Home | ETION, Forum voor geëngageerd …...5 Naast de 'peers' rondetafelgroepen zijn ook...

2014

Activiteitenverslag

www.vkw.be

INHOUD

Woord Vooraf 3

Ervaringen wisselen in een informeel, vertrouwelijk kader 4

Workshops 6

Exclusieve activiteiten 7

Inspirerende activiteiten 8

Outlook 2015 10

Ontmoetingsmomenten 11

Denktank 12

Projecten 14

Onderwijs & bedrijfsleven 15

Publicaties 16

In de pers 17

Het VKW-team 18

Leden Algemene Vergadering 20

De digitalisering in de samenleving neemt steeds meer toe. Mensen

vinden elkaar steeds meer via virtuele netwerken en sociale media.

Ook VKW heeft het afgelopen jaar haar aanwezigheid op het internet

versterkt. Naast heel wat interne investeringen in ICT met de bedoe-

ling onze dienstverlening aan de leden nog te versterken, zijn we ook

actief op heel wat digitale netwerken. Zo telt de VKW LinkedIn-groep

inmiddels al ruim 1600 leden. Vaak duiken er boeiende discussies

op. We kunnen onze inzichten er enkel maar door verrijken. Onze

twitteraars van de denktank hebben allen samen nu al zo'n 6643

volgers. We bereiken er veel meer dan enkel leden-ondernemers mee.

Maar hoewel we die digitale trends verwelkomen en we mee op de

boot springen, geloven we toch nog het meest in de kracht van de

menselijke ontmoeting. In dit activiteitenverslag belichten we enkele

hoogtepunten uit de verschillende rondetafelgroepen, open ontmoe-

tingen en exclusieve diners of lunches, waar we het afgelopen jaar

heel wat ondernemende mensen hebben samengebracht. Met ster-

ke gastsprekers of inleiders maar vooral ook met heel wat interactie

tussen de deelnemers. Openheid en een informele sfeer van vertrou-

wen zijn daarbij de belangrijkste troeven.

Ook de fellows van de denktank stelden tijdens tientallen workshops

hun expertise ter beschikking.

De grotere verwovenheid tussen de kennisopbouw in de denktank

en de activiteiten van de ledenbeweging hebben ons er eind vorig

jaar toe gebracht de denktank onder te brengen binnen de ledenbe-

weging. Zo maken we nog meer de stelling waar dat VKW als geheel

een denktank is van en voor ondernemers.

Herman Van de Velde Caroline Ven

voorzitter gedelegeerd bestuurder

Woord Vooraf

3

Ervaringen wisselen in een

informeel, vertrouwelijk kader

Rondetafelgroepen onder 'peers'

Binnen VKW zijn 36 rondetafelgroepen actief doorheen de regio's waar leden in een sfeer

van openheid en vertrouwen ervaringen kunnen uitwisselen met 'peers'.

Ze overleggen over wat er bij hen leeft, vinden een klankbord en leren van elkaars

aanpak. Zo ontstaat er een duurzame band tussen de deelnemers, de basis van een

sterk en exclusief netwerk.

De rondetafelgroepen hebben een vaste samenstelling in functie van het profiel van de

deelnemers.

Momenteel zijn er in de vijf regio’s rondetafelgroepen actief voor:

bedrijfsleiders van grote bedrijven

bedrijfsleiders-eigenaars

bedrijfsleiders van kmo's

bedrijfsleiders niet-eigenaars

vrouwelijke bedrijfsleiders

HR-directie

CFO’s

jongeren

4

5

Naast de 'peers' rondetafelgroepen zijn ook verschillende thematische rondetafelgroepen actief. Hierbij is niet zozeer het profiel van de deelnemers het criterium, maar wel de interesse voor het thema. Een greep uit het aanbod van afgelopen werkjaar:

HR-eMix

Dit traject bracht niet alleen een praktijkupdate van

de belangrijkste HR-ankers maar ging onder leiding

van Bert Overlaet (KU Leuven) ook verder. Sprekers

zoals Fons Leroy (VDAB), Koen Van Raemdonck

(BASF), Frank Van Massenhove (FOD Sociale

Zekerheid) en Peter Leyman (Ryhove) gaven hun

visie op talent, retentiemanagement, flexibiliteit en

leiderschap.

