JAARPROGRAMMA 2019

Duurzaam werken

OPEN HET JAARPROGRAMMA

INHOUD hoofdstuk 1 Inleiding 3hoofdstuk 2 Ontwikkelen in je werk 5hoofdstuk 3 Gezond en veilig werken 7hoofdstuk 4 Projecten overige thema’s 9hoofdstuk 5 Onderzoek en monitoring 10hoofdstuk 6 Communicatie 11 Colofon 12

JAARPROGRAMMA 2019 DUURZAAM WERKEN A&O-FONDS WATERSCHAPPENPAGINA 3 VAN 12

Jaarprogramma 2019

Voor u ligt het twaalfde jaarprogramma van het A&O-fonds Waterschappen. Met dit pro-gramma ondersteunt het A&O-fonds in 2019 de waterschappen en hun medewerkers bij de eerder beschreven opgaven op het gebied van arbeidsmarkt en duurzaam werken alsmede het uitvoering geven aan de afspraken hierover in het nieuwe cao-akkoord.

Voor dit doel continueert het A&O-fonds een aantal activiteiten en instrumenten die in voorgaande beleidsjaren succesvol zijn gebleken. Daarnaast is er ook ruimte voor de uitvoering van nieuwe activiteiten. Ook in 2019 vormt de rode draad bij alle werkzaamheden het vraaggestuurd werken, in co-creatie met alle stakeholders en met aandacht voor maatwerk op decentraal niveau.

Het jaarprogramma 2019 is vastgesteld door vakbonden en werkgevers binnen het bestuur van het A&O-fonds Waterschappen. Met dit pro-gramma geven de sociale partners invulling aan hun gezamenlijke ambities zoals ook vastgelegd in het cao-akkoord en de Sectorale Arbeidsvoor-waardenregelingen Waterschapspersoneel (SAW).

Anderzijds dienen waterschappen te investeren om ‘duurzaam werken’ van hun medewerkers mogelijk te maken. Hierbij gaat het om het investeren in de ontwikkeling, vitaliteit en doorstroom van medewerkers alsmede in een plezierige organisatiecultuur en aantrekkelijke arbeidsvoorwaarden.

Bovenstaande opgaven en de veranderende opvattingen van medewerkers over werk, vragen van organisaties ook om de inzet van nieuwe vormen van werken binnen waterschappen. Het herzien en aanpassen van ondersteunende arbeidsvoorwaarden en HR-instrumenten maakt hier onderdeel van uit.

Werkgevers en vakbonden in de sector wa-terschappen zijn in de zomer van 2018 een nieuw cao-akkoord overeengekomen. Met dit akkoord beogen de sociale partners om een aantal vernieuwingen door te voeren in de arbeidsvoorwaarden die meer inhoud geven aan de hierboven beschreven ambities op het gebied van duurzaam werken. Daarnaast biedt het akkoord meer ruimte voor maatwerk op decentraal niveau.

Uitdagingen

De sector waterschappen kent de komende jaren een aantal grote en complexe opgaven: inspelen op de gevolgen van de klimaatveranderingen, werken volgens de nieuwe Omgevingswet, bege-leiden van de digitale transformatie, meewerken aan de energietransitie etc.

Van de waterschappen vraagt dit onder meer om wendbaarheid, innovatie en verbondenheid met de omgeving. Dit stelt eisen aan de manier van werken van waterschappen en de kennis en vaardigheden van medewerkers. Ook op deze twee laatste punten ligt er voor de waterschap-pen de komende jaren een grote opgave.

Met een toenemende krapte op de arbeidsmarkt neemt het belang toe voor waterschappen om te investeren in de instroom van medewerkers. Dit om er voor te zorgen dat ook in de toekomst de waterschappen goed opgeleide jongeren aan zich weten te binden. Dit vraagt om investeringen in onder andere arbeidsmarktpro-filering en aansluiting van het onderwijs op de arbeidsmarkt.

