Jaarverslag 2015 · 2018. 3. 20. · JAARVERSLAG 2015 4 1 Achtergrond 1.1 Missie en visie Stichting...
Transcript of Jaarverslag 2015 · 2018. 3. 20. · JAARVERSLAG 2015 4 1 Achtergrond 1.1 Missie en visie Stichting...
Jaarverslag 2015
Stichting Vakantiezorgvilla De Gouden Zon
JAARVERSLAG 2015 2
Voorwoord Wat hebben wij het afgelopen jaar allemaal gedaan? Dat vind je in dit verslag. Van het zichtbare werk in de gerealiseerde vakanties, tot het onzichtbare werk op de achtergrond. We hebben in drie vakanties vijf gezinnen heel veel plezier, ontspanning en ondersteuning geboden. Daar kijken we met intense blijheid en tevredenheid op terug! En uit de reacties van de gezinnen blijkt dat ook zij hun vakantie erg gewaardeerd hebben! Ze kijken er na een jaar nog steeds met veel plezier op terug, willen graag nogmaals komen en geven aan dat ze veel aan de ondersteuning hebben gehad. Daarom laten we graag onze cijfers aan je zien en vertellen we met plezier over alles wat we gedaan hebben in 2015. Wij zijn trots op het feit dat van alle giften die we krijgen, 95% direct terecht komt op de plaats waar jij het voor gaf en waarvan wij vinden dat het daar ook hoort: bij de uitvoering van de vakanties voor een gezin met een ernstig ziek kind! Veel leesplezier! Marga Borghorst, Marga Klein Kranenbarg, Ria Pasman, Ciska Tuls Het bestuur van Stichting Vakantiezorgvilla De Gouden Zon April 2016
JAARVERSLAG 2015 3
Inhoudsopgave Voorwoord .......................................................................................................................................... 2
1 Achtergrond ..................................................................................................................................... 4
1.1 Missie en visie ............................................................................................................................... 4
1.2 Doelstelling ................................................................................................................................... 4
1.3 Kernwaarden ................................................................................................................................ 5
2. Organisatie ...................................................................................................................................... 6
2.1 Algemeen ...................................................................................................................................... 6
2.2 Statutair ........................................................................................................................................ 6
2.3 ANBI status ................................................................................................................................... 6
2.4 Bestuur ......................................................................................................................................... 6
2.5 Raad van advies ............................................................................................................................ 7
2.5 Overige vrijwilligers ...................................................................................................................... 7
3. Activiteiten ...................................................................................................................................... 8
3.1 uitvoering van de vakanties........................................................................................................... 8
3.2 PR en fondsenwerving ................................................................................................................. 10
3.3 Overige activiteiten ..................................................................................................................... 13
4 Financiën ........................................................................................................................................ 14
4.1 Balans .......................................................................................................................................... 15
4.2 Staat van baten en lasten ............................................................................................................ 16
4.3 Toerekening van de lasten .......................................................................................................... 17
4.4 Kengetallen .................................................................................................................................. 17
4.5 Reserves en fondsen ................................................................................................................... 17
5. Conclusies ...................................................................................................................................... 18
5.1 Terugblik ...................................................................................................................................... 18
5.2 Plannen voor 2016 ...................................................................................................................... 18
Dankwoord ........................................................................................................................................ 19
JAARVERSLAG 2015 4
1 Achtergrond
1.1 Missie en visie Stichting Vakantiezorgvilla De Gouden Zon wil ondersteuning bieden aan gezinnen waarvan een kind een levensbedreigende of andere ernstige ziekte heeft. Zij doet dit door het bieden van een geheel verzorgde vakantie aan het hele gezin. Door deskundige vrijwilligers wordt een programma van activiteiten en een luisterend oor aangeboden. De wensen van het gezin staan hierbij centraal. Er is ruimte is voor ieders eigenheid en emoties, voor alles wat kinderen en ouders bezighoudt. Waar deskundige verpleegkundige hulp nodig is, kan deze door een professionele externe organisatie geleverd worden. In de toekomst hoopt Stichting Vakantiezorgvilla De Gouden: te kunnen beschikken over een eigen locatie, waarin het hele jaar door periodiek verblijf geboden kan worden, andere vormen van ondersteuning te kunnen bieden naast het vakantieverblijf, bv therapeutische begeleiding, een internetforum, het bieden van stervensbegeleiding.
