HACCP - Food and Agriculture Organization...Historia de HACCP • El NACMCF propuso 7 principios...
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HACCPHACCP
Alejandro Castillo AyalaProfesor Investigador Universidad de Texas A&M, U.S.A.
Miguel Ángel Martínez TéllezInvestigador Titular CIAD,A.C.-MéxicoProfesor Visitante UC-Davis-U.S.A.Consultor Internacional FAO-ONU
Agosto de 2002
¿Qué es HACCP?¿Qué es HACCP?
¿Qué es HACCP?¿Qué es HACCP?
• Un sistema preventivo paraasegurar la producción de alimentos inocuos
• Aplicación de principioscientíficos y técnicos usando el sentido común
• Un sistema preventivo paraasegurar la producción de alimentos inocuos
• Aplicación de principioscientíficos y técnicos usando el sentido común
Inglés:Inglés:
HACCP = Hazard Analysis Critical Control Point systemHACCP = Hazard Analysis Critical Control Point system
Español:Español:
APPCC = Sistema de Análisis de Peligros y Puntos Críticos de Control
APPCC = Sistema de Análisis de Peligros y Puntos Críticos de Control
Traducciones incorrectasTraducciones incorrectas
• Análisis de Riesgos y Puntos de Control Crítico
• Análisis de Riesgos e Identificacióny Control de Puntos Críticos
• Análisis de Riesgo y Control de Puntos Críticos
• Análisis de Riesgos y Puntos de Control Crítico
• Análisis de Riesgos e Identificacióny Control de Puntos Críticos
• Análisis de Riesgo y Control de Puntos Críticos
Términos comunesTérminos comunes
HACCP = ARPCCHACCP se pronuncia hazop (jazap
en Español)Hazard = PeligroRisk = RiesgoSSOP (POES)= Procedimientos
operativos estándar relacionadoscon el saneamiento
HACCP = ARPCCHACCP se pronuncia hazop (jazap
en Español)Hazard = PeligroRisk = RiesgoSSOP (POES)= Procedimientos
operativos estándar relacionadoscon el saneamiento
Problemas de TraducciónProblemas de Traducción
• Dos vocablos, misma traducción◆ Hazard = Riesgo ó Peligro◆ Risk = Riesgo
• En HACCP◆ Hazard Analysis = Análisis de Peligros
• No HACCP◆ Risk Analysis = Análisis de Riesgos
• Dos vocablos, misma traducción◆ Hazard = Riesgo ó Peligro◆ Risk = Riesgo
• En HACCP◆ Hazard Analysis = Análisis de Peligros
• No HACCP◆ Risk Analysis = Análisis de Riesgos
Problemas de TraducciónProblemas de TraducciónDefiniciones del Codex AlimentariusDefiniciones del Codex Alimentarius
• Hazard (Peligro):◆ Agente físico, químico o biológico capaz de
convertir un alimento en peligroso para la salud.
• Vidrio, residuos de pesticidas, bacterias patógenas
• Risk (Riesgo):◆ Probabilidad de que ocurra un daño a la salud
por la presencia de un hazard en un alimento
HAZARD = Peligro; RISK = Riesgo
• Hazard (Peligro):◆ Agente físico, químico o biológico capaz de
convertir un alimento en peligroso para la salud.
• Vidrio, residuos de pesticidas, bacterias patógenas
• Risk (Riesgo):◆ Probabilidad de que ocurra un daño a la salud
por la presencia de un hazard en un alimento
HAZARD = Peligro; RISK = Riesgo
Propósito del sistemaHACCP
Propósito del sistemaHACCP
Prevenir, reducir, o controlar lospeligros en alimentos
Prevenir, reducir, o controlar lospeligros en alimentos
Objetivo de HACCPObjetivo de HACCP
Producir un alimentoinocuo y ser capaz de probarlo
Producir un alimentoinocuo y ser capaz de probarlo
Historia de HACCPHistoria de HACCP
Desarrollado en 1959 como un métodopara asegurar el nivel de inocuidadrequerido para alimentos en la NASA para el programa espacial
Desarrollado en 1959 como un métodopara asegurar el nivel de inocuidadrequerido para alimentos en la NASA para el programa espacial
Historia de HACCPHistoria de HACCP
Principales preocupaciones de la NASA respecto a los alimentos
• Partículas• Intoxicaciones alimentarias
Principales preocupaciones de la NASA respecto a los alimentos
• Partículas• Intoxicaciones alimentarias
Historia de HACCPHistoria de HACCP
Desarrollo inicial
• NASA: Programa “Cero Defectos” ◆ Análisis de materiales
• Natick: Programa “Modos de Fallo” ◆ Análisis de Peligros y Puntos Críticos
de Control (HACCP)
• NASA: Programa “Cero Defectos” ◆ Análisis de materiales
• Natick: Programa “Modos de Fallo” ◆ Análisis de Peligros y Puntos Críticos
de Control (HACCP)
Historia de HACCPHistoria de HACCPIntroducido industrialmente durante la
Conferencia Nacional de Protección de Alimentos en 1971
• Tres principios:◆ Identificar peligros◆ Determinar los puntos críticos de control◆ Establecer sistemas de monitoreo para
cada PCC
• No usado mucho por la industria
Introducido industrialmente durante la Conferencia Nacional de Protección de Alimentos en 1971
• Tres principios:◆ Identificar peligros◆ Determinar los puntos críticos de control◆ Establecer sistemas de monitoreo para
cada PCC
• No usado mucho por la industria
Historia de HACCPHistoria de HACCP
Concilio Nacional de la Investigación -1985
• Evaluación del Papel de los CriteriosMicrobiológicos en Alimentos y susIngredientes ◆ Peligros no controlados mediante
análisis ◆ Uso de HACCP recomendado para
asegurar la inocuidad del alimento
Concilio Nacional de la Investigación -1985
• Evaluación del Papel de los CriteriosMicrobiológicos en Alimentos y susIngredientes ◆ Peligros no controlados mediante
análisis ◆ Uso de HACCP recomendado para
asegurar la inocuidad del alimento
Historia de HACCPHistoria de HACCP
• Comité de Asesores sobre CriteriosMicrobiológicos en Alimentos (NACMCF)◆ 1988◆ Propusieron la adopción de HACCP◆ Desarrollaron un consenso para la
aplicación de HACCP
• Comité de Asesores sobre CriteriosMicrobiológicos en Alimentos (NACMCF)◆ 1988◆ Propusieron la adopción de HACCP◆ Desarrollaron un consenso para la
aplicación de HACCP
Historia de HACCPHistoria de HACCP
• El NACMCF propuso 7 principios para la aplicación de HACCP ◆ Publicados en 1989◆ 1a. Modificación en 1992◆ 2a. Modificación (la más reciente) en 1997
• Distribuida inmediatamente por la Internet• Publicada en 1998 (Journal of Food Protection)
• El NACMCF propuso 7 principios para la aplicación de HACCP ◆ Publicados en 1989◆ 1a. Modificación en 1992◆ 2a. Modificación (la más reciente) en 1997
• Distribuida inmediatamente por la Internet• Publicada en 1998 (Journal of Food Protection)
Los siete principios de HACCPLos siete principios de HACCP
1) Conducir un análisis de peligros 2) Identificar los puntos críticos de control
(PCC)3) Establecer límites críticos 4) Establecer procedimientos para monitoreo
de PCC5) Establecer acciones correctivas 6) Establecer procedimientos de verificación 7) Establecer procedimientos para mantener
registros
1) Conducir un análisis de peligros 2) Identificar los puntos críticos de control
(PCC)3) Establecer límites críticos 4) Establecer procedimientos para monitoreo
de PCC5) Establecer acciones correctivas 6) Establecer procedimientos de verificación 7) Establecer procedimientos para mantener
registros
El Sistema HACCPEl Sistema HACCP
• Se enfoca sobre la inocuidad de alimentos
• Se puede aplicar de la granja a la mesa
• Se enfoca sobre la inocuidad de alimentos
• Se puede aplicar de la granja a la mesa
HACCP es InternacionalHACCP es Internacional• El Codex Alimentarius ha adoptado
principios de HACCP y guíassimilares a las aprobadas por el NACMCF
• Varios países han desarrolladoregulaciones acerca de HACCP
• El Codex Alimentarius ha adoptadoprincipios de HACCP y guíassimilares a las aprobadas por el NACMCF
• Varios países han desarrolladoregulaciones acerca de HACCP
Razones para usar HACCPRazones para usar HACCP
Los procedimientos de inspecciónno permiten prevenir la presenciade peligros en los alimentos El análisis de producto final no garantiza la inocuidad del producto
Los procedimientos de inspecciónno permiten prevenir la presenciade peligros en los alimentos El análisis de producto final no garantiza la inocuidad del producto
Razones para usar HACCPRazones para usar HACCP
• Planes de muestreo◆ Inoperante analizar un lote entero ◆ El cálculo del tamaño de muestra
depende de las probabilidades de presencia del patógeno
• Planes de muestreo◆ Inoperante analizar un lote entero ◆ El cálculo del tamaño de muestra
depende de las probabilidades de presencia del patógeno
Razones para usar HACCPRazones para usar HACCP
• Permite la producción segurade alimentos
• Crea registros de producción• El riesgo al consumidor es
minimizado o eliminado
• Permite la producción segurade alimentos
• Crea registros de producción• El riesgo al consumidor es
minimizado o eliminado
Razones Para Usar HACCPRazones Para Usar HACCP
• Muchos clientes requierenque sus proveedoresproduzcan alimentos de acuerdo con un plan de HACCP
• Muchos clientes requierenque sus proveedoresproduzcan alimentos de acuerdo con un plan de HACCP
Razones Para Usar HACCPRazones Para Usar HACCP
Carne, pescados, jugos (?):Carne, pescados, jugos (?):
Es la ley!