HOOFDSTUK 1

INLEIDINGHet jaarprogramma kent vijf speerpunten:• Ontwikkelen in je werk• Gezond en veilig werken• Projecten op overige thema’s• Onderzoek en monitoring• Communicatie

A&O-fonds Waterschappen

De stichting Arbeidsmarkt & Ontwikkelingsfonds Waterschappen (A&O-fonds Waterschappen) is in 2008 opgericht aan de cao-tafel door sociale partners in de sector waterschappen. Zij vormen eveneens het bestuur van het fonds. Het fonds werkt als schakel tussen de cao-tafel en de waterschapsorganisaties en complementair aan overige sectororganisaties en initiatieven.

Met haar activiteiten levert het fonds een significante bijdrage aan de ontwikkeling van aantrekkelijke, innovatieve, toekomstbesten-dige en lerende organisaties met een gezond arbeidsklimaat. Daarnaast draagt het bij aan de ontwikkeling van wendbare en weerbare mede-werkers die verantwoordelijkheid nemen voor hun werk en persoonlijke ontwikkeling en hun talenten optimaal kunnen en willen inzetten voor het bereiken van de organisatiedoelen.

123456

JAARPROGRAMMA 2019 DUURZAAM WERKEN A&O-FONDS WATERSCHAPPENPAGINA 4 VAN 12

Het fonds opereert als een kleine projectorgani-satie met een jaarlijks activiteitenprogramma en een vaste en flexibele schil van externe onder-steuners. Om haar doelen te bereiken, gebruikt het fonds de instrumenten kennisontwikkeling, kennisdeling, kennisoverdracht, instrumentont-wikkeling en stimuleren. Financiering van het fonds vindt geheel plaats door een bij cao gere-gelde afdracht vanuit waterschapsorganisaties.

Bij de werkzaamheden van het A&O-fonds staat een vraaggestuurde aanpak centraal. Voor-waarde hiervoor is een nauwe samenwerking met de belangrijkste stakeholders uit het veld: management, P&O- en arbo-professionals, lei-dinggevenden, medezeggenschap en medewer-kers. Bij alle activiteiten vormt co-creatie met de sector het uitgangspunt. Hiervoor richt het fonds begeleidingscommissies, werkgroepen, leernetwerken en platforms op. Ook organiseert het fonds bijeenkomsten.

Samenwerking A&O-fondsen

De A&O-fondsen van waterschappen, gemeen-ten, en provincies zijn samen gehuisvest in een kantoorpand aan de Fluwelen Burgwal in Den Haag. Daar waar mogelijk vindt samenwerking plaats tussen de fondsen op thema’s en activiteiten. In 2019 betreft dit onder andere de projecten FunctieMetamorfose en HR & de Omgevingswet.

Leeswijzer

In de volgende hoofdstukken beschrijven we achtereenvolgens de activiteiten die het A&O-fonds Waterschappen in 2019 uitvoert op de hoofdthema’s binnen het jaarprogramma.

123456

JAARPROGRAMMA 2019 DUURZAAM WERKEN A&O-FONDS WATERSCHAPPENPAGINA 5 VAN 12

ONTWIKKELEN IN JE WERKInleiding

De afgelopen jaren is binnen de sector de aandacht voor de ontwikkeling van medewerkers toegenomen; mede door activiteiten van het A&O-fonds Waterschappen en HR-afdelingen binnen waterschappen. Dit zien we enerzijds terug in de diverse activiteiten, faciliteiten en (HR-) instrumenten die hiervoor op sectoraal en decentraal niveau worden ingezet. Anderzijds beseffen steeds meer medewerkers binnen de waterschappen dat het belangrijk is om zelf de regie te voeren over de eigen ontwikkeling.

Met het nieuwe cao-akkoord ontstaat er voor waterschappen in 2019 meer ruimte voor het vormgeven van het gesprek tussen medewerker en leidinggevende over ontwikkeling en duur-zaam werken. Daarnaast is er ook meer ruimte voor het invulling geven aan waarderen en belonen. Het A&O-fonds zal in 2019 rond het thema ontwikkelen in je werk vooral inzetten op het onder de aandacht (blijven) brengen van de reeds beschikbare instrumenten en faciliteiten die waterschappen en hun medewerkers en leidinggevenden hierbij kunnen ondersteunen.

