24 april 2012

Groeien waaranderenstilstaan

Over ICSB

>Adviesbureau voor marketing en strategische vraagstukken

>Advies, onderzoek, training & opleiding>25 jaar jong>Altijd op zoek naar de vertaling van de

nieuwste management inzichten naar de praktijk

>Kennis in actie!

4/25/2012 2

De aanleiding

Groei-modellen

Klant

Blue Ocean

Business-model

4

Blue Ocean Strategy

Groei-modellen

Klant

Blue Ocean

Business-model

5

Denken in businessmodellen

Groei-modellen

Klant

Blue Ocean

Business-model

6

De uitdaging…

>Help mij groeikansen te ontdekken:

>met een eenvoudig analytisch raamwerk>met de nadruk op (waarde)creatie:

hoe kan ik groeien?>Waarin er meerdere (groei)opties mogelijk

zijn

>Met als doel: nieuwe business!

4/25/2012 7

Groeimodel 4. Inefficiënties vervangen

13

14

DE UITDAGING

15

16

17

18

19

GROEI ONTSTAAT ALSGEVOLG VAN

WAARDECREATIE

3 vormen van waardecreatie

22

1. ‘Doe het zelf beter’

Op zoek naar de onbenutte

kracht in de eigen

organisatie

2. ‘Doe het samen beter’

Op zoek naar verbeteringen in

de totale waardeketen van

grondstof tot eindbeleving van

de gebruiker

3. ‘Maak het beste mogelijk’

Optimaal in behoeften

voorzien los van de huidige

organisatie- en ketendynamiek

Het Businessmodelwiel

26

27

28

Groeimodel 6. Herplaatsen in de keten

29

DE UITDAGING

30

31

De designers

Zelf aan de slag met groei(modellen)?

>Bestellen via:http://bit.ly/GBiUjD

>Of neem contact met ons op voor een incompanyworkshop of groeitraject(contactgegevens op volgende slides, vraag naar Yousri Mandour of Kris Brees)

4/25/2012 36

Keep in touch…

Mail: yousri.mandour@icsb.nlMobiel: 06 26 07 84 22Twitter: @yousrimandourLinkedIn: Yousri MandourKantoor: 010 452 86 02Web: www.icsb.nl

ICSB Marketing en StrategieBarbizonlaan 762908 ME Capelle a/d IJssel

4/25/2012 37