Zorg

Onder het voorzitterschap van Jan Kuyps (algemeen

directeur Zorg & Farma) kwam een exclusieve groep

van algemeen directeurs van zorginstellingen uit

heel Vlaanderen samen. Zij spraken over het ethisch

dilemma, goed management en bestuur, zorgbeleid

van de toekomst en de middelen voor groei.

Onderneming van de toekomst

Een 20-tal beslissingsnemers hebben zich gebo-gen over de kenmerken van een future-proof bedrijf. Daarbij werd gekeken wat de impact van onze toekomstverwachtingen zal zijn op de rela-ties met de stakeholders. Welke veranderingen in organisatieontwikkeling en bedrijfscultuur zullen

Thematische rondetafelgroepen

zich aandienen? Welk soort leiderschap zal er nodig zijn om de organisatie van de toekomst te leiden?

Bedrĳfsfinanciering

De uitdaging rond de financiering van bedrijven blijft een actueel onderwerp. Deze groep sloot in 2014 zijn werkzaamheden af met het thema ‘alter-natieve financiering’ met als gastsprekers Bram Delmotte (associate Altius) en Geert Janssens (hoofdeconoom VKW).

Transparantie in bestuur

Ook deze thematische groep werd in 2014 afge-rond. Bernard Thuysbaert (Deminor), Baudouin Velge (Interel), Karl Verlinden (Qualiphar) en Dirk Beeusaert (Gimv) doorgrondden met de deelne-mers welke transparantie wenselijk en nuttig is en hoe die te implementeren.

Groei op 4 wĳzen

Deze rondetafelgroep benaderde het concept ‘groei’ vanuit diverse invalshoeken. Onder ande-ren Geert Noels (Econopolis), Joost Callens (Durabrik), Johan Lambrecht (Studiecentrum voor Ondernemerschap), Patrick Kenis (decaan Antwerp Management School) en Marc Hufkens (managing director Flanders Bike Valley) zorgden voor de inhoudelijke ondersteuning. De tafel werd voorgezeten door Jean-Louis de Cartier (afgevaar-digd bestuurder van Brepols).

VKW organiseert voor haar leden op regelmatige basis workshopreeksen. Ze worden in goede banen geleid door de medewerkers van de denktank: Rik De Wulf, (business ethics manager), Jochanan Eynikel (project-manager ethisch & bezielend ondernemen), hoofdeco-noom Geert Janssens en Tine Demeester (directeur projecten).

In 2014 werden 4 workshopreeksen aangeboden.

Leiderschap

Tijdens deze workshops tillen we het persoonlijk leider-schap van de deelnemers naar een hoger niveau. We verkennen de essentiële hoekstenen van verbindend leiderschap, verwerven inzicht en krijgen praktische tips.

Leiderschap In-Zicht

Leiderschap In-Zicht is een verdiepende workshop-reeks over leiderschap. De focus ligt op het verbinden van zelfkennis en leiderschap, innerlijke drijfveren en uiterlijke praktijk, inzicht en inspiratie.

6 6

Workshops

Toekomstdenken

Deze cyclus doet deelnemers op gestructureerde wijze nadenken over de toekomst van hun bedrijf. Meer dan ooit bepalen externe omstandigheden het succes van de onderneming. Toekomstdenken wordt dan ook een kerncompetentie voor de bedrijfsleiding.

Waardengedreven Strategie

Tijdens deze workshops leren deelnemers hun strategie op een nieuwe manier uittekenen. Want in een mondi-ale economie spelen krachten waar je geen vat op hebt. Ze brengen maatschappelijke evoluties op gang met een aanzienlijke impact op het reilen en zeilen van je bedrijf. Hoe kan je daarbij vasthouden aan je waarden of hebben ze een update nodig?

