Integrating the Healthcare Enterprise Versterken Toezicht op IT & Innovatie in de zorg

24
Integrating the Healthcare Enterprise Versterken Toezicht op IT & Innovatie in de zorg Presentatie door Tie Tjee Vendor-chair IHE Nederland Integrating the Healthcare Enterprise 1 Bestuurlijke voorwaarden voor keten- en netwerkvorming

description

Integrating the Healthcare Enterprise Versterken Toezicht op IT & Innovatie in de zorg. Presentatie door Tie Tjee Vendor-chair IHE Nederland. Bestuurlijke voorwaarden voor keten- en netwerkvorming. KORTE INTRODUCTIE. Mijn naam: Tie Tjee Werkzaam bij E-Storage sinds 2013 - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of Integrating the Healthcare Enterprise Versterken Toezicht op IT & Innovatie in de zorg

Page 1: Integrating the Healthcare Enterprise Versterken Toezicht  op IT &  Innovatie  in de zorg

Integrating the Healthcare Enterprise

Versterken Toezicht op IT & Innovatie in de zorg

Presentatie door Tie TjeeVendor-chair IHE Nederland

Integrating the Healthcare Enterprise 1

Bestuurlijke voorwaarden voor keten- en netwerkvorming

Page 2: Integrating the Healthcare Enterprise Versterken Toezicht  op IT &  Innovatie  in de zorg

KORTE INTRODUCTIE Mijn naam: Tie Tjee

Werkzaam bij E-Storage sinds 2013 Subject Matter Expert Healthcare Data Storage oplossingen

Betrokken bij IHE sinds begin 2004 (bestuur i.o. vanuit Orde)

Leveranciersvoorzitter van IHE Nederland sinds maart 2014

www.ihe-nl.org/

[email protected]

T +31 6 532 70 383

Integrating the Healthcare Enterprise 2

Page 3: Integrating the Healthcare Enterprise Versterken Toezicht  op IT &  Innovatie  in de zorg

Integrating the Healthcare Enterprise 3

Mede-auteur Telemedicine norm NEN 8028

Lid RVZ Expertgroep ‘Data in de Zorg’

Ex-Commercieel Directeur ZorgDomein

Ex-Nationaal Programmamanager ICT Transmurale Zorgvernieuwing (Orde)

Ex-Strategic Alliance Manager Cordian (Philips sensor technologie in Care)

Ex-VWS ICT in de Zorg

Sparringpartner EZ mbt ICT in de Care; Big Data

Trainer Innovatie

Dagvoorzitter Integrale bekostiging

Auteur prestatie-indicatoren

Page 4: Integrating the Healthcare Enterprise Versterken Toezicht  op IT &  Innovatie  in de zorg

Integrating the Healthcare Enterprise 4

Page 5: Integrating the Healthcare Enterprise Versterken Toezicht  op IT &  Innovatie  in de zorg

WAT IS IHE? IHE is een wereldwijd initiatief van professionals uit de zorg en

leveranciers uit de industrie om de manier waarop ICT systemen uit de zorg informatie uitwisselen en delen te verbeteren intramuraal, transmuraal, regionaal, nationaal “user-led, vendor-driven”

IHE propageert het gecoördineerd gebruik van wereldstandaarden zoals bijv. DICOM, HL7, CCOW om specifieke zorgbehoeften te adresseren, ter ondersteuning van een optimale patiëntenzorg

Systemen ontwikkeld in overeenstemming met IHE communiceren beter met elkaar, zijn gemakkelijker te implementeren en stellen zorginstellingen in staat om informatie effectiever te gebruiken

Integrating the Healthcare Enterprise 5

Page 6: Integrating the Healthcare Enterprise Versterken Toezicht  op IT &  Innovatie  in de zorg

GEBRUIK VAN STANDAARDEN

Integrating the Healthcare Enterprise 6

IHE slaat een brug tussen standaarden en hun praktische toepassing in de zorg

Page 7: Integrating the Healthcare Enterprise Versterken Toezicht  op IT &  Innovatie  in de zorg

