Instituut van de Accountants en de Belastingconsulenten ... · verwijzen wij naar de interviews in...

Instituut van de Accountants en de BelastingconsulentenRenaissance Building – Emile Jacqmainlaan 135/2 – 1000 BrusselTel. 32 (0)2 543 74 90 – Fax + 32 (0)2 543 74 91 – E-mail [email protected] – www.iec-iab.be

2016: de verandering van ons beroep vormt een rode draad voor het nieuwe team

JAARVERSLAG 2016

3

JAARVERSLAG IAB 2016

INHOUD

Woord van de voorzitter en de ondervoorzitter. . . . . . 4

Bestuur en activiteiten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6De Raad. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6

+ Opvallende gebeurtenissen in 2016 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7

+ Raadsbeslissingen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13

Uitvoerend comité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17Commissarissen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17Interinstitutencomité IAB- IBR - BIBF. . . . . . . . . . . . . . . . . . 17Organigram. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18Het beroep in cijfers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .22

Commissies - Werkgroepen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24Kwaliteit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .24

+ Commissie kwaliteitstoetsing. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .24

+ Commissie van begeleiding en toezicht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27

+ Commissie permanente vorming . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28

+ Commissie antiwitwas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29

Stage . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 + Stagecommissie. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30

Technische en beroepsgerelateerde commissie . . . . . . . 33 + Commissie voor boekhoudkundige normen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33

+ IAB-Commissie voor boekhoudkundige normen en technieken 33

+ Commissie members in business (MIB) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34

+ Commissie gerechtelijke expertise. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35

+ Servicedesk, tot uw dienst . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35

Communicatie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .36 + IAB op socialemediasites . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36

+ Commissie BeExcellent. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37

+ Overlegcomité van de Franstalige beroepsverenigingen (CCF). . 38

+ Overlegcomité van de Nederlandstalige beroepsverenigingen van accountants en belastingconsulenten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38

+ Jongerenadviesraad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39

Rechtspraak en alternatieve geschillenbeslechting . . . 40 + Tuchtcommissie. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40

+ Commissie van beroep . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41

+ Rechtspraak inzake beroepsgeheim en fi scale controle . . . . . . . . .44

+ Rechtspraak betreffende de bescherming van de beroepstitels 45

+ Arbitragecommissie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46

+ Verzoeningscommissie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46

Opleidingen - Workshops . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .47

Federale en regionale instellingen . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48Federaal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .48Regionaal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49

Internationale instellingen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52

Publicaties 2016 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .60

Hulde aan overleden confraters . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62

4


WOORD VAN DE VOORZITTER EN DE ONDERVOORZITTER

VeranderenOnze wereld is in constante beweging en de boekhoudkundige en fi scale beroepen ontsnappen niet aan die regel. De vaststelling dringt zich op: de technologie evolueert snel, onze cliënten hebben andere behoeften dan voorheen en de te behandelen onderwerpen worden steeds talrijker. Digi-talisering, concurrentie, nieuwe behoeften, uitbreiding van de activiteiten-kring en nieuwe diensten, aanwerving, talentbeheer, aansprakelijkheid, ethiek, nieuwe tools, multidisciplinaire ontwikkeling: tal van variabelen met hoogst cumulatieve effecten op de dagelijkse uitoefening van ons beroep.

Elke refl ectie in deze richting, die het heden aan het verleden paart, moet wars zijn van elk scepticisme op het eerste gezicht, openstaan voor de analyse van de voorstellen en ongenuanceerde meningen vermijden om de opportuniteiten achter de bedreigingen te ontwaren. In deze tijden van fundamentele veranderingen, die zich aandienen als een keerpunt voor de evolutie van ons beroep, maakt de Raad zich sterk aan uw zijde te staan, de dialoog gaande te houden, u te zeggen wat gedaan wordt en te doen wat gezegd wordt. Dat is de reden waarom wij in het traditionele voorwoord bij ons jaarverslag bijzondere zorg besteden aan de opstelling van deze belangrijke boodschap, die mede de ambitieuze doelstellingen en de werven van het verstreken jaar wil toelichten, om u in staat te stel-len de fi naliteit van het hoe en het waarom van onze acties en refl ecties in de aanpak van de Raad te vatten.

Het witboek van deze aanpak is de planning 2016/2017, uitgezet op de strategische Raad van 4 en 5 juli 2016. Daarmee gaan we voluit voor de verandering van het beroep. De kernbegrippen en sluitstenen hierin zijn gepaste studierichtingen voor de toegang tot het beroep, specialisatie en de juiste titels, objectiveringsopdrachten (assurance- en non-assu-ranceopdrachten in de zin van ISRS 4410), evolutie van de beroepstitels (Certifi ed accountant, Tax accountant en Accountant), het e-mandaat, de groeiende toenadering tussen de Instituten en het beleid inzake de com-municatie en de strijd tegen fi scale fraude.

Op deze grondslagen en andere strategische variabelen sloegen de in-spanningen van de Raad in 2016, en in het bijzonder op de modernisering van de stage, de opstelling van het koninklijk besluit betreffende de stage en de hervorming van het toelatingsexamen, gerealiseerd onder meer door de ingebruikname van een gebruiksvriendelijk platform. In deze snel evoluerende maatschappij konden wij ook niet voorbij aan het belang om talent aan te trekken en een performante kwaliteitstoetsing te ontwik-kelen, om de cliënten en de samenleving in het algemeen te verzekeren van onze ethiek, sterke onafhankelijkheid en onberispelijke competenties.

De op stapel staande werven:

+ Eerst organiseren en valoriseren: het professionele mandaat zal ons in staat stellen om ons eigen ondernemingsnummer te gebruiken om voor de cliënt een belastingaangifte in te dienen en, via een algemeen mandaat van de cliënt, een elektronische kopie van alle aan de cliënt gerichte brieven te ontvangen. De service aan de cliënt verbeteren, de technologie benutten om de processen te automatiseren, de cliënten meer gepersonaliseerd en strategisch advies verschaffen, terwijl onze opdrachten nu nog te sterk gericht zijn op het administratieve en de aangifteverplichtingen, draagt bij aan dezelfde logica van de verhoging van onze toegevoegde waarde.

+ Dan verduidelijken: de herformulering van het koninklijk besluit be-treffende de plichtenleer, met belangrijke gevolgen voor de stagiairs en de belastingconsulenten.

+ Dan nog meer communiceren: het nieuwe communicatieplatform en de toepassingen zoals App4Acc, net als het nieuwe communica-tiebeleid.

+ Ten slotte verenigen: er wordt sterk gewerkt aan de toenadering tussen de drie economische beroepen..

Omdat het een combinatie is van kennis, knowhow en sociale vaardighe-

De kernbegrippen en sluitstenen hierin zijn gepaste studierichtingen voor de toegang tot het beroep, specialisatie en de juiste titels, objectiveringsopdrachten (assurance- en non-assuranceopdrachten in de zin van ISRS 4410),

evolutie van de beroepstitels (Certifi ed accountant, Tax accountant en Accountant), het e-mandaat, de groeiende toenadering tussen de Instituten en het beleid inzake de communicatie en de strijd tegen fi scale fraude.

5


den, nog een boodschap die wij wensen te benadrukken. De grondslagen van het beroep moeten nageleefd en beoefend worden, niet onder dwang maar omdat deze waarden staan voor andermans goed en het algemeen belang. Deze boodschap, die helemaal verschilt ten opzichte van de an-dere dienstverleners die zich niet op onze deontologie kunnen voorstaan, dragen wij uit in het kader van de fi scale fraude, maar ook op het gebied van de strijd tegen het witwassen van geld en de fi nanciering van terroris-me, waar wij, om effi ciëntieredenen, ervoor pleiten om alle verleners van fi scale diensten aan het geheel van de bepalingen van de wet van 11 januari 1993 te onderwerpen.

Zoals u ziet, behoort zowel de uitwerking van innoverende projecten als de ferme beslistheid deze ook uit te voeren tot de boeiende taken van de Raad, ook al lijkt dit niet zo spectaculair. Wees gerust dat het ons aan de wil noch de ambitie ontbreekt om u degelijke en werkbare antwoorden aan te dragen op de talloze belangrijke vragen die zich vandaag en morgen stellen, om een houvast te bieden om elke dag vooruit te gaan.

Bart Van Coile Benoît VanderstichelenOndervoorzitter Voorzitter


6

Elk raadslid ontfermt zich over een aantal projecten

BESTUUR EN ACTIVITEITEN

De RaadDe Raad telt veertien leden en wordt om de drie jaar door de algemene vergadering verkozen. Hij verzekert de werking van het Instituut en beschikt over alle bevoegdheden om alle daden van bestuur of beschikking te stellen die door de wet of de regelgeving niet aan zijn bevoegdheid zijn onttrokken en aan andere organen toebedeeld.

De nieuwe Raad van het Instituut, die verkozen werd door de algemene vergadering van 30 april 2016, kwam op 5 januari, 2 februari, 1 maart, 12 april, 21 april, 17 mei, 14 juni, 5 juli (strategische raad), 6 september, 4 oktober, 8 november en 6 december bijeen.

SamenstellingVoorzitterBenoît Vanderstichelen

OndervoorzitterBart Van Coile

Nederlandstalige ledenDenise Bauwens, Rolf Declerck, Johan De Coster, Gonda Schelfhaut, Philippe Vanclooster, Hein Vandelanotte

Franstalige ledenJean-Marc Behaghel, Vincent Delvaux, Jean-Luc Kilesse, Sindy Maenhout, Aurore Mons delle Roche, Joëlle Van Hecke


7

De politici hechten veel belang aan de toekomst van onze beroepen

Opvallende gebeurtenissen in 2016 NIEUWJAARSWENSEN VAN DE VOORZITTERS (13.01.2016)

Naar goede gewoonte nodigden de voorzitters van het IAB en het IBR hun gasten uit voor de nieuwjaarsreceptie. De voorzitster van het BIBF sloot zich bij hen aan.

De voorzitter van het IAB herinnerde aan de doelstellingen die de Raad in de loop van 2016 wou nastreven.

Met het kabinet van de minister van Financiën werden en zullen verder besprekingen worden gevoerd over de toekenning van het elektronisch mandaat voor de erkende beroepsbeoefenaars in het kader van de aangiften.

Het IAB wil de nadruk blijven leggen op de kwaliteit. Voor onze leden betreft het een kwestie van geloofwaardigheid aangezien hun opdrachten worden toevertrouwd in het kader van de wet betreffende de continuïteit van de ondernemingen, in het kader van de kmo-portefeuille of in het kader van een leningaanvraag voor de kmo’s in samenwerking met Febelfi n. Dankzij de verdere ontwikkeling van het BeExcellent-platform

zullen onze leden steeds op de hoogte kunnen blijven van de nieuwe documenten die hen door het Instituut ter beschikking worden gesteld.

Het IAB zal de door de minister van Justitie geplande wijzigingen in het Wetboek van vennootschappen opvolgen. Het zal zijn deontologische code aanpassen en zorgen voor een ruimere toepassing van de internationale standaarden voor de opdrachten van onze leden.

De toenadering tussen de drie Instituten, waar onze beide bevoegde ministers achter staan, zal op de agenda staan van de vergaderingen van het Interinstitutencomité.

De doelstellingen zijn ambitieus, maar de evolutie van onze beroepen noopt de Instituten – en in het bijzonder het IAB – om ook vooruit te lopen.


8

ONTMOETING MET VOORZITTER DIENST VOORAFGAANDE BESLISSINGEN (17.03.2016)

Op 17 maart 2016 verwelkomde het IAB Steven Vanden Berghe, voorzitter van de Dienst Voorafgaande beslissingen in fi scale zaken – een autonoom orgaan van de FOD Financiën – in het kader van de tweejaarlijkse ont-moetingen met het Instituut met het oog op de toenadering tussen deze dienst en onze leden. Tijdens dit onderhoud werden twee belangrijke on-derwerpen behandeld: de samenwerking tussen de DVA, de kmo’s en de professionele kantoren en het interview met de verantwoordelijken van deze dienst in ons tijdschrift Accountancy & Tax.

Uit een statistische studie blijkt dat de kmo’s en de kleinere kantoren geen beroep doen op de rulingdienst om hun dossiers sneller af te handelen. De drempelvrees bij de kmo’s en de kleinere kantoren wordt verklaard door het feit dat deze dienst niet gedecentraliseerd is. Een van de mogelijke op-lossingen om elke eventuele verplaatsing te vermijden, bestaat erin dat de kmo’s en de kleinere kantoren online gesprekken op afstand zouden wor-den aangeboden teneinde contact op te nemen met een specialist van de rulingdienst. Die mogelijkheid zou binnen ons Instituut worden uitgetest.

Die oplossing, waarvan de praktische details nog tussen de betrokken par-tijen moeten worden uitgewerkt, zou enkel openstaan voor de erkende beroepsbeoefenaars.

Voor nadere informatie daarover en het vorderen van onze besprekingen verwijzen wij naar de interviews in Accountancy & Tax nrs 2/2016 en 3/2016.

ROADSHOW 2015-2016 (10.12.2015 – 24.03.2016)

Van december 2015 tot maart 2016 is het IAB in elke provincie langs-geweest in de hoop dichter tot bij u te komen en te luisteren naar uw bezorgdheden. Voor deze sessie ging het IAB langs in Louvain-la-Neuve (10 december 2015), Mechelen (15 december 2015), Antwerpen (7 janu-ari 2016), Hasselt (21 januari 2016), Luik (4 februari 2016), Gent (18 febru-ari 2016), Antwerpen (bis) (23 februari 2016), Namen (25 februari 2016), Kortrijk (3 maart 2016), Brussel (tweetalig) (15 maart 2016) en Bergen (17 maart 2016).

Het IAB stelde een interessant programma op waarin het woord werd gelaten aan Johan Van Haeverbeke (ren tabiliteit van het kantoor) en Julie Pieters (CONNECT-project), gevolgd door een presentatie van verschillende raadsleden over de activiteiten van het IAB. Op de Franstalige sessies stonden Jacques Drèze (ren tabiliteit van het kantoor) en Emmanuel Degrève (nieuwe technologieën en impact op het kantoor) te woord.

1. Scan deze QR-code om A&T 2/2016 te downloaden. | 2. Scan deze QR-code om A&T 3/2016 te downloaden.

1

2

1


9

JAARLIJKSE LUNCH MET DE COMMISSIELEDEN (14.04.2016)

Naar jaarlijkse gewoonte organiseerde de Raad van het Instituut op 14 april een lunch waarop de leden van de verschillende commissies actief binnen het Instituut werden uitgenodigd. Op die manier worden de commissieleden bedankt voor hun inzet en al hun inspanningen voor het beroep.

Het was opnieuw een zeer geanimeerde lunchontmoeting, waarbij een zeventigtal uiterst gedreven commissieleden uitgebreid de gelegenheid hadden elkaar te ontmoeten en van gedachten te wisselen over de toe-komst van het beroep.

De werking en de samenstelling van iedere commissie werd kort en krachtig toegelicht door afwisselend de voorzitter en de ondervoorzitter. Deze voorstelling werd doorspekt met een luchtige toets en werd zeer gewaardeerd door de aanwezigen.

De voorzitters van een aantal commissies werden extra in de bloemetjes gezet omdat ze na hun mandaat stoppen. Dat was met name het geval voor Robert Moreaux en André Bert. Voor deze laatste dient dit trou-wens enigszins te worden gerelativeerd aangezien hij ondertussen weer werd op-gevist door de Commissie Normen (zie ver-der op pagina 11).

Deze ontmoeting werd dus opnieuw een verrijking op alle vlakken en voor iedereen.

ALGEMENE VERGADERING (30.04.2016)

Op 30 april 2016 opende Benoît Vanderstichelen de 30ste algemene ver-gadering van het Instituut waarop meer dan 500 leden aanwezig waren.

De algemene vergadering keurde de hernieuwing van het mandaat van voorzitter Benoît Vanderstichelen en van ondervoorzitter Bart Van Coile goed. Zij wees ook zes nieuwe Nederlandstalige leden en zes nieuwe Franstalige leden aan voor de Raad, net als twee effectieve leden van de Franstalige kamer van de Commissie van beroep en één effectief lid en één plaatsvervangend lid van de Nederlandstalige kamer van de Commissie van beroep.

Benoît Vanderstichelen en Bart Van Coile brachten beurtelings verslag uit over de activiteiten van 2015 en de vooruitzichten voor 2016. De voorzitter herinnerde aan de door de Raad genomen initiatieven inzake de toegang tot het beroep. Bart Van Coile sprak zijn waardering uit voor het succes van de door het Instituut georganiseerde opleiding betreffende het man-daat van onafhankelijk bestuurder, van de permanente vorming met het oog op de voorbereiding van de kwaliteitstoetsing en van de aan de le-den verstrekte workshop BeExcellent. De sprekers gingen dieper in op de doelstellingen voor 2016, zoals de organisatie van een opleiding voor de externe accountants die zich wensen in te schrijven op de lijst van de ge-rechtelijk deskundigen, de voortzetting van de opleiding kwaliteitstoetsing en het gebruik van het BeExcellent-platform. De voorzitter sloot af met de aankondiging van maandelijkse besprekingen over de modaliteiten van een toenadering tussen de Instituten. Vervolgens werd hulde gebracht aan de uittredende leden van de Raad.

Wat de fi nanciële situatie van het Instituut betreft, heeft de algemene ver-gadering de jaarrekening 2015 en de begroting 2016 goedgekeurd, alsook de administratieve kosten en procedurekosten (zie Accountancy & Tax nr. 2016/2, p. 6-9).

Academisch gedeelte

Het Instituut had de eer om zijn twee bevoegde ministers, Kris Peeters en Willy Borsus, te verwelkomen. Kris Peeters brak een lans voor de voortzet-ting van de samenwerking en de ontwikkeling van specialisaties en Willy Borsus zei te wensen dat de vrije beroepen verder professionaliseren en verklaarde te willen bijdragen aan de toenadering tussen de economische Instituten (zie Accountancy & Tax nr. 2016/2, p. 10).

De voorzitter hechtte belang aan de voortzetting van de opleiding kwaliteitstoetsing en kondigde ook aan dat er maandelijks besprekingen

zullen plaatshebben rond de toenadering tussen de Instituten

p

Scan deze QR-code om het tijdschrift te downloaden


10

STRATEGISCHE RAAD (4-5.07.2016)

Op 4 en 5 juli kwam de Raad van het Instituut bijeen om zijn nieuwe strate-gie uit te tekenen. Voor zijn nieuwe mandaat koos de Raad om te werken aan een belangrijk project: een nieuwe professionele structuur opzetten die duidelijker is voor de jongeren opdat ze gemakkelijker de gepaste stu-dierichting zullen kunnen kiezen, voor de toekomstige beroepsbeoefe-naar die dankzij die nieuwe structuur zijn opdrachten zal kunnen vervul-len in een goed gedefi nieerd kader, en ten slotte voor de ondernemingen die hun bevoorrechte partner beter zullen leren kennen.

De Raad behandelde ook andere punten, zoals de objectiveringsopdracht, een concept dat voortvloeit uit de internationale standaard ISRS 4410. De modernisering van de contractuele auditnorm die van 30 september 1991 dateert, was noodzakelijk gebleken om beter tegemoet te komen aan de realiteit waarmee onze leden in de dagelijkse uitoefening van hun functie geconfronteerd worden.

Het ‘e-mandaat’ zou op termijn wel eens werkelijkheid kunnen worden voor de erkende economische beroepen. Dat elektronische mandaat zou uitsluitend erkende economische beroepsbeoefenaars in staat stellen om

de belastingaangiften van hun cliënten in te dienen aan de hand van hun eigen ondernemingsnummer en een elektronische kopie te ontvangen van alle brieven die aan hun cliënt worden toegezonden.

Dankzij deze verschillende projecten verbindt de Raad zich ertoe om tools op te zetten die belangrijk zijn voor de versterking van de economische beroepen. Maar als we een echte cohesie binnen deze beroepen willen bewerkstelligen, dan moeten we verder durven gaan en een nieuwe structuur creëren die alle toekomstige beroepsbeoefenaars, die dezelfde deontologie en gemeenschappelijke waarden delen, zal verbinden, zoals dat momenteel in Canada het geval is.

Het Instituut heeft tal van tools uitgewerkt om over zijn activiteiten te kunnen communiceren. Onze website, het e-zine, de diverse mailings en Accountancy & Tax zijn daar mooie voorbeelden van. Het IAB wil de talrij-ke opportuniteiten van de nieuwste informatietechnologie aangrijpen om beter met zijn leden te communiceren en de begeleiding van de leden nog te verbeteren.

Doel van de strategische Raad: objectieven en werkzaamheden voor de komende drie jaar vastleggen.


11

DAG VAN DE FISCALITEIT (29.09.2016)

Op 29 september organiseerde het IAB zijn Dag van de fi scaliteit. Die dag vond plaats in het kader van het congres van de Franse Ordre des Experts-comptables (OEC). Voor hun 71ste congres besloten de Franse accountants immers om letterlijk de grenzen te verleggen en naar Brussel te komen. Reden daarvoor was dat ze een boodschap wilden bezorgen aan Pierre Moscovici, eurocommissaris voor Economische en fi nanciële zaken, Belastingen en Douane-unie.

Het congres van de Fransen, dat van 28 tot 30 september plaatsvond, trok meer dan 5 000 accountants en belastingconsulenten uit niet minder dan 54 landen aan. Daardoor waren ook vier continenten vertegenwoordigd op éénzelfde locatie. Het was dus een bijzonder event waarbij het IAB trots mee aan de kar trok. Gekoppeld aan dat congres organiseerde het IAB trouwens zijn eigen Dag van de fi scaliteit.

