Meerjarenplan 2014-2019: wat kan u de volgende 6 jaar van uw gemeentebestuur verwachten?

2

dynamische gemeentemasterplan De Met In 2012 werd het Masterplan de Met opgestart met een

ontwerpwedstrijd van de Vlaamse Bouwmeester. Zo

werden Dierendonckblancke Architecten als ontwerpers

aangesteld. Het project is in twee grote fasen verdeeld:

het ontmoetingscentrum en omgeving enerzijds en de

heraanleg van het marktplein en de toegangswegen

anderzijds. Voor de eerste fase is de bouwaanvraag intus-

sen ingediend.

beste inwonersIn december heeft de gemeenteraad niet alleen het

budget voor 2014 goedgekeurd, maar ook het meer-

jarenplan (MJP) 2014-2019. Graag wil ik alle gemeen-

telijke diensten, het managementteam, de schepenen,

de gemeenteraadsleden en de adviesraden bedanken

voor hun ideeën, voorstellen en adviezen. Niet alle

dromen kunnen gerealiseerd worden. Er moesten

keuzes worden gemaakt. Maar het resultaat is nog

behoorlijk ambitieus. Dankzij een ijzersterke fi nan-

ciële uitgangspositie kunnen we de volgende jaren 41

miljoen euro investeren. Daar zitten klassieke zaken

in als riolering en wegen, maar ook vernieuwende

projecten zoals masterplan ‘De Met’, jeugddomein

Rulheyde, een nieuw toeristisch kantoor, fi etspaden

langs Olensteenweg en Poederleesteenweg, licht-

kranten of sportinfrastructuur.

Tegelijk zetten we in op een betrouwbare en klant-

gerichte dienstverlening. Dit vergt investeringen in

ICT en in de permanente vorming van ons personeel.

De voorbije jaren hebben we een nieuwe wind laten

waaien op vlak van communicatie en participatie. Op

dat elan willen we doorgaan. Twee domeinen waar we

sterk op willen inzetten zijn het ouderenbeleid met

een lokaal dienstencentrum en het groenbeleid. Een

andere rode draad door het MJP is de ondersteuning

van onze verenigingen. Want zij blijven een essentiële

partner om van Kasterlee, Lichtaart en Tielen warme

en aangename dorpen te maken.

Ward Kennes

Burgemeester

De volgende maanden zullen de brandweer, de technische

dienst en het Rode Kruis verhuizen naar de nieuwbouw

aan de Noordlaan. Van 4 april tot en met 11 juli 2014

vindt in de leegstaande gebouwen aan het Binnenpad het

project Barak Bizar plaats. Hou in maart je brievenbus

en de gemeentelijke website in de gaten om het volledige

programma te ontdekken!

Na Barak Bizar worden de bestaande gebouwen gesloopt

om plaats te maken voor een nieuw ontmoetingscentrum

met ondergrondse parking, feestzaal, cafetaria, vergader-

zalen en conciërgewoning. De opening is in 2016 voorzien.

In deze eerste fase wordt ook het openbaar domein rond

het nieuwe gebouw heraangelegd, samen met de riole-

ring. De parking aan de Karekietstraat wordt een groene

parking. Het plein tussen het gemeentehuis en het ont-

moetingcentrum zal regelmatig omgetoverd worden tot

evenementenplein.

Ondertussen zijn ook de voorbereidingen gestart voor

de tweede fase van het Masterplan de Met, namelijk het

marktplein zelf, samen met zijn invalswegen. Een fi naal

plan en aanbestedingsdossier zou klaar moeten zijn in

2017 om daarna over te gaan tot de realisatie.

Een kleine aanvullende fase in het masterplan is ook de

bouw van een nieuw toeristisch kantoor op Markt 42

(naast het gemeentehuis), waarvoor dezelfde ontwerpers

werden aangesteld. Het ontwerp wordt in 2014 opge-

maakt, de uitvoering is gepland vanaf 2015.

simulatie nieuwe ontmoetingscentrum Kasterlee

gemeenteraad

Kasterlee - Meerjarenplan (MJP) 2014-2019 3

nieuwbouw technische dienst, brandweer en Rode Kruis

nieuwe loc atie toeristisch infokantoor

brandweersite Tielen Door de verhuis van de brandweer naar de Noordlaan,

komt de brandweersite van Tielen leeg te staan. Het ge-

meentebestuur wil van deze gelegenheid gebruik maken

om een frisse wind te laten waaien door het centrum van

Tielen. Via een behoeftestudie zal een totaalvisie uitge-

werkt worden voor de invulling van de brandweersite én

haar omgeving (zoals JeTi, de bibliotheek en het voorma-

lig schoolgebouw).