Integrating the Healthcare Enterprise 7

IHE en standaarden

• IHE in het standaarden overzicht• Relatie tussen IHE en Nictiz

ORGANISATIE

ZORGPROCES

INFORMATIE

TECHNIEK

APPLICATIES

Beleidsafstemming

Samenwerking

Informatie-inhoudSoftwarekoppeling

Infrastructuur

IHE

Page 8: Integrating the Healthcare Enterprise Versterken Toezicht  op IT &  Innovatie  in de zorg

Tie Tjee

IHE Nederland Organisatie

Stuurgroep

User co-chairVendor co-chair

TreasurerBestuur

TechnicalManager

.......WerkgroepWerkgroep

Public RelationsWerkgroep

.......

Secretariaat

CorporateLeden

TechnicalManager

Secretariaat

TechnicalManager

Secretariaat

Evert Sanders

Hans Hagoort

Page 9: Integrating the Healthcare Enterprise Versterken Toezicht  op IT &  Innovatie  in de zorg

DEELNEMERSZIEKENHUIZEN Academisch Medisch Centrum Academisch Ziekenhuis Maastricht Amphia Ziekenhuis Erasmus MC Franciscus Ziekenhuis Roosendaal Instituut Verbeeten Isala Klinieken LUMC Máxima medisch centru Medisch Centrum Alkmaar Medisch Centrum Leeuwarden Onze Lieve Vrouwe Gasthuis Riso Ruwaard van Putten Ziekenhuis St. Antonius Ziekenhuis Sint Franciscus Gasthuis Tergooiziekenhuizen Universitair Medisch Centrum Groningen Universitair Medisch Centrum St

Radboud Universitair Medisch Centrum Utrecht VU Medisch Centrum Ziekenhuis Bernhoven

Integrating the Healthcare Enterprise 9

BEDRIJVEN AGFA Gevaert Alphatron Medical Systems Atos B. Braun Medical B.V. BMA B.V. brightONE Healthcare Solutions B.V. CarePoint Nederland BV Capgemini Nederland Carestream Health Nederland BV Chipsoft CSC D&A medical group Dell B.V. Dräger Medical Netherlands B.V. EMC Computer Systems (Benelux) B.V Enovation Epic Europe B.V. E-Storage B.V. Fenestrae B.V. Forcare BV Formex Medical Furore Fysicon VZVZ

Page 10: Integrating the Healthcare Enterprise Versterken Toezicht  op IT &  Innovatie  in de zorg

DEELNEMERS

Integrating the Healthcare Enterprise 10

GE Healthcare HP Nederland i3-groep IBM ICT Automatisering Intersystems Benelux ItéMedical Kalcio BV Leica Microsystems b.v. McKesson MedicalPHIT Medicore Medischegegevens.nl Mips Nucletron Oracle Philips Medical Systems Pinkroccade Healthcare BV Promedico ICT BV Portavita BV RePoint Ricoh Rogan Delft RVC Software SAP Nederland Sectra

Siemens Technidata Benelux B.V. Techxx Projects & Services BV Topicus Zorg Welch Allyn Winvision ZorgDomein Nederland bv

ORGANISATIES EZDA GS1 Integraal Kankercentrum Nederland Laboratorium Pathologie Oost

Nederland Nictiz NVKC NVKF NVMM NVVR OIZ Saltro Stichting HL7 Nederland Zorgring NHN ZorgSaam Zeeuws Vlaanderen

Page 11: Integrating the Healthcare Enterprise Versterken Toezicht  op IT &  Innovatie  in de zorg

GROEI AANTAL DEELNEMERS IHE NEDERLAND

Integrating the Healthcare Enterprise 11

020406080

100

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

#Deelnemers

Op : 418+ leden (sinds februari 2010)

24 35 52 67 79 87 93 97

Page 12: Integrating the Healthcare Enterprise Versterken Toezicht  op IT &  Innovatie  in de zorg