Al onze seminars en workshops stonden dan ook in het teken van de fi scaliteit, met als centrale thema’s btw, vennootschapsbelasting, personenbelasting en erfbelasting. Voor die vier seminars maakte het IAB een selectie van interessante en bekwame sprekers die allen een update

gaven over de evoluties in hun specifi eke domein. De vier seminars waren des te belangrijker voor de IAB-stagiairs met het oog op hun tussentijdse proef. Naast die vier grote nationale thema’s organiseerde het IAB een aantal workshops met een meer internationaal karakter. Tijdens die sessies kwamen ISRS 4410, Horizontaal toezicht en Grensoverschrijdende fi scaliteit (België-Frankrijk) aan bod.

Lekker sfeertje

Het IAB hield nog een sterke troef achter de hand om onze gasten te verwelkomen in België. Iedereen kon op de IAB-stand genieten van een lekker fris en typisch Belgisch blond bier: Omer. Succes gegarandeerd! Bovendien konden alle aanwezige IAB-leden en -stagiairs hartelijk ken-nismaken met Franse, Nederlandse en nog vele andere confraters.

29 september stond in het teken Belgische en grensoverschrijdende fi scaliteit


12

CONGRES VAN DE ECONOMISCHE BEROEPEN (11-12.05.2016 EN 23-24.11.2016)

Spring Congres 11-12 mei 2016

Na de terroristische aanslagen in Parijs en Brussel, waardoor het con-gres 2015 tot tweemaal toe werd geannuleerd, besliste het Forum For the Future om op 11 en 12 mei 2016 een Spring Congress te organiseren. Het Instituut greep die kans om een uitgebreid en gevarieerd communicatie- en informatieprogramma voor te stellen. Wij vermelden onder meer de al dan niet geoorloofde vormen van commerciële communicatie, de or-ganisatie van het kantoor in 2020 en de belangrijkste wijzigingen in de boekhoudwet ingegeven door de nieuwe Europese richtlijn.

Congres Forum For the Future: 23-24 november 2016

Maar het topmoment voor het Forum For the Future was stellig de organi-satie op 23 en 24 november 2016 van de 8ste editie van het congres van de economische beroepen. Zoals elk jaar viel de bijdrage van het Instituut op door een praktische aanpak, vooruitziende bespiegelingen en een warm onthaal. De talrijk aanwezige leden werden uitgenodigd op verschillende conferenties en stands over actuele thema’s en onze beroepsactiviteit: update jaarrekening 2016, BeExcellent, de vragenlijst kwaliteitstoetsing enz. En natuurlijk het seminar over de AWW-wetgeving in samenwerking met de andere Instituten (IAB, BIBF en IBR). Nog een gevestigde waarde: onze stand in samenwerking met de twee andere beroepsinstituten. Dit gezellige informatiecentrum was voor veel deelnemers aan het congres het middelpunt van een ruim netwerk, informatie-uitwisseling en brain-storming over het beroep en zijn toekomst.

De drie beroepsinstituten organiseerden voor het eerst een gemeenschappelijke stand.


13

RaadsbeslissingenISRS 4410: INTERNATIONALE NORM VOOR DE OPDRACHTEN VAN DE TOEKOMST

De digitale (r)evolutie binnen onze economische beroepen biedt belang-rijke opportuniteiten voor nieuwe opdrachten voor onze leden. De Raad is ervan overtuigd dat de International Standard on Related Services (ISRS) 4410 (Revised), Compilation Engagements (ISRS 4410) een bron kan zijn voor heel wat nieuwe opdrachten voor accountants en belastingconsu-lenten … de opdrachten van de toekomst!

Maar wat omvat deze ISRS 4410 precies en hoe kan deze in België worden ontwikkeld? In een bijdrage gepubliceerd in Accountancy & Tax nr. 4/2016 wordt een eerste aanzet tot antwoord op deze vragen geformuleerd.

Een van de objectieven van de Raad is om deze nieuwe opdrachten van toepassing te maken bij allerlei diensten ten voordele van de kmo’s. Denken we hierbij aan de kmo-fi nanciering, de jaarrekening enz. Wist je trouwens dat de nieuwe opdrachten voor accountants in het kader van de

wet betreffende de continuïteit van de ondernemingen (WCO) gebaseerd zijn op de opdrachten afgeleid uit de ISRS 4410?

In 2016 werd een Commissie normen opgericht die onder meer de toe-passing van de ISRS 4410 op de Belgische accountancypraktijk verder zal uitwerken. De heren André Bert, Luc Ceulemans, Pierre Chapaux, Johan De Coster, Vincent Delvaux, Filip Dergent, Daniël Maes en Marc Van Gysel maken deel uit van deze commissie.

De nieuwe commissie is eind 2016 van start gegaan en heeft heel wat werk op de plank.

De accountant vormt de menselijke factor in het geautomatiseerde proces



14

DIGITALISERING, WAT BETEKENT DAT CONCREET VOOR HET IAB?

De samenleving evolueert zeer snel, ons beroep evenzeer. Onze cliënten worden veeleisender en de druk verhoogt. De digitalisering maakt voort-aan integrerend deel uit van onze activiteit. In dat veranderingsproces dat begeleiding vergt, staat het Instituut u al meerdere jaren terzijde. Om de digitalisering te sturen en te beheersen, heeft het Instituut zijn intenties in investeringen omgezet in projecten voor de uitvoering ervan.

Vandaag staat de digitalisering voor een dynamiek met allerlei aspecten, met tal van implicaties, inzonderheid wat de service aan de leden betreft:

+ Gebruiksvriendelijke en effi ciënte relaties met onze leden, gebaseerd op de elektronica, als enige toegang tot onze communicatie en infor-matie. Een paar voorbeelden: het e-loket, het elektronisch contact-adres, het BeExcellent-platform, de digitale tools (Companyweb, Excel for Accountancy, App4acc enz.), de onlineverslagen, zoals de perma-nente vorming, de mogelijkheid om het toegangsexamen elektronisch af te leggen, een ware première enz.

+ Betere win-winrelaties met de overheid, die rekening houden met onze specifi eke beroepen. Een voorbeeld: de elektronische aangiften.

+ Conferenties, gerichte en praktische informatie, informatie-uitwisse-ling, online streaming naar het voorbeeld van onze conferenties tijdens het laatste congres van de economische beroepen (zie p. 10). Maar ook actieve medewerking aan het thema van de elektronische factuur.

+ De oprichting van een helpdesk, waarvan sprake op p. 13.

En de toekomst? Wij blijven inspanningen leveren in deze belangrijke vector van de toekomst van ons beroep. Wij vermelden onder meer de al in 2016 uitvoerig voorbereide belangrijke projecten in het kader van deze veeleisende overgang: het professionele e-mandaat, dat inzet op onze specifi caties en de waarborgen die eruit voortvloeien, het platform voor het beheer van de kwaliteitstoetsing, de implicaties op het vlak van de bescherming van de persoonsgegevens enz.

ACTIVITEITEN DIE VERENIGBAAR ZIJN MET DE BOEKHOUDKUNDIGE EN FISCALE OPDRACHTEN

De opdrachten die door de accountant uitgevoerd worden voor rekening van zijn cliënten behoren tot het boekhoudkundige en fi scale domein (artikel 34 van de wet van 22 april 1999 betreffende de boekhoudkundige en fi scale beroepen).

De opdrachten van de belastingconsulent hebben betrekking op het fi s-cale domein (artikel 38 van de wet van 22 april 1999 betreffende de boek-houdkundige en fi scale beroepen).

De werkzaamheden van accountant of belastingconsulent kunnen echter buiten het boekhoudkundige en fi scale gebied vallen. Hij of zij kan name-lijk intellectuele diensten verlenen die als verenigbaar met hun dagelijkse opdrachten beschouwd worden.

Hij of zij moet er echter op toezien dat zijn werkzaamheden die hij of zij in de hoedanigheid van accountant en belastingconsulent uitvoert, voor het grootste deel opdrachten zijn die hem of haar worden toevertrouwd door artikelen 34 en 38 van de wet van 22 april 1999 betreffende de boekhoud-kundige en fi scale beroepen.

Bovendien verbiedt de deontologie van de accountant en de belasting-consulent hem of haar om een opdracht te aanvaarden of voort te zetten wanneer die opdracht hem of haar in een positie plaatst die kan indruisen tegen zijn of haar onafhankelijkheid bij de uitvoering van een boekhoud-kundig of fi scaal opdracht (artikel 11 reglement van plichtenleer).

De volgende niet-exhaustieve lijst van verenigbare activiteiten zijn toege-laten:

+ het verlenen van juridische diensten

+ levering van strategische, economische, fi nanciële en administratieve adviezen, raadplegingen en uitvoering van studies en werken in die domeinen

+ levering van advies op het vlak van sociaal recht, berekening van sala-rissen of bijstand bij de uitvoering van formaliteiten voorzien door de sociale wetgeving

+ adviezen met betrekking tot transacties in fi nanciële instrumenten, voor zover dat advies geleverd wordt in het kader van de economische of professionele activiteit van de cliënt

+ actuariaatdiensten, onder andere in het kader van de boekhouding van pensioenfondsen

+ advies inzake human ressources

+ advies inzake loopbaanbegeleiding, rekrutering, communicatie en confl ictbeheersing binnen een onderneming

+ consultancy in bedrijfsmanagement

+ bijstand bij de onderhandeling en het afsluiten van een fi nanciering-stransactie

+ multidisciplinaire fi nanciële planning

+ bemiddeling in commerciële, familiale of burgerlijke zaken

+ consultancy betreffende familiaal vermogensrecht en vermogens-planning, de organisatie en de overdracht van vermogens, de over-dracht van ondernemingen, dit met uitzondering van fi nancieel be-middelaar zoals omschreven in art. 2, 9° van de wet van 2 augustus 2002 betreffende het toezicht op de fi nanciële sector en de fi nanciële diensten

+ adviezen en diensten bedoeld om overheidssubsidies te verkrijgen


15

VERBOD OP GRATIS DIENSTEN

De algemene verplichting tot onafhankelijkheid van de accountant en de belastingconsulent wordt omschreven in artikel 9, 1ste lid van het koninklijk besluit van 1 maart 1998 tot vaststelling van het reglement van plichtenleer der accountants: “De externe accountant moet een opdracht weigeren, of ervan afzien de uitvoering van dergelijke opdracht voort te zetten, zodra hij het bestaan vaststelt van invloeden, feiten of banden die zijn onafhankelijkheid, zijn wils- of beoordelingsvrijheid, of zijn onpartijdigheid kunnen aantasten”.

Onafhankelijkheid betekent dat de beoefenaar van het boekhoudkundig beroep de vrijheid moet hebben om, wanneer hij een advies verleent aan een onderneming of een belastingplichtige, voorbehoud te maken of een afkeurend advies uit te brengen over een overwogen verrichting of feit.

De uitoefening van opdrachten voor uitsluitend reclamedoeleinden vormt een invloed die deze vrijheid kan verminderen. Die reclamedoeleinden kunnen de beroepsbeoefenaar immers aanzetten tot te veel welwillendheid bij de uitoefening van zijn opdracht.

Om die reden is het aanbieden van zuiver gratis opdrachten verboden. Met andere woorden: de erelonen waarborgen de onafhankelijkheid van de accountant en van de belastingconsulent.

Een accountant of een belastingconsulent mag echter gratis schriftelijke of mondelinge uitleg verstrekken over de algemene draagwijdte van boekhoudkundige of fi scale verplichtingen om zijn diensten of zijn kantoor te promoten.

Een accountant of een belastingconsulent kan ook mondeling en gratis een eerste beknopt advies verstrekken om een welbepaalde onderneming of belastingplichtige te informeren over zijn boekhoudkundige of fi scale verplichtingen.

Als dat eerste beknopte advies schriftelijk wordt verstrekt, mag het alleen gratis worden verstrekt als het gepaard gaat met de vermelding dat het de accountant of belastingconsulent niet bindt indien hem een bezoldigde opdracht zou worden toevertrouwd. Die vermelding vormt een vrijwaringsmaatregel om de onafhankelijkheid van de accountant en de belastingconsulent te vrijwaren.

INTERINSTITUTENAANBEVELING WCO GOEDGEKEURD

In verschillende publicaties werd reeds uitgebreid aandacht besteed aan de opdrachten voor de economische beroepsbeoefenaars in het kader van de gewijzigde WCO, die op 1 augustus 2013 in werking is getreden. In de bijdrage in Accountancy & Tax nr. 2/2016 werd gefocust op de goedge-keurde Interinstitutenaanbeveling en op de belangrijkste wijzigingen ten opzichte van het eerder gepubliceerde ontwerp.

De rol van de bedrijfsrevisoren, de externe accountants, de externe belas-tingconsulenten, de externe erkende boekhouders en de externe erkende boekhouders-fi scalisten, oftewel de economische beroepsbeoefenaars, en de nieuwe opdrachten in het kader van de gewijzigde wet betreffen-de de continuïteit van de ondernemingen (WCO) hebben al heel wat inkt doen vloeien en aanleiding gegeven tot veelvuldige debatten.

De Interinstitutenaanbeveling is het gevolg van een nauwe samenwer-king tussen het IAB, het Instituut van de Bedrijfsrevisoren (IBR) en het Beroepsinstituut van Erkende Boekhouders en Fiscalisten (BIBF) en ver-duidelijkt de draagwijdte van de nieuwe rollen die aan de economische beroepsbeoefenaars werden toegekend in het kader van de WCO.

De aanbeveling werd aangenomen door de raden van het BIBF en van het IBR op hun zittingen van 26 februari 2016 en door de Raad van het IAB op zijn zitting van 1 maart 2016 en heeft het voorwerp uitgemaakt van een openbare raadpleging georganiseerd door het IBR overeenkomstig artikel 30 van de wet van 22 juli 1953. De aanbeveling werd op 16 maart 2016 door de Hoge Raad voor de Economische Beroepen en op 30 mei 2016 door de minister die bevoegd is voor Economie goedgekeurd. Deze goed-keuring heeft het voorwerp uitgemaakt van een bericht door de minister die bevoegd is voor Economie in het Belgisch Staatsblad op 8 juni 2016 (p.34.804).

.

-e ,

-t

-t -e

t p n l

6 6 -r 6



16

OPDRACHT VAN COMMISSARIS VAN DE REKENINGEN VAN MEDE-EIGENDOM

Op welke specifi eke punten moet de accountant letten?

De algemene vergadering van mede-eigenaars wijst jaarlijks een com-missaris van de rekeningen aan, met als opdracht het nazicht van de hem door de syndicus voorgelegde rekeningen.

Wanneer de commissaris van de rekeningen geen mede-eigenaar van de vereniging is, stelt de algemene vergadering een externe accountant of een bedrijfsrevisor aan om de functie van commissaris van de rekeningen uit te oefenen.

Bij de uitvoering van deze opdracht raden wij volgende aandachtspunten aan:

+ Hoe moet de draagwijdte van de controleopdracht worden bepaald?

+ Wie is de gesprekspartner van de accountant voor de vaststelling van het bedrag van zijn ereloon?

+ Quid wanneer de algemene vergadering de bevoegdheid om de com-missaris van de rekeningen aan te wijzen gedelegeerd heeft aan de syndicus of de raad van mede-eigendom?

+ Welke boekhoudreglementering moet op de verenigingen van me-de-eigenaars worden toegepast?

+ In hoeverre ben ik onafhankelijk (inzonderheid ten opzichte van de syndicus)?

Het IAB gaat op zijn website en het BeExcellent-platform dieper in op deze punten. Iedereen die een opdracht van commissaris van de rekeningen van mede-eigendom uitvoert, wordt aangeraden die punten aandachtig te lezen.

NIEUWE BEROEPSAANSPRAKELIJKHEIDS-VERZEKERINGSPOLIS

Na de beslissing van AXA om een aanzienlijke tariefverhoging door te voeren en na een marktstudie samen met onze makelaars Marsh en Wil-lemot, heeft de Raad van het IAB in april 2016 besloten om het verze-keringscontract BA beroep aan de verzekeringsmaatschappij Allianz, die de meest competitieve premie voorstelt, over te dragen. Om het risico te spreiden, werd een coinsurance aangegaan bij AIG.

De makelaars hebben met de leden contact opgenomen om de forma-liteiten in verband met de verandering van verzekeringsmaatschappij zo vlot mogelijk te laten verlopen. De bijzondere voorwaarden (algemene voorwaarden en toetredingsformulier) zijn beschikbaar op de website van het Instituut, onder de rubriek Administratie lidmaatschap.

APP4ACC: EEN NIEUWE IAB-APPLICATIE VOOR ACCOUNTANTS EN BELASTINGCONSULENTEN

Het IAB heeft, in samenwerking met de Jongerenadviesraad, een plat-form ontwikkeld waarop alle softwarehuizen en –leveranciers hun pro-gramma’s kunnen voorstellen. Zowel de gevestigde waarden als de start-ups krijgen de kans om daarop hun software bekend te maken, waarbij ze de beroepsbeoefenaars de mogelijkheid kunnen bieden om te genieten van gerichte promoties.

Het platform App4Acc werd offi cieel gelanceerd tijdens de Dag van Fiscaliteit die wij op 29 september 2016 in Brussels Expo organiseerden.

Sindsdien kunnen de economische beroepen er gebruik van maken, wanneer ze op zoek zijn naar een nieuw boekhoudprogramma.

Ga naar www.app4acc.be. De leden en de stagiairs kunnen het bereiken via het informatie- en uitwisselingsplatform op onze website.

Een artikel gewijd aan het nieuwe platform vindt u op onze website, onder de rubriek “Interesse in het beroep?” > Accountancy & Tax nr. 3/2016.


Aan de hand van deze QR-code surft u gemakkelijk naar de juiste pagina.


17

Uitvoerend comitéHet uitvoerend comité is verantwoordelijk voor het dagelijkse bestuur van het Instituut. Dat omvat de afhandeling van de lopende zaken, het toezicht op de fi nanciële toestand van het Instituut, de voorbereiding van de verga-deringen van de Raad en de leiding van het personeel.

De Raad van het Instituut kan ook bepaalde opdrachten delegeren aan het uitvoerend comité, behalve de opdrachten die door de wet of een regle-ment uitdrukkelijk werden toevertrouwd aan de Raad of aan een ander orgaan.

Het uitvoerend comité bestaat uit Benoît Vanderstichelen (voorzitter), Bart Van Coile (ondervoorzitter), Johan De Coster (Nederlandstalige secreta-ris-penningmeester), Jean-Luc Kilesse (Franstalige secretaris), Hein Van-delanotte (Nederlandstalig lid) en Vincent Delvaux (Franstalig lid).

CommissarissenDe algemene vergadering verkiest elk jaar een Nederlandstalige en een Franstalige commissaris. Het mandaat kan tweemaal worden hernieuwd. De commissarissen gaan het ontwerp van de jaarrekening na voor de voorlegging aan de Raad, nadat het in eerste instantie werd voorgelegd aan de secretaris-penningmeester. Het verslag over de verifi catie wordt ter goedkeuring voorgelegd aan de algemene vergadering. Guy De Coen en Yves Drapier werden respectievelijk aangeduid als Nederlandstalige effectieve en Franstalige effectieve commissarissen.

Interinstitutencomité IAB - IBR - BIBFIn het Interinstitutencomité, dat opgericht is door artikel 53 van de wet van 22 april 1999, komen de voorzitters, ondervoorzitters en directeurs van de drie economische Instituten bijeen.

In 2016 kwam het Interinstitutencomité onder het wisselvoorzitterschap van het IAB vijfmaal bijeen: op 13 januari, 23 maart, 16 juni, 15 september en 8 december.

Om de toenadering tussen de drie Instituten te onderzoeken, werden bij-zondere vergaderingen belegd.

Naast de bijzondere vergaderingen kan de agenda van de gewone bijeen-komsten onderverdeeld worden in drie grote rubrieken.

Nieuws van de Instituten

In deze rubriek stelt elk Instituut de voornaamste elementen van zijn acti-viteit tijdens de verstreken periode voor.