Doelen

Het A&O-fonds Waterschappen heeft in 2019 de volgende doelen op het thema ‘Ontwikkelen in je werk’:• Het ondersteunen van waterschappen, mede-

werkers en leidinggevenden bij het invulling geven aan een goed ontwikkelgesprek.

• Het bevorderen van de kwaliteit van de faciliteiten die door waterschappen worden aangeboden aan medewerkers in het kader van de ontwikkeling in hun werk.

Activiteiten 2019

Het A&O-fonds Waterschappen voert in 2019 de volgende activiteiten uit om bovenstaande doelstellingen te bereiken:

INSTRUMENTEN ONTWIKKELEN IN JE WERK, ZO DOE JE DAT! Het fonds stelt medewerkers in de sector al een aantal jaren een set instrumenten ter beschikking die zij kunnen inzetten om zich te ontwikkelen in hun werk. Deze zijn veelal kosteloos. Ook in 2019 faciliteert het fonds de beschikbaarheid van deze instrumenten en

de promotie daarvan. Het gaat hierbij om de volgende instrumenten:

1. Loopbaanscan, ontdek je talentAlle medewerkers in de sector waterschappen kunnen sinds 2015 kosteloos gebruikmaken van de Loopbaanscan. Het instrument beoogt medewerkers bewust te maken van hun ontwik-kelmogelijkheden, de zelfregie te stimuleren en de dialoog over hun ontwikkeling te bevor-deren. Inmiddels zijn meer dan 1.800 scans afgenomen. Het fonds zet ook dit beleidsjaar de licentie van de scan en de promotie voort en zal een aanpassing maken in de rapportagevorm.

2. Loopbaan op Peil, 5 stappen voor een goed loopbaangesprekDoel van de aanpak ‘Loopbaan op Peil’ is om medewerkers en leidinggevenden te ondersteu-nen bij het voeren van een goed ontwikkelge-sprek. Hiermee kan invulling gegeven worden aan de ruimte die het nieuwe cao-akkoord hiervoor biedt. De aanpak bestaat uit een praatkaart en de ondersteunende website www.loopbaanoppeil.nl. Ook in 2019 stelt het fonds de aanpak kosteloos ter beschikking aan me-dewerkers en leidinggevenden en zal het fonds verdere promotieactiviteiten uitvoeren.

3. Financiële loopbaanplanner: inzicht in je financiën, nu en later

Goed inzicht in de eigen financiële situatie helpt medewerkers bij het maken van keuzes, zowel in de privésituatie als in de loopbaan. Om medewerkers hierbij te ondersteunen, biedt het A&O-fonds Waterschappen alle medewerkers in de sector ook in 2019 kosteloos een jaarabon-nement aan voor de Financiële loopbaanplanner. Tevens zal het fonds de promotie van het in-strument voortzetten. Waterschapsorganisaties kunnen ook in 2019 kosteloos een eenmalige in-company workshop afnemen voor medewer-kers voor ondersteuning bij toepassing van het instrument.

4. EVC-traject, laat zien wat je waard bentVia een Ervaringscertificaat (EVC)- en Ervarings-profiel (EVP)-traject kunnen medewerkers hun kennis en vaardigheden objectief laten vastleg-gen. Met een EVC-certificaat of Ervaringsprofiel in handen, kunnen medewerkers versneld een diploma behalen of hun werkniveau aantonen om bijvoorbeeld in aanmerking te komen voor een andere functie. Medewerkers kunnen hun persoonsgebonden basis budget inzetten voor een EVC- of EVP-traject. Ook in 2019 stimuleert het A&O-fonds Waterschappen deze trajecten

HOOFDSTUK 2 21

3456

JAARPROGRAMMA 2019 DUURZAAM WERKEN A&O-FONDS WATERSCHAPPENPAGINA 6 VAN 12

in de sector met onder andere het aanbieden van hofleveranciers voor trajecten, promotie-activiteiten en het beschikbaar stellen van een adviseur.