Introducción a los 7 Principios de HACCPIntroducción a los 7 Principios de HACCP
HACCP es un procedimiento queaplica un sistema con sieteprincipios para produciralimentos libres de peligros parala salud
HACCP es un procedimiento queaplica un sistema con sieteprincipios para produciralimentos libres de peligros parala salud
Los siete principios de HACCPLos siete principios de HACCP
◆ Conducir un análisis de peligros◆ Determinar los puntos críticos de
control (PCC)◆ Establecer límites críticos◆ Establecer procedimientos de
monitoreo◆ Establecer acciones correctivas◆ Establecer procedimientos de
verificación◆ Establecer procedimientos para
mantener registros y documentación
◆ Conducir un análisis de peligros◆ Determinar los puntos críticos de
control (PCC)◆ Establecer límites críticos◆ Establecer procedimientos de
monitoreo◆ Establecer acciones correctivas◆ Establecer procedimientos de
verificación◆ Establecer procedimientos para
mantener registros y documentación
Programas de pre-requisitoProgramas de pre-requisito
• Control químico • Recepción,
almacenamiento y transporte
• Rastreabilidad y retiros del mercado
• Control de plagas
• Control químico • Recepción,
almacenamiento y transporte
• Rastreabilidad y retiros del mercado
• Control de plagas
• Instalaciones• Control de
proveedores• Especificaciones• Equipo• Saneamiento• Higiene personal • Capacitación
• Instalaciones• Control de
proveedores• Especificaciones• Equipo• Saneamiento• Higiene personal • Capacitación
Las GMP y SSOP son los fundamentospara un buen plan de HACCPLas GMP y SSOP son los fundamentospara un buen plan de HACCP
BPA y BPMBPA y BPM
POES POES
HACCP HACCP
Inocuidad Inocuidad
Actividades pre-HACCP Actividades pre-HACCP
◆ Implementar el equipo de HACCP ◆ Describir el alimento y su método de
distribución ◆ Identificar el uso y tipo de consumidor
para el alimento ◆ Desarrollar un diagrama de flujo que
describa el proceso, marcando puntosdonde exista un peligro potencial a la salud
◆ Verificar el diagrama de flujo
◆ Implementar el equipo de HACCP ◆ Describir el alimento y su método de
distribución ◆ Identificar el uso y tipo de consumidor
para el alimento ◆ Desarrollar un diagrama de flujo que
describa el proceso, marcando puntosdonde exista un peligro potencial a la salud
◆ Verificar el diagrama de flujo
Principio 1. Conducir un Análisis de PeligrosPrincipio 1. Conducir un Análisis de Peligros
◆ Preparar una lista de pasosen el proceso donde puedenexistir peligros significativos
◆ Describir medidas de control
◆ Preparar una lista de pasosen el proceso donde puedenexistir peligros significativos
◆ Describir medidas de control
Peligros asociados a losalimentos
Peligros asociados a losalimentos
◆ Químicos◆ Pesticidas, residuos de antibióticos,
aflatoxinas, aditivos, etc.
◆ Físicos◆ Astillas, guantes, fragmentos de metal,
etc.
◆ Biológicos◆ Bacterias patógenas, parásitos, virus
◆ Químicos◆ Pesticidas, residuos de antibióticos,
aflatoxinas, aditivos, etc.
◆ Físicos◆ Astillas, guantes, fragmentos de metal,
etc.
◆ Biológicos◆ Bacterias patógenas, parásitos, virus
Principio 2. Establecer los PCCPrincipio 2. Establecer los PCC
◆ Punto Crítico de Control:◆ Punto, paso o procedimiento en el
proceso donde se puede ejercer control de tal manera que un peligro sea prevenido, eliminado, o reducido hastaniveles aceptables.
◆ Usar el árbol de decisión paradecidir si un punto identificadoes un CCP
◆ Punto Crítico de Control:◆ Punto, paso o procedimiento en el
proceso donde se puede ejercer control de tal manera que un peligro sea prevenido, eliminado, o reducido hastaniveles aceptables.
◆ Usar el árbol de decisión paradecidir si un punto identificadoes un CCP
Principio 3. Establecer límitescríticosPrincipio 3. Establecer límitescríticos
• Límite crítico:◆ Criterio que debe cumplirse para
cada medida preventiva en un PCC• temperatura, pH, concentración de
sal, tiempo, contenido de humedad, Aa, etc.
• Límite crítico:◆ Criterio que debe cumplirse para
cada medida preventiva en un PCC• temperatura, pH, concentración de
sal, tiempo, contenido de humedad, Aa, etc.
Principio 4. Establecerprocedimientos de monitoreoPrincipio 4. Establecerprocedimientos de monitoreo
• El monitoreo es una secuenciaplaneada de observaciones paraevaluar si un PCC se mantiene bajocontrol.◆ Los resultados del monitoreo se
aplican para ajustar el proceso y mantener el control
• El monitoreo es una secuenciaplaneada de observaciones paraevaluar si un PCC se mantiene bajocontrol.◆ Los resultados del monitoreo se
aplican para ajustar el proceso y mantener el control
Principio 5. Establecer accionescorrectivasPrincipio 5. Establecer accionescorrectivas
No tepreocupes, tira todo el lote al drenajecuando no tevean
No tepreocupes, tira todo el lote al drenajecuando no tevean
La acción correctiva debeestar dirigida a :
La acción correctiva debeestar dirigida a :
• Determinar como se dispondrá del producto que no cumple
• Corregir la causa del problemapara asegurar que el PCC esté bajocontrol
• Mantener registros de las accionescorrectivas que se han tomadocuando ocurre una desviación
• Determinar como se dispondrá del producto que no cumple
• Corregir la causa del problemapara asegurar que el PCC esté bajocontrol
• Mantener registros de las accionescorrectivas que se han tomadocuando ocurre una desviación
Principio 6. Establecerprocedimientos de verificaciónPrincipio 6. Establecerprocedimientos de verificación
• La verificación es un proceso quese hace sobre la marcha, queayuda a asegurarse de que el plan de HACCP está funcionando segúnlo programado:
• Evitar que los peligros formenparte del alimento
• La verificación es un proceso quese hace sobre la marcha, queayuda a asegurarse de que el plan de HACCP está funcionando segúnlo programado:
• Evitar que los peligros formenparte del alimento
Principio 7. Establecer sistemasefectivos de registro y documentacióndel sistema HACCP
Principio 7. Establecer sistemasefectivos de registro y documentacióndel sistema HACCP
donde habrédejado los datosdel monitoreo?
donde habrédejado los datosdel monitoreo?
Registro de pasos en el proceso
Registro de pasos en el proceso
• Descripción• CCP si / no• Peligro: (químico, físico, o biológico) • Límites críticos • Procedimientos de
monitoreo/frecuencia/personas responsables • Acción correctiva / persona(s) responsable(s)• Registros de HACCP • Procedimientos de verificación/persona
responsable
• Descripción• CCP si / no• Peligro: (químico, físico, o biológico) • Límites críticos • Procedimientos de
monitoreo/frecuencia/personas responsables • Acción correctiva / persona(s) responsable(s)• Registros de HACCP • Procedimientos de verificación/persona
responsable
Papel de las Buenas Prácticas de Manufactura (GMP) y
Porcedimientos OperativosEstándar (SOP) en HACCP
Papel de las Buenas Prácticas de Manufactura (GMP) y
Porcedimientos OperativosEstándar (SOP) en HACCP
Buenas Prácticas de Manufactura Buenas Prácticas de Manufactura
• Acta de Alimentos, Medicamentos y Cosméticos (E.U.A.)
• Requerimientos sanitarios y de proceso mínimos que se deben aplicar en todas las compañías que procesenalimentos para asegurar su sanidad
◆ 21 CFR 110
Sanidad = No adulterado
• Acta de Alimentos, Medicamentos y Cosméticos (E.U.A.)