Nieuws op het vlak van de wetgeving

In 2016 hebben de drie Instituten de evolutie van de wetgeving opgevolgd in de volgende domeinen:

+ Wet betreffende de continuïteit van de onderneming;

+ Hervorming van de audit;

+ Wijzigingen van de wet van 22 april 1999;

+ Omzetting van de vierde antiwitwasrichtlijn;

+ Tax-cifi catie: de diverse opgerichte werkgroepen kwamen bijeen met de vertegenwoordigers van de Instituten en de vertegenwoordigers van de administratie;

+ Wet op de gerechtsdeskundigen en de gevolgen ervan voor de leden van de economische beroepen;

+ Hervorming van het Wetboek van vennootschappen – oprichting van een werkgroep;

Andere kwesties van gemeenschappelijk belang

+ Contacten met de federale regering en de gewestregeringen;

+ Samenwerking met de Hoge Raad voor de Economische Beroepen (HREB);

+ Bijeenkomsten met de FOD Financiën;

+ Forum For the Future – voorbereiding van de editie 2016;

+ Congres van de Franse Orde des Experts-comptables (OEC) in 2016 en Dag van de fi scaliteit;

+ FEE – SME/SMP Working Party 26/27 januari 2017 – voorbereiding

Benoît Vanderstichelen

Jean-Luc Kilesse

Bart Van Coile

Vincent Delvaux

Johan De Coster

Hein Vandelanotte


18

Organigram

DIENST INFORMATICA

Eric Ancion | Christoph Di Piazza | Christophe Hanon

DIENST BOEKHOUDING & PAYROLL

Verantwoordelijke: Dominique Depoorter

ONTHAAL & LOGISTIEK (SSC)

Verantwoordelijke: Eric AncionPatrick Meziti | Julie Van Royen

Bilbiotheek: Leen Boonen

ALGEMENE DIENSTEN

STAGEDIENST

Dienstverantwoordelijke:Chantal Vandendriessche

Anne Fischer | Kristien Michiels | Tetyana Pasynok | Marie-Claire Rotte

DIENST COMMUNICATIE & PUBLICATIES

Dienstverantwoordelijken:Benoît Vanderstichelen en Bart Van Coile

Mimount Ben Jaddi | Alexis de Biolley | Stéphane De BremaekerNicole Hormans | Ivan Meganck

DIENST KWALITEIT

Dienstverantwoordelijke:Fabienne Cleymans

Valérie Clesse | Jelle David (tot 12/2016) | Wissem Slama | Dominique Willems


19

DIRECTIE-ADVISEURRoger Lassaux

DIRECTIESECRETARIAATIvan Meganck

PUBLIC AFFAIRSTot 12/2016: Aude StellemanVanaf 01/2017: Alexis de Biolley

GRIFFIE TUCHTCOMMISSIESTot 09/2016: Fanny LietaerVanaf 09/2016: Barbara de Nève

SERVICE DESKChristophe Hanon

RAAD

UITVOEREND COMITE

DIRECTIE

Eric Steghers, Algemeen Directeur Stage (link met het comité), Studiedienst, International affairs

Fabienne Cleymans, Adjunct-Directeur Kwaliteitstoetsing

STUDIEDIENST

Dienstverantwoordelijke:Eric Steghers

Leen Boonen | Roger Lassaux | Daniël Maes

JURIDISCHE DIENST

Dienstverantwoordelijke:Charles Bayart

Eric Basso | Mursel Cenber | Jelle David (vanaf 01/2017) | Tom Kloeck


22

Het beroep in cijfersLEDEN - NATUURLIJKE PERSONEN

Verdeling accountant/belastingconsulent

Verdeling interne/externe leden (2016)

Man/vrouw-verdeling

Verderling per titel (2016)

Taalrol

Verdeling in leeftijd

0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 8000

2012

2013

2014

2015

2016

0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 8000

2012

2013

2014

2015

2016

1420 1523

1566

1599

1656

1744 4530

4007

2267

4557

4719

5039

49321341

1184

1043

971

1276

1257

1225

1208

1222

3866

3900

3909

3962

4081

3154

616

569927

355

653

1935interne

externe4339

Interne Externe

0 500 1000 1500 2000

20-30

31-40

41-50

51-60

61-70

71-80

80 et +

92 | 175

30

33 | 20

764

1234

1120

912

570

538

411

191

184

Nederlandstaligen

Franstaligen


23

0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000

2012

2013

2014

2015

2016

3213

3295

3443

3539

3688

STAGIAIRS

Verdeling accountant/belastingconsulent

Man/vrouw-verdeling

Taalrol

Verdeling in leeftijd

VENNOOTSCHAPPEN

0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000

2012

2013

2014

2015

2016

0 500 1000 1500 2000 2500

2012

2013

2014

2015

2016

0 200 400 600 800 1000 1200

20-30

31-40

41-50

51-60

61 et +

1208

569

1610

1391

1688

1750

1427

1010

872

1029

1040

838 939

1154

1145

947

1106 1193

491

69

17

7

350

444

428

486

506

LEGENDE

Accountant

Belastingconsulent

Accountant en belastingconsulent

Vrouw

Man

Interne

Externe

Franstaligen

Nederlandstaligen


24

COMMISSIES - WERKGROEPEN

KwaliteitCommissie kwaliteitstoetsingDe Commissie kwaliteitstoetsing is belast met de organisatie van de kwali-teitstoetsing binnen het Instituut volgens de gelijknamige norm.

Functie

De commissie werkt voorstellen van procedures en instructies uit en legt deze ter goedkeuring voor aan de Raad. Daarnaast kan ze de nodige werkinstrumenten opstellen teneinde haar werkzaamheden op optimale wijze uit te voeren.

De Commissie kwaliteitstoetsing dient een jaarlijks toetsingsprogramma op te stellen dat zij ter goedkeuring voorlegt aan de Raad. Op basis van de uitgevoerde toetsingen en de verslagen van de toetsers stelt de commissie telkens een eindoordeel op. Dat eindoordeel wordt vervolgens ter goedkeuring voorgelegd aan de Raad.

Ten slotte is de commissie verantwoordelijk voor de opleiding van de aangestelde toetsers en de opvolging van hun werkzaamheden.

De commissie komt normaal een keer per maand samen.

SamenstellingVoorzitterHein Vandelanotte

OndervoorzitterJean-Luc Kilesse

Nederlandstalige ledenDenise Bauwens, Erwin Boumans, Geert Dilles, Jan Lammens, Jos Leroy, Steven Van Laer en Alain Van Ryckeghem

Franstalige ledenChristine Cloquet, Jacques Drèze, Luc Faij, Yun-Hee Mottint, Eric Nicolet, Nathalie Procureur en Yves Souris

Commissie Kwaliteitstoetsing


25

Activiteitenverslag kwaliteitstoetsing 2016

1. Jaarprogramma van de toetsingen

De in juni 2014 opgestarte pilootfase werd in 2015 en 2016 doorgezet. De pilootfase heeft als doel om de bestaande toetsingsprocedures en de door de toetsers gebruikte vragenlijsten grondig te testen vooraleer met de reguliere toetsingen aan te vangen. Alle toetsers, alle leden van de Commissie kwaliteitstoetsing en alle raadsleden worden tijdens deze pilootfase getoetst.

In 2016 werden in totaal 250 toetsingen uitgevoerd. De procedure voor een aantal van deze toetsingen was nog lopende eind 2016 en de eindoor-delen zullen dan ook pas in 2017 vastgesteld worden.

In 2016 werden de vervolgtoetsingen opgestart. Tijdens een vervolgtoet-sing wordt de uitvoering van het verbeterplan, opgesteld na de vaststelling van bepaalde tekortkomingen tijdens een eerdere periodieke, themati-sche of incidententoetsing beoordeeld. Tevens werden de thematische toetsingen met betrekking tot de antiwitwasverplichtingen, opgestart in 2015, afgerond.

Tijdens 2016 werden ook de eerste incidententoetsingen georganiseerd. De toetsing gebeurt dan op verzoek van de Raad naar aanleiding van een confraternele klacht of van vaststellingen van bepaalde zwaarwichtige feiten.

Tabel toetsingen

2016

Periodieke toetsingen 72

Vervolgtoetsingen 56

Thematische toetsingen 118

Incidententoetsingen 4

TOTAAL 250

In 2016 heeft de Raad, op basis van de door de Commissie kwaliteitstoet-sing voorgestelde eindoordelen, defi nitieve eindoordelen uitgesproken. In totaal werden 287 eindoordelen uitgesproken.

78% behaalde een positief eindoordeel. Slechts 20 % moet een verbeter-plan uitvoeren.

Tabel eindoordelen

2016

Positief eindoordeel 202

Positief eindoordeel met aanbevelingen 23

Negatief eindoordeel met verbeterplan 59

Negatief eindoordeel met doorverwijzing naar Tucht 3

TOTAAL EINDOORDELEN 287

In 2017 zal de pilootfase worden afgesloten en zullen voor de eerste maal externe leden op willekeurige basis geselecteerd worden. Een eerste selectie vond plaats eind 2016 wat resulteerde in het uitsturen van een honderdtal selectiebrieven. Het kantoor en al de externe leden werkzaam in het kantoor van het geselecteerde lid zullen in principe een periodieke toetsing krijgen in 2017. Begin 2017 zal verder geselecteerd worden.

Om op een effi ciënte manier te kunnen werken, werd in 2016 hard ge-werkt aan de uitwerking van een elektronisch platform voor de kwali-teitstoetsing. De toetsingsdossiers zullen in de loop van 2017 volledig elek-tronisch kunnen worden beheerd, zowel door de te toetsen kantoren en externe leden, door de toetsers als door het IAB zelf.


26

2. Toetsers

Het eerste mandaat van de toetsers die in 2013 benoemd werden voor drie jaar kwam in 2016 ten einde. De Raad herbenoemde in juli 33 Ne-derlandstalige en 12 Franstalige toetsers. Het mandaat van de 7 in 2015 benoemde toetsers liep uiteraard nog verder.

Om na de pilootfase het aantal toetsingen verder te kunnen opdrijven, werden bijkomende toetsers gezocht. Na een oproep voor kandidaten in april, een grondige screening en een selectiegesprek in de loop van de maand juni, benoemde de Raad op 5 juli op voorstel van de Commissie kwaliteitstoetsing 20 nieuwe Nederlandstalige en 6 nieuwe Franstalige toetsers voor een mandaat van drie jaar. Dit brengt het totaal op 78.

De nieuw benoemde toetsers volgden nadien allen een speciaal voor hen ingerichte vorming waarin de begeleidende aanpak tijdens de toetsingen nog eens sterk onderlijnd werd. Tijdens deze vorming werd hen de toet-singsprocedure van A tot Z uitgelegd en werd er stilgestaan bij de vragen-lijsten, gebruikt tijdens de kwaliteitstoetsing.

In mei 2016 werd bovendien nog een specifi eke vormingsdag georgani-seerd om de toetsers vertrouwd te maken met de vernieuwde vragenlijs-ten. Er werd van de gelegenheid gebruikgemaakt om dieper in te gaan op de antiwitwasmaterie, een belangrijk onderdeel van de kwaliteitstoetsing. Een ander onderdeel van deze vormingsdag had betrekking op BeExcel-lent. Dit digitale platform, waarop alle handleidingen, modellen en tools van het IAB ter beschikking gesteld worden van de kantoren en waar onder andere ook de vragenlijsten die gebruikt worden tijdens een kwa-liteitstoetsing publiek raadpleegbaar zijn, is niet meer weg te denken in het kader van een goede organisatie van een kantoor en als voorbereiding op de kwaliteitstoetsing. Tijdens een toetsing kan de toetser zo nodig zijn confrater wijzen op de beschikbare documentatie zodat mogelijke tekort-komingen snel weggewerkt kunnen worden.

Ook werd op 9 december een elektronisch uitwisselingsplatform gelan-ceerd om de toetsers toe te laten gemakkelijk met elkaar in contact te komen en bepaalde topics en cases te bespreken.

3. Voorbereiding op de kwaliteitstoetsing: alle vragen beschikbaar in BeExcellent!

Om een objectief, transparant en duidelijk afgelijnd kader te scheppen voor de kwaliteitstoetsing, had de Commissie kwaliteitstoetsing zeer con-crete vragenlijsten uitgewerkt. Op basis van de ervaring opgedaan tijdens de pilootfase, werden alle vragenlijsten begin 2016 grondig herzien en goedgekeurd door de Raad. De vragen zijn in alle transparantie terug te vinden in BeExcellent. Zo kan elk kantoor en elk extern lid zich optimaal voorbereiden. Het wordt op die manier ook duidelijk dat de tijdens een toetsing gestelde vragen uiteindelijk zeer vanzelfsprekend zijn. Er worden geen onverwachte thema’s aangekaart.

Iedere vraag heeft een bepaald gewicht. Vragen die nagaan of de bestaan-de regelgeving gerespecteerd wordt (bijv.: hebt u een verzekering burger-lijke aansprakelijkheid), krijgen een groter gewicht toebedeeld dan vragen die enkel nagaan of een organisatorische effi ciëntie wordt nagestreefd in het kantoor.

Op die manier kan ieder lid snel nagaan in BeExcellent of hij en zijn kan-toor klaar zijn voor de kwaliteitstoetsing.

Naast BeExcellent, blijft de voorbereidende vorming eveneens een uit-stekende mogelijkheid om zich terdege voor te bereiden op de kwali-teitstoetsing. In 2016 vond de vorming, bestaande uit 7 modules, twee-maal plaats in het Nederlands en tweemaal in het Frans. Deze vorming kon op het nodige succes rekenen en was snel volzet. De vorming mocht 746 deelnemers verwelkomen in 2016.

4. Ontmoeting met de Hoge Raad voor de Economische Beroepen: een aanmoediging voor de globale aanpak van het IAB

Op 14 september 2016 werd het Instituut uitgenodigd door de Hoge Raad van Economische Beroepen om verslag uit te brengen omtrent de voor-uitgang en de resultaten van de kwaliteitstoetsing. Tijdens deze vergade-ring hebben de voorzitter en ondervoorzitter van de Commissie kwali-teitstoetsing, resptievelijk Hein Vandelanotte en Jean-Luc Kilesse, samen met de ondervoorzitter van het Instituut, Bart Van Coile, de procedure van de kwaliteitstoetsing toegelicht alsook de in BeExcellent raadpleegbare vragenlijsten, documenten en tools. De leden van de Hoge Raad waren uiterst positief over de globale aanpak die het IAB heeft uitgewerkt in het kader van de kwaliteitstoetsing als garantie voor een verdere kwaliteits-volle professionalisering van de beroepen van accountant en belasting-consulent.


27

Commissie van begeleiding en toezichtNa de verkiezingen van april 2016 werd de Commissie van begeleiding en toezicht niet opnieuw samengesteld. Er was enkel een ondervoorzitters-wissel, Gérard Delvaux werd vervangen door Vincent Delvaux. Gezien hun ervaring en kennis werden de heren Ceulemans, Cnudde en Ghysels aan-gesteld als technische adviseurs.

Na het topjaar 2014, was 2016, net als 2015, terug een ‘normaal’ jaar voor verslaggeving inzake bijzondere mandaten. Er werden in totaal 415 con-troleverslagen ingediend, waarvan 247 Nederlandstalige en 168 Franstalige dossiers. Deze werden volgens de taalrol behandeld door de verschillende leden van de commissie die hun bevindingen met de andere commissie-leden bespraken tijdens de plenaire zittingen.

Als commissie blijven wij het accent leggen op begeleiding en ondersteu-ning van onze leden die wettelijke opdrachten uitvoeren. Wij trachten zo veel mogelijk onze bemerkingen per brief aan onze leden over te maken teneinde verplaatsingen naar de hoofdstad zo veel mogelijk te vermijden. In sommige dossiers kunnen wij echter niet anders dan onze confraters uit te nodigen voor een gesprek omdat er fundamentele issues spelen in

verband met het opgestelde verslag. Wij stellen wel vast dat confraters

die werden uitgenodigd voor een gesprek niet alleen met een gerust en positief gevoel huiswaarts keren, maar ook dat zij bij een volgend verslag effectief rekening hebben gehouden met de besproken punten en zo de kwaliteit van hun verslagen nog verder verhogen.

Vandaag wordt er van onze leden veel gevraagd, zowel door klanten als door de wetgever. Om u zo goed mogelijk te kunnen begeleiden, vragen wij als commissie om zo veel mogelijk informatie (bijv. aanstellingsbrief, staat van activa en passiva, bijzonder verslag bestuursorgaan) aan uw ver-slag bij te voegen.

Helaas stellen wij vast dat sommige confraters – een kleine minderheid – zich niet altijd houden aan de deontologie van het Instituut en bijvoorbeeld de onafhankelijkheid bij het opstellen van verslagen naast zich neerleg-gen. Hierover moeten wij dan de Raad van het IAB inlichten die hen ver-volgens doorverwijst naar de Tuchtcommissie. Vandaar dat wij andermaal willen benadrukken dat de studiedienst van het Instituut steeds tot uw dienst staat met antwoorden over eventuele vragen betreffende contro-leverslagen.

Gezien het grote succes van de workshops Ontbinding en vereffening in 2015, werden deze in 2016 herhaald met een even grote opkomst. Op vraag van onze leden die controleopdrachten uitvoeren wordt er voor 2017 gewerkt aan een workshop Omzetting. Deze zullen in de loop van het najaar van start gaan. Hierbij zal eveneens worden uitgegaan van een volledig en praktisch uitgewerkt dossier, dat op een gelijkaardige wijze zal worden behandeld en besproken zoals dat gebeurt tijdens de plenaire vergaderingen van de commissie.

SamenstellingVoorzitterJohan De Coster

OndervoorzitterVincent Delvaux

Nederlandstalige ledenLucien Ceulemans (technisch adviseur), Filip Dergent, Jacques Hellin, Jacques Lievens en Marc Van Gysel

Franstalige ledenBaudouin Alen, Pierre Chapaux, André Cnudde (technisch adviseur), Raymond Ghysels en Trâm Nguyen

Commissie van begeleiding en toezicht


28

Commissie permanente vormingDe Commissie permanente vorming zorgt er enerzijds voor dat de leden kunnen beschikken over een kwalitatief en uitgebreid aanbod van oplei-dingen teneinde hun beroepskennis te vervolmaken, en anderzijds voor de actieve opvolging van de leden opdat zij voldoen aan hun verplichtin-gen inzake permanente vorming.

SamenstellingVoorzitterRolf Declerck

OndervoorzitterBernard Denys

Nederlandstalige ledenHerman De Cnijf, Ivan Massin, Freddy Noterman, Ludo Van Den Bossche

Franstalige ledenJean-Marc Behaghel, Etienne Claes, Valérie Cochaux, Sandrine Seghers

Het werkjaar werd gekenmerkt door talrijke hernieuwingsaanvragen van voorheen reeds erkende vormingsoperatoren, waaruit blijkt dat de vormingsoperatoren de erkenning door het Instituut als een meerwaarde van hun opleidingsaanbod aanzien.

Verder werd tijdens 2016 de opvolging van de leden inzake hun verplichting tot permanente vorming geïntensifi eerd, waardoor nog slechts een absolute minderheid van leden hiermee niet in orde is. In de context van de verder sensibilisering van leden omtrent het belang van levenslang leren,

werd een artikel gepubliceerd inzake permanente vorming in Accountancy & Tax nr. 4/2016. Bovendien is ook de samenwerking met de Commissie kwaliteitstoetsing versneld in het kader van de kwaliteitstoetsing.

In de toekomst wil de commissie streven naar een nog gebruiksvriende-lijkere elektronische toepassing bij de rapportering van de vormingsuren. Hiermee wil het Instituut blijvend investeren in de kwaliteit en dienstver-lening naar zijn leden inzake hun jaarlijkse inspanningen rond bijscholing.


Commissie permanente vorming


29

Commissie antiwitwasDe afgelopen jaren heeft het Instituut geregeld aandacht geschonken aan de strijd tegen het witwassen van geld en de fi nanciering van terrorisme. Deze materie heeft dan ook een steeds grotere impact op onze beroeps-activiteit.

De Raad wil dit thema steeds van nabij opvolgen teneinde tijdig passen-de acties te bestuderen en te ondernemen. Daarom heeft hij een nieuwe Commissie antiwitwas in het leven geroepen, die samenwerkt met de In-terinstitutenwerkgroep AWW. Die werkgroep werd inmiddels opgenomen binnen het Interinstitutencomité. De nieuwe commissie zal bovendien de werkzaamheden van de Interinstitutenwerkgroep AWW ook verder on-dersteunen. Het voorzitterschap wordt waargenomen door Jos De Blay. Yves Drapier is ondervoorzitter. De commissie is in 2016 ook enkele keren bijeengekomen.

Op het programma? In eerste instantie werden de commissieleden ge-brieft over de lopende dossiers. Daarnaast heeft de commissie meege-werkt aan de voorbereiding van de belangrijkste dossiers:

+ Formuleren, tegen eind januari 2017, van antwoorden op het 2nd Fol-low-up report van de Financiële actiegroep (FAG). De antwoorden werden gestaafd met cijfers.

+ Terugzenden van statistieken van de in de commissie uitgevoerde (voorbereide) kwaliteitstoetsingen;

+ Uitwerken van een methodologie (AWW-scoring) voor de selectie van de in 2017 bij voorrang te toetsen leden. Dat is een gevolg van het ver-scherpte witwasrisico dat zij vertonen op basis van hun antwoorden op de AWW-vragenlijst van 2015/2016;

+ Analyseren van de AWW-aspecten in de Vragenlijst kwaliteitstoetsing;

+ Opvolgen van de invoering en de herziening van de 4de AML-richtlijn, vooral ter ondersteuning van de werkzaamheden van de AML Working Party van de FEE1 (waaraan wij een aanzienlijke bijdrage leveren) en van de beschouwingen van de Interinstitutenwerkgroep AWW.

SamenstellingVoorzitterJos de Blay

OndervoorzitterYves Drapier

LedenBenoit Louis, Patrick Van Haudt, Jean Pierre Riquet, Roger Lassaux

1. De FEE is in december 2016 van naam veranderd en heet voortaan Accountancy Europe. Ondervoorzitter, Yves Drapier Voorzitter, Jos de Blay


30

StageStagecommissieDe Stagecommissie, opgericht bij wet van 22 april 1999 en bij koninklijk besluit van 8 april 2003, volgt de beroepsopleiding van de stagiairs op en ziet toe op de naleving van hun wettelijke verplichtingen.

SamenstellingVoorzitsterJoëlle Van Hecke*

OndervoorzitterLeon Kerfs*

Nederlandstalige effectieve ledenJean-Marie Hillewaere, Staf Jongen*, Kathleen Peirsman, Gonda Schelf-haut, Patrick Vanderperre

Franstalige effectieve ledenDidier Bouckaert*, Michel Detry, Benoît Devaux, Jean-Marc Marechal*, Evelyne Paquet

Nederlandstalige plaatsvervangende ledenAlbert Bauwens*, Gert Carmans*, Anse Mertens, Chantal Smits, François Vermeiren

Franstalige plaatsvervangende ledenMarianne Chanoine, Micheline Claes, Véronique Martens, Dorian Terrier, Dino Tironi

Administratie van de stagiairs

De Stagecommissie, die bijgestaan wordt door de stagedienst, regelt de kwesties in verband met het verloop en de administratie van de stage.