In tussentijd wordt aan erkende verenigingen de mogelijk-

heid geboden het gebouw in gebruik te nemen.

huidige situatie brandweersite Tielen

huidige situatie Schoolstraat

dorpskern Lichtaart De afgelopen jaren werd zwaar geïnvesteerd in projecten

langs de Schoolstraat: de nieuwe bibliotheek, de renova-

tie van Ligahof, de modernisering van de gemeentelijke

basisschool De Pagadder, kinderopvang De Malle Molen

en een veilige schoolomgeving. Het gemeentebestuur wil

hierop verder bouwen om de dorpskern van Lichtaart te

versterken. Daarvoor wordt een masterplan uitgewerkt

met aandacht voor mobiliteitsaspecten, ruimte voor eve-

nementen en ontmoeten, groenvoorzieningen. Bovendien

wordt bekeken hoe het bib- en kerkplein kan omgevormd

worden naar een ruimte waar wonen, ondernemen en

beleven worden verweven.

simulatie nieuwbouw technische dienst, brandweer en Rode Kruis

4

domein Rulheyde Domein Rulheyde wordt ingericht als centrale speelruimte

voor jeugdgroepen uit onze gemeente en waar ook de

scholen welkom zijn. Op het domein wordt in 2014w2015

een nieuw paviljoen opgetrokken. Het gebouw zal deel

uitmaken van een talud van speelzand en beschikken over

een polyvalente ruimte, keuken, animatorenhoek, sani-

tair en bergruimte. Studenten van Thomas More Kempen

voorzien de bosrijke omgeving van een viertal speelcon-

structies voor onze jonge speelvogels.

sporthal Duineneind Na meer dan 23 jaar voldoet de huidige sportvloer van

sporthal Duineneind niet meer. Daarom wordt de vloer

vervangen door een nieuwe sportvloer die beantwoordt

aan de nieuwste Europese norm. De werken worden deze

zomer uitgevoerd en zullen ongeveer twee maanden du-

ren. In 2015 wordt de huidige polyvalente zaal omgebouwd

tot een echte vechtsportzaal waardoor de vier vechtsport-

clubs meer plaats krijgen om te trainen.

sportcentrum Meulenstraat

nieuwe danszaal sporthal Duineneind

huidige situatie sportcentrum Meulenstraat

In overleg met de verschillende sportclubs heeft de sport-

raad een meerjarenplan opgesteld voor het sportcentrum

Meulenstraat in Lichtaart. Zo wordt de verkeersveilig-

heid verhoogd, wordt een nieuw voetbalveld aangelegd

en wordt werk gemaakt van één centrale parking aan de

ingang. Verder wordt het middenveld van de atletiekpiste

terug aangelegd en worden de loods en het terrein van

de technische dienst gesaneerd om ze ter beschikking te

stellen van de sportverenigingen.

voorontwerp nieuw paviljoen Rulheyde

Kasterlee - Meerjarenplan (MJP) 2014-2019 5

sociale gemeentesenioren Het seniorenbeleid wordt - door de vergrijzing - één van

de speerpunten van deze legislatuur. Er komt een groot

behoeftenonderzoek door en bij ouderen. De resultaten

zullen bepalend zijn voor het verdere seniorenbeleid. Wel

wil het gemeentebestuur het nu al mogelijk maken om

zorgbehoevende ouderen langer zelfstandig thuis te laten

wonen.

Daarom zal het gemeentebestuur een lokaal diensten-

centrum oprichten, dicht bij de mensen in elke deel-

gemeente, en in bestaande locaties (bv. sociaal huis).