1.2 Doelstelling Stichting Vakantiezorgvilla De Gouden Zon biedt ondersteuning aan gezinnen met een kind dat een levensbedreigende of andere ernstige ziekte heeft. Zij biedt daartoe:
logeergelegenheid in een huiselijke setting Een ontspannen, fijne en liefdevolle opvang en verzorging in een natuurlijke omgeving biedt de rust en de ruimte om bij te komen, de situatie te verwerken en de eigen kracht weer te vinden. De dagelijkse zorgen en beslommeringen zijn even naar de achtergrond verplaatst.
persoonlijke aandacht De vrijwilligers hebben persoonlijke aandacht voor ieder kind en iedere ouder, zodat zij zich gewaardeerd en begrepen voelen en gevoelens geuit kunnen worden.
activiteiten en spel Activiteiten en spel worden vrijblijvend en laagdrempelig aangeboden. Ze zijn gericht op ontspanning, het versterken van de innerlijke kracht en het opdoen van nieuwe energie.
benodigde verpleegkundige zorg voor het zieke kind Waar nodig wordt deze uitgevoerd door een professionele kinderthuiszorgorganisatie. Hiermee wordt optimale kwaliteit van verzorging gewaarborgd. Het kind krijgt alle benodigde zorg in de vakantiezorgvilla; ouders kunnen daardoor ontspannen.
De stichting biedt een aantal vakantieweken en –weekenden per jaar aan.
JAARVERSLAG 2015 5
1.3 Kernwaarden In Vakantiezorgvilla De Gouden Zon wordt gewerkt vanuit de volgende kernwaarden:
Persoonsgericht en bekrachtigend De mens staat centraal en niet de ziekte. Ieder heeft zijn kwaliteiten, mogelijkheden en kracht, ook een ernstig ziek kind. Eenieder wordt gestimuleerd om te leven vanuit wat er wél kan onder de gegeven omstandigheden.
Gezinsgericht Het aanbod is gericht op alle gezinsleden. Elk gezinslid heeft zijn/haar rol en positie binnen het gezin en is even belangrijk. Ieders welbevinden beïnvloedt daarin dat van de ander.
Vraaggericht en flexibel We komen zoveel mogelijk tegemoet aan de wensen en behoeften van alle gezinsleden. We streven ernaar om op ieder moment hier flexibel op in te spelen.
JAARVERSLAG 2015 6
2. Organisatie
2.1 Algemeen Stichting Vakantiezorgvilla De Gouden Zon is een non-profit organisatie. Bestuursleden noch andere vrijwilligers krijgen een vergoeding voor hun werkzaamheden. Gemaakte onkosten die direct verband houden met de werkzaamheden kunnen worden vergoed, na het indienen van een declaratie. Alle taken worden door vrijwilligers uitgevoerd, met een algemene of specifieke taak.
2.2 Statutair De statutaire organisatie is: Stichting Vakantiezorgvilla De Gouden Zon, gevestigd te Doesburg. Oprichtingsdatum: 22-12-2011. In 2015 is er geen wijziging van de statuten geweest. De stichting is ingeschreven bij de Kamer van Koophandel onder nummer 54335647.
2.3 ANBI status De organisatie is met ingang van de oprichtingsdatum 22 december 2011 door de belastingdienst erkend als ‘algemeen nut beoogende instelling’ (ANBI). Voor donoren is hun gift aan Stichting Vakantiezorgvilla De Gouden Zon (onder voorwaarden) aftrekbaar voor de inkomstenbelasting. Daarnaast hoeft de stichting geen belasting te betalen over giften.
2.4 Bestuur Op 31 december 2015 bestond het bestuur van de stichting uit: Marga Borghorst; voorzitter, algemene zaken Marga Klein Kranenbarg, penningmeester Ria Pasman, algemeen bestuurslid Ciska Tuls, algemeen bestuurslid, PR en fondsenwerving. Linda Elshof, algemeen bestuurslid, PR en fondsenwerving is om persoonlijke redenen gestopt als bestuurslid. We zoeken uitbreiding van het bestuur, m.n. willen we graag de functie van secretaris vervuld krijgen en iemand erbij voor PR en fondsenwerving.
