1

Feiten en Trends 2015 Faculteit Natuur en Techniek

2

Colofon Redactie: Facultaire diensten en secretariaat van de decaan Eindredactie: Vincent De Loore Fotografie: HoGent Natuur en Techniek en Luk Monsaert Datum: 18 april 2015 Verantwoordelijk uitgever: HoGent Natuur en Techniek

Bezoek onze website http://www.hogent.be/fnt

3

4

Voorwoord In deze publicatie kan u een overzicht vinden van de belangrijkste ontwikkelingen van het afgelopen jaar binnen onze faculteit. Het verslag geeft een beeld van de evolutie die de faculteit in 2015 doormaakte en van de zaken die we het afgelopen jaar hebben bereikt. 2015 was opnieuw een goed jaar voor de faculteit Natuur en Techniek. Tijdens het academiejaar 2014–2015 studeerden er 2.862 studenten aan onze faculteit, wat een stijging betekent van 47,75% tegenover het academiejaar 2009-2010 (5 jaar). Een bevestiging dat steeds meer jongeren op zoek gaan naar een kwaliteitsvolle, praktijkgerichte opleiding die maximaal gericht is op het werkveld. De HoGent stelt in haar strategisch plan als doelstelling dat vanaf 2016-2017 20% van de afgestudeerden een internationale ervaring op zak heeft. De faculteit bleef niet bij de pakken zitten. In 2014-2015 had liefst 17,50 % van de studenten die afstudeerden een buitenlandervaring van minstens één maand op zak. Ook op vlak van onderzoek en dienstverlening stond de faculteit niet stil. In 2015 liepen er binnen de faculteit 43 onderzoeksprojecten, een stijging met 14 projecten ten opzichte van vorig jaar. Van deze 43 projecten werden er 21 gefinancierd met externe middelen. Kwaliteitszorg is geen leeg begrip voor de faculteit. Via concrete acties en initiatieven werd er hard gewerkt aan een kwaliteitscultuur waarin iedereen zich verder engageert voor de gemeenschappelijke strategische doelen. Deze mooie resultaten zijn natuurlijk niet mogelijk zonder de inzet van alle medewerkers van de faculteit, en daarvoor wil ik iedereen van harte danken! Patrick Steelandt Decaan

5

Inhoud

08 Organisatie 12 Onderwijs 31 Internationalisering 35 Integrale kwaliteitszorg en onderwijsontwikkeling 39 Onderzoek en dienstverlening 43 Personeel 50 Financiën 54 Communicatie en PR 56 Contactinfo

6

7

Feiten en Trends 2015 Bacheloropleidingen: 7 Navormingen: 1 Afstandsonderwijs: 1 Studenten: 2.862 Evolutie studenten op 5 jaar: + 47,75 % Uitgaande studenten buitenland: 115 Inkomende studenten buitenland: 3 Aantal personeelsleden: 224 (137,67 VTE) Aantal lopende onderzoeksprojecten: 43 Investeringen: € 263.044 2 campussen (Gent en Melle) 1 proefhoeve van 11 ha. (Bottelaere) 1 Fashion & Textiles Innovation Lab (Gent)

8

Organisatie 2015

9

Faculteit Natuur en Techniek De HoGent heeft drie faculteiten en één School of Arts. De drie faculteiten zijn: 1. Bedrijf en Organisatie 2. Natuur en Techniek 3. Mens en Welzijn Decaan De decaan staat in voor de coördinatie en de dagelijkse leiding van de faculteit. Hij is tevens voorzitter van de faculteitsraad. Zijn verantwoordelijkheden en bevoegdheden zijn decretaal bepaald. In 2015 was Patrick Steelandt de decaan. Secretariaat van de decaan Vanuit het secretariaat van de decaan worden de algemene communicatie en het secretariaat van de faculteitsraad verzorgd. Facultaire diensten De facultaire diensten worden geleid door een diensthoofd en staan in voor beleidsvoorbereidende en -uitvoerende taken en administratieve ondersteuning. De faculteit had 5 diensten in 2015: 1. Studentenaangelegenheden (diensthoofd: Heidi Mertens) 2. Integrale Kwaliteitszorg en Onderwijsontwikkeling (diensthoofd: Marieke Janssen) 3. Internationalisering (diensthoofd: Inez Adriaensen) 4. Onderzoeksaangelegenheden (stafmedewerker: Veerle Lamote) 5. Personeel, Financiën en Infrastructuur (diensthoofd: Martine De Cuyper) Faculteitsraad De faculteit wordt bestuurd door een faculteitsraad. De faculteitsraad coördineert de bestuurstaken op het niveau van de faculteit conform de richtlijnen van het inrichtingsorgaan en het bestuurscollege. De faculteitsraad bestaat uit de decaan, 6 verkozen personeelsleden, 3 verkozen studenten en 3 vertegenwoordigers van de sociale, economische en culturele milieus die bij de faculteit aansluiten. De personeelsleden worden verkozen voor een termijn van 4 jaar en de studenten voor een termijn van 2 jaar. De externe leden worden aangeduid voor een termijn van 4 jaar.

10

De faculteitsraad was in 2015 als volgt samengesteld: Voorzitter: Patrick Steelandt (decaan) Personeel: Alexandra De Raeve Bart D’Herde Peter Gansbeke Stefan Lievens Ester Struelens Dana Vanderputten Leden sociaal-economische milieus: Hilde Lippens Patrick Vanhauwaert Kris Van Peteghem Studenten: Jonathan Hoogewijs Britt Roelands Secretaris: Vincent De Loore Opleidingscommissies Binnen de faculteiten zijn opleidingscommissies ingericht die als organisatorisch eenheden met adviserende bevoegdheid instaan voor de inhoud en de organisatie van de opleidingen. Een opleidingscommissie is naast de voorzitter samengesteld uit leden van het onderwijzend personeel (minimum 6 en maximum 12) en studenten (1/3 van het totale aantal leden van het onderwijzend personeel, de voorzitter inbegrepen). De faculteit Natuur en Techniek had 6 opleidingscommissies in 2015: 1. Agro- en biotechnologie (voorzitter: Marianne De Meerleer) 2. Chemie (voorzitter: Ann Messens) 3. Elektromechanica (voorzitter: Wim De Schrijver) 4. Houttechnologie (voorzitter: Reinhilde Vanlishout) 5. Mode- en textieltechnologie (voorzitter: Linda Deceuninck) 6. Vastgoed (voorzitter: Bart D’Herde)

11

Vakgroepen De vakgroep is een facultaire eenheid met adviserende bevoegdheid dat onderwijzend personeel, wetenschappelijk personeel en in voorkomend geval administratief en technisch personeel binnen één of meer samenhangende vakgebieden verenigt in een capaciteitsgroep. Een vakgroep staat in voor het verstrekken van onderwijs en het uitvoeren en coördineren van onderzoek en maatschappelijke dienstverlening. Aan het hoofd van de vakgroep staat een voorzitter. Een vakgroep wordt bestuurlijk aangestuurd door een vakgroepraad. De raad bestaat uit minstens 8 leden. De faculteit Natuur en Techniek had 5 vakgroepen in 2015: 1. Exacte Wetenschappen (voorzitter: Christel Meert) 2. Makelaardij en Landmeten (voorzitter: Mieke Paelinck) 3. Mechatronica (waarnemend voorzitter: Patrick Steelandt, decaan) 4. Mode-, Textiel- en Houttechnologie (voorzitter: Alexandra De Raeve) 5. Natuur- en Voedingswetenschappen (voorzitter: Lieve Vermeiren) Coördinator preventie en milieu De coördinator is het ankerpunt van de centrale dienst Interne Preventie, Milieu en Welzijn en maakt formeel deel uit van deze dienst. De coördinator neemt een onafhankelijke positie in. Hij reikt de centrale dienst informatie aan om de processen en activiteiten administratief te verwerken en te regulariseren waar nodig. Hij ondersteunt de faculteit bij de integratie van zorgsystemen in het onderwijs- en onderzoeksgebeuren en bij de implementatie van de adviezen die worden verleend door de centrale dienst. In 2015 waren Marc Pieters en Yves Ronsse de coördinatoren voor de faculteit Natuur en Techniek. Inspraak studenten De studenten hebben op facultair niveau inspraak via de faculteitsraad, de opleidingscommissies en de participatieraad. Facultaire ombudspersonen De ombudspersoon treedt op als bemiddelaar bij geschillen tussen een student en één of meerdere personeelsleden. De geschillen houden verband met de toepassing van de onderwijs- en examenregeling, de rechtspositieregeling van de student en als onbillijk en onredelijk ervaren handelingen, toestanden en beoordelingen. De ombudspersoon behoort tot het onderwijzend personeel. De faculteit had 2 ombudspersonen in het academiejaar 2014-2015: Daniel Holtappels en Geert Van Iseghem.