Activiteiten zoals infosessies, computerlessen, hobby-

cursussen, workshops, ontspanningsnamiddagen, een

sociaal restaurant, … zijn maar enkele voorbeelden waar

ouderen en kansengroepen in het lokaal dienstencentrum

beroep kunnen op doen. Hiervoor zal het gemeente-

bestuur vooral beroep op vrijwilligers, seniorenverenigin-

gen, bibliotheken, woonzorgcentra, PWA, OCMW, … onder

coördinatie van een centrumleider.

infovergadering Pellemanstraat

computerlessen in de bibliotheek

communicerende gemeenteparticipatie Het gemeentebestuur gaat deze legislatuur opnieuw

in dialoog met de buurten, gehuchten en wijken van

elke deelgemeente. Dit doet het bestuur door opnieuw

wijkvergaderingen te organiseren. Alle inwoners krijgen

tijdig een uitnodiging en de kans om vragen en knelpunten

op voorhand te melden zodat het gemeentebestuur deze

grondig kan voorbereiden.

Belangrijke infrastructuurwerken, verkeersmaatrege-

len of andere projecten worden met de betrokken wijk

besproken.

Dit jaar wordt naast de 10 reeds bestaande adviesraden

tevens een landbouwraad opgericht. Met hun kennis van

de sector en het terrein zullen deskundigen het gemeen-

tebestuur adviseren over diverse aspecten van het land-

bouwbeleid.

digitaalDe gemeente en het OCMW hebben sinds vorig jaar een

nieuwe, gezamenlijke website. Ook de volgende zes jaar

wil het bestuur inzetten op digitale communicatie. Zo zal

het digitaal loket de komende jaren nog verder uitge-

bouwd zodat de burger vlot zijn dossiers, formulieren, …

kan aanvragen en opvolgen. Een evenement aanvragen zal

al op (korte) termijn veel eenvoudiger, sneller en volledig

digitaal gaan. De activiteitenkalender ‘UIT in Kasterlee’

krijgt de komende jaren nog een facelift. Verder wordt

werk gemaakt van een sociale mediaplan en zal elke

deelgemeente een elektronisch infobord krijgen. Uiter-

aard blijven de gedrukte communicatiemiddelen (infor-

matieblad, de rubriek gemeentelijke info in de Postiljon,

bewonersbrieven, affi ches, brochures, …) bestaan.

samenwerking met OCMWKasterlee wil in de toekomst kansen benutten om be-

leidsmatig of op vlak van de ondersteunde diensten tot

een samenwerking te komen tussen de gemeente en het

OCMW. Dit moet het mogelijk maken om met dezelfde in-

zet van middelen meer effi ciëntie na te streven. Er wordt

een gezamenlijk diensthoofd fi nanciën aangeworven die

de leiding opneemt voor beide besturen. Het fi nancieel be-

heer voor gemeente en OCMW wordt gemeenschappelijk.

Ook op vlak van ICT wordt regelmatig overlegd in hoeverre

twee platformen kunnen samengevoegd worden tot één.

6

groen en natuur De volgende jaren wordt een moderne visie ontwikkeld

over de aanplanting van bloemen en planten op het open-

baar domein en de begraafplaatsen. Het pesticidenvrij

onderhoud van parken en plantsoenen en het duurzaam

verfraaien van straten en pleinen zijn immers blijvende

opdrachten.

Onder de koepel van het Regionaal Landschap Grote

en Kleine Nete worden de kleine landschapselementen

geïnventariseerd in onze gemeente. Met deze basis kan

een transparanter beleid en beheer tot stand komen, met

meer aandacht voor het behoud en de ontwikkeling van

natuurlijke elementen zoals bomen, haagkanten en poe-

len in het buitengebied.

In samenwerking met het Agentschap Natuur en Bos

(ANB) wordt op de Grote Heide in de buurt van het Zwart

Water een schapenbegrazing opgestart. Het gemeentebe-

stuur beoogt daarmee zowel een ecologische als recrea-

tieve meerwaarde voor het gebied.

de bekende wortels van Kabouterberg

moderne infrastructuur in een groene gemeenteduurzaam beleid Met het ondertekenen van de burgemeestersconvenant

wil Kasterlee de CO2-uitstoot op het grondgebied uiterlijk

in 2020 met meer dan twintig procent verminderen. Dit

engagement wordt in het volledige gemeentelijke beleid

meegenomen.

de groendienst in actie in het centrum van Lichtaart

betaalbaar wonenOCMW Kasterlee maakt deel uit van het Sociaal Ver-

huurkantoor ISOM (Interne Samenwerking OCMW’s

Middenkempen). Op korte tijd besloten negen eigenaars

uit Kasterlee hun pand in te brengen in het patrimonium

van het Sociaal Verhuurkantoor. Mensen die het moeilijk

hebben om op eigen kracht een degelijke en betaalbare

woning te vinden, vormen de belangrijkste doelgroep voor

de kandidaat-huurders. In het meerjarenplan werden al-

leszins middelen voorzien om dit lidmaatschap duurzaam

te maken.