• Requerimientos sanitarios y de proceso mínimos que se deben aplicar en todas las compañías que procesenalimentos para asegurar su sanidad
◆ 21 CFR 110
Sanidad = No adulterado
Buenas Prácticas de ManufacturaBuenas Prácticas de Manufactura
Un alimento está adulterado si:• Sucio • Podrido • Descompuesto • Contaminado o de otra manera
inapropiado para su consumo• Preparado, empacado o mantenido
bajo condiciones no sanitarias• Que cause daño a la salud
Un alimento está adulterado si:• Sucio • Podrido • Descompuesto • Contaminado o de otra manera
inapropiado para su consumo• Preparado, empacado o mantenido
bajo condiciones no sanitarias• Que cause daño a la salud
Buenas Prácticas de Manufactura
Buenas Prácticas de Manufactura
Categorías de BPM:• Personal• Instalaciones• Equipo • Saneamiento • Producción y control del
proceso
Categorías de BPM:• Personal• Instalaciones• Equipo • Saneamiento • Producción y control del
proceso
Buenas Prácticas de Manufactura
Buenas Prácticas de Manufactura
Personal• Control de enfermedades • Higiene personal • Educación y capacitación • Supervisión
Personal• Control de enfermedades • Higiene personal • Educación y capacitación • Supervisión
Buenas Prácticas de Manufactura
Buenas Prácticas de Manufactura
Higiene personal • Usar ropa de trabajo • Mantener una limpieza
personal adecuada • Lavado de manos
Higiene personal • Usar ropa de trabajo • Mantener una limpieza
personal adecuada • Lavado de manos
Buenas Prácticas de Manufactura
Buenas Prácticas de Manufactura
Higiene personal (cont.)• Remover objetos que pudieran caer al
alimento, equipo o recipientes • Cubrir o remover de las manos joyas
que no pueden ser higienizadas • Uso de guantes
Higiene personal (cont.)• Remover objetos que pudieran caer al
alimento, equipo o recipientes • Cubrir o remover de las manos joyas
que no pueden ser higienizadas • Uso de guantes
Buenas Prácticas de Manufactura
Buenas Prácticas de Manufactura
Higiene personal (cont.)• Uso de redes para el cabello y
cubierta para barbas, cubrebocasetc.
• Uso de áreas apropiadas ◆ Almacenamiento de ropa ◆ Fumar ◆ Comer, beber, mascar chicle
Higiene personal (cont.)• Uso de redes para el cabello y
cubierta para barbas, cubrebocasetc.
• Uso de áreas apropiadas ◆ Almacenamiento de ropa ◆ Fumar ◆ Comer, beber, mascar chicle
Buenas Prácticas de Manufactura
Buenas Prácticas de Manufactura
Instalaciones• Diseño • Localización• Mantenimiento • Plantas físicas
Instalaciones• Diseño • Localización• Mantenimiento • Plantas físicas
• Alumbrado y ventilación
• Control de plagas
• Almacenes
• Alumbrado y ventilación
• Control de plagas
• Almacenes
Buenas Prácticas de Manufactura
Buenas Prácticas de Manufactura
Equipo • Diseño • Materiales• Facilidad de limpieza
e higienización
Equipo • Diseño • Materiales• Facilidad de limpieza
e higienización
Buenas Prácticas de Manufactura
Buenas Prácticas de Manufactura
Saneamiento de plantas • Procedimientos de limpieza e
higienización ◆ Uso de compuestos apropiados
Mejor descrito en POEs
Saneamiento de plantas • Procedimientos de limpieza e
higienización ◆ Uso de compuestos apropiados
Mejor descrito en POEs
Buenas Prácticas de Manufactura
Buenas Prácticas de Manufactura
Producción y Control del Proceso • Recepción e inspección de materias
primas ◆ Análisis y evaluaciones para minimizar la
contaminación • Procedimientos durante el proceso
para prevenir la contaminación • Procedimientos que protejan al
alimento durante su almacenamientoy transporte
Producción y Control del Proceso • Recepción e inspección de materias
primas ◆ Análisis y evaluaciones para minimizar la
contaminación • Procedimientos durante el proceso
para prevenir la contaminación • Procedimientos que protejan al
alimento durante su almacenamientoy transporte
Procedimientos OperativosEstándar (SOP)
Procedimientos OperativosEstándar (SOP)
Métodos establecidos o prescritos que se siguenrutinariamente para ejecutaruna operación específica
Métodos establecidos o prescritos que se siguenrutinariamente para ejecutaruna operación específica
Procedimientos OperativosEstándar (SOP)
Procedimientos OperativosEstándar (SOP)
• Los SOP describen una secuenciaespecífica de eventos para ejecutaruna actividad
• Aseguran la estandarización de lasoperaciones durante el proceso
• Permiten establecer límitesoperativos, monitoreo de procedimientos y acciones correctivas
• Los SOP describen una secuenciaespecífica de eventos para ejecutaruna actividad
• Aseguran la estandarización de lasoperaciones durante el proceso
• Permiten establecer límitesoperativos, monitoreo de procedimientos y acciones correctivas
Procedimientos OperativosEstándar (SOP)
Procedimientos OperativosEstándar (SOP)
POE’s vs. BPM’s
BPM• Recomendaciones
generales paradiferentesaspectos del procesado de alimentos
BPM• Recomendaciones
generales paradiferentesaspectos del procesado de alimentos
POE´s• Aplicables a
operacionesespecíficas
• Basados en lasBPM
POE´s• Aplicables a
operacionesespecíficas
• Basados en lasBPM
Procedimientos OperativosEstándar (POE´s)
Procedimientos OperativosEstándar (POE´s)
Los POE para el saneamiento (POE´s) son los más relevantes en HACCP
• Requeridos en 9 CFR 304 paraoperaciones de procesado de carnes
• Describen el procedimiento para todaslas actividades de limpieza e higienización
Los POE para el saneamiento (POE´s) son los más relevantes en HACCP
• Requeridos en 9 CFR 304 paraoperaciones de procesado de carnes
• Describen el procedimiento para todaslas actividades de limpieza e higienización
BPM’s y POE’sBPM’s y POE’s
Es necesario que estén funcionandoantes de implementar HACCP
• Fundamental para el éxito de HACCP
• Independientemente del tipo de operación ◆ Procesamiento ◆ Servicio ◆ Vendedores callejeros
Es necesario que estén funcionandoantes de implementar HACCP
• Fundamental para el éxito de HACCP
• Independientemente del tipo de operación ◆ Procesamiento ◆ Servicio ◆ Vendedores callejeros
Peligros Biológicos Peligros Biológicos
Peligros BiológicosPeligros Biológicos
• Bacterias• Parásitos• Hongos• Virus
• Bacterias• Parásitos• Hongos• Virus
BacteriasBacterias
Las bacterias se reproducen por fisión binariaLas bacterias se reproducen por fisión binaria
Crecimiento de E. coliCrecimiento de E. coli
1a. (20 min)1a. (20 min) 2a. (20 min)2a. (20 min) 3a. (20 min)3a. (20 min)
10,000 x10,000 x
n (48 h)n (48 h)
Curva de crecimiento bacterianoCurva de crecimiento bacteriano
Tiempo de incubación
Log
No.
bac
teri
as
Tiempo de incubación
Log
No.
bac
teri
as
Posible destino de un microorganismodespués de ingresar a un alimento
Posible destino de un microorganismodespués de ingresar a un alimento
Tiempo de almacenamiento
Núm
ero
de m
icro
orga
nism
os
Tiempo de almacenamiento
Núm
ero
de m
icro
orga
nism
os Crecimiento
Muerte
Sobrevivencia
Factores que afectan el crecimiento y sobrevivenciade microorganismos en alimentos
Factores que afectan el crecimiento y sobrevivenciade microorganismos en alimentos
Intrínsecos• pH• Actividad de agua (Aw)
• Potencial redox (Eh)• Composición nutricional• Substancias antimicrobianas
Intrínsecos• pH• Actividad de agua (Aw)
• Potencial redox (Eh)• Composición nutricional• Substancias antimicrobianas
Extrínsecos• Temperatura
◆ Congelación(sobrevivencia)
◆ Refrigeración(sobrevivencia/crecimiento)
◆ Calentamiento (muerte)• Tiempo de almacenamiento• Atmósfera• Humedad Relativa• Condición fisiológica del
microorganisms (stress)
Extrínsecos• Temperatura
◆ Congelación(sobrevivencia)
◆ Refrigeración(sobrevivencia/crecimiento)
◆ Calentamiento (muerte)• Tiempo de almacenamiento• Atmósfera• Humedad Relativa• Condición fisiológica del
microorganisms (stress)
Valores de pH óptimos para el crecimiento de diferentes tipos de microorganismos
Valores de pH óptimos para el crecimiento de diferentes tipos de microorganismos
Tipo de Tipo de microorganismomicroorganismo pH óptimo pH óptimo
BacteriasBacterias 6.7 – 7.56.7 – 7.5
Levaduras Levaduras 4.0 – 6.54.0 – 6.5
Hongos Hongos 4.5 – 6.84.5 – 6.8
pH de alimentos representativos pH de alimentos representativos
Alimento Alimento pHpH
Yema de huevo Yema de huevo 7.6 – 9.57.6 – 9.5Mariscos Mariscos 6.8 – 8.06.8 – 8.0Carnes Carnes 5.3 – 6.45.3 – 6.4Hígado Hígado 5.3 – 6.35.3 – 6.3Hortalizas Hortalizas 5.3 – 6.35.3 – 6.3FrutasFrutas 2.0 – 4.22.0 – 4.2
Aw mínima para el crecimiento de diferentes tipos de microorganismos Aw mínima para el crecimiento de
diferentes tipos de microorganismos
Tipo de Tipo de microorganismomicroorganismo Mínima Aw requerida Mínima Aw requerida
BacteriasBacterias(la mayoría)(la mayoría)
0.900.90
Levaduras Levaduras 0.800.80
Hongos Hongos 0.700.70
Ejemplos de valores de Aw para alimentos Ejemplos de valores de Aw para alimentos
Alimento Alimento AwAw
Carne Carne 0.95 - 0.9990.95 - 0.999Leche Leche FrutasFrutasHortalizas Hortalizas
0.93 – 0.950.93 – 0.95Pan Pan Leche evaporada Leche evaporada Pasta de tomate Pasta de tomate
0.85 – 0.930.85 – 0.93Queso Queso Leche condensada Leche condensada
0.60 – 0.850.60 – 0.85Mermeladas Mermeladas Jarabes Jarabes
<0.60Galletas Galletas PastaPasta
<0.60
Los 3 patógenos más comunesLos 3 patógenos más comunes
• Salmonella◆ Causante de infección
• Staphylococcus aureus◆ Causante de intoxicación
• Clostridium perfringens◆ Causante de toxiinfección
• Salmonella◆ Causante de infección
• Staphylococcus aureus◆ Causante de intoxicación
• Clostridium perfringens◆ Causante de toxiinfección