Integrating the Healthcare Enterprise 12

Cardiology, Friesland Area

Radiotherapy, Rijnmondnet

Breastcancer screeningresults, Mammo XL project

Radiology Scheduled Workflow, Amphia hospital

Radiology, EZD Amsterdam

Radiology, Leeuwarden

Nuclear medicine, Leeuwarden

Radiology images, Eindhoven Maxima Medical Centre

Radiology images, Jeroen Bosch Hospital Den Bosch

GPs <-> hospitals and more, ZorgSaam Terneuzen

Radiology, North-Holland area

Labdata, Utrecht area

Healthcare provider portal, The Hague area

Images, referral, medi-cation, Leiden area

Nuclear medicine, Purmerend area

Image and data exchange plans, Noord-Holland and Purmerend area

Cardiology, Groningen

Radiology, Twente area

Image and reports exchange, Maastricht areaVersion: June 2013

IMPLEMENTATIES IN NEDERLAND

Page 13: Integrating the Healthcare Enterprise Versterken Toezicht  op IT &  Innovatie  in de zorg

IHE CONNECTIVITY MARATHON = CONNECTATHON

Integrating the Healthcare Enterprise 13

Page 14: Integrating the Healthcare Enterprise Versterken Toezicht  op IT &  Innovatie  in de zorg

Integrating the Healthcare Enterprise 14

Visie Markttoezichthoudersberaad

11 februari 2014

• Missie gedreven• Effectgericht• Verantwoordingsgericht• Veranderingsgericht

Page 15: Integrating the Healthcare Enterprise Versterken Toezicht  op IT &  Innovatie  in de zorg

Integrating the Healthcare Enterprise 15

Page 16: Integrating the Healthcare Enterprise Versterken Toezicht  op IT &  Innovatie  in de zorg

Ketenzorg?

Integrating the Healthcare Enterprise 16

Page 17: Integrating the Healthcare Enterprise Versterken Toezicht  op IT &  Innovatie  in de zorg

Ketenzorg (integrale zorg)

17

Fysiotherapeut

Laboratorium

Ziekenhuis

Zorg thuis

Zelfmana-gement

ict

Huisarts

Apotheek

Page 18: Integrating the Healthcare Enterprise Versterken Toezicht  op IT &  Innovatie  in de zorg

Het zorgproces

18

Page 19: Integrating the Healthcare Enterprise Versterken Toezicht  op IT &  Innovatie  in de zorg

Observatie

19

• Elke kolom – lijn – silo kent eigen – Bekostiging en Financieringssystemen– Informatie systemen

• De interactie tussen de kolommen is beperkt– Samenwerking tussen zorgprofessionals niet gericht– Informatie overdracht beperkt, geen prikkels tot gebruik– Geen incentives om tot betere afspraken en

samenwerking te komen

Page 20: Integrating the Healthcare Enterprise Versterken Toezicht  op IT &  Innovatie  in de zorg

Disease management principes

20

Page 21: Integrating the Healthcare Enterprise Versterken Toezicht  op IT &  Innovatie  in de zorg

• Terugtrekkende overheid > meer rapportage• Rapportages (output) zijn o.a.

– DBC’s– IGZ– Jaarrapport– Management informatie– Stuurinformatie– Prestatie-indicatoren

• Dynamiek zit aan de rapportage kant• Input (registratie) loskoppelen van output• Vraag naar gewijzigde output moet niet leiden tot andere

registraties

Zorg landschap Terugtrekkende overheid

21

Page 22: Integrating the Healthcare Enterprise Versterken Toezicht  op IT &  Innovatie  in de zorg

• Regie op data vs Vendor data lockin• Data uitwisselbaar binnen en tussen zorginstellingen -

interoperabel• Eenmalige registratie, meervoudig hergebruik

(Kamerbrief)• Transparantie• Zorg op maat (zorgveilingen)• Rekening houden met communities (= kennis + macht)• Herken jezelf als half-fabrikaat (onderdeel van keten)

Voorwaarden

22

Page 23: Integrating the Healthcare Enterprise Versterken Toezicht  op IT &  Innovatie  in de zorg

Oud IT denken vs Nieuw Data ServicesProduct Push vs End-user needs (market pull)

23

Page 24: Integrating the Healthcare Enterprise Versterken Toezicht  op IT &  Innovatie  in de zorg

Voor integratie en interoperabiliteit, doe mee met:

Changing the way healthcareCONNECTS

Integrating the Healthcare Enterprise 24