Jaarverslag 2019 Stichting Menswel Gemeente Maasgouw · 2020. 6. 30. · Wat betreft de problemen...

Jaarverslag 2019

Stichting Menswel

Gemeente Maasgouw

2 Jaarverslag Maasgouw 2019

Inhoudsopgave:

Jeugd- en jongerenwerk blz.

Outreachend Jongerenwerk 3 Combinatiefunctionaris Sport Kwaliteitsimpuls Basisonderwijs 12 Naschoolse- en vakantieactiviteiten 13 Je Sporttalent ontdekken in fun 13 Verenigingen in actie op school 14 Kids Actief Maasgouw 15 Decathlon Dikke Banden Race/ go cycling 16 Kindervakantiewerk Linne 16 JOGG 17 Tour de L1bourg 17 Communicatie 18 Menswel erkend leerbedrijf 19 Versterken vrijwilligerswerk Maatschappelijke Stage 21 Algemene Gegevens/ Centrale Organisatie Menswel een samenwerkingsverband 25 Missie/doelstelling 25 Organisatiegegevens 26 Zakelijke gegevens 26 Overige gegevens 26


Jongerenwerk


Project: Jongerenwerk Doelgroep: Jongeren en hun leefomgeving in het publieke domein.

Projectomschrijving: Het Jongerenwerk richt zich voornamelijk op de jongeren die zich in hun vrije tijd begeven in het publieke domein. Binnen de Gemeente Maasgouw zijn er verschillende jeugdgroepen aanwezig die elkaar regelmatig ontmoeten. Het Jongerenwerk stelt zich ten doel contact te leggen en te onderhouden met deze jongeren en vervult een brugfunctie tussen de jongeren, Gemeente en de aangesloten netwerkpartners. De Jongerenwerker is in staat de behoeften, wensen en problemen van de jongeren te vertalen en om te zetten in gerichte acties naar de Gemeente of de aangesloten netwerkpartners. Tevens is de Jongerenwerker een vertrouwenspersoon en volgt hij de ontwikkelingen binnen de jeugdgroepen op de voet en tracht daar waar nodig te sturen, te corrigeren of te motiveren. Het Jongerenwerk richt zich niet uitsluitend op jongeren maar ageert in een breder perspectief naar hun leefomgeving. De term buurtpedagogiek past dan ook beter bij de werkzaamheden die door het Ambulant Jongerenwerk worden verricht. De Jongerenwerker bemiddelt waar nodig tussen bewoners en jongeren en is in staat concrete handvaten aan te reiken die nodig zijn om de leefbaarheid in de wijk te vergroten en gevoelens van onveiligheid weg te nemen. Ook op individueel niveau is de Jongerenwerker actief. Als eerste signaleert de Jongerenwerker problemen bij individuen en kan vervolgens vanuit de opgebouwde vertrouwensrelatie jongeren ondersteunen, adviseren en indien nodig doorverwijzen naar één van de aangesloten netwerkpartners. Tot slot richt het Ambulant Jongerenwerk zich op de overlastmeldingen die vanuit de burgers worden ingediend bij de Politie en/of de Gemeente. De Jongerenwerker brengt de situatie in kaart, gaat in gesprek met de melders, legt contact met de jongeren en zoekt vervolgens naar een passende oplossing. Dit alles uiteraard in nauw overleg met de Gemeente en andere relevante netwerkpartners.

Doel en opdracht:

Onderhouden van contacten met de jongeren in de openbare

ruimte.

Het volgen en sturen van de ontwikkelingen binnen de

verschillende jeugdgroepen.

Individueel begeleiden van jongeren en indien nodig doorverwijzen

naar netwerkpartners.

Participeren binnen het JONG Maasgouw overleg van de

Gemeente.

Het vergroten van de ontwikkelingskansen van de jongeren in de

Gemeente Maasgouw.

Begeleiden, adviseren en in contact komen met de omwonenden.

Brugfunctie vervullen tussen jeugd en omwonende.


Preventief anticiperen op de ontwikkelingen binnen de

jeugdgroepen.

Het jongerenwerk in de gemeente Maasgouw is opgebouwd uit vier pijlers: 1. Ambulant Jongerenwerk; 2. Accommodatiegebonden Jongerenwerk; 3. Preventieve activiteiten; 4. Individuele coaching van jongeren op het Connect College.

Gepleegde acties:

1. Ambulant Jongerenwerk:

Heel:

De jongeren uit Heel en van daarbuiten hebben dit jaar wederom de

nodige aandacht gekregen. De overlastmeldingen zijn laag ten opzichte

van voorgaande jaren, met uitzondering bij de sluis in Panheel. Daar

bevinden zich op regelmatige basis in de avonduren een 10-tal

jongeren. Ze doen over het algemeen niks verkeerds en mogen er staan

mits zij zich aan de APV houden, net als ieder ander. Er komen wel

signalen van dealen, harde muziek en hard rijden. Verder ligt er

regelmatig rommel. Het meermaals aanspreken van de jongens heeft

geresulteerd in minder rommel en overlast.

De jeugdgroep is dynamisch en verandert regelmatig van

samenstelling. Ze ontmoeten elkaar op verschillende plekken in de kern

Heel of daarbuiten. De groep heeft nog steeds de nodige sturing nodig

rondom thema’s als: overlast, werk en opleiding en drugsgebruik.

Enkele jongeren hebben de groep en het drugsgebruik achter zich

gelaten.

Wat betreft de problemen tussen de jongeren van Panheel/Pia en de

cliënten van St. Anna zijn er geen meldingen meer binnen gekomen.

Wel zien we nog steeds veelvuldig cliënten van Sint Anna in de

avonduren buiten. Dit heeft ervoor gezorgd dat we nu ieder kwartaal

met St. Anna bij elkaar komen om informatie uit te wisselen.