12

Onderwijs 2014-2015

13

Opleidingsaanbod

De faculteit biedt zeven professionele bacheloropleidingen aan: 1. Bachelor in de agro- en biotechnologie met afstudeerrichtingen:

- dierenzorg; - groenmanagement; - landbouw; - voedingsmiddelentechnologie.

2. Bachelor in de chemie met afstudeerrichtingen:

- biochemie; - chemie; - milieuzorg.

3. Bachelor in de elektromechanica met afstudeerrichtingen:

- automatisering; - elektromechanica; - klimatisering.

4. Bachelor in de houttechnologie (uniek in Vlaanderen). 5. Bachelor in de modetechnologie (uniek in Vlaanderen). 6. Bachelor in de textieltechnologie (uniek in Vlaanderen). 7. Bachelor in het vastgoed met afstudeerrichtingen:

- landmeten; - makelaardij.

Navormingen: Proefdierkunde

Afstandsonderwijs: Vastgoed-makelaardij

14

Cijfergegevens

1783

1937

22022322

2494

2699

2862

1500

1700

1900

2100

2300

2500

2700

2900

3100

Evolutie studenten voor de ganse faculteit

655

320

536374

15924

794

Studenten 2014 - 2015

Agro- en biotechnologie

Chemie

Elektromechanica

Houttechnologie

Modetechnologie

Textieltechnologie

Vastgoed

15

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

Evolutie studenten per opleiding

Agro- en biotechnologie

Chemie

Elektromechanica

Houttechnologie

Modetechnologie

Textieltechnologie

Vastgoed

16

In elke opleiding behalve bij textieltechnologie is er een stijging in studentenaantallen waar te nemen. De opleiding modetechnologie is de grootste stijger met 16,1%. Ook houttechnologie stijgt sterk, net als vastgoed. In absolute aantallen is dit een stijging van respectievelijk 32 en 68 studenten. Als we kijken voor de volledige faculteit dan is er een stijging van 6,0% tegenover academiejaar 2013-2014. Naast de stijging in 2013-2014 van 8,2%, in ‘2012-2013 van 7,4% is dit een kleine terugval in groei. De stijging van de groei ten opzichte van het vorige academiejaar is dus minder sterk maar niet zo beperkt als in 2011-2012 waar de groei 5,0% bedroeg. Zowel de opleidingen agro- en biotechnologie als modetechnologie die in studentenaantallen vorig jaar voor het eerst terug stegen, blijven die trend verder zetten. Bij textieltechnologie is er een verlies van vier studenten op een totaal van 28 studenten. Academiejaar 2014-2015 is wel het laatste academiejaar voor de programmawijziging van 2015-2016 wat mogelijks voor een ommekeer kan zorgen.

Ingeschreven studenten volgens vooropleiding Onderstaande tabel geeft een overzicht van de studenten die in 2014-2015 ingeschreven waren, onderverdeeld naar vooropleiding. Onder de categorie ‘andere’ worden bijvoorbeeld studenten met een buitenlands diploma of een diploma via examencommissie verstaan.

Opleiding ’08 -‘09

‘09-‘10

‘10-‘11

’11-‘12

‘12-‘13

‘13-‘14

’14-‘15

Stijgings% t.o.v. ’13-’14 (1j)

Agro- en biotechnologie 490 536 612 645 612 637 655 2,8%

Chemie 168 181 212 219 248 300 320 6,7%

Elektromechanica 317 344 375 410 469 529 536 1,3%

Houttechnologie 240 239 256 274 335 342 374 9,4%

Modetechnologie 95 121 142 131 123 137 159 16,1%

Textieltechnologie 19 23 21 21 22 28 24 -14,3%

Vastgoed 454 493 584 622 685 726 794 9,4%

Volledige faculteit 1783 1937 2202 2322 2494 2699 2862 6,0%

17

Opleiding in aantallen ASO TSO BSO KSO ANDERE TOTAAL

Agro- en biotechnologie 262 328 25 31 9 655

Chemie 183 134 3 320

Elektromechanica 141 381 9 1 4 536

Houttechnologie 20 317 30 4 3 374

Modetechnologie 59 61 14 17 8 159

Textieltechnologie 7 13 3 1 24

Vastgoed 382 365 23 17 7 794

Volledige faculteit 1054 1599 104 70 35 2862

Onderstaande tabellen geven een overzicht van de studenten die in 2014-2015 ingeschreven waren, onderverdeeld naar vooropleiding, uitgedrukt in percentages.

Opleiding in procenten ASO TSO BSO KSO ANDERE

Agro- en biotechnologie 40,0% 50,1% 3,8% 4,7% 1,4%

Chemie 57,2% 41,9% 0,9%

Elektromechanica 26,3% 71,1% 1,7% 0,2% 0,7%

Houttechnologie 5,3% 84,8% 8,0% 1,1% 0,8%

Modetechnologie 37,1% 38,4% 8,8% 10,7% 5,0%

Textieltechnologie 29,2% 54,2% 12,5% 4,2%

Vastgoed 48,1% 46,0% 2,9% 2,1% 0,9%

Volledige faculteit 36,8% 55,9% 3,6% 2,4% 1,2%

De opleidingen houttechnologie en elektromechanica hebben een heel grote instroom uit TSO nl. respectievelijk 84,8% en 71,1%. In vergelijking met vorig academiejaar is dit aandeel licht gedaald. Bij de opleiding chemie komt 57,2% uit het ASO wat opvallend veel is in vergelijking met onze andere opleidingen. Verder zien we dat het aandeel ASO- of TSO-instroom ongeveer gelijk is in de opleidingen vastgoed en modetechnologie.

18

De procentuele stijging van het aandeel uit het ASO kent een lichte terugval, dit na het jarenlang stijgen. Ook het percentage TSO-studenten kent een kleine terugval, net als vorig academiejaar. De verschuiving kunnen we verklaren door het stijgend aandeel van het BSO met 0,5% (tot 3,6%) en het KSO met 0,2% (tot 2,4%).

Volledige faculteit ASO TSO

Academiejaar 2009-2010 31,2% 60,6%

Academiejaar 2010-2011 33,9% 54,0%

Academiejaar 2011-2012 34,8% 55,0%

Academiejaar 2012-2013 35,3% 56,7%

Academiejaar 2013-2014 37,0% 56,1%

Academiejaar 2014-2015 36,8% 55,9%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Agro- en biotechnologie

Chemie

Elektromechanica

Houttechnologie

Modetechnologie

Textieltechnologie

Vastgoed

Volledige faculteit

Ingeschreven studenten volgens vooropleiding

ASO TSO BSO KSO ANDERE

19

Verdeling man-vrouw per opleiding Onderstaande tabellen geven een overzicht in absolute cijfers van de studenten die in 2014-2015 ingeschreven waren aan de faculteit Natuur en Techniek, onderverdeeld naar geslacht en opleiding.

20,00%

30,00%

40,00%

50,00%

60,00%

70,00%

Verdeling instroom ASO - TSO

ASO TSO

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Agro- en biotechnologie

Chemie

Elektromechanica

Houttechnologie

Modetechnologie

Textieltechnologie

Vastgoed

Volledige faculteit

Verdeling man - vrouw

Man (%) Vrouw (%)

20

Aantal stopzetters Onderstaande tabel geeft een overzicht van het aantal studenten die in 2014-2015 ingeschreven bleven en het aantal studenten die hun studies officieel stopten.

Opleiding Totaal

ingeschreven studenten

Totaal aantal

stopzetters

Totaal aantal stopzetters

(%) *

Agro- en biotechnologie 691 36 5,2%

Chemie 334 14 4,2%

Elektromechanica 564 28 5,0%

Houttechnologie 397 23 5,8%

Modetechnologie 170 11 6,5%

Textieltechnologie 27 3 11,1%

Vastgoed 846 52 6,1%

Volledige faculteit 3029 167 5,5% * stopzetters/(som stopzetters en ingeschreven studenten)

Onderverdeling naar nieuwe inschrijvingen en herins chrijvingen In onderstaande tabellen kan je een onderverdeling op basis van nieuwe inschrijving of herinschrijving in de opleiding terugvinden.