7 7

Exclusieve activiteiten

Deze activiteiten zijn op uitnodiging en richten zich tot een select publiek van leden-beslissingsnemers. 25 gastsprekers lichtten diverse onderwerpen toe. Een selectie:

Duco Sickinghe (ex-CEO Telenet)Leiderschap

Marc Justaert (voorzitter CM)Toekomst gezondheidszorg

Alain Bernard (CEO DEME)Mondiale groei vanuit België

Ajit Shetty (voormalig topman Janssen Pharmaceutica)Inspiratiebronnen

Ronnie Leten (president & CEO Atlas Copco)Troeven van België

Dominique Leroy (CEO Belgacom)Groei dankzij telecom

Erik Van Zele (CEO Barco)Vlaamse hightech in de wereld

Christ'l Joris (voorzitter ETAP Verlichting)De opdrachten van een voorzitter

Richard Branson (oprichter Virgin Group)“Screw it, let’s do it”

8 8

Inspirerende activiteiten

Een selectie uit de meer dan 92 activiteiten die de leden de nodige inspiratie brachten…

Lunch- en dinergesprekken

Johan Willemen (CEO bouwgroep Willemen) (rechts op de foto):

“Wie zelf geen belang heeft in een bedrĳf, heeft toch altĳd makke-

lĳker praten.”

Chris Van Doorslaer (CEO Cartamundi):

“Think local and act global!”

Jannie Haeck (CEO Nationale Loterĳ):

“Zolang we altĳd blĳven wĳzen op de fouten,

gebeurt er in dit land niks.”

Ann Claes (co-bedrĳfsleider JBC):

“Onze contracten bevatten ‘social buying conditi-

ons’, zeg maar onze sociale inkoopvoorwaarden.”

Marc Descheemaecker (voorzitter De Lĳn):

"Concentreer de mobiliteitsbevoegdheden."

Luc Burgelman (CEO NGDATA):

“Big data leert je zaken van dingen waarvan je

niet weet dat je die niet weet.”

9

Vyncke energietechniek - HarelbekeSkyline Communications - Roeselare

Flagey - Brussel

Studio 100 - Schelle

Bedrijfsbezoeken

De VKW-leden krijgen ook regelmatig de kans een kijkje te nemen achter de muren van een bedrijf en exclusief kennis te maken met de visie van het management.

Book & Breakfast

VKW selecteert boeiende lectuur en laat de auteurs dan graag aan het woord tijdens een ontbijtsessie.

Saskia Van Uffelen (Bull):

'Iedereen baas'

Herman Daems (KU Leuven):

'Verder gedacht'

Geert Roelens (Beaulieu Inter-

national Group):

'How succesfull can you be in China?'

Outlook 2015

Naar jaarlijkse traditie blikt VKW in het najaar telkens vooruit op wat de toekomst op economisch vlak zal brengen.

Een uitgebreid vooruitzicht op de conjunctuur en focus op het thema ‘innovatie & productiviteit’. Dat waren de inhoudelijke ingrediënten van VKW Outlook 2015.

Gedelegeerd bestuurder Caroline Ven belichtte het alge-meen macro-economische klimaat, waarbij ze vooral de nadruk legde op het internationale luik.

10

(Vlnr.) Geert Janssens (hoofdeconoom VKW) en Patrick O (Viessmann Belgium)Francis Van Eeckhout (CEO Holve)

10

Hoofdeconoom Geert Janssens ging na hoe goed of slecht onze bedrijven het doen op het vlak van innovatie. En hoe draagt innovatie bij tot betere bedrijfsresultaten?

Om de theorie af te toetsen aan de ondernemingsrealiteit lieten we in de diverse regio’s telkens ook enkele onder-nemers aan het woord.

Door de unieke rondetafel-formule kregen de deelnemers de mogelijkheid om maximaal ervaringen en ideeën uit te wisselen over hoe ze zelf de situatie ervaren.

Zomerfeest Oost-Vlaanderen

Openingsfeest Oost-Vlaanderen

Lentefeest Antwerpen-MechelenKris Peeters tĳdens de Nocturne van de Kempen

Neelie Kroes in BrabantNocturne van de Kempen

Zomerfeest Oost-Vlaanderen Openingsfeest Antwerpen-Mechelen

Nieuwjaarsevent Oost- en West-Vlaanderen

Openingsfeest Oost-Vlaanderen

(Vlnr.) Michael Bremans reikte 'De Kempenaar' uit aan Chris

Van Doorslaer (Cartamundi).

Op deze netwerkevents staat niet enkel ontmoeting met collega’s centraal. Er worden ook vernieuwende ervaringen aangeboden en vooraanstaande sprekers krijgen er een tribune.

11

Ontmoetingsmomenten

Zomerfeest West-Vlaanderen

12

Denktank

Beleidsnota’s

VKW-leden ontvangen samen met het tijdschrift Ondernemen de beleidsnota’s van de

denktank. Bij de publicaties streven we een hoge mate van originaliteit na.

