IK JobEva

7/25/2019 IK JobEva

http://slidepdf.com/reader/full/ik-jobeva 1/14

TEXMACO

PETUNJUK PENGISIANEVALUASI JABATAN ( JOB EVALUATION )

No. Dok.: IK/HRD/EMM-ORG/02

Version : MM - 01

Tgl. Rev. : 16/9/2000 Halaman : 1 dari 14

I Pendidikan, Pengalaman dan Pengetahuan

Bagian ini menganalisa seberapa jauh posisi/jabaan ersebu membuuh!an

ing!a pendidi!an" pengalaman/raining dan pengeahuan unu! mela!sana!an

ugas#ugas $ang ada dengan bai! dan benar.

%ada bagian ini" $ang dinilai adalah pers$araan paling minimum $ang

dibuuh!an sehingga memung!in!an unu! seseorang menempai posisi

ersebu.

! Tingkat "endidikan :

&rieria ini berhubungan langsung dengan !rieria no. 2. 'i!a jabaan

ersebu (u!up membuuh!an han$a sampai ing!a )T*" seberapa lama

pengalaman/raining $ang dibuuh!an sehingga mampu menjalan!an

ugasn$a dengan bai! dan benar.

%ilih !rieria $ang sesuai dan jumlah!an poin $ang ada !epada oal poin

unu! mendapa!an nilai poin evaluasi jabaan.

Bata#an $ )udah jelas.

Petun%uk $ )udah jelas.

&! Pengalaman'taining di"elukan di "#i#i "eke%aan :

&rieria ini berhubungan langsung dengan !rieria no.1" penjelasan seperi

$ang elah dibahas di aas.



Bata#an $ +ang dima!sud!an di sini adalah pengalaman dan raining pada

bidang $ang ber!aian.

Petun%uk $ ,aman$a pengalaman dan raining erganung pada bidang

pe!erjaann$a. %e!erjaan $ang suli biasan$a membuuh!an pengalaman

$ang lama" namun jangan sampai erjeba! menulis -a!u $ang erlalu lama

!arena a!an men$uli!an ji!a henda! mela!u!an pere!ruan di masa daang.

*! Pengetahuan dalam +idang "eke%aanna :

a!or ini membahas seberapa jauh pengeahuan mengenai !egiaan/ungsi#

ungsi area $ang er!ai $ang dibuuh!an jabaan ersebu sehingga dapa

mela!sana!an ugasn$a dengan bai! dan benar. %ilih !rieria $ang sesuai

221446.do(

7/25/2019 IK JobEva


TEXMACO



Version : MM - 01


dan jumlah!an poin $ang ada !epada oal poin unu! mendapa!an nilai poin

evaluasi jabaan.

Bata#an $ ,iha peunju!.

Petun%uk $

Pint n!" diberi!an unu! operaor $ang han$a (u!up memili!i

pengeahuan enang pe!erjaann$a saja.

Pint n!&" diberi!an unu! unu! operaor $ang paling ida! juga harus

mengeri dengan bai! !aian pe!erjaann$a dengan se!si lain dalam sau

deparemen" misaln$a : bagaimana ee! di se!si lain ji!a erjadi !esalahan

dalam pe!erjaann$a.

Pint n!*" ji!a operaor harus mengeahui dengan bai! pe!erjaan $ang

dila!u!an di deparemen lain" biasan$a ji!a operaor ersebu adalah s!illed

aau highs!illed" aau diharus!an berinera!si inensi dengan deparemen

lain. %oin ini adalah poin minimal unu! ing!a )upervisor" )uperinenden"

dan *anager aau $ang seara.

Pint n!-" diberi!an unu! ing!a *anager !e aas. Bisa pula

)uperinenden $ang mung!in memili!i -e-enang aau anggungja-ab besar

dalam perusahaan.

Pint n!." diberi!an unu! ing!a 3* !e aas.

II Pengukuan /u+ungan Inte"e#nal

Bagian ini menilai seberapa besar jumlah ana! buah $ang di angani" jenis ana!

buahn$a" ruang ling!up inera!si anara jabaan $ang bersang!uan dengan

posisi lain" dan jenis inera!si ersebu.