5. Persoonsgebonden basis budget: investeren in je ontwikkelingMet plezier werken aan ontwikkeling en duurzame inzetbaarheid. Dat is het doel van het persoonsgebonden basis budget (PBB) zoals door sociale partners in de SAW is opgenomen. Medewerkers in de sector waterschappen kunnen sinds 1 januari 2016 op basis van deze SAW-regeling vijfduizend euro besteden aan opleidingen of andere activiteiten die bijdragen aan hun ontwikkeling, loopbaan en vitaliteit. De verantwoordelijkheid voor de uitvoering van deze regeling ligt binnen de organisaties. Het A&O-fonds stimuleert op verschillende manieren medewerkers in het gebruik van deze regeling.

6. Scan vitaal in je werk: gezond en plezierig blijven werkenOok in 2019 kunnen medewerkers in de sector via het A&O-fonds Waterschappen een aanvraag doen om de online scan ‘Vitaal in je werk’ kosteloos in te vullen. Met de scan kunnen medewerkers hun vitaliteit meten aan de hand van een vragenlijst over gezondheid, capacitei-ten, motivatie, werksituatie en werkomgeving. Na het invullen ontvangen de medewerkers digitaal een rapportage met de uitkomsten en een eventueel advies. Ook kunnen organisaties op groepsniveau de scan laten afnemen.

Beoogd resultaat: Instrumenten ‘Ontwikkelen in je werk, zo doe je dat!’ breed bekend, geïmple-menteerd en toegepast in de sector.

IN-COMPANY WORKSHOP EN INTERVISIEMETHO-DIEK ONTWIKKELINGSGERICHT LEIDINGGEVEN Het A&O-fonds Waterschappen ontwikkelde in 2019 instrumenten en een format voor een in-company workshop en intervisiemethodiek rond ontwikkelingsgericht leidinggeven. Beide hebben tot doel om de kwaliteit van ontwikke-lingsgericht leidinggeven van leidinggevenden

binnen waterschappen te bevorderen. In 2019 promoot het A&O-fonds deze instrumenten in de sector en biedt het kosteloos externe onder-steuning aan bij het geven van een in-company workshop voor leidinggevenden.

Beoogd resultaat: bekendheid en gebruik van de in-company workshop en intervisiemethodiek ontwikkelingsgericht leidinggeven binnen waterschappen.

PLATFORM OPLEIDINGSPROFESSIONALSOok in 2019 faciliteert het A&O-fonds Water-schappen een sectoraal platform voor oplei-dingsprofessionals over leren en ontwikkelen. Hiervoor organiseert het fonds samen met de professionals een tweetal bijeenkomsten.

Beoogd resultaat: sectoraal platform voor opleidingsprofessionals dat bijdraagt aan kennisuitwisseling, samenwerking en kwaliteitsbevordering.

PLATFORM LOOPBAANPROFESSIONALSIn 2018 startte het fonds met het oprichten van een nieuw platform voor loopbaanprofessionals werkzaam binnen waterschapsorganisaties. Het platform fungeert als een middel voor kenni-suitwisseling, samenwerking en kwaliteitsbevor-dering. Het faciliteren van dit platform bestaat uit het samen met de professionals organiseren van een tweetal bijeenkomsten.

Beoogd resultaat: sectoraal platform voor loop-baanprofessionals dat bijdraagt aan kennisuitwis-seling, samenwerking en kwaliteitsbevordering.

21

3456

JAARPROGRAMMA 2019 DUURZAAM WERKEN A&O-FONDS WATERSCHAPPENPAGINA 7 VAN 12

GEZOND EN VEILIG WERKENInleiding

De toename van de gemiddelde leeftijd van medewerkers in de sector en de trend dat medewerkers langer moeten doorwerken, maken het extra noodzakelijk voor waterschappen om aandacht te besteden aan duurzaam werken. Medewerkers dienen mentaal en fysiek fit te zijn en te blijven. Waterschappen kunnen hier onder andere op inspelen door te investeren in vitaliteits- en gezondheidsbeleid.