JAARVERSLAG 2015 7
2.5 Raad van advies In mei 2015 hebben we een Raad van advies opgericht met deskundigen, die ons op hun gebied gevraagd en ongevraagd ter zijde staan. De raad van advies bestond in 2015 uit: Christel Walhof, kinderarts in het Rijnstate Ziekenhuis in Arnhem Tanja Kruk, voorzitter en penningmeester van de Stichting Sathsathai Mundi, een organisatie voor ontwikkelingswerk in Nepal. We willen de raad van advies graag uitbreiden met meer deskundigen.
2.5 Overige vrijwilligers In 2015 zijn er naast de 4 bestuursleden 9 vaste vrijwilligers actief geweest als uitvoerend vrijwilliger in de vakanties, als vormgever en webmaster en voor het uitbrengen van de nieuwsbrief en en de raad van advies. Naast de vaste vrijwilligers zijn er vrijwilligers die incidenteel b.v een workshop of voorstelling geven, de organisatie ondersteunen vanuit specifieke deskundigheid, of af en toe hand-en-spandiensten verrichten. In 2015 ging dit om 7 extra vrijwilligers. We zijn heel blij met al deze enthousiaste en betrokken vrijwilligers! Zonder hen was het niet mogelijk om de vakanties te bieden aan de gezinnen! Het streven is dat er per vakantie geen of zo min mogelijk wisselingen van vaste vrijwilligers plaatsvinden, zodat het opbouwen van een persoonlijk contact met de gasten bevorderd wordt. De vrijwilligers overnachten dan ook zo veel mogelijk in het vakantieverblijf. We streven ernaar om tenminste 20 vaste vrijwilligers te hebben. Werving van vrijwilligers was in 2015 dan ook een belangrijk aandachtspunt en zal dat ook in 2016 blijven.
JAARVERSLAG 2015 8
3. Activiteiten
3.1 uitvoering van de vakanties We zijn heel erg blij dat we een nieuwe locatie hebben gevonden waar we onze vakanties kunnen uitvoeren: Landgoed ’t Hulsevoort in Beltrum. De locatie biedt heel erg veel mogelijkheden en is rolstoeltoegankelijk.
Faciliteiten zijn o.a.:
groot betegeld terrein
meerdere terrasjes buiten
bos met zand/water speelplek, kampvuurplek
zomerhuisje in het bos
beek aan de rand van het terrein, waar we kunnen varen
rolstoelpad rondom het gehele terrein
sauna’s
fitnessruimte
veel en ruime binnenspeelruimte
een pony om te verzorgen of om voor een wagentje te laten spannen We hebben 3 vakanties gerealiseerd: een 5-daagse in mei met 2 gezinnen, een 3-daagse in juni met 1 gezin en een 5-daagse in juli met 2 gezinnen. We hebben hiermee 7 volwassenen en 11 kinderen een heerlijke vakantie en ondersteuning geboden. Als vrijwilligers genoten wij zelf ook intens. Helaas kon de geplande 5-daagse in oktober door plotselinge ziekte van twee kinderen uit twee gezinnen niet doorgaan. We hopen hen op een ander moment wel te mogen ontvangen!
JAARVERSLAG 2015 9
De ervaringen van zowel de kinderen, hun ouders als de vrijwilligers waren weer heel bijzonder! Daarvan getuigen de volgende woorden:
Er was volop gelegenheid voor ontspanning en plezier, afgewisseld met rustmomenten, tijd voor een gezellige maaltijd of goed gesprek.
Een kind, 5 jr. oud:
“Het is hier niet leuk. Het is hier FANTASTISCH!”
Een moeder: “Wij denken nog bijna wekelijks terug aan de fantastische vakantie die wij dit jaar bij jullie hebben kunnen krijgen. Dat was echt een lichtpuntje van dit jaar. Verder is het zo'n ongelofelijk zwaar jaar voor ons.”
Een vrijwilligster: “Dit is nou echt iets waar ik ontzettend veel voldoening uit haal! Werken met hand en hart; kan het nog mooier?!”
2 Pubers van 12 en 14 jaar: “Ik weet niet wat ik het leukste vond. Ik vond alles leuk.”
JAARVERSLAG 2015 10
3.2 PR en fondsenwerving In 2015 is het bestuur heel actief geweest op het gebied van PR activiteiten en fondsenwerving, met als doel tot een grotere naamsbekendheid te komen en meer sponsoren te vinden.