Om de aangelegenheden waarmee de stagiairs worden geconfronteerd af te handelen, heeft de Stagecommissie bindende procedures en voorwaarden opgesteld die door de Raad zijn goedgekeurd.

Organisatie van seminars en voordrachten

De Stagecommissie organiseert ten behoeve van de stagiairs seminars over materies die voor onze beroepen van essentieel belang zijn. Die seminars dienen als basis voor de vragen die bij de tussentijdse proeven worden gesteld. Het seminar Deontologie, antiwitwaswetgeving en twee andere IAB-seminars moeten door de eerstejaarsstagiairs verplicht worden bijgewoond. Tweedejaars- en derdejaarsstagiairs moeten per jaar overigens ook aan twee IAB-seminars deelnemen.

* Het uitvoerend comité van de Stagecommissie is belast met de voorbereiding van de vergaderingen van de Stagecommissie. Stagecommissie


31

Werkgroepen van de Stagecommissie

De Stagecommissie heeft de volgende werkgroepen opgericht:

+ Nazicht dossiers op basis van 7 jaar ervaring

+ Langdurige stagiairs en stagiairs 3+

+ BeExcellent

+ Seminaries en e-learning

+ Examenvragen van het bekwaamheidsexamen en de tussentijdse proeven

+ Intern reglement

+ Opvolging van de stagedagboeken

+ Comité van stagiairs en jongerenadviesraad

+ Relatie met de stagemeesters

+ Vrijstellingen toelatingsexamen onderwijsinstellingen

Wetswijzigingen

De Stagecommissie heeft een ontwerp van wijziging van het koninklijk besluit van 8 april 2003 opgesteld, dat aan de Raad ter goedkeuring werd voorgelegd. Het zal vervolgens aan de bevoegde ministers en aan de Hoge Raad voor de Economische Beroepen worden overgemaakt.

Organisatie van de examens en de stageproeven

Elektronisch toelatingsexamen en reservatieportaal

De Raad heeft in overleg met de Stagecommissie beslist om het toela-tingsexamen vanaf de zitting 2016/1 te informatiseren. De examens wor-den voortaan op het IAB georganiseerd via een elektronisch platform.

Er werd ook een reservatieportaal ontwikkeld om de kandidaten de kans te geven de nodige reservaties te doen. Op die manier kunnen de kan-didaten hun eigen examenmomenten kiezen en reserveren en de af te leggen vakken bepalen.

De kandidaten kunnen de desbetreffende handleiding consulteren op de website van het Instituut, en wel onder de rubriek Stage > Hoe word ik stagiair? > Toelatingsexamen > Reservatieportaal

De kandidaten ontvangen telkens inloggegevens waarmee ze via het informatie- en uitwisselingsplatform (https://eloket.iec-iab.be) de nodi-ge reservaties kunnen verrichten op het portaal. Dat portaal wordt een maand vóór de examenzitting operationeel gesteld.

Het computerprogramma zal stapsgewijs uitgebreid worden tot de tussentijdse proeven en het schriftelijke gedeelte van het bekwaam-heidsexamen.

Het vrijstellingssysteem blijft gelden. De overeenstemmingstabel wordt, in samenspraak met de verschillende onderwijsinstellingen, regelmatig bijgewerkt.

De Stagecommissie laat zich bijstaan door een Examencommissie, belast met het opstellen en verbeteren van de proeven.

SamenstellingVoorzitterPaul Beghin

OndervoorzittersJean Thilmany, Jozef Van den Bossche

LedenPaul Bellen, Christophe Colson, Carine Coppens, André Culot, Catherine Dendauw, Marc Govers, Dominique Hermans-Jacquet, Ermenegildo Pasqualini, Chris Persyn, Carl Reyns, Eric Rigolet, Mieke Roggen, Patrick Scarmure, Yvan Stempnierwsky, Fabian Tchekemian, Bernard Tilleman, Inge Van de Woesteyne, Frans Van Istendael, Jacques Vanneste, Liesbet Verlinden, Paul Windels, Inès Wouters

WaarnemersJoëlle Van Hecke (voorzitster van de Stagecommissie); Leon Kerfs (ondervoorzitter van de Stagecommissie)


32

Tussentijdse proeven

De stagiairs die voor deze proeven slagen, mogen overgaan naar het volgende stagejaar indien de andere verplichtingen zijn vervuld (de per-manente vorming, ministens 1 000 uren activiteiten, geregistreerd in het stagedagboek, de afwezigheid van tuchtrechtelijke straffen). De vragen van deze proeven zijn gebaseerd op de diverse seminars die tijdens het verstreken jaar werden gegeven.

Bekwaamheidsexamen

De Stagecommissie stelt de vragen van het schriftelijke gedeelte van het bekwaamheidsexamen op en organiseert de planning voor de verschil-lende jury’s voor het mondelinge gedeelte van dit examen.

Zij stelt de Raad voor om de stagiairs tot het bekwaamheidsexamen toe te laten die in regel zijn met de verschillende verplichtingen van de stage (het minimumaantal aan de stage bestede uren, de permanente vorming, de beoordeling van de stagemeester, de uitslagen van de tussentijdse proe-ven en de afwezigheid van tuchtrechtelijke straffen).

De Stagecommissie organiseert voor de stagiairs, de stagemeesters en de juryleden informatiezittingen betreffende het examen.

ONTMOETING MET DE STAGEMEESTERS

De jaarlijkse ontmoeting tussen de Stagecommissie en de stagemeesters vond in 2016 plaats op 19 maart. De Stagecommissie greep die ontmoeting aan om het belang van de stagemeesters bij de opleiding van de stagi-airs nog eens in het licht te stellen. Zij heeft de stagemeesters er ook nog eens op gewezen dat de validatie van het stagedagboek niet alleen een formaliteit mag zijn, maar een constructieve gedachtewisseling tussen de stagemeester en zijn stagiair moet zijn.

De Stagecommissie gaf een kort overzicht van haar activiteiten en van de verschillende statistieken die zij heeft verzameld betreffende de inschrij-vingen, de examens en de slaagcijfers.

Vervolgens werd dieper ingegaan op het verloop van het mondelinge gedeelte van het bekwaamheidsexamen, waarbij vooral wordt nagegaan of de kandidaat de vereiste maturiteit heeft bereikt. De louter technische kennis werd immers al gepeild tijdens de schriftelijke proef van dit exa-men.

De stageovereenkomst werd toegelicht. De laatste aanpassingen zijn be-schikbaar op het BeExcellent-platform of op de website van het IAB.


33

Technische en beroepsgerelateerde commissieCommissie voor boekhoudkundige normenNadat in 2015 de focus van de Commissie voor boekhoudkundige normen (CBN) sterk lag op de voorbereiding van de omzetting van de nieuwe Europese boekhoudrichtlijn in het Belgisch recht – waarvan de wet en het koninklijk besluit eveneens op de website van de CBN werden gepubliceerd – kon zij haar aandacht opnieuw richten op het verstrekken van adviezen. Hierdoor kwamen deze in 2016 opnieuw op (zeer hoge) kruissnelheid.

Door middel van adviezen en aanbevelingen draagt de CBN bij tot de ont-wikkeling van de leer van het boekhouden en tot de bepaling van wat een regelmatige boekhouding is, en dit ten aanzien van zowel de onderne-mingen en de vennootschappen als van de (internationale) verengingen zonder winstoogmerk en de stichtingen. Deze wettelijke opdracht voert zij uit op verzoek van de regering of het parlement, of op eigen initiatief.

De CBN publiceerde in 2016 niet minder dan 27 adviezen en 5 ontwerpad-viezen onder de rubriek ‘Nieuws’ (www.cnc-cbn.be/nl/news/index/2016) op haar website. Mits registratie via www.cnc-cbn.be/nl/contacts/add kan iedereen kosteloos melding van de nieuwsberichten ontvangen.

De CBN bestaat uit zeventien leden, waarvan Jan Verhoeye – accountant en belastingconsulent – tot voorzitter werd benoemd op voorstel van de minister van Economie. De leden werden in 2013 herbenoemd voor een periode van zes jaar, op voorstel van de Instituten van de economische beroepen, de sociale partners, de representatieve vertegenwoordigers van het bedrijfsleven, de betrokken overheidsinstellingen en de bevoegde ministers. Het IAB is in de CBN vertegenwoordigd door de heer Ludo Goubert.

Daarnaast publiceerde de CBN op vraag van diverse (inter)nationale or-ganisaties (IASB, Europese Commissie enz.) zeer verscheiden berichten, commentaren en adviezen, en verschenen op de website van de CBN eveneens de verslagen van haar plenaire vergaderingen, haar bulletins en andere aankondigingen.

IAB-Commissie voor boekhoud-kundige normen en techniekenBinnen het Instituut werd een ‘Commissie voor boekhoudkundige nor-men en technieken’ (IAB-commissie) opgericht. De doelstelling van de IAB-commissie bestaat uit de opvolging van de (ontwerp)adviezen en aanbevelingen van de Commissie voor Boekhoudkundige Normen (CBN). Ze beoogt de wisselwerking tussen het Instituut en zijn vertegenwoordi-ger bij de CBN te optimaliseren. De IAB-commissie is samengesteld door Sandrine Bastogne, Pierre-François Coppens, Vincent Delvaux, Ludo Gou-bert, Daniël Maes en Peter Verschelden.

In de IAB-commissie werden verschillende ontwerpadviezen van de CBN besproken en becommentarieerd, in samenspraak met de vertegenwoor-diger van het Instituut bij de CBN. Op aangeven van de IAB-commissie gaf het Instituut eveneens schriftelijke bemerkingen op de ontwerpadviezen van de CBN.

In 2016 was er een intense wisselwerking tussen de juridische dienst en de studiedienst van het IAB, de Commissie boekhoudkundige aangele-genheden van het IBR en de IAB-commissie.

Zijdelings kan hierbij ook worden vermeld dat in het najaar van 2016 een gezamenlijk overleg met het IAB, het IBR en het BIBF plaatvond op het kabinet van minister Kris Peeters omtrent de mogelijkheid om bij de CBN een ‘Individuele Beslissing inzake Boekhoudrecht’ (IBB) – de zogenaamde boekhoudkundige rulings – aan te vragen. Deze mogelijkheid werd naderhand gecreëerd door de wet van 12 december 2016 tot wijziging van het wetboek van economisch recht, wat betreft de bevoegdheid van de commissie voor boekhoudkundige normen, gepubliceerd in het Belgisch Staatsblad van 20 december 2016.

Adviezen opnieuw op kruissnelheid


34

Commissie members in business (MIB)Dit jaar zette deze commissie in op meer zichtbaarheid van de leden die in een onderneming werken en op netwerking. Ze slaagde erin om de term members in business meer betekenis te geven, en dat te vertalen naar een eigen ruimte binnen de read only-versie van BeExcellent.

Voorzitter Robert Moreaux nam begin 2016 ontslag. Hij engageerde zich van bij de heropstart in 2012. In een korte terugblik stelde hij vast “dat, in vergelijking met de beginjaren, de interne leden in ondernemingen nu langzaam maar zeker op de kaart komen. De term members in business heeft ingang gevonden en geeft aan dat er naast de gemeenschappelij-ke, ook een aantal specifi eke beroepsaspecten zijn.” Valère Somers is de nieuwe voorzitter.

Event 2 februari 2016: “De nieuwe Administratie Grote ondernemingen en de voordelen voor grote ondernemingen”

Robert De Mulder en Caroline Depae van de Centra voor Grote Onderne-mingen bij de FOD Financiën leverden informatie over deze gloednieuwe service die de dienstverlening en de communicatie met de grote bedrijven aanzienlijk verbetert.

Event 14 november 2016: “BeExcellent members in business”

De commissie nodigde de members in business uit om kennis te maken met de mogelijkheden van BeExcellent, en met de nieuwe categorie MIB. Een aantal rubrieken daarin zetten de eigenheid van de MIB in de kijker, andere rubrieken bevatten inhoud voor de MIB zelf.

PUBLICATIES IN ACCOUNTANCY & TAX

+ Valère Somers: “Een bedrijfsaccountant fungeert als schakel tussen de externe confraters en zijn eigen collega’s”, nr 1/2016

+ Sabine Mahy: “Professionalisme in de functie van accountant is brood-nodig voor de ondernemingen”, nr 2/2016

+ Hilde Wampers: “Ik doe mijn werk onwaarschijnlijk graag”, nr 3/2016

+ BeExcellent voor en door members in business, nr 4/2016

SamenstellingVoorzitterValère Somers

OndervoorzitterSabine Mahy

LedenJean Baeten, Erwin Custers, Luc Dhont, Roger Lassaux, Pascale Minet, Robert Moreaux, Harold Van Koeckhoven, Hilde Wampers (nam in november 2016 ontslag)

Vertegenwoordiger van de RaadAurore Mons Delle Roche

Voorzitter Valère Somers Ondervoorzitter Sabine Mahy

Scan deze QR-code om het tijdschrift te downloadenRobert De Mulder en Caroline Depae


35

Commissie gerechtelijke expertiseNa de inwerkingtreding op 1 december 2016 van de wet van 10 april 2014 heeft de Raad beslist een commissie op te richten die de evolutie van deze wet zal opvolgen. Deze wet voorziet onder meer in de oprichting van een nationaal register voor gerechtsdeskundigen. Voortaan zal een rechter al-leen aan hen een expertiseopdracht kunnen toevertrouwen.

De voorwaarden om in dit register te worden opgenomen, zullen bij ko-ninklijk besluit worden vastgesteld. Maar de wet bepaalt nu al dat een specifi eke opleiding en vijf jaar relevante ervaring vereist zal zijn. De com-missie is daarom ook belast met de organisatie van een opleiding bestemd voor de IAB-leden die graag gerechtelijke expertiseopdrachten willen uit-voeren.

De leden van de commissie werden door de Raad benoemd op grond van hun bekwaamheden en hun ervaring in de gerechtelijke expertise.

SamenstellingVoorzitterGuy De Coen

LedenJurgen Coninx, Vincent Delvaux, Cathy Duchesne, Daniel Hensen, Frede-ric Lonhienne, Joris Rycken, Gaby Van Loock, Wladimir Vanderbauwhede en Daniel Vause

Het ontwerp van het opleidingsprogramma zal in de commissie worden besproken. De leden van de commissie zullen worden verzocht om voor-drachtgevers voor de opleidingssessies te zoeken. De Commissie zal de inhoud van deze sessies en de toelatings- en evaluatievoorwaarden vast-stellen.

Het doel is een duidelijke en toegankelijke opleiding aan te bieden die zal bijdragen tot de kwaliteit van het werk van onze als gerechtsdeskundige aangestelde leden.

De geplande vorm is de volgende: een reeks van vijf à zes opleidingsdagen van ongeveer zeven uren in de lokalen van het IAB. De geïnteresseerde leden zullen naargelang de werkzaamheden van de commissie, in kennis gesteld worden van de data van deze opleidingen, zodat zij zich ervoor kunnen inschrijven.

Servicedesk, tot uw dienstOnze servicedesk werd bijna achttien maanden geleden opgericht en is sindsdien al heel wat geëvolueerd. De dienst is bedoeld om een eerste-lijnshulp te zijn rond alle externe toepassingen (bijv. Biztax, Intervat en Tax-on-web) die voor de leden belangrijk zijn om hun opdrachten uit te voeren. In eerste instantie worden de suggesties, vragen en frustraties van de leden verzameld en gecentraliseerd. Met die informatie stelt het Instituut tijdens de driemaandelijkse overlegvergaderingen met de FOD Financiën oplossingen voor. Dankzij deze gegevens kunnen we eventuele incidenten sneller oplossen en updates aankondigen. Op termijn zouden we de samenwerking rond de externe applicaties nog willen verbeteren.

Uw vraag binnen drie werkdagen beantwoord

Dat is niet de enige taak van de servicedesk. Terwijl de administratie aan haar kant verschillende informaticatools ter beschikking stelt van de be-lastingplichtigen, werkt het Instituut ook verder aan de digitalisering van het beroep. Er werden tal van applicaties ontwikkeld voor de leden. De rol van de servicedesk is dan ook om de leden daarin persoonlijk te on-dersteunen. Zo biedt de servicedesk eerstelijnssupport rond het gebruik van het BeExcellent-platform en het informatie- en uitwisselingsplatform

(e-loket). Via een ticketingsysteem kunnen de vragen aan het Instituut eenvoudig worden opgevolgd.

Hoe bereik ik de servicedesk?

De digitalisering neemt binnen de kantoren een steeds belangrijkere plek. De servicedesk fungeert als schakel tussen het Instituut, zijn leden en zijn stagiairs. Het zal u begeleiden bij alle technologische uitdagingen die ons nog te wachten staan. De servicedesk is telefonisch bereikbaar op 02 221 10 00 of per e-mail naar [email protected]. Indien nodig en voor zover u dat toelaat, kan de servicedesk gebruikmaken van Team-viewer. Wij kunnen dan in realtime een oplossing vinden of complexere problemen in detail uitzoeken.

De servicedesk is daar voor u! Aarzel niet om hen te contacteren voor al uw vragen.

IAB Servicedesk02 221 10 00De interface tussen het IAB en zijn leden en stagiairs voor het gebruik van alle elektronische applicaties binnen het beroep.


36

CommunicatieIAB op socialemediasitesSinds een aantal jaren heeft het Instituut zijn communicatie naar de leden opnieuw vorm gegeven. Daarbij houden we steeds in het achterhoofd dat we de leden willen ondersteunen bij hun opdrachten. Naast de website van het IAB en het BeExcellent-platform hebben wij in 2016 een Twit-ter-account geopend, op naam van de voorzitter en van de ondervoor-zitter,: VDstichelen_IEC (Franstalig) en VanCoile_IAB (Nederlandstalig). Het IAB beheert ook een tweetalige LinkedIn-groep, voorbehouden aan de leden. Deze communicatiekanalen zijn essentieel voor de modernisering van de communicatie van het Instituut in het licht van een beroep dat meegaat met zijn tijd. Maar zonder actieve deelname van de leden zal de impact van deze kanalen beperkt blijven.

Twitter: het IAB communiceert met de leden en de buitenwereld

https://twitter.com/VDstichelen_IEChttps://twitter.com/VanCoile_IAB

Deze Twitter-accounts zijn niet alleen een modern communicatiekanaal voor de leden, maar moeten ook dienen om de belangen van het beroep te behartigen. Op het Instituut zetten wij ons in om het enthousiasme voor Twitter te wekken, zowel met het oog op de communicatie met de leden als met de buitenwereld. Abonneer u daarom op de Twitter-accounts van het Instituut en neem deel aan de debatten. Dat zal bijdragen tot de ruime verspreiding van de boodschap van het IAB en dus tot de belangenverdediging van ons beroep.

LinkedIn: de leden onderling

https://www.linkedin.com/groups/3552267

Het IAB is ook aanwezig op LinkedIn: wij delen regelmatig informatie op de tweetalige groep IEC-IAB. Maar dat kanaal is ook een discussieplat-form bestemd voor de leden. Wij nodigen de leden dan ook uit hun vragen, ervaringen, jobaanbiedingen en alle andere informatie die nuttig kan zijn voor hun confraters op LinkedIn te delen. Om te vermijden dat onderwer-pen die geen verband houden met het beroep zouden worden aangesne-den, zal een moderator worden aangesteld.

Ook de Jongerenadviesraad van het IAB is aanwezig op LinkedIn, Twit-ter en Facebook. Het Instituut, dat het belang inziet van een doorzichtige communicatie op de sociale netwerken, werkt momenteel een strategie uit om de dynamiek en de medewerking van alle leden aan alle netwer-ken te verhogen.

Communicatietools zijn een troef voor de leden en het beroep: uw deelname is belangrijk.


37

Commissie BeExcellentWaarom een commissie?

BeExcellent is uitgegroeid tot tool bij uitstek om de leden te helpen vol-doen aan de verschillende normen en wetgeving. De commissie werd in het leven geroepen om de inhoud en functionaliteiten van BeExcellent nog meer af te stemmen op de (steeds veranderende) verwachtingen van het beroep.

Wat is haar opdracht?

Haar taak bestaat er niet alleen in om de bestaande inhoud te updaten, maar vooral ook om concrete voorbeelden te geven van hoe de leden de documenten in BeExcellent kunnen omzetten naar hun eigen kantoorsi-tuatie. Bovendien zullen een aantal van deze commissieleden zorgen voor de ontwikkeling van nieuwe fi scale en boekhoudkundige tools.

Hoe kan een kantoor, bijvoorbeeld op basis van de handleiding interne procedures die het IAB aanreikt, een versie voor zichzelf maken als kleine organisatie? Een versie die praktisch, gebruiksvriendelijk, maar vooral ook leesbaar is voor de kantoormedewerkers! Want wat wordt opgenomen in het interne reglement, dient ook overeen te komen met de dagelijkse praktijk.

Wat staat er op het programma?

Denk maar aan een brief in het kader van de meldingsplicht (artikel 10 van de wet op de continuïteit van de ondernemingen), een begeleidende brief bij het versturen van de jaarrekeningen en een voorbeeldverslag van de bijzondere algemene vergadering.

Dit en nog veel meer staat op de agenda van de Commissie BeExcellent die op 15 december 2016 voor het eerst is bijeengekomen. Zij zal de docu-mentatie op het BeExcellent-platform analyseren, bewerken en vertalen in concrete voorbeelden. Het is met andere woorden de bedoeling om de overgang van de theorie naar de praktijk voor de leden te vergemakkelijken.