Individuele begeleiding van jongeren. Ruim 15 jongeren hebben in

meer of mindere mate individuele aandacht genoten van het Jon-

gerenwerk. Hierbij valt te denken aan:

- Hulp bij het zoeken naar werk.

- Begeleiding naar zorg.

- Coachingsgesprekken.

- Kleine hulpvragen en/of advies.

Informeren, adviseren en horen van buurtbewoners en andere be-

trokken inzake overlastmeldingen.

Zichtbare terugloop in het aantal overlastmeldingen.


Linne:

Uit Linne komen nauwelijks meldingen binnen. Het Jongerenwerk heeft

daar goede contacten met buurtbewoners. Hierdoor kan er snel

doorgepakt worden bij eventuele meldingen, deze jongeren zijn goed

aanspreekbaar en aan te sturen. We hebben de locaties wekelijks

bezocht tijdens onze ambulante routes.

Tegen het einde van 2019 zijn er wel wat overlastmeldingen geweest

bij de frituur en de parkeerplaats.

Ongeveer 20 jongeren zijn bereikt door het Ambulant Jonge-

renwerk.

Wekelijks ambulant aanwezig.

Aanpak drank & drugs binnen de VV Linne.

Beegden:

De kiosk in Beegden blijft een plek waar geregeld jongeren samen

komen. Omwonende geven aan dat er nauwelijks sprake is van overlast

maar dat er wel geregeld jeugd tot laat aanwezig is. Het Jongerenwerk

heeft de jongeren goed in beeld en hen meermalen aangesproken.

Net als andere kernen blijven we preventief deze locaties bezoeken om

het behaalde resultaat te behouden.

Ongeveer 15 jongeren zijn bereikt door het Jongerenwerk.

Wekelijks Ambulant aanwezig.

Wessem:

Ook in Wessem staat een container die dienst doet als J.O.P.

De plek wordt goed gebruikt en de jeugd verzamelt zich hier geregeld.

We houden nauw contact met buurtbewoners mochten problemen

zich voordoen.


Ongeveer 15 jongeren bereikt door het Jongerenwerk.

Intensieve individuele contacten.

Goede contacten met de buurtbewoners

Het peilen van behoefte voor een buurtcentrum voor jeugd

Maasbracht:

In het begin van het jaar was er geregeld overlast rondom de sporthal.

We zijn in gesprek geweest met de jongeren, de buurtbewoners en de

beheerders van de sporthal om kennis te maken. Dit werd door alle

partijen toegejuicht omdat erg veel onbegrip was naar elkaar. Als

afsluiting van de bijeenkomst is afgesproken, dat als er zich iets


voordoet buurtbewoners de jeugd direct kan aanspreken en wij

namens het jongerenwerk ook benaderbaar zijn.

Vanuit het jongerenwerk is er een groepsapp aangemaakt voor deze

jongeren, waarin we direct contact met elkaar hebben en wanneer er

zich iets afspeelt dit gelijk met elkaar kunnen bespreken. Hierdoor is er

wederzijds begrip ontstaan op een paar kleine incidenten na. Zo

ontstond in de zomer nog enige ophef rondom de sporthal. We hebben

hier meteen op ingezet en dit werd snel opgelost. De overlast is flink

afgenomen, er worden minder jongeren gezien. We houden frequent

contact met de buurtbewoners.

In de zomer kregen we overlastmeldingen vanuit verschillende kanalen.

Het betreft een groep jeugd die kinderen van de basisschool bij het

Breerpark zou lastigvallen en bedreigen. Tevens zouden er obscene

gebaren en bewegingen worden gemaakt bij kinderen die op de BSO

verblijven.

In het parkje zijn tevens kinderen en volwassenen nageroepen en

uitgescholden. Toen men de jeugd erop aansprak, kregen ze een grote

mond en werd men bedreigd.

Met een buurtbewoonster is afgesproken dat wanneer jongeren daar

weer zijn zij met ons contact moest opnemen. Dit is dan ook gebeurd

waardoor wij deze jongeren hebben kunnen treffen. Vervolgens

hebben we onze zorgen bekend gemaakt bij verschillende

netwerkpartners en zijn met elkaar aan tafel gegaan bij het

Veiligheidshuis.

Tijdens dat overleg zijn de jongeren in beeld gebracht en zijn, daar

waar nodig, interventies ingezet vanuit CJG. Het jongerenwerk houdt

vinger aan de pols bij de jongeren en netwerkpartners.

In het najaar is er een groep ontstaan (een tiental jongeren) bij locatie

Prokino. Zij zorgden voor overlast en vernielingen. Vanuit het

jongerenwerk is er nauw contact met politie en de gemeente. De

jongeren zijn goed in beeld. Er is door het jongerenwerk een groepsapp

gemaakt, om de jongeren de juiste richting in te sturen, een

vertrouwensband op te bouwen en om informatie snel te kunnen

delen. Het jongerenwerk is daarnaast ook individueel aan de slag

gegaan met jongeren van deze groep.

Ongeveer 30 jongeren bereikt door het Jongerenwerk.


Beperkt aantal overlastmeldingen.

Ohé en Laak:

In Ohé en Laak heeft het Jongerenwerk geen actie hoeven te nemen, er

is namelijk geen aanleiding geweest. Wel is het dorp, met name in de

zomermaanden, beperkt bezocht door het Jongerenwerk om op straat

in contact te komen met de aanwezige jeugd.


Maandelijks ambulant bezocht.

Geen overlastmeldingen.

Thorn:

Er zijn individuele jongeren uit Thorn in beeld en komen bij de Pia waar

ze concrete hulpvragen hebben. Qua overlast zijn er enkele meldingen

geweest rondom de basisschool. Deze jongeren zijn in beeld.

Verschillende overlastmeldingen onderzocht.

Bewoners ondersteund.

Jeugd aangesproken op hun gedragingen om en nabij het Dorps-

plein en dagstrand

Locatie wekelijks ambulant bezocht.