-! Jumlah +a0ahan :

&rieria ini menilai seberapa ban$a! jumlah ba-ahan $ang diangani oleh

jabaan ersebu se(ara sru!ural. a!or ini berhubungan langsung dengan

!rieria no..



Bata#an $ +ang dima!sud adalah jumlah oal ba-ahan.

Petun%uk $ 5nu! seluruh ing!a operaor dan ungsional spe(ialis

poinn$a adalah 0.

221446.do(

7/25/2019 IK JobEva


TEXMACO



Version : MM - 01

Tgl. Rev. : 16/9/2000 Halaman : dari 14

.! Jeni# +a0ahan :

&rieria ini meng!aji jenis dari ba-ahan $ang diangani oleh jabaan $ang

bersang!uan. 'i!a jenis ba-ahan ermasu! !aagori ,ainn$a7" ma!a

nilain$a80.

+ang dima!sud dengan 8)pesialis adalah enaga ahli $ang meng!oordinir

orang#orang proesional aau $ang !eahliann$a didapa melalui se!olah

!husus seperi: o!er" ;rsie!" %enga(ara" %si!olog dan sebagain$a.



Bata#an $ )pesialis biasan$a dileng!api serii!a !husus" aau memili!i

!eahlian $ang ida! bisa begiu saja digani oleh orang lain.

a!or ini ida! mempermasalah!an jumlah ba-ahan han$a jenisn$a saja"

dan ambil poin $ang eringgi.

Petun%uk $ <onoh !asus" ji!a seorang *anager memili!i ba-ahan

)upervisor" 2 ;nalis spesialis seara supervisor dan superinenden" 20

=peraor" dan 2 =peraor )pesialis misaln$a : -elder berserii!a" ma!a si

*anager ersebu mendapa poin eringgi !arena memili!i ba-ahan

spesialis" $aiu poin no.2 > 10.

1! Lua#an inteak#i dengan ang lain #elain ata#an lang#ung dan +a0ahan

lang#ung :

&rieria ini membahas seberapa jauh inera!si $ang erus menerus anara

jabaan ersebu dengan jabaan lain selain dengan aasann$a aau

ba-ahann$a langsung. ?nera!si ini memang merupa!an -e-enang dan

anggung ja-ab jabaan ersebu. 'adi bu!an merupa!an inera!si $ang

sian$a insidenil.

a!or 8 adalah a!or peng!ali anara poin $ang ada dengan sering aau

ida!n$a inera!si ersebu berlangsung ,iha 8re@uen($ o ?nera(ion Table

unu! menenu!an nilai 8#n$a.



Bata#an $

Pint n!" ida! ada inera!si lain.

Pint n!&" inera!si minimal dengan se!si lain dalam sau deparemen" dan

berbenu! pembi(araan men$ang!u pe!erjaan" ida! han$a se!edar

221446.do(

7/25/2019 IK JobEva


TEXMACO



Version : MM - 01


peru!aran inormasi !e(il $ang ruin" namun eap masih dalam -e-enang

dan anggungja-abn$a.

Pint n!*" inera!si dengan uni lain dalam TeAma(o 3roup.

Pint n!-" inera!si dengan piha! lain di luar TeAma(o 3roup.

Petun%uk $

Pint n!" unu! raa#raa operaor" dan adminisrasi $ang sian$a han$a

pembu!uan unu! !ebuuhan inernal deparemen bela!a.

Pint n!&" nilai minimal unu! ing!a )upervisor dan )uperinenden aau

$ang seara. ilai ma!simal unu! ing!a operaor aau adminisrasi $ang

harus berhubungan minimal !e se!si lain.

Pint n!*" nilai minimal unu! ing!a *anager !e aas aau $ang seara.

Pint n!-" nilai minimal unu! ing!a 3* !e aas aau $ang seara.

2! Jeni# ' Tu%uan dai ke"eluan hu+ungan :

&rieria ini berhubungan langsung dengan !rieria no.6 dan merupa!an

-e-enang dan anggung ja-ab jabaan ersebu dan bu!an merupa!an

inera!si $ang sian$a insidenil. 'i!a jabaan ersebu ida! mempun$ai

inera!si dengan orang lain selain aasann$a dan ba-ahann$a langsung

!rieria no.6 poinn$a 0" ma!a oomais di a!or no.C ini pilihann$a adalah

8Tida! ada dan mendapa nilai 81.



