Gezondheidsmanagement

12
Gezondheidsmanagement Succesfactoren, valkuilen en goede Succesfactoren, valkuilen en goede praktijkvoorbeelden praktijkvoorbeelden

description

Gezondheidsmanagement. Succesfactoren, valkuilen en goede praktijkvoorbeelden. Aandacht voor gezondheid:. Hoeveel organisaties in NL? circa 1 op de 4 (24%) Top 3 van items? 1. roken (55%) 2. alcohol (33%) 3. beweging (28%) (bron: TNS NIPO-NIGZ, 2004). Goede praktijkvoorbeelden. - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of Gezondheidsmanagement

Page 1: Gezondheidsmanagement

Gezondheidsmanagement

Succesfactoren, valkuilen en goede Succesfactoren, valkuilen en goede praktijkvoorbeeldenpraktijkvoorbeelden

Page 2: Gezondheidsmanagement

Aandacht voor gezondheid:

Hoeveel organisaties in NL?circa 1 op de 4 (24%)

Top 3 van items?1. roken (55%)2. alcohol (33%)3. beweging (28%)

(bron: TNS NIPO-NIGZ, 2004)

Page 3: Gezondheidsmanagement

Goede praktijkvoorbeelden

• Du Pont de Nemours • Siemens• Uniqema• Dienst Waterbeheer en

Riolering (DWR)• Lafeber Transport• Motorhuis Leiden • BGZ Wegvervoer• Bedrijfsraad • Van den Bergh Nederland• Interpay (nu Equens)

• Ministerie Financien• Facilitaire Dienst van

de Gemeente Den Haag

• Waterland Ziekenhuis• Unilever Nederland• MKB Benefits• Active Living• Provincie Overijssel• Waternet • ArboNed

Page 4: Gezondheidsmanagement

Motieven en belangenwerknemers

aantrekkelijk kwaliteit van werken en leven welzijn en geluk, ook privé motivatie inzetbaarheid positie arbeidsmarkt

Page 5: Gezondheidsmanagement

Motieven en belangenwerkgevers

afstemming medewerker en werk onderdeel van werk, beleid gedeelde verantwoordelijkheid investeren loont positief imago aantrekkelijke werkgever bijdrage uitstraling product/dienst

Page 6: Gezondheidsmanagement

Valkuilen

Gezondheid tot doel maken Losse activiteiten zonder beleid Een project is eindig Alleen van bovenaf invoeren Snel resultaat willen zien Nadruk op financiële aspecten

Page 7: Gezondheidsmanagement

Succesfactoren 1

Aantrekkelijk en concreet maken Gezonde keuze is de gemakkelijkste

keuze Mensen betrekken van hoog tot laag Relatie met werk maken Informeren en communiceren Kansen grijpen én beleid/visie

Page 8: Gezondheidsmanagement

Succesfactoren 2

Aanhaken bij beleid Omgeving én gedrag Positieve systematische aandacht Goede voorbeelden Betrokkenheid Verantwoordelijkheid Doen wat je zegt

Page 9: Gezondheidsmanagement

Aanhaken bij beleid

HR-beleid

Verzuimbeleid

Re-integratiebeleid

GBW-beleid

Kwaliteitsbeleid

Product- en

marktbeleid

Maatschappelijk

Verantwoord

Ondernemen

Arbobeleid

Primaire proces

Page 10: Gezondheidsmanagement

Externe relevante partijen

Vakbonden Werkgeversorganisaties

Adviseurs/

arbodiensten

Aandeelhouders

Raad van Commissarisen

Omgeving/

omwonenden

Aannemers/

leveranciers

Klanten/afnemers

Familie

Page 11: Gezondheidsmanagement

Wat helpt mee?

Arbeidsmarktontwikkelingen Arbeidsomstandighedenwet / Arbo Wet uitbreiding loondoorbetaling bij

ziekte (70% gedurende 2 jaar) Wet Werk en Inkomen naar

Arbeidsvermogen WIA (WAO)

Page 12: Gezondheidsmanagement

Vormgeven beleid

1. draagvlak creëren2. structuur aanbrengen3. behoefte analyse4. systematische aanpak5. actie6. evaluatie7. borging

Communicatie en participatie