Stevensweert:

Enkele jongeren van Stevensweert komen we tegen in andere kernen.

Deze worden individueel begeleid door het jongerenwerk.

Er zijn verder geen nieuwe meldingen binnen gekomen vanuit

Stevensweert

Intensieve contacten met omwonenden

Gepleegde acties:

2. Accommodatiegebonden jongerenwerk

Heel (Piahoeve):

Het Jongerenwerk organiseert, nog steeds, één inloopavond per week

in de Pia-Hoeve in Heel. Daarnaast is een andere dag in de week

optioneel. Deze avonden worden met regelmaat bezocht door 15 tot

20 jongeren. Pia fungeert als jongerenloket. Niet alleen de jongeren uit

de jeugdgroep Heel maar ook jongeren uit andere dorpskernen weten

het Jongerenwerk hier te vinden. Tijdens deze avonden komen worden

er diverse thema’s besproken die op dat moment actueel zijn. De

inloopactiviteit heeft een vrijblijvend en open karakter.

Verder richten we ons vanuit de Pia-Hoeve op concrete hulp vragen van

uit de jongeren. Denk hier aan brieven schijven naar instanties en of

werkgevers een cv schrijven en of aanpassen, of toeleiding naar werk

en/of hulpverlening.

Individuele begeleiding van jongeren.

Informeren en horen van buurtbewoners, verenigingen en an-

dere betrokken inzake overlastmeldingen.

Gemiddeld 2X per week Ambulant aanwezig in de openbare

ruimte.


10 tot 15 jongeren wekelijks aanwezig waarbij de donderdag

nog altijd de drukste avond is.

Veel individuele coaching en sturing waardoor het Jongeren-

werk kleine problemen tijdig signaleert en daardoor klein kan

houden zonder dat deze uitmond in een langdurige zorgvraag.

Laagdrempelige activiteiten.

Extra inzet en aandacht voor het drugsgebruik onder de jonge-

ren zoals veel gesprekken en het doorsturen en volgen van in-

dividuele jongeren die wel verdere hulpverlening nodig had-

den.

Gepleegde acties:

3. Preventieve activiteiten:

JONG Maasgouw overleg:

Het JONG Maasgouw overleg is in frequentie flink afgenomen ten

opzichte van 2018. In 2019 zijn alle activiteiten geïnventariseerd en in

kaart gebracht waardoor het doel waar het overleg voorheen voor

diende behaald was. In 2020 zal gekeken worden hoe alle partijen van

het overleg samen kunnen werken met de gemeente om als klankbord

te dienen en om eventuele vernieuwende projecten op te starten.

Verder heeft het jongerenwerk input geleverd bij het in kaart brengen

van mogelijkheden van digitale hulpverlening.

Veiligheidshuis:

11 individuele jongeren zijn besproken in het Veiligheidshuis. Wanneer

nodig zal het Jongerenwerk nauw betrokken worden bij deze

overleggen.

Preventieoverleg Jeugd:

Het Jongerenwerk is, net als andere participanten, onderdeel van het

preventieoverleg jeugd waarvan de Gemeente optreed als voorzitter.

Brugtas Project:

Na de zomervakantie heeft het Jongerenwerk alle basisscholen uit de

gemeente bezocht en het Brugtas Project gepromoot. Daaruit zijn

direct afspraken gemaakt voor het schooljaar. In 2019 hebben vier

basisscholen gebruik gemaakt van het aanbod.

Preventieoverleg Jeugd Midden-Limburg

Menswel participeert in het preventieoverleg Jeugd Midden-Limburg. Zij is één van de initiatiefnemers van het actieprogramma ‘Maak jij het verschil voor een kind’. Het betreft een campagne met tips en informatie voor iedereen die regelmatig te maken heeft met jongeren tussen 0 en 23 jaar. Docenten, trainers en vrijwilligers, familie en buren. Er is een animatiefilmpje gemaakt voor op social media en een website. Daarop staat hoe fijn het is voor kinderen om alleen al hun hart te kunnen luchten. Soms is een beetje aandacht geven al genoeg. En als dat niet zo is, zijn er op de site de gegevens te vinden van alle professionele jeugdhulpverleningsorganisaties in de regio. Na de kick


off bijeenkomst van 18 juni volgde er een jaar met allerlei activiteiten. De campagne heeft eind 2019 een provinciale ‘gouden handen’ prijs gewonnen/ ontvangen voor beste initiatief professionals.

Pilot 18-/18+

Menswel heeft geparticipeerd aan de ontwikkeling van pilot 18-/18+,

doormiddel van advies en participatie tijdens bijeenkomsten.

Gepleegde acties:

4. Individuele coaching van jongeren op het Connect College

Een deel van de jongeren uit de gemeente Maasgouw gaat in de

gemeente Leudal naar school en de andere naar Echt-Susteren. In Echt-

Susteren is het jongerenwerk sterk vertegenwoordigd en actief op het

Connect College. In 2019 heeft in jongerenwerk 6 jongeren uit de

gemeente Maasgouw individueel met regelmaat gezien en gesproken.

Daarnaast neemt het jongerenwerk deel aan het ZAT (Zorg Advies

Team) overleg dat 4 maal per jaar wordt georganiseerd. Tijdens de

SoVa (Sociale vaardigheid) training hebben twee meiden uit de

gemeente deelgenomen.

Kengetallen:

Aandachtspunten 2020: Ambulant extra inzetten op de nieuwe overlast gevende groep in

de regio Maasbracht.

Samen met het CJG uitvoeren van het preventieve Brugtas Project

voor de groep 8 klassen van het basisonderwijs.

Voorzetten van de gemaakte afspraken in het JONG Maasgouw

overleg.

Voorlichtingsavonden rondom verschillende thema’s indien ge-

wenst.

Inventariseren of de inloopactiviteiten in de Pia Hoeve met de-

zelfde groep voortgezet wordt of dat deze ingezet kan worden voor

een andere nieuwe groep.