Bata#an $

Pint n!*" $ang dima!sud negosiasi aau !onronasi adalah erjadin$a

dis!usi dua arah dimana !edua belah piha! dimung!in!an mengeluar!an

pendapa#pendapa $ang berla-anan" dan ini dapa erjadi di dalam aaupun

luar deparemen dalam sau perusahaan.

Pint n!-" hubungan di luar perusahaan berupa -a-an(ara" pembelian"

pengi!lanan" aau hubungan e!ni!.

+ang dima!sud dengan luar perusahaan adalah bisa merupa!an perusahaan

lain dalam TeAma(o 3roup" aau di luar TeAma(o 3roup.

+ang dima!sud hubungan e!ni! di sini bisa berupa !onsulasi" pelaihan"

pen$elesaian permasalahan e!nis dan lain#lain $ang sesuai dengan

-e-enang dan anggungja-abn$a proesi.

Petun%uk $

221446.do(

7/25/2019 IK JobEva


TEXMACO



Version : MM - 01

Tgl. Rev. : 16/9/2000 Halaman : dari 14

'i!a poin a(or no.6 > 20 hubungan dalam perusahaan" ma!a : ji!a dia

adalah operaor aau adminisrasi ma!a poin a(or no.C > 1" ji!a dia adalah

)upervisor aau )uperinenden ma!a poin a(or no.C bisa 1 aaupun 0.

'i!a poin a(or no.6 > 40 aau 60 hubungan di luar perusahaan" ma!a

poin a(or no.C bisa 4 aau 60" erganung dari jenis hubungann$a.

III Tuga#, 3a#alah dan Ke"utu#an

Bagian ini meng!aji seberapa besar ugas $ang diemban" masalah $ang

dihadapi" dan !epuusan $ang diambil oleh jabaan ersebu. Harus diinga

bah-a ugas" masalah" dan !epuusan ersebu diaas $ang diperhiung!an

han$alah $ang merupa!an -e-enang dan anggung ja-ab dari jabaan $ang

bersang!uan dan bu!an $ang bersia insidenil.

4! Pengukuan Pelak#anaan Tuga# :

a!or ini menjelas!an bagaimana insru!si diberi!an dan inda! lanju

dila!u!an pada jabaan $ang bersang!uan dalam mela!sana!an ugasn$a.

%engerian aas pemeri!saan jang!a pende! pilihan no.2 adalah

pemeri!saan dila!u!an dengan inerval -a!u $ang (u!up pende!/sering.

)edang!an pemeri!saan erhadap (he!poin saja pilihan no. adalah

pemeri!saan $ang dila!u!an se(ara random dan lebih jarang dila!u!an.



Bata#an $ 5nu! jenis pe!erjaan $ang sema!in suli aau sema!in luas

jang!auann$a" ma!a re!-ensi pemeri!saan aau pengu!uran jusru

(enderung a!an sema!in ber!urang" $ang berari bah-a pemegang jabaan

memang diberi anggungja-ab $ang lebih luas dan ida! perlu erlalu sering

di!onrol.

Petun%uk $

Pint n!" diberi!an unu! ing!a operaor $ang uns!illed.

Pint n!&" diberi!an unu! ing!a operaor dan adminisrasi $ang

semis!illed aaupun s!illed.

Pint n!*" diberi!an unu! ing!a )upervisor dan )uperinenden. 'uga

dapa diberi!an pada ing!a operaor dan adminisrasi highs!illed aaupun

s!illed $ang memang sudah bisa dilepas dan a! perlu diperi!sa seiap hari.

221446.do(

7/25/2019 IK JobEva


TEXMACO



Version : MM - 01


Pint n!-" diberi!an unu! ing!a *anager !e aas" dimana oleh aasann$a

dia diberi anggungja-ab men$eluruh unu! mengelola sebuah deparemen"

mulai dari peren(anaan" pengauran seluruh sumberda$a" pembelian"

pengiriman" dan lain#lain. Bisa pula diberi!an pada )uperinenden aau $ang

seara" $ang memang diberi!an anggung ja-ab seluas iu.