Algunos patógenos causantes de enfermedad severa
Algunos patógenos causantes de enfermedad severa
Clasificados como riesgos severos directos• Escherichia coli O157:H7 (hamburguesa,
sidra y jugo de manzana)◆ colitis hemorrógica, SUH, PTT
• Clostridium botulinum (conservas caseras)◆ Botulismo
• Listeria monocytogenes (queso blanco, alfalfa, ensalada de col)
◆ Listeriosis
• Vibrio vulnificus (ostras)◆ Septicemia fulminante, infección de heridas
Clasificados como riesgos severos directos• Escherichia coli O157:H7 (hamburguesa,
sidra y jugo de manzana)◆ colitis hemorrógica, SUH, PTT
• Clostridium botulinum (conservas caseras)◆ Botulismo
• Listeria monocytogenes (queso blanco, alfalfa, ensalada de col)
◆ Listeriosis
• Vibrio vulnificus (ostras)◆ Septicemia fulminante, infección de heridas
Algunos patógenos causantes de enfermedad moderada
Algunos patógenos causantes de enfermedad moderada
Amplia distribución• Salmonella spp.• Shigella spp.• Otras E. coli
patógenas• Streptococcus
pyogenes
Amplia distribución• Salmonella spp.• Shigella spp.• Otras E. coli
patógenas• Streptococcus
pyogenes
Distribución limitada• S. aureus• C. perfringens• Campylobacter jejuni• Trichinella spiralis
Distribución limitada• S. aureus• C. perfringens• Campylobacter jejuni• Trichinella spiralis
ParásitosParásitos
ParásitosParásitos
Tipos • Protozoarios • Platelmintos
◆ (gusanosplanos)
• Nematelmintos ◆ (gusanos
redondos)
Tipos • Protozoarios • Platelmintos
◆ (gusanosplanos)
• Nematelmintos ◆ (gusanos
redondos)
Asociados con frutas y verduras (con contaminación fecal)
• Protozoarios◆ Entamoeba
• Platelminetos ◆ Taenia solium◆ Taenia saginata
• Nematelmintos ◆ Ascaris lumbricoides
Asociados con frutas y verduras (con contaminación fecal)
• Protozoarios◆ Entamoeba
• Platelminetos ◆ Taenia solium◆ Taenia saginata
• Nematelmintos ◆ Ascaris lumbricoides
HongosHongos
HongosHongos
• Crecen en materia orgánica • Cada colonia forma un
micelio ◆ Micelios compuestos de hifas
• Ciertas especies producentoxinas llamadasmicotoxinas
◆ Aflatoxinas◆ Ochratoxina◆ Zearalenona
• Las micotoxinas puedenestar presentes en alimentos
◆ Aflatoxinas en cereales
• Crecen en materia orgánica • Cada colonia forma un
micelio ◆ Micelios compuestos de hifas
• Ciertas especies producentoxinas llamadasmicotoxinas
◆ Aflatoxinas◆ Ochratoxina◆ Zearalenona
• Las micotoxinas puedenestar presentes en alimentos
◆ Aflatoxinas en cereales
Enfermedades causadas por lasaflatoxinas
Enfermedades causadas por lasaflatoxinas
• Dosis bajas ◆ Cáncer de hígado
• Dosis altas ◆ Necrosis del hígado
• Se absorbe y pasa del intestino a la leche• Productos del cacahuate han causado
brotes en pavos.
• Dosis bajas ◆ Cáncer de hígado
• Dosis altas ◆ Necrosis del hígado
• Se absorbe y pasa del intestino a la leche• Productos del cacahuate han causado
brotes en pavos.
VirusVirus
VirusVirus
Paquete de malas noticiasenvuelto en proteinas
Paquete de malas noticiasenvuelto en proteinas
Principales enfermedades viralestransmitidas por alimentos
Principales enfermedades viralestransmitidas por alimentos
• Hepatitis A• Norwalk• Rotavirus
• Hepatitis A• Norwalk• Rotavirus
Virus en alimentosVirus en alimentos
• No se multiplican• Sobreviven por un período
determinado • Provienen de contaminación
directa
• No se multiplican• Sobreviven por un período
determinado • Provienen de contaminación
directa
Principales factores que favorecenbrotes de ETA
Principales factores que favorecenbrotes de ETA
• Almacenamiento inadecuado ◆ Temperatura
• Cocimiento insuficiente◆ Hamburguesas vs. bistek “término medio”
• Contaminación cruzada◆ Bacterias pasan de materiales crudos a
cocidos• No competencia• abuso de temperatura
• Almacenamiento inadecuado ◆ Temperatura
• Cocimiento insuficiente◆ Hamburguesas vs. bistek “término medio”
• Contaminación cruzada◆ Bacterias pasan de materiales crudos a
cocidos• No competencia• abuso de temperatura
Prevención de ETAsPrevención de ETAs
• Evitar contaminación◆ GMPs
• Destruir patógenos◆ Tratamientos
térmicos • Evitar multiplicación
◆ Refrigeración
• Evitar contaminación◆ GMPs
• Destruir patógenos◆ Tratamientos
térmicos • Evitar multiplicación
◆ Refrigeración
Peligros Químicos y Físicos
Peligros Químicos y Físicos
Substancias usadas en el procesamiento de alimentos
Substancias usadas en el procesamiento de alimentos
Uso en:Uso en: Tipo de compuestoTipo de compuesto
Cultivos y cosechasCultivos y cosechas Pesticidas, herbicidas, defoliantesPesticidas, herbicidas, defoliantes
Crianza de ganadoCrianza de ganado Hormonas de crecimiento, antibióticosHormonas de crecimiento, antibióticos
ProducciónProducción AditivosAditivos
Mantenimiento deMantenimiento deplantasplantas
Lubricantes, pinturasLubricantes, pinturas
Saneamiento deSaneamiento deplantasplantas
Limpiadores, germicidas, pesticidasLimpiadores, germicidas, pesticidas
Compuestos químicos peligrosos Compuestos químicos peligrosos
• Substancias prohibidas◆ Agregadas directamente◆ Agregadas indirectamente
• Substancias tóxicas inevitables◆ Debe fijarse un límite de
tolerancia
• Substancias prohibidas◆ Agregadas directamente◆ Agregadas indirectamente
• Substancias tóxicas inevitables◆ Debe fijarse un límite de
tolerancia
Substancias de uso prohibidoSubstancias de uso prohibido
• Saborizantes◆ Antranilato de
cinamilo◆ Cumarina
• Endulzantes◆ Ciclamatos◆ Dulcina
• Conservadores◆ Acido
monocloroacético◆ Tiourea
• Saborizantes◆ Antranilato de
cinamilo◆ Cumarina
• Endulzantes◆ Ciclamatos◆ Dulcina
• Conservadores◆ Acido
monocloroacético◆ Tiourea
• Antiespumantes◆ Sales de cobalto
• Antioxidantes◆ NDGA
• Inhibidores de la fermentación
◆ DEPC
• Antiespumantes◆ Sales de cobalto
• Antioxidantes◆ NDGA
• Inhibidores de la fermentación
◆ DEPC
Substancias químicas asociadasa los alimentos
Substancias químicas asociadasa los alimentos
• Colorantes• Aditivos agregados directamente • Aditivos agregados indirectamente• Substancias sancionadas
anteriormente• Substancias GRAS• Compuestos pesticidas
• Colorantes• Aditivos agregados directamente • Aditivos agregados indirectamente• Substancias sancionadas
anteriormente• Substancias GRAS• Compuestos pesticidas
ColorantesColorantesDeben ser certificados por la FDA (sección de certificación de colorantes), excepto:Deben ser certificados por la FDA (sección de certificación de colorantes), excepto:
• Betabel en polvo• Azul ultramarino• Cantaxantina• Caramelo• Beta-Carotenos• Extracto de uva• Semilla tostada de
algodón
• Betabel en polvo• Azul ultramarino• Cantaxantina• Caramelo• Beta-Carotenos• Extracto de uva• Semilla tostada de
algodón
• Jugos de frutas u hortalizas
• Flor de calabaza• Aceite de zanahoria• Paprika• Rivoflavina• Otros varios
compuestosnaturales
• Jugos de frutas u hortalizas
• Flor de calabaza• Aceite de zanahoria• Paprika• Rivoflavina• Otros varios
compuestosnaturales
AditivosAditivosAgregados intencionalmente al alimentoAgregados intencionalmente al alimento
• Conservadores• Películas, cubiertas, y otros
relacionados• Aditivos nutricionales y dietarios• Dispersantes • Saborizantes y compuestos
relacionados• Gomas, bases de goma de mascar• Otros aditivos de uso específico• Aditivos de uso múltiple
• Conservadores• Películas, cubiertas, y otros
relacionados• Aditivos nutricionales y dietarios• Dispersantes • Saborizantes y compuestos
relacionados• Gomas, bases de goma de mascar• Otros aditivos de uso específico• Aditivos de uso múltiple
Substancias sancionadas con anterioridad
Substancias sancionadas con anterioridad
Cualquier substancia certificadapor la FDA o el USDA antes de 1958 está excluida de la lista
de “aditivos”
Cualquier substancia certificadapor la FDA o el USDA antes de 1958 está excluida de la lista
de “aditivos”
Substancias GRASSubstancias GRAS
Generalmente Reconocidas como Seguras Generalmente Reconocidas como Seguras
• Especias y condimentos• Todos los colorantes autorizados sin
certificación• Todas las substancias que pasen al
alimento a partir de empaques de cartón y telas de algodón
• Algunos conservadores• Dispersantes y emulsificantes
• Especias y condimentos• Todos los colorantes autorizados sin
certificación• Todas las substancias que pasen al
alimento a partir de empaques de cartón y telas de algodón
• Algunos conservadores• Dispersantes y emulsificantes
Control de peligros químicosControl de peligros químicos
Ejercer acciones de control:Ejercer acciones de control:
• Antes de la recepción de ingredientes y materiales de empaque
• Al recibir esos materiales• En el punto donde las substancias son utilizadas
durante el proceso• Durante operaciones de saneamiento y
mantenimiento donde se manejen compuestosquímicos
• Antes de liberar el producto terminado
• Antes de la recepción de ingredientes y materiales de empaque
• Al recibir esos materiales• En el punto donde las substancias son utilizadas
durante el proceso• Durante operaciones de saneamiento y
mantenimiento donde se manejen compuestosquímicos
• Antes de liberar el producto terminado
Peligros físicosPeligros físicos• Metal • Vidrio • Astillas de madera• Insectos• Cabello • Hongos• Excrementos de
roedor• Balas, casquillos,
municiones• Plumas
• Metal • Vidrio • Astillas de madera• Insectos• Cabello • Hongos• Excrementos de
roedor• Balas, casquillos,
municiones• Plumas
• Goma, envolturas• Piedras • Joyas, botones• Colillas de cigarro• Banditas, guantes,
lápices• Gafete de ID de la
canal• Agujas, cuchillos• Grasa• Tornillos, tuercas,
etc.
