FAMILY MANAGEMENT - Mediaplanetdoc.mediaplanet.com/all_projects/2791.pdfzijspoor te belanden als ze...

DeCeMbeR 2008

FAMILY MANAGEMENT

EEN ONAFHANKELIJKE THEMABIJLAGE VAN MEDIAPLANET, GEDISTRIBUEERD MET HET ADDE INHOUD VAN DEZE BIJLAGE VALT NIET ONDER DE VERANTWOORDELIJKHEID VAN DE AD-REDACTIE

Als het over work-life balance gaat, heb je aan ons geen kind*

*connectedthinking www.werkenbijpwc.nl

3769-01 voorpagina banner 266x50.indd 1 17-11-2008 15:31:05

over het organiseren van uw gezinsleven

gezinsmanagement

Een gezin lijkt soms wel een bedrijf. De kinderen doen naast school van alles en de ouders rennen van hot naar her. Hoe wordt het weer leuk en overzichtelijk?

Pagina 4

experts aan het woord

Bedrijven kunnen veel bijdragen aan het beter in balans brengen van werk en privé. Daar hebben werkgever en werknemer baat bij.

het zekere voor het onzekere

Twee fi nancieel adviseurs geven een over-zicht van onmisbare verzekeringen voor het gezin.

samen opvoeden

„Trek voor het kind altijd één lijn. Menings-verschillen praat je uit als ze op bed liggen.“

Pagina 6 Pagina 12 Pagina 17

Waarom wel AH en LIDL vergelijken, terwijl u duizenden euro’s op uw lijfrentepolis kunt besparen?

Eindelijk een alternatief.www.paerelleven.nl

MEDIAPLANET THEMABIJLAGE fAMILy MAnAGEMEnT�

Project Manager: Raoul Oei, Mediaplanet Publishing House B.V. +31 20 7077 007 Production Manager: Birte van Ouwerkerk, Mediaplanet Publishing House B.V. +31 20 7077 003Design & Repro: Corinne Meier, Mediaplanet Tekst: Arnoud VeilbriefCover: McIninch/ istockphoto

Mediaplanet is de leidinggevende Europese uitgever van themakranten in pers, online en via broadcasting. Als u zelf een idee heeft over een onderwerp, of misschien wel een heel thema, aarzelt u dan niet om contact met ons op te nemen.

Mediaplanet Publishing House, Kristiina Kansen, Country Manager tel: +31 20 70 77001 www.mediaplanet.com

Gedistribueerd met het AD, december 2008

MeDiAPlAneT PRoDuCeeRT, finAnCieRT en onTwikkelT TheMAkRAnTen in PeRs, online en viA bRoADCAsTing.www.mediaplanet.com

family management - publIcatIe MedIaplanet publIshIng house b.V.

Raoul oei

U heeft de krant van Mediaplanet over gezinsmanagement in handen. Ge-zinsmanagement, een vreemd woord.

Heeft het bedrijfsjargon ook al zijn intrede gedaan in onze huiskamers, onze keukens, aan de keukentafel? Ik hoop van niet. Maar toch valt er wel wat te zeggen voor deze term. Want het gezin is tegenwoordig een druk bedrijf. Kinderen zitten behalve op school ook op van allerlei clubs waar ze naartoe gebracht en vandaan gehaald moeten worden. Door het drukke verkeer moet je vaak ruim van te voren vertrekken. Het huis moet op orde gebracht worden en het eten op tafel gezet. En die taken komen voor het merendeel op de schouders van de vrouw te rusten. Daarnaast werkt ze ook nog, meestal in deeltijd.

Toen de Taskforce DeeltijdPlus van de minis-teries van Sociale Zaken en van Jeugd en Gezin mij vroeg om voorzitter te worden, heb ik ja gezegd. Het wordt hoog tijd dat we de werken zorgtaken tussen mannen en vrouwen eerlijker gaan verdelen. Om twee redenen. Ten eerste hebben we een grotere inzet van vrouwen in het arbeidsproces hard nodig voor onze economie. En bovendien moeten in een eerlijke samen-leving mannen en vrouwen evenveel kansen krijgen om iets van hun dromen, ambities en talenten te kunnen maken. Door te werken worden vrouwen economisch zelfstandig en vergroten ze hun gevoel voor eigenwaarde. Goed zijn in je werk geeft trots en plezier. Nu is het in de regel zo dat mannen fulltime werken en dat vrouwen er een dag of twee per week ‘bij’ werken voor de ‘extra’s’. Die mentaliteit is nergens zo sterk als in Nederland. Nergens anders werken zoveel vrouwen als in Nederland. Maar ook nergens anders werken ze zo weinig uren per week. Van de Nederlandse vrouw wordt verwacht dat ze werkt, maar vooral niet te veel. Is dat erg? En hoe komt dat?Om de eerste vraag te beantwoorden: erg is misschien een groot woord, maar het is wel zonde. Het betekent dat heel veel vrouwen het vanzelfsprekend zijn gaan vinden dat je je ambi-ties in de ijskast moet zetten, zodra er eenmaal kinderen zijn. En eerlijk is eerlijk, de oorzaak ligt voor een groot deel bij de vrouwen zelf. We zijn ontzettend goed in elkaar de maat nemen, en vrouwen die vier of vijf dagen in de week werken, worden daar door andere vrouwen

op aangesproken. Het idee dat je geen goede moeder zou kunnen zijn als je een drukke baan hebt, is nog zeer wijdverbreid. Maar het is een op niets gebaseerde mythe. Een ander dogma waar we volgens mij van af moeten, is dat de man die hogerop wil, per se vijf dagen in de week moet werken. Is dat niet net zo’n vastgeroest denkbeeld als dat over de voltijds werkende moeder? Zouden heel veel mannen – ook op hogere posities - hun werk echt niet even goed kunnen doen als hij een dag voor de kinderen zorgt of zijn werk flexibeler indeelt?

Accountants- en adviesbureau Pricewaterhou-seCoopers heeft flexibele werkvormen tot de hoeksteen van zijn HR-beleid gemaakt, toen het zag hoe weinig het vrouwen aan zich wist te binden. Na vijf jaar werkten de meeste man-nen nog bij het bedrijf, maar van de vrouwen was dit nog maar een procent of vijftien. Een enorme vernietiging van moeite, geld en menselijk kapitaal. Het is dus uit welbegrepen eigenbelang dat bedrijven vrouwen de kans zouden moeten bieden om meer te gaan wer-

ken. En dat betekent automatisch dat mannen de gelegenheid bieden minder of flexibeler te werken. Vrouwen kunnen immers niet alles, het mes snijdt aan twee kanten. Wat bedrijven daarvoor terugkrijgen, is dat de vrouwen waar ze zoveel geld in hebben gestoken bij ze blijven werken en beter gemotiveerde werknemers in het algemeen.

Als voorzitter van de Taskforce DeeltijdPlus zie ik veel interessante voorbeelden van anders werken bij bedrijven die dit begrepen heb-ben. Daarnaast bedenkt de Taskforce nieuwe vormen van flexibel werken. Het denken erover is nog maar net begonnen, er wordt druk geëx-perimenteerd. Maar ik ben ervan overtuigd dat het HR-beleid van de toekomst een gezondere balans biedt tussen werk en de zorg voor onze kinderen. Die krijgen we immers samen.

4: gezinsmanagement

5: Inkomensplanning als noodzaak

6: expertpanel: Familievriendelijke werkge-

vers

9: slimme ouders denken vooruit

9: de gezinsvakantie: óók voor ouders

10: gezinsplanning en anticonceptie

11: IVF is geen garantie

12: goed verzekerd: wat heb je nodig?

13: Zoeken in een oerwoud aan keuzes

14: gastouderopvang: opvang van de

toekomst?

15: de gelegenheid maakt de dief

17: gezinsleven: de boel bij elkaar houden

19: een muur om te bekladden

het gezin is een druk bedrijf

inhouD

pia dijkstra, Voorzitter taskforce deeltijdplus

Ruimte voor ambitiesOp zoek naar een inspirerende werkomgeving bij een moderne werkgever met tijd voor je gezin? Het Kadaster

is zo’n organisatie! Wij registreren en verstrekken vastgoedgegevens en geografi sche informatie aan zakelijke

klanten en particulieren. Wat is van wie en waar lopen de grenzen? Jaarlijks verstrekken we maar liefst 20 miljoen

informatieproducten. Wij zijn met recht dé vastgoedspecialist van Nederland. Ruimte voor ontwikkeling en groei

van ons personeel staat voorop. Wij bieden dan ook een fl exibele 36-urige werkweek, interessante trainingen en

opleidingen. Dat jij daarnaast óók tijd aan je gezin wilt besteden, daar hebben wij alle begrip voor!

Het Kadasterbeste werkgever

voor werkende ouders

www.werkenbijhetkadaster.nl

Mathijs Wansink

Meer feiten en cijfers en meer informatie over het combineren van werk en privé?Bestel het magazine ‘Tijd Delen’ op www.taskforce-deeltijdplus.nl.

Feiten en cijfers over werken in deeltijd

Feit: Feit: Feit:Vrouwen willen meer werken

Thuiswerkengewoner

werkende ouders geen probleem

Uit onderzoek blijkt dat vrouwen die in deeltijd werken, zowel vrouwen met als zonder kinderen, over het alge-meen graag meer uren willen werken. De werkgever moet hen dan wel meer vrijheid geven de werktijden in te delen. Logischerwijs wensen vooral vrouwen die nu weinig uren maken een langere werkweek. Maar ook van de vrouwen die meer dan twintig uur per week wer-ken, wil ongeveer eenvijfde graag meer uren maken.bron: SCP

Uit onderzoek blijkt dat mensen die vanuit huis werken minstens zo produc-tief zijn als kantoorwerkers. Het kantoor aan huis wordt in Nederland al gewo-ner. Bijna 21 procent van de mensen met een baan werkt regelmatig thuis. Dat is meer dan in welk land ook. De trend is richting nog meer thuiswerk. Uit een enquête van de FNV blijkt dat 83 procent van de werknemers wekelijks een volle dag wil telewerken. 14 procent ziet twee dagen wel zitten en 3 procent wil minstens drie dagen vanuit huis werken.bron: CBS/FNV

Kinderen met twee werkende ouders zijn even gelukkig, zijn even tevreden over de sfeer in huis en kunnen even goed op-schieten met hun ouders als kinderen met één werkende ouder.

Bovendien hebben ze:

bron: SCP

De Taskforce DeeltijdPlus is ingesteld door het kabinet en de werkgevers- en werknemersorganisaties.

Doel is dat het vanzelfsprekend wordt dat vrouwen kiezen voor een grotere (deeltijd)baan.


gezinsmanagement: een routegids voor het spitsuur van het leven

Ja, ze herkent het beeld. Het gezin anno 2008 is vaak druk. Heel druk. En de lasten daarvan

komen voornamelijk bij de vrouw te liggen, zegt Jolanda Holwerda. “Er wordt aan alle kant aan haar getrokken. Door politici die zeggen dat vrouwen meer moeten werken, door de schoolpleinmaffia die nauw-lettend bekijkt of ze het wel goed doet, door de baas op het werk, en natuurlijk door de kinderen.” Al die wensen en verplichtingen van drie of

vier binnen een huis samenlevende mensen, geperst in 24 uur, moeten in banen worden geleid. Of, met een modern woord, gemanaged. Inder-daad, net als in een bedrijf.