Binnen de nieuwe inschrijvingen kan er nog een onderscheid gemaakt worden tussen generatiestudenten (studenten die zich voor de eerste keer inschrijven in het Vlaams hoger onderwijs) en niet-generatiestudenten.

Wat daar enorm opvalt, is het dalend percentage generatiestudenten bij de nieuwe inschrijvingen. Terwijl het aandeel generatiestudenten in academiejaar 2012-2013 61,7% was, was dit in 2013-2014 gestegen tot 70,8%. Nu zitten we terug aan 59,7%, wat een procentuele daling is van 10,9%. Wanneer we naar de absolute aantallen kijken, is deze daling beperkt tot 12 studenten.

In de opleiding chemie is de groep niet-generatiestudenten het grootst: 56,6%, vorig academiejaar was dit maar 36,3%. In de opleidingen agro- en biotechnologie, afstudeerrichting landbouw (52,9%) en vastgoed (51,5%) is de groep niet-generatiestudenten ook heel groot in vergelijking met vorig academiejaar waar bij de opleiding agro- en biotechnologie, afstudeerrichting landbouw toen 28,6% niet-generatiestudenten instroomden en bij vastgoed 42,5%. De grootste percentages generatiestudenten bij de instroom zien we in de opleidingen houttechnologie, elektromechanica en modetechnologie. Dit is vergelijkbaar met vorig academiejaar.

21

Herinschrijvingen maken het grootste deel uit van het totaal aantal inschrijvingen. Gegeven dat de nieuwe inschrijvingen zijn gestegen, zie hierboven, zien we in vergelijking met vorig academiejaar dat ook de herinschrijvingen in absolute aantallen gestegen zijn. Vorig academiejaar waren er op facultair niveau 872 nieuwe inschrijvingen en dit academiejaar 1009. Vorig academiejaar waren er op facultair niveau 1827 herinschrijvingen en dit academiejaar 1895.

Procentueel maken de heringeschreven studenten nu 65,7% uit van het totaal aantal ingeschreven studenten, terwijl dit vorig academiejaar 67,7% was.

Hier worden het aantal studenten per afstudeerrichting weergegeven. Zeven studenten hadden een inschrijving in 2 afstudeerrichtingen en zijn dubbel geteld in deze cijfers.

22

Nieuwe inschrijvingen Nieuwe inschrijving Herinschrijvingen

Generatie- studenten

(n)

Generatie- studenten

(%) op totaal

nieuwe

Niet- generatie- studenten

(n)

Niet- generatie- studenten

(%) op totaal

nieuwe

Totaal (n) Totaal (%) op totaal aantal

inschrijvingen

Herinschrij-vingen (n)

Her-inschrijvingen (%) op totaal

aantal inschrijvingen

87 59,6% 59 40,4% Agro- en biotechnologie:

dierenzorg 146 37,0% 249 63,0%

27 57,4% 20 42,6% Agro- en biotechnologie:

groenmanagement 47 37,3% 79 62,7%

8 47,1% 9 52,9% Agro- en biotechnologie:

landbouw 17 27,4% 45 72,6%

14 53,8% 12 46,2% Agro- en biotechnologie:

voedingsmiddelen-technologie

26 35,1% 48 64,9%

49 43,4% 64 56,6% Chemie 113 35,3% 207 64,7%

112 66,3% 57 33,7% Elektromechanica 169 31,5% 367 68,5%

117 89,3% 14 10,7% Houttechnologie 131 34,9% 244 65,1%

39 69,6% 17 30,4% Modetechnologie 56 35,0% 104 65,0%

4 100% Textieltechnologie 4 16,7% 20 83,3%

47 49,0% 49 51,0% Vastgoed landmeten 96 36,1% 170 63,9%

99 48,5% 106 52,0% Vastgoed makelaardij 204 38,4% 327 61,6%

602 59,7% 407 40,3% Volledige faculteit 1009 35,2% 1860 64,8%

Uitstroom

Onderstaande tabel toont de evolutie over de verschillende academiejaren van studenten die een diploma behaalden aan onze faculteit.

Opleiding ‘08-‘09 ‘09-‘10 ‘10-‘11 ‘11-‘12 ‘12-‘13 ’13-‘14 ’14-‘15

Agro- en biotechnologie 95 106 138 140 134 146 138

Chemie 32 21 39 49 46 44 44

Elektromechanica 65 65 59 74 102 100 86

Houttechnologie 61 46 52 64 69 56 79

Modetechnologie 23 17 30 42 31 21 29

Textieltechnologie 0 8 6 5 6 6 5

Vastgoed 105 100 106 109 149 135 173

Volledige faculteit 381 363 430 483 537 508 554

Na de sterke stijging in bijvoorbeeld de opleidingen vastgoed en elektromechanica in 2012-2013, en de sterke stijging in 2011-2012 voor de opleidingen chemie en modetechnologie, zagen we in academiejaar 2013-2014 een terugval in de uitstroom bij alle opleidingen behalve bij agro- en biotechnologie. In 2014-2015 zien we dat modetechnologie maar vooral houttechnologie en vastgoed significant stijgen. Terwijl chemie stagneert, zien we een kleine terugval bij de opleidingen agro- en biotechnologie, textieltechnologie en elektromechanica. Onderstaande tabel geeft weer hoeveel studenten in 2014-2015 konden afstuderen, onderverdeeld naar effectief afgestudeerd en niet afgestudeerd. Vorig academiejaar was het totaalpercentage dat niet afstudeerde 17,3%, wat dus lager was. Deze stijging van niet-afgestudeerden wordt vooral verklaart door de opleidingen chemie, elektromechanica en vastgoed.

Opleiding Kon

afstuderen in ‘14 – ‘15

Studeerde af in

‘14 – ‘15

Studeerde af in

‘14 – ‘15 (%)

Studeerde NIET af

Studeerde NIET af

(%)

Agro- en biotechnologie 161 138 85,7% 23 14,3%

Chemie 68 44 74,7% 24 35,3%

Elektromechanica 113 86 76,1% 27 23,9%

Houttechnologie 90 79 87,8% 11 12,2%

Modetechnologie 36 29 80,6% 7 19,4%

Textieltechnologie 5 5 100%

Vastgoed 221 173 78,3% 48 21,7%

Volledige faculteit 694 554 79,8% 140 20,2%

24

In onderstaande tabel kan je zien welke vooropleiding onze afgestudeerden van 2014-2015 hadden.

Opleiding (aantal) ASO TSO BSO KSO Andere Totaal

Agro- en biotechnologie 63 65 2 7 1 138

Dierenzorg 38 26 2 5 1 72

Groenmanagement 12 12 2 26

Landbouw 8 14 22

Voedingsmiddelentechnologie 5 13 18

Chemie 25 19 44

Biochemie 11 12 23

Chemie 12 5 17

Milieuzorg 2 2 4

Elektromechanica 25 60 1 86

Automatisering 5 20 25

Elektromechanica 16 37 1 54

Klimatisering 4 3 7

Houttechnologie 3 70 5 1 79

Modetechnologie 12 13 3 1 29

Textieltechnologie 2 2 1 5

Vastgoed 97 73 2 1 173

Landmeten 39 23 62

Makelaardij 58 50 2 1 111

Volledige faculteit 227 302 10 10 5 554 Binnen chemie en vastgoed heeft de uitstroom eerder een ASO-vooropleiding. Vorig academiejaar was dit ook het geval bij agro- en biotechnologie maar dit is nu evenwichtig met de TSO-vooropleiding. Bij elektromechanica en houttechnologie heeft de grootste groep een TSO-vooropleiding genoten.

25

In onderstaande tabel kan je zien welke vooropleiding onze afgestudeerden van 2014-2015 hadden, uitgedrukt in percentage.