Ook het voorkomen van ongevallen vormt een voorwaarde voor duurzaam werken. Alhoewel de afgelopen jaren veel is geïnvesteerd in arbocatalogi en hieruit afgeleid beleid op decentraal niveau, blijkt ‘veilig werken’ nog niet altijd een vanzelfsprekendheid te zijn binnen waterschappen.

Voor 2019 zal het A&O-fonds opnieuw een aan-tal arbo-instrumenten ter beschikking stellen aan arboprofessionals. Daarnaast start het met een project om het thema veiligheid weer stevi-ger op de kaart te zetten binnen de sector.

Doelen

Het A&O-fonds Waterschappen wil in 2019 een verdere impuls geven aan gezonde en veilige werkomstandigheden voor medewerkers in de sector waterschappen. De doelstellingen zijn: • Stakeholders actuele instrumenten en acti-

viteiten aanbieden die een bijdrage kunnen leveren aan het creëren van gezonde en veilige werkomstandigheden en gezond en veilig (werk)gedrag van medewerkers.

• De diverse stakeholders stimuleren om deze instrumenten en activiteiten toe te passen.

Activiteiten 2019

Het A&O-fonds Waterschappen voert in 2019 de volgende activiteiten uit om bovenstaande doelstellingen te bereiken:

BRANCHE RI&E WATERSCHAPPEN In 2017 is de Branche RI&E Waterschappen geac-tualiseerd. Dit naar aanleiding van veranderende wetgeving en om beter aan te sluiten bij de in-houd van nieuwe en aangepaste arbocatalogi. De vernieuwde Branche RI&E is ook in 2019 kosteloos beschikbaar voor organisaties in de sector.

Beoogd resultaat: continuering van toepassing van Branche RI&E Waterschappen binnen de sector.

ARBOCATALOGI De arbocatalogi die het A&O-fonds Waterschap-pen de afgelopen jaren ontwikkelde voor een achttal arborisico’s1 zijn dynamische documen-ten. Periodiek dienen zij te worden aangepast aan actuele wetgeving en nieuwe inzichten over risicobeheersing. In 2019 vindt een update plaats van twee arbocatalogi. Het betreft de arbocatalogi Struikelen, uitglijden en vallen en Publieksagressie. Hiervoor worden ook

implementatietools ontwikkeld. Voor de aanpas-singen richt het A&O-fonds twee werkgroepen op met arbo-professionals uit de sector.

Beoogd resultaat: twee aangepaste arbocatalogi inclusief implementatietools die zijn afgestemd op actuele wetgeving en nieuwe inzichten over risicobeheersing.

GEZOND & VEILIG WERKEN-DAG 2019 Jaarlijks organiseert het A&O-fonds Water-schappen de Gezond & Veilig Werken-dag sector waterschappen. Doelgroep van deze dag zijn arbo-professionals, P&O’ers en OR-leden. In het voorjaar van 2019 vindt de Gezond & Veilig Werken-dag 2019 plaats. Het vaststellen van het programma vindt plaats in overleg met betrokkenen uit de sector.

Beoogd resultaat: kennisdeling rond het thema gezond en veilig werken in de sector waterschappen.

LEIDRAAD MEDISCH ONDERZOEK MEDEWERKERS In 2018 is het A&O-fonds Waterschappen in op-dracht van de sociale partners gestart met het opstellen van een leidraad voor medisch onder-zoek voor medewerkers binnen waterschappen.

HOOFDSTUK 3 3

12

456

JAARPROGRAMMA 2019 DUURZAAM WERKEN A&O-FONDS WATERSCHAPPENPAGINA 8 VAN 12

De leidraad richt zich op een drietal typen onderzoeken: aanstellingskeuringen, verplicht periodiek medisch onderzoek en preventief medisch onderzoek (PMO). De werkzaamheden in 2018 bestonden uit het opstellen van een onderbouwd programma van eisen. In 2019 start het daadwerkelijk ontwikkeltraject ervan en vindt oplevering van de leidraad plaats.