We hebben daarom een promotiefilmpje en een fotoboekje gemaakt van de vakanties in 2015. Het filmpje is op de website en op facebook geplaatst. Het fotoboekje is in december aan alle deelnemende gezinnen en de sponsoren toegezonden. Zowel het fotoboekje als de promotiefilm werken heel enthousiasmerend!
In juni stonden we met een standje op de Landelijke Dag voor pedagogisch medewerkers van Nederlandse Ziekenhuizen. Hier doen we vooral doorverwijs-contacten op.
In oktober stonden we voor het 2e jaar met een standje op het symposium “Net dat beetje extra” over chronisch zieke kinderen. Ons nieuwe filmpje en fotoboekje werden gretig bekeken en de doorverwijscontacten versterkt!
We bezochten in november de Vakdag Fondsenwerving en schaften de Fondsendisk aan.
Tevens zijn we in november actief geweest op de Maatschappelijke beursvloer van Doesburg. We hebben 2 succesvolle matches afgesloten.
Suzanne Harink van Circulus Berkel heeft ons ruim 4 uur met advies-gesprekken ondersteund in PR en fondsenwerving en wij hebben hen kandidaten voor reclamedoeleinden aangeleverd. Hami Drukkers wil een reclame banner voor ons drukken in ruil voor een appeltaart; dit zal in 2016 gerealiseerd worden.
JAARVERSLAG 2015 11
Marga B. heeft n.a.v. de beursvloer een inspirerend gesprek gevoerd met Raymond Koerhuis, die betrokken is bij de Nederlandse Uitdaging. Dit gaf weer nieuwe impulsen voor vervolgacties.
We hebben contact gelegd met de Berkellandse Uitdaging, die voor ons zal bemiddelen in het leggen van contacten met bedrijven in de gemeente Berkelland.
In november en december hielden we op facebook onze Hartactie. Voor elke donatie ging een kaarsje branden. Onder de donateurs werden 3 door Ria gemaakte Hart-beeldjes verloot. Notaris Te Lindert uit Doesburg heeft de officiële trekking van de winnaars van de Hartactie gedaan. Het filmpje hiervan is op facebook te zien.
We hebben vier digitale nieuwsbrieven uitgebracht. We werken aan een nieuwe vormgeving hiervan.
Er zijn veel serviceclubs aangeschreven; helaas zonder positief resultaat. De clubs blijken zich vooral te richten op hun eigen regio.
De werving van gezinnen is net als vorig jaar voor een groot deel via persoonlijke contacten met doorverwijzers verlopen. Kinderartsen en een kinderthuiszorgorganisatie hebben gezinnen aangemeld. Daarnaast verliep de werving door contact met gezinnen, die eerder belangstelling hadden getoond en via contacten tussen ouders met zieke kinderen onderling.
Ook ontwikkelden we de donatie-cadeaukaart en boden deze via facebook aan. Onze naamsbekendheid en het aantal volgers is door deze 2 acties gegroeid.
We hebben een nieuwe folder ontwikkeld, laten drukken en breed verspreid. Er zijn visitekaartjes gedrukt voor de bestuursleden. Er is nieuw briefpapier ontwikkeld.
JAARVERSLAG 2015 12
Helaas is het door gebrek aan menskracht nog niet gelukt om de website te vernieuwen. We zoeken hiervoor een externe vrijwilliger; dit staat hoog op ons prioriteitenlijstje.
.
JAARVERSLAG 2015 13
3.3 Overige activiteiten
Op 25 april hielden we onze vrijwilligersdag.
In het voorjaar verhuisden we onze spullen uit de opslag bij Begropapier in Eerbeek naar ’t Hulsevoort in Beltrum. Wij danken Begropapier hartelijk voor de ruimte die ons geboden werd! In oktober richtten we onze opslagruimte op de zolder van ’t Hulse-voort professioneel in.