• Goma, envolturas• Piedras • Joyas, botones• Colillas de cigarro• Banditas, guantes,
lápices• Gafete de ID de la
canal• Agujas, cuchillos• Grasa• Tornillos, tuercas,
etc.
Equipo para detectar o remover peligros físicos
Equipo para detectar o remover peligros físicos
EquipoEquipo FunciónFunción
ImánImán Remueve piezas de metalRemueve piezas de metal
Detector de metalDetector de metal Detecta piezas de fierro con tamañoDetecta piezas de fierro con tamañomayor a 2 mmmayor a 2 mmRemueve objetos extraños másRemueve objetos extraños másgrandes que el poro de la mallagrandes que el poro de la mallaRemueve materiales más ligeros queRemueve materiales más ligeros queel alimentoel alimentoRemueve piedras de frijoles yRemueve piedras de frijoles ychícharoschícharosRemueve astillas de hueso en carneRemueve astillas de hueso en carney polloy pollo
Filtro o mallaFiltro o malla
AspiradorAspirador
“Riffle board”“Riffle board”
Separador de huesoSeparador de hueso
Los 7 Principios de HACCP
Los 7 Principios de HACCP
Principio 1Conducir Análisis de
Peligros
Principio 1Conducir Análisis de
Peligros
Análisis de PeligrosAnálisis de Peligros
Peligro (o riesgo o factor de riesgo)Agente biológico, químico o
físico razonablementeprobable de causarenfermedad o daño en la ausencia de su control
Peligro (o riesgo o factor de riesgo)Agente biológico, químico o
físico razonablementeprobable de causarenfermedad o daño en la ausencia de su control
Análisis de PeligrosAnálisis de Peligros
Peligros• Biológicos• Químicos• Físicos
Peligros• Biológicos• Químicos• Físicos
La palabra Peligro en HACCP estálimitada a agentes que puedenafectar la seguridad del alimento
Análisis de PeligrosAnálisis de Peligros
• Realizado por el equipo de HACCP• Identificar peligros significativos asociados al
alimento◆ Significativos: Probable que causen daño si no se
controlan
• Elaborar una lista con dichos peligros y suimportancia en cada paso del proceso
• Describir medidas que contribuyan a controlar dichos peligros
• Resistir la tentacion de mezclar problemas queafecten calidad y no inocuidad
• Realizado por el equipo de HACCP• Identificar peligros significativos asociados al
alimento◆ Significativos: Probable que causen daño si no se
controlan
• Elaborar una lista con dichos peligros y suimportancia en cada paso del proceso
• Describir medidas que contribuyan a controlar dichos peligros
• Resistir la tentacion de mezclar problemas queafecten calidad y no inocuidad
Análisis de PeligrosAnálisis de Peligros
Objetivos del AP:• Identificar peligros y medidas para su
control• Identificar posibles modificaciones en el
proceso o producto que conduzcan a mejorar o asegurar su inocuidad
• Proveer bases para la identificación de puntos críticos de control
Objetivos del AP:• Identificar peligros y medidas para su
control• Identificar posibles modificaciones en el
proceso o producto que conduzcan a mejorar o asegurar su inocuidad
• Proveer bases para la identificación de puntos críticos de control
Análisis de PeligrosAnálisis de Peligros
El análisis de peligros incluyedos fases:
• Identificación de peligros• Evaluación de peligros
El análisis de peligros incluyedos fases:
• Identificación de peligros• Evaluación de peligros
Análisis de PeligrosAnálisis de Peligros
Fase 1. Identificación de peligros:• Lluvia de ideas• Revisar ingredientes o materiales empleados • Actividades para cada paso del proceso• Equipo o herramientas utilizadas• Producto final
◆ Método de almacenamiento y distribución◆ Uso programado◆ Consumidor del producto
Desarrollar lista de peligros que pueden ser introducidos, aumentados, o controlados en cada paso del proceso
Fase 1. Identificación de peligros:• Lluvia de ideas• Revisar ingredientes o materiales empleados • Actividades para cada paso del proceso• Equipo o herramientas utilizadas• Producto final
◆ Método de almacenamiento y distribución◆ Uso programado◆ Consumidor del producto
Desarrollar lista de peligros que pueden ser introducidos, aumentados, o controlados en cada paso del proceso
Análisis de PeligrosAnálisis de Peligros
Fase 2. Evaluación de peligros• El equipo de HACCP decide cuales peligros son
incluidos en el plan de HACCP• Evaluar cada peligro
◆ Severidad del daño• secuelas, magnitud, duración de la enfermedad
◆ Probabilidad de ocurrir• Experiencia, datos epidemiológicos, literatura técnica
• Probabilidad de exposición y consecuencias de la enfermedad si el peligro no se controla
• Efectos a corto y largo plazo, factorespropiciadores
Fase 2. Evaluación de peligros• El equipo de HACCP decide cuales peligros son
incluidos en el plan de HACCP• Evaluar cada peligro
◆ Severidad del daño• secuelas, magnitud, duración de la enfermedad
◆ Probabilidad de ocurrir• Experiencia, datos epidemiológicos, literatura técnica
• Probabilidad de exposición y consecuencias de la enfermedad si el peligro no se controla
• Efectos a corto y largo plazo, factorespropiciadores
Análisis de PeligrosAnálisis de Peligros
Actividades finales: • Enlistar los peligros asociados con
cada paso del proceso, justificación y medidas para su control
◆ Algunos peligros no pueden prevenirse, pero todos pueden controlarse
◆ Algunos peligros pueden necesitar mas de una medida para su control
◆ Una misma medida puede controlar masde un peligro
Actividades finales: • Enlistar los peligros asociados con
cada paso del proceso, justificación y medidas para su control
◆ Algunos peligros no pueden prevenirse, pero todos pueden controlarse
◆ Algunos peligros pueden necesitar mas de una medida para su control
◆ Una misma medida puede controlar masde un peligro
Principio 2.Determinar Puntos Críticos
de Control
Principio 2.Determinar Puntos Críticos
de Control
Puntos CríticosPuntos Críticos
Punto Crítico de Control (PCC):
Paso en el proceso donde se puedeaplicar un control el cual esesencial para prevenir o eliminarun peligro para la inocuidad del alimento, o reducirlo hasta nivelesinofensivos
Punto Crítico de Control (PCC):
Paso en el proceso donde se puedeaplicar un control el cual esesencial para prevenir o eliminarun peligro para la inocuidad del alimento, o reducirlo hasta nivelesinofensivos
Puntos CríticosPuntos Críticos
• Identificación completa y exacta• Utilizar la información obtenida
durante el análisis de peligros• Recomendado utilizar el árbol de
decisiones para PCC◆ No substituye el conocimiento o la
experiencia
Puntos CríticosPuntos Críticos
Ejemplos de PCC:• Proceso térmico (pasteurización de
jugos de frutas)• Enfriado o congelación (fresas,
plátanos)• Determinación de residuos químicos en
ingredientes (agua, azúcar paracongelado)
• Control de la formulación• Detección de residuos de metales
Ejemplos de PCC:• Proceso térmico (pasteurización de
jugos de frutas)• Enfriado o congelación (fresas,
plátanos)• Determinación de residuos químicos en
ingredientes (agua, azúcar paracongelado)
• Control de la formulación• Detección de residuos de metales