De gemeente is in de raden van bestuur van De Ark en

de Geelse Huisvesting vertegenwoordigd. Renovatie- en

nieuwbouwprojecten vergroten het aanbod van sociale

huur- en koopwoningen.

Ook duurzame verbouwingen en investeringen in het be-

staande patrimonium stellen de bewoners of huurders in

staat hun energiekosten terug te dringen. Concreet zullen

onder andere volgende projecten worden uitgevoerd:

- masterplan Rozenwijk Tielen

- Kapelhof Lichtaart

- vervanging 80 centrale verwarmingsketels

in huurwoningen Geelse Huisvesting

In de meerjarenbegroting zijn middelen voorzien om het

Lokaal Woonoverleg te verankeren. Tijdens dit periodiek

overlegplatform is het bindend sociaal objectief een

belangrijk aandachtspunt. Tegen 2020 wil Kasterlee in

samenwerking met de andere actoren de opgelegde doel-

stelling realiseren. Dit komt neer op 65 sociale koopwo-

ningen, 116 sociale huurwoningen en 3 sociale kavels.

containerparkHet gemeentebestuur onderzoekt ook de mogelijke

inplanting van een nieuw containerpark. Samenwerkings-

mogelijkheden met de Intercommunale Ontwikkelings-

maatschappij voor de Kempen (IOK) of met een andere

gemeente worden bekeken.

voetpaden Bloemenwijk

rioleringswerken

rioleringswerken

Kasterlee - Meerjarenplan (MJP) 2014-2019 7

Nu het grote rioleringsproject Hukkelbergen-Goor werd

afgerond, worden alle voorbereidingen getroffen om in

de loop van 2014 te starten met de rioleringswerken

in Isschot, Terlo Noord, Vorsel en Kluis. Deze werken

zullen een kleine twee jaar duren (afhankelijk van de

weersomstandigheden). Meteen nadien wordt gestart met

rioleringswerken in Lage Rielen en Zandhoef. Dit project

wordt normaal afgerond in de loop van 2017.

Deze projecten zijn grotendeels gesubsidieerd door de

Vlaamse milieumaatschappij (VMM). Daarom krijgen deze

gehuchten voorrang op andere nog te rioleren straten in

onze gemeente. De rest van de kosten wordt betaald met

inkomsten van de saneringsbijdrage.

De heraanleg van de omgeving van het Binnenpad en het

marktplein in Kasterlee is een niet te missen kans om

hier een heraanleg van het rioleringsstelsel te voorzien.

Er komen ondergrondse infi ltratiebekkens om het regen-

water van de dorpskern vertraagd te laten afvloeien naar

de Rulloop, om zo de Rulloop minder te belasten. Ook voor

deze werken wordt een subsidiedossier ingediend en zijn

middelen uit de saneringsbijdrage voorzien.

voetpaden Lichtaart Dit voorjaar wordt gestart met de heraanleg van de voet-

paden in de schoolomgeving van Lichtaart. In de Klooster-

straat, de Schoolstraat, de St. Rochusstraat, de Zage-

rijstraat en de Gemeentestraat zullen de gedeelten die in

slechte staat zijn, vernieuwd worden. Ook een deel van de

Tielensteenweg krijgt dit voorjaar nog een nieuw voetpad.

Verder wordt een visie uitgewerkt om de omgeving in de

Bloemenwijk in Lichtaart op te waarderen. Veel voetpaden

worden vernieuwd of verdwijnen zelfs indien ze overbodig

zijn. Hier zullen begaanbare stroken in de plaats komen

die gemakkelijk te onderhouden zijn. Op die manier

kan het gemeentebestuur een nette en verzorgde buurt

garanderen. Alle verbeteringswerken moeten voor 2019

afgerond zijn.