Wie zijn ze?

Deze experten hebben zich geëngageerd en werden benoemd door de Raad van 8 november 2016: Laurent Bauthier, Denise Bauwens, Jean-Marc Behaghel, Morgane Depriez, Noël De Rudder, Cathy Duchesne, Danny Laseure, Stéphanie Lorfèvre, Wim Marrissens en Jeroen Vandewalle.

Jeroen Vandewalle is voorzitter; Denise Bauwens en Jean-Marc Behaghel vertegenwoordigen de Raad.

Standaardprocedures, modellen en checklists voor nog meer effi ciëntiebinnen uw kantoororganisatie

Commissie BeExcellent


38

Overlegcomité van de Franstalige beroepsverenigingen (CCF)Het overlegcomité van de Franstalige beroepsverenigingen van accoun-tants en belastingconsulenten (CCF) groepeert 17 Belgische Franstalige verenigingen. Elke vereniging stuurt een of twee IAB-leden om aan de vergaderingen deel te nemen. Het comité buigt zich over kwesties, pro-blemen of opmerkingen waarmee onze confraters in de uitoefening van hun beroep worden geconfronteerd en die zij aan hun beroepsvereniging meedelen.

In 2016 kwam het comité vijfmaal samen:

+ Op 11 januari 2016 werd de voorzitter van het CCF uitgenodigd op de bijeenkomst van het Nederlandstalig Overlegcomité om het CCF aan de Nederlandstalige collega’s voor te stellen.

+ Op 13 januari 2016 belegde het CCF een vergadering waarop de raads-leden van het IAB die zich kandidaat stelden bij de verkiezingen van 2016, de voorzitter en de ondervoorzitter van het Nederlandstalig overlegcomité waren uitgenodigd. De kandidaten voor de Raad van het IAB stelden hun programma voor en de vertegenwoordigers van de verenigingen kregen de kans om vragen te stellen. Dankzij de aan-wezigheid van onze Nederlandstalige collega’s konden wij het eens worden over samenwerking betreffende de mailings in verband met de voorstelling van de kandidaten.

+ Op 14 maart 2016 werden diverse professionele aangelegenheden behandeld, zoals de fi scale termijnen en de problemen waarmee de leden geconfronteerd worden bij het gebruik van de elektronische toepassingen van de FOD Financiën. Wij hadden het over de mogelijk-heid om een uniek mandaat te verkrijgen voor de cliënten van de kan-toren en de beroepsbeoefenaars in staat te stellen om rechtstreeks een aantal kennisgevingen van de FOD Financiën te ontvangen. Die punten werden besproken met de op de bijeenkomst aanwezige ver-tegenwoordigers van het IAB. Sommige punten werden al met de FOD Financiën behandeld, maar het zal nog heel wat moeite kosten voor er echt vooruitgang wordt geboekt. Het dossier is alleszins in behan-deling.

+ Op 23 juni 2016 werd gepraat over de statistieken inzake de aangiften

via Tax-on-Web en dienden wij vast te stellen dat slechts 10 % van de ingediende aangiften door een economische beroepsbeoefenaar wer-den behandeld. De overige werden ingediend door de FOD Financiën, de beroepsverenigingen, de vakbonden en een aantal niet-professi-onele mandatarissen. Dit relatief geringe aandeel van de beroepsbe-oefenaars in de indiening van de aangiften via Tax-on-Web stemt tot nadenken.

+ Op 21/11/2016 werd een debat opgestart over de werkelijke functies van het CCF en de onderwerpen die het wel of niet zou moeten be-handelen. Die gedachtewisseling zal op de volgende bijeenkomst wor-den voortgezet.

Overlegcomité van de Nederlandstalige beroepsverenigingen van accountants en belastingconsulentenHet overlegcomité telt momenteel 15 beroepsverenigingen. Elke beroeps-vereniging heeft twee vertegenwoordigers in de vergadering.

Het werd boven de doopvont gehouden in 1989 en kon al die jaren een meerwaarde betekenen voor het beroep.

Allerlei agendapunten en/of mededelingen komen aan bod. Dikwijls wor-den die dan besproken en geëvalueerd door de respectievelijke beroeps-verenigingen, zodoende dat er al een ruim draagvlak.

We willen hierbij van de gelegenheid gebruikmaken om de leden van het overlegcomité, van over de jaren heen te danken voor hun belangeloze inzet.

Het afgelopen jaar kwam het comité vijf maal samen (11 januari, 14 maart, 18 april, 9 mei en 12 september).

Uiteraard ging een aanzienlijk deel van de besprekingen naar de voorbe-reiding van de verkiezingen. Voorzitter, ondervoorzitter, kandidaat-leden voor de Raad waren uitgenodigd om hun doelstellingen voor te stellen.

Momenteel tekent het overlegcomité een nieuwe visie uit voor de komen-de jaren. Ook zal er een diepgaandere samenwerking tot stand gebracht worden met de Franstalige collega’s.

Voorzitter van het CCFYves Mottet

Voorzitter van het Overlegcomite Hugo Dooms


39

JongerenadviesraadDe Jongerenadviesraad heeft in 2015 meerdere doelstellingen verwe-zenlijkt, zoals het ontwerp van zijn logo en de voorstelling van de JAR op verschillende events (Roadshow, Forum For the Future en presentatie aan verschillende hogescholen en universiteiten). De JAR heeft vorig jaar in samenwerking met de voorzitter en de ondervoorzitter van het IAB te-vens een platform ontwikkeld, waarop alle softwarehuizen hun producten kunnen voorstellen.

Het platform App4Acc (www.app4acc.be) werd op 29 september 2016 offi cieel gelanceerd tijdens de Dag van de Fiscaliteit. Momenteel zijn er al vijftien leveranciers op het platform aanwezig. Het streefdoel is om te-gen eind 2017 veertig softwareleveranciers te tellen en, op termijn, zo veel mogelijk leveranciers, die rechtstreeks of onrechtstreeks met ons beroep verband houden, op het platform te plaatsen.

Eind 2016 heeft de JAR een video geproduceerd die gericht is tot de toe-komstige leden en op de presentaties aan de hogescholen en universitei-ten zal worden getoond.

Zoals geweten is communicatie het recept voor het welslagen van een project en die communicatie is de laatste jaren sterk geëvolueerd. Daarom werkt de JAR momenteel aan de opstelling van digitale brochures voor de toekomstige leden.

De Jongerenadviesraad is van bij aanvang sterk aanwezig op de sociale media. Wij zijn daartoe ingegaan op de vragen van de stagiairs en de leden.

De Facebook-, LinkedIn- en Twitter-groepen richten zich niet enkel tot een ‘jong’ publiek. Iedereen is er welkom en kan er de informatie vinden die hem interesseert. Want het eerste doel van die sociale netwerken is de leden bijeen te brengen en de communicatie tussen het Instituut en zijn leden te optimaliseren.

Om aan te sluiten bij die groepen, kunt u surfen naar:

https://www.facebook.com/IECIAB.CCJ.JAR

https://www.linkedin.com/company/iec-iab

https://twitter.com/CCJ_JAR

Wij zullen ook het hele jaar 2017 door ons beroep blijven promoten op het Forum For the Future en aan de universiteiten, alsook op de andere events waarop wij worden uitgenodigd.

In de loop van 2017 zal ook een ontwerp van applicatie bestemd voor de leden op de agenda komen.

SamenstellingVoorzitterMaurizio D’Auria

CovoorzitterJan Van den Panhuyzen

Nederlandstalige ledenDomien Claeys, Laurent Ghijsens, Dimitri Lemaire, Bert Mesdom, Gilles Tack, Francis Vandenberghe, Wladimir Vanderbauwede, Philippe Vande-voorde, Michèle Van Maele, Davina Verbeeck

Franstalige ledenArnaud Berger, Sandrine Duquenne, Mohamed El Bakkali, Jean-Michel Fossé, Denis Higny, Peter Koumelis, Fabian Lepenne, Frédérique Loly, Anthony Mauro, Grégory Van Michel

Vertegenwoordigers van de RaadRolf Declerck et Aurore Mons delle Roche

Voorzitter Maurizio D’Auria Covoorzitter Jan Van den Panhuyzen


40

Rechtspraak en alternatieve geschillenbeslechtingTuchtcommissieAccountants en/of belastingconsulenten die hun beroepsverplichtin-gen niet nakomen, kunnen een tuchtstraf oplopen. Die wordt opgelegd en vastgesteld door onafhankelijke tuchtorganen, voorgezeten door een magistraat.

Stagiairs zijn geen lid van het Instituut, maar staan wel onder zijn toezicht en tuchtbevoegdheid. De Stagecommissie kan de stagiair die de regle-menten van het Instituut of de regels van plichtenleer niet naleeft, een tuchtstraf opleggen.

In eerste aanleg wordt de beroepstucht gehandhaafd door een Tucht-commissie. Deze commissie bestaat uit twee kamers (Nederlandstalig en Franstalig), die telkens is samengesteld uit een rechter in de rechtbank van koophandel die hij/zij voorzit en twee door de Raad van het Instituut aangeduide leden die elk dezelfde hoedanighe(i)d(en) bezitten als het tuchtrechtelijk vervolgde lid.

In 2016 sprak de Nederlandstalige kamer van de Tuchtcommissie 38 be-slissingen uit. De Franstalige kamer heeft 32 uitspraken gedaan.

Nederlandstalige kamerVoorzitterAndré Buysse, voorzitter van de rechtbank van koophandel te Antwerpen

Plaatsvervangend voorzitterTom Cole, rechter bij de rechtbank van koophandel te Antwerpen

Effectieve IAB-ledenHugo Dooms en Leo Stessens

Plaatsvervangende IAB-ledenAxel Gerrits en Ludie Van Opstal

Vertegenwoordigster IAB-RaadDenise Bauwens

Franstalige kamerVoorzitterRenée Rubinstein, ondervoorzitster van de rechtbank van koophandel te Brussel

Plaatsvervangend voorzitterPatrice Libiez, rechter bij de rechtbank van koophandel te Brussel

Effectieve IAB-ledenPhilippe Druart en Georges Graillet

Plaatsvervangende IAB-ledenJosiane Lerminiaux-Vincke

Vertegenwoordiger IAB-RaadVincent Delvaux


41

Commissie van beroepTegen de beslissing van de Tuchtcommissie (accountants en belasting-consulenten) en van de Stagecommissie (stagiairs) wordt beroep inge-steld bij de Commissie van beroep. Deze commissie neemt eveneens kennis van verzoeken tot eerherstel inzake veroordelingen tot tuchtstraf-fen die niet vatbaar zijn voor uitwissing (schorsing en schrapping).

De Commissie van beroep bestaat uit twee kamers (Nederlandstalig en Franstalig); elk van beide kamers is samengesteld uit een voorzitter die raadsheer is bij een hof van beroep, een rechter bij een rechtbank van koophandel, een rechter bij een arbeidsrechtbank en twee leden met de-zelfde hoedanigheid als het betrokken lid aangeduid door de algemene vergadering.

In 2016, sprak de Nederlandstalige kamer van Commissie van beroep 15 beslissingen uit. De Franstalige kamer deed 9 uitspraken.

Nederlandstalige kamerVoorzitterPaul Blondeel, kamervoorzitter in het hof van beroep te Brussel

Plaatsvervangend voorzitterDries Vandeputte, raadsheer in het hof van beroep te Gent

Effectieve magistratenLuc De Decker, afdelingsvoorzitter van de rechtbank van koophandel te AntwerpenÉlisabeth d’Erbée, rechter in de arbeidsrechtbank te Antwerpen

Plaatsvervangende magistratenLionel Delporte, ondervoorzitter van de arbeidsrechtbanken te Ieper, Kortrijk en VeurneThomas Van Houtte, voorzitter van de rechtbank van koophandel te Antwerpen

Effectieve IAB-ledenGuy De CoenMaria-Theresia Smet-Van Meerbeeck

Plaatsvervangende IAB-ledenJos De BlayWilly Pairoux

Vertegenwoordigster IAB-RaadDenise Bauwens

Franstalige kamerVoorzitsterKarin Gérard, kamervoorzitster in het hof van beroep te Brussel

Plaatsvervangend voorzitsterLaurence Massart, raadsheer in het hof van beroep te Brussel

Effectieve magistratenMarc-Olivier Pâris, erevoorzitter van de rechtbank van koophandel te Dinant en Marche-en-FamenneRudy Ghyselinck, voorzitter van de arbeidsrechtbank te Luik

Plaatsvervangende magistratenHenry-Emmanuel Schoenmaeckers, rechter in de rechtbank van koop-handel te CharleroiVéronique Tordeur, rechter in de arbeidsrechtbank te Huy

Effectieve IAB-ledenChristian AllemandColette Moriau

Plaatsvervangende IAB-ledenJean-Claude Loiselet

Vertegenwoordiger IAB-RaadVincent Delvaux


42

Overzicht van de tuchtrechtspraak ONAFHANKELIJKHEID

Bijzondere opdrachten voorzien door het Wetboek van vennootschappen

Bij beslissing van 10 februari 2016 sprak de Tuchtcommissie de tuchtstraf van de schrapping uit ten aanzien van een extern accountant die onder andere controleverslagen voorafgaand aan de vereffening van vennootschappen (artikel 181 W.Ven) had opgesteld, hoewel:

+ hij vennoot en bedrijfsleider is bij het kantoor dat de gecontroleerde boekhoudkundige staten heeft opgesteld;

+ hij een aanverwant in de tweede graad is van de accountant die de gecontroleerde boekhoudkundige staten heeft opgesteld;

+ hij binnen verschillende vennootschappen met deze accountant ver-bonden is.

De Tuchtcommissie besliste op 9 juni 2016 dat een accountant die tegelijkertijd stagemeester is, geen bijzondere controleopdracht ter omvorming van een vennootschap met beperkte aansprakelijkheid tot een vennootschap met onbeperkte aansprakelijkheid mag uitvoeren voor de vennootschap van zijn stagiair. De Tuchtcommissie oordeelde dat het zelfs niet ter zake doet of de onafhankelijkheid in casu bewaard bleef, aangezien het deontologische voorschrift een hoeksteen is van de economische beroepen en de onafhankelijkheid te allen tijde dient nageleefd en gewaarborgd te worden.

In een andere zaak op 9 juni 2016 besliste de Tuchtcommissie dat een kantoor dat lid is van een grotere entiteit waaruit ondubbelzinnig een verbondenheid tussen verschillende vestigingen blijkt, geen controleopdrachten mag uitvoeren voor cliënteel van de andere vestigingen. Dit werd door de Tuchtcommissie beoordeeld als een duidelijke inbreuk op het principe van onafhankelijkheid van de beroepsbeoefenaar.

Opdracht inzake het voeren van de boekhouding – Belangenconfl ict in geval van verbondenheid met een cliënt

Bij beslissing van 18 mei 2016 oordeelde de Tuchtcommissie dat een extern accountant zich in een positie van belangenconfl ict had geplaatst, aangezien hij opdrachten uitvoerde inzake het voeren van de boekhouding en het opmaken van de jaarrekening voor rekening van een cliënt, terwijl hijzelf en voormelde cliënt een deelneming in eenzelfde vennootschap aanhielden.

Opdracht inzake het voeren van de boekhouding – Verklaring betreffende de tekortkomingen van de voorganger – Geen conclusie over het getrouw beeld van de boekhouding

Bij beslissing van 5 juli 2016 sprak de Tuchtcommissie een waarschuwing uit ten aanzien van een extern accountant die de opdracht inzake het voeren van de boekhouding had overgenomen en een verklaring had opgesteld nopens de tekortkomingen van de voorganger en, in die verklaring, een conclusie had geformuleerd over het getrouwe beeld van de door de voorganger gevoerde boekhouding.

Fiscale opdracht – Verplichte weigering tot uitvoering van illegale instructies vanwege de cliënt

Bij beslissing van 5 juli 2016 gelaste de Raad een extern accountant en belastingconsulent de uitvoering van een opdracht te weigeren omdat de instructies of het verzoek van de cliënt de niet-naleving van diens fi scale verplichtingen inhielden.

RECHTSCHAPENHEID

Neerlegging van niet-goedgekeurde jaarrekeningen bij de Nationale Bank van België

In diverse tuchtrechtelijke beslissingen oordeelden de Tuchtcommissie, de Commissie van Beroep en de Raad dat de extern accountant die bij de NBB, voor rekening van zijn cliënt, een jaarrekening neerlegt die door de algemene vergadering van zijn cliënt niet is goedgekeurd, tekortschiet aan zijn verplichting tot rechtschapenheid.

RETENTIE

Niet-betaalde erelonen

Bij beslissing van 22 juni 2016 sprak de Tuchtcommissie een tuchtstraf uit tegen een extern lid dat retentie had uitgeoefend op aan de cliënt toebehorende bescheiden om druk uit te oefenen teneinde de betaling van erelonen te bekomen.

CONFRATERNITEIT

Overname van cliënten door een oud-medewerker van het kantoor

In een zaak waarin de klager, extern lid van het Instituut, zijn oud-medewerker en eveneens lid van het Instituut, ervan betichtte de overname van de cliënten van zijn kantoor te aanvaarden, besliste de Raad dat, bij ontstentenis van een bepaling tot bescherming van de cliënteel, de oud-medewerker, gelet op de vrijheid van mededinging en de vrije keuze van de cliënt, niet voor de Tuchtcommissie kon worden verwezen.


43

RECLAME

Aantasting van de goede naam van de boekhoudkundige beroepsbeoefenaars

De Stagecommissie, zetelend in tuchtzaken, besliste dat volgende inhoud van een commerciële mededeling strijdig is met de waardigheid: “U ziet uw boekhouder als een vervelend iemand die u met nietszeggende cijfers om de oren slaat? U beschouwt hem als een noodzakelijk kwaad en u zou het zonder hem stellen als u kon?”

WAARDIGHEID

Faillissement van een werkvennootschap

De Tuchtcommissie besliste op 9 juni 2016 dat een accountant of belastingsconsulent die een al of niet erkende vennootschap laat failliet gaan, een zwaarwichtige inbreuk begaat op de deontologische regels inzake de waardigheid van het beroep. In casu sprak de Tuchtcommissie naar aanleiding van deze en nog andere deontologische inbreuken de schrapping uit voor het externe lid.

EERHERSTEL

Schrapping wegens schending van: beginselen van waardigheid, rechtschapenheid en kiesheid – Niet-betalen ledenbijdrage – Permanente vorming - bestuursmandaten in een handelsvennootschap - samenwerkingsverband

Bij beslissing van 19 december 2016 besliste de Commissie van Beroep om aan een, bij beslissing van de Tuchtcommissie van 28 september 2010, geschrapte belastingconsulent eerherstel toe te kennen.

Nadat de commissie van beroep gewezen had op het belang dat gehecht wordt aan het bewijs dat de persoon, die eerherstel vraagt, levert van het feit dat hij zijn gedrag gebeterd heeft, en evenals van het feit dat hij op het eerste gezicht voldoende op de hoogte is gebleven van accountancy, boekhouding, vennootschapsrecht enzovoort en zich tevens in overeenstemming met de deontologie zal (kunnen) organiseren, heeft de verzoeker bijkomende stukken bezorgd.

De Commissie van beroep oordeelde dat verzoeker bij elke verschijning voor de Commissie van beroep blijk gegeven heeft van de overtuigde wil om zich in orde te stellen met alles wat hem zou toelaten om opnieuw lid van het IAB te kunnen worden. In de lijn daarvan heeft verzoeker de nodige stukken neergelegd die zijn vermelde uitleg ondersteunen, samen met stukken die bij de Commissie van beroep de overtuiging afdwingen om te geloven dat de verzoeker zijn gedrag gebeterd heeft, in het bijzonder rekening houdend met de feiten die tot de hem opgelegde tuchtsanctie aanleiding hebben gegeven.


44

Rechtspraak inzake beroepsgeheim en fi scale controle Bergen - 1 april 2016

In een arrest van 1 april 2016 bevestigt het hof van beroep van Bergen het volgende beginsel.

Wanneer de accountant of de belastingconsulent zelf door de fi scus wordt gecontroleerd en de administratie, in dat kader, de voorlegging eist van de met de cliënten gesloten contracten en de timesheets, kan hij niet weigeren deze gegevens voor te leggen, maar het beroepsgeheim laat hem toe de identiteit van de cliënten en alle gegevens aan de hand waarvan zij zouden kunnen worden geïdentifi ceerd te verbergen.

1. De feiten en voorgaanden die aanleiding gegeven hebben tot het arrest van het hof van beroep van Bergen

Bij een accountants- en belastingconsulentenkantoor wordt een fi scale controle uitgevoerd.

Met het oog op die controle eist de administratie de voorlegging van de met de cliënten gesloten contracten en de timesheets. Het kantoor verzet zich hiertegen op grond van het beroepsgeheim.

De administratie legt het kantoor een boete op wegens het niet-voorleg-gen van de gevraagde stukken.

Het accountants- en belastingconsulentenkantoor betwist deze boete voor de rechtbank.

In een eerste arrest van 30 november 2006 (TFR 2007, p. 842) maakt het hof van beroep van Brussel het onderscheid tussen de met de cliën-ten gesloten contracten en de timesheets. Het hof is van oordeel dat de

met de cliënten gesloten contracten onder het beroepsgeheim vallen en derhalve niet aan de fi scale administratie moeten worden voorgelegd. De timesheets daarentegen moeten volgens het hof wel worden voorgelegd, tenzij zij vertrouwelijke inlichtingen zouden bevatten.