Pint n!." diberi!an unu! ing!a 3* !e aas" $ang beranggungja-ab aas

perusahaan/uni aau ungsional seara uni.

Pint n!1" diberi!an unu! ing!a D% !e aas. Bisa pula diberi!an pada 3*

$ang diberi anggungja-ab luas" sampai men$enuh ban$a! perusahaan

dalam TeAma(o 3roup.

5! Tingkat ke#ulitan dai Peme6ahan 3a#alah :

&rieria ini mengu!ur ing!a !esulian dari masalah $ang dihadapi oleh

jabaan $ang bersang!uan.



Bata#an $ ,iha peunju!.

Petun%uk $

Pint n!" diberi!an unu! ing!a operaor uns!illed.

Pint n!&" diberi!an unu! raa#raa ing!a operaor aau adminisrasi

semis!illed" s!illed" dan highs!illed.

Pint n!*" diberi!an unu! ing!a operaor/adminisasi s!illed aaupun

highs!illed $ang memang diharus!an mela!u!an analisa dalam pe!erjaann$a

seperi misaln$a me!ani! ji!a menemu!an masalah" harus bisa menganalisa

dan men(ari jalan !eluar sendiri. Bisa pula diberi!an pada operaor $ang

dalam pe!erjaann$a dibuuh!an !eeliian dan !onsenrasi inggi" $ang a!an

bera!iba aal ji!a salah dalam pengerjaann$a. ilai ini juga merupa!an nilai

unu! raa#raa )upervisor" dan nilai minimal unu! )uperinenden.

Pint n!-" ilai unu! raa#raa *anager" dan nilai ma!simal unu!

)upervisor dan )uperinenden" $ang selain menganalisa juga harus bisa

mendeinisi!an a!ar permasalahann$a" dan menganisipasi sera

mempersiap!an sumberda$a $ang dimili!in$a agar ida! erjadi

permasalahan $ang sama di !emudian hari.

Pint n!." ilai unu! raa#raa 3*" $ang ber-enang mela!u!an

pen$elidi!an dan peme(ahan masalah men$eluruh ber!aian dengan segala

221446.do(

7/25/2019 IK JobEva


TEXMACO



Version : MM - 01

Tgl. Rev. : 16/9/2000 Halaman : C dari 14

sumberda$a $ang ada $ang meliba!an ban$a! deparemen. Bisa pula

diberi!an pada *anager $ang memang diberi!an anggung ja-ab seluas iu.

Pint n!1" ilai unu! D% !e aas" $ang ber-enang mela!u!an peme(ahan

masalah sampai menjang!au lebih dari sau perusahaan sera segala

sumberda$a $ang dimili!in$a. Bisa pula diberi!an pada 3* $ang memang

diberi!an anggung ja-ab seluas iu.

7! 8uang Lingku" Tanggung Ja0a+ :

&rieria ini membahas seberapa luas -e-enang dan anggung ja-ab $ang

diberi!an !epada jabaan ersebu. %ilih !rieria $ang sesuai dan jumlah!an

poin $ang ada !epada oal poin unu! mendapa!an nilai poin evaluasi

jabaan.

Bata#an $ +ang dima!sud!an di sini adalah !egiaan penga-asan

supervisor$ erhadap pe!erjaan dan orang. 5nu! spesialis disesuai!an

dengan ing!a !epang!aan $ang seara.

Petun%uk $

Pint n! " diberi!an unu! seluruh ing!a operaor dan adminisrasi"

!arena pada dasarn$a ida! mela!u!an !egiaan penga-asan.

Pint n!&" diberi!an unu! ing!a )upervisor aau )uperinenden" $ang

han$a menga-asi !egiaan $ang sama misal : produ!si.

Pint n!*" diberi!an unu! ing!a )upervisor aau )uperinenden" $ang

menga-asi !egiaan $ang benar#benar berlainan misal : rise/desain dan

produ!si. Bisa juga unu! ing!a )uperinenden $ang mela!u!an

penga-asan erhadap beberapa )upervisor.