Puntos CríticosPuntos CríticosLa clave para un buen PCC:• Identificar• Desarrollar• Validar • Documentar
Los PCC deben usarse solamente parapropósitos de inocuidad. No paracontrol de calidad
La clave para un buen PCC:• Identificar• Desarrollar• Validar • Documentar
Los PCC deben usarse solamente parapropósitos de inocuidad. No paracontrol de calidad
Principio 3 Establecer Límites
Críticos
Principio 3 Establecer Límites
Críticos
Límites CríticosLímites Críticos
• Establecido para cada puntocrítico
• Debe indicar si el punto críticoestá BAJO control o FUERA de control
• Distingue entre aceptable e inaceptable
• Permite tomar una decisión sobreel producto cuando hay unadesviación
• Establecido para cada puntocrítico
• Debe indicar si el punto críticoestá BAJO control o FUERA de control
• Distingue entre aceptable e inaceptable
• Permite tomar una decisión sobreel producto cuando hay unadesviación
Límites CríticosLímites Críticos
Excederse en el límite crítico indica:• Evidencia de un peligro directo a la
salud• Posibilidad de que se desarrolle un
peligro directo• Las condiciones de proceso no
garantizan la seguridad del producto • Posibilidad de que un ingrediente
crudo afecte la inocuidad del producto
Excederse en el límite crítico indica:• Evidencia de un peligro directo a la
salud• Posibilidad de que se desarrolle un
peligro directo• Las condiciones de proceso no
garantizan la seguridad del producto • Posibilidad de que un ingrediente
crudo afecte la inocuidad del producto
Límites CríticosLímites Críticos
Cómo establecer límites críticos• Tomar en cuenta las condiciones
óptimas de almacenamiento(tiempo/temperatura) para cadaingrediente
• Relacionar condiciones de proceso y su efecto sobre losdiferentes peligros (físicos, químicos o biológicos)
Cómo establecer límites críticos• Tomar en cuenta las condiciones
óptimas de almacenamiento(tiempo/temperatura) para cadaingrediente
• Relacionar condiciones de proceso y su efecto sobre losdiferentes peligros (físicos, químicos o biológicos)
Límites CríticosLímites Críticos
Ejemplo:• Hamburguesa:
◆ Temperatura/tiempo paradestruir organismos patógenos:
– 151°F (66.1°C) por 41 segundos• Variación en el controlador de
temperatura– ± 5°F (2.2°C)
◆ Los límite serían:• Temperatura mínima: 151°F
(66.1°C)• Temperatura a usar: 156°F
(68.3°C)• Temperatura máxima: 161°F
(70.5°C)
Ejemplo:• Hamburguesa:
◆ Temperatura/tiempo paradestruir organismos patógenos:
– 151°F (66.1°C) por 41 segundos• Variación en el controlador de
temperatura– ± 5°F (2.2°C)
◆ Los límite serían:• Temperatura mínima: 151°F
(66.1°C)• Temperatura a usar: 156°F
(68.3°C)• Temperatura máxima: 161°F
(70.5°C)
• Límites críticos◆ Temperatura interna
mínima: 151°F◆ Tiempo a 151°F: 41
segundos◆ Grosor de la
hamburguesa no debe exceder unamedida estándar
• Límites críticos◆ Temperatura interna
mínima: 151°F◆ Tiempo a 151°F: 41
segundos◆ Grosor de la
hamburguesa no debe exceder unamedida estándar
Principio 4Establecer Procedimientos de
Monitoreo
Principio 4Establecer Procedimientos de
Monitoreo
MonitoreoMonitoreo
Tipos de inspección para monitoreo de PCC• Continua (ideal)
◆ Equipo y sensores automáticos paramonitorear PCC
• Temperatura• Tiempo• pH• Humedad
• Discontinua (utiliza plan de muestreo)◆ En el análisis de ingredientes cuando se desconocen
sus condiciones físicas, químicas o microbiológicas.◆ Para encontrar y resolver la causa del problema
cuando un CCP está fuera de control o cuando la seguridad del producto es cuestionable
Tipos de inspección para monitoreo de PCC• Continua (ideal)
◆ Equipo y sensores automáticos paramonitorear PCC
• Temperatura• Tiempo• pH• Humedad
• Discontinua (utiliza plan de muestreo)◆ En el análisis de ingredientes cuando se desconocen
sus condiciones físicas, químicas o microbiológicas.◆ Para encontrar y resolver la causa del problema
cuando un CCP está fuera de control o cuando la seguridad del producto es cuestionable
MonitoreoMonitoreo
Análisis microbiológicos generalmenteno apropiados para monitoreo de PCC:
• Necesita muestreo del lote• Puede ser aplicado para monitorear
ingredientes como PCC en ciertosproductos
• Debe ser aplicado con precaucióndebido a la alta probabilidad de aceptar un lote defectuoso
Análisis microbiológicos generalmenteno apropiados para monitoreo de PCC:
• Necesita muestreo del lote• Puede ser aplicado para monitorear
ingredientes como PCC en ciertosproductos
• Debe ser aplicado con precaucióndebido a la alta probabilidad de aceptar un lote defectuoso
MonitoreoMonitoreo
Cada CCP debe tener claramenteestablecido:
• El mejor procedimiento de monitoreo◆ Idealmente se usa monitoreo continuo
• La frecuencia de monitoreo◆ Tratar de que sea continuo
• Cómo documentar el monitoreo• El criterio para decidir si el PCC está
bajo control ◆ Límite crítico
Cada CCP debe tener claramenteestablecido:
• El mejor procedimiento de monitoreo◆ Idealmente se usa monitoreo continuo
• La frecuencia de monitoreo◆ Tratar de que sea continuo
• Cómo documentar el monitoreo• El criterio para decidir si el PCC está
bajo control ◆ Límite crítico
Principio 5Establecer Acciones
Correctivas
Principio 5Establecer Acciones
Correctivas
Acción CorrectivaAcción Correctiva
Cuando el monitoreo indica que un PCC está fuera de control, esnecesario tomar acciones para:
• Corregir la desviación• Rastrear la fuente del problema y
resolverla para evitar que vuelvaa ocurrir
• Disponer del lote producido bajodesviación
Cuando el monitoreo indica que un PCC está fuera de control, esnecesario tomar acciones para:
• Corregir la desviación• Rastrear la fuente del problema y
resolverla para evitar que vuelvaa ocurrir
• Disponer del lote producido bajodesviación
• Inmediata◆ Ajustar el proceso sobre la
marcha ◆ Como esta acción es inmediata
no hay desviación◆ No se retiene el producto
• Inmediata◆ Ajustar el proceso sobre la
marcha ◆ Como esta acción es inmediata
no hay desviación◆ No se retiene el producto
Acción CorrectivaAcción Correctiva
No incluir en el plan de HACCP comoacción correctiva sino como ajusteinmediato
Acción Correctiva
• No inmediata◆ Parar la línea, retener el
producto elaborado bajodesviación, corregir el problema en la línea y continuar la producción
◆ Escenario común en la industria, aunque no es lo más deseable
• No inmediata◆ Parar la línea, retener el
producto elaborado bajodesviación, corregir el problema en la línea y continuar la producción
◆ Escenario común en la industria, aunque no es lo más deseable
Acción Correctiva
• Reparación de emergencia(temporal):
◆ Aplicable cuando la desviación esresultado de una falla de diseño de la línea o mal funcionamiento del equipo.
◆ Una reparación definitiva debe aplicarseposteriormente
• Se retiene el producto elaborado bajodesviación
• El proceso de re-evaluación se debe incorporaral plan de HACCP
• Reparación de emergencia(temporal):
◆ Aplicable cuando la desviación esresultado de una falla de diseño de la línea o mal funcionamiento del equipo.