Persoonlijke groei als bron van leiderschap (februari 2014)*

Ongelijkheid en armoede (april 2014)

Op samenwerking staat geen leeftijd (mei 2014)*

Megatrends & gamechangers (juni 2014)*

De zeven hoofdzonden van overheidsingrijpen

(september 2014)

Hoe welvarend zijn we echt? (oktober 2014)

Van empowerment naar superdiversiteit

(november 2014)

Kan productiviteit onze economie redden? (december 2014)

* Also available in English.

On the Road

Tot voor kort was de denktank bij de VKW-leden vooral bekend van de jaarlijkse Outlooksessies en de beleidsnota’s die samen met Ondernemen verschijnen. Sinds 2014 trekken de denktank-medewerkers veel vaker ‘de baan op’ om hun kennis actief met de leden te delen.

Zo werden extra inspanningen geleverd om de beleidsnota’s meer onder de aandacht van de leden te brengen. Daartoe werd rond de verschijningsdatum van iedere beleidsnota een specifieke activiteit georganiseerd.

Engelstalig aanbod

VKW wil meegaan in de evolutie van internationalisering. Daarom wordt gewerkt aan de

uitbouw van een Engelstalige versie van een afgebakend deel van ons aanbod.

Concreet gaat het over 4 beleidsnota’s per jaar die ook in het Engels worden aangebo-

den, enkele Engelstalige activiteiten en 'In company'-lezingen rond de thema’s van de

vertaalde beleidsnota’s.

12

EXECUTIVE SUMMARY

Beleidsnota 77 december 2014

1

Kan productiviteit onze economie redden?

Can productivity save the economy?

The enduring slowdown in economic growth in the aftermath of the financial crisis is not just a cyclical phenomenon but rather points out to a structural problem. In the Eurozone this is mainly characterized by the continuous slowdown in productivity growth, a trend that not even the German economy could avoid despite its better economic track record.

In Belgium, the trend even has become negative and prospects look rather faint. Despite relatively strong R&D and innovation ef-forts, we are about to miss a great deal of the digital revolution which may be expected to catch up soon again when more and more breakthrough innovations will become marketable.

Moreover, our competitiveness suffers from a long list of structural shortcomings that interfere with the sluggish productivity growth. If we want to enhance our eco-nomic growth potential, we have to change tack fast.

Zes jaar na het uitbreken van de grootste financiële crisis in onze moderne geschie-denis moeten we vaststellen dat we nog steeds in de gevarenzone vertoeven. Steeds meer tekenen wijzen op een langdurige stagnatie naar Japans voorbeeld. Het groei-potentieel van Westerse economieën is dan ook duchtig aangetast en een snel herstel lijkt niet voor morgen. Het is zorgwekkend dat onze productiviteitsgroei volledig tot stilstand is gekomen. Dit is evenwel geen recent fenomeen. In feite heeft de crisis de reeds lang ingezette dalende trend alleen maar versneld. Het begrip systeemcrisis is dan ook op zijn plaats. De beste en wellicht enige manier om daaraan te ontsnappen, is het aanboren van nieuwe productiviteitsbronnen. Dat vraagt niet alleen om meer R&D en innovatie maar vooral ook om omgevingsfactoren die de verspreiding van kennis en productiviteitswinsten stimuleren in plaats van ze te belemmeren.

1. Een productiviteitscrisis

Om een totale ineenstorting van ons economisch systeem ten gevolge van de finan-ciële crisis te vermijden, hebben bewindslui van over de hele wereld de voorbije jaren grootse inspanningen gedaan. Overheden ondersteunden de vraag en leenden geld om in het kapitaal van banken te stappen of stonden borg voor hun verplichtingen. Centrale banken injecteerden geld in het monetair systeem. Hiermee heeft men een herhaling van de jaren 30 kunnen vermijden. Minder positief is evenwel dat men op een aantal vlakken is blijven stilstaan. Net zoals Japan 25 jaar geleden, heeft men ook in Europa te lang gewacht met het aanpakken van de structurele tekortkomingen. De inspanningen op het niveau van de eurozone zijn wat dat betreft niet onverdeeld ne-gatief, maar te veel landen nemen maatregelen met mondjesmaat.