Samenwerking intensiveren met de verschillende verenigingen in

de Gemeente Maasgouw.


Combinatiefunctie Sport


Project: Kwaliteitsimpuls basisonderwijs Doelgroep: Basisscholen en hun leerlingen en leerkrachten

Projectomschrijving: Gedurende het gehele schooljaar worden op de basisscholen vakleerkrachten bewegingsonderwijs ingezet.

Doel en opdracht: Begeleiden/ ondersteunen / coachen van leerkrachten tijdens de les-

sen bewegingsonderwijs.

Het mede verzorgen van wekelijkse lessen bewegingsonderwijs.

Het introduceren van nieuwe vormen van bewegen.

Het stimuleren van deelname aan verenigingssport.

Het stimuleren van deelname aan naschoolse activiteiten.

Ondersteuning bij het organiseren van sportdagen op school.

Gepleegde acties: Jaarplanning gemaakt voor het bewegingsonderwijs.

Inzet lessen bewegingsonderwijs en coaching (zie schema beneden)

Themalessen Koningsspelen, i.s.m. verenigingen en JOGG

Onderhouden van contacten met de basisscholen om zo goed moge-

lijk af te stemmen op de wensen en mogelijkheden van de scholen in

combinatie met sportstimuleringsprojecten vanuit het werkveld en

Menswel.

Organisatie ondersteuning bij de Koningsspelen.

Week van de opvoeding. Daily Mile

Behaald effect: Kwaliteitsbijdrage voor het bewegingsonderwijs. Leerkrachten zijn beter toegerust in het verzorgen van bewegingsonderwijs afgestemd op de methode en schoolwerkplan.

Kengetallen:

Aantal participanten 9 basisscholen

Aantal contactmomenten 660 lesuren (excl. Voorbereiding, reistijd e.d.)

Basisscholen Dagen Tijdstip

t Breerke Maandag / vanaf januari tot juli 9.15-9.45 / 9.15-11.30

De Maasparel Vrijdag 13.15-14.35

St. Medardus Woensdag 11.00-12.15

De Toermalijn Dinsdag / na september Vrijdag tot september

8.45-10.15 / 8.45 -11.15 8.45 - 8.30

De Triangel Donderdag 12.30-14.30

St. Martinus Meeste uren zijn naar de Sleye Op projectbasis 10 weken

20 uur

De Sleye Donderdag 8.30-11.30

Koningsspil Woensdag 8.30-10.00

De Maaskei Dinsdag 12.00-14.15


Project: Naschoolse- en vakantieactiviteiten Doelgroep: Basisschoolkinderen

Basisschoolkinderen en ouders /verzorgers

Projectomschrijving: De sportinstuiven, samen sporten en naschoolse sport opvang hebben een gevarieerd thematisch aanbod.

Doel en opdracht: Het uitgangspunt is kennismaking met een breed sporten beweegaanbod en het stimuleren van een gezonde actieve leefstijl. Belangrijk hierbij is plezier, sociaal contact, laagdrempelige activiteiten en veel actie.

Gepleegde acties: Kies voor sport: i.s.m. BC Maasdroppers, HV LimMid, LTV Park E9 samen met TTA tennisschool, Anytime fitness en JOGG, GV Heel 3n Fysio+.

Kies voor sport 28 december Maasbracht 2018

Kies voor sport 3 januari Heel 2019

Samen Sporten 13 maart Heel

12 juni Buitenspeeldag Stevensweert

Samen Sporten 9 oktober Maasbracht

Behaald effect Sportstimulering en bevorderen van een gezonde leefstijl.

Kengetallen:

Aantal participanten Kies voor Sport 28 december Maasbracht 19 deelnemers Kies voor Sport 3 januari Heel 21 deelnemers Samen Sporten Heel 14 deelnemers Buitenspeeldag 30 deelnemers Samen Sporten Maasbracht 1 deelnemer

Aantal bijeenkomsten 1/1/1/1/1

Project Je Sporttalent ontdekken is Fun Doelgroep: Basisschoolkinderen groep 7 of 7/8

Projectomschrijving: Topsport Limburg biedt kinderen in Limburg de kans om hun sportieve droom werkelijkheid te laten worden.

Doel en opdracht: Doormiddel van fysiologische en mentale (sport)vaardigheden uitzonderlijke beweegtalenten ontdekken. Kinderen triggeren dien nog niet sporten, gezondheid in beeld brengen, inzicht in sportcultuur en participatie en bewustwording andere sporten.

Gepleegde acties: Het introduceren van je Sporttalent ontdekken is Fun

Scholen benaderen, stimuleren voor deelname.

Pilot ’t Breerke

Deelname Bs de Maasparel, Triangel, St martinus, Konings-

spil en St Medardus hebben zicht aangemeld.

Helaas is het traject stopgezet door Topsport Limburg

i.v.m. reorganisatie.

Behaald effect Pilot ‘t Breerke

Kengetallen:

Aantal participanten 25

Aantal bijeenkomsten 1


Project: Verenigingen in actie op school Doelgroep: Basisschoolkinderen

Projectomschrijving: Verenigingen actief op de scholen

Doel en opdracht: Tijdens de gymles kennismaking met sport op school waarbij kinderen beter leren bewegen en hun motorische vaardigheden vergroten. Vervolgtraject bij Naschoolse Sport Opvang.

Gepleegde acties: Tennis Triangel

Dans Breerke

Volleybal Triangel

Handbal Triangel

Badminton Triangel / Maasparal, De Toermalijn, Konings-

spil ’t Breerke / Medardus

Schooljudo Toermalijn en Maaskei

Tafeltennis St Medardus, Koningsspil

Behaald effect Kwaliteitsimpuls bewegingsonderwijs. Kennismaking met verschillende sporten waarbij vaardigheden worden geoefend, middels een speels passend programma.