◆ Una reparación definitiva debe aplicarseposteriormente
• Se retiene el producto elaborado bajodesviación
• El proceso de re-evaluación se debe incorporaral plan de HACCP
Acción CorrectivaAcción Correctiva
Ejemplos:• Ajustar los controles (tiempo/temperatura)
mientras la línea está corriendo• Enviar ingredientes que no cumplen criterios
especificados a otra línea de proceso donde no sean importantes para la seguridad del producto
• Enviar al detector de metales el producto si se detectan partes (engranes, tornillos, etc.) faltantes en el equipo
Ejemplos:• Ajustar los controles (tiempo/temperatura)
mientras la línea está corriendo• Enviar ingredientes que no cumplen criterios
especificados a otra línea de proceso donde no sean importantes para la seguridad del producto
• Enviar al detector de metales el producto si se detectan partes (engranes, tornillos, etc.) faltantes en el equipo
Acción CorrectivaAcción Correctiva
Cómo disponer del producto que se ha elaborado bajo desviación (inseguro)
• Debe designarse de antemano a unapersona responsable de tomar la decisión sobre cómo disponer del producto
• Idealmente, el tipo de disposición debeser previsto
• El tipo de disposición debe ser documentado, así como la persona quetomó la decisión sobre dicha disposición
• Si el producto fue retenido, deberegistrarse el número de detención
Cómo disponer del producto que se ha elaborado bajo desviación (inseguro)
• Debe designarse de antemano a unapersona responsable de tomar la decisión sobre cómo disponer del producto
• Idealmente, el tipo de disposición debeser previsto
• El tipo de disposición debe ser documentado, así como la persona quetomó la decisión sobre dicha disposición
• Si el producto fue retenido, deberegistrarse el número de detención
Acción CorrectivaAcción Correctiva
El proceso de toma de decisión debe incluir:• Cómo verificar la seguridad del producto en
cuestión◆ Análisis◆ Revisión de registros
• Evaluar posibilidad de otros usos para dichoproducto
◆ Incluirlo en otro producto donde se puedaasegurar su inocuidad
◆ Reprocesar para obtener un 100% de inocuidad• Si el producto no puede ser reusado, como
desecharlo◆ Usarlo como alimento para animales◆ Enterrar◆ Incinerar
El proceso de toma de decisión debe incluir:• Cómo verificar la seguridad del producto en
cuestión◆ Análisis◆ Revisión de registros
• Evaluar posibilidad de otros usos para dichoproducto
◆ Incluirlo en otro producto donde se puedaasegurar su inocuidad
◆ Reprocesar para obtener un 100% de inocuidad• Si el producto no puede ser reusado, como
desecharlo◆ Usarlo como alimento para animales◆ Enterrar◆ Incinerar
Acción CorrectivaAcción CorrectivaCualquier decisión sobre la disposición de un producto
elaborado bajo desviación debe ser documentada:• Registros de producción del producto retenido• Acción correctiva inmediata cuando no hubo retención• Forma estándar incluyendo información sobre la
retención◆ desviación, razones para la retención, número de
unidades retenidas, fecha de retención, fecha y códigodel producto retenido, como se dispuso del producto, formas de liberación o disposición, y nombre del individuo responsable
• Formas reglamentarias y recomendaciones a lasautoridades sobre la disposición final
• Recuento exacto de las unidades en cuestión• Descripción del procedimientos estandar de operación
para manejo de desviaciones
Cualquier decisión sobre la disposición de un productoelaborado bajo desviación debe ser documentada:
• Registros de producción del producto retenido• Acción correctiva inmediata cuando no hubo retención• Forma estándar incluyendo información sobre la
retención◆ desviación, razones para la retención, número de
unidades retenidas, fecha de retención, fecha y códigodel producto retenido, como se dispuso del producto, formas de liberación o disposición, y nombre del individuo responsable
• Formas reglamentarias y recomendaciones a lasautoridades sobre la disposición final
• Recuento exacto de las unidades en cuestión• Descripción del procedimientos estandar de operación
para manejo de desviaciones
Principio 6Establecer Procedimientos
de verificación
Principio 6Establecer Procedimientos
de verificación
VerificaciónVerificación
Propósito de la evaluación del plan de HACCP:• Asegurarse de que todos los peligros han sido
identificados y que cada uno está controladoapropiadamente
◆ De esa manera se provee al consumidor con un alimento seguro
Evaluación del plan, cuando: • Hay nueva información sobre la seguridad del producto• El alimento se ha involucrado en un brote• El sistema de producción se ha modificado• Ha pasado un período de tiempo establecido desde la
última evaluación• Ocurre un cambio en la formulación, producción,
distribución o consumidor del producto
Propósito de la evaluación del plan de HACCP:• Asegurarse de que todos los peligros han sido
identificados y que cada uno está controladoapropiadamente
◆ De esa manera se provee al consumidor con un alimento seguro
Evaluación del plan, cuando: • Hay nueva información sobre la seguridad del producto• El alimento se ha involucrado en un brote• El sistema de producción se ha modificado• Ha pasado un período de tiempo establecido desde la
última evaluación• Ocurre un cambio en la formulación, producción,
distribución o consumidor del producto
VerificaciónVerificación
Identificación de deficiencias revisando:• Los registros de HACCP (diagramas de flujo,
desviaciones, registros de calibración de instrumentos) • Historia del producto (incluyendo información sobre
devoluciones y retiros del mercado)• Resumen de brotes de enfermedades asociadas al
alimento (Morbidity and Mortality Weekly Report)• Recomendacions de autoridades en el proceso • Evaluaciones de modelos predictivos para evaluar la
seguridad del producto o proceso• Artículos científicos • Alertas de agencias reguladoras• Resultados de análisis de muestras durante monitoreo
Identificación de deficiencias revisando:• Los registros de HACCP (diagramas de flujo,
desviaciones, registros de calibración de instrumentos) • Historia del producto (incluyendo información sobre
devoluciones y retiros del mercado)• Resumen de brotes de enfermedades asociadas al
alimento (Morbidity and Mortality Weekly Report)• Recomendacions de autoridades en el proceso • Evaluaciones de modelos predictivos para evaluar la
seguridad del producto o proceso• Artículos científicos • Alertas de agencias reguladoras• Resultados de análisis de muestras durante monitoreo
VerificaciónVerificación
Verificar cada PCC es mejor que verificar productoterminado
Verificar cada PCC es mejor que verificar productoterminado
Verifica producto terminado
Proceso aprobado
Análisis de producto terminado
PCC inapropiado
Ingrediente crudoNo contaminado con Salmonella
pero sí con otro patógeno
Verifica producto terminado
Proceso aprobado
Análisis de producto terminado
PCC inapropiado
Ingrediente crudoNo contaminado con Salmonella
pero sí con otro patógeno
Verifica Punto Crítico
Proceso no aprobado
Verificación del PCC
PCC inapropiado
Ingrediente crudoNo contaminado con Salmonella
pero sí con otro patógeno
Principio 7Establecer Procedimientos de
Documentación y Mantenimiento de Registros
Principio 7Establecer Procedimientos de
Documentación y Mantenimiento de Registros
Mantenimiento de Registros
Mantenimiento de Registros
Para qué mantener registros?• Proveen evidencia de que el producto es
seguro • Permiten rastrear la fuente de un
problema relacionado con un PCC específico
• Permiten evaluar si los procedimientos y el proceso se desarrollan de acuerdo con el plan de HACCP
• Documentan qué tanto el proceso se adhiere al límite críticos en cada PCC
Para qué mantener registros?• Proveen evidencia de que el producto es
seguro • Permiten rastrear la fuente de un
problema relacionado con un PCC específico
• Permiten evaluar si los procedimientos y el proceso se desarrollan de acuerdo con el plan de HACCP
• Documentan qué tanto el proceso se adhiere al límite críticos en cada PCC
Mantenimiento de Registros
Mantenimiento de Registros
El sistema HACCP incluyeregistros relacionados con:
• Identificación de CCP• Establecimiento de límites
críticos• Monitoreo de CCP• Desviaciones en los CCP
El sistema HACCP incluyeregistros relacionados con:
• Identificación de CCP• Establecimiento de límites
críticos• Monitoreo de CCP• Desviaciones en los CCP
Mantenimiento de Registros
Mantenimiento de Registros
Registros relacionados con el establecimiento de CCP
• Identificación de peligros específicos y medidas preventivas
• Diagrama de flujo del proceso• Evaluaciones durante el análisis de
peligros• Tipo de control a ejercer para cada
CCP• Grado de control alcanzable en cada
CCP
Registros relacionados con el establecimiento de CCP
• Identificación de peligros específicos y medidas preventivas
• Diagrama de flujo del proceso• Evaluaciones durante el análisis de
peligros• Tipo de control a ejercer para cada
CCP• Grado de control alcanzable en cada
CCP
Mantenimiento de Registros
Mantenimiento de Registros
Registros relacionados con el establecimiento de límites críticos(LC)
• Reporte de algún estudio realizadopara evaluar LC
• Cualquier literatura pertinentesobre los criterios en cada LC
• Precisión y exactitud de losmétodos empleados para medir CL
Registros relacionados con el establecimiento de límites críticos(LC)
• Reporte de algún estudio realizadopara evaluar LC
• Cualquier literatura pertinentesobre los criterios en cada LC
• Precisión y exactitud de losmétodos empleados para medir CL
Mantenimiento de Registros
Mantenimiento de Registros