Nochtans resten er ons nog maar weinig pistes om het groeipotentieel van de euro-zone definitief uit het slop te trekken. Dat is nodig want de groeiverwachtingen werden de voorbije jaren systematisch neerwaarts bijgesteld. Dat het hier veel meer is dan een

Binnen VKW is een afzonderlijke afdeling als denktank actief. Die heeft als doel een constructieve bijdrage te leveren aan de discussies rond een aantal maatschappelijke uitdagingen. Met daarbij speciale aandacht voor de thematiek van en rond onder-nemen, de ondernemer als persoon en zijn of haar maatschappelijk engagement.

13 13

'In company'-aanbod

Als VKW-lid kan je ook een beroep doen op de medewerkers van de denktank voor het

inhoudelijk luik van interne of externe meetings. Onze specialisten kunnen volgende

inhoudelijke presentaties of interactieve workshops brengen.

De kracht van vertrouwen

De waardenfluisteraar: waarden implementeren in de bedrijfspraktijk

De winst van waarden

Hanteren van waardendilemma’s

Integriteitsbeleid: Living Our Values Everyday

Verbindend leiderschap

Stakeholderengagement: sleutel tot een duurzame strategie

Persoonlijke groei als bron van leiderschap

Megatrends & gamechangers. Ondernemen in de samenleving van morgen

Financiering in nood

Een Outlook-sessie in uw onderneming

‘Moet er nog groei zijn?’

Ondernemen in een veranderende wereld

Ongelijkheid en armoede

Onderwijs en arbeidsmarkt: een mismatch?

Projecten

Jobkanaal

Onder de leiding van VKW startten de projectpartners van Jobkanaal (VKW, Voka, Unizo en Verso) in het voor-jaar van 2014 een nieuwe sensibiliseringscampagne op rond diversiteit.

Ambassadeursbedrijven maken met pakkende testimo-nial-filmpjes collega-ondernemers in hun eigen netwerk warm voor het thema diversiteit/inclusie in het bedrijf.

De getuigenissen zijn ‘van vlees en bloed ‘ en kunnen zowel de werkgever als zijn werknemers, klanten, leve-ranciers,... opvoeren. Rond deze getuigenissen werd een bredere communicatie op gang getrokken.

BZN

In samenwerking met BZN organiseerde VKW op 31 januari en 21 februari bezoeken in de gevangenissen van respectievelijk Hoogstraten en Gent. De herintegratie van ex-gedeti-neerden in de samenleving is immers ook een bekommernis voor ondernemingen.

Wellfie: your company's wellbeing in a snapshot

Samen met IDEWE, Acerta en Apps Only zette VKW het project Wellfie op. De doelstel-ling is bedrijven via een online-tool te helpen om hun medewerkers — ongeacht hun leeftijd — productief en met goesting aan het werk te houden.

Het unieke aan deze tool is dat hij scant én adviseert, het werkvermogen in zijn totaliteit behandelt en uitgaat van een gedeelde verantwoordelijkheid van werkgever-werknemer.

14

Partners

15

Onderwijs & bedrijfsleven

Start Academy

Al 5 jaar is VKW een van de partners van de busi-nessplanwedstrijd Start Academy. De editie 2014 werd gewonnen door vijf ingenieursstudenten van KU Leuven. Ze haalden het van vijf andere teams met hun flexibele uurrooster-applicatie voor studenten.

Met deze wedstrijd kunnen hogeschool- en universiteitsstudenten proeven van het onder-nemerschap en krijgen ze de kans hun businessplan te vervolmaken.

Ondernemersprijs

Jennifer Pas en Steffi Deprez zijn de winnaars van de VKW-Ondernemersprijs 2014.Het werd een ex aequo tussen deze twee VKW-projecten. Steffie Deprez maakte een analyse van de kosten van het afvalbeleid van de gemeente Olen. Jennifer Pas stelde in opdracht van i-Clean-tech Vlaanderen een ontwerp op van een Vlaamse cleantech-index.

De VKW-prijs is het resultaat van een bijna 20-jarige samenwerking tussen de Universiteit Antwerpen en VKW. VKW verzamelt hiervoor bij haar leden concrete bedrijfsprojecten waarrond studenten gedurende 4 à 5 maanden kunnen werken. Hun paper presenteren ze aan een jury van academici en bedrijfsmensen.