Tegelijkertijd wordt ook een visie uitgewerkt over de

aanplanting van bomen in deze straten. Via bewoners-

vergaderingen zal het gemeentebestuur de betrokkenen

informeren.

fi etspaden LichtaartNa vele jaren van voorbereiding op diverse niveaus, komt

de realisatie van veilige fi etspaden langs de Poederlee-

steenweg en de Olensteenweg dichterbij. Het gemeente-

bestuur hoopt dat alle aanpalende eigenaars het belang

van deze projecten zullen inzien en dat de grondverwer-

ving om de fi etspaden aan te leggen, niet voor vertraging

zorgt. De nodige budgetten zijn in de Vlaamse en de

gemeentelijke meerjarenplanning voorzien.

Ontwerp en drukwerk: Drukkerij Baudoin - Lichtaart

fi nancieel gezonde gemeentebelastingenBegin 2013 werden een aantal fi scale wijzigingen doorge-

voerd. Zo werd de aanvullende personenbelasting (APB)

verlaagd van 7,80 % naar 7,50 %, en werden de gemeente-

lijke opcentiemen op de onroerende voorheffi ng (OOV) van

925 naar 975 verhoogd, waarmee Kasterlee nog steeds

tot de 35 goedkoopste gemeenten van Vlaanderen behoort

voor deze belasting. Om de lokale economie een steuntje

in de rug te geven werd bovendien de belasting op drijf-

kracht afgeschaft. Voor de periode 2014-2019 zijn geen

verdere fi scale wijzigingen voorzien.

In de grafi ek worden de belangrijkste belastingtarieven

van Kasterlee vergeleken met het gemiddelde van respec-

tievelijk een cluster van 37 vergelijkbare gemeenten en

van alle gemeenten van Vlaanderen.

meer weten? Op de gemeentelijke website www.kasterlee.be

(bestuur en diensten / beleidsplannen) vind je het volledig

meerjarenplan 2014-2019 en de beleidsnota 2014 terug.

Je kan deze documenten ook tijdens de openingsuren op

het secretariaat in het gemeentehuis raadplegen.

De contactgegevens van de leden van het schepencollege

vind je ook terug op de gemeentelijke website

(bestuur en diensten / bestuur).

Tel. 014 85 99 14 - info@kasterlee.be - www.kasterlee.be

geen groei, geen snoeiHet gemeentebestuur heeft in het verleden de evolutie van

het personeelsbestand en de loonkosten strikt in de hand

gehouden. Voor de periode 2014-2019 wordt het principe

‘geen groei, geen snoei’ gehanteerd. De dienstverlening

blijft wel voorop staan.

Er zijn geen afvloeiingen om economische redenen voor-

zien. Voor het onderhoud van nieuwe gemeentelijke ge-

bouwen worden in beperkte mate bijkomende personeels-

leden voorzien. Wel gaat het gemeentebestuur bij elke

vervanging omwille van pensioen of ontslag kritischer

evalueren op welke manier de betrokkene vervangen zal

worden. In het volledige meerjarenplan 2014-2019 wil het

gemeentebestuur hierdoor 500.000 euro op personeels-

kosten besparen.

Met het oog op de vergrijzing van onze samenleving

werden in het verleden al belangrijke reserves opgebouwd

om de uitbetaling van de gemeentelijke pensioenen te

verzekeren. Ook het meerjarenplan bevat een duidelijk

schema om de pensioenlast in de toekomst onder controle

te houden.

Gemiddelde belastingtarieven 2013

0,00

2,00

4,00

6,00

8,00

10,00

APB0

250

500

750

1000

1250

1500

OOV

Kasterlee

Cluster

Vlaanderen

gemiddelde belastingtarieven 2013

0

2.000.000

4.000.000

6.000.000

8.000.000

10.000.000

12.000.000

14.000.000

16.000.000

18.000.000

20.000.000

2014 2015 2016 2017 2018 2019

Evolutie netto-personeelskost t.o.v. totale netto-exploitatiekost (*)

andere kosten

personeelskosten

(*) netto = na aftrekontvangen subsidies

personeel

evolutie netto-personeelskost t.o.v. totale netto-exploitatiekost

Verantwoordelijke uitgever

Ward Kennes - Markt 1 - 2460 Kasterlee

Tel. 014 85 99 85 - info@kasterlee.be

8