Leergang

Duur:4 dagen

Voor wie:HR-professionals

Duurzame inzetbaarheid: klaar voor de toekomst

De pensioenleeftijd gaat omhoog, door digitalisering en robotisering zijn andere kennis en vaardigheden vereist, een hoge werkdruk, maar ook fysieke belasting zorgen voor relatief hoge

verzuimcijfers. Reden voor organisaties om met duurzame inzetbaarheid aan de slag te gaan en in te zetten op een duurzame relatie tussen werk en werknemer.

Maar wat houdt het aan de slag gaan met duurzame inzetbaarheid precies in, waar moet u beginnen en hoe pakt u dat aan? Na afronding van de opleiding ‘Duurzame inzetbaarheid’ weet

u wat duurzame inzetbaarheid betekent voor uw organisatie en uw strategisch HR-beleid.

De leergang ‘Duurzame inzetbaarheid: klaar voor de toekomst’ is een samenwerking tussen Avans+ en Berenschot Academy.

Voor wie?

De opleiding ‘Duurzame inzetbaarheid’ is bedoeld voor

HR-professionals (HR-managers, HR-businesspartners,

HR-adviseurs) en andere (interne) adviseurs die zich

bezighouden met duurzame inzetbaarheid. Deelnemers dienen

bij voorkeur te beschikken over een hbo-werk- of -denkniveau

en minimaal twee jaar werkervaring op het gebied van HR.

Programma

Tijdens de leergang ‘Duurzame inzetbaarheid’ krijgt u inzicht

in de laatste ontwikkelingen op dit gebied. U leert bovendien

welke thema’s op dat vlak binnen uw organisatie van belang

zijn en krijgt praktische handvatten aangereikt om hier direct

mee aan de slag te gaan.

Naast het inhoudelijke programma werkt u ook aan

uw vaardigheden als HR-professional. Over welke

beïnvloedingstechnieken beschikt u en welke kunt u inzetten?

De combinatie van kennis en vaardigheden maakt deze

opleiding compleet.

Het programma bestaat uit vier dagen. U dient daarnaast

rekening te houden met circa 6 uur zelfstudie per week.

Dag 1Op dag 1 leert u wat duurzame inzetbaarheid is en in het

bijzonder wat dit begrip betekent binnen uw organisatie.

U krijgt inzicht in het belang en de urgentie van duurzame

inzetbaarheid voor uw organisatie en hoe u dit kunt meten.

Dag 2Op dag 2 maakt u kennis met de mogelijke

interventiemogelijkheden en onderzoekt u een aantal concrete

acties die van nut zouden kunnen zijn voor uw organisatie. U

leert bovendien hoe u duurzame inzetbaarheid kunt integreren

in de reguliere processen en HR-interventies.

Dag 3Op dag 3 komt de businesscase van duurzame inzetbaarheid

binnen uw organisatie aan de orde. U leert hoe u draagvlak

kunt creëren bij het management en uw medewerkers. Ook

besteden we aandacht aan het monitoren van de gekozen

aanpak op het gebied van duurzame inzetbaarheid.

Dag 4Op dag 4 werkt u aan uw persoonlijke adviesvaardigheden,

net zo belangrijk als de inhoudelijke grondslag. Aan de hand

van herkenbare casuïstiek gaat u aan de slag met uzelf als

instrument: hoe zorgt u voor impact? Hoe geeft u invulling aan

uw rol als adviseur?

Aanpak

Naast het gebruik van relevante literatuur en theoretische

achtergrond is de opleiding ‘Duurzame inzetbaarheid’ vooral

praktisch ingericht. Los van de informatie en begeleiding die

u ontvangt van de opleidingsdocent, is er veel ruimte voor

inbreng vanuit uw eigen praktijk. U gaat zo veel mogelijk aan

de slag met uw eigen vraagstukken en leert van de inbreng van

andere deelnemers.

De eindopdracht van de opleiding bestaat uit het voorleggen

van uw voorstel voor duurzame Inzetbaarheid aan een

HR-panel, bestaande uit de docent(e) en een externe HR

professional. Het doel van deze pitch is het panel te overtuigen

van uw voorstel en aan te zetten tot actie. De eventuele

zorgen en bezwaren van het panel helpen u uw voorstel aan te

scherpen alvorens over te gaan tot implementatie.

Leerdoelen

Tijdens de leergang ‘Duurzame inzetbaarheid’ werkt u aan de

volgende leerdoelen:

• Betekenis toekennen aan duurzame inzetbaarheid en

een duidelijke visie hierop ontwikkelen: op basis van de

organisatiestrategie en omgeving van de organisatie de

duurzame inzetbaarheidsthema's voor de organisatie

bepalen.