Pint n!-" diberi!an unu! ing!a *anager" aau 3*" $ang han$a

mengelola deparemen/uni/plan/un(ion dengan !egiaan $ang sama

misal : produ!si.

Pint n!." diberi!an unu! ing!a *anager" aau 3*" $ang mengelola

deparemen/uni/plan/un(ion dengan !egiaan $ang benar#benar berlainan

misal : rise/desain dan produ!si. Bisa juga unu! ing!a 3* $ang

mela!u!an penga-asan erhadap beberapa *anager.

Pint n! 1" diberi!an unu! ing!a *anager !e aas" $ang mengelola

sebuah perusahaan uni dengan sau produ! besar" aau mengelola sau

pabri! plan.

221446.do(

7/25/2019 IK JobEva


TEXMACO



Version : MM - 01

Tgl. Rev. : 16/9/2000 Halaman : E dari 14

Pint n!2" diberi!an unu! ing!a 3* !e aas" $ang mengelola sau

perusahaan uni dengan dua produ! besar" aau mengelola beberapa

pabri! plan.

Pint n!4" diberi!an unu! ing!a D% !e aas" $ang mengelola lebih dari

sau perusahaan uni dengan iga aau lebih produ! besar" aau mengelola

beberapa pabri! plan.

! Tanggung Ja0a+ Inn9a#i ' Pem+ahauan :

a!or ini mengu!ur ing!a innovasi" pembaharuan" aau pengembangan

meode $ang dila!u!an oleh jabaan $ang bersang!uan. %engerian unu!

pilihan no.2 %ening!aan biasa mengguna!an sisem $ang sudah ada

adalah jabaan ersebu" selain mela!sana!an ugas#ugas ruinn$a" jabaan

ersebu diunu pula unu! mela!u!an ugas#ugas lainn$a $ang lebih

inovai aas inisiai sendiri dan ida! melanggar dari 'ob es(ripion#n$a

dan )=%#n$a.



Bata#an $ liha peunju!.

Petun%uk $

Pint n!" biasan$a diberi!an unu! operaor uns!illed.

Pint n!&" diberi!an unu! ing!a operaor semis!illed" s!illed" dan high

s!illed. Bisa pula unu! ing!a )upervisor $ang jenis pe!erjaann$a ida!

erlalu suli.

Pint n!*" diberi!an unu! ing!a )upervisor !e aas $ang diberi!an

anggungja-ab unu! mengeluar!an ide#ide ber!aian dengan meode/e!ni!

pe!erjaann$a" $ang membuuh!an pengerian dengan se!si#se!si lainn$a.

Bisa pula diberi!an unu! ing!a di ba-ahn$a $ang memang diberi!an

anggungja-ab seluas iu.

Pint n!-" diberi!an unu! ing!a *anager !e aas $ang diberi!an

anggungja-ab unu! mengeluar!an ide#ide dalam hal pengembangan

meode/e!ni!/desain/sisem $ang pengaruhn$a a!an sanga erasa !epada

perusahaan. Bisa pula diberi!an unu! ing!a di ba-ahn$a $ang memang

diberi!an anggungja-ab seluas iu.

Pint n!." diberi!an unu! ing!a 3* !e aas $ang diberi!an

anggungja-ab unu! mengeluar!an ide#ide dalam hal pen(ipaan

221446.do(

7/25/2019 IK JobEva


TEXMACO



Version : MM - 01


meode/e!ni!/desain/sisem baru $ang peran(angann$a didapa!an dari ide#

ide $ang ber!embang di luar" $ang pengaruhn$a a!an sanga erasa !epada

perusahaan. Bisa pula diberi!an unu! ing!a di ba-ahn$a $ang memang


Pint n!1" diberi!an unu! ing!a D% !e aas $ang diberi!an anggungja-ab

unu! mengeluar!an ide#ide dalam hal pen(ipaan meode/e!ni!/

desain/s$sem baru $ang membuuh!an pemi!iran $ang imajinai" $ang

pengaruhn$a a!an sanga erasa !epada seluruh perusahaan di TeAma(o

3roup. Bisa pula diberi!an unu! ing!a di ba-ahn$a $ang memang


&! Pengauh dai "engam+ilan ke"utu#an :