Ondernemers voor de Klas

Gedurende twee weken liep opnieuw het project 'Ondernemers voor de Klas', een organisatie van Vlajo i.s.m. VKW. Hét grootste onderwijsproject tussen scholen en bedrijven in Vlaanderen. Jongeren en ondernemers gingen met elkaar in dialoog. 250 ondernemers en bedrijfsleiders verzorgden maar liefst 450 gastlessen op secundaire scholen en hogescholen in gans Vlaanderen.

Publicaties

Ondernemen

Ondernemen verschijnt 8 keer per jaar in een oplage van 5.200 exemplaren. Ondernemen is echter véél meer dan het ‘ledenblad’ van VKW. Het is een opinieblad dat aanslaat in de wereld van de grote en middelgrote ondernemingen. Uit de kader-ledenstudie blijkt dat Ondernemen enorm gewaardeerd wordt door bedrijfsleiders en topkaders uit zowel de industriële als de dienstensector.

Nieuwsbrief

Iedere week bundelt de elektronische nieuwsbrief van VKW de belangrijkste nieuws-items van onze website www.vkw.be.

1 | 2014 70e JA ARGANG - FEBRUARI - MA ANDBL AD VKW

ISSN 07772-3326 - AFGIFTEKANTOOR BRUGGE – P3A9157 – VERSCHIJNT NIET IN JANUARI, MAART, JULI EN AUGUSTUS

Opinieblad voor Beslissers

Christ’l Joris(ETAP)

Paul Matthyssens(Antwerp Management Scool)

Verlicht ondernemerschap

5 | 2014 70e JA ARGANG - SEPTEMBER - MA ANDBL AD VKW



Jan Boone(Lotus Bakeries)

Geduldig ondernemerschap

2 | 2014 70e JA ARGANG - APRIL - MA ANDBL AD VKW



Bernard Siau(Alsico)

Faminational in het offensief

6 | 2014 70e JA ARGANG - OK TOBER - MA ANDBL AD VKW



Filip Van Hool(Van Hool)

Onze sterkte? de denkende werkvloer

3 | 2014 70e JA ARGANG - MEI - MA ANDBL AD VKW



Johan Willemen(Willemen Groep)

Een sociaal Europa wordt noodzakelĳk

7 | 2014 70e JA ARGANG - NOVEMBER - MA ANDBL AD VKW



Duco Sickinghe (Fortino)

De ondernemer haalt waarde uit unieke kansen

4 | 2014 70e JA ARGANG - JUNI - MA ANDBL AD VKW



Koen Van Gerven(bpost)

Groeien in een krimpende markt

8 | 2014 70e JA ARGANG - DECEMBER - MA ANDBL AD VKW



Dominique Leroy (Proximus)

“Ik haal mĳn energie uit mensen, niet uit cĳfers”

16

17

In de pers133366 kkkeeeerr

Boek De Muizenval

VKW-hoofdeconoom Geert Janssens was de auteur van het boek dat de leden naar jaarlijkse gewoonte gratis in de bus kregen.

In De Muizenval wordt stap voor stap uitgelegd waarom de gangbare verklaringen voor de crisis niet volstaan om ons voor te bereiden op een veiligere toekomst. Blijkbaar lijdt de mens aan een hardnekkig onvermogen om te leren uit zijn fouten. Zelfs door-winterde economen en professionals gedragen zich vaker als volstrekte financiële analfabeten dan ze zelf beseffen.

Het is maar wanneer we de economische wetenschap doorspekken met inzichten uit de biologie en de psychologie dat we uitzicht krijgen op een menselijker en meer duurzaam kapitalisme.

Geert Janssens analyseert de principes en oorzaken achter financiële crisissen, die een constante zijn in onze geschiedenis. Hij toont aan dat een bredere kijk op deze crisis nodig is om dieperliggende lessen te trekken.