Opleiding (percentage) ASO TSO BSO KSO Andere

Agro- en biotechnologie 45,7% 47,1% 1,4% 5,1% 0,7%

Dierenzorg 52,8% 36,1% 2,8% 6,9% 1,4%

Groenmanagement 46,2% 46,2% 7,7%

Landbouw 36,4% 53,6%

Voedingsmiddelentechnologie 27,8% 72,2%

Chemie 56,8% 43,2%

Biochemie 47,8% 52,2%

Chemie 70,6% 29,4%

Milieuzorg 50,0% 50,0%

Elektromechanica 29,1% 69,8% 1,2%

Automatisering 20,0% 80,0%

Elektromechanica 29,6% 68,5% 1,9%

Klimatisering 57,1% 42,9%

Houttechnologie 3,8% 88,6% 6,3% 1,3%

Modetechnologie 41,4% 44,8% 10,3% 3,4%

Textieltechnologie 40,0% 40,0% 20%

Vastgoed 56,1% 42,2% 1,2% 0,6%

Landmeten 62,9% 37,1%

Makelaardij 52,3% 45,0% 1,8% 0,9%

Volledige faculteit 41,0% 54,5% 1,8% 1,8% 0,9%

26

Onderverdeling naar soort traject Onder PDT-studenten (persoonlijk deeltraject) vallen alle studenten die afwijken van het voltijdse modeltraject. Met PDT-studenten bedoelen we dus alle studenten met opleidingsonderdelen uit 1 modeltraject met een studieprogramma van minder dan 60 studiepunten of studenten die opleidingsonderdelen uit 2 of meerdere modeltrajecten combineren. In deze tabel zijn studenten met twee inschrijvingen (bijvoorbeeld door tekort leerkrediet) of combinatie van verschillende afstudeerrichtingen mee opgenomen omdat dit een beeld geeft naar administratief achterliggend werk.

Er is een heel duidelijke stijging in PDT-studenten waar te nemen. Het is het derde academiejaar op rij dat er beduidend meer PDT-studenten zijn dan MDT-studenten (model deeltraject). Maar liefst 66,1% van onze studenten was in het academiejaar 2014-2015 een PDT-student.

IOT-studenten zijn studenten die een opleidingsonderdeel opnemen uit een andere opleiding, afstudeerrichting of faculteit onder dezelfde inschrijving zoals bijvoorbeeld een student makelaardij die ‘constructies 1’ opneemt bij de landmeters om zo een inhaalbeweging te doen.

Academiejaar MDT (n)

MDT (%)

PDT (n)

PDT (%)

IOT (n)

IOT (%)

Totaal

2008-2009 1171 63,6% 670 36,4% 1841

2009-2010 1089 56,3% 847 43,8% 1936

2010-2011 1176 53,4% 1028 46,6% 2204

2011-2012 1211 51,9% 1124 48,1% 2335

2012-2013 1046 41,6% 1331 52,9% 138 5,5% 2515

2013-2014 913 33,5% 1797 65,8% 19 0,7% 2729

2014-2015 946 32,6% 1920 66,1% 39 1,3% 2905

0,00%

10,00%

20,00%

30,00%

40,00%

50,00%

60,00%

70,00%

Evolutie percentage studenten per deeltraject

MDT (%) PDT (%) IOT (%)

27

Onderstaande tabel geeft de studenten van onze faculteit weer, onderverdeeld naar studietraject en opleiding.

Model deeltraject

Persoonlijk deeltraject

IOT Totaal

Opleiding MDT

(60 stp)

PDT (MDT

<60 stp)

PDT (alle

andere)

Totaal PDT IOT

Bachelor in de agro- en biotechnologie 214 217 226 443 7 664

Dierenzorg 122 141 138 279 401

Groenmanagement 47 33 47 80 127

Landbouw 22 25 15 40 62

Voedingsmiddelentechnologie 23 18 26 44 7 74

Bachelor in de chemie 77 96 152 248 325

Biochemie 21 48 76 124 145

Chemie 28 33 61 94 122

Milieuzorg 3 6 15 21 24

Modeltraject 1 chemie (nog geen keuze) 25 9 0 9 34

Bachelor in de elektromechanica 202 87 248 335 3 540

Automatisering 31 16 72 88 2 121

Elektromechanica 93 54 128 182 275

Klimatisering 14 4 48 52 1 67

Modeltraject 1 elektromechanica (nog geen keuze) 64 13 0 13 77

Bachelor in de houttechnologie 184 52 139 191 375

Bachelor in de modetechnologie 68 39 47 86 6 160

Bachelor in de textieltechnologie 8 4 12 16 24

Bachelor in het vastgoed 193 249 352 601 23 817

Landmeten 69 65 133 198 4 271

Makelaardij 124 184 219 403 19 546

Volledige faculteit 946 744 1176 1920 39 2905 (*) Er zijn 7 studenten ingeschreven in 2 afstudeerrichtingen, 4 studenten combineren makelaardij en landmeten, 1 student combineert houttechnologie en elektromechanica, 1 student combineert landbouw en groenmanagement, 1 student combineert milieuzorg en dierenzorg.

28

Extra noot: Er zijn 36 studenten waarbij twee keer een traject/inschrijving werd opgemaakt in dezelfde afstudeerrichting (vorig academiejaren waren dit er respectievelijk 22 en 17); bij chemie 5, bij makelaardij 14, bij landmeten 5, bij elektromechanica 4, bij dierenzorg 6, bij groenmanagement 1 en bij modetechnologie ook 1. Dit komt omwille van onvoldoende leerkrediet bij de start van het academiejaar om onmiddellijk voor 2 semesters in te schrijven. Deze studenten zijn dubbel opgenomen in bovenstaande tabel.

Slaagcijfers per opleiding

In de onderstaande tabel worden de studenten weergegeven in subklassen volgens hun behaalde resultaten. De studie-efficiëntie wordt als volgt uitgedrukt: het aantal studiepunten waarvoor een credit werd verworven ten opzichte van het totaal aantal ingeschreven studiepunten. De subklassen zijn: - voor 25% of minder van de ingeschreven studiepunten een credit hebben verworven; - voor meer dan 25% tot en met 50% van de ingeschreven studiepunten een credit hebben

verworven; - voor meer dan 50% tot en met 75% van de ingeschreven studiepunten een credit hebben

verworven; - voor meer dan 75% maar niet 100% van de ingeschreven studiepunten een credit hebben

verworven; - voor alle ingeschreven studiepunten een credit hebben verworven. Deze tabel bevat alle ingeschreven studenten met diplomacontract of examencontract met oog op het behalen van een diploma op 15-03-2015. De stopzetters voor 15-03-2015 zijn niet opgenomen in onderstaande tabel. Studenten die 2 inschrijvingen hebben met een diplomacontract en/of examencontract met het oog op het behalen van een diploma in eenzelfde opleiding tellen tweemaal mee: één studie-efficiëntie per contract.

Opleiding Totaal aantal

Aantal studenten per subklasse volgens studie-efficiëntie

y = 0%

0≤y≤25%

25<y≤50%

50<y≤75%

75<y<100%

y = 100%

Agro- en biotechnologie 649 30 47 40 73 145 314

Chemie 320 17 29 46 58 68 102

Elektromechanica 529 25 24 57 94 129 200

Houttechnologie 360 14 22 33 33 92 166

Modetechnologie 157 6 7 8 22 34 80

Textieltechnologie 23 3 2 2 3 5 8

Vastgoed 814 53 39 65 109 189 359

Totale faculteit 2852 148 170 251 392 662 1229

29

Hieronder vind je dezelfde tabel terug waarbij sommige subklassen samen werden genomen.

Opleiding Aantal studenten

Percentage studenten in de verschillende subklassen studie-

efficiëntie

0≤y≤50% 50<y100% y = 100%

Agro- en biotechnologie 649 18,0% 33,6% 48,4%

Chemie 320 28,8% 39,4% 31,9%

Elektromechanica 529 20,0% 42,2% 37,8%

Houttechnologie 360 19,2% 34,7% 46,1%

Modetechnologie 157 13,4% 35,7% 51,0%

Textieltechnologie 23 30,4% 34,8% 34,8%

Vastgoed 814 19,3% 36,6% 44,1%

Totale faculteit 2852 19,9% 37,0% 43,1% De slaagcijfers binnen de opleiding chemie, textieltechnologie en elektromechanica liggen lager dan het gemiddelde van de faculteit. De slaagcijfers van de opleidingen agro- en biotechnologie, houttechnologie en modetechnologie liggen duidelijk hoger dan het gemiddelde van de faculteit.

30

Studiebegeleiding 2015

Individuele coaching De studiebegeleiders werken oplossingen op maat uit voor de studenten om het studierendement en -comfort te optimaliseren en de slaagkansen te verhogen. De coaching is individueel; zo wordt er aangesloten op de eigen stijl en studieaanpak van de student.

Workshops en trainingen De studiebegeleiders organiseerden in 2014-2015 diverse groepsessies rond specifieke thema’s, hoofdzakelijk voor eerstejaarsstudenten.

