Groeimodellen
37
24 april 2012 Groeien waar anderen stilstaan
-
Upload
yousri-mandour -
Category
Business
-
view
2.343 -
download
0
description
Groei staat altijd op de agenda. Sommige ondernemingen willen groeien omdat ze graag de uitdaging aangaan, andere moeten groeien uit pure noodzaak. Maar hoe bereik je nog groei in een verzadigde markt, tijdens een economische recessie? Traditionele keuzes die u daarvoor ter beschikking stonden, met alleen de nadruk op klanten ofwel aanbod, voldoen niet meer voor deze tijd. Het is tijd dat u uw businessmodel eens grondig onder de loep neemt. 'Groeimodellen' leidt u daarvoor van de inzichtelijke theorie van het Businessmodelwiel, langs twaalf nieuwe, effectieve strategieën. Denk bijvoorbeeld aan andere manieren van afrekenen met de klant, aan het slim inzetten van een netwerk van ambassadeurs, of aan het benutten van de innovatiekracht van businesspartners. De twaalf groeimodellen bieden u een breed scala van mogelijkheden om met uw businessmodel optimale waarde voor uw klant te creëren en zodoende succesvoller te worden. Maar het blijft niet bij theorie. Elk van die twaalf strategieën wordt geïllustreerd door analyse van een verrassend en succesvol voorbeeld uit de actuele praktijk.Bovendien biedt dit boek u een gedetailleerd stappenplan waarmee u zelf in staat bent uw eigen model grondig te evalueren, met een nieuwe blik naar uw omgeving te kijken en te vernieuwen. En zo zelf nieuwe business te creëren.
Transcript of Groeimodellen
24 april 2012
Groeien waaranderenstilstaan
Over ICSB
>Adviesbureau voor marketing en strategische vraagstukken
>Advies, onderzoek, training & opleiding>25 jaar jong>Altijd op zoek naar de vertaling van de
nieuwste management inzichten naar de praktijk
>Kennis in actie!
4/25/2012 2
De aanleiding
Groei-modellen
Klant
Blue Ocean
Business-model
4
Blue Ocean Strategy
Groei-modellen
Klant
Blue Ocean
Business-model
5
Denken in businessmodellen
Groei-modellen
Klant
Blue Ocean
Business-model
6
De uitdaging…
>Help mij groeikansen te ontdekken:
>met een eenvoudig analytisch raamwerk>met de nadruk op (waarde)creatie:
hoe kan ik groeien?>Waarin er meerdere (groei)opties mogelijk
zijn
>Met als doel: nieuwe business!
4/25/2012 7
Groeimodel 4. Inefficiënties vervangen
13
14
DE UITDAGING
15
16
17
18
19
GROEI ONTSTAAT ALSGEVOLG VAN
WAARDECREATIE
3 vormen van waardecreatie
22
1. ‘Doe het zelf beter’
Op zoek naar de onbenutte
kracht in de eigen
organisatie
2. ‘Doe het samen beter’
Op zoek naar verbeteringen in
de totale waardeketen van
grondstof tot eindbeleving van
de gebruiker
3. ‘Maak het beste mogelijk’
Optimaal in behoeften
voorzien los van de huidige
organisatie- en ketendynamiek
Het Businessmodelwiel
26
27
28
Groeimodel 6. Herplaatsen in de keten
29
DE UITDAGING
30
31
De designers
Zelf aan de slag met groei(modellen)?
>Bestellen via:http://bit.ly/GBiUjD
>Of neem contact met ons op voor een incompanyworkshop of groeitraject(contactgegevens op volgende slides, vraag naar Yousri Mandour of Kris Brees)
4/25/2012 36
Keep in touch…
Mail: [email protected]: 06 26 07 84 22Twitter: @yousrimandourLinkedIn: Yousri MandourKantoor: 010 452 86 02Web: www.icsb.nl
ICSB Marketing en StrategieBarbizonlaan 762908 ME Capelle a/d IJssel
4/25/2012 37
