dijkverbetering oude maas/voorne putten

waterberging volkerak zoommeer

zuiderklip

ontpoldering noordwaard

dijkterug-legging lent

kribverlagingmidden-waal

kribverlaging waalfort st. andries

kribverlagingwaalbochten

uiterwaardvergravingbedrijventerrein avelingen

dijkverbeteringamer/donge

dijkverbeteringsteurgat/landvan altena

uiterwaard-vergravingmiddelwaard

uiterwaardvergravingde tollewaard

dijkverbetering lek/lopiker- en krimpenerwaard

dijkverbetering lek/alblasserwaard en vijfheerenlanden

dijkverbetering lek/betuwe/tieler- en culemborgerwaard

dijkverbetering oude maas/hoeksche waard

ontpolderingoverdiepse polder

dijkverbetering bergsche maas/land van altena

uiterwaardvergraving brakelse beneden-waarden en dijkverlegging buitenpolder het munnikenland

uiterwaardvergraving honswijker-waarden, stuweiland hagestein, hagesteinse uiterwaard en heerenwaard

obstakelverwijderingmachinistenschool elst

obstakelverwijdering suikerdam en polderkade naar de zandberg

dijkverbetering neder-rijn/arnhemse- en velpsebroek

hondsbroeksche pleij

dijkverbetering neder-rijn/betuwe/tieler- en culemborgerwaard

kribverlagingbeneden waal

extra uiterwaardvergravingmillingerwaard

uiterwaardvergravinghuissensche waarden

dijkverleggingcortenoever

uiterwaard-vergravingmeinerswijk

uiterwaardvergravingdoorwerthsche waarden

dijkverleggingvoorster klei

uiterwaardvergravingbolwerksplas, worp en ossenwaard

hoogwatergeul veessen-wapenveld

dijkverlegging westenholte

uiterwaardvergraving keizers- en stobbenwaarden en olsterwaarden

uiterwaardvergraving scheller en oldeneler buitenwaarden

zomerbedverlagingbeneden-ijssel

eindhoven

maastricht

’s-hertogenbosch

arnhem

nijmegen

amsterdam

den haag

rotterdam

utrecht

zwolle

almere

groningenleeuwarden

nederrijn

maas

waa

l

lek

haringvliet

nieuwe waterweg

nieuwe maas

oude maas

amerbergsche maas

bovenrijn

pannerdensch kanaal

merwede

dord

tsch

e

kil

nieu

we m

erw

ede

steu

rgat

noord

hollandsch

diep

spui

krammer/volkerak

ijssel

markermeer

ijsselmeer

ketelmeer

hid pdr

management

programma- beheersing

dg rws

bureau hid

dg water

riviertak/omgevings-management

kennis-management

rws projecten- planstudie- realisatie

regionale initiatiefnemer /realisator

projectdirectie ruimte voor de rivier

ministerie v&w staatssecretaris v&w

directieteam

Procedureregeling Grote projecten

3 4

1 2

risico’s buiten scopemaatregel (exogeen)

rapportage

rijksbegroting

prognose eindstand m!

registerpdr

sessie per thema

bestuursovereenkomstinitiatiefnemers

top x permaatregel

registermtrgl

tweede kamer

dgw

dgrws

Inhoudelijke, proces en politiek-bestuurlijke risico’s op programma-niveau

in- en externe verantwoording

financiele verantwoording

risicomanagement pdr risicomanagement maatregelen

X Y

Z Q

opbouw raming pdr

pdr

pakket onvoorzien

onvoorzien/onvoorzien

opbouw pdr onvoorzien (pkb)

totaalbedrag onvoorzien

onvoorzien/onvoorzien

bestuurlijke keuze

technisch onvoorzien

!"

!"

!"

endogeenendogeen

v&w (dgw)risico’s

exogeen

endogeenendogeen

maatregelrisico’s

exogeen

endogeenendogeen

programmadirectierisico’s

exogeen

endogeenendogeen

opdracht-nemerrisico’s

bun

del

eno

pkn

ippe

n

kleineprojecten

grotecomplexeprojecten

bestekraw

vroegtijdiger en meerprestatiegestuurd

integraal per project, e&c

dg rws

staatssecretaris

centrale en decentrale maatregelen

centrale en decentrale maatregelen

dgw

pdr

sturingslijn verantwoordingslijn

Vastlegging risico’s in Excel; diverse lijsten

Overtuiging is nodig/soms nog weerstand

Facilitering maatregelen op initiatief PDR

Abstract en/of Impliciet meenemen risico’s in raming. Risico’s en planning los van elkaar.