72%

7%

15%

6%

Individuele coaching

studievaardigheden

studieheroriëntatie

psychische begeleiding (stress, faalangst, assertiviteit,…)

functiebeperking

33%

29%

29%

9%

Workshops en trainingen

brugcursussenstudiebegeleiding

studiemethode

preventie studiestress enverhogen concentratie

studie- en examenplanning

31

Internationalisering 2015

Studentenmobiliteit Uitgaande studentenmobiliteit In 2014-2015 vertrokken 115 studenten van onze faculteit in het kader van hun opleiding voor min. 1 maand naar het buitenland. Hiervan kozen er 5 voor zowel een studie- als stagesemester in het buitenland, wat de teller op 120 gerealiseerde mobiliteiten van minimum 1 maand brengt. Tegenover 2013-2014 betekent dit een stijging met maar liefst 29 mobiliteiten. Deze uitgaande mobiliteiten zijn als volgt verspreid over de 7 opleidingen:

44

46

810

6

13

51

5

1012 13

0

29

Uitgaande mobiliteiten van min. 1 maand per opleiding

2013-2014 2014-2015

32

In haar strategisch plan streeft de HoGent ernaar dat tegen 2016-2017 20% van onze afgestudeerden met een internationale ervaring van min. 10 studiepunten op zak onze campus verlaten. In 2014-2015 klokten we af op 17,5% (oftewel 97 ‘internationaal’ afgestudeerden op een totaal van 554). In 2014-2015 haalden 2 van onze 7 opleidingen de 20%-norm.

De faculteit zette haar traditie van stagefaculteit verder: 106 van de 120 mobiliteiten betroffen een buitenlandse stage, terwijl 14 studenten een studiesemester doorbrachten bij een Europese partnerinstelling.

30%

9% 9%

15%

24%

0%

15%

% van afgestudeerden 2014-2015 met een internationa le ervaring

van min. 10 studiepunten

12%

22%

7%

2%

12%

45%

Uitgaande mobiliteiten per programmatype (%)

Europese studie met Erasmusbeurs

Europese stage met Erasmusbeurs

Ontwikkelingsstage in het Zuidenmet VLIR-UOS reisbeurs

Erasmus Belgica - stage

Europese stage zonder beurs

Stage buiten Europa zonder beurs

33

Onze studenten wereldwijd in 2014-2015 Met 54% van de studenten die buiten Europa trekken, zet de faculteit volop in op een wereldwijd partnernetwerk van hoger onderwijsinstellingen, bedrijven en NGO’s.

De top 5-bestemmingen in 2014-2015 waren samen goed voor 41% van de effectieve mobiliteiten:

1. Nederland: 13 mobiliteiten 2. Canada: 10 mobiliteiten 3. Spanje: 9 mobiliteiten 4. Suriname: 9 mobiliteiten 5. Verenigde staten: 8 mobiliteiten

Inkomende studentenmobiliteit In 2014-2015 ontvingen we 3 inkomende studenten onder het Erasmusprogramma: 2 Nederlandse studenten bij modetechnologie, 1 Waalse studente bij agro- en biotechnologie. Uitgaande docentenmobiliteit In 2014-2015 telden we 112 mobiliteiten van personeelsleden van onze faculteit naar het buitenland voor diverse activiteiten (partnerbezoek, deelname aan een congres, onderzoek, dienstverleningsopdracht, …). Met 40% meer uitgaande docentenmobiliteiten t.o.v. 2013-2014 bevestigt dit de stijgende lijn van de voorbije jaren en toont aan dat internationalisering meer en meer uitgedragen wordt in alle geledingen van onze faculteit.

3%

44%

12%

9%

12%

15%

5%

Regionale spreiding

Erasmus Belgica

Europa

Afrika

Azië

Latijns-Amerika

Noord-Amerika

Oceanië

34

32

30

24

13

6

5

1

1

Docentenmobiliteiten 2014-2015 per activiteit

35

Integrale kwaliteitszorg en onderwijsontwikkeling 2 015

Kwaliteitszorg – Missie?

De dienst Integrale Kwaliteitszorg en Onderwijsontwikkeling (IKZ-OO) oriënteert haar werking op de creatie van een kwaliteitscultuur die iedereen engageert voor de gemeenschappelijke, strategische doelen. De medewerkers en studenten ontwikkelen zich maximaal en oriënteren zich optimaal in functie van het strategisch plan. Alle diensten, opleidingen en vakgroepen binnen de faculteit onderhouden een voortdurende dialoog met hun stakeholders met het oog op continue verbetering van de strategische doelen. De PDCA (Plan-Do-Check-Act) aanpak wordt aangevuld met de 4 E's: Enthousiasme, Engagement, Evaluatie, Evolutie.

Elementen van de kwaliteitscultuur - Stimuleren van de ondernemingszin en van het enthousiasme van de medewerkers. - Commitment van alle medewerkers ten aanzien van de strategische doelen. - Responsabilisering en zelforganisatie van de medewerkers ten aanzien van de strategische

doelen: geven van bevoegdheden en verantwoordelijkheden met het oog op de realisatie ervan.

- Open cultuur gebaseerd op samenwerking en kennisdeling. - Dialoog en feedback met het oog op voortdurende verbetering. - Nadruk op het ontwikkelen van de competenties en capaciteiten van medewerkers: investeren

in talent om te bouwen aan de competenties die in de toekomst nodig zijn.

36

Institueren van tradities die helpen bij de verweze nlijking van het beleidsplan

- Structureren van het werkveldoverleg, jaarlijkse netwerkevents,… - Systematisch betrekken van alle stakeholders (studenten, werkveld, academische en

professionele partners). - Stimuleren van de studentenparticipatie door de vertegenwoordigers voldoende zichtbaarheid

te geven en door hen de kans te geven om hun werking toe te lichten. - Jaarlijks informeren van lectoren en studenten over de mogelijkheden m.b.t. onderwijs,

onderzoek en internationalisering. - Regelmatige teambuilding en vormingsmomenten. PDCA aanpak t.a.v. de strategische doelen

De dienst IKZ-OO ondersteunt de opleidingen, vakgroepen en diensten om het strategisch plan van HoGent te operationaliseren in succesfactoren, toetsbare indicatoren en in actieplannen om de gewenste situatie te bereiken. De dienst IKZ-OO volgt de resultaten systematisch op met een database-applicatie die daartoe ontwikkeld werd. Uit de database kunnen systematisch rapporten getrokken worden die als dashboard fungeren voor de organisatie-eenheden met het oog op voortdurende bijsturing en groei.

Vanuit de database wordt de stand van zaken met betrekking tot de opvolging van de actieplannen systematisch bijgehouden door de ‘Stuurgroep strategie’. Er wordt hierover halfjaarlijks gerapporteerd aan de faculteitsraad

37

Initiatieven op vlak van kwaliteitszorg (2015) Netwerking met het oog op kennisdeling en kenniscreatie Spreker op uitnodiging - 19-11-2015: Paper presentatie door Marieke Janssen op het 10th European Quality

Assurance Forum (EUA, ENQA, EURASHE, ESU) Taking stock and looking forward, London The learning paradox in higher education. Although the main focus of a higher educational institution is on learning, it’s far from evident that every university or university college functions as a learning organization.

- 15-10-2015: Deelname door Marieke Janssen aan het EURASHE Seminar on PHE & Workshop on the Future of HE (als lid van de EURASHE workgroup on QA).

Volgen studiedagen Volgen van studiedagen en delen van good practices. - 25-11-2016: Deelname aan Team up event van Flanders DC: hoe de creatieve sector de

innovatie stuwt (Marieke Janssen) - 03-11-2015: Deelname aan Ghentrepreneur – the conference (Marieke Janssen) - 15-06-2015: Deelname aan het ENQA event ‘Quality assurance of cross-border higher

education: state of the art’ (Marieke Janssen) - 21-05-2015: Deelname aan het LNO2 congres ‘De onderwijsondersteuner onderzocht:

zoeklicht op zijn onderwijssymbiose’ (Marieke Janssen) - 17-03-2015: Deelname aan een studiedag Communicatie met F. Imbo / Inspiratie en inzet in

organisaties met D. Ofman (Anja Segaert) - 24-02-2015: Deelname aan een studiedag van AU Gent rond taalondersteunend lesgeven

(Marieke Janssen) - 09-02-2015: Deelname aan het Vlhora congres (Marieke Janssen) - 04-02-2015: Deelname aan de studiedag ‘Oriënteren op Hoger Onderwijs’ (Anja Segaert) - 03-02-2015: Deelname aan het NVAO congres (Marieke Janssen) Onderwijskundige coaching Ondersteuning opleidingen - Ondersteuning van de opleidingen bij het uitschrijven van de competenties. - Ondersteuning bij het ontwikkelen van een facultair toetsbeleid. - Coaching nieuwe medewerkers: in februari en in oktober 2015 (missie en doelstellingen van

de opleiding, competentietabel, didactisch concept, ECTS fiche, informatie op intranet,…). - Via de opleidingscommissies lesgevers stimuleren tot deelname aan het associatiebreed

vormingsbeleid. - Reflectietrajecten in opvolging van de onderwijsevaluaties (academiejaar 2014-2015,

semester 1 + 2). - Administratieve ondersteuning van de opleidingscommissies Facultaire ondersteuning - Onderhouden van een pagina met het oog op onderwijskundige coaching op het intranet - Ondersteuning bij implementatie van de procedure leermateriaal en toetspraktijk op facultair

niveau. - Ondersteuning bij de organisatie van onderwijskundige parallelsessies op de

personeelsvergaderingen voor het delen van goede praktijken.