Mannen met lefHolwerda geeft het tijdschrift Lof, voor werkende moeders, uit. Lof zet zich in voor een gelijke verdeling van werken zorgtaken. Eens per jaar komt er een variant voor man-nen uit: Lef. “Want een beetje lef

heb je als man nog steeds nodig als je zegt dat je meer zorgtaken op je wilt nemen, ten koste van je werk.”

Het woord ‘schoolpleinmaffia’ is gevallen. Daarmee bedoelt Hol-werda het soort vrouwen dat elkaar op de vingers kijkt, of ze wel ‘genoeg moeder’ zijn. Marja Pronk, schrijf-ster van het boek De spitsuurclub, herkent het meteen. “Voor een belangrijk deel zijn het vrouwen die andere vrouwen ervan weerhouden

om meer te werken en de opvang van kinderen uit te besteden. Door te zeggen dat je alleen een goede moeder kan zijn als je zelf fulltime de opvoeding ter hand neemt. Dat is een typisch Nederlands trekje. In Zweden is fulltime werken juist de norm.”

levensfasesWaarom is het zo druk? Waarom leggen we ons zulke verplichtin-gen op? En kan het ook anders?

Holwerda ziet een gelijke verdeling tussen zorg en werk als de eerste en belangrijkste stap naar een overzich-telijker gezinsleven. “Ons ideaal is dat beide ouders de mogelijkheid hebben om flexibel te werken en zo de zorgtaken kunnen verdelen. En je ziet steeds meer inventieve manieren opkomen om dat te doen. Ter il-lustratie: verzekeraar Achmea, geeft zijn werknemers de gelegenheid om minder te werken tijdens bepaalde levensfases, waarna ze weer meer kunnen werken als de kinderen zelf-standiger zijn.” Het is ook niet zo dat vrouwen iets tegen deeltijdwerken hebben. Ze vrezen vooral op een zijspoor te belanden als ze minder werken. De mogelijkheid om hun talent te benutten vermindert door parttime werken sterk.”

brede schoolHolwerda en Pronk zien allebei veel in de zogeheten ‘brede school’, zoals die onder andere in België en Scandinavië bestaat. Daar krijgen de kinderen ’s middags warm eten en worden er na de lessen ook andere activiteiten georganiseerd. Het ge-sleep met de kinderen naar piano-, dans- of judoles, waarvoor moeder al om drie uur heeft moeten stoppen met haar werk, hoeft dan niet meer. Holwerda: “Dat zou een uitkomst voor heel veel vrouwen en mannen zijn. Minder drukte en gehaast en de vrouw zou zich veel beter op haar werk kunnen concentreren. Maar ik hoor er nog weinig van.”De diverse stakeholders zijn nu aan

zet, vindt Holwerda. De overheid zou eens ernst moeten maken met de brede school, bedrijven zouden ook mannen moeten toestaan vier dagen in de week te werken zonder gevaar op carrièrevernietiging. En de vrouwen? “Die zouden elkaar eens wat minder de maat moeten

nemen”, vindt Pronk. “Carrièrege-richte vrouwen willen net zo graag het beste voor hun kind, alleen denken ze niet dat zij per definitie de hele dag bij ze moeten zijn. Geef daar niet zo op af. Respecteer ieders keuze.”

een gezin lijkt soms wel een bedrijf. de kinderen doen naast school van alles en nog wat, vader staat dagelijks in de file en moeder heeft vaak een dubbele taak: werk en het grootste deel van het huishouden. hoe wordt het weer leuk en overzichtelijk?

Carrièregerichte vrouwen willen net zo graag het beste voor hun kind, alleen denken ze niet dat zij per definitie de hele dag bij ze moeten zijn.

“

Foto: caracterdesign/ istockphoto

Reïntegratie, loopbaanadvies en coaching voor vrouwen die werk en gezin combineren.

Personal Coaching op het gebied van work/life balance!Een optimale balans tussen werk, gezinsleven en eigen persoonlijke ontwikkeling.

Een verstoorde work/life balance kan soms leiden tot ziekteverzuim of voortijdig vertrek en dus regretted losses voor organisaties. Dit heeft direct invloed op de slagvaardigheid, maar vooral ook op de resultaten van organisaties. Career & Kids kan u een oplossing bieden.

Career & Kids begeleidt en coacht vrouwen (en ook steeds meer mannen) die werk en gezin combineren. Zodat zij met veel plezier en met zo weinig mogelijk stress, werk en gezin kunnen blijven of gaan combineren. Het uitgangs-punt bij de begeleiding en coaching is de samenhang tussen de persoonlijkheid van de mens, de werken privé-omstandigheden. Career & Kids werkt door heel Nederland met meer dan 55 ervaren coaches die zelf ook ervaring hebben in het combineren van werk en gezin.

5THEMABIJLAGE fAMILy MAnAGEMEnT MEDIAPLANET

inkomensplanning als noodzaak

Hoeveel gezinnen zouden er nog een huishoudboekje bijhouden? Toegegeven,

het woord draagt een spruitjeslucht met zich mee, maar gezinnen waar moeder met het boekje in de hand de scepter zwaaide over de geldza-ken, kwamen zelden in problemen. De vaste lasten werden eerst betaald, dan het eten, en pas daarna werd gekeken hoeveel geld er over was. Die tijd was helemaal zo slecht nog niet, vindt fi nancieel adviseur Gerrit Ruijs. “Het woord ‘huishoudboekje’ zou ik nu niet meer gebruiken, maar met een eenvoudige gezinsboekhou-ding is niets mis.”Vooral als er kinderen komen, komen er een paar fl inke uitgaven-posten bij. En sowieso wordt de boekhouding wat ingewikkelder. Een van de ouders gaat misschien parttime werken, er moet geld voor kinderopvang betaald worden, en naast de uitgaven voor kleertjes, wordt er waarschijnlijk geld opzij gezet voor later. “De oude situatie gaat niet meer op en het is goed om in het begin eens een helder over-zicht te maken van wat er zoal in- en uitgaat”, zegt Ruijs.

Dat vergt voor sommigen misschien even een omschakeling. Konden we niet alles kopen wat we wilden met comfortcards en creditcards? Het Nibud heeft op zijn website een Persoonlijk Budgetadvies waarmee je een sluitende begroting kunt op-stellen. Daarnaast geeft het Nibud een driedelige serie boekjes uit met de titels Bewaren, Bijhouden, Begroten. Maar voordat je een planning maakt, zou je eigenlijk eerst een idee willen hebben van wat kinderen

ongeveer kosten. Wat kost bijvoor-beeld een babyuitzet? Hoe maak je goede afspraken over co-ouder-schap? Hoeveel zakgeld is normaal? Ook daarover geeft het Nibud alle informatie op haar site.

soberheidGerrit Ruijs voorziet na de onrust over omvallende banken en de aankomende recessie een periode van iets meer soberheid onder con-sumenten.

“Ik denk dat veel mensen weer wat beter bij de les zijn gebracht, om het zo maar te zeggen. Een gezond wantrouwen tegen hoge rentes en beleggingshypotheken is op zijn plaats. De bomen groeien niet tot in de hemel, je kunt ook op je gezicht gaan.” Nogal wat mensen zijn het schip ingegaan met producten als aandelenlease en, meer recent, de

woekerpolissen. “Die producten zijn niet geadviseerd, maar verkocht. Een wezenlijk verschil. De verkopers ontvangen een provisie. Het is goed dat de aanbieders nu schadever-goedingen moeten betalen. Maar eerlijk gezegd, de consument moet ook beter nadenken, en niet zomaar van alles tekenen.” Maar dat zelfs spaargeld niet meer veilig leek, dat had niemand kunnen verwachten, geeft hij toe. Gelukkig is dat gevaar bezworen door de Europese regeringen die de borgstelling voor spaartegoeden drastisch hebben verhoogd.

PlanningRuijs verwacht en hoopt dat de fi nanciële degelijkheid weer een beetje terugkeert in de Nederlandse huiskamer. Maar het woord ‘budget-teren’ vermijdt hij liever. Dat klinkt niet prettig. Het roept associaties

op met fi nancieel aan de ketting liggen, rantsoeneren. Ruijs spreekt liever van ‘inkomensplanning’. Wie aan inkomensplanning doet, plaatst zichzelf niet onder curatele, maar is baas over zijn eigen lot. Dat gaat veel verder dan een huishoudboekje bijhouden. Wat gebeurt er als iemand arbeidsongeschikt wordt? Kan je dan nog blijven wonen in je huis? En blijft er wel genoeg geld over voor een normale jeugd voor de kinderen, voor de studie? En wat zijn de consequenties bij overlijden van een van beide ouders? “Het zal vast niet verrassend klinken uit mijn mond”, zegt Ruijs, “maar als je je situatie eens laat doorrekenen door een fi nancieel adviseur, weet je precies hoe je ervoor staat.”

Meer informatie:

www.ecurion.nl

www.nibud.nl

de wereld van de beurskoersen en de onbegrijpelijk grote bedragen zijn dit najaar met donderend geweld de huiska-mers binnengekomen. na kordaat overheidsingrijpen lijken veel spaarders met de schrik vrij te zijn gekomen. toch is het weer een moment voor nuchtere bezinning over geldzaken. Wat komt erin en wat gaat eruit?

Shoppen met uw lijfrente is zinvol

Jaarlijks komen circa 80.000 lijfren-teverzekeringen tot uitkering. Met deze uitkering wordt meestal een nieuwe verzekering gekocht die een periodieke uitkering verstrekt als aanvulling op het inkomen naast de aoW en/of een pensioenuitkering. uit onderzoek blijkt dat in circa 45 % van de gevallen de uitkerende verze-kering wordt gesloten bij de maat-schappij waar het lijfrentekapitaal is opgebouwd. Veel consument blijken van de veronderstelling uit te gaan dat deze verzekering bij dezelfde maatschappij moet worden voort-gezet. niets is echter minder waar!

uit vergelijkingen die zijn gepubli-ceerd in de consumenten geldgids en Fiscalert blijkt dat de verschillen in uitkeringen binnen de top-10 aan-bieders kunnen oplopen tot 15 %. buiten de top-10 zijn de verschillen nog groter. Voor een man van 60 met een kapitaal van � 50.000 scheelt dat � 580 per jaar bij een levenslange uitkering!