Kengetallen:

Aantal participanten 9


Project: Kids Actief Maasgouw (KAM) Doelgroep: Basisschoolkinderen

Projectomschrijving: Kids Actief Maasgouw vindt plaats in 7 kernen in de gemeente Maasgouw

Doel en opdracht: Kids Actief Maasgouw is een initiatief van de basisscholen in Maasgouw, Kinderopvangorganisaties Bibliocenter, JOGG, Combinatiefunctionaris Sport en Cultuur en gemeente Maasgouw. Samen met sporten cultuuraanbieders wordt een breed naschools activiteitenaanbod aangeboden voor groep 1 t/m groep 8 van de basisscholen.

Gepleegde acties sport:

Coördinatie en organisatie Kids Actief Maasgouw

3x Samenstellen nieuwsbrief voor de ouders

Sport- cultuuractiviteiten Alle onderstaande activiteiten zijn 4 bijeenkomsten van 16.00-17.00 uur: Ronde 1: februari-april Schminken, klimmen en klauteren, atletiek, slagspelen, Kinder Kunst carrousel, bootcamp, sla je slag met muziek, een plaatjes bij een praatje en tennis . Ronde 2: mei-juni *Stoei- en tikspelen, voetbalspelletjes, tekenen met Zooom en Z@pp, Gymmen, Streetdance / hiphop, sporten op schoolplein, van alles met ballen, zeeavonturen met een picknick, *Streetdance / hiphop en schminken. Ronde 3: oktober-december Kinder Kunst Carrousel, sportcontainer bootkamp, *spellenmix, spelletjes in speelzaal,*Verfilm je eigen gedicht of verhaal, schminken, Kortjakje muziek voor kleuters, kleuterdans, hockey en word jij muzikant. * project niet doorgegaan

Behaald effect Kids Actief Maasgouw biedt kinderen de mogelijkheid om in hun vrije tijd zich verder te ontwikkelen en te ontdekken wat ze leuk vinden en waar ze goed in zijn. In een enkel geval melden kinderen zich aan bij een vereniging of organisatie.

Kengetallen:

Aantal participanten KAM activiteiten

15

Aantal bijeenkomsten sport / Cultuur activiteiten Aantal deelnemers

104 178 uit de kern en 134 overige kernen


Project: Decathlon Dikke Banden Race / go cycling

Doelgroep: Basisschoolkinderen

Projectomschrijving: Deze activiteit wordt georganiseerd op de basisschool in samenwerking

met Wielerclub Midden Limburg.

Doel en opdracht: Co Cycling is een sportstimulering fietsproject voor groep 7(8) van het ba-

sisonderwijs waarbij theorie wordt gekoppeld aan de praktijk. Stimuleren

van deelname aan de Decatlon Dikke Bandenrace op 31 maart in Maas-

bracht

Gepleegde acties: Behoefte peiling bij de basisscholen.

2 x fiets clinic op het schoolplein. Basisscholen: ’t Breerke , Toermalijn

en Triangel

Ondersteuning / promotie Decathlon Dikke Banden Race.

Behaald effect: Kwaliteitsimpuls bewegingsonderwijs. Kinderen worden enthousiast ge-

maakt voor de wielersport middels fietsvaardigheden en zorgt voor meer

veiligheidsbesef.

Kengetallen:

Aantal participanten 3 scholen, 3klassen en 75 deelnemers / DDBR ruim 20 deelnemers

Aantal bijeenkomsten 6 / 1

Project: Kindervakantiewerk Linne Doelgroep: Groep 2 t/m groep 8

Projectomschrijving: Ondersteuning organisatie KVW Linne i.s.m JOGG

Doel en opdracht: Vraaggerichte ondersteuning KVW Linne m.b.t. organisatie en uitvoering sportieve activiteit kindervakantiewerk in Linne

Gepleegde acties: Overleg en ondersteuning bij de uitvoering van de activiteit

Kengetallen:

Aantal participanten projectgroep KVW Linne

5

Aantal participanten activiteit

120 deelnemers


Project: JOGG Doelgroep: Groep 1 t/m groep 8

Projectomschrijving: Samenwerking Combinatiefunctionaris sport en JOGG om de keuze voor een gezonde leefstijl met gezond eten en drinken en voldoende bewegen voor de Maasgouwse jeugd gemakkelijker en aantrekkelijker te maken.

Doel en opdracht: Overleg, ondersteuning en uitvoering van sport en spel activiteiten voor scholen, naschool tijd en vakanties en bij KVW organisaties

Gepleegde acties: 4 x per jaar overleg hoofdwerkgroep JOGG Maasgouw

Overleg met alle basisscholen verbinding JOGG

Overleggen en ondersteuning naar Koningsspelen

5 t/m 12 maart JOGG week Daily Mile bij Toermalijn, ’t Breerke, de

Maasparel, de Triangel, en Koningsspil

JOGG Bijeenkomst

Ondersteuning project Cool2befit van FISIO+

Kengetallen:

Aantal participanten 8 / 9 / 9 / 5

Project: Tour de L1mbourg

Doelgroep: Inwoners gemeente Maasgouw en omstreken.

Projectomschrijving: Promotie gemeente Maasgouw, enerzijds in toeristisch opzicht en an-

derzijds in sportief opzicht.

Doel en opdracht: Een evenement voor de inwoners van Maasgouw. Naast de live uit-

zending van Tour de L1mbourg aan de haven in Maasbracht ook acti-

viteiten voor kinderen en volwassenen aanbieden.

Gepleegde acties: Werkgroep Tour de L1mbourg

promotie Tour de L1mbourg Basisscholen Maasgouw en Echt.

Ondersteuning / organisatie 12 juli

Behaald effect: Promotie gemeente Maasgouw. Burgers enthousiast gemaakt voor de

wielersport middels de live uitzending en diverse wieleractiviteiten

Kengetallen:

Aantal participanten 8 participanten

Aantal bijeenkomsten 4


Project: Communicatie combinatiefunctionaris sport & Cultuur Doelgroep: Basisscholen, sportaanbieders, BSO en andere geïnteresseerden.