Na cassatievoorziening, ingesteld door het accountants- en belastingcon-sulentenkantoor en de Belgische Staat, verbreekt het Hof van Cassatie dit arrest van het hof van beroep van Brussel en verwijst de zaak voor het hof van beroep van Bergen.

2. Commentaar bij het arrest van het hof van beroep van Bergen

Het hof van beroep van Bergen beslist dat, wanneer de accountant of belastingconsulent door de fi scus wordt gecontroleerd, hij weliswaar niet kan weigeren de timesheets noch contracten voor te leggen, maar dat hem moet worden toegestaan deze anoniem te maken, zodat de cliënten niet kunnen worden geïdentifi ceerd.

Met dit arrest bevestigt het hof de beginselen uiteengezet in de rechtsleer (M. Maus, Horen, zien en zwijgen? Een analyse van de draagwijdte van de fi scale meewerkverplichting van de accountant, belastingconsulent, erkende boekhouder en bedrijfsrevisor, T.A.A. 2007, p. 15; T. Afschrift, Le secret professionnel de l’expert-comptable à l’égard de l’administration fi scale, in X., Liber amicorum Raymond Krockaert; Het accountancyberoep in volle expansie, IEC-IAB, 1998, p. 29 en 30).


45

Rechtspraak betreffende de bescherming van de beroepstitelsIn 2016 heeft de Raad van het Instituut vijf in kracht van gewijsde gegane vonnissen ontvangen.

Franstalige rechtbank van koophandel van Brussel, 13 juni

Ter zake van een burgerlijke vennootschap die door de Tuchtcommissie was geschrapt en haar statuten niet had laten wijzigen, sprak de recht-bank de nietigheid van de vennootschap uit en stelde een vereffenaar aan.

Rechtbank van koophandel van Luik, 21 juni

Ter zake van een oude vennootschap van een stagiair, waarvan de zaak-voerster niet meer als stagiair bij het Instituut was ingeschreven en haar statuten noch haar NACEBEL-code had laten wijzigen en boekhoudkun-dige activiteiten bleef uitoefenen:

+ nam de rechtbank kennis van de inbreuken begaan op de wet van 22 april 1999 en de uitvoeringsbesluiten ervan en besliste dat deze gedragingen strijdig zijn met de eerlijke handelspraktijken;

+ legde de rechtbank de vennootschap en haar zaakvoerster verbod op om de activiteiten uit te oefenen die onder het beroep van accoun-tant (titularis of stagiair) of boekhouder vallen en gebruik te maken of het voeren van de beroepstitel van accountant, belastingconsulent of boekhouder zonder voorafgaande erkenning door het IAB of enig ander door de wet opgericht bevoegd beroepsinstituut;

+ beval de rechtbank verweerster elke inschrijving bij de KBO en de btw-administratie te laten doorhalen, alsmede elke verwijzing in de statuten van de betrokken vennootschap naar de activiteiten van accountant en belastingconsulent (stagiair of titularis) opgenomen onder de NACEBEL-code 69 201 en naar de activiteiten van boekhouder te laten verwijderen;

+ veroordeelde de rechtbank verwerende partijen in solidum tot een dwangsom van 2 500 euro per overtreding van de bepalingen van het te betekenen vonnis per dag van niet-naleving of vertraging in de uit-voering vanaf de datum van betekening.

Franstalige rechtbank van koophandel van Brussel, 28 juni

Ter zake van een niet-erkende fi duciaire vennootschap met als maat-schappelijk doel de uitvoering van aan een extern accountant voorbehou-den opdrachten, sprak de rechtbank, overeenkomstig artikel 227 van het Wetboek van vennootschappen, de nietigheid van de vennootschap uit en beval zij de schrapping van haar inschrijvingen bij de KBO.

Rechtbank van eerste aanleg van Henegouwen, afdeling Bergen, 7 september

Ter zake van een niet-erkende vennootschap met als maatschappelijk doel de uitvoering van aan een extern accountant voorbehouden op-drachten:

+ legde de rechtbank verwerende partijen verbod op om de activitei-ten uit te oefenen die onder het beroep van accountant (titularis of stagiair) of boekhouder vallen en gebruik te maken of het voeren van de beroepstitel of een titel die verwarring zou kunnen scheppen met de beroepstitel, zonder voorafgaande erkenning door het IAB of enig ander door de wet opgericht bevoegd beroepsinstituut;

+ heeft de rechtbank kennisgenomen van de wijzigingen doorgevoerd na de gedinginleidende dagvaarding, zijnde de doorhaling van de in-schrijving van de vennootschap bij de KBO onder de NACEBEL-code 69 202 en de wijziging van haar maatschappelijke doel;

+ legde de rechtbank verwerende partijen het verbod op om opnieuw een inschrijving onder dezelfde NACEBEL-code te nemen of in de sta-tutaire vermelding van het maatschappelijk doel van de vennootschap opnieuw te verwijzen naar de beroepen en titels van boekhouder of accountant;

+ veroordeelde de rechtbank beide verwerende partijen tot een dwang-som van 500,00 euro per dag niet-naleving van een van de in dit von-nis uitgesproken verbodsbepalingen ingaande na het verstrijken van een maand vanaf de betekening van onderhavig vonnis.

Rechtbank van eerste aanleg Antwerpen, 29 november

Een vennootschap die meerdere malen in gebreke gesteld werd maar tot op heden hier geen vervolg aan gaf, is door het vonnis bevolen tot staking van de activiteiten van de vennootschap en een wijziging van de statuten, alsook een wijziging van de NACEBEL-code. Bovendien werd de zaakvoer-der bevolen om de titel van IAB-accountant van zijn persoonlijke sociale netwerken te verwijderen.


46

Arbitragecommissie Samenstelling

Nederlandstalige kamerVoorzitterLuc De Decker, voorzitter van de rechtbank van koophandel te Antwerpen

LedenStefaan Cloet (advocaat aan de balie van Brussel) en Jacques Hellin (accountant en belastingconsulent)

Franstalige kamerVoorzitterMarc-Olivier Pâris, erevoorzitter van de rechtbank van koophandel te Dinant en Marche-en-Famenne

LedenRenaud Thüngen, advocaat aan de balie van BrusselSandrine Seghers, accountant en belastingconsulent

Om een alternatief te bieden voor de klassieke gerechtelijke procedure, werd binnen het Instituut van de Accountants en de Belastingconsulen-ten een Arbitragecommissie opgericht, met een Nederlandstalige en een Franstalige kamer. Die commissie doet uitspraak over ereloongeschillen tussen accountants en/of belastingconsulenten en hun cliënten. De com-missie biedt de mogelijkheid om confl icten op te lossen, vaak via een min-nelijke schikking. Een ander voordeel bestaat eruit dat adviezen worden geformuleerd die rechtstreeks betrekking hebben op het beroep.

Voorwaarden

+ Opdat een geschil zou kunnen worden voorgelegd aan de bevoegde Arbitragecommissie bij het Instituut, dient het betwiste ereloon mini-maal 496 euro (exclusief btw) te bedragen.

+ Een geschil kan bovendien enkel aan de bevoegde Arbitragecommis-sie worden voorgelegd indien beide partijen hun goedkeuring geven met betrekking tot de voorlegging van het geschil aan de Arbitrage-commissie.

+ Indien beide partijen gebruik wensen te maken van deze mogelijkheid, wordt het geschil voorgelegd en beslecht door de bevoegde Arbitra-gecommissie.

VerzoeningscommissieOp grond van artikel 24 van het KB van 1 maart 1998 tot vaststelling van het reglement van plichtenleer der accountants kan met instemming van beide partijen een geschil tussen externe accountants en/of belasting-consulenten voorgelegd worden aan een Verzoeningscommissie, opge-richt binnen het Instituut.

Samenstelling

Nederlandstalige kamerVoorzitterLuc De Decker, voorzitter van de rechtbank van koophandel te Antwerpen

LidAndré Bert, accountant-belastingconsulent

Plaatsvervangend lidJohan De Leenheer, accountant -belastingconsulent

Franstalige kamerVoorzitterMarc-Olivier Pâris, erevoorzitter van de rechtbank van koophandel te Dinant en Marche-en-Famenne

LidGérard Delvaux, accountant


47

Opleidingen - WorkshopsEen van de opdrachten door de wetgever aan het Instituut toevertrouwd werd, is de kwaliteit garanderen van de opdrachten uitgevoerd door een professioneel korps van gekwalifi ceerde accountants en belastingconsu-lenten. In deze context denken we in de eerste plaats aan deontologie, discipline en bekwaamheidsexamens. Toch zijn ook ondersteuning, bij-stand en bewustmaking essentiële boodschappen die het Instituut wil uitdragen.

Het IAB heeft in 2016 tal van opleidingssessies georganiseerd voor zijn leden:

CERTIFICAAT VOOR DE UITOEFENING VAN EEN MANDAAT VAN ONAFHANKELIJK BESTUURDER

Deze vijfdaagse opleiding combineert basiskennis en wordt op enkele do-meinen uitgediept met good practices in 6 modules. Tijdens elke module brengt een ervaren getuige toelichtingen uit de praktijk. In module 7 ten slotte lossen de deelnemers een praktische toepassing op aan de hand van de tijdens de opleiding opgedane kennis. Na deze opleiding ontvangen de deelnemers die alle modules gevolgd hebben een certifi caat.

WORKSHOPS BEEXCELLENT

Het IAB heeft in 2016 verschillende workshops georganiseerd om zijn le-den te helpen bij het opstarten van of het zich verder bekwamen in het gebruik van het BeExcellent-platform en de functies ervan.

Module 1 & 2

Presentatie van het platform en uitleg van de functionaliteiten zodat de leden de tool op een professionele manier kunnen gebruiken in hun kantoor. Deze workshop was toegankelijk voor alle IAB-kantoren en hun medewerkers.

Module 3

Deze interactieve workshop is een vervolg op de workshop module 1 & 2. Aan de hand van een aantal praktische oefeningen worden de functiona-liteiten van BeExcellent samen herhaald. Daarna wordt uitgelegd welke stappen kunnen worden ondernomen om tot een kantoorhandleiding in BeExcellent te komen. Deze workshop is zowel bestemd voor IAB-leden als voor hun medewerkers.

VOORBEREIDENDE VORMING KWALITEITSTOETSING

Geleidelijk aan zullen alle externe leden via hun kantoren aan de kwali-teitstoetsing worden onderworpen. Het IAB biedt ze de mogelijkheid om een voorbereidende vorming te volgen om ze daarop voor te bereiden. In 2016 werden twee sessies georganiseerd voor de Nederlandstalige externe leden en één sessie voor de Franstalige externe leden. De vol-gende thema’s werden daarbij behandeld: plichtenleer, diensten van het kantoor, hr-beleid, cliëntenacceptatiebeleid, tijdsregistratie, interne con-troleprocedures en riskmanagement. Na afl oop van de opleiding worden de deelnemers aangemoedigd om de theorie om te zetten in praktische procedures voor hun kantoor.

PRAKTIJKGERICHTE OPLEIDING ONTBINDING & VEREFFENING

Op 17 februari en 2 maart 2016 organiseerde het IAB, onder leiding van de Commissie voor begeleiding en toezicht, een opleiding bestemd voor de externe accountants en stagiair-accountants. Aan de hand van een con-creet en volledig uitgewerkt voorbeeld werd nagegaan op welke wijze het controleverslag dient te worden opgesteld. Er werden ook een aantal aan-dachtspunten besproken, zoals: waar moeten de accountants op letten als ze een verslag opstellen? Wat zijn de risico’s?

De wettelijke aspecten en het normatieve kader kwamen uiteraard ook aan bod, maar de nadruk lag op de praktijk.

Deze sessies werden ook in het Frans georganiseerd, namelijk op 24 fe-bruari en 9 maart 2016.

Begeleiding, bijstand en sensibilisering zijn ook essentiële thema’s van uw Instituut

Scan deze QR-code om de lijst te downloaden.


48

FEDERALE EN REGIONALE INSTELLINGEN

FederaalOVERLEG MET FOD FINANCIEN

Onder de noemer duurzame Tax-cifi catie valt ook het overleg tussen de eco-nomische beroepen, de ondernemerswereld en de administratie. Tijdens dit overleg, dat onder de vorige minister van Financiën Koen Geens werd ingezet en onder zijn opvolger Johan Van Overtveldt wordt voortgezet, kunnen de ver-schillende betrokken partijen kwesties analyseren die verband houden met de uitoefening van onze beroepen.

Er werden drie werkgroepen en subgroepen opgericht.

Werkgroep 1 werd gesplitst in vier subgroepen:

+ Subgroep 1: invoering van een uniek e-mandaat voor de verschillende elektronische toepassingen van de administratie.

+ Subgroep 3: horizontale monitoring en fi scale audit: de bedoeling is na te gaan of er voorafgaand aan de controles akkoorden tussen de administratie en de belastingplichtige kunnen worden gesloten.

+ Subgroep 2 & 4: (onder leiding van het IAB) faciliteiten betreffende de mandaten en de aangifteperioden. Wij hebben aan de minister van Financiën voorgesteld om te voorzien in een professioneel mandaat voor onze leden, met name met gebruikmaking van hun identifi ca-tienummer voor de aangiften van hun cliënten en de ontvangst van de kopieën van de brieven van de administratie, en in een gewoon mandaat voor de niet-erkende beroepsbeoefenaars die voor de on-

dernemingen werken, zonder kopie van de briefwisseling, maar met gebruikmaking van het identifi catienummer van de onderneming.

Wij hebben ook gesprekken gevoerd over alle aangifteperioden en met name het verzoek geformuleerd om de elektronische aangifte- en berekeningstoe-passingen uiterlijk op 1 april van elk jaar ter beschikking van de beroepsbeoe-fenaars te stellen.

Werkgroep 2 analyseert de defi nitie van het begrip ernstige, al dan niet georga-niseerde fi scale fraude in het kader van de strijd tegen het witwassen van geld. Wij wachten het standpunt van de minister dienaangaande af.

Werkgroep 3 betreffende de toepasbaarheid van de belastingwetten, onder-zocht de mogelijkheid om het systeem van de boeten te harmoniseren in uit-voering van het regeringsakkoord daarover.

BIJZONDERE COMMISSIE PANAMAPAPERS

De onthulling van het internationale schandaal van de panamapapers begin april 2016, door een consortium van journalisten, heeft een scherp licht ge-worpen op de duistere wereld van de offshore fi nance en de belastingpara-dijzen. Zoals andere internationale organisaties (onder andere de G20 en de OESO) ging het Europees Parlement daartegen in het verweer, en wel met de instelling op 28 juni 2016 van een bijzondere parlementaire onderzoekscom-missie “naar aanleiding van de panamapapers-onthullingen over fi nanciële arrangementen in belastingparadijzen en werkelijke eigenaren die daar achter

zitten”. De commissie moest onderzoek doen naar vermeende inbreuken en wanbeheer bij de toepassing van EU-wetgeving betreffende witwassen, belas-tingontwijking en belastingvermijding. Zij telt 65 leden en moest haar rapport binnen 12 maanden neerleggen.

Ons land startte begin mei 2016 een bijzondere commissie haar werkzaamhe-den met de opdracht tegen het eind van het jaar alles uit te klaren over het Bel-gische luik van het schandaal. In antwoord op een brief die de voorzitter van die commissie ons, evenals het IBR en het BIBF, liet overmaken, verwees het IAB begin september, aan de hand van cijfers en argumenten, naar de constante en belangrijke inspanningen die wij op het vlak van reglementering, opleiding, toezicht en sancties blijven leveren in de strijd tegen het witwassen van geld en de fi nanciering van terrorisme. Zonder enige aanspraak op volledigheid ver-melden wij binnen het korte bestek van dit verslag: de norm, de circulaire, de handleiding interne procedures, tools, opleidingen, het platform BeExcellent, de sectorale risicoanalyse, de kwaliteitstoetsing en AWW-vragenlijsten waarin opgenomen de risicoaanpak en gedetailleerde statistieken over alle aspecten van de opvolgingsprocedures, straffen en dienaangaande ingeleide tuchtpro-cedures enzovoort. Wij hebben dat antwoord ook aangegrepen om te pleiten voor de uitbreiding van het toepassingsgebied van de wet van 11 januari 1993 tot alle fi scale dienstverleners. Wij steunen het principe dat enkel beroepsbeoe-fenaars die onderworpen zijn aan de antiwitwaswetgeving en aan een strikte deontologie het recht mogen hebben om fi scaal advies te verstrekken.

In de loop van 2016 werd een hele reeks hoorzittingen gehouden, maar uitein-delijk hebben de leden van de commissie het Instituut niet opgeroepen.


49

RegionaalUNIZO

De samenwerking met Unizo, de Unie voor Zelfstandige Ondernemers, werd in 2016 op diverse terreinen voortgezet. Diverse vergaderingen van de ‘Fiscale Werkgroep’ en van de ‘Sociale Commissie’ stonden op de agenda.

Verder werd er door verschillende vertegenwoordigers van het Instituut deel-genomen aan allerlei organisaties van Unizo.

Het IAB wordt in de diverse werkgroepen en bij de verschillende initiatieven op regelmatige basis vertegenwoordigd door Bart Van Coile, Hein Vandelanotte, Gonda Schelfhaut en Daniël Maes.

FEDERATIE VRIJE BEROEPEN

Het IAB werkt intensief samen met de Federatie Vrije Beroepen (FVB), onder meer door zijn actieve deelname aan de vergaderingen van het ‘Overleg juridi-sche en economische beroepen’.

Daarnaast was het Instituut ruim vertegenwoordigd op verschillende events van de FVB, waaronder de ‘Dag van het Vrije Beroep’.

Ondervoorzitter van het Instituut Bart Van Coile is lid van de raad van bestuur en zetelt ook in de algemene vergadering van de Federatie Vrije Beroepen. Het IAB wordt bij de FVB tevens sterk vertegenwoordigd op verschillende verga-deringen door Daniël Maes.

VLAAMS AGENTSCHAP INNOVEREN & ONDERNEMEN – PROJECT CONNECT

Het IAB werkt zeer nauw en intensief samen met het Vlaams Agentschap In-noveren & Ondernemen, de FVB, het BIBF en het IBR in het project CONNECT dat in 2016 werd afgerond. Vanaf 2017 zal het project worden opgevolgd door CONNECT 2.0.

CONNECT wil de economische beroepsbeoefenaars bijstaan in hun rol als raadgever van hun cliënten door hen te gidsen doorheen de bestaande over-heidssteun voor ondernemers in Vlaanderen, zodat zij hun cliënten hier advies in kunnen geven.

Voor het IAB maakt Daniël Maes deel uit van het CONNECT-team voor de tech-nische ondersteuning, terwijl Stéphane De Bremaeker de aspecten betreffen-de de communicatie op zich neemt.

LIBERFORM: HET OPLEIDINGSCENTRUM VOOR DE SECTOR VAN DE VRIJE BEROEPEN

In januari 2016 werd een nieuw sectoraal akkoord in het kader van het paritair comité voor vrije beroepen (PC 336) goedgekeurd, waarin vier thema’s werden behandeld: koopkracht, tijdskrediet, vorming en functieclassifi catie.

Werkgevers en werknemers kunnen sinds februari 2016 gebruikmaken van de dienstverlening van Liberform, het nieuwe opleidingscentrum voor de sector van de vrije beroepen binnen het PC 336. Er is een gratis opleidingsaanbod voor de werknemers, waar de werkgevers sinds mei 2016 een opleidingspre-mie kunnen aanvragen via de website www.liberform.be voor de opleidingen die zijzelf of hun werknemers hebben gevolgd.


50

“Onze eerste opdracht is het organiseren of ondersteunen van vormings- en tewerkstellingsactiviteiten ten voordele van werknemers en in het bijzonder risicogroepen. Concreet voor de accountants- en boekhoudkantoren richten we ons in de eerste plaats op werknemers van wie de kwalifi caties niet meer aangepast zijn aan de nieuwe technologieën. Het repetitieve gaat eruit, au-tomatisatie en digitalisering nemen toe. Opleiding biedt de mogelijkheid om werknemers te herscholen of bij te scholen. Liberform kan daar ondersteuning bij bieden.”, aldus Nele Muys, Coördinator Liberform (PC 336), in Accountancy & Tax nr. 2 / 2016.

HERNIEUWING RAAD VAN BESTUUR VAN UNPLIB

Tijdens de algemene vergadering van Unplib, die plaatsvond op 21 juni 2016, werd onze confrater Joëlle Van Hecke, aangesteld om de Raad van het IAB bij Unplib te vertegenwoordigen, verkozen als lid van de raad van bestuur van deze organisatie die de vrije en intellectuele beroepen in (Franstalig) België vertegenwoordigt.

Tijdens dezelfde algemene vergadering werd Jean-Marie Conter, oud-voorzit-ter van het BIBF, verkozen tot voorzitter van Unplib.

Het nieuwe bestuur van Unplib heeft op 27 oktober 2016 een colloquium geor-ganiseerd met als thema: “Les professions libérales en pleine mutation: com-ment faire face aux défi s de demain?” (De vrije beroepen in volle beweging: hoe omgaan met de uitdagingen van morgen?). De sprekers hadden het over de informatisering en de digitalisering.

WEEK VAN DE BEDRIJFSOVERDRACHT: VEEL MEER DAN EEN MOOI IDEE!

In Vlaanderen ...