38

- Verzorgen van presentaties in de context van onderwijsontwikkeling en kwaliteitszorg op de personeelsdagen: o.a. presentatie over de Europese evoluties op vlak van kwaliteitszorg en over de wijze waarop we ons binnen de faculteit voorbereiden op de HoGent regie functie.

Investeren in een kwaliteitscultuur - (Jaarlijkse) bevraging van de instromende studenten om te zien hoe de overstap vanuit het

secundair onderwijs verloopt (afname, verwerking en rapportering). - Evaluatie van de opleidingsonderdelen (elk opleidingsonderdeel wordt 3-jaarlijks

geëvalueerd). - (Jaarlijks) stimuleren van de studenten tot deelname aan bevragingen door informatiesessies

tijdens de onthaalweek en door ad hoc acties wanneer de relevantiedrempels voor bepaalde opleidingsonderdelen niet worden gehaald.

- (Jaarlijkse) evaluatie van de diplomastudenten 2014-2015 (afname, verwerking en rapportering).

- Ondersteuning van de opleidingscommissies bij de organisatie van een structurele resonantiecommissie die minstens één keer per academiejaar samenkomt.

- (Jaarlijkse) analyse van de instroom, doorstroom en uitstroom. - Afname 3-jaarlijkse alumnibevraging van de 3 tot 5 jaar afgestudeerden voor de opleidingen

vastgoed en chemie. - Onderhouden van een procedurepagina voor de IKZ-OO procedures op het intranet. - Ondersteuning bij de opvolging van de HoGent audit rond studiemateriaal. - Rapportering aan de faculteitsraad over de kwaliteitszorginitiatieven binnen de opleidingen. Kwalitatieve duurzame curriculumontwikkeling - Ondersteuning bij de (beperkte) programmahervormingstrajecten van de opleidingen agro-en

biotechnologie, chemie en vastgoed Ondersteuning van het facultair strategisch planpro ces - Ondersteuning van de werking van de stuurgroep strategie. - Support bij de planontwikkeling en opvolging van de diensten en opleidingscommissies. - Rapportering aan de faculteitsraad over de stand van zaken inzake de opvolging van de

strategische plannen 2012-2017.

39

Onderzoek en dienstverlening 2015

De faculteit stond niet stil op het vlak van onderzoek en dienstverlening. Zowel voor onderzoek als voor dienstverlening stellen we een aanzienlijke stijging van de inkomsten vast ten opzichte van 2014. De stijging in onderzoeksprojecten vertaalde zich ook in een stijging van het aantal personeelsleden met een onderzoeksopdracht. De exacte cijfers staan hieronder samengevat.

Onderzoeksprojecten

In 2015 liepen er binnen de faculteit 43 onderzoeksprojecten, goed voor 34% van het totaal aantal onderzoeksprojecten aan de HoGent. Procentueel gezien is dit een stijging ten opzichte van 2014 (26%), in absolute aantallen gaat het over het 14 projecten meer dan vorig jaar. Van deze 43 projecten werden er 21 (49%) gefinancierd met externe middelen, de overige 22 projecten werden betaald via het Onderzoeksfonds PWO van de HoGent. De faculteit telde in 2015 ook 6 personeelsleden die onderzoeksactiviteiten realiseerden binnen het kader van een tijdskrediet onderzoek en één doctorandus.

40

Gedetailleerde informatie over de onderzoeksprojecten kan je vinden via het online onderzoeksportaal van de HoGent: http:// http://expertise.hogent.be/

Facultair onderzoeksfonds

De faculteitsraad besliste dat volgende uitgaven konden gebeuren met de resterende middelen uit het facultair onderzoeksfonds 2014 (€ 43.560,50):

- Jaarlijkse bijdrage MIP 3.0-interne verrekening bijdrage; - Onderhoudsconctract Toughshield T700 tablet Pc's; - JMP11 software licentie; - WX6 JMP software licentie; - Sensewear Research Software; - Hartslagmeter; - 4C creative CAD CAM; - STOLL M1-plus Software packet; - Deelname training courses Horizon 2020; - Open ROV met toebehoren; - Memmert Peltier – koelincubator; - Warmwaterbad; - Voedingsunits gecombineerd met pH/EC-meter; - Semi-pilootschaal waterzuiveringsinstallatie.

51%

32%

12%

5%

Aantal onderzoeksprojecten lopende in 2015

naar financieringskanaal

HoGent Vlaamse Gemeenschap Europa Privé

41

Inkomsten uit extern gefinancierde onderzoeksprojec ten

De extern gefinancierde onderzoeksprojecten zorgden in 2015 voor € 522.319 aan inkomsten voor de faculteit (exclusief 10% overhead voor centrale beheers- en algemene exploitatiekosten). In vergelijking met 2014 (€ 408.622) betekent dit een stijging van € 113.697.

Personeelskost onderzoekers

Binnen de faculteit is 14,3% van de loonkosten gerelateerd aan onderzoek. Dit is een stijging ten opzichte van 2014 toen dit percentage 12% bedroeg.

De personeelskost voor de contractuele onderzoekers betaald via het onderzoeksfonds PWO vormt beduidend de grootste groep, namelijk € 622.601. Dit is een duidelijke stijging in vergelijking met 2014, toen deze groep € 402.678 vertegenwoordigde. Binnen de faculteit heeft 1 op vijf van de personeelsleden, verbonden aan een vakgroep, een onderzoeksopdracht.

Dienstverlening

Ook in 2015 bood de faculteit een ruime waaier aan onmiddellijk toepasbare expertise aan, die ingezet kan worden voor maatschappelijke of wetenschappelijke dienstverlening aan derden, met bijzondere aandacht voor KMO’s en het ondersteunen van innovatieprocessen.

In 2015 bracht de dienstverlening een som van € 639.112 op. Dit is een stijging in vergelijking met 2014, toen er € 604.969 aan inkomsten gerealiseerd werden via dienstverlening. De inkomsten komen ten goede van de uitvoerende vakgroep (op de overhead van 10% voor algemene beheers- en centrale exploitatiekosten na). Deze middelen kunnen gebruikt worden

€ 352.721

€ 622.601

€ 367.393

€ 126.984

€ 0

€ 100.000

€ 200.000

€ 300.000

€ 400.000

€ 500.000

€ 600.000

€ 700.000

contractueel - opexterne projecten

contractueel - viaonderzoeksfonds,

PWO

statutair - viaonderzoeksfonds,

PWO

statutair - viaonderzoeksopdracht

op formatie

Personeelskost onderzoekers 2015

42

voor de versterking van onderzoeksgroepen en laboratoria, zowel op het vlak van personeel als van materiaal.

(*) exclusief overhead 10% voor algemene beheerskosten en centrale exploitatiekosten

Personeelsbestand onderzoek

Onderstaande tabel geeft een overzicht van het aantal onderzoeksactieve personeelsleden in 2015 (alle tellingen gebeurden op referentiedatum 1 oktober 2015).

Aantal VTE

Personeelsleden met onderzoeksopdracht 59 26,7

Zowel het aantal personeelsleden als het volume VTE actief in onderzoek is gestegen in vergelijking met 2014 (aantal = 60/VTE = 23,8).

Publicaties

Publicaties per type voor 2015:

A1 A2 A3 A4 B1 B2 C1 C3 D Totaal

Aantal publicaties 2 1 1 4 0 3 7 11 0 29

€ 298.936 € 294.604

€ 40.348

€ 5.225€ 0

€ 50.000

€ 100.000

€ 150.000

€ 200.000

€ 250.000

€ 300.000

€ 350.000

getarifeerdedienstverlening

niet-getarifeerdedienstverlening

contractonderwijs studiedagen

Inkomsten* uit dienstverlening voor 2015

43

Personeel 2015

Aantal tewerkgestelde personeelsleden

In 2015 waren er 224 personeelsleden tewerkgesteld binnen de faculteit Natuur en Techniek waarvan 188 OP-leden (onderwijzend personeel, inclusief wetenschappelijk personeel) en 36 ATP-leden (administratief personeel, zowel in de facultaire administratie als in de vakgroepen) .