Projectomschrijving: Communicatie naar doelgroep en achterban

Doel en opdracht: Achterban informeren en inspireren door de combinatiefunctionaris Sport.

Gepleegde acties: 2x per jaar nieuwsbrief Combinatiefunctionaris Sport & Cultuur ge-

meente Maasgouw

Facebook pagina Combinatiefunctionaris Sport

Flyers / Posters op de scholen en sport locaties

Artikelen in lokale en regionale bladen en websites.

Banner beweegactiviteiten Maasgouw

Behaald effect: Meer inwoners zijn bekend met de activiteiten van de combinatiefunctionaris sport.

Kengetallen: Kerngetallen

Aantal participanten Verspreid onder belanghebbende en belangstellende.


Project: Menswel erkend leerbedrijf Doelgroep: Stagiaires CIOS

Projectomschrijving: Stichting Menswel Welzijn is geregistreerd als erkend leerbedrijf bij SBB. Veelvuldig zijn stagiaires ingezet bij sportstimuleringsactiviteiten. Zowel in de voorbereiding als bij de uitvoering zijn de studenten van het CIOS actief en worden zij op maat begeleid.

Doel en opdracht: Opleiden van beroepskrachten en het efficiënt benutten van budget.

Gepleegde acties: Inzet CIOS stagiaires

Stagebegeleiding

Behaald effect Zonder deze “vele handen” zou het onmogelijk zijn een aantal voor-

noemde activiteiten uit te voeren.

Tegenover deze inzet/ helpende handen staat de investering in tijd

en in overhead ( werkruimte enz.) die Menswel levert om de vele

stagiaires en stagevormen te begeleiden c.q. in goede banen te lei-

den

Kengetallen:

Aantal participanten 4 stagiaires wekelijks, inzet stagiaires voor eenmalige projecten.


Maatschappelijke stage


Project: Maatschappelijke Stage

Doelgroep: Derdejaars HAVO-VWO leerlingen van het Connect College (later te noe-

men CCE) en HAVO-VWO leerlingen van Sint Ursula.

Projectomschrijving: Menswel verzorgt in samenwerking met CCE de Maatschappelijke stage

(MAS) voor derdejaars HAVO en VWO leerlingen. De 30 uur maatschap-

pelijke stage is onderdeel van het lesprogramma en derhalve een ver-

plicht schoolonderdeel voor de leerlingen. De leerlingen vullen de MAS

buiten schooltijd in. Ze zijn vrij in de keuze van de periode, echter wel in

afstemming met stagebieder en coördinatoren Menswel. Uitgangspunt is

dat zij hun stage doen in het derde leerjaar, inclusief de zomervakantie.

Sint Ursula heeft ervoor gekozen om de MAS niet meer te verplichten.

Leerlingen mogen kiezen voor evenementen/projecten (zoals de Dag van

de Mantelzorg) en mogen als beloning mee op schoolreisje aan het einde

van het jaar. Dit is een stimulans voor alle leerlingen die iets extra’s willen

doen voor de samenleving.

Doel en opdracht: Jonge inwoners introduceren met vrijwilligerswerk en via stages een bij-

drage laten leveren aan de participatiemaatschappij door zich vrijwillig in

te zetten voor de (lokale) samenleving.

Intermediair functie

Het bemiddelen van leerlingen van het Connect College naar lokale

vrijwilligersorganisaties.

Wekelijks spreekuur.

Administratief afhandelen van ingevulde stageplaatsen.

Initiëren en organiseren van maatschappelijk gewenste inzet van sta-

giaires voor de samenleving, zoals tabletcursus voor ouderen.

Het onder de aandacht brengen van vrijwilligerswerk

Behoud stagiaires voor vrijwilligerswerk

Het stimuleren van stagiaires en vrijwilligersorganisaties op voortzet-

ting van hun vrijwilligersactiviteiten op lokaal niveau.

Registratie van behouden jeugdigen vrijwilligers na stage.

Gepleegde acties: Door het aanscherpen van het registratiesysteem is meer zicht op

uitvallers of stagiaires die geen contact opnemen met de afgesproken

stagebieder. Gedurende het eerste kwartaal van het jaar werd

duidelijk welke leerlingen meer begeleiding nodig hadden bij het

benaderen en regelwerk rondom de stage. Vanuit het

registratiesysteem werd snel zichtbaar welke gegevens nog miste om

een stage te kunnen voltooien. In overleg met contactpersoon vanuit

het Connect College zijn hier passende acties op uitgezet.

Vanaf dit jaar ontvangen mentoren gedurende het schooljaar, twee-maal een mail van de beroepskrachten van de MAS. De mentoren kunnen het bericht klassikaal aan de studenten doorgeven. Dit met als doel om de Maatschappelijke stage onder de aandacht te brengen voor degene die nog niet zijn gestart of aanstalten hebben gedaan.


Vanaf dit jaar kunnen studenten gebruik maken van een ‘herinne-ringsbericht’ via WhatsApp zodra het stagecontract per mail door een beroepskracht verstuurd. We hebben samen met onze contactper-soon van het Connect College geconstateerd, dat de (school)mail niet altijd goed wordt bijgehouden. Geven de studenten de voorkeur om niet via de telefoon te worden geïnformeerd, dan gaan we er vanuit dat ze de schoolmail dagelijks zelf checken.

Steeds meer stageplekken geven ons te kennen dat ze wegens interne afname van vrijwilligers, weinig ruimte hebben om de maatschappe-lijke stagiaires de juiste begeleiding te kunnen bieden. We hebben nog eens het doel van de Maatschappelijke stage onder de aandacht gebracht. Hierbij vermeldt dat het juist voor een deel in het teken staat van vrijwilligerswerk en het bestand juist in de toekomst zou kunnen uitbreiden. Of te wel het investeren waard zou kunnen zijn. We hopen het enthousiasme te vergroten om iets voor verenigingen en verdere initiatieven te betekenen.