Het VKW-team

Isabelle Verlinden

stafmedewerker communicatie

Lieve Swiggers

grafisch vormgever

Vicky Van Echelpoel administratief medewerker

Caroline Ven gedelegeerd bestuurder

Serge Huyghe directeur communicatie

Christophe Deman

ICT manager

Alain Benbassat projectleider ICT

Jo Cobbaut hoofdredacteur Ondernemen

Ann Bakelants directie-assistente

Sarah De Maeĳer accountant

Matthias Van Overtveldt coördinator ledenbeweging

Gizy Lamaire directeur HR & organisatie

Gino Vĳncke directeur ledenbeweging

Tine Demeester directeur projecten

VKW hoofdkantoor

Sneeuwbeslaan 20 bus 01

2610 Wilrĳk

Tel. 03 829 25 25

Geert Janssens hoofdeconoom

Rik De Wulf business ethics manager

Jochanan Eynikel projectmanager

ethisch en bezielend

ondernemen

Jeroen Sleurs direceur partnerships

18

Isabelle Verlindenstafstafmedemee werkerkerkerkerker cer ce ommuommummuunicnicatie

Vicky Van Echelpoeladmimm nistratiiief mef mmedewwdewerkeerkeerkerr

Caroline Vengededelegee erd bestestuurduurderer

Matthias Van Overtveldtcoörcoörrrdinadinadid tor tor ledeleded nbewnbewnbeweginginegineginggg

Gino Vĳnckedired cteur ledenbeweging

Ann Jacobs regio-coördinator

Annelies Maex regio-directeur

Rashida Houari regio-assistente

VKW Antwerpen-Mechelen

Sneeuwbeslaan 20 bus 01

2610 Wilrĳk

Tel. 03 829 25 01

VKW Kempen

Hans Diels regio-directeur

Ann Jacobs regio-coördinator

Hilde Verbist regio-assistente

Paterspand, Patersstraat 100

2300 Turnhout

Tel. 014 40 02 60

VKW Oost-Vlaanderen

Birgit Stokx regio-assistente

Robin Raes regio-coördinator

Ann Pelgrims regio-directeur

Opgeëistenlaan 8/102

9000 Gent

Tel. 09 264 12 00

VKW West-Vlaanderen

Robin Raes regio-coördinator

Katrien Vanelslander regio-assistente

Wim Dubois regio-directeur

Nĳverheidskaai 3, bus 001

8500 Kortrĳk

Tel. 056 26 67 31

VKW Brabant

Vicky Knaepen regio-assistente

Anouchka Weyns regio-assistente

Tine Bovĳn regio-coördinator

Ann Daems regio-directeur

Lei 19/13

3000 Leuven

Tel. 016 24 11 41

19

Luc Bertrand CEO Ackermans & van Haaren

Matthieu Boone voorzitter Raad van Bestuur Lotus Bakeries

Ludo Borgers manager HR & General Services Ravago Distribution Center

Michaël Bremans zaakvoerder BREVU

Leo Deprince afgevaardigd bestuuder Deprince nv

Patrick Despiegelaere gedelegeerd bestuurder Fernand De Spiegelaere nv

Denise De Vlieger afgevaardigd bestuurder Almasy

Jos De Wael CEO ODTH

Johan D'Hauw CFO Allbox

Carla Kayaerts organisatie-expert

Carl Maes zaakvoerder WGS Capital Partners

Jozef Schoonjans lid van het directiecomité VPK Packaging Group

Peter Teerlinck advocaat-vennoot de Bandt

Koen Vandelanotte vennoot-bedrĳfsrevisor Vandelanotte

Dirk Vandeputte gedelegeerd bestuurder/CEO Vandeputte Safety International

Herman Van de Velde bestuurder nv Van de Velde

Geert Vanoverschelde gedelegeerd bestuurder Sylvester Productions

Norbert Van Wĳnsberghe gedelegeerd bestuurder Clock-O-Matic

Caroline Ven gedelegeerd bestuurder VKW

Luc Vermeersch gedelegeerd bestuurder Helbig

Iris Willems zaakvoerder Enjoy Today

Leden Algemene Vergadering

Samenstelling: Serge Huyghe

Eindredactie: Isabelle Verlinden

Vormgeving: Lieve Swiggers

Foto’s: W&F Koen Fasseur, Raymond van Beygaerden, Jerry De Brie, Stefan Op de Beeck, Tiny Bogaerts, Jan Locus, Jill Moors, Dries Decorte en VKW

Druk: Drukkerij Lannoo

Verantwoordelijke uitgever: VKW Ledenwerking vzw, Sneeuwbeslaan 20, 2610 Wilrijk

20

Home | ETION, Forum voor geëngageerd …...5 Naast de 'peers' rondetafelgroepen zijn ook...

Documents

Transcript of Home | ETION, Forum voor geëngageerd …...5 Naast de 'peers' rondetafelgroepen zijn ook...