In 2015 waren er binnen de faculteit Natuur en Techniek 137,67 voltijdse equivalenten (titularis) binnen formatie (statutair personeel: OP en ATP) en 22,11 voltijdse equivalenten (titularis) buiten formatie (contractueel personeel: contractueel OP, gastprofessoren en contractueel bedienden) tewerkgesteld.

VTE titularis

Binnen formatie

Buiten formatie

OP 108,22 5,21 Praktijklector 20,52 Lector 74,81 Hoofdpraktijklector 1 Hoofdlector 9,74 Doctor -assistent / Werkleider / Docent 1,20 Hoogleraar 0,95 Contractueel OP (COP) 4,35 Gastprofessor 0,86 ATP 29,45 A+/A 14,88 B 10,56 C 4,01 D CBED (contractueel bedienden)

16,90

Administratief en technisch personeel

7,50

Wetenschappelijk personeel

9,40

Man/vrouw

In 2015 waren er binnen de faculteit Natuur en Techniek 98 mannen (44%) 126 vrouwen (56%) tewerkgesteld.

44

Bij de OP-leden is de verhouding mannen/vrouwen ongeveer 50/50: 92 mannen (49%) en 96 vrouwen (51%).

Bij het ATP zien we een totaal andere verhouding tussen het aantal mannen en vrouwen, namelijk 30 vrouwen (83%) tegenover slechts 6 mannen (17%).

mannen44%

vrouwen56%

Geslacht totaal personeelsbestand

mannen49%

vrouwen51%

Geslacht OP

45

Binnen de faculteit Natuur en Techniek bevinden de meeste personeelsleden zich in de leeftijdscategorie tussen 40 en 49 jaar. 54 personeelsleden zijn 50 jaar of ouder en 32 personeelsleden zijn jonger dan 30 jaar.

Bij het OP bevinden de meeste personeelsleden zich in de categorie tussen 40 en 49 jaar. 45 personeelsleden zijn 50 jaar of ouder, 30 personeelsleden zijn jonger dan 30 jaar. De groep van 50+-ers is toegenomen t.o.v. vorig jaar.

mannen17%

vrouwen83%

Geslacht ATP

20-2914%

30-3928%

40-4934%

50+24%

Leeftijdsstructuur totaal personeelsbestand

46

Bij het ATP bevinden de meeste personeelsleden zich eveneens in de categorie tussen 40 en 49 jaar. 9 personeelsleden zijn ouder dan 50 jaar. Slechts 2 personeelsleden zijn jonger dan 30 jaar. Ook hier is de groep van 50+-ers toegenomen t.o.v. 2014.

Vacatures

In 2015 schreef de faculteit Natuur en Techniek 21 vacatures uit waarvan 16 vacatures voor OP en 5 vacatures voor ATP. Bij deze ATP-vacatures ging het niet om nieuwe functies maar o.a. om ‘statutarisering’ van contractuele functies (laboranten) en om vervangingen.

20-2916%

30-3928%

40-4932%

50+24%

Leeftijdsstructuur OP

20-295%

30-3928%

40-4942%

50+25%

Leeftijdsstructuur ATP

47

In 2015 werd er binnen de faculteit Natuur en Techniek 7 keer gebruik gemaakt van de procedure ‘andere rekruteringskanalen’.

Verlofstelsels In 2015 hebben 44 personeelsleden een deeltijds of voltijds verlofstelsel opgenomen. Het gaat concreet om volgende stelsels:

Deeltijdse verlofstelsels

TBS PA gedeeltelijk 8 Verlof verminderde prestaties 4 Loopbaanonderbreking deeltijds 55+/50+

5

Loopbaanonderbreking 4/5 55+ 1 Loopbaanonderbreking deeltijds 3 Loopbaanonderbreking 4/5 4 Ouderschapsverlof 4/5 4

Voltijdse verlofstelsels TBS PA volledig 4 Ouderschapsverlof volledig 2 Loopbaanonderbreking voltijds 2 TBS 58+ volledig 4

Ziekte en arbeidsongevallen

In het totaal zien we 1546 aantal opgenomen ziektedagen in 2015. Dit is een sterke stijging t.o.v. van het aantal opgenomen ziektedagen in 2014 (902 ziektedagen). Deze stijging is hoofdzakelijk te wijten aan de stijging van het aantal dagen langdurige ziekteverloven: 426 ziektedagen in 2014 tegenover 1046 ziektedagen in 2015. De andere dagen betreffen ziekteverloven van één dag (126) en kortere periodes van ziekte. Er is een heel lichte stijging van het aantal ziekteverloven van één dag t.o.v. het kalenderjaar 2014 (123). Drie personeelsleden hebben het stelsel van ‘TBS wegens ziekte’ opgenomen. In 2015 noteerden we ook zeven arbeidsongevallen tegenover slechts drie arbeidsongevallen in 2014.

48

Uit dienst

In 2015 gingen 4 personeelsleden met pensioen. Drie personeelsleden namen – voorafgaand aan het pensioen – het stelsel van ‘terbeschikkingstelling 58+’ op. In het kader van de besparingsronde en de herstructurering werden in 2015 10 personeelsleden ontslagen (8 contractuelen en 2 statutairen). Drie personeelsleden namen volledig ontslag op eigen verzoek en 1 personeelslid nam gedeeltelijk ontslag op eigen verzoek.

Onthaal nieuwe personeelsleden In 2015 organiseerde de dienst Personeel, Financiën en Infrastructuur tweemaal een onthaaldag voor haar nieuwe medewerkers. De eerste onthaaldag ging door in februari 2015 (start tweede semester academiejaar 2014-2015), een tweede onthaaldag ging door in september 2015 (start academiejaar 2015-2016). Tijdens deze onthaaldagen werden de verschillende diensten voorgesteld evenals een toelichting gegeven omtrent de strategische visie en missie van de hogeschool. Tenslotte werd er ook een inleiding gegeven omtrent Chamilo en de personeelswebsite van de faculteit.

Vorming, training en opleiding Tijdens het kalenderjaar 2015 heeft de faculteit Natuur en Techniek € 21.000 gebudgetteerd voor vorming. Daarvan is er effectief € 15.408 gespendeerd voor opleidingen voor personeelsleden.

1046126

374

Aantal ziektedagen

Langdurig Ziekteverlof 1 dag korte ziekteperiodes

49

Welzijn

In 2015 werd er opnieuw een teambuildingsactiviteit georganiseerd waaraan alle personeelsleden konden deelnemen. De personeelsleden werden verdeeld in groepjes en konden onder begeleiding van een gids minder bekende kantjes van Gent ontdekken.

Benoemingen

64% van de OP-leden zijn benoemd, bij het ATP bedraagt het percentage benoemde personeelsleden 72%.

Evaluaties

In het kalenderjaar 2015 werden er in totaal 72 personeelsleden geëvalueerd en dit met volgende conclusies:

Gewone evaluaties Positief 37 Evoluerend naar onvoldoende / Onvoldoende / Omstandigheidsevaluaties Geschikt voor aanstelling/aanwerving onbepaalde duur

1

Nog niet geschikt voor aanstelling/aanwerving onbepaalde duur

/

Geschikt voor benoeming 34 Nog niet geschikt voor benoeming /

50

Financiën 2015

Opbouw saldo Het resultaat van het boekjaar 2015 bedraagt € 527.097 en is als volgt opgebouwd: - opbrengsten: € 4.087.045 (inclusief dotatie HoGent € 480.943) - kosten: € 3.296.903 - investeringen: € 263.044