De fakkel onder optimale omstandigheden overdragen door de ideale over-nemer of koper vinden, de harmonieuze en duurzame ontwikkeling van het bedrijf veiligstellen, en rekening houden met persoonlijke en fi nanciële over-wegingen: een welhaast onmogelijk opdracht voor elke zaakvoerder die hier-mee voor het eerst te maken krijgt! Het overnameproces is een complexe en cruciale uitdaging en moet zo gericht en effi ciënt mogelijk verlopen. Hierbij spelen tal van aspecten, variabelen en emotionele factoren een rol en zijn ver-schillende formules mogelijk. Het slagen van een dergelijke operatie is steeds afhankelijk van de fi nanciële, fi scale, organisatorische, sociale, familiale en per-soonlijke gevolgen die eruit voortvloeien.

Vandaar de noodzaak van concrete initiatieven! Voldoende reden dus voor een inmiddels landelijk initiatief: de Week van de bedrijfsoverdracht van 24 tot 28 oktober 2016! Dit initiatief was in 2016 in Vlaanderen al toe aan zijn zevende editie, kende zijn grote première in Wallonië en kon rekenen op de steun van het Brussels Gewest.

Om het debat zo concreet mogelijk verder te zetten, werden tijdens de Week van de bedrijfsoverdracht in heel het land tal van conferenties, ontmoetingen en debatten georganiseerd met als doel advies te verstrekken, methodes aan te reiken, ervaringen en getuigenissen uit te wisselen, nieuwe denken actie-pistes te onderzoeken ...


6.


51

En in Wallonië

België is bij uitstek het land van de kmo’s, en dus ook het land van de familiale ondernemingen! Maar het is ook een land waar meer dan 40 % van de onder-nemers - die trouwens zeer gehecht zijn aan hun onderneming – ouder is dan 50 jaar. Het gevolg daarvan is dat het aantal over te nemen ondernemingen met meer dan 30 000 per jaar erg hoog ligt. Dat aantal blijft overigens stijgen. Wij moeten ook vaststellen dat, hoewel één ondernemer op drie zinnens is zijn onderneming binnen 5 jaar over te laten, hij/zij er zich verder weinig aan gelegen laten.

Wij kunnen het belang van een geslaagde overname niet genoeg benadruk-ken, aangezien een groot aantal ondernemingen wordt opgedoekt bij gebrek aan een overnemer. Men heeft ook al snel in de gaten dat de overlating voor-bereiding vereist, dat er een reeks stappen moet worden gezet en dat bij die stappen professionele begeleiding op zijn plaats is. Het gaat om een samenspel van tal van aspecten en het multidisciplinaire proces vergt heel wat competen-ties om op het juiste moment de juiste vragen te kunnen stellen en de juiste antwoorden te krijgen. De accountants en de belastingconsulenten hebben die competenties in huis, zoals wij al beklemtoonden in onze brochure over de overdracht van ondernemingen.

Inzetten op onze capaciteiten en onze ethiek, informatie geven en informatie inwinnen, hulpmiddelen aanreiken en interessante initiatieven nemen, zoals de week van de bedrijfsoverdracht, dat is zowel het doel als het resultaat van onze bijdrage aan het technisch comité van Sowaccess, een onderneming voor de overdracht en de overname van ondernemingen in het Waalse Gewest. Een goede raad! De website van Sowaccess heeft heel wat te bieden, maar doe zeker de test “overdracht online” eens.

Het IAB wordt in het technisch comité van Sowaccess vertegenwoordigd door onze confraters Yves Drapier en Roger Lassaux.


52


53

INTERNATIONALE INSTELLINGEN

IAB

Bijeenkomst met de vertegenwoordigers van het IAB in de internationale instellingen

Op 13 oktober 2016 heeft het IAB een vergadering georganiseerd met zijn vertegenwoordigers binnen de verschillende internationale organisa-ties. Het betreft de heren Jos Goubert, Philippe Vanclooster, Jos De Blay, Jean-Marie Cougnon en Guy Van de Velde. Bart Van Coile en Eric Steghers vertegenwoordigden de Raad en de vergadering werd voorgezeten door mw. Christine Cloquet.

Deze IAB-vertegenwoordigers zijn actief in de International Federation of Accountants (IFAC), de Fédération des Experts-comptables européens (FEE)1, de Confédération fi scale européenne (CFE) en de Fédération inter-nationale des Experts-comptables francophones (FIDEF).

Wegens de betrokkenheid van de kantoren bij de kmo’s onderzoekt het IAB de mogelijke toetreding tot de EFAA (European Federation of Accoun-tants and Auditors for SME’s). Wij hebben ook akte genomen van de op-richting van de ETAF (European Tax Advisor Federation).

De FEE heeft medewerking verleend aan de Europese richtlijn betreffen-de de strijd tegen de belastingontduiking. De CFE volgt de fi scale actuali-teit op in haar adviezen gericht tot de Europese Commissie.

Jos Goubert, van het Fiscal Committee van de CFE, wees op het belang van de informatie van de CFE die op de website van het IAB wordt ge-publiceerd. In het Professional Affairs Committee (PAC), houdt Philippe Vanclooster zich onder meer bezig met de evolutie van het beroep van belastingconsulent en met de problematiek van de niet-gereglementeer-de beroepen.

Jean-Marie Cougnon en Yves Bernaerts zetelen in de Tax Policy Group van de FEE.

Ludo Goubert verleende zijn medewerking aan de IPSAS (de boekhoud-kundige standaarden voor de overheidssector), voor wat de openbare instanties betreft.

Guy Van de Velde, die zetelt in het SMP Committee van de IFAC, lichtte toe dat dit comité erop toeziet dat er bij de opstelling van de IFAC-standaarden rekening gehouden wordt met de kleinere kantoren.

Jos De Blay meldde dat de Anti-Money Laundering-werkgroep van de FEE betrokken was bij de werkzaamheden tot integratie van de 4de AML-richtlijn in de verschillende nationale wetgevingen.

Christine Cloquet gaf enige toelichting bij de andere activiteiten van de IFAC en de Professional Ethics & Competences Working Party van de FEE.

ACCOUNTANCY EUROPE (EX-FEE)

De FEE heeft haar leden in 2016 verschillende publicaties bezorgd. Zij heeft ook verscheidene rondetafelconferenties georganiseerd, onder andere over de overheidsschuldencrisis, de toekomst van de btw, de fi s-cale politiek.

Voor de andere activiteiten van de FEE kan men zich wenden tot de web-site, en in het bijzonder haar jaarverslag.

Het IAB is in de FEE aanwezig via zijn vertegenwoordigers in de FEE-werk-groepen die betrekking hebben op de opdrachten van de accountants en/of belastingconsulenten.

Wij willen hierbij onze vertegenwoordigers bedanken voor hun aanwe-zigheid in deze werkgroepen en hun inzet voor de belangen van onze beroepsbeoefenaars op Europees niveau.

Diner des Belges

Toen de FEE besliste zich in Brussel te vestigen, drukten het IAB en het IBR de wens uit om de afgevaardigden van de buitenlandse instituten, ter gelegenheid van elke algemene vergadering van de FEE in december, uit te nodigen. Omdat de Belgische Instituten zich niet of weinig in Europa moeten verplaatsen om zich naar de bijeenkomsten te begeven, beslisten ze telkens een soiree te organiseren voor hun buitenlandse collega’s. Deze informele ontmoeting biedt de gelegenheid om contacten te leggen, die tijdens de werkvergaderingen heel nuttig kunnen blijken.

Nieuwe naam FEE is Accountancy Europe

Op 7 december 2016 vierde de Federation of European Accountants (FEE) haar 30ste verjaardag. Daarbij maakte ze bekend dat de organisatie voort-aan Accountancy Europe heet. De federatie vertegenwoordigde in 2016 vijftig accountancy- en auditberoepsinstituten, afkomstig uit 37 Europese landen, waaronder de 28 lidstaten van de Europese Unie. Daarmee verte-genwoordigt ze bijna een miljoen beroepsbeoefenaars.

1 De FEE heeft in december 2016 haar naam gewijzigd en heet sindsdien Accountancy Europe.


54

Werkgroepen binnen Accountancy Europe

Tax Policy Group

De Tax Policy Group heeft de Europese Commissie het standpunt van Accountancy Europe meegedeeld over het voorstel dat geleid heeft tot Richtlijn (EU) 2016/1164 van 12 juli 2016 tot vaststelling van regels ter bestrijding van belastingontwijkingspraktijken welke rechtstreeks van invloed zijn op de werking van de interne markt. Deze richtlijn moet in de lidstaten tegen 1 januari 2019 worden omgezet en toegepast. Voor de afdeling van deze richtlijn aangaande de exitheffi ngen werd de uiterste datum voor de omzetting en toepassing uitgesteld tot 1 januari 2020. De richtlijn betreft, naast laatstgenoemd probleem, de beperking van de ren-teaftrek, een algemene antimisbruikregel, de gecontroleerde buitenland-se vennootschappen en de hybride structuren.

Vooruitlopend op het voorstel van de Commissie tot wijziging van de boekhoudrichtlijn (Richtlijn 2013/34/EU), en met name de verplichting voor grote groepen om jaarlijks een rapport te publiceren met vermelding van hun winst en de in elke lidstaat verschuldigde en betaalde belasting, heeft de Groep haar eigen modelverslag voorgesteld en een debat daar-over georganiseerd, even later gevolgd door een tweede debat over de voorstellen inzake de (al dan niet geconsolideerde) gemeenschappelijke grondslag van de vennootschapsbelasting.

De Groep heeft zich ook ingelaten met de door de Commissie georgani-seerde consultatie over haar ontwerp tot wijziging van de richtlijn betref-fende de administratieve samenwerking op het gebied van de belastingen (Richtlijn 2011/16/EU), met het doel de lidstaten te verplichten een mini-mumstandaard in te voeren voor de melding van mechanismen inzake belastingontwijking of agressieve fi scale planning.

Hoewel het beroep voorstander is van zelfregulering dienaangaande, meent de Commissie dat, wegens de bestaande tekortkomingen in de preventie van grensoverschrijdende belastingontwijking, een strengere reglementering aangewezen is. Accountancy Europe benadrukte dat een

voor 28 lidstaten gemeenschappelijke aanpak in de reglementering van de belastingconsulenten zeer moeilijk zal zijn en het gevaar kan inhouden de belastingconsulenten te benadelen ten opzichte van andere beroepen.

Het IAB wordt in deze werkgroep vertegenwoordigd door onze confrater Jean-Marie Cougnon.

VAT Task Force

In 2016 becommentarieerde en analyseerde de VAT task force enkele belangrijke thema’s. Hieronder vindt u een samenvatting daarvan. Wij be-spraken en analyseerden ook de grensoverschrijdende gevolgen van de vele btw-zaken van het HvJ.

1. De voucher-richtlijn

Op 27 juni 2016 keurde de EU-Raad een richtlijn inzake transacties met vouchers goed die de nationale btw-voorschriften op dat vlak harmoni-seerde (richtlijn 2016/1065).

Deze richtlijn is een verkorte versie van het oorspronkelijke voorstel dat door de Europese Commissie werd geformuleerd. De richtlijn bevat nu al-gemene defi nities die voor alle EU-lidstaten van toepassing zouden moe-ten zijn, zoals de defi nitie van een voucher, een single purpose voucher en een multipurpose voucher.

Wat wanneer multipurpose vouchers (MPV’s) niet worden gebruikt tijdens hun geldigheidsperiode? In de voucher-richtlijn wordt hierover niets ge-zegd.

Aangezien geen goederen of diensten geleverd worden, zouden de bedra-gen die aan de verdeler van de MPV’s worden betaald, beschouwd kunnen worden als omzet die buiten het toepassingsgebied van de btw valt.

2. Gecertifi ceerde belastingbetaler

Over het concept ‘gecertifi ceerde belastingbetaler’ (GBB) werden heel wat vragen gesteld.

Het Actieplan van de Commissie besteedt bijzondere aandacht aan het nieuwe concept van een GBB, wat betrouwbare belastingbetaler bete-kent. Er zijn heel wat problemen met de GBB, zoals de rapportagever-plichtingen voor GBB’s en de vraag wie de certifi caten uitreikt.

De Commissie is tot heden van mening dat de GBB facultatief moet zijn. Een van de veel gestelde vragen is of de criteria op EU-niveau dan wel op nationaal niveau moeten worden vastgesteld. Tot heden was de Commis-sie van mening dat er een minimale Europese harmonisering zou moeten zijn op dat vlak. Een ander belangrijk vraagstuk is uiteraard het herkennen van GBB’s. Hoe kunt u weten of uw klant een GBB is? Zou het updaten van de VIES-databank een optie zijn?

3. Btw-forum en btw-deskundigengroep

Wij hebben de leden op de hoogte gebracht van de recentste ontwikke-lingen in het btw-forum en de btw-deskundigengroep van de Commissie.

4. Diverse voorstellen van de Commissie

Wij onderzochten onder andere de voorstellen van de Commissie over:

+ de hervorming van het EU-beleid inzake btw-tarieven;

+ het defi nitieve btw-systeem voor b2b-goederentransacties binnen de EU;

+ de bijzondere regeling voor kleine ondernemingen krachtens de btw-richtlijn;

+ het vereenvoudigingspakket voor e-commerce;

+ het voorstel voor een veralgemeende verleggingsregeling.

Het IAB wordt in deze werkgroep vertegenwoordigd door onze confrater Yves Bernaerts.


55

Professional Ethics and Competences Working Party

Deze werkgroep houdt zich bezig met deontologische kwesties en met kwesties inzake de toegang tot het beroep en de vereiste kwalifi caties.

In 2016 hadden de werkzaamheden voornamelijk betrekking op volgende aangelegenheden en ontwerpen:

+ De binnen de Europese Unie ingezette hervorming van de audit, waarvan sommige punten betrekking hebben op de deontologie (on-afhankelijkheid, belangenconfl icten, verbod tot non-audit diensten enzovoort). De werkgroep heeft de omzetting van de richtlijn en de uitvoering van de verordening in de verschillende lidstaten van de Eu-ropese Unie op de voet opgevolgd.

+ Het in kaart brengen en de analyse van de uitslagen van de enquête die in 2015 bij de jonge beroepsbeoefenaars en de stagiairs werd uit-gevoerd om hun houding ten aanzien van ethische kwesties te peilen.

+ De opvolging van de werkzaamheden van de International Ethics Standards Board for Accountants (IESBA) en, in het bijzonder, de voor-stellen in verband met de Code of Ethics1, voornamelijk het voorstel tot wijziging van de structuur van de Code of Ethics, om de leesbaarheid en de toepasbaarheid ervan te vergemakkelijken.

+ De medewerking aan de werkzaamheden van de globale organisatie (FEE/Accountancy Europe) met het oog op diverse publicaties en stel-lingnamen inzake de rol en de aansprakelijkheid van het beroep op fi scaal gebied en in het bijzonder op het gebied van de fi scale trans-parantie.

Het IAB wordt in deze werkgroep vertegenwoordigd door onze confrater Christine Cloquet, als lid, en Eric Steghers, directeur-generaal van het Instituut, in de hoedanigheid van technisch adviseur.

Voor meer informatie over Accountancy Europe, surf naar www.accountancyeurope.eu

Anti-money laundering Working Party

Dankzij onze actieve betrokkenheid bij de werkzaamheden van de AML-werkgroep van de FEE, door bijeenkomsten, conferencecalls, de deling en de analyse van documenten, wordt onze aandacht gaande ge-houden, wordt uitwisseling mogelijk gemaakt en kunnen we beschikken over talrijke praktische vergelijkingspunten, waaronder toegang tot een database. Aan de hand daarvan kunnen wij de evolutie volgen en de mo-daliteiten voor de implementatie van de vierde AML-richtlijn in de ver-schillende nationale wetgevingen. Andere aandachtspunten: het ontwerp inzake het bijhouden van openbare nationale registers van de uiteindelijke begunstigden (implementatie, toegang, bijwerking, enzovoort), de mo-daliteiten inzake het uitoefenen van een verscherpte waakzaamheid; de lijst van de derde landen met een verhoogd risico, de politiek prominente personen, enzovoort

Let wel: onze medewerking en deze van het IBR werd tevens aangegre-pen om in 2016 een voorstel te formuleren en te verdedigen dat ertoe strekt alle fi scale dienstverleners aan de AML/FT-bepalingen te onder-werpen. Dat beredeneerde voorstel werd door de FEE gevalideerd en aan de Europese Commissie overgemaakt in het kader van het hangende proces tot herziening van de vierde AML-richtlijn. Over dit voorstel, dat ka-dert in een ruimere aanpak met het oog op meer fi scale transparantie en de strijd tegen fi scale misbruikpraktijken, werd in 2016 al een overlegde analyse gemaakt en een commentaar gepubliceerd: Accountancy Europe comments on the Fourth Anti Money Laundering Directive.

Het IAB wordt in deze werkgroep vertegenwoordigd door onze confraters Jos De Blay, Patrick Van Haudt en Roger Lassaux.

EUROPEAN FEDERATION OF ACCOUNTANTS AND AUDITORS FOR SME’S (EFAA).

Het IAB breidt zijn netwerk uit door aansluiting bij de EFAA

Sinds 1 januari 2017 is het Instituut observerend lid van de European Fede-ration of accountants and auditors for SME’s (EFAA)

Volgens de laatste cijfers is bijna 99,3% van de Belgische ondernemingen een kmo. Die kmo’s zijn het hart van onze economie. De grote meerder-heid van onze leden levert hun gepersonaliseerde en specifi eke accoun-tancy- en belastingconsultdiensten.

Gezien de betrokkenheid van het IAB en de EFAA bij de inzet voor accountancy-opdrachten voor de kmo’s, kan het belang van het EFAA-lidmaatschap voor de Europese strategie inzake de verdediging van de door onze leden aan de kmo’s geleverde diensten moeilijk worden onderschat. Een toenemend aantal richtlijnen en normen die onze beroepen aangaan, wordt immers op Europees niveau uitgevaardigd.

Het EFAA-lidmaatschap zal op dat vlak als katalysator dienen voor de standpunten van onze leden en hun een ruimere legitimiteit verschaffen, want de EFAA vertegenwoordigt meer dan 320 000 beroepsbeoefenaars uit de verschillende lidstaten. Dankzij die vertegenwoordiging kan de EFAA de stem van het IAB over de toekomstige ontwerpen van normen en re-glementeringen overbrengen op Europees niveau.

De overgebrachte boodschap zal uiteraard het ware oogmerk zijn, met name de kmo’s kwalitatieve diensten bieden via normen, standaarden en regelgevingen die in verhouding staat tot en aangepast zijn aan de dage-lijkse realiteit van deze ondernemingen.

Het IAB zal in de EFAA vertegenwoordigd worden door Johan de Coster (lid van de Raad) en Christine Cloquet (vertegenwoordigster van de Raad

1 Deontologische code van de boekhoudkundige beroepen.


56

voor de internationale betrekkingen), alsook door Benoît Vanderstichelen en Bart Van Coile van het Instituut.

Op de laatste bijeenkomst van de Raad van de EFAA was Johan De Coster betrokken bij de besprekingen die onder andere betrekking hadden op de uitdagingen van de digitalisering voor de kleine ondernemingen.

De Raad van het IAB verheugt zich nu al over de samenwerking met deze organisatie, uit het oogpunt van de verdediging van het beroep en, in het bijzonder, de diensten aan de kmo’s. Wij zijn ervan overtuigd dat deze sa-menwerking de stem van de leden van het IAB op Europees niveau beter zal laten overkomen.

EUROPEAN FINANCIAL REPORTING ADVISORY GROUP (EFRAG)

De European Financial Reporting Advisory Group (EFRAG) is een privéver-eniging die in 2001 werd opgericht door Europese stakeholders (de ge-bruikers, de voorbereiders en de economische beroepsbeoefenaars) en nationale organisaties die er belang bij hebben dat deze internationale normen van fi nanciële verslaggeving tegemoetkomen aan de Europese behoeften.

Zijn rol als adviseur van de Europese Commissie (EC) werd in 2006 for-meel bevestigd in een Working Arrangment (IP/06/367). De EFRAG werkt dus nauw samen met de EC.

Het hoofddoel van de EFRAG is proactief bij te dragen tot de werkzaam-heden van de IASB. Bovendien geeft de EFRAG ook advies over de tech-nische haalbaarheid en eventuele goedkeuring van de IASB-normen en interpretaties in Europa. Ze maakt in interne debatten, publicaties en

raadplegingen steeds een duidelijk onderscheid tussen het proactieve werk en het goedkeuringsadvies.

In april 2016 werd de website van EFRAG vernieuwd. Het is nu een erg gebruiksvriendelijke tool waarmee EFRAG met al haar stakeholders op een interactieve manier wil communiceren. Naast informatie over alle as-pecten van haar organisatie, bestuur, beleidslijnen en lopende activiteiten, biedt de website ook de mogelijkheid om te zoeken naar voorbije projec-ten. Sinds 2001 verzamelde EFRAG immers tal van documenten over de IFRS, zoals technische analyses, commentaren, opinies van stakeholders, adviezen, publicaties, nieuwsberichten. De nieuwe website biedt een han-dige tool om te zoeken op type activiteit, op de fase waarin een activiteit zich bevindt, of op thema (topic).

Accountancy Europe (voorheen FEE) is als organisatie lid van de EFRAG en zetelt dus in zijn algemene vergadering. Via zijn ledenbijdrage aan Ac-countancy Europe draagt ook het IAB bij tot de werking van de EFRAG.

71STE CONGRES VAN FRANSE ORDRE DES EXPERTS-COMPTABLES (OEC): BRUSSEL, 28/09 – 30/09

Meer dan 5 000 accountants, belastingconsulenten, boekhouders, be-drijfsrevisoren enz. uit 54 landen kwamen eind september 2016 in Brussel bijeen voor het jaarlijkse congres van de Franse Ordre des Experts-comp-

tables (OEC). Dit jaar organiseerde de OEC zijn congres voor het eerst buiten de Franse landsgrenzen. Het was namelijk de bedoeling om een krachtig signaal geven aan de Europese Unie, met name dat wij nood heb-ben aan een harmonisering van de Europese fi scaliteit. Die is noodzakelijk voor de behoorlijke werking van onze gemeenschappelijke markt.