JAARVERSLAG 2015 14
4 Financiën Door persoonlijke omstandigheden van degene die zich met fondsenwerving zou bezighouden, heeft er helaas weinig fondsenwerving in 2015 plaatsgevonden. We hebben daardoor de uitgevoerde vakanties hoofdzakelijk uit de reserves bekostigd. In 2015 ontvingen we de volgende giften in natura:
veel speelgoed en zwemvesten van en via Jolanda Jansen
doktersjassen om mee te spelen van Mandy Dijkstra van www.volledigmelkvrij.nl
snoep voor elke vakantie van Lekkersenzo in Doesburg
eerlijke groente en verse eieren voor elke vakantie van De Thushoeve in Zevenaar
mozaiekspullen van MarRee Hobby Atelier in Rheden
een creatieve workshop door Greet Buys van Piepeloe in Hummelo
massage voor de gasten door Liesbeth Strijker uit Empe
feestslingers van Eigen Stijl (Zozijn) in Zevenaar
een babyfoon van De Weggeefhoek in Dieren
2 wijnpakketten van Delikasa in Doesburg
We ontvingen financiële giften van:
de opbrengst van een standje van een rommelmarkt in Dieren, van € 152
de collecte van de Remonstrantse kerk in Doesburg € 228
Autobedrijf Bloemberg in Zevenaar € 25
verkoop cadeaubonnen € 20
de opbrengst van de Hartactie op facebook € 390
overige particuliere giften € 700
JAARVERSLAG 2015 15
4.1 Balans
Activa
31 dec 2015
01 jan 2015
vaste activa
materiële vaste activa € 0 financiële vaste
activa € 0
€ 0 totaal
€ 0
€ 0
Inventaris
€ 836
€ 476
liquide middelen
€ 1 148
€ 9 402
vorderingen
debiteuren € 0
€ 0 overige vorderingen € 0
€ 0
totaal vorderingen
€ 0
€ 0
Totaal Activa
€ 1 984
€ 9 878
Passiva
31 dec 2015
01 jan 2015
reserves en fondsen
reserves € 1 984
fondsen € 0
€ 9 878
totaal
€ 1 984
€ 9 878
voorzieningen
€ 0
schulden
crediteuren € 0
€ 0
overige schulden € 0
€ 0
totaal
€ 0
€ 0
Totaal Passiva
€ 1 984
€ 9 878
JAARVERSLAG 2015 16
4.2 Staat van baten en lasten
Baten Donaties particulieren € 700
Donaties bedrijven € 25 Verkrijging in natura € -
Eigen fondsenwerving
€ 725
Externe acties
€ 228
Gezamenlijke acties € 562
Subsidies van overheden
€ -
Rente- en beleggingsbaten
€ 67
Som der baten
€ 1 582
Lasten
Besteed aan doelstelling
Accomodatie € 5 601.50 Verbruiksmateriaal € 424.22 Levensmiddelen € 1 642.87
Gebruik inventaris € 145.81 #N/A € -.- Kantoor Doelstelling € 443.40 PR Doelstelling € 1 226.24 Reiskosten Doelstelling € 704.29
Gezinsbijdrage € 1 207.50
Doelstelling
€ 8 981
€ 8 981
Werving baten Kosten fondsenwerving
€ 387 Kosten gezamelijke acties
€ -
Kosten externe acties
€ - Kosten subsidies
€ -
Kosten beleggingen
€ -
€ 387
Beheer en administratie Kosten beheer en administratie
€ 107
Som der lasten
€ 9 476
Saldo van baten en lasten
€ -7 894
JAARVERSLAG 2015 17
4.3 Toerekening van de lasten
Lasten
Doelstelling Fondsen werving
Beheer en administratie
Totaal 2015
Subsidies en bijdragen € 6 461 € 6 461
Afdrachten € - € -
Aanschaf en verwerving € 146 € 146
Uitbesteed werk € - € -
Publiciteit en Communicatie € 1 226 € 181 € - € 1 407
Personeelskosten * € 704 € 207 € 74 € 985
Huisvestingskosten € - € - € - € -
Kantoor- en algemene kosten € 443 € - € 33 € 476
Afschrijving en rente € 146 € - € - € 146
Totaal € 9 127 € 387 € 107 € 9 621
* Dit zijn uitsluitend reiskosten van de vrijwilligers
4.4 Kengetallen
Kengetallen Gerealiseerd in 2015
Percentage kosten fondsenwerving (t.o.v. baten uit eigen fondsenwerving) *
53,4%
Bestedingspercentage baten (t.o.v. som der baten) *
590,6%
Bestedingspercentage lasten (t.o.v. som der lasten)
95,0%
Percentage beheer en administratie (t.o.v. som der lasten)
1,1%
* In 2015 zijn er maar weinig inkomsten verworven. We hebben dit jaar onze reserves aangesproken om de
vakanties uit te voeren.