a!or ini mengu!ur luasn$a pengaruh dari !epuusan $ang diambil oleh

jabaan $ang bersang!uan. &epuusan ini harus merupa!an suau

!epuusan $ang diambil aas -e-enang dan anggung ja-ab jabaan

ersebu dan bu!an merupa!an suau $ang insidenil. a!or 8s adalah a!or

peng!ali dari poin $ang ada dengan besarn$a urnover dan jumlah !ar$a-an

di perusahan ersebu ,iha 8)iFe o =rganisaion Table unu! menenu!an

nilai 8s#n$a. %ilih !rieria $ang sesuai dan jumlah!an poin $ang ada !epada

oal poin unu! mendapa!an nilai poin evaluasi jabaan.

Bata#an $ +ang dima!sud!an di sini adalah pengaruh dari pengambilan

!epuusan" dan bu!ann$a pengaruh dari pe!erjaann$a. %emegang jabaan

$ang diberi!an -e-enang unu! mengambil !epuusan anpa harus

berdis!usi dengan aasann$a" a!an mendapa poin $ang lebih besar

dibanding pemegang jabaan lainn$a $ang memili!i ing!a $ang sama

namun ida! memili!i -e-enang serupa. a!or ini ber!aian era dengan

pembagian -e-enang dan penga-asan erhadap orang. )ema!in ban$a!

la$er ing!aan $ang berada dalam suau organisasi" ma!a poin unu!

ing!a $ang lebih rendah a!an sema!in !e(il !arena pengaruhn$a sema!in

!e(il. ilai 8s adalah u!uran organisasi dari perusahaan uni $ang

bersang!uan" dan besarn$a nilai 8s a!an sama unu! seluruh jabaan $ang

ada di dalam perusahaan ersebu operaor maupun managemen.

ilai 8s unu! <orporae aau Holding a!an men(a!up perusahaan#

perusahaan $ang berada di ba-ahn$a.

221446.do(

7/25/2019 IK JobEva


TEXMACO



Version : MM - 01


Petun%uk $

Pint n!" diberi!an unu! ing!a operaor uns!illed.

Pint n!&" diberi!an unu! ing!a operaor semis!illed !e aas dan a!

memili!i -e-enang $ang berada dalam sebuah se!si dan sub se!si $ang di

aasn$a erdapa )upervisor dan )uperinenden.

Pint n!*" diberi!an unu! ing!a operaor semis!illed !e aas dan a!

memili!i -e-enang $ang berada dalam sebuah se!si dan aau sub se!si

$ang di aasn$a han$a erdapa )upervisor aau )uperinenden saja.

Pint n!-" diberi!an unu! ing!a operaor s!illed !e aas" $ang diberi!an

-e-enang !husus unu! mengambil sebuah !epuusan anpa harus

berdis!usi dengan aasann$a. 'uga merupa!an nilai minimal unu!

)upervisor $ang han$a memili!i -e-enang erbaas.

Pint n!." nilai raa#raa unu! ing!a )upervisor. 'uga nilai minimal unu!

)uperinenden $ang han$a memili!i -e-enang erbaas.

Pint n!1" nilai raa#raa unu! ing!a )uperinenden. 'uga nilai minimal

unu! *anager $ang han$a memili!i -e-enang erbaas.

Pint n!2" nilai raa#raa unu! ing!a *anager.

Pint n!4" nilai raa#raa unu! ing!a 3*. 'uga dapa diberi!an unu!

*anager $ang memili!i pengaruh pengambilan !epuusan sampai

men$enuh !egiaan deparemen lain $ang berada di uni lain.

Pint n!5" nilai raa#raa unu! ing!a D%. 'uga dapa diberi!an unu! 3*

$ang memili!i pengaruh pengambilan !epuusan sampai men$enuh !egiaan

uni lain.

Pint n!7" nilai unu! ing!a ire(or !e aas. 'uga dapa diberi!an unu!

D% $ang memili!i pengaruh pengambilan !epuusan $ang besar di dalam

TeAma(o 3roup.

IV :am"ak dan Kndi#i Peke%aan

Bagian ini menganalisa mulai dari harga peralaan ersebu" !erugian $ang imbul

dari a!iba per!erjaan erhadap bahan ba!u" peralaan !erja/mesin" sampai

dengan daa dan inormasi" !ondisi ling!ungan pe!erjaan" dan !eamanan dari

pe!erjaan ersebu.

