FD Seminarie 18 juni 2015“Tax is an issue whose time has come”

- Fair Tax Mark (2014)

Karl Abelshausen, tax director

@abelshak

Inleiding

• Who am I?• Why am I here?

– Om te spreken over “de moeilijke balans tussen de wensen van de aandeelhouders die niet te veel belastingen willen betalen en de wil om als aanbieder van diensten aan consumenten niet alleen wettelijk in orde te zijn, maar ook op deontologisch vlak een onberispelijk imago te behouden. De fiscale afdeling ziet zich hierbij dan nog geconfronteerd met steeds stijgende verplichtingen, onder andere op het vlak van transfer pricing documentation.”

Tax

Problematiek: de moeilijke balans

Tax afdeling & senior

management

Aandeelhouder

Publieke opinie

Perceptie

NGO’s

WerknemersWerkzekerheid vs ‘publieke

opinie’

KlantenHoge kwaliteitseisen en lage prijs vs ethisch ondernemen

PolitiekEconomische relance vs

verkiesbaarheid

Tax

Hoe communiceren we nu? De werkelijke belastingsvoet voor het jaar afgesloten op 31 december 2014 bedroeg 45,7%, hetgeen hoger was dan de werkelijke belastingsvoet van 36,3% voor het jaar afgesloten op 31 december 2013. De winstbelastingen hierboven werden berekend conform de Belgische en internationale belastingwetgeving.

• Corporate sustainiblity report (2014)• De totale bijdrage van Telenet aan de Belgische schatkist in

2014 bedroeg € 402,9 mio (2013: 377,4 mio)– 75,7% van de door de groep gerealiseerde ‘operating profit’. – De totale bijdrage is gestegen met 7% in vergelijking met 2013.

Despite having a good story? (1)

Despite having a good story? (2)Dow Jones Sustainability Index

Tax policy in place? Tax policy publicly available? Code of conduct

applicable? Publication of key business,

financial and tax information?

Geographical key reporting? Publication effective tax

rate? Evaluation of taxation risks

(tax rulings, opinions, ...)?

Can you gain?

“Een taxshift moest onze arbeid minder belasten, maar werd al snel een ideologische discussie over fairness”- De Tijd, 23/05/2015

“Aan de fiscalisten van de multinationals: veel slapeloze nachten”- Michel Maus, De Standaard, 31/12/2014

“Top 1000 meest winstgevende bedrijven betaalde slechts 6,7% winstbelastingen”- Het Nieuwsblad, 16/10/2014

1,45 miljard winst: Coucke betaalt 0 euro belasting- Every newspaper..., 7/11/2014

“Amazon betaalt nu wel netjes belastingen in Europa”- HLN, 25/05/2015

“Schandalig dat multinationals niet getuigen voor commissie LuxLeaks”- De Morgen, 2/06/2015

• Personal rule: “you don’t only have to do what you’re saying, you also have to be able to say what you’re doing.”

• “Fair tax mark”?

• Publicly available tax policy?– Doe je aan tax planning & hoe (Proximus voorbeeld + substance approach)– Hoe ga je om met transfer pricing? (exit point: arms length / no double (de)taxation)– Wat rapporteer je, en in welk formaat? (full transparancy vs competition)– Hoe ga je om met fiscale risicos, en hoe agressief ben je? (rulings, opinions,...)

• No more tax planning? – What is definition of tax planning? >< perception

Can we do more?

• Geen eenduidig verhaal => wat is ethisch omgaan met tax planning?– Ethisch =/= geen tax planning– Ethisch = binnen wettelijk kader, binnen geografische footprint

• Wettelijk kader moet duidelijk zijn– Spelregels moeten duidelijk zijn, consistent toegepast worden én stabiel– Geen last-minute budgetaire crazy stuff (lees: no fairness tax, ‘catch all

provision’)• Beleid moet innovatief zijn. Voor wat, hoort wat. • Be aware of the compliance burden

– Transfer pricing doc, roerende voorheffing, aangifte verplichtingen, VAT, ...

Conclusie