Beoogd resultaat: leidraad voor waterschappen voor het ontwikkelen van een adequaat beleid voor medisch onderzoek onder werkenden.

WERKEN AAN VEILIGHEID In 2019 start het A&O-fonds Waterschappen met een project dat er op gericht is om veilig werken binnen de waterschappen te bevorderen. Het project richt zich enerzijds op het verhogen van de kwaliteit van het veiligheidsbeleid, de veiligheidsorganisaties en het professionaliseren van de betrokken professionals. Anderzijds focust het project zich op het (ver)sterken van het veiligheidsbewustzijn van medewerkers en management. Hiervoor worden gevarieerde activiteiten ingezet. Beoogd resultaat: betere kwaliteit van het veiligheidsbeleid binnen waterschappen en het veiligheidsbewustzijn bij medewerkers en management.

1 ACHT ARBOCATALOGI

1 Biologische agentia2 Publieksagressie3 Besloten ruimten4 Struikelen, uitglijden en vallen5 Knellen, pletten en snijden6 Psychosociale arbeidsbelasting7 Alleen werken8 Explosieveiligheid

3

12

456

JAARPROGRAMMA 2019 DUURZAAM WERKEN A&O-FONDS WATERSCHAPPENPAGINA 9 VAN 12

PROJECTEN OVERIGE THEMA’SInleiding

Naast de hiervoor beschreven projecten op de thema’s gezond en veilig werken en ontwikkelen in je werk, voert het A&O-fonds Waterschappen in 2019 ook de volgende projecten uit:

HR & DE OMGEVINGSWETDe invoering van de Omgevingswet vraagt van waterschappen en hun medewerkers om een andere manier van werken. Het A&O-fonds on-dersteunt met het project HR & de Omgevings-wet de stakeholders bij waterschappen met deze HR-veranderopgave. In 2019 organiseert het A&O-fonds hiervoor onder andere in-company workshops bij waterschappen met stakeholders. Daarnaast faciliteert het fonds het HR-Netwerk Omgevingswet en kennisdeling binnen de sector.

Beoogd resultaat: handvatten voor stakeholders en het HR-Netwerk Omgevingswet voor de HR-ver-anderopgave in het kader van de Omgevingswet.

ARBEIDSMARKTPROFILERING De toenemende krapte op de arbeidsmarkt vraagt van waterschappen om zich steviger te profileren op de (regionale) arbeidsmarkt en nieuwe medewerkers duurzaam te binden en boeien. Waterschappen kiezen daarbij veelal hun eigen strategie. In 2019 start het A&O-fonds een project dat er enerzijds op is gericht om waterschappen goede richtlijnen hiervoor te geven en anderzijds om kennis hierover tussen waterschappen te delen. Voor dit laatste doel zal ook een Platform arbeidsmarktprofilering worden opgezet dat twee keer per jaar bij elkaar komt.

Beoogd resultaat: richtlijnen en kennis die wa-terschappen ondersteunen bij het opstellen van een effectief arbeidsmarktbeleid en een sectoraal platform voor professionals dat bijdraagt aan kennisuitwisseling en samenwerking.

FUNCTIEMETAMORFOSEIn 2017 hebben de A&O-fondsen Waterschap-pen, Gemeenten en Provincies een inhoudelijke start gemaakt met het samenwerkingspro-gramma FunctieMetamorfose. Doel van het programma is enerzijds om meer zicht te krijgen op de gevolgen en kansen van digitalisering en robotisering voor organisaties en individuele medewerkers. Anderzijds heeft het project tot doel om organisaties hierbij te ondersteunen met concrete activiteiten. Hieraan zal in 2019 een gezamenlijk vervolg worden gegeven.

Beoogd resultaat: ondersteuning van organisaties en medewerkers bij de gevolgen en kansen van digitalisering en robotisering.

WET BANENAFSPRAAKHet A&O-fonds Waterschappen ondersteunt al enkele jaren organisaties in de sector met de implementatie van de afspraken uit de Wet banenafspraak. Ook in het beleidsjaar 2019 zet het A&O-fonds deze dienstverlening voort. Deze bestaat onder andere uit het uitzetten van de monitor Wet banenafspraak 2018, het organise-ren van een leernetwerk, het beschikbaar stel-len van een adviseur en overige ondersteunende activiteiten.

