HAN Presentatie September 2009

19
september 2009, De HAN in Vogelvlucht Hogeschool van Arnhem en Nijmegen

description

 

Transcript of HAN Presentatie September 2009

Page 1: HAN Presentatie September 2009

september 2009, De HAN in Vogelvlucht

Hogeschool van Arnhem en Nijmegen

Page 2: HAN Presentatie September 2009

september 2009, De HAN in Vogelvlucht

De HAN in Cijfers

Studenten, totaal 28.500 ** in voltijd 21.100* in deeltijd 5.150* duaal 950* masters 300

* onbekostigd 1.000

Medewerkers, totaal 2.980 (2.250 fte)* onderwijzend personeel 1.870 (1.366 fte)

* onderwijsondersteunend 1.110 ( 844 fte)

Baten, totaal begroting 2009 € 233 miljoen* Marktomzet (ex. collegegeld) € 33 miljoen

* peildatum 01-09-2009

Page 3: HAN Presentatie September 2009

RAAD VAN TOEZICHT

COLLEGE VAN BESTUUR

medezeggenschapsraad

FACULTEITSRADEN

FACULTEITTECHNIEK

FACULTEITGEZONDHEID

GEDRAG &MAATSCHAPPIJ

FACULTEITECONOMIE &

MANAGEMENT

SENSOR

SERVICEUNITS

ONDERWIJS- INSTITUTEN

EN EXPERTISE

CENTRA

HOGESCHOOL VAN ARNHEM EN NIJMEGEN

STICHTING HOGESCHOOLVAN ARNHEM EN NIJMEGEN

FACULTEITEDUCATIE

SERVICEBEDRIJF

DEELRAAD SB

ONDERWIJS-INSTITUTEN

EN EXPERTISE

CENTRA

ONDERWIJS-INSTITUTEN

EN EXPERTISE

CENTRA

ONDERWIJS- INSTITUTEN

EN EXPERTISE

CENTRA

Page 4: HAN Presentatie September 2009

september 2009, De HAN in Vogelvlucht

De HAN: Onderwijs en Onderzoek 64 HBO-Bacheloropleidingen (voltijd, deeltijd, duaal)

17 HBO-Masteropleidingen

Post-hbo opleidingen, cursussen, trainingen, onderzoek en dienstverlening, gebundeld in HAN Expertise Centra:* Bedrijfskunde HRM en Recht* Commercieel-, Communicatie Management en Talen* Financieel Management* Biocentre* Built Environment* Automotive* Engineering * Informatica, Media en Communicatie* VDO, Opleidings- en Adviescentrum* Interstudie NDO BV

Toegepast onderzoek: 38 Lectoraten en kenniskringen

Page 5: HAN Presentatie September 2009

september 2009, De HAN in Vogelvlucht

De HAN-Lectoraten (1) Professionalisering van agogische beroepen en vaktherapeuten Acute en intensieve traumazorg Management van zorg en dienstverlening Arbeid en gezondheid: preventie en reïntegratie Lokale zorg vanuit klantperspectief Neurorevalidatie Sport, voeding en leefstijl Innovatie van de zorg voor verstandelijk gehandicapten HRM Mens, Computer, Interactie Networked Applications Data Architecturen en Metadata Management Mobiliteitstechnologie Voertuigmechatronica Telecommunicatie netwerken Experimentele akoestiek Moleculair life sciences Meet- en regeltechniek Zorggericht Bouwen

Page 6: HAN Presentatie September 2009

september 2009, De HAN in Vogelvlucht

De HAN-Lectoraten (2) Human Communication Development Logistiek in Allianties Internationale Handel voor het MKB Total Quality Management in Organisatie Netwerken Professional & Leadership Development Innovatie Kunst, Cultuur en Economie Het ontwikkelen van competenties op de werkplek Leren met ICT Pedagogische kwaliteit van de leraar Governance en innovatiedynamiek in het onderwijs Leiding geven aan innovatie van leerprocessen in de organisatie Leren in veranderende organisaties Ontwerpen van innovatieve leerarrangementen Beoordelen in vraaggestuurd leren Levensloopbegeleiding bij Autisme Langdurig Zorg Werkzame Elementen in de Zorg voor Jeugd Kenniscommunicatie

Page 7: HAN Presentatie September 2009

september 2009, De HAN in Vogelvlucht

De HAN en haar Studenten

Ontwikkeling totaal aantal studenten HAN 2001-2009- Marktaandeel HAN = ca. 7%

- Groei HAN 2009 t.o.v. 2001 = 65%

Page 8: HAN Presentatie September 2009

september 2009, De HAN in Vogelvlucht

Studenten Instroom

Page 9: HAN Presentatie September 2009

september 2009, De HAN in Vogelvlucht

Studentenoordeel over de HAN

Keuzegids Hoger Onderwijs 2009 De HAN in de middenmoot (2005-2009)

Studenttevredenheidsonderzoek- 73,5% neutraal/positief in HAN-onderzoek 2007- 74,5% neutraal/positief in 2008