*! Nilai dai "ealatan :

221446.do(

7/25/2019 IK JobEva


TEXMACO



Version : MM - 01


a!or ini memperimbang!an nilai dari peralaan/mesin $ang

diguna!an/diba-ah anggung ja-ab langsung jabaan $ang bersang!uan.

)ebagai (onohG &epala eparemen beranggung ja-ab aas peralaan $ang

ada di deparemenn$a sedang!an operaor mesin han$a beranggung ja-ab

aas ala !erja $ang dianganin$a. %ilih !rieria $ang sesuai dan jumlah!an

poin $ang ada !epada oal poin unu! mendapa!an nilai poin evaluasi

jabaan.

Bata#an $ ilai peralaan/mesin adalah nilai barang $ang ada ersebu saa

ini bu!an nilai belin$a" !arena ini lebih merupa!an a!or anggungja-ab

erhadap asse perusahaan.

+ang dima!sud mesin/peralaan di sini adalah mesin/peralaan $ang se(ara

permanen diguna!an unu! mengerja!an sesuau" jadi bu!ann$a

mesin/peralaan $ang di!erja!an/diprodu!si bersia produ! seperi dalam

indusri engineering.

5nu! operaor seperi *e!ani!" le!risi" aau ?nspe!or" nilain$a adalah nilai

peralaan ools $ang dipa!ai" bu!an nilai barang aau mesin $ang

diangani/diperbai!i.

Petun%uk $ ilai unu! aasan selalu lebih inggi aau sama dengan

ba-ahann$a.

-! Keugian ang tim+ul aki+at "eke%aan tehada" +ahan +aku, "ealatan

ke%a'me#in, data dan in;ma#i :

a!or ini mengevaluasi !erugian $ang diimbul!an a!iba

!e(erobohan/!elalaian suau jabaan dalam menjalan!an ugasn$a.

&erugian ini han$a erbaas pada ruang ling!up dimana jabaan ersebu

mempun$ai -e-enang dan anggung ja-ab. a!or 8p adalah a!or peng!ali

dari poin $ang ada dengan besarn$a !emung!inan !erugian ersebu erjadi

,iha 8%robabili$ o amage Table unu! menenu!an nilai 8p#n$a. %ilih

!rieria $ang sesuai dan jumlah!an poin $ang ada !epada oal poin unu!

mendapa!an nilai poin evaluasi jabaan.

Bata#an $

221446.do(

7/25/2019 IK JobEva


TEXMACO



Version : MM - 01


ilai !erugian di sini adalah nilai !erugian ma!simal $ang mung!in erjadi

dalam sebuah !asus per (ase. 'i!a !erugian adalah berupa !erusa!an

bahan ba!u" peralaan" mesin" dll $ang berari harus membeli $ang baru

sebagai pengganin$a" ma!a nilain$a adalah sesuai dengan nilai belin$a.

&elalaian oleh ing!a operaor biasan$a berupa !esalahan pengerjaan $ang

menga!iba!an !erusa!an" sedang!an !elalaian oleh ing!a )upervisor !e

aas adalah anggungja-abn$a erhadap !elalaian operaor ersebu

!erusa!an di dalam area penga-asann$a" dan juga anggungja-abn$a

erhadap !erugian $ang mung!in imbul di se!si/deparemen/uni selanjun$a

a!iba perseujuan $ang elah diberi!ann$a. engan demi!ian oomais nilai

!erugian seorang aasan harus lebih inggi aau minimal sama dengan nilai

!erugian ba-ahann$a.

Petun%uk $ )e(ara per !asus" biasan$a ji!a nilai !erugiann$a besar ma!a

!emung!inan !ejadiann$a a!an jarang" dan sebali!n$a.

.! Lingkungan Ke%a :

&rieria ini memperimbang!an ling!ungan !erja dimana jabaan ersebu

harus berada lebih dari 60% waktu kerjanya. a!or dari ling!ungan !erja

ersebu adalah:

%osisi/'abaan : %ejaba ersebu harus mela!u!an suau posisi $ang

ida! n$aman selama erus menerus seperi berdiri"

jong!o!" dudu! $ang ida! n$aman" berada di

!einggian" berada di !edalaman" berada di !egelapan"

berada di !esilauan" dsb.