Beoogd resultaat: organisaties faciliteren bij het implementeren van afspraken Wet banenafspraak.

INTEGRITEITIn 2018 is door het A&O-fonds Waterschappen een nieuwe Toolbox Integriteit gelanceerd. In 2019 geeft het A&O-fonds brede bekendheid aan de toolbox en het thema integriteitsbeleid. Onder andere door communicatieactiviteiten en een sectorale themabijeenkomst.

Beoogd resultaat: bekendheid en implementatie van aangepaste Toolbox Integriteit en stimuleren van integriteitsbeleid binnen organisaties.

HOOFDSTUK 4 4

123

56

JAARPROGRAMMA 2019 DUURZAAM WERKEN A&O-FONDS WATERSCHAPPENPAGINA 10 VAN 12

Inleiding

Met onderzoek en monitoring levert het A&O-fonds Waterschappen een significante bijdrage aan kennisontwikkeling binnen de sector water-schappen. Deze kennis kan worden toegepast voor de ontwikkeling of bijstelling van beleid door verschillende stakeholders.

Doelen

Doelen van het onderdeel onderzoek en monitoring:• Een bijdrage leveren aan kennisontwikkeling

binnen de sector waterschappen. • Het leveren van stuurinformatie aan beleids-

makers op sectoraal en decentraal niveau.

Activiteiten 2019

Het A&O-fonds Waterschappen voert in 2019 de volgende onderzoeks- en en monitoringactivi-teiten uit:

ONDERZOEK DUURZAAM WERKEN IN DE SECTOR WATERSCHAPPEN In het nieuwe cao-akkoord hebben sociale partners afgesproken om het A&O-fonds de

opdracht te geven voor het uitvoeren van een onderzoek naar ‘Vitaliteit van medewerkers’ in de sector waterschappen. Dit onderzoek dient uit te monden in een advies voor de sector en in een maatwerkadvies per waterschap. Na het afsluiten van het akkoord is door sociale part-ners besloten om de naam van het onderzoek te veranderen in: ‘Onderzoek Duurzaam werken in de sector waterschappen’. Een naam die beter aansluit bij de inhoud van het onderzoek.

Om er voor te zorgen dat medewerkers duurzaam kunnen (blijven) werken zijn er binnen de sec-tor faciliteiten voor handen waarvan werkgevers en medewerkers gebruik kunnen maken, bijvoor-beeld op het gebied van gezondheid, vitaliteit, zorg, ontwikkelen etc. Onder faciliteiten ver-staan we in het onderzoek arbeidsvoorwaardelij-ke regelingen, voorzieningen en instrumenten. Enerzijds gaat het om faciliteiten die proactief duurzaam werken proberen te bevorderen en anderzijds faciliteiten die meer reactief inspelen op situaties waarin duurzaam werken knelpun-ten ondervindt. Deze faciliteiten zijn er op drie niveaus: 1) sectorale faciliteiten, 2) lokale faciliteiten en 3) maatwerkfaciliteiten. Het onderzoek dient in eerste instantie inzichtelijk te maken welke faciliteiten op deze niveaus

binnen waterschappen worden toegepast, hoe deze worden ervaren en welke behoeften er nog leven voor andere faciliteiten. Op basis hiervan zullen de diverse stakeholdergroepen, zowel lokaal als sectoraal, worden geïnspireerd voor verdere beleidsontwikkeling.

Beoogd resultaat: leveren van kennis die stake-holdergroepen (sociale partners, sectororganisa-ties, werkgevers, medezeggenschap) inspireert voor verdere beleidsontwikkeling rond duurzaam werken op sectoraal en lokaal niveau.