Registros relacionados con el monitoreo de CCP• CL y fluctuaciones normales para cada PCC• Tipo de monitoreo (continuo o discontinuo)• registros originales de monitoreo
◆ Impresión de lecturas en equipos automáticos◆ Registros electrónicos de funcionamiento de equipo◆ Cuadros de resultados◆ Listas de chequeo◆ Resultados de análisis de laboratorio
• En monitoreo discontinuo (muestreo por atributos)◆ Estudios estadísticos del plan de muestreo◆ Reportes de análisis
Mantenimiento de Registros
Mantenimiento de Registros
Registros relacionados con desviaciones en los PCC• Definición de desviación (incumplimiento del LC en un PCC)• Acción correctiva para cada desviación• Datos identificando lotes producidos bajo desviación• Resumen de retenciones, incluyendo método de disposición
del lote retenido, con un archivo separado para documentar la retención
• Disposición final del producto elaborado bajo desviación
Estos registros deberán estar separados de los registros relacionados con la calidad del producto
Registros relacionados con desviaciones en los PCC• Definición de desviación (incumplimiento del LC en un PCC)• Acción correctiva para cada desviación• Datos identificando lotes producidos bajo desviación• Resumen de retenciones, incluyendo método de disposición
del lote retenido, con un archivo separado para documentar la retención
• Disposición final del producto elaborado bajo desviación
Estos registros deberán estar separados de los registros relacionados con la calidad del producto
Mantenimiento de Registros
Mantenimiento de Registros
Revisión de registros(verificación)
• Diariamente◆ Detección de desviaciones o
irregularidades• Semanal o mensualmente
◆ Ajustes en el sistema• Semestral o anualmente
◆ Revisión del plan de HACCP
Revisión de registros(verificación)
• Diariamente◆ Detección de desviaciones o
irregularidades• Semanal o mensualmente
◆ Ajustes en el sistema• Semestral o anualmente
◆ Revisión del plan de HACCP
Mantenimiento de Registros
Mantenimiento de Registros
El plan de HACCP• Equipo de HACCP y responsabilidades de cada
miembro• Descripción del producto y su uso programado• Diagrama de flujo de todo el proceso, indicando PCC• peligros asociados a cada PCC y medidas preventivas• Razones para decidir sobre la significancia de cada
peligro• Límites críticos para cada PCC• Sistema de monitoreo para cada PCC• Acciones correctivas planeadas en caso de desviación• Procedimientos de registro y mantenimiento de
registros• Procedimientos para verificar el sistema HACCP
El plan de HACCP• Equipo de HACCP y responsabilidades de cada
miembro• Descripción del producto y su uso programado• Diagrama de flujo de todo el proceso, indicando PCC• peligros asociados a cada PCC y medidas preventivas• Razones para decidir sobre la significancia de cada
peligro• Límites críticos para cada PCC• Sistema de monitoreo para cada PCC• Acciones correctivas planeadas en caso de desviación• Procedimientos de registro y mantenimiento de
registros• Procedimientos para verificar el sistema HACCP
Mantenimiento de Registros
Mantenimiento de Registros
• Los registros deben ser retenidos por un período establecido legalmente
• Partes del plan apropiadas deben ser fácilmente accesibles a petición de lasautoridades
• Nunca registrar datos antes de tenerlosdisponibles
• Nunca posponer el registro de datos• Nunca borrar datos que han sido corregidos• Utilizar formas estándar para registrar,
incluyendo firmas del personal responsible de registrar y de revisar los registros
• Los registros son la prueba de que el alimentose está produciendo en condiciones que
• Los registros deben ser retenidos por un período establecido legalmente
• Partes del plan apropiadas deben ser fácilmente accesibles a petición de lasautoridades
• Nunca registrar datos antes de tenerlosdisponibles
• Nunca posponer el registro de datos• Nunca borrar datos que han sido corregidos• Utilizar formas estándar para registrar,
incluyendo firmas del personal responsible de registrar y de revisar los registros
• Los registros son la prueba de que el alimentose está produciendo en condiciones que
Implementación y Mantenimiento del Sistema HACCP
Implementación y Mantenimiento del Sistema HACCP
Una vez adoptado el sistemaHACCP, este forma parte
integral de las operaciones de la Compañía
Una vez adoptado el sistemaHACCP, este forma parte
integral de las operaciones de la Compañía
Areas donde más se detectan deficiencias en planes de HACCP
Areas donde más se detectan deficiencias en planes de HACCP
• Documentación del plan de HACCP◆ Insuficiente documentación sobre el proceso de
toma de decisiones◆ Inadecuada documentación sobre los procesos
• Manejo del programa◆ Incapacidad para asegurar que un plan cuidadoso
se está efectuando para producir alimentosseguros
• Documentación del plan de HACCP◆ Insuficiente documentación sobre el proceso de
toma de decisiones◆ Inadecuada documentación sobre los procesos
• Manejo del programa◆ Incapacidad para asegurar que un plan cuidadoso
se está efectuando para producir alimentosseguros
La gerencia debe comprometerse en todoplan de HACCP
La gerencia debe comprometerse en todoplan de HACCP
Comprometer a la gerencia con HACCP y con la seguridad alimentaria, y compartir dichocompromiso con toda la compañía esfundamental para el éxito del programa.
Comprometer a la gerencia con HACCP y con la seguridad alimentaria, y compartir dichocompromiso con toda la compañía esfundamental para el éxito del programa.
El éxito del plan de HACCP depende de:El éxito del plan de HACCP depende de:
◆ Compromiso de la gerencia◆ Planeación detallada◆ Recursos apropiados◆ Participación del empleado con el
mismo nivel de responsabilidad
◆ Compromiso de la gerencia◆ Planeación detallada◆ Recursos apropiados◆ Participación del empleado con el
mismo nivel de responsabilidad
Implementación del equipo de HACCPImplementación del equipo de HACCP
• Elegir cuidadosamente al coordinadordel equipo
• El coordinador, junto con la gerencia, elegirá a los otros miembros, paraformar un Equipo Mutidisciplinario queguíe las actividades de HACCP en la compañía
• La gerencia proveerá de entrenamientoa los miembros del equipo
• Elegir cuidadosamente al coordinadordel equipo
• El coordinador, junto con la gerencia, elegirá a los otros miembros, paraformar un Equipo Mutidisciplinario queguíe las actividades de HACCP en la compañía
• La gerencia proveerá de entrenamientoa los miembros del equipo
El coordinador de HACCPEl coordinador de HACCP
• Gerente o empleado clave de QA, o vice presidente a cargo de Seguridad de Alimentos
• Debe tener capacidad de manejode personal
• Deberá contar con los recursosnecesarios para cumplir su objetivo◆ Organizar el equipo de HACCP y poner el
plan en marcha
• Gerente o empleado clave de QA, o vice presidente a cargo de Seguridad de Alimentos
• Debe tener capacidad de manejode personal
• Deberá contar con los recursosnecesarios para cumplir su objetivo◆ Organizar el equipo de HACCP y poner el
plan en marcha
El equipo de HACCPEl equipo de HACCP• Unidad multidisciplinaria• No es una unidad más de QA
◆ Incluirá representantes de Ingeniería, Mantenimiento, Microbiología, Producción, QA, Regulación, etc.
• Conocimiento previo de HACCP no necesario◆ En ocasiones se necesitará incluso consultoría externa
• Conocimiento profundo del proceso no necesario
◆ El conocimiento se obtendrá durante la implementación del plan de HACCP
• Unidad multidisciplinaria• No es una unidad más de QA
◆ Incluirá representantes de Ingeniería, Mantenimiento, Microbiología, Producción, QA, Regulación, etc.
• Conocimiento previo de HACCP no necesario◆ En ocasiones se necesitará incluso consultoría externa
• Conocimiento profundo del proceso no necesario
◆ El conocimiento se obtendrá durante la implementación del plan de HACCP
Objetivo del Equipo de HACCPObjetivo del Equipo de HACCP
Planear, desarrollar e implementarun plan de HACCP
Planear, desarrollar e implementarun plan de HACCP
Estrategias para desarrollar el plan de HACCP
Estrategias para desarrollar el plan de HACCP
• Evitar abrumarse con actividades◆ Planeación cuidadosa◆ Reuniones de subgrupos◆ Encargo de pequeñas tareas a corto plazo
• Desarrollar un plan “piloto” o “modelo” ◆ Plan para un producto específico◆ Será fuente de conocimiento y experiencias
para planes adicionales ◆ Modelo para desarrollar otros planes y
organizar otros equipos
• Evitar abrumarse con actividades◆ Planeación cuidadosa◆ Reuniones de subgrupos◆ Encargo de pequeñas tareas a corto plazo
• Desarrollar un plan “piloto” o “modelo” ◆ Plan para un producto específico◆ Será fuente de conocimiento y experiencias
para planes adicionales ◆ Modelo para desarrollar otros planes y
organizar otros equipos
Implementación del planImplementación del plan
• Período de prueba◆ Detectar puntos débiles◆ Detectar problemas importantes
• Evaluación y modificación constante• Se deberá programar una revisión formal
para evaluar específicamente el sistemaactual y recomendar modificaciones
• Período de prueba◆ Detectar puntos débiles◆ Detectar problemas importantes
• Evaluación y modificación constante• Se deberá programar una revisión formal
para evaluar específicamente el sistemaactual y recomendar modificaciones
Manejo del programa de HACCPManejo del programa de HACCP
• Coordinación de operaciones de seguridad de alimentos
• Sistemas de evaluación de productos nuevos
• Sistemas de evaluación de modificaciones al proceso
• Manejo y supervisión “día a día”• Evaluación y ajuste periódico
• Coordinación de operaciones de seguridad de alimentos
• Sistemas de evaluación de productos nuevos
• Sistemas de evaluación de modificaciones al proceso
• Manejo y supervisión “día a día”• Evaluación y ajuste periódico