OPBOUW SALDO

Realisatie 2014

Begroting 2015

Realisatie 2015

Wijziging t.o.v. 2014

Basis 492.695 203.554 465.968 -5%

Onderzoek 57.586 6.469 61.129 6%

TOTAAL 550.280 210.022 527.097 -4%

0

100.000

200.000

300.000

400.000

500.000

600.000

Realisatie 2014 Begroting 2015 Realisatie 2015

in e

uro

Opbouw saldo faculteit Natuur en Techniek

Basis Onderzoek

51

Opbrengsten

OPBRENGSTEN Realisatie 2014

Begroting 2015

Realisatie 2015

% Uitvoering

Begr. 2015

Wijziging t.o.v. 2014

700 Werkingsmiddelen 545.969 480.944 480.943 100% -12%

700o Overdracht werkingsmiddelen 408.433 354.813 492.695 139% 21%

701 Inschrijvingsgelden 2.500 0 1.020 - -59%

702 Cursusverkoop 309.759 185.830 304.169 164% -2%

704 Dienstverl en onderzoek contr 399.888 250.187 472.391 189% 18%

736 Subsidies 2 5.000 34 1% 1902%

737 Subsidies onderzoek 1.688 58.923 9.221 16% 446%

738 Vrijstell BVH onderzoekers 70.956 113.517 107.165 94% 51%

740 Terugbetaling ao en recup woon-werk

13.881 10.700 199 2% -99%

743 Opbrengsten protocol en recuperatie

41.065 29.855 20.392 68% -50%

744 Terugvord personeelskost 5.939 0 6.541 - 10%

746 Sponsoring 9.103 0 6.250 - -31%

747 Huuropbrengsten 1.242 0 2.249 - 81%

749 Diverse werkingsopbrengsten 281.432 416.992 383.880 92% 36%

75 - 76 Financiële en uitz. opbrengsten 29 0 0 - -100%

Basis 2.091.885 1.906.760 2.287.147 120% 9%

700 Werkingsmiddelen 55.841 0 68.077 - 22%

700o Overdracht werkingsmiddelen 81.076 0 57.586 - -29%

702 Cursusverkoop 0 0 120 - -

704 Dienstverl en onderzoek contr 892.809 1.017.142 1.139.430 112% 28%

737 Subsidies onderzoek 406.934 460.073 513.098 112% 26%

738 Vrijstell BVH onderzoekers 0 24.400 0 0% -

749 Diverse werkingsopbrengsten 26.870 0 21.587 - -20%

75 - 76 Financiële en uitz. opbrengsten 160 0 0 - -100%

Totaal Onderzoek 1.463.691 1.501.615 1.799.898 120% 23%

TOTAAL FNT 3.555.576 3.408.375 4.087.045 120% 15%

52

Kosten

KOSTEN Realisatie 2014

Begroting 2015

Realisatie 2015

% uitv. Begr. 2015

Wijziging t.o.v. 2014

60 Verbruikte goederen 249.423 181.200 294.384 162% 18%

610 Huur 39.215 15.600 53.846 345% 37%

611 Onderhoud en herstellingen

67.651 81.371 73.471 90% 9%

612 Diverse 294.966 360.450 270.754 75% -8%

613 Verplaatsing, verz., andere verg.

139.564 181.274 188.351 104% 35%

614 Ontvangstkosten 65.578 84.200 70.893 84% 8%

619 Interne dienstverlening 50.499 83.400 69.526 83% 38%

62 Personeelskosten 470.476 568.512 587.600 103% 25%

63-66 Andere en financiële kosten

507 200 6.985 3493% 1277%

Basis 1.377.878 1.556.207 1.615.810 104% 17%

60 Aankopen handelsgoederen

4.344 3.000 2.009 67% -54%

610 Huur 2.145 0 16.120 - 652%

611 Onderhoud en herstellingen

9.435 32.141 5.624 17% -40%

612 Diverse 56.936 69.192 81.681 118% 43%

613 Verplaatsing, verz., andere verg.

142.243 88.090 194.002 220% 36%

614 Ontvangstkosten 16.115 1.500 11.825 788% -27%

619 Interne dienstverlening 313.387 292.977 387.985 132% 24%

62 Personeelskosten 808.747 991.446 981.193 99% 21%

63-66 Andere en financiële kosten

55 0 655 - 1086%

Totaal Onderzoek 1.353.407 1.478.346 1.681.094 114% 24%

TOTAAL FNT 2.731.285 3.034.553 3.296.903 109% 21%

53

Investeringen

INVESTERINGEN Realisatie 2014

Begroting 2015

Realisatie 2015

% uitv begr 2015

Wijziging t.o.v. 2014

21 Software 7.258 10.000 7.236 72% 0%

23 Uitrusting 107.895 75.000 150.942 201% 40%

24 Meubilair, computers en rollend materieel

106.159 52.000 47.191 91% -56%

26 inrichting gehuurde gebouwen 0 10.000 0 0% -

Basis 221.312 147.000 205.369 140% -7%

21 Software 0 0 0 - -

23 Uitrusting 38.531 0 50.789 - 32%

24 Meubilair, computers en rollend materieel

14.167 16.800 6.887 41% -51%

26 Inrichting gehuurde gebouwen

0 0 0 - -

Totaal Onderzoek 52.698 16.800 57.675 343% 9%

TOTAAL FNT 274.010 163.800 263.044 161% -4%

54

Communicatie en PR 2015

Evenementenbeheer

De cel communicatie was in 2015 verantwoordelijk voor evenementenbeheer. Ze verzorgde hierbij de kwaliteit van de corporate communicatie en was het aanspreekpunt voor de organisatie van verschillende studiedagen, events en bijscholingen. Een actief databasebeheer was hierbij essentieel. Bij elke relevante activiteit werden alumni mee uitgenodigd. Dankzij deze PR- en netwerkactiviteiten werden de contacten met de stakeholders van de verschillende klanten van de faculteit onderhouden en versterkt:

• Opening nieuwe varkensstallen ILVO Dier. • Technologica (beurs voor secundaire scholen in Oost-Vlaanderen met een TSO-BSO

aanbod). • Studiedag VEE (Vlaamse Vereniging voor Veterinaire Epidemiologie en Economie). • Meetcampagne ADEPS (project, Anthropometric based estimation of adiposity). • Lezing ‘Ondernemen zonder grenzen’. • TechnoTielt (job- en opleidingsbeurs). • Proefveldbezoek Bottelare. • Slotdag project zorglandbouw. • Reünie tuinbouw en groenmanagement. • Infoavond voor ouders abituriënten. • Teugeldrukmeting studiedag. • Lezing kwaliteitsvol voedsel aan een eerlijke prijs. • Fair Fashion Revolution (filmpje oproep schone kleren). • Fair Fashion Fest (publiek event Stad Gent). • Stagedag mode- en textieltechnologie. • Barbecue alumni en personeel. • Agriflanders (Vlaamse land- en tuinbouwbeurs). • Prowood (i.s.m. met Opleidingscentrum Hout voor werving). • TETRA-project WINTEX. • Vastgoedcongres. • Event ereambassadeurs Ben Ducatteeuw (textieltechnologie). • Plechtige proclamaties van de opleidingen. • …

In het licht van ‘HoGent 2017’ werkte de cel communicatie ook mee aan events, georganiseerd op het niveau van de instelling, zijnde:

• 20 jaar HoGent • HoGent Live! (werving) • Campagne ‘Starten in februari’ (werving)

55

Interne communicatie

De cel communicatie ondersteunde events voor personeelsleden en studenten van de faculteit en hield de interne communicatiekanalen up-to-date:

• Facultair intranet. • Facultaire nieuwsbrieven. • Teamdag administratief personeel. • Personeelsdag en – vergaderingen. • Onthaalweek en -brochure voor studenten. • Ouderavond voor studenten faculteit. • Databank vacatures voor alumni.

Perscommunicatie

De cel communicatie stuurde o.a. persberichten uit i.v.m. volgende onderwerpen:

• Agriflanders. • HoGent meet festivalterrein Rock Zottegem op. • Gastcollege Celso Quispe (technisch landbouwkundige uit Peru). • Fair Fashion (herdenking ramp Bangladesh). • Nieuwe curricula textieltechnologie, modetechnologie, agro- en biotechnologie. • HoGent zoekt proefpersonen ADEPS. • Willem De Keyzer wint Prijs Prof. Dr. G. Verdonk. • Aurora Geerts wint Eos Pipet award.

56

CONTACTINFO Website: www.hogent.be/fnt E-mail: fnt@hogent.be Centraal telefoonnummer: 09 243 27 00 Campus Schoonmeersen (hoofdzetel) Valentin Vaerwyckweg 1 9000 Gent Tel. 09 243 27 00 Campus Melle Brusselsesteenweg 161 9090 Melle Tel. 09 210 45 00 Proefhoeve Bottelare Diepestraat 1 9820 Bottelare Tel. 09 363 93 00 Fashion & Textiles Innovation Lab (FTI Lab) Buchtenstraat 9-11 9051 Gent