SECTORAAL MEDEWERKERSONDERZOEK 2019In 2019 krijgt het medewerkersonderzoek in de sector waterschappen een nieuwe opzet. Er wordt een onderscheid gemaakt tussen een sectoraal medewerkersonderzoek en een orga-nisatiespecifiek onderzoek. Het A&O-fonds zal het sectoraal medewerkersonderzoek uitvoeren onder alle waterschappen. Dit onderzoek heeft tot doel een bijdrage te leveren aan het imago van de sector op de arbeidsmarkt en een benchmark mogelijk te maken met andere overheidssectoren en tussen waterschappen onderling. Waterschappen kunnen vervolgens zelf aanvullend een (verdiepend) organisa-tiespecifiek medewerkersonderzoek uitvoeren

binnen hun organisatie. Hierin zijn zij vrij in planning, inhoud, en methode.

Beoogd resultaat: leveren van kennis die een bijdrage levert aan imago van de sector en een benchmark mogelijk maakt met andere over-heidssectoren en tussen waterschappen onder-ling. Voor waterschappen levert het sectoraal onderzoek input voor afbakening en verdieping van het organisatiespecifieke onderzoek.

HR-MONITOR 2018Tweejaarlijks voert het A&O-fonds de HR-mo-nitor uit in de sector waterschappen. De monitor geeft sectoraal zicht op personele omvang, mobiliteit, flexibele schil, beloning, personeelsbestand en gezond en veilig werken. Begin 2019 zal het veldwerk starten voor de HR-monitor 2018. Alle gegevens zullen worden opgenomen in het digitale HR-dashboard van het A&O-fonds.

Beoogd resultaat: zicht op stand van zaken HR-beleid op sectoraal en decentraal niveau.

ONDERZOEK EN MONITORING

HOOFDSTUK 5 5

1234

6

JAARPROGRAMMA 2019 DUURZAAM WERKEN A&O-FONDS WATERSCHAPPENPAGINA 11 VAN 12

Inleiding

Ook in 2019 zet het fonds diverse communi-catiemiddelen in om bekendheid te geven aan haar dienstverlening. Deze zijn toegesneden op de verschillende doelgroepen.

Communicatieactiviteiten 2019

Het A&O-fonds Waterschappen voert in 2019 de volgende communicatieactiviteiten uit:

RONDGANG LANGS MEDEZEGGENSCHAP WATERSCHAPPEN In 2019 maakt het A&O-fonds Waterschappen een rondgang langs de medezeggenschapsorga-nen van de waterschappen. Doel van deze rond-gang is om deze medezeggenschapsorganen te informeren over het A&O-fonds Waterschappen en haar dienstverlening. WEBSITE WWW.AENOWATERSCHAPPEN.NLDe website dient als belangrijkste communi-catiemiddel van het fonds. Ook in 2019 is hier het complete overzicht te vinden van onze activiteiten, diensten en producten.

ONLINE ARTIKELENSERIE DE PRAKTIJK Sinds een aantal jaren brengt het A&O-fonds Waterschappen een online artikelenserie uit onder de naam DE PRAKTIJK. Deze artikelen bevatten goede praktijkvoorbeelden rond een bepaald thema. Ook in 2019 zet het fonds deze online artikelenserie voort.

OVERIGE COMMUNICATIEMIDDELENNaast de bovenstaande middelen zet het fonds ook in 2019 weer de volgende communicatie-middelen in:- digitale nieuwsbrief;- social media: twitter, LinkedIn- YouTube video-kanaal A&O-fonds

Waterschappen met films

VOLG ONS VIA:

HOOFDSTUK 6

COMMUNICATIE

A&O-fonds Waterschappen

A&O-fonds Waterschappen

@AOWaterschappen

6

12345

Colofon

Uitgave

© A&O-fonds WaterschappenDen Haag, Januari 2019

Tekst en eindredactieBart de Zwart, A&O-fonds WaterschappenWalter Baardemans, BNB Teksten

VormgevingMeester Ontwerpers, Amsterdam

FotografieFotobeeldbank A&O-fonds WaterschappenKees Winkelman

A&O-fonds Waterschappen

Postbus 11560

2502 AN Den Haag

070 763 00 20

info@aenowaterschappen.nl

www.aenowaterschappen.nl