Voor stagebieders met meerdere stageplekken zijn afspraken ge-maakt om de leerlingen na een introductie gezamenlijk te informeren over de wensen en mogelijkheden van de plekken. Dit is gebeurd met Kindervakantie Werk binnen meerdere dorpskernen, EVV, Herten-spoor en Zuyderland- De Eghte . Deze vraag kwam vanuit de vereni-gingen zelf waarnaar is gehandeld.

Op aanvraag van verschillende verenigingen zijn er meer leerlingen

geplaatst in de eerste helft van het schooljaar. Dit aangezien de

verschillende verenigingen de maatschappelijke hulp graag eerder in

het jaar zou willen inzetten. Dit met resultaat.

Matching leerlingen met beschikbare plaatsen c.q. werven van

nieuwe organisaties.

Ondersteunen van leerlingen bij contactleggen organisaties. Het

eerste contact met de organisaties/verenigingen werd door de

beroepskrachten gelegd, vervolgen droegen zij deze

verantwoordelijkheid over aan de leerling .

Wekelijks op donderdag spreekuur MAS aan de hand van

leerlingenoproep op de monitors. Tijdens periodes met meer vragen

van de studenten, worden er extra spreekuren ingelast op andere

dagen en tijdenstippen.

Afstemmen activiteiten met school in een overleg met de coördinator

van Connect College.

Leerlingen die de voorkeur hadden voor een stage als mantelzorger in familie of woonomgeving werden standaard in contact gebracht met het Steunpunt Mantelzorg. Bij het steunpunt Mantelzorg kregen zij meer informatie over mantelzorg.

Administratieve verwerking van diverse onderdelen van het project

(aanschrijven organisaties, inschrijfformulieren versturen, opstellen

leerling contracten, bijhouden plaatsingslijsten)

Behaald effect: Voor school:

Er werd invulling gegeven aan activiteiten richting

burgerschapsvorming

Lesprogramma werd gelinkt aan “ buitenwereld” en omgekeerd

worden organisaties school binnengehaald.


Voor leerlingen:

Bewustwording van de plaats als jongere in de maatschappij

Werden zich bewust van inhoud, belang en veelzijdigheid van

vrijwilligerswerk.

Koppeling van lesprogramma aan toepasbaarheid in de

maatschappij/beroepspraktijk

Gedeelte van de leerlingen blijft actief binnen hun stageplek na

de stageperiode.

Voor organisaties:

Opgevallen is dat meerdere leerlingen na het doorlopen van de

stageperiode bereidt waren om tijdens incidentele activiteiten uit te

helpen. Echter de term vrijwilliger werd door vele als veel werk gezien

en wilden zij zich niet aan verbinden. Ook vanuit stagebieders kregen

we te horen dat dit signaal overheen kwam met ons beeld. Voor

incidentele activiteiten of projecten met duidelijke kop en staart

stonden vele stagiaires wel open.

Directe contacten met potentiele leden en vrijwilligers

Feeling met de leeftijdsgroep

Bewustwording van maatschappelijke rol als organisatie

Kengetallen:

Aantal overlegmomenten 4 overlegmomenten met contactpersoon CCE. Contacten/bezoeken met 120 stage biedende organisaties Wekelijks spreekuur met leerlingen op het CCE 1 overlegmomenten op Sint Ursula

Aantal participanten Leerlingen Connect College, zie schema hieronder.

MAS-coördinator Connect College

Verantwoordelijke Sint Ursula

Stageaanbieders

Aantal bijeenkomsten Buiten de aangegeven contactmomenten zijn er klassikale bijeenkom-

sten geweest waarin leerlingen geïnformeerd zijn over de stage.

Er hebben buiten telefonische contacten, op aanvraag 9 introductie-

bijeenkomsten plaatsgevonden met leerlingen bij de organisatie in

aanloop naar de stage.

Aantal vrijwilligers Omdat de stages plaatsvinden bij non-profit organisaties is niet uit te sluiten dat een groot aantal van de begeleiders van leerlingen tijdens hun stage als vrijwilliger actief zijn binnen de stage biedende organisatie. Precieze aantallen zijn hiervan niet te geven. De inschatting is dat dit in ieder geval bij de meeste verenigingen en burgerinitiatieven het geval zal zijn. In ieder geval kan gesteld worden dat veel van de stagiaires op hun plek omringd zullen zijn door vrijwillige krachten.

In de informatievoorziening wordt bij elk contact met leerlingen benadrukt dat de stage een minimum van 30 uur moet omvatten, maar dat met de organisatie nadrukkelijk de mogelijkheid van een vervolg kan worden besproken. Met name leerlingen die hun stage doorlopen bij de diverse KVW-groepen blijken hier ook een vervolg aan te geven. Gevraagd naar de reden geven leerlingen aan dat dit voornamelijk komt omdat men veelal tussen leeftijdgenoten zijn stage kan verrichten, waardoor men meer deel uit maakt van een


team vrijwilligers. Dat geeft mogelijk ook direct een oorzaak waarom het in andere organisaties vaak moeilijk is een vervolg te bewerkstelligen: leerlingen zijn vaak additioneel aan professionals en/of ervaren vrijwilligers ingezet en zijn daardoor minder geneigd om als vrijwilliger actief te blijven.