Via vergelijkingssites op internet kunt u op eenvoudige wijze de aanbiedin-gen van maatschappijen vergelijken. ook een assurantie-adviseur kan u daarbij helpen en adviseren. Van be-lang is dat u een verzekering kiest die bij uw persoonlijke situatie past.

ingezonden Mededeling

Foto: Michaeldeleon/ istockphoto

De thema’s die worden aangekaart

in de campagne en de mentaliteit die

ermee wordt uitgedragen, sluiten

aan bij de tekst uit de tvcommercial:

“Waar zijn we mee bezig? Als we

wakker moeten liggen van het kli-

maat. Als we niet kunnen kiezen tus-

sen privé en werk. Als het wachten

op zorg ons nog zieker maakt. ‘Waar

zijn we mee bezig?’ is een vraag die

Maatschappelijke betrokkenheid

De campagnethema’s zijn niet zo-

maar bedacht, maar worden als het

ware aangedragen door de wereld

om ons heen. Door leveranciers,

partners, klanten en medewerkers

van Achmea. Via allerlei kanalen

bereiken vragen en opmerkingen

het bedrijf: ‘Wat doen jullie aan de

wachtlijsten in de zorg? Hebben

jullie een oplossing voor het toene-

mende ziekteverzuim? En hoe kijkt

Achmea aan tegen een moeilijk

probleem als de klimaatveranderin-

gen? Of: wat doen jullie eraan om

evenredige arbeidsparticipatie te

bevorderen tussen mannen, vrou-

wen en allochtonen?’ Een van de

meest prominente onderwerpen

in de campagne is de balans tussen

privé en werk. Hoe gaan we als Ne-

derlanders om met de toenemende

een groot deel van de medewerkers

een mogelijkheid en daar wordt

veelvuldig gebruik van gemaakt.

De verhouding tussen werk en

privéleven is slechts een van de on-

derwerpen die Achmea aankaart.

De campagne biedt allerlei aan-

knopingspunten om maatschappe-

lijke thema’s bespreekbaar te maken.

Want dat wil de verzekeraar: laten

zien dat het werk waar ze dagelijks

mee bezig is, niet zomaar werk is.

Maar dat dit gebeurt omdat zij zich

geroepen voelt om zelf of samen met

anderen oplossingen te bedenken

voor problemen waar Nederlanders

mee worstelen. Ontzorgen heet dat

in Achmeatermen. Dáár is Achmea

mee bezig!

ons bezighoudt. En die ons uitdaagt

Waar is Achmea mee bezig? Een

commercial die veelvuldig over uw

televisiescherm dendert. Billboards

langs de weg met daarop prikkelen-

de teksten en advertenties in kran-

ten en tijdschriften die een frons of

glimlach teweegbrengen. Waar is

Achmea mee bezig? Het betreft een

campagne waarmee de grootste ver-

zekeraar van Nederland maatschap-

pelijke thema’s op de kaart wil zetten.

De verzekeraar – het moederbedrijf

van merken zoals Zilveren Kruis

Achmea, Centraal Beheer Achmea

en Interpolis - houdt gewoon vast

aan haar kerntaak ‘ontzorgen’, maar

wil nu ook de gedachte die daaraan

vooraf gaat toelichten. Daarbij komt

als vanzelf de maatschappelijke be-

trokkenheid van Achmea aan bod.

tot antwoorden. Wij zijn denkers en

doeners. We pakken problemen op.

Draaien ze om. Keren ze binnenste-

buiten. Op jacht naar oplossingen.

Omdat we geloven dat het beter

kan. Vergrijzing is geen probleem.

En van werk mag niemand arbeids-

ongeschikt worden. Noem ons een

idealist. Noem ons een onrealist.

Maar wie nergens in gelooft, zal ook

nooit iets veranderen.”

werkdruk en de hectiek die ons pri-

véleven met zich meebrengt? Levert

dat stress op, of krijgen mensen zelfs

een burn-out? En wat heeft Achmea

daarin te bieden voor haar klanten

en voor haar eigen werknemers?

Werken kun je overal

De verzekeraar heeft binnen Neder-

land ruim 20.000 medewerkers, die

natuurlijk ook allemaal te maken

hebben met een thuissituatie met

partners, kinderen, huishouden en

hobby’s. Achmea zorgt ervoor dat

haar medewerkers zo veel mogelijk

tegemoet worden gekomen om het

werken te kunnen combineren met

het privéleven. Zo zijn flexibele

werktijden inmiddels gemeengoed

en is reizen buiten de file of ná het

naar school brengen van de kinderen

mogelijk. Ook thuiswerken is voor

Waar is Achmea mee bezig?Een commercial die veelvuldig over uw televisiescherm dendert.

Billboards langs de weg met daarop prikkelende teksten en

advertenties in kranten en tijdschriften die een frons of glimlach teweeg-

brengen. Waar is Achmea mee bezig? Het betreft een campagne waarmee

de grootste verzekeraar van Nederland maatschappelijke thema’s op de

kaart wil zetten. De verzekeraar – het moederbedrijf van merken zoals Zil-

veren Kruis Achmea, Centraal Beheer Achmea en Interpolis - houdt gewoon

vast aan haar kerntaak ‘ontzorgen’, maar wil nu ook de gedachte die daar-

aan vooraf gaat toelichten. Daarbij komt als vanzelf de maatschappelijke

betrokkenheid van Achmea aan bod.


expertpanel: balans werk-privé

“Veel mensen denken bij PWC nog altijd aan de mentaliteit van

‘the only track is the fast track’”, zegt Casper van Leeuwen. “En van dat beeld hebben we meer last dan plezier, want bij ons werken niet al-leen ambitieuze, hardwerkende car-rièretijgers, maar ook mensen met een andere balans tussen carrière en gezinsleven. Het zijn mensen die op een andere manier in het leven staan. Die diversiteit verhoogt de kwaliteit van onze dienstverlening.”PricewaterhouseCoopers (PWC) is een wereldwijd opererend ac-countancy-, belastingadvies- en consultancybureau. De lat ligt voor de medewerkers erg hoog, want de klant betaalt veel geld voor de

diensten van PWC. Daar past een bepaalde mentaliteit bij. Maar tege-lijk geeft het bedrijf tien dagen ‘pa-paverlof ’ aan jonge vaders. En er zijn veel PWC’ers die drie of vier dagen in de week werken. Wie interessant werk wil combineren met een leven naast het werk hoeft dus niet bij de overheid te solliciteren.PWC kijkt maar naar één ding bij haar werknemers: of de taak naar behoren is volbracht. Waar en wan-neer dat gebeurt, mogen de PWC’ers in hoge mate zelf beslissen. “Jonge mensen dringen daar ook sterk op aan. We geven onze mensen ook al-lemaal een laptop en een blackberry.

En naast de lease-auto hebben ze ook een NS-businesscard. Zo zijn ze overal bereikbaar, kunnen ze overal werken.”Van Leeuwen ziet tot zijn spijt dat veel bedrijven nog lijden aan koud-watervrees om de teugels te laten vieren, bang dat hun werknemers gaan lanterfanten. Hij vindt dat om meerdere redenen onzinnig. “Ten eerste wijzen onderzoeken uit dat de arbeidproductiviteit van thuiswer-kers eerder hoger dan lager is dan op kantoor. Ook tijdens het geklep bij de koffieautomaat lekt veel tijd weg. En het is simpelweg niet meer van deze tijd om je werknemers

van negen tot vijf op een kantoor te laten zitten. Werk en privé zijn geen gescheiden blokken meer, maar verweven door de dag heen. Je kunt thuis ’s ochtends vroeg je e-mail doornemen, dan je kinderen naar de crèche brengen, vervolgens achter de file aan naar je werk rijden en ’s avonds na het eten thuis nog wat werken. Zo studeren jonge mensen ook tegenwoordig. Colleges, werk en sociaal leven lopen vloeiend in elkaar over. Die vrijheid geven ze niet meer op. Bedrijven verwachten inzet van hun werknemers en jonge-ren verwachten daar een flexibele, volwassen houding voor terug.”

soms is het in huis nog drukker dan op kantoor. het lijkt dan wel of de werkdag om een uur of half zes pas begint: een gebrekkige balans tussen werk en privéleven. Maar bedrijven kunnen veel bijdragen aan het beter in balans brengen van werk en privé, zeggen drie experts. en daar hebben werkgever en werknemer baat bij.

Casper van Leeuwen, directeur HR van PricewaterhouseCoopers

Het Utrechtse adviesbureau &Samhoud kent geen vaste werk-tijden. Als managing partner Ingrid Smolders tussen de middag even

naar de kapper wil of de kinderen van school wil ophalen, is dat geen enkel probleem. De verloren tijd haalt ze ’s avonds thuis wel weer in. “Ik word beoordeeld op mijn resultaten, niet op het aantal uren”, zegt Smolders. De sfeer bij &Samhoud is zo relaxed dat er zelfs een bescheiden wellness-ruimte is met zoutwatertank. Drijvend op het water maakt stress plaats voor diepe ontspanning. Ook is er een masseur in vaste dienst. “Het wel-bevinden van mensen draait om de energiebalans”, zegt Smolders. Dat is het centrale punt van waaruit bij &Samhoud wordt gewerkt. Gezinsvriendelijkheid past daar naadloos in.

&Samhoud adviseert en begeleidt grote organisaties bij verandertra-jecten. Dat kan een verandering naar een andere bedrijfscultuur zijn, met meer balans tussen werk en privé. Dus wat is gezinsvriende-lijke bedrijfsvoering eigenlijk?“Dat is bedrijfsvoering die rekening houdt met zowel de thuisagenda als de agenda op het werk”, zegt Smol-ders. “In het kort komt dat neer op flexibiliteit van arbeid, zowel qua werktijden als thuiswerkmo-gelijkheden. De werk-privébalans doet er niet eens zozeer toe voor &Samhoud. Het is meer de balans tussen inspanning en ontspanning, zowel thuis als op het werk.”Smolders noemt enkele concrete

voorbeelden. Vaderschapsverlof, thuiswerkfaciliteiten, flexibele werktijden, persoonlijke visie, zorg-verlof en sabbatical leave. De meeste voorbeelden spreken voor zich, maar de persoonlijke visie behoeft een korte toelichting. “Dat kan van alles zijn: een ambitie, een diepe wens, of iets wat iemand drijft. Een collega vertelde dat hij een diepe wens koesterde om ooit een roman te schrijven. Hij kreeg gelijk twee maanden betaald verlof.”De missie van &Samhoud luidt: ‘mensen inspireren en verbinden’. Te vaak voelen collega’s zich niet verbonden met elkaar, niet met het bedrijf en niet met hun functie. &Samhoud’s doel is het om deze

negatieve spiraal om te buigen. “Mensen met elkaar verbinden leidt tot meer gezinsvriendelijke be-drijfsvoering”, legt Smolders uit. “Je kunt werk onmogelijk los zien van privé, het een beïnvloedt namelijk het ander. En verbinding met het gezin is stimulerend voor de energie die je hebt voor je werk. Daarom is het formuleren van een persoonlijke visie zo belangrijk voor een bedrijf. Als iedereen voor zichzelf weet wat hem of haar energie geeft en zorgt voor balans, dan kan hij of zij daar op sturen in het dagelijkse werk. En daar profiteert de werkgever weer van.”