• Opstellen van een concreet actieplan duurzame

inzetbaarheid, zodanig dat het strategisch plan uitgevoerd

kan worden.

• Identificeren van mogelijke risico's en belemmeringen

omtrent het actieplan, zodanig dat de acties uit het

actieplan succesvol geïmplementeerd kunnen worden.

• Ontplooien van uw eigen rol en beïnvloedingsvaardigheden:

het plan ‘Duurzame inzetbaarheid’ zodanig presenteren dat

stakeholders in de organisatie overtuigd raken van nut en

noodzaak van duurzame inzetbaarheid.

Resultaten

Na afronding van de opleiding ‘Duurzame inzetbaarheid’ weet

u wat duurzame inzetbaarheid betekent voor uw organisatie

en uw strategisch HR-beleid. U kunt het lijnmanagement met

onderbouwde voorstellen adviseren over interventies op het

gebied van duurzame inzetbaarheid. Dankzij deze opleiding

bent u in staat het thema duurzame inzetbaarheid binnen

uw organisatie handen en voeten te geven, in te bedden in de

HR-strategie en zo de duurzame inzetbaarheid en daarmee de

productiviteit en vitaliteit van medewerkers te vergroten.

Na het succesvol doorlopen van de opleiding ontvangt u het

certificaat Duurzame inzetbaarheid.

Groepsgrootte

8 - 15 deelnemers.

Trainers

Laura KeijzerLaura Keijzer houdt zich als senior consultant bij Berenschot

bezig met vraagstukken op het gebied van strategisch HRM.

Ze helpt organisaties op weg om hun medewerkers productief,

gezond en gelukkig te kunnen laten werken. Eén van haar

specialisaties betreft het duurzaam inzetbaar houden van

medewerkers.

Francel VosFrancel Vos is managing consultant bij Berenschot. Zij is

gespecialiseerd in strategisch HRM, duurzame inzetbaarheid

en new skills waarmee ze organisaties helpt om de personele

bezetting op een toekomstbestendige manier in te richten.

Verbinden en vernieuwen zijn zaken waar zij energie van krijgt.

Voor deze opleiding hebben wij de handen ineen geslagen met

Avans+. Avans+ richt zich met ruim 200 postbachelor- en

masteropleidingen op professionals die meer uit zichzelf wil halen

op zowel professioneel, als persoonlijk vlak. Wij delen graag onze

jarenlange kennis en expertise met u via vanuit de wetenschap

onderbouwde, praktijk- en oplossingsgerichte opleidingen. Samen

met Avans+ zetten we in op uw ontwikkeling.

Uw investering

U betaalt voor deze opleiding:

• Opleidingskosten: € 2.595,-

• Arrangementskosten: €200,-

Totaal: € 2.795,- (vrijgesteld van btw(?)) *

*Dit is exclusief bijkomende kosten van €55,- voor de door uzelf

aan te schaffen literatuur.

Omdat Berenschot ingeschreven is bij het Register Kort

Beroepsonderwijs, kunnen we als organisatieadviesbureau

opleidingen btw-vrij aanbieden via de Berenschot Academy.

Inschrijvenwww.berenschot.nl/academy

TitelB 4

Berenschot Groep B.V.

Europalaan 40, 3526 KS Utrecht Postbus 8039, 3503 RA Utrecht

030 2 916 916 www.berenschot.nl

/berenschot

Onze ervaring, uw ontwikkeling

Een keuze voor Berenschot Academy is een keuze

voor gegarandeerde kwaliteit. Want alleen trainingen

die zich al in de praktijk bewezen hebben, krijgen

een plek in onze Academy. Uw docenten zijn zeer

ervaren adviseurs, die beschikken over inhoudelijke

kennis van de laatste ontwikkelingen en tevens

jarenlange ervaring hebben met de praktijk in úw

sector. Daarnaast zorgt de mix van hoogopgeleide

deelnemers uit grote en kleine organisaties voor nog

meer uitwisseling van kennis en ervaring, en een

breder leerresultaat.

Tot slot zult u ondervinden dat de opleidingen van de

Berenschot Academy een tikje onconventioneel zijn,

met veel ruimte voor plezier. Aarzel dus niet langer

en ontwikkel uw vaardigheden met onze ervaring,

expertise en kennis. Uw ontwikkeling is goud waard!