&ebisingan : berada dalam ling!ungan $ang bising lebih dari C db

)uhu 5dara : berada di ling!ungan $ang beremperaur di luar dari

1E# deraja (el(ius

Bau" )engi : berada dalam ling!ungan !erja $ang berbau/

men$enga

Basah : berada dalam ling!ungan !erja $ang basah/lembab

?solasi : berada dalam ling!ungan !erja $ang erisolasi/eruup

221446.do(

7/25/2019 IK JobEva


TEXMACO



Version : MM - 01


*onoon : Tugas $ang harus dila!u!an se(ara erus

menerus anpa ada variasi $ang berari

membosan!an

Baha$a er!ena pen$a!i : Berada dalam ling!ungan !erja dapa

menga!iba!an/ menimbul!an pen$a!i.



Bata#an $ a!or !erja di sini adalah a(or $ang dirasa!an benar#benar

mengganggu pe!erjaan dan dila!u!an lebih dari 60I -a!u !erjan$a" sesuai

deinisi $ang disebu!an di aas.

Petun%uk $ Ting!a operaor $ang be!erja erus#menerus di lapangan a!an

mendapa!an poin $ang lebih inggi dibanding!an )upervisor"

)uperinenden" aau *anagern$a $ang ida! berada erus#menerus di

lapangan. )ebagai perbandingan" ing!a adminisrasi aau *anager $ang

lebih ban$a! berada di dalam ruangan !anor ida! mendapa!an a(or !erja

$ang mengganggu" jadi nilain$a > 0.

1! 8e#ik Ke%a :

&rieria ini memperimbang!an resi!o !erja $ang dihadapi oleh jabaan

ersebu. %ilih !rieria $ang sesuai dan jumlah!an poin $ang ada !epada oal

poin unu! mendapa!an nilai poin evaluasi jabaan.

Bata#an $

Jalaupun perusahaan biasan$a elah men$edia!an auran#auran !eamanan

dan !eselamaan !erja" pada dasarn$a semua jenis pe!erjaan memili!i resi!o

!erja. amun semua harus dipilah#pilah se(ara obje!i" sesuai dengan ugas

$ang diembann$a dan !ondisi ling!ungan !erjan$a. a!or ini dibua eruama

unu! memberi penghargaan erhadap ing!a operaor $ang harus

berhadapan dengan resi!o !erja selama berada di lapangan. )eorang

aasan biasan$a memili!i resi!o !erja $ang lebih !e(il daripada operaorn$a"

aau ma!simal sama.

Petun%uk $

Pint n!" nilai raa#raa unu! operaor $ang !erjan$a ida! berbaha$a"

(ler!/adminisrasi" dan ing!a managemen.

Pint n!&" nilai raa#raa unu! ing!a operaor $ang $ang pe!erjaann$a

dapa menimbul!an !e(ela!aan !e(il dapa disembuh!an. Bisa pula unu!

221446.do(

7/25/2019 IK JobEva


TEXMACO



Version : MM - 01


ing!a )upervisor aau )uperinenden $ang diharus!an erus berada di

lapangan dan memili!i resi!o dengan !emung!inan sama besar dengan

operaorn$a.

Pint n!*" nilai unu! ing!a operaor $ang pe!erjaann$a dapa

menimbul!an !e(ela!aan bera!iba (a(a permanen. Bisa pula unu! ing!a

)upervisor aau )uperinenden $ang diharus!an erus berada di lapangan

dan memili!i resi!o dengan !emung!inan sama besar dengan operaorn$a.

Pint n!-" nilai unu! ing!a operaor $ang pe!erjaann$a dapa

menimbul!an !e(ela!aan bera!iba !emaian. Bisa pula unu! ing!a

)upervisor aau )uperinenden $ang diharus!an erus berada di lapangan

dan memili!i resi!o dengan !emung!inan sama besar dengan operaorn$a.

221446.do(

IK JobEva

Documents

Transcript of IK JobEva