Standaard risicodatabase (online) die ook door alle projecten gebruikt kan worden

Expliciete koppeling risico’s aan raming en planning PRI en PPI

Opleveren losstaande lijstjes als ‘verplichting’

Losse, niet samenhangende rapportages over risico’s

Risico’s op niveau PDR/overall focus

Onderbouwen beslissingen en agenda’s met risico’s

Integrale rapportage (tijd, geld en risico’s). Dashboard met risicogestuurde inhoudelijke rapportage

PDR risico’s meer maatregel-specifiek. Meer gedifferentieerd naar maatregelen/thema’s/fasen

Impliciet en individueel gebruik van risicoinformatie

Bekendheid en acceptatie risicomanagement / minder weerstand

Ondersteuning op basis van behoefte. Initiatiefnemer en risico’s; acceptatie van facilitering als hulpmiddel (risicogestuurd)

Risicobewustzijn; bewuster gebruik van risicoinformatie, risicogestuurd overleggen, collectief risicobeeld in projectteams

CULTUUR

MANAGEMENTSTIJL

Risicomanagement alsverantwoordingsinstrument

Accent op risicobeheersing

van naar

Accent op risicoanalyse

PERSONEEL

Beperkt aantal mensendie met risicomanagementbezig zijn (ondersteunend)

Uitbreiding naar koppelingrisicomanagement aan (inhoudelijk) verantwoordelijken

Breder aandacht voor communicatie over aanpak risicomanagement

van naar

Risicomanagement en risico’s slechts bekend bij enkele personen

STRATEGIE

‘Standaard’ risicomanagement Risicomanagement als maatwerkmet continu aandacht voor bijsturing/professionalisering

van naar

van naar

van naar

Aandacht voor de TOP x Aandacht voor totaallijst van risico’s

Risico’s volgen na vastleggen contract/overeenkomst

Risicomanagement als sturingsinstrument, ook in contracten en overeenkomsten

Uniformiteit in voorgeschrevenaanpak en voorschriften; diversiteit in bruikbaarheid risico’s

Maatwerk in de aanpak van risico-management (bv themasessies op inhoud), meer uniformiteit in bruikbaarheid risico-informatie

Contract/overeenkomst mede inrichten op basis van risico’s (en expliciet verdelen risico’s)

SYSTEMEN

STRUCTUUR

van naar

Vastlegging risico’s in Excel; diverse lijsten

Overtuiging is nodig/soms nog weerstand

Facilitering maatregelen op initiatief PDR

Abstract en/of Impliciet meenemen risico’s in raming. Risico’s en planning los van elkaar.

Standaard risicodatabase (online) die ook door alle projecten gebruikt kan worden

Expliciete koppeling risico’s aan raming en planning PRI en PPI

Opleveren losstaande lijstjes als ‘verplichting’

Losse, niet samenhangende rapportages over risico’s

Risico’s op niveau PDR/overall focus

Onderbouwen beslissingen en agenda’s met risico’s

Integrale rapportage (tijd, geld en risico’s). Dashboard met risicogestuurde inhoudelijke rapportage

PDR risico’s meer maatregel-specifiek. Meer gedifferentieerd naar maatregelen/thema’s/fasen

Impliciet en individueel gebruik van risicoinformatie

Bekendheid en acceptatie risicomanagement / minder weerstand

Ondersteuning op basis van behoefte. Initiatiefnemer en risico’s; acceptatie van facilitering als hulpmiddel (risicogestuurd)

Risicobewustzijn; bewuster gebruik van risicoinformatie, risicogestuurd overleggen, collectief risicobeeld in projectteams

CULTUUR

MANAGEMENTSTIJL

Risicomanagement alsverantwoordingsinstrument

Accent op risicobeheersing

van naar

Accent op risicoanalyse

PERSONEEL

Beperkt aantal mensendie met risicomanagementbezig zijn (ondersteunend)

Uitbreiding naar koppelingrisicomanagement aan (inhoudelijk) verantwoordelijken

Breder aandacht voor communicatie over aanpak risicomanagement

van naar

Risicomanagement en risico’s slechts bekend bij enkele personen

STRATEGIE

‘Standaard’ risicomanagement Risicomanagement als maatwerkmet continu aandacht voor bijsturing/professionalisering

van naar

van naar

van naar

Aandacht voor de TOP x Aandacht voor totaallijst van risico’s

Risico’s volgen na vastleggen contract/overeenkomst

Risicomanagement als sturingsinstrument, ook in contracten en overeenkomsten

Uniformiteit in voorgeschrevenaanpak en voorschriften; diversiteit in bruikbaarheid risico’s

Maatwerk in de aanpak van risico-management (bv themasessies op inhoud), meer uniformiteit in bruikbaarheid risico-informatie

Contract/overeenkomst mede inrichten op basis van risico’s (en expliciet verdelen risico’s)

SYSTEMEN

STRUCTUUR

van naar