Het aantal leerlingen dat aan een stageplek is geholpen met vermelding van de stageplek.

per kern Bemiddelde leerling Stage aanbieders

Taakstelling: 141 Leerlingen Connect College

Periode 1

Periode 2

Periode 3

Totaal Periode 1

Periode 2

Periode 3

totaal

Echt 14 26 28 22 27 28

Pey 1 3 3 6 1

Susteren 3 3 2 1 1

Dieteren

Roosteren 1 1 1

Nieuwstadt 1 8

St. Joost 1 7 4 7 3

Maria Hoop 2 5 2 2

Koningsbosch 2 2 2 5

Maasbracht 16 18 8 12 11 12

Linne 1 1

Ohé en Laak 1 2 1 1 1

Stevensweert 5 3 7 5 2 2

Wessem 1 1 1

Heel 1 1

Panheel

Thorn 2

Beegden

Roerdalen 6 4 5 5

Elders 8 6 8 5

Totaal 46 85 69 200 45 82 69 200

Stageplek (200) Periode 1 Periode 2 Periode 3

Sport 8,5 % 7,5% 39%

Maatje/ zorg/ welzijn 8,5 % 10% 21%

Moderne media/ PR 2 % 2,% 4%

Natuur/ dieren 15,5 % 11% 6%

Buurt/ wijkdiensten 8,5 % 11% 13%

Cultuur/ recreatie 7%

Kinderen/ jongeren 57 % 58,5% 10%

Overige

Totaal 100 % 100% 100%

Vanuit scholengemeenschap St. Ursula hebben 9 leerlingen hun medewerking verleend aan de Dag van de mantelzorg.


Algemene Gegevens/ Centrale Organisatie

Menswel: een samenwerkingsverband

Bestaande uit drie organisaties te weten:

De Stichting Menswel

De Stichting Menswel Sport

De Stichting Beheer Maasgouw Deze drie stichtingen hebben o.a. hetzelfde bestuur, dezelfde directie en een gezamenlijk centraal kantoor en werken op deze manier nauw samen terwijl het toch (juridisch) drie eigenstandige en aparte organisaties (rechtspersonen) zijn. Dit wordt ook wel een “personele unie” genoemd met het doel een hoge mate van efficiency en effectiviteit te realiseren. Voor gemeenten en de burgers is hiermee een uitgebreid, flexibel en samenhangend instrumentarium en dienstpakket beschikbaar. Hierbij wordt goed ondernemerschap en bedrijfsmatig werken gekoppeld aan een laagdrempelige en vraaggerichte aanpak.

Missie/ doelstelling Menswel Welzijnswerk: Onze grootste kwaliteit is dat we mensen helpen samenwerken en op eigen benen te staan. Menswel heeft ten doel het bevorderen, initiëren, ondersteunen, (mede) uitvoeren van activiteiten/ projecten ten bate van het welzijn van de inwoners van het werkgebied waarbij de betrokkenheid, eigen verantwoordelijkheid en zelfwerkzaamheid van de (groepen/ categorieën) inwoners uitgangspunten voor het handelen in deze zijn. Verder door het opzetten, aanbieden en exploiteren van voorzieningen en dienstverlening t.b.v. de (groepen/ categorieën) inwoners van het werkgebied. Menswel tracht dit doel o.a. te bereiken door:

Het signaleren, onderzoeken, verzamelen en registreren van behoeften, meningen en belangen van (groepen/ categorieën) inwoners, doelgroepen, klanten en cliënten.

Kennis te nemen van ervaringen, inzichten en beleid van, voor het werk van de stichting relevante, organisaties/ overheden.

Het vertalen van meer algemene maatschappelijke ontwikkelingen naar, voor de

stichting relevante/ bruikbare aandachtspunten/ instrumenten en/ of actiepunten.

Het, op basis van het onder a. genoemde, leveren van een bijdrage aan d

beleidsvorming van de lokale overheid (overheden) en het (mede-)uitvoeren van

activiteiten/ projecten/ werkzaamheden in dit kader.

Het begeleiden en ondersteunen van initiatieven van (groepen/ categorieën) inwoners.

Het op basis van eigen inzichten opzetten van projecten, uitvoeren van activiteiten en/of het aanbieden van dienstverlening.

De werkzaamheden komen tot leven in: cliëntondersteuning, wijkwerk, sporten cultuurversterking, jongerenwerk en versterken vrijwilligerswerk. Menswel is werkzaam in de gemeenten: Echt-Susteren, Maasgouw en Roerdalen.


Organisatie gegevens Bestuur: Bestuurssamenstelling per 31 december 2019

Voorzitter Dhr. W. Schmitz, Nieuwstadt (per 23-09-2014) Overige bestuursleden

Dhr. W. Hermans, Echt (per 24-03-2014)

Mevr. L. Kurstjens-Vrehen, Echt (per 23-02-2015)

Dhr. J. Pörteners, Susteren (per 20-12-2016)

Dhr. J. Martens, Nieuwstadt (per 28-05-2018)

Mw. M. Doggen, Echt (per 28-05-2018)

Mw. E. Kroezen, Maasbracht (per 16-04-2019) Ondernemingsraad (OR):

Daan Rooijakkers

Hamed Allam

Managementteam:

Directie: John Vinclair, Paul Horsmans

Welzijnswerk: Terry van der Aa

Financiën: Eugenie Mooren

Facilitair: Roy Kepser

Zakelijke gegevens Centraal kantoor: Chatelainplein 31, 6102 BB Echt. Tel. 0475-484848 Website: www.menswel.nl E-mail: [email protected] Jongerencentra:

Haaze, Maaseikerweg 2a, 6114 JP Susteren,

Talenthouse, Diepstraat 3c, 6010 AT Echt

p/a Pia-Hoeve, Mgr. Savelbergweg 104, 6097 AE Heel Overige gegevens: Kamer van Koophandel nr.: 41067232 Rabobank rek. nr. 11.31.32.700 (algemeen) BTW-nr. ML 0067.48.259.B01

http://www.menswel.nl/

mailto:[email protected]

Jaarverslag 2019 Stichting Menswel Gemeente Maasgouw · 2020. 6. 30. · Wat betreft de problemen...

Documents

Transcript of Jaarverslag 2019 Stichting Menswel Gemeente Maasgouw · 2020. 6. 30. · Wat betreft de problemen...