Dit statement werd door de voorzitter van de OEC, Philippe Arraou, samen met zes andere (onder)voorzitters, gemaakt door de overhandiging van een witboek aan Pierre Moscovici, eurocommissaris voor Economische en fi nanciële zaken, Belastingen en Douane-unie. Dit voorstel tot hervorming en aanpassing van de Europese fi scaliteit kan rekenen op onze volle steun, net als op die van Duitsland, Italië, Spanje en Portugal.

De debatten en andere events tijdens dit 71ste congres draaiden rond een specifi ek thema: “Expert-comptable, expert fi scal”. Volgens de Franse OEC gaat de digitalisering van het beroep – die opnieuw een centrale rol speelt – onvermijdelijk hand in hand met de overstap naar advies. Beide aspecten vormen dan ook de toekomst van het beroep.

Europa, fi scaliteit en boekhouding waren ook thema’s die onze bijdrage aan het Franse congres beheersten. Meer dan 1 600 leden en stagiairs hebben actief deelgenomen aan onze studiedag over de fi scaliteit, ge-spreid over vier conferenties en drie workshops.

Het jaarlijkse congres van de Franse OEC bood tal van nieuwe perspec-tieven en uitdagingen, zoals de voorstelling van een aantal innoverende documenten en praktijken. Het event werd bijzonder gesmaakt wegens het brede scala aan refl ecties, tools en de ruime netwerkingsopportuni-teiten die het de deelnemers bood. Dankzij de organisatie ervan in Brussel in 2016 konden heel wat Belgische accountants en belastingconsulen-ten – meer nog dan andere jaren – dit uitzonderlijk congres naar waarde schatten en benutten.

In 2016 vernieuwde EFRAG haar website. Het is nu een erg gebruiksvriendelijke tool voor wie informatie over IFRS zoekt: www.efrag.org/Activities.


57

CONFÉDÉRATION FISCALE EUROPÉENNE (CFE)

De Confédération Fiscale Européenne (CFE) is een internationale vereni-ging zonder winstoogmerk (ivzw) naar Belgisch recht met maatschappe-lijke zetel in Brussel. België is een van de stichtende leden. De CFE telt 26 lidorganisaties uit 21 Europese staten en vertegenwoordigt meer dan 200 000 belastingconsulenten.

Zij heeft als doel:

+ de verenigingen van belastingconsulenten uit alle Europese staten te verenigen;

+ de beroepsbelangen van de belastingconsulenten te verdedigen; en

+ de kwaliteit van de aan het publiek geleverde fi scale diensten te ver-zekeren.

De opdracht van de CFE is momenteel opgebouwd rond twee pijlers: enerzijds de ontwikkeling van het Europees fi scaal recht en anderzijds de wetgeving tot reglementering van de uitoefening van de activiteiten van de belastingconsulenten.

Voornaamste activiteiten in 2016

Fiscaal comité

Het fi scaal comité heeft achttien adviezen uitgebracht (opinion state-ments). Die adviezen, alsook andere publicaties van de CFE, zijn beschik-baar op de website van de organisatie (www.cfe-eutax.org) en sommige ervan werden op de website van het IAB gepubliceerd.

Daarnaast organiseerde het fi scaal comité zijn jaarlijkse forum met als thema: “Rebuilding the international tax system: How to square the cir-cle?”.

Comité beroepsaangelegenheden

Het Comité beroepsaangelegenheden heeft vier tot de Europese Com-missie en/of het Europees Parlement gerichte adviezen uitgebracht, be-treffende de door het Europees Parlement geplande invoering van een Fair Taxpayer Label, over de rol van de belastingconsulenten ten aanzien van de belastingontduiking, over het Draft report van de bijzondere com-missie van het Europees Parlement over de fi scale rulings en andere maatregelen met gelijkaardige uitwerking en over de reglementering van grensoverschrijdende professionele diensten.

Het comité beroepsaangelegenheden is in april in Brussel en in septem-ber in Warschau bijeengeweest. In november 2016 heeft het Comité zijn negende conferentie georganiseerd met als thema: “Involving tax advisers in fi ghting tax avoidance – what will change?”.

Het IAB wordt in de verschillende werkgroepen van de CFE vertegen-woordigd door onze confraters Christine Cloquet, Gonda Schelfhaut, Jos Goubert en Philippe Vanclooster.

Voor meer informatie over de activiteiten van de CFE: www.cfe-eutax.org.

INTERNATIONAL FEDERATION OF ACCOUNTANTS (IFAC)

De IFAC is een internationale federatie die 175 lidorganisaties of -vereni-gingen verenigt uit meer dan 130 landen en bijna 3 miljoen beroepsbe-oefenaars vertegenwoordigt die hun werkzaamheden uitoefenen, hetzij als zelfstandige, als werknemer, in overheidsdienst of als academicus. Het doel van de IFAC is het dienen van het openbaar belang door de boek-houdkundige beroepen wereldwijd aan te zetten tot het leveren van hoogkwalitatieve diensten.

Alle publicaties van de IFAC (normen, handleidingen, exposure drafts, stu-dies, enzovoort) – ook deze die uitgaan van internationale boards waarvan de werkzaamheden door de IFAC worden ondersteund (International Au-diting and Assurance Standards Board (IAASB), International Accounting Education Standards Board (IAESB), International Ethics Standards Board for Accountants (IESBA) en International Public Sector Accounting Stan-dards Board (IPSASB)) – zijn kosteloos op het internet beschikbaar, mits men zich eerst als gebruiker laat registreren (eenmalige en simpele regis-tratieprocedure) op de website: www.ifac.org.


58

De publicaties van de IFAC zijn onderverdeeld in verschillende domeinen:

+ controleopdrachten, andere dan de wettelijke controle van de rekeningen en verwante diensten;

+ opleiding;

+ plichtenleer;

+ accountants met een dienstbetrekking in ondernemingen (professional accountants in business);

+ accountancy in de overheidssector;

+ kleine en middelgrote accountants- en revisorenkantoren.

De algemene vergadering van de IFAC werd in november 2016 in Brasilia gehouden. Het voornaamste thema was Build Trust met het doel de es-sentiële rol van het beroep te benadrukken ten aanzien van het algemeen belang en ter ondersteuning van de economie. Er was ook sprake van de positieve rol die de professionals van de accountancy en audit kunnen vervullen door zich, op nationaal vlak, te mengen in het debat inzake het fi scaal beleid en bij te dragen tot het behoud van het publiek vertrouwen in de instellingen.

Het IAB was vertegenwoordigd door Christine Cloquet, als vertegenwoor-digster van de Raad voor de internationale betrekkingen.

Nadere informatie: www.ifac.org.

INTERNATIONAL FISCAL ASSOCIATION (IFA)

De activiteiten van de IFA behelzen de studie en het onderzoek van het internationaal fi scaal recht en de fi scale rechtsvergelijking, alsook de eco-nomische en fi nanciële aspecten van de fi scaliteit.

Die doelstellingen worden voornamelijk nagestreefd door middel van jaarlijkse congressen, nationale of internationale seminars, wetenschap-pelijke publicaties en wetenschappelijke researchprojecten.

De IFA telt momenteel meer dan 12 500 leden uit 116 landen. De leden zijn belastingconsulenten (zowel medewerkers van zelfstandige kanto-ren als interne belastingconsulenten van bedrijven), advocaten, magis-traten, in het fi scaal recht gespecialiseerde universiteitsprofessoren en hogeschooldocenten, vertegenwoordigers van de fi scale administraties of andere overheidsinstanties en vertegenwoordigers van internationale organisaties zoals de Europese Unie of de Organisatie voor Economische samenwerking en Ontwikkeling (OESO).

Dankzij deze eigenschappen is de IFA een uniek forum voor de uitwis-seling van vruchtbare ideeën betreffende kwesties die het internationaal fi scaal recht aanbelangen.

In 2016 werd het jaarlijkse wereldcongres van de IFA gehouden in Madrid. De twee hoofdthema’s waren:

+ Procedures voor geschillenoplossing op het vlak van de internationale fi scaliteit.

+ Het begrip belasting en het wegwerken van dubbele belasting of dub-bele niet-belasting op internationaal vlak.

Op dit congres werden ook tien seminars georganiseerd over thema’s zoals:

+ Tax managers: wees klaar voor BEPS (Base Erosion and Profi t Shifting)

+ Btw en directe belastingen van de digitale economie

+ Belasting van sportbeoefenaars, sportverenigingen en sportevene-menten.

De IFA houdt haar volgende wereldcongres van 27 augustus tot 1 september 2017 in Rio de Janeiro.

De Belgische afdeling van de IFA is momenteel de vereniging zonder winstoogmerk “Belgische IFA–afdeling – Studiecentrum voor fi scaal recht”. Elke maand (behalve in juli en augustus) wordt een conferentie over fi scaalrechtelijke onderwerpen, die toegankelijk is voor iedereen, georganiseerd.

Voor meer informatie over de activiteiten van de IFA: www.ifa-belgium.eu


59

FÉDÉRATION INTERNATIONALE DES EXPERTS-COMPTABLES ET COMMISSAIRES AUX COMPTES FRANCOPHONES (FIDEF)

De FIDEF verenigt de beroepsorganisaties voor accountants uit de Frans-talige landen.

Het IAB wordt vertegenwoordigd door Benoît Vanderstichelen, als lid van de raad van bestuur en lid van het bureau, en Jean-Luc Kilesse, plaats-vervangend lid.

De FIDEF werd in 1981 opgericht op initiatief van een vijftiental landen en verenigt vandaag 36 landen en 47 organisaties (verdeeld over 28 actieve leden en 19 geassocieerde leden), hetzij ongeveer 100 000 beroepsbe-oefenaars. Het is een uitwisselings- en samenwerkingsstructuur met het oog op de waarborging van de erkenning en de autoriteit van het Fransta-lig boekhoudkundig beroep, via een intense samenwerking met de leden op zeer uiteenlopende gebieden.

De FIDEF organiseerde op 25 en 26 oktober zijn zestiende zitting op Ma-dagaskar over het thema: “Faut-il revoir le modèle professionnel compta-ble francophone?”.

In de slotverklaring van deze zestiende zitting in Antananarivo, deed de FIDEF op 26 oktober 2016 volgende oproep:

“De zestiende zitting van de FIDEF in Madagaskar bood de gelegenheid om een heldere doorlichting op te maken van de huidige organisatie van het Franstalig boekhoudkundig beroep en van de noodzakelijke evolutie ervan naar een sterkere toerusting om beter tegemoet te komen aan de steeds hogere en verscheidenere vraag, zowel vanuit de privésector (met inbegrip van het informele deel ervan), als van de overheid in het kader van de constante verbetering van het beheer van de openbare fi nanciën.

In de huidige structuur van de boekhoudkundige beroepsorganisaties van de meeste landen van de Francofonie wordt geen rekening gehouden met de veelheid van actoren die aan die vraag voldoen en die organisaties er-

kennen enkel de accountants als bevoegd zijnde voor de vrije uitoefening van het beroep.

De huidige organisatiemodellen van het boekhoudkundig beroep dienen dan ook dringend te worden herzien, door een nieuwe structuur voor te stellen waarin alle actoren worden opgenomen die betrokken zijn bij de keten van de opmaak van de boekhoudkundige en fi nanciële informatie en bij de talrijke begeleidende opdrachten ten behoeve van de staten en de economische actoren.

De ordes en inistituten van de accountants van de Franstalige landen en de staten, en in het bijzonder de voogdij-overheden van de orden, worden opgeroepen om, rekening houdend met hun omgeving, de nodige hervor-mingen daartoe door te voeren.

Deze oproep geniet de steun van de op de zitting aanwezige aangesloten organisaties van de IFAC, van de PAFA en van de Wereldbank.”

BELGISCH-NEDERLANDSE GESPREKSGROEP

De Belgische Instituten, het IAB en het IBR, ontmoeten twee-maal per jaar de Nederlandse Beroepsorganisatie van Accountants (NBA). Tijdens deze ontmoetingen worden actuele problemen en de evolutie van de beroepen in beide landen besproken. De IAB-delegatie is samen-gesteld uit Bart Van Coile (ondervoorzitter), André Bert (erevoorzitter), Johan De Coster (lid van het uitvoerend comité) en Fabienne Cleymans (adjunct-directeur).

Het voorzitterschap van de Gespreksgroep wordt sinds 2015 voor een pe-riode van twee jaar waargenomen door het IAB.

Tijdens de vergaderingen van 7 april en 6 oktober kwamen onder andere de volgende punten aan bod:

Impact van de digitalisering op het beroep en onze kantoren

Dit is uiteraard in beide landen een belangrijke issue. De NBA gaf meer toelichting bij de Nederlandse SBR Assurance oplossing. Het IAB hield een

presentatie over de enquête die werd gehouden onder de beroepsbeoe-fenaars ‘Inventaris meest interessante software voor het beroep’ en gaf daarnaast ook de stand van zaken mee van e-facturatie in België.

Gecombineerd systeem van toezicht op de accountants door AFM/NBA

In Nederland werken de NBA en de toezichthouder AFM (Autoriteit Finan-ciële Markten) samen voor wat de toetsingen betreft van niet-OOB1-kan-toren. De AFM houdt toezicht op accountantsorganisaties die wettelijke controles verrichten. Maar indien een vervolgtoetsing van een niet-OOB-kantoor negatief blijft, wordt deze doorverwezen naar de AFM.

ISRS 4410: toepassing van deze norm in Nederland

Het IAB legde ook zijn oor te luister bij de NBA om meer informatie te verkrijgen over hoe de internationale norm ISRS 4410, omtrent de sa-menstellingsopdracht, in Nederland wordt toegepast. In België wordt dit vandaag enkel nog maar toegepast in het kader van de WCO (Wetgeving continuïteit ondernemingen).

De NBA verduidelijkte dat samenstellen draait om het hanteren van juiste regels van verslaggeving. Er mag worden uitgegaan van de informatie die de klant ter beschikking stelt. De accountant moet deze niet controleren behalve als er twijfel is of deze correct is, dan moet de accountant hierover wel meer informatie opvragen bij de klant. Belangrijk bij dit type opdracht is de kennis van de klant en zijn branche (is de klant betrouwbaar, zijn de resultaten in lijn met die van de branche …). Dit is het uitgangspunt van samenstellen (dit is niet zo voor de opdracht controleren of beoordelen). Dit is dus geen assurance. De verslaggeving is de deskundigheid. Er kan geen afkeurende verklaring gegeven worden maar als de accountant niet akkoord kan gaan of niet tevreden is over de info van de klant, dan moet deze de opdracht teruggeven. Als de klant kiest voor ‘samenstellen’ kiest hij er ook voor dat hij de verantwoordelijkheid neemt voor de cijferinfor-matie, niet de accountant. Zo niet, dan moet hij kiezen voor ‘beoordelen’ of ‘controleren’ als opdracht..

1 OOB: Organisatie van openbaar belang


60

PUBLICATIES 2016

BEEXCELLENT-PLATFORM

BeExcellent is de onlineomgeving van het IAB die beschikbaar is via de domeinnaam beexcellent.be. Het IAB biedt aan al zijn leden toegang tot deze onlineomgeving via een eigen beveiligde URL in het kader van hun kantoor. Deze URL bestaat uit een afkorting van de kantoornaam, gevolgd door de domeinnaam ‘beexcellent.be’ (bijvoorbeeld: https://kantoor-naam.beexcellent.be).

De IAB-leden die toegang hebben tot het platform, vinden er allerhande handleidingen, tools, checklists, modellen enzovoort. Het IAB is in 2011 be-gonnen met het publiceren van de handleiding Organisatie van het kan-toor en procedures – een werk van lange adem dat nog niet volledig klaar is. Het IAB had deze handleiding, maar ook andere handleidingen en mo-dellen in Word-formaat beschikbaar gesteld op zijn website. Al snel doken er problemen op: een update communiceren bleek geen gemakkelijke taak en vaak moesten de IAB-leden zelf instaan voor de aanpassing.

Vandaar dat het IAB het online platform BeExcellent gelanceerd heeft, zodat elke gebruiker er zeker van is dat hij de allerlaatste versie in handen heeft. Want het IAB wil zijn leden niet alleen tools bieden om de kwaliteit binnen hun kantoor te verbeteren, maar ook de nodige software om die tools optimaal te benutten.

In 2016 werd in BeExcellent de rubriek ‘Mijn kwaliteitstoetsing’ toegevoegd. Daarin werden alle vragenlijsten gepubliceerd die in het kader van de kwaliteitstoetsing gebruikt zullen worden. De leden vinden er ook informatie over het volgen van de voorbereidende vormingen op de kwaliteitstoetsing. Kantoren die zich nu al willen voorbereiden op hun toekomstige kwaliteitstoetsing kunnen de Quickscan overlopen. Verder werd in 2016 de WCO-aanbeveling gepubliceerd en zoals gebruikelijk de nieuwste versie van het Cijferzakboekje.

AANGIFTEGIDS PERSONENBELASTING 2016 EN CIJFERZAKBOEKJE 2016

Dit is een onmisbare leidraad om de aangifte in de personenbelasting 2015 correct en optimaal in te vullen. Deze handige gids onderscheidt zich van de andere aangiftegidsen door de diepgang en volledigheid.

Daarbij ontving u ook het Cijferzakboekje, dat eveneens gratis ter be-schikking werd gesteld in e-bookformaat op het BeExcellent-platform. Daarmee kon het IAB u twee bijdragen gratis aanbieden.

CODAC 2016 – CODAC VAN DE ACCOUNTANT EN DE BELASTINGCONSULENT

De Raad wil de leden zo veel mogelijk tools aanbieden opdat ze hun be-roep gemakkelijker kunnen uitoefenen. De CodAC, die alle relevante wet-geving herneemt, kan daarbij helpen.

De uitgave is in de eerste plaats bedoeld voor stagiairs, die tijdens hun stage alle aspecten rond het beroep, gaande van de beroepsuitoefening, de deontologie en andere wetgeving onder de knie moeten krijgen. Zij ontvangen de CodAC in juni 2016 tijdens een verplicht seminar. Dit boek wordt ook aan een interessante ledenbijdrage aangeboden aan de leden.

Naast de papieren versie, wordt de CodAC ook kosteloos aangeboden in e-bookformaat.


61

ACCOUNTANCY & TAX 2016

Nieuwe stijl, nieuwe dynamiek: het IAB heeft in 2016 vier nummers uitge-bracht van Accountancy & Tax. Tijdens elk nummer wordt vooral gefocust op de activiteiten van het Instituut en een aantal interessante beroepsge-relateerde thema’s.

De artikels werpen een blik op de toekomst of geven onmiddellijk uitvoer-bare informatie. Ook komt het standpunt van het IAB geregeld aan bod.

De nummers van Accountancy & Tax zijn online raadpleegbaar op www.iec-iab.be, rubriek Publicaties.

E-ZINE

Wekelijks bracht het e-zine een samenvatting van alle kortberichten in Heet van de Naald, Ten Gronde en Fiscale radar.

In het editoriaal worden gedetailleerd verslag gegeven van alle strategische thema’s, beslissingen en concrete acties van de Raad. Vaak werden ook hyperlinks mee-gedeeld om de refl ectie aan te wakkeren.

In 2016 werden 44 e-zines uitgebracht. Ze kunnen geraadpleegd worden op onze website.

BROCHURE

In 2016 werd alleen de brochure van de kwaliteitstoetsing geüpdatet.

HANDBOEK DEONTOLOGIE

Na een algemene bespreking van de opdracht en werking van het IAB licht Jos De Blay in dit werk de toegang tot het beroep van accountant of belasting door.

Deze bijdrage beperkt zich niet louter tot deontologie en tuchtrechtelijke aansprakelijkheid. Er wordt ook dieper ingegaan op de maatschappelijke en strafrechtelijke aansprakelijkheden. Daarnaast komen ook specifi eke thema’s aan bod, zoals het beroepsgeheim of de verplichting met betrek-king tot de antiwitwaswetgeving.

In deze publicatie worden tal van vragen van beroepsbeoefenaars beant-woorden aan de hand van praktische voorbeelden. Daarmee krijgen ze een beter zicht op hun rechten en plichten. De teksten zijn geüpdatet tot 15 maart 2015 en werden gebaseerd op de wetgeving, de rechtspraak en enkele praktische voorbeelden.

ww.iec iab.be, rubriek Publicaties.

ente

e-

n


62

HULDE AAN OVERLEDEN CONFRATERS

Het Instituut brengt hulde aan de confraters die ons in 2016 verlaten hebben.

Rudi Baudewijn

Gérard Camerman

Arthur Declercq

Jacques Renders

Pierre Sabus

Hugo Smitt

Roger Van den Bergh

Marie-Hélène Vandenwijngaert

Carlo Van der Herten

Koenraad Verhoest

Instituut van de Accountants en de BelastingconsulentenRenaissance Building – Emile Jacqmainlaan 135/2 – 1000 BrusselTel. 32 (0)2 543 74 90 – Fax + 32 (0)2 543 74 91 – E-mail [email protected] – www.iec-iab.be

2016: de verandering van ons beroep vormt een rode draad voor het nieuwe team

JAARVERSLAG 2016

Instituut van de Accountants en de Belastingconsulenten ... · verwijzen wij naar de interviews in...

Documents

Transcript of Instituut van de Accountants en de Belastingconsulenten ... · verwijzen wij naar de interviews in...