Ingrid Smolders, managing partner adviesbureau &Samhoud

�THEMABIJLAGE fAMILy MAnAGEMEnT MEDIAPLANET

“Niet langer racen tussen kantoor en school.” Deze uitspraak is Achmea volgens Hans van den Brink uit het hart gegrepen. Hij legt uit: “Ongeveer een derde van onze me-dewerkers zit in de ‘combinatiefase’,

de fase waarin ze op veel fronten uit hun leven willen halen wat er in zit. In deze fase is hun carrière extra be-langrijk. Terwijl ook voor kinderen wordt gezorgd. En dan zijn er nog de hobby’s, sport, vrijwilligerswerk of mantelzorg. Al met al een zware claim op de schaarse 24 uur in een dag. Om het ‘jongleren’ leuk te hou-den is het dan nadrukkelijk zoeken naar balans tussen werk en privé.” Achmea ontwikkelde een HR-beleid dat is gericht op loopbaan- en levens-fasen en diversiteit. Dit om zowel mannelijke als vrouwelijke collega’s te ondersteunen en helpen keuzes te maken in deze hectische fase. Hans van den Brink: “Het is belangrijk de verschillen tussen mensen en de le-vensfase waarin ze zitten te zien. Het herkennen, erkennen en waarderen

van al die unieke kwaliteiten, daar draait het om! De kracht van ver-schillen is een essentieel onderdeel van ons diversiteitsbeleid. Uit alle onderzoeken blijkt dat organisaties en teams succesvoller zijn.”De visie van Achmea is dat alle medewerkers met succes, plezier en in goede gezondheid moeten kun-nen presteren en zich ontwikkelen. Achmea merkt dat steeds meer mannen ook écht vader willen zijn en dat vrouwen in carrièreontwik-keling niet meer voor hun partner willen onderdoen. Achmea heeft met een personeelssamenstelling van 48% mannen en 52% vrouwen een prima uitgangspositie om steeds meer vrouwen naar de top door te laten groeien. Met ongeveer 30% vrouwen in de hogere salarisschalen

is Achmea op de goede weg.Om meer balans tussen werk en gezin te creëren zijn voor Achmea flexibiliteit en maatwerk sleutel-woorden. Van den Brink: “Eerder of later beginnen, stoppen om drie uur om je kinderen van school te halen en thuiswerken of op een kantoor vlak bij huis. Dat zijn praktische oplossingen die steeds gewoner wor-den. Van onze 20.000 medewerkers werkt 25 procent een of meerdere dagen per week thuis. Dit aantal gaat alleen maar groeien door een project binnen Achmea gericht op ‘het nieuwe werken’. Dat gaat over tijden plaatsonafhankelijk werken, waarbij leidinggevenden meer sturen op werkresultaten dan op aanwezigheid. Het wordt onder-steund door CAO-afspraken die veel flexibiliteit geven. Voorbeelden zijn de mogelijkheid om jaarlijks meer of minder uren te werken én de mogelijkheid om in overleg met de leidinggevende het aantal te werken uren flexibel te verdelen over het jaar, zodat je bijvoorbeeld meer vrij hebt tijdens de schoolva-kanties. Ook hebben we een aantal verlofregelingen die ruimer zijn dan wettelijk verplicht. Denk aan extra langdurig zorgverlof en adop-tieverlof of sabbatical leave en bijvoorbeeld maatschappelijk verlof voor vrijwilligerswerk. Mos-lim- en Hindu-collega’s kunnen bijvoorbeeld met behulp van onze ‘diversiteitsdag’ het Suikerfeest of Lichtjesfeest vieren.”Het geschetste beleid past bij de co-operatieve traditie en het Achmea-bedrijfsmodel. Van den Brink: “Wij willen niet alleen waarde toevoegen aan de aandeelhouders maar ook nadrukkelijk aan onze klanten, distributiepartners en medewerkers. De resultaten zijn er naar: uit ons jaarlijkse onderzoek onder mede-werkers naar hun betrokkenheid blijkt dat tachtig procent van de medewerkers het (helemaal) eens is met de stelling dat ‘Achmea mij de gelegenheid biedt om mijn werk goed af te stemmen op mijn per-soonlijke leefsituatie’.”

Hans van den Brink, directeur Group Human Resources AchmeaStijging arbeidsparticipatie met thuiswerken

Vrouwen met en zonder kinderen werken idealiter 3 dagen in de week, aldus recent onderzoek van het so-ciaal en cultureel planbureau (scp). het traditionele beeld van de man als kostwinnaar en de vrouw met slechts een kleine baan lijkt hiermee beves-tigd. Maar niet alleen deze vrouwen zijn, al dan niet terecht, traditioneel te noemen. Juist ook werkgevers. uit onderzoek van thuiswerkorga-nisatie Moneypenny blijkt dat vrou-wen akkoord gaan met een 36-urige werkweek als de mogelijkheid be-staat om deels thuis te werken. het dreigende tekort op de arbeidsmarkt door de vergrijzing is zo in een klap opgelost. Werknemers zijn inmid-dels overtuigd van de voordelen van thuiswerken, nu werkgevers nog. dat werknemers thuis significant meer uren werken en dat er eenvoudige afspraken te maken zijn als contro-lemiddel, lijkt niet voldoende. pas wanneer werkgevers zelf hebben ondervonden dat thuiswerken werkt, gaan ook zij overstag. Kortom, wie is er nu traditioneel? Vrouwen met ‘kleine’ banen, maar die openstaan voor moderne werkvormen of werk-gevers die vooralsnog graag hun werknemers dagelijks zien...

thuiswerkorganisatie Moneypenny bemiddelt tussen bedrijven met va-catures op Mbo, hbo en Wo-niveau en mensen die deze (deels) vanuit huis willen invullen.

www.moneypenny.nl


Foto: Mlenny/ istockphoto

Boek nu de mooiste

busexcursie reizenvoor zomer 2009!

Meer weten? Onze reisinformatrices vertellen u graag meer (ook op zaterdag en zondag):

bel 0900-0991 (€ 0,15 p.m.)Of surf naar peterlanghout.nl en bespaar tot € 20,- reserveringskosten

De prijzen zijn per persoon. Prijzen zijn excl. reserveringskosten en calamiteitenfonds. Aan eventuele fouten en/of vergissingen kunnen geen rechten ontleend worden.

* Vroegboekactie: De vroegboekkorting is geldig op alle reserveringen die voor 31 december 2008 worden geboekt. Het totaalbedrag van de boeking heeft een minimale waarde van € 750,-. Boekt u via internet, vermeld dan actiecode 12739 aan het eind van uw boeking.

ALGEDAGB51

busexcursie reizenVroegboek-

korting t.w.v. € 25,-!*

Reiscode: BE30576

Boek met deze code oppeterlanghout.nl

Excursies

Tordera

een Nederlandstalige gids

binnenland van Catalonië o.l.v. een gids

gebergte

Diverse vertrekdata van april t/m oktober

Reiscode: BE30601

Boek met deze code op peterlanghout.nl

Excursies

Bucacopark

en Obidos


Reiscode: BE30594


Excursies

stad Trogir

drankjes

Hvar en Brac


Reiscode: BE30588


Excursies

reisbegeleidster

rondleiding door een Ned. gids

incl. boottocht (incl. reisleiding)

gids

reisbegeleidster


Reiscode: BE30577


Excursies

Vence

parfumfabriek in Eze

du Verdon


Reiscode: BE30546


Excursies

gids


Reiscode: BE30580


Excursies

entree)

o.l.v. een gids


Reiscode: BE30562

Boek met deze code oppeterlanghout.nl

Excursies

Diverse vertrekdata van mei t/m oktober

10 dagen Costa Brava 17 dagen rondreisPortugal en Spanje 12 dagen Dalmatië

10 dagen Toscane 10 dagen Côte d’Azur

5 dagen Oranjeroute10 dagen Kroatië 8 dagen Tirol

Vanaf

429,- p.p.o.b.v. volpension

Vanaf

799,- p.p.o.b.v. halfpension

Vanaf


Vanaf


Vanaf


Vanaf


Vanaf


Vanaf


zoek aan de wereldstad Barce-lona. met haar mooie stranden!

strand, wandelen over de gezel-lige boulevard en natuurlijk nemen we u mee naar diverse

haar naam dankt. We bezoeken ook gezellige Duitse steden als

punt voor een onbezorgde en ker onder de indruk raken van de adembenemende schoonheid van deze omgeving.

ideale bestemming voor een

zon, zee en strand maar laat u ook meenemen naar eeuwen-oude Catalaanse dorpjes en het

bergte. Ook brengen we een be-

landschappen met eeuwenoude bizarre rotsformaties, liefl ijke dorpjes met kronkelende straat-jes, pittoreske witte huisjes en prachtige heuvels met olijfbo-men, kurkeiken en eucalyptus-bomen. Natuurlijk kunt u ook

Dit jaar nemen we u mee naar

ra. Een heerlijke bestemming voor liefhebbers van zon en cul-

Een topper in ons programma! Toscane biedt u de mogelijkheid een kijkje te nemen in een schatkamer boordevol kunst en cultuur, historie en prachtige

sie vakantie maakt u een keur van uitstapjes die u een goede indruk geven van deze prachtige streek

plaatsnamen met een gouden

ken der aarde tijdens onze on-

roemde plaatsen langs deze evenzo beroemde kust.

Tijdens deze reis komt u herhaal-delijk in aanraking met de over-gebleven Nederlandse invloeden

lenburg, de geboorteplaats van Willem van Oranje en nemen we u mee naar Nassau, het stadje waaraan onze koninklijke familie

Vanuit dit prachtige plaatsje aan

vice meren en het mooie eiland

stemming in het mooie en na-tuurrijke Tirol. Een gebied met vele mogelijkheden! Het verblijf

wirt is een uitstekend uitgangs-

Vraag nude zomer-brochure

2009 aan!

PLH_AD51_v2.indd 1 17-11-2008 14:12:10

�THEMABIJLAGE fAMILy MAnAGEMEnT MEDIAPLANET

slimme ouders denken vooruit

schenkenU kunt jaarlijks belastingsvrij aan uw kinderen een bedrag schenken. Daarmee wordt uw vermogen klei-ner en dus ook het bedrag waarover de fiscus bij de erfenis belasting kan heffen. De hoogte van het maximaal toegestane bedrag verschilt. U kunt een kind belastingvrij een bedrag schenken van maximaal 4.479 euro per jaar (2008). Schenkt u meer, dan betaalt u vijf procent belasting over de eerste 22.385 euro, dus ruim 1.000 euro. Daarnaast kunt u uw kind (tussen 18 en 35 jaar ) één keer in het leven een groot bedrag belastingvrij schenken. Dit is de zogeheten schenkingsvrijstelling en die bedroeg in 2008 maximaal 22.379 euro. Alle tarieven staan op de site van de Belastingdienst.

Papieren schenkingWanneer u niet de middelen hebt om contant te schenken dan zou u kunnen kiezen voor de ‘papieren schenking’. U laat bij de notaris een schenkingsakteverklaring opstel-len waarin u aan uw kinderen een bedrag schuldig erkent. Dit bedrag kunnen de kinderen pas opeisen bij

het overlijden van de langstlevende ouder. U bent bij deze vorm van schenken niet verplicht het geschon-ken bedrag te reserveren voor de kinderen, waardoor het mogelijk is dat bij overlijden van de langst-levende ouder blijkt dat er van het geschonken bedrag niets meer over is. Voorwaarde is wel dat er jaarlijks aan de kinderen een zakelijke rente betaald dient worden. Vooral bij grotere vermogens kan deze vorm van schenken een behoorlijk fiscaal voordeel opleveren omdat de belas-ting over de top van de verkrijging

aanmerkelijk verlaagd kan worden

vermindering van belasting met een langstlevendetestamentMet een fiscaal geoptimaliseerd langstlevendetestament kan bereikt worden dat de kinderen bij overlij-den van hun langstlevende ouder aanmerkelijk minder successierech-ten verschuldigd zijn, bijvoorbeeld door als ouders een testament te maken waarbij de kinderen bij over-lijden van de eerst stervende ouder een (in beginsel) niet opeisbare rentedragende vordering krijgen op

de langstlevende die pas uitgekeerd wordt bij overlijden van de langstle-vende. Doordat de rente niet wordt uitgekeerd neemt de schuld van de langstlevende jaarlijks toe met het

bedrag van de niet uitgekeerde rente. Deze rente wordt pas uitgekeerd bij overlijden van de langstlevende en kan een substantiële aftrek vormen in de nalatenschap van de langstle-vende. Het is zelfs denkbaar dat die rentevordering zo groot is geworden

dat er bij het overlijden van de langstlevende in het geheel geen suc-cessierechten meer verschuldigd zijn door de kinderen.

De tweetrapsmakingMet een ‘tweetrapsmaking’ is het mogelijk om in zekere zin over je graf heen te regeren. De erflater kan bijvoorbeeld bepalen dat zijn tweede echtgenote van hem erft, maar dat hetgeen bij overlijden van die echtgenote nog resteert van de verkrijging van de erflater toekomt aan de eigen kinderen van de erflater in plaats van aan de erfgenamen van die tweede echtgenote. Successierechtelijk kan de twee-trapsmaking ook voordelig zijn. De erfenis wordt als het ware gesplitst in twee erfenissen. Lucienne van der Geld: “Dat kan voordelig zijn in verband met het progressieve belas-tingtarief, waardoor er uiteindelijk minder hoeft te worden betaald. Ook kan een tweetrapsmaking aan te raden zijn als het geld voorname-lijk vast zit in een huis. De kinderen hoeven dan bij het eerste overlijden nog geen successierechten te beta-len.”

bij het verdelen van de erfenis, zit één partij altijd op de voorste rij: de fiscus. Wie niets regelt kan een aanzienlijk deel van zijn vermogen zien verdwijnen in de schatkist. notarissen Rik Kamps en lucienne van der geld noemen een aantal constructies waarmee betaling van belasting vertraagd of aanzienlijk verminderd kan worden.

Reisorganisaties spelen in op de behoefte aan vrijheid én kindvriendelijkheid met

uitgebreide opvangfaciliteiten voor kinderen in iedere leeftijdgroep. Zo heeft Club Med op haar resorts op onder andere Sicilië, Palmiye (Tur-kije), Nice en Agadir (Marokko) een Baby Club Med. Ouders kunnen hun baby hier een dag in goede handen achterlaten om een dagtrip in de omgeving te maken of om samen naar het strand te gaan of voor een romantisch etentje zonder de kleinste. “Baby’s zijn vooral ge-baat bij rust en ritme”, zegt Dagmar Ypenberg van Club Med. “Maar met kinderen van twee tot drie jaar kun je al wat poedelen in een ondiep bad.” Met de leeftijdsgroep van vier tot tien jaar kun je al wat activiteiten ondernemen, de Mini Club, en voor de groep van twaalf tot zeventien is er de Junior Club.

gespreid bedjeNiet alle parken van Club Med hebben zo’n uitgebreid scala aan kinderopvang, maar dat hoeft ook niet, zegt Ypenberg. Het park in Marrakech beschikt bijvoorbeeld over een babywelkomservice. Bedje, luier en fleswarmer staan klaar, zodat baby en ouders letterlijk in een gespreid bedje belanden. “Ons resort in Agadir biedt ook een op-passervice, zodat de ouders ’s avonds een keer alleen uit eten kunnen”, zegt Ypenberg.

Bestaat zo niet het risico dat ieder-een in het gezin zijn eigen weg gaat? Club Med vindt van niet. “Gezin-nen brengen nog altijd de meeste tijd samen door. Maar deze flexibiliteit wordt door onze gasten erg gewaar-deerd. Ouders en kinderen willen soms verschillende dingen en bij ons kan dat.”

glooiende hellingenOok in wintersportoorden bestaat er een keuze tussen tussen ‘gewone’ en extra kindvriendelijke skioorden. Waarin zit ‘m dat verschil? Bas Hoogland, commercieel directeur van Landal Skilife: “Om te begin-nen moet er in zo’n plaats genoeg te doen zijn voor kinderen náást het skiën. Daar houden wij bij de inrichting van onze jonge parken steeds rekening mee. Je vindt er dus een knutselclub, een kinderclub waar allerlei activiteiten worden georganiseerd en natuurlijk een zwembad.”

Maar tijdens een wintersportvakan-tie speelt het leven zich natuurlijk vooral af op de pistes. Bij een vakantiepark dat zich afficheert als kindvriendelijk moeten die ook toegankelijk zijn voor de kleinsten. “Daarin bestaan grote verschillen

tussen skioorden. Onze parken in Karinthië en Tsjechië zijn typische familieparken. Aan een zwarte piste hebben kinderen niet zo veel. De hellingen bij het dorp zijn glooiend en de liften liggen echt pal voor het park. Kleinschalig en gemoedelijk, ideaal voor gezinnen.”Een van deze skiparken is het gloednieuwe Bad Katschberg in Oostenrijk. Het park is kindvrien-

delijk, maar gelegen op 1.700 meter en omringd door 66 kilometer aan skipistes, biedt het ook de meer ervaren skiërs genoeg uitdagingen. Bas Hoogland: “Op de hellingen krijgen de kinderen de slag te pak-ken, terwijl de ouders de wat hoger gelegen pistes kunnen verkennen. Zo krijgen kinderen de slag te pak-ken, en voor je het weet skiën ze beter dan de ouders.”

Veel mensen richten zich bij de vakantiebestemming op de kinderen. trekken door Zuid-amerika gaat nu eenmaal niet meer zo makkelijk met zo’n stel handenbinders. en nachtelijke strandfeesten op Ibiza of in thailand? Voorbij, voorbij. Maar om dan maar de hele dag aan het zwembad te gaan zitten...

De gezinsvakantie: óók voor de ouders

wanneer u niet de middelen hebt om contant te schenken dan zou u kunnen kiezen voor de ‘papieren schenking’.

“Foto: FreezeFramestudio/ istockphoto

MEDIAPLANET THEMABIJLAGE fAMILy MAnAGEMEnT10

Kies de anticonceptiemethode die bij je past.

www.anticonceptie.nl

Een compleet overzicht van alle methoden van anticonceptie om je te helpen de methode te kiezen die het best bij jou past.Hierdoor kun je een methode kiezen die je niet alleen beschermt tegen zwangerschap, maar die ook rekening houdt met je levensstijl, je levensfase en andere specifieke wensen, zoals bijvoorbeeld gemak.

Doede anti-

conceptietest!

gezinsplanning en anticonceptie

De puberteit“Tijdens de puberteit raad ik aan om twee voorbehoedmiddelen te gebruiken, waarvan het condoom er absoluut een is. Het is het enige voorbehoedmiddel dat beschermt tegen hiv/aids en soa’s. Maar een condoom alleen is niet genoeg. Tie-ners zijn nog onervaren in seks en met het gebruik van het condoom gaat regelmatig iets mis. Een extra voorbehoedmiddel, zoals de pil, is geen overbodige luxe. De pil is ge-makkelijk in het gebruik en je kunt

er je menstruatiecyclus mee regelen, zodat je bijvoorbeeld niet menstru-eert tijdens een proefwerkweek.

“Sommige meisjes hebben moeite met het regelmatig slikken van de pil. Die zouden een hormoonstaafje in de arm kunnen overwegen. Het wordt aan de binnenkant van de arm geïmplanteerd en je merkt er niets van als het staafje eenmaal op zijn plaats zit. Een ander voordeel is dat de hoeveelheid hormonen lager is dan bij de pil. Nadeel is dat het

staafje er voor langere tijd zit, want het is drie jaar werkzaam. En niet iedereen vindt de ingreep prettig. Ik raad het vooral aan bij langer durende relaties, niet voor korter durende contacten.

Twintigers“Twintigers vormen een gemêleerde groep. Sommigen hebben veel wis-selende contacten, anderen hebben al een vaste relatie. Voor de eerste groep raad ik vanzelfsprekend het condoom aan. Heb je een vaste

relatie, dan kun je van het condoom afstappen, nadat je je allebei hebt laten testen. De pil is dan een goed en veilig anticonceptiemiddel, maar er zijn alternatieven, zoals de anticonceptiering. Dat is een dunne, flexibele en poreuze ring die geleidelijk hormonen afgeeft. Je brengt hem zelf in in de vagina. Dat is eigenlijk heel eenvoudig, net als bij een tampon. Na drie weken moet je hem vervangen. Per maand is er een ‘pauzeweek’, waarna de cyclus weer begint.

“Ik vind de ring een prachtig anti-conceptiemiddel. Ook de ring geeft minder hormonen af dan de pil, wat een voordeel is. Je hoeft er niet iedere dag aan te denken, zoals bij de pil. Wel is het zo dat je de ring kan voelen tijdens het vrijen, maar dat wordt lang niet door iedereen als een nadeel ervaren. Veel mannen vinden het juist extra opwindend. De enige reden waarom hij voor tieners min-der geschikt is, is dat zij het soms nog wat onwennig of eng vinden om de ring in hun vagina in te brengen. Ik adviseer hem alleen aan vrouwen die hun lichaam al goed kennen.

“Sinds kort is er een nieuw middel waar ik erg enthousiast over ben: de hormoonhoudende pleister. Anders dan de ring gebruik je de pleister eens per week. De hoeveelheid hormonen is vergelijkbaar met die van een lichte pil. Je plakt hem bij voorkeur op je bil of je bovenarm. De pleister is erg klein en volledig waterbestendig. Ik vind het een ideaal middel.

na de kinderen“Verder is er natuurlijk het hor-

moonhoudend spiraaltje, dat door de arts onder verdoving in de baar-moeder wordt ingebracht.

Ook het spiraaltje geeft minder hormonen af dan de pil. Nu bevat-ten de moderne pillen al veel minder hormonen dan vroeger, maar hoe minder hoe beter natuurlijk. Het spiraaltje is minder geschikt voor jonge vrouwen, vooral vrouwen die nog geen kind hebben gebaard. De baarmoedermond is nog wat stug. Maar los daarvan vinden lang niet alle vrouwen het een prettig idee dat er permanent iets in de baarmoeder zit. Dat is een persoonlijke keuze.“Een voordeel van alle pilvervan-gende voorbehoedmiddelen vind ik dat je niet meer iedere dag die pil hoeft in te nemen. Vooral voor vrouwen met een wat onregelma-tiger leefstijl is dat een uitkomst. Bovendien hoef je bij overgeven of diarree niet bang te zijn dat je min-der beschermd bent.”“Er is dus naast de pil een ruime keus aan voorbehoedmiddelen. Welke je kiest, is een kwestie van persoonlijke voorkeur.”

Meer informatie:

www.sanderijnvanderdoef.nl

er bestaan veel vormen van anticonceptie. en bij iedere levensfase past een ander voorbehoedmiddel. seksuologe en schrijfster sanderijn van der doef vertelt over de voor- en nadelen van diverse middel.

Alle leeftijden: condoom, pil, pleister, ring

Bij langdurige relatie bij voorkeur: staafje, spiraaltje

Na baren kinderen bij voorkeur: spiraaltje

De verschillende middelen op een rij:

Foto: jhorrocks/ istockphoto


‘ivf is geen garantie’

“Je moet het loslaten, dan gebeurt het vanzelf.” Dat is de meest gehoorde raad aan

mensen die moeite hebben zwanger te worden. “Het slechtste advies ooit”, oordeelt Jan Peter de Bruin, gynaecoloog en gespecialiseerd in voortplantingsgeneeskunde in het Jeroen Bosch Ziekenhuis in Den Bosch. “Zo’n goede raad voert de druk juist op. Niet zwanger worden kún je niet loslaten. Je wordt er elke maand mee geconfronteerd en als je in behandeling bent nog veel vaker. Bovendien: een kinderwens zit heel diep.”

leeftijdSteeds meer mensen ondergaan behandelingen om een kind te krijgen. Inmiddels is zelfs een op de 43 baby’s die nu worden geboren ontstaan uit een IVF-behandeling. Hoe dat komt? Jan Peter: “Milieu-factoren zouden de zaadkwaliteit negatief beïnvloeden, maar dit gaat om heel minieme verschillen. Wel zeker is dat de toegenomen leeftijd van vrouwen die moeder willen worden een rol speelt. Vanaf het 29ste levensjaar gaat de kwaliteit van eicellen achteruit.” In zo’n dertig procent van de gevallen ligt de oorzaak van onvruchtbaarheid bij de vrouw. Naast een verminderde kwaliteit van de eicellen kan zij een cyclusstoornis hebben of problemen met de eileiders. “Cyclusstoornissen kunnen we met medicijnen behan-delen. Bij problemen aan de eileiders is IVF een optie.”

behandelingenDe kans dat de oorzaak van de vruchtbaarheidsproblemen bij de man ligt, is eveneens dertig procent.

Bij de overige dertig procent is het de combinatie van man en vrouw. “Als het zaad minder talrijk en min-der beweeglijk is, vinden we daar meestal niet de oorzaak van”, legt Jan Peter uit. “Alleen als dit komt door een hormoonafwijking kun-nen we de man behandelen. In alle andere gevallen helpen we het zaad een handje. Dat kan bijvoorbeeld door IUI, een behandeling waarbij het sperma in de baarmoeder wordt gebracht. Lukt dat niet, dan stap-pen we over op IVF, de bekende reageerbuisbevruchting. Deze reeks

behandelingen volgen we ook als we de oorzaak niet vinden. Bij mannen die extreem weinig beweeglijke zaadcellen hebben, kunnen we de zaadcel inspuiten in de eicel, ICSI heet dat. De slagingskans daarvan is ongeveer tien procent.” Aan wie ligt het?Al bijna 25 jaar bestaat er een patiëntenvereniging voor mensen die vruchtbaarheidsproblemen heb-ben: Freya. Medewerker Marjolein Gromminger signaleert dat er nog steeds een groot taboe ligt op vrucht-

baarheidsproblemen. “In de media is er meer aandacht voor, maar in het persoonlijke leven blijft het een lastig onderwerp. Veel mensen vinden het onprettig om over hun onvruchtbaarheid te praten uit angst voor vragen als ‘Aan wie ligt het?’. Hierdoor zijn er behoorlijk wat stel-len die een behandeling ondergaan zonder dat hun vrienden en familie daar van op de hoogte zijn.”

ResultaatgerichtIn de zorgverlening op psychosoci-aal gebied vindt Freya dat er nog wel het een en ander valt te verbeteren. “Zorgverleners zijn vooral gericht op het resultaat van de behandelingen, terwijl het hele traject zowel geeste-lijk als lichamelijk behoorlijk belas-tend is.” Het grootste misverstand over onvruchtbaarheid is dat je dan ‘gewoon’ even IVF kunt doen. “Na drie IVF-pogingen blijft de helft van de stellen kinderloos”, weet Marjolein. “IVF is dus zeker geen garantie voor een zwangerschap.”

Derde kindGynaecoloog Jan Peter beaamt dat er kansen liggen voor zorgverbetering. “Wat betreft het succespercentage zitten we nu zo’n beetje aan het plafond”, zegt hij. “Onze ambitie is om in de toekomst meer maatwerk te gaan leveren. Wetenschappelijke ontwikkelingen stellen ons steeds beter in staat om patiëntvriendelij-ker en veiliger te werk te gaan. Op den duur moeten we van tevoren kunnen voorspellen welke behan-delingen bij wie succesvol zijn. Zo hopen we paren sneller aan een kind te helpen, zodat er ook nog tijd is om een tweede of derde kind te krijgen, mocht die wens er zijn.”

onvruchtbaarheid is een veel voorkomend probleem. een op de zes stellen heeft ermee te maken. Van alle mensen die er voor in behandeling gaan, verlaat dertig procent het ziekenhuis zonder kind. grote toename van de slagings-kans is voorlopig niet te verwachten. de zorg zet in op maatwerk.

LOF 1

LofVOOR WERKENDE MOEDERS

70www.lofonline.nl

Lof num

mer 6 decem

ber/januari 2008/2009

ww

w.lofon

line.n

l

HOERA! WE ZIJN 1 JAAR

EROTIEK OP DE KEUKENTAFEL‘Ik probeer dat zweepje even’

BESTE BEDRIJVEN!VOOR VADERS & MOEDERS

DRESS FOR SUCCESSZakenpakken met een taille

HET GROTE LOF ONDERZOEKPLUS PAGINA’S VOLINSPIRERENDE BEDRIJVEN WAAR JE ECHT WILT WERKEN

Nr 6 december/januari 2008/2009 5,50

ADOPTIEDOCHTERS Terug naar het weeshuis

ANNEMARIE VAN GAAL‘Vrouwen zijn het betere ras’

LOF_Cover-defff.indd 1

31-10-2008 12:17:56

55

Feestaanbieding!

Lofhet énige blad voor werkende moeders

3nummersvoor

12,50

Ga nù naar de winkel of kijk op www.lofinline.nl

Condooms, glijmiddel en genot

eén van de meest betrouwbare, niet permanente anticonceptieme-thodes zijn condooms. bovendien beschermen condooms tegen soa en kunnen ze uitkomst bieden voor vrouwen die vatbaar zijn voor blaasontsteking. bovendien zijn condooms relatief goedkoop.

condooms gebruiken vervelend? dat is al lang verleden tijd!de afgelopen decennia is het aan-bod in soorten condooms enorm toegenomen. behalve condooms met smaakjes zijn er ook condooms met ribbeltjes en bijzondere glijmid-delen welke een verwarmend of tintelend gevoel geven. ook bestaan er condooms met een licht verdo-vend middel aan de binnenzijde dat de man kan helpen het orgasme uit te stellen. Zo wordt het gebruik van condooms nog leuk!

een drogist kan het uitgebreide aan-bod onmogelijk in de winkel kwijt, maar een speciaalzaak als www.condoom-anoniem.nl biedt ze u al-lemaal, mét uitgebreide informatie over elke variant.

glijmiddelen zijn er al lang niet meer alleen maar voor mensen die het echt nodig hebben. ook glij- en mas-sagemiddelen zijn in vele varianten en met vele extra’s verkrijgbaar.

op www.Condoom-Anoniem.nl zoekt en bestelt u gemakkelijk uw producten voor veilig genieten. bestellingen worden snel, discreet en gratis per (brievenbus)post be-zorgd.


Foto: wibs24/ istockphoto

MEDIAPLANET THEMABIJLAGE fAMILy MAnAGEMEnT1�

goed verzekerd: wat heb je nodig?

Aansprakelijkheidsverzekering (AvP)EN: “Een kind kan in zijn onschuld een hoop schade aanrichten. Voor een euro of zeventig per jaar ben je voor 2,5 miljoen verzekerd.”

inboedelverzekeringEN: “Let hierbij goed op wat er al-lemaal gedekt is. In de grote steden is elektronische apparatuur voor maar 2.500 euro verzekerd. Een nog

veel belangrijker aandachtspunt is om je inboedelwaarde up-to-date te houden. Ik ken een verhaal van een man die sinds 1981 niets meer ver-anderd had aan de inboedelopgave. De premies bleef laag, maar na een brand kreeg hij 40.000 euro terug, terwijl hij voor een ton aan spullen had. Hij was kwaad, en terecht. Een goede verzekeringsagent hoort zo’n dossier bij te houden.”

RechtsbijstandverzekeringEN: “Ik zie de laatste jaren steeds meer conflicten. Tussen consumen-ten en leveranciers, en tussen werk-gevers en werknemers. De conflicten tussen telecom- en energiebedrijven en hun klanten worden er steeds

meer. Bij aflevering al verkleurde bankstellen die niet worden terug-genomen en vergeet geschillen over ontslagvergoedingen niet! De kans dat je ooit rechtsbijstand nodig hebt, wordt steeds groter.”

Arbeidsongeschiktheidsverzeke-ringEN: “Veel mensen zijn al via hun werkgever verzekerd. Heel wat bedrijven hebben daar namelijk een collectieve verzekering voor afgesloten. Vraag dat eerst na voor-dat je een verzekering afsluit, want veel adviseurs zullen dat niet doen. Het levert namelijk behoorlijk veel provisie op.”

woonhuisverzekeringPH: “Een woonhuisverzekering is verplicht bij het afsluiten van een hypotheek. De dekkingswaarde is gebaseerd op de herbouwwaarde van het huis. Dit bedrag ligt lager dan dat van het huis zelf. De grond wordt immers niet meegerekend.”

ongevallenverzekeringPH: “Omdat de kans op een ongeval statistisch klein is, is de premie niet zo hoog, terwijl het uitkeringsbedrag aanzienlijk kan zijn. Een ongevallen-verzekering is met name interessant om het financiële risico bij blijvende invaliditeit af te dekken. Niet alleen is de uitkering vele malen hoger dan bij overlijden, ook kom je bij invali-diteit voor allerlei nieuwe kosten te staan, die flink kunnen oplopen.”

overlijdensrisicoverzekeringPH: “Deze verzekering keert bij overlijden in de meeste gevallen een stuk meer uit dan een ongeval-lenverzekering. Een overlijden kan

verstrekkende gevolgen hebben voor gezinsleden. Als partners bijvoorbeeld een hypotheek heb-ben afgesloten op basis van een dubbel inkomen, dan neemt de overlijdensrisicoverzekering het deel van de overleden partner op zich. Dit kan helpen om het huis niet te

hoeven verkopen. Ik zeg bewust ‘helpen’, omdat de andere partner misschien minder kan gaan werken en er kosten voor kinderopvang bij kunnen komen. In overleg met een verzekeringsadviseur kun je bepalen hoe ver je het risico wilt afdekken.”

uitvaartverzekeringPH: “Een uitvaart kost veel geld, ge-middeld zo’n 7.500 euro. Mensen die zo’n bedrag moeilijk ineens kunnen betalen, doen er goed aan om een uitvaartverzekering te nemen zodat nabestaanden niet voor onvoorziene kosten komen te staan.”

Welke verzekeringen heb je nou echt nodig? Verzekeringsadviseur erik nederhand heeft een simpele vuistregel. “Voor alle kosten die je niet zelf kunt dragen.” erik nederhand van blauwhuis advies en patricia holwerda van ohRa noemen de belangrijkste verzekeringen.

De kans dat je ooit rechtsbijstand no-dig hebt, wordt steeds groter.”

“

Foto: belknap/ istockphoto


Zoeken in een oerwoud aan keuzes

‘Het kan een gevoel zijn’, zegt schooldecaan Reina Bodingius, ‘cijfers heb ik niet. Maar ik geloof

echt dat leerlingen veel meer moeite hebben met een studiekeuze dan een paar jaar geleden. Sommigen weten zelfs na hun examen nog niet wat ze hierna willen. Niet de meerderheid, maar een aantal leerlingen hebben geen idee.’

Bodingius is decaan op het Hermann Wesselink College in Amsterdam, waar ze havo-leerlingen over studie-keuze adviseert. Nog niet zo lang geleden was ze bij een symposium over problemen met studiekeuze, van de Universiteit van Amsterdam. Daar bleek dat haar gevoel klopte.

In alle lagen van het onderwijs komt het probleem voor. Het gevolg is een hoge uitval in de eerste maanden van de nieuwe opleiding. ‘Het viel me daar weer op hoeveel studierichtingen er zijn, en hoeveel ze op elkaar lijken. Bedrijfskunde, technische bedrijfskunde, econo-mische bedrijfskunde, bedrijfswe-tenschappen. Misschien komt het door de onderlinge concurrentie van de hogescholen en universiteiten. Maar het maakt de studiekeuze niet makkelijker. Wat het verergert is dat jongeren uit onwetendheid denken dat ze zich dan al vastleggen voor de rest van hun leven. Dat schrikt af. ’Arjan Oerlemans werkt bij het ROC Leiden. De kern wordt

gevormd door mbo-leerlingen. Ze zijn zo tussen de 16 en 20 jaar oud en komen voor 95 procent uit het vmbo. Omdat een mbo-opleiding al behoorlijk specialistisch is, moeten die leerlingen nóg vroeger kiezen. Zo rond hun vijftiende, als ze van het vmbo afkomen.‘Dat is inderdaad erg jong’, zegt Oer-lemans. ‘De hersens van die kinderen zijn nog volop in ontwikkeling, toch moeten ze zich al vastleggen. Is dat goed? Het is nu eenmaal zo. En er zijn leerlingen die al vrij goed weten wat ze willen. Die komen alleen naar de voorlichtingsdagen. Maar er zijn er ook die hun ouders het woord laten doen.’ voorlichtingZowel het Hermann Wesselink Col-lege als het ROC Leiden probeert hun leerlingen zo veel en zo goed mogelijk voor te lichten. Oerle-mans: ‘Tijdens de open dagen op de vmbo’s en op onze eigen school, overdonderen we de leerlingen niet opnieuw met een heel circus, zoals veel scholen wel doen. Wij gaan heel gericht te werk, met voorlichting over de opleiding die aansluit bij hun aanleg en belangstelling. Dat is veel effectiever.’ En hoe beter de voorlichting, des te realistischer het toekomstbeeld. Dat is erg belang-rijk, want sommige leerlingen leven nog wel eens in een roze droom. ‘Je ligt als stewardess niet de hele dag aan het strand. En je rijdt niet gelijk rond in een dikke auto als je ondernemer bent.’

Het ROC Leiden richt zich steeds meer op maatwerk. In plaats van leerlingen een keuze op te leggen voor één richting, wil de school het mogelijk maken om ‘over de schut-ting te kijken’ bij andere richtingen, zodat de leerling zelf een pakket naar wens kan samenstellen. Een economische opleiding met tech-nische vakken bijvoorbeeld of een zorgopleiding met economische. Niet minder, maar juist meer keuze dus.

eigen initiatiefHet Hermann Wesselink College biedt de leerlingen zogeheten ‘mee-loopdagen’ aan. Bodingius: ‘Er is geen betere manier om ze te laten ervaren hoe een opleiding is dan ze een dag mee te laten lopen met een student aan een hogeschool. Dan zien en ervaren ze de werkelijkheid: de colleges, de werkgroepen, alles. Leerlingen komen altijd ontzet-tend enthousiast terug. Ze zijn dan nog zekerder van hun keuze, of het behoedt ze juist voor een verkeerde keuze.’

Als Bodingius één advies mag geven, is het: ga kijken. ‘Bezoek opleidingen, stel vragen, ervaar het zelf, trek erop uit!’ Schort dat er dan soms aan? ‘Ja, leerlingen zijn vaak erg moeilijk te bereiken. E-mails die ik verstuur, lezen ze niet. Ik denk wel eens: potverdikkie, er wordt zo veel voor jullie georganiseerd, toon eens wat interesse! Het gaat om je eigen toekomst.’

de trend is al jaren aan de gang: jongeren weten niet wat ze willen. gevolg: jongeren zwerven van de ene niet afgemaakte opleiding naar de andere. tijdverspilling voor de jongeren en een enorme geldverspilling voor de samen-leving. hoe komt dat en wat is er tegen te doen?

Hoepie, de webshop voor de veiligheid van uw poepie

www.hoepie.nl [email protected] 010-7852042

elk jaar komen er meer dan een half miljoen mensen bij de spoedeisende hulp, waarvan 60.000 kinderen. uitglijden op de trap, kokend water over de hand, een vinger tussen de deur, het zijn allemaal van die al-ledaagse ongelukjes die iedereen kunnen overkomen.

eerste hulp in huis wil zoveel mogelijk mensen ehbo-kennis bij-brengen. en nu is het voor iedereen mogelijk om te leren om op de juiste manier eerste hulp bij ongelukken te verlenen met de ehbo-cursus via internet op www.eerstehulpinhuis.nl.

tijdens de cursus wordt speciaal aandacht besteed aan baby’s en kinderen. ook preventie komt aan bod. na het behalen van de eind-toets krijgt u het theoriecertificaat eerste hulp thuisgestuurd. u kunt hierna ook nog overal in het land een speciaal ontwikkelde praktijk-avond volgen, waar u het geleerde kunt oefenen onder begeleiding van een erkende instructeur. daarnaast worden ook examenavonden georganiseerd, waar het officiele oranje Kruis di-ploma behaald kan worden.

Vaak gaat het net goed, maar soms kan een ongeluk in een klein hoekje zitten. en de meeste ongelukken vinden nu eenmaal thuis plaats!


Foto: diane39/ istockphoto

MEDIAPLANET THEMABIJLAGE fAMILy MAnAGEMEnT1�

gastouderopvang:de kinderopvang van de toekomst?

eerst over die merkwaardige naam. wat is gastouderopvang?

Van Luijk: “Gastouderopvang is een ander woord voor de aloude oppas. Ik vind het een rotwoord, eerlijk gezegd.”

Huijsmans: “De term komt uit de tijd dat je de kinderen daadwerkelijk naar het huis van de oppas bracht, die daarmee ‘gastouder’ werd. Tegenwoordig komt de gastouder – of oppas – net zo vaak naar het ouderlijk huis van de kinderen toe.”Flexmoeders en Mr. Nosey vormen de schakel tussen de klant en de gastouder. Ze zijn niet de werkgever van de gastouder, dat zijn de klanten zelf. Wel vervullen ze tal van andere taken: het beoordelen van potentiële gastouders op hun kwaliteiten, het screenen van het huis op mogelijke risico’s, het geven van informatie en het uitvoeren van de administratie.

wat zijn de voordelen van gastou-deropvang boven de crèche?

Huijsmans: “De kracht van gast-ouderopvang is de kleinschaligheid en de huiselijkheid. De kinderen zijn in een rustige, vertrouwde omgeving. Uit recent onderzoek* van de Universiteit Leiden blijkt dat gastouderopvang de prettigste vorm van kinderopvang is voor het kind zelf. Ze hebben immers iedere week dezelfde oppas. Hoe jonger de kin-deren, hoe meer gebaat ze zijn bij rust en continuïteit. Die kunnen crèches vaak niet bieden. Door deeltijdwerk, ziekteverzuim en verloop hebben kinderen steeds te maken met andere leidsters.”

Van Luijk: “Dat is waar. En ik vind ook de flexibiliteit een enorm voordeel. Als ik een half uur later ben, is het bijna nooit een probleem dat de gastouder wat langer blijft, terwijl een crèche op vaste tijden sluit. Die flexibiliteit maakt gastou-

deropvang ook de aangewezen vorm van kinderopvang voor mensen met minder reguliere werktijden, zoals stewardessen of schoonmaaksters.”

Zijn er ook nadelen?

Huijsmans: “Ja. Van een crèche weet je dat je er altijd terecht kunt. Als een gastouder ziek is of verhinderd, moet je een andere oplossing zoeken.”

gastouderopvang zal vast wel veel duurder zijn…

Huijsmans: “Integendeel, gast-ouderopvang is vaak juist het goedkoopst. Een gastouder heeft niet de kosten van een aparte locatie. Vindt de opvang bij de ouders plaats, dan ligt het tarief tussen de acht en elf euro per uur, ongeacht het aantal kinderen. Als de opvang bij de gastouder is, wordt vaak een tarief gerekend per kind per uur. Dat ligt meestal rond de vier euro per uur per kind. De overheid levert een maxi-

male bijdrage van 6,10 euro. Dat is dus goed te doen. En wie op vier kinderen tegelijk past, kan aardig bijverdienen.”

is gastouderopvang populair?

Van Luijk: “Gastouderopvang heeft de potentie om de grootste vorm van kinderopvang te worden omdat het flexibele karakter aansluit bij de wensen van de werkende moeder.”

Huijsmans: “Het groeit enorm. Maar als de plannen van staatssecre-taris Dijksma doorgaan, zou het wel eens helemaal kunnen verdwijnen.”

verdwijnen? hoezo?

Van Luijk: “De kosten voor kin-deropvang zijn uit de hand gelopen. Het was een ‘open einde’-regeling, die nu aan zijn succes ten onder dreigt te gaan. En de reportage in het Tros-programma Radar over schimmige bureautjes die alleen op

geld uit waren en de recente fraude met oppasvergoedingen zijn funest voor het imago van gastouderop-vang.”

Huijsmans: “Die uitwassen moeten worden aangepakt. En dat staatsse-cretaris Dijksma met een financieel probleem zit, begrijp ik ook. Maar met de plannen om de overheids-bijdrage naar maximaal 2,50 euro per uur te verlagen, draai je de gastouderopvang de nek om. Dan kunnen veel ouders het niet meer betalen óf de tarieven dalen zo sterk dat het voor geen enkele gastouder nog interessant is. Als er bezuinigd moet worden, pak dan niet alleen de gastouders. Gelukkig zijn we als sector nu volwassen genoeg om zelf bij het overleg met de staatssecretaris aanwezig te zijn, dus ik hoop dat er een eerlijke oplossing komt voor dit probleem.”

Meer informatie:

www.flexmoeders.nl www.mrnosey.nl

het is de grote onbekende onder de vormen van kinderopvang: gastouderopvang. Met de verwarrende naam is niet iedereen blij, maar gastouderopvang biedt grote voordelen, zeggen Wendeline van luijk van Flexmoeders en hans huijsmans van Mr. nosey.

Wie durft het aan om buiten vaste organi-

satorische, geografische en professionele

kaders te treden? Moneypenny schept

ruimte voor een nieuwe manier van werken.

Waarbij u alle business support taken op

een slimme manier kunt uitbesteden. Onze

professionals werken onafhankelijk van tijd

en plaats. Zo blijven uw organisatie én uw

kosten flexibel.

Anytime, anyplace, anywhere

De filosofie van Moneypenny sluit perfect aan op de

realiteit in de moderne samenleving. Werknemers zoe-

ken steeds meer naar de balans tussen werk en privé.

Hoogopgeleide en ervaren professionals eisen vooral

vrijheid en flexibiliteit. Bijvoorbeeld omdat zij naast hun

baan de zorg voor een gezin hebben. Of omdat zij

door een lichamelijke beperking minder mobiel zijn. Of

gewoon omdat zij tijd willen vrijhouden voor hobby’s

of vrijwilligerswerk.

Arbeidskrapte?

Wie inspeelt op het verlangen naar flexibiliteit kan op

een krappe arbeidsmarkt een groot potentieel van

hoogwaardige medewerkers benutten. Altijd zoveel

mogelijk onafhankelijk van tijd en plaats - in aansluiting

op ieders persoonlijke wensen en omstandigheden.

Of dat nu thuis is, of op kantoor. Het gaat er immers

om dát er gewerkt wordt, niet waar en wanneer.

Het nieuwe werken

Moneypenny heeft in acht jaar een uniek bestand

van ruim 5.000 professionals opgebouwd. Onze

kandidaten zijn hoog opgeleid (bijna 60% op Hbo/

Universitair niveau) en beschikken over tien tot vijf-

tien jaar werkervaring.

Slimmer werkenMoneypenny levert niet alleen flexibel inzetbare

arbeidskrachten, maar desgewenst ook de bijbe-

horende systemen en processen. Op deze manier

kan Moneypenny op een krappe arbeidsmarkt

uitstekend personeel leveren: flexibele en zeer

hoogwaardige professionals tegen lage, variabele

kosten.

Moneypenny – Advies – Outsourcing – Werving & Selectie – www.moneypenny.nl

De gelegenheid maakt de dief

klopt het dat er weer meer wordt ingebroken?“Inderdaad. Volgens de AD Mis-daadmeter van vorig jaar stijgt het aantal inbraken weer. Nederland is nog steeds een relatief crimineel land, blijkt uit de International Crime Victims Survey. Ons land is verstedelijkt, welvarend en de men-sen gaan nonchalant met beveiliging om. Er is dus wat te halen en het is gemakkelijk te halen.”

nonchalant?“Ja. In vergelijking met het buiten-land zijn Nederlanders tamelijk laks in dit opzicht. Tv’s, spelcomputers en laptops staan openlijk uitgestald en een alarmsysteem vinden de meeste mensen overdreven. Op 7,2 miljoen huishoudens zijn er maar 100.000 met een aan een beveiligingsbedrijf gekoppeld alarm.”

Maar heeft een alarmsysteem echt zoveel veel zin? een dief is zo weer weg.“Met een alarmsysteem verklein je de kans op inbraak in één klap met negentig procent. Dat is een

vaststaand feit. Wat veel mensen nog weerhoudt, is dat ze denken dat

die systemen duur, lelijk en ingewik-keld zijn. Maar de systemen die wij

verkopen zijn goedkoop, eenvoudig zelf te installeren en ook zelf via internet te bedienen. Een kind kan het, letterlijk. Alarmsystemen raken bovendien steeds meer geïntegreerd met andere functies, zoals stroom en verwarming. Het worden huis-managementsystemen die met een mobiele telefoon te bedienen zijn.”Maar daarmee zijn politie of beveiligingsbedrijf nog niet direct ter plaatse bij een melding.“Dat klopt. Een andere trend is dan ook dat buurtbewoners veel meer zelf doen om het huis en de buurt veilig te houden. Het signaal van een stil alarm gaat niet meer per definitie naar een meldkamer van de politie of het beveiligingsbedrijf, maar steeds vaker naar de buurman, of naar je eigen mobieltje. Dan wordt de kans om gezien te worden voor inbrekers veel groter.”

is dat niet gevaarlijk?“We raden niemand aan om er met de honkbalknuppel op af te gaan. Voorzichtig polshoogte nemen is mijn advies. Veel meldingen zijn vals en de eerste schifting wordt zo gedaan door de buurt zelf. Áls er dan wat aan de hand is, weet de politie ook meteen dat het serieus is.”

wat raadt u mensen verder aan?“De overgrote meerderheid van in-brekers zijn gelegenheidsdieven. Zij kijken altijd waar ze gemakkelijk binnenkomen. Laat dus geen ramen openstaan, installeer goede sloten, sluit goed af, en zet kostbaarheden niet in het zicht. Wie dat combineert met een alarmsysteem en eventueel een camera, kan rustig slapen.”

keurmerk veilig wonen

Om Nederlandse woningen beter te beveiligen, heeft de politie het Politie Keurmerk Veilig Wonen ontwikkeld. Wie een erkend bedrijf deze keuring laat uitvoeren, heeft weinig meer om zich zorgen over te maken, zegt Hans André de la Porte, van Vereniging Eigen Huis (VEH).

wat was de rol van veh bij het keurmerk?“VEH heeft destijds geadviseerd bij de totstandkoming ervan. Het moest geen commercieel circus worden met alleen aandacht voor de hardware, maar mensen ook bewust maken van wat ze zelf kunnen doen om hun woning veiliger te maken. Als je een duur alarmsysteem hebt laten installeren, maar de dief klimt eerst over de kliko je tuin in en vervolgens met een ladder in je huis, dan heb je daar niet zo veel aan.”

wat heb je aan het keurmerk?“Het keurmerk is een bewijs voor jezelf dat je huis goed beveiligd is en werkt ook afschrikwekkend voor inbrekers. Alleen gecertificeerde bedrijven mogen het keurmerk verstrekken. Inbraakpreventie is maatwerk. De ligging van je huis, de positie ten opzichte van andere woningen, de materialen, het speelt allemaal mee. Het maakt immers nogal wat uit of je een vurenhouten of een aluminium venster hebt. Daarnaast installeert de adviseur alleen goedgekeurd hang- en sluitwerk. Ten slotte geeft hij ook gedragsadviezen, waarmee mensen de kans op inbraak aanzienlijk kun-nen verkleinen.”

Meer info: www.woonveilig.nl

www.politiekeurmerk.nl

nederlanders zijn nonchalant in het zich beschermen tegen inbraak. de glanzende en in het volle zicht staande lcd-tv’s vormen een gemakkelijke prooi voor gelegenheidsdieven. Maar de kans op inbraak is met eenvoudige middelen zeer sterk terug te brengen. Robin Rietveld van beveiligingsbedrijf Woonveilig geeft achtergronden en tips.

Met een alarmsysteem verklein je de kans op inbraak in één klap met negentig procent.

“

WoonVeilig is het eerste alarmsysteem waarmee je via

internet en je mobiele telefoon altijd en overal toegang

hebt tot je alarmsysteem thuis. In geval van een melding

word je direct gebeld of gesms’t. Zo weet je altijd dat

thuis alles in orde is.

Draadloze beveiliging tegen inbraak en brand• compleet inbraakbeveiligingspakket nu tijdelijk voor ¤ 249,-• 24 uurs beveiligingsdienst slechts ¤ 8,95 per maand

(all-in en maandelijks opzegbaar)• uitbreidbaar tot 20 accessoires zoals rookmelders en extra

inbraakmelders

Via internet thuis meekijken? (optionele video-uitbreiding)• beveiligingscamera nu tijdelijk ¤ 149,-• videobeveiligingsdienst slechts ¤4,- extra per maand• via internet altijd live thuis kijken• bij een alarm direct de beelden op je mobiele telefoon

Zorgeloos wonen?Beveilig je huis en je gezin voor slechts ¤ 8,95 per maand

Bestel het WoonVeilig alarmsysteem nu op www.woonveilig.nl info 0900 388 88 88 (¤ 0,15 pm)

Foto: domino/ istockphoto

e-nemo.nl

Ontdek het zelf bij NEMO

Hoe bouw jeeen cobra?

Koop nu je

kaarten online

1�THEMABIJLAGE fAMILy MAnAGEMEnT MEDIAPLANET

gezinsleven: de boel bij elkaar houden

Natuurlijk, in de meeste gezinnen verloopt het leven wel harmonieus. Goed, er

wordt wel eens een rapport vervalst, soms praat een dochter een week niet tegen pa of ma of er moet een enkele keer iemand van het politiebureau worden afgehaald. Maar in de meeste gezinnen gaat het best goed.Dat zijn niet de gezinnen die bij

Erna Houtzager en Elsie Sloot aankloppen. Sloot en Houtzager zijn opvoedingskundigen. De gezin-nen die hun hulp inroepen kampen vaak al jarenlang met problemen en zijn soms ten einde raad. De relatie tussen de ouders en de kinderen is verstoord. De ernst varieert: van het gevoel geen echt contact meer te hebben met het kind tot een regel-rechte loopgravenoorlog. Kinderen van twaalf die al volop seks hebben, spijbelen en in drugs handelen. Het is geen schering en inslag, maar het komt voor.

Stoornissen zijn aangeboren, maar de opvoeding heeft een belangrijke invloed op de ontwikkeling van het kind. En als nu iets belangrijk is voor een goede relatie tussen ouder en kind dan is het wel belangstelling en contact, zeggen Sloot en Houtzager. En aan contact wil het nog wel eens ontbreken, juist in de hogere milieus, zegt Erna Houtzager. “In lagere mi-lieus wordt beter gecommuniceerd dan in hogere. Hoger opgeleiden laten de kinderen