4.5 Reserves en fondsen
Reserves Stand per
01-01-2015
Mutatie Stand per
31-12-2015
Bestemmingsreserve € 4878 € € 1984
Continuiteitsreserve € 5000 € 5000 € 0
Herwaarderingsreserve
Overige reserve
Totaal Reserves € 9878 € 7894 € 1984
De stichting heeft geen fondsen.
JAARVERSLAG 2015 18
5. Conclusies
5.1 Terugblik We kijken met grote tevredenheid terug op 2015. Een jaar waarin we 3 mooie vakanties hebben gerealiseerd, tot grote vreugde, ontspanning en plezier van kinderen, hun ouders en onze vrijwilligers! Ons vrijwilligersteam is uitgebreid en ook weer afgeslankt. We blijven op zoek. Binnen het bestuur is hard gewerkt aan kennisverbreding op het gebied van PR en fondsenwerving, zowel door theorie te bestuderen en gesprekken te voeren met deskundigen, als
door praktisch bezig te zijn. Helaas kampt het bestuur ook met ziekte, waardoor we niet steeds op volle kracht kunnen draaien. Toch lukt het ons om De Gouden Zon verder te laten groeien en daar zijn we trots op!
5.2 Plannen voor 2016 We hopen in 2016 méér vakanties te kunnen realiseren, waarvan ook 1 of 2 buiten de schoolvakanties om. Zo kunnen we gezinnen met heel jonge kinderen nieuwe mogelijkheden bieden en meer gezinnen bereiken. Natuurlijk zoeken we om dit alles te kunnen uitvoeren uitbreiding van ons vrijwilligersteam. We blijven actief verder werken aan het vergroten van onze kennis op het gebied van PR en fondsenwerving. Het verwerven van sponsorgeld heeft een hoge prioriteit. Ook het vernieuwen van de website en het verder ontwikkelen en uitvoeren van de huisstijl staat in onze volle aandacht. En… het voorzichtig onderzoeken of een eigen huis tot de toekomstmogelijkheden behoort. Een huis, waarin we naast de vakanties andere activiteiten kunnen ontplooien.
Kerstcadeautje van een moeder:
“Jullie zijn engeltjes!”
JAARVERSLAG 2015 19
Dankwoord We danken iedereen van harte die mee heeft geholpen aan het verder doen stralen van Vakantiezorgvilla De Gouden Zon:
Alle vrijwilligers, in de vorm van hun inzet in tijd en activiteiten. Zonder jullie was er niets mogelijk!
Iedereen die een gift aan De Gouden Zon heeft gedaan, als directe donatie of door het kopen van spullen op de rommelmarkt
De Remonstrantse kerk in Doesburg, die ons de opbrengst van een collecte schonk
Begropapier in Eerbeek waar we een paar jaar onze spullen mochten opslaan
Suzanne Harink van Circulus Berkel in Zutphen, die ons met een paar adviesgesprekken over PR en fondsenwerving heeft ondersteund
Raymond Koerhuis van Koerhuis Strategy Consultancy in Doesburg, die ons eveneens advies over PR en fondsenwerving heeft gegeven
Notaris te Lindert in Doesburg die de lootjes voor de Hartaktie heeft getrokken
Autobedrijf Bloemberg in Zevenaar voor hun gift
Jolanda Jansen die ons veel speelgoed en zwemvesten schonk en engeltjes voor de vrijwilligers
Lekkersenzo in Doesburg die ons elke vakantie van snoep voorzag
De Thushoeve in Zevenaar waarvan we voor elke vakantie eerlijke groente kregen
MarRee Hobby Atelier in Rheden die ons mozaiekbenodigheden gaf
Delikasa in Doesburg die ons 2 wijnpakketten schonk
Eigen Stijl (Zozijn) in Zevenaar die ons feestslingers gaf
De Weggeefhoek in Dieren die ons een babyfoon schonk
Mandy Dijkstra van www.volledigmelkvrij.nl voor de doktersjassen
Greet Buys van Piepeloe in Hummelo die een creatieve workshop verzorgde
Liesbeth Strijker uit Empe die massage voor de gasten verzorgde Door jullie hulp konden we 7 volwassenen en 11 kinderen héél erg blij maken! Ze hebben ervan genoten, lekker uitgerust, hun verhaal kunnen doen en weer energie en nieuwe kracht opgedaan om de moeilijkheden in hun leven weer beter aan te kunnen! Heel hartelijk bedankt!