- 76,8% neutraal/positief in 2009

Page 10: HAN Presentatie September 2009

september 2009, De HAN in Vogelvlucht

Studententevredenheid

METING HAN 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

HAN-totaal 67% 72% 75% 75% 79% 81% 74% 75% 77%

Economie en Management

79% 80% 73% 74% 75%

Educatie 78% 82% 76% 77% 78%

Gezondheid Gedrag en Maatschappij

79% 80% 73% 73% 77%

ICA 76% 81% 72% 78% 78%

Techniek 80% 81% 74% 76% 78%

Page 11: HAN Presentatie September 2009

september 2009, De HAN in Vogelvlucht

Medewerkertevredenheid2003 2004 2005 2006 2008

HAN-totaal 7.1 7.2 7.3 7.3 7.5

Economie en Management 7.2 7.2 7.6

Educatie 7.4 7.5 7.5

Gezondheid Gedrag en Maatschappij

7.2 7.2 7.4

ICA 7.9 7.7 7.7

Techniek 7.3 7.4 7.7

Service Bedrijf

* 2007 niet gemeten

7.2 7.3 7.6

Page 12: HAN Presentatie September 2009

september 2009, De HAN in Vogelvlucht

De HAN en haar Koers

Instellingsplan 2008–2012: Ruimte voor Kwaliteit

Om tot de beste hogescholen in Nederland te behoren

Versterken HAN-identiteit en decentrale eigenheid Vergroten synergie tussen onze kernactiviteiten Blijven werken aan goed werkgeverschap Beter organiseren: streven naar operational excellence Bestendigen resultaatgerichte manier van werken Groeien op basis van kwaliteit

Page 13: HAN Presentatie September 2009

september 2009, De HAN in Vogelvlucht

De Koers vertaald in Kernthema’s

Onderwijskwaliteit onderwijs naar een hoger peil

Kennispoortverder uitgroeien tot hét Kenniscentrum in de regio

Organisatieontwikkelingaccentuering professionele cultuur

Operational Excellenceoptimale afstemming voorzieningen en ondersteunende processen

Page 14: HAN Presentatie September 2009

september 2009, De HAN in Vogelvlucht

Kernthema’s vertaald in Resultaten

Onderwijskwaliteit1. Over 4 jaar kent de HAN op opleidingsniveau een propedeuserendement van 70% en een hoofdfase- rendement van 90%2. Over 4 jaar scoort studenttevredenheid 80% en staat de HAN als geheel in de top van de grotere hogescholen in

Nederland

Kennispoort1. De HAN versterkt haar onderzoek door 10% betrekking te laten hebben op onderzoeksactiviteiten2. De HAN streeft naar synergie van haar kernactiviteiten en realiseert daarbij een groei in de marktactiviteiten van 5% omzet op jaarbasis

Page 15: HAN Presentatie September 2009

september 2009, De HAN in Vogelvlucht

Kernthema’s vertaald in Resultaten

Organisatieontwikkeling1. Over 4 jaar voelt 75% van de medewerkers van de HAN betrokkenheid bij de strategie van de HAN2. Over vier jaar scoort de medewerkertevredenheid een 7,8

Operational ExcellenceKwaliteitsindex op basis van items uit o.a. studenttevredenheids- en medewerkertevredenheids- onderzoek. Onze doelstelling: zowel studenten als medewerkers zijn tevreden over:1. de ICT-voorzieningen2. de roosters3. de huisvesting en faciliteiten4. de interne informatievoorziening

Page 16: HAN Presentatie September 2009

september 2009, De HAN in Vogelvlucht

De HAN en de Regio

Verbinding HAN – MKB, o.a. via:* Centrum voor Ondernemerschap HAN

* HAN Smart Business Centre * HOD – HAN Ondernemersdesk

Instellingsbrede samenwerkingsconvenanten met partners als:* Zorggroep Zuid Gelderland* Ernst & Young* Rabobank Arnhem e.o.* Canisius Wilhelmina Ziekenhuis* Randstad Nederland * LOI

Page 17: HAN Presentatie September 2009

Zaken doen met de HAN

HAN Ondernemersdesk Centrum voor Ondernemerschap HAN Smart Business Center HAN Employment voor HBO-vacatures Bureau Duaal Stages, projecten en afstudeeropdrachten Expertisecentra Onderzoek

zie voor alle mogelijkheden www.han.nl

spetember 2009, De HAN in Vogelvlucht

Page 18: HAN Presentatie September 2009

Inkooporganisatie HAN

Aanbestedingsbeleid op basis van Europese aanbestedingsrichtlijnen

Alle leveranciers gelijke kansen streven is om opdrachten voor zoveel

mogelijk (kleine) partijen toegankelijk te maken

Gewerkt wordt aan publicatie van de niet-Europese aanbestedingen op de HAN-website

spetember 2009, De HAN in Vogelvlucht

Page 19: HAN Presentatie September 2009

september 2009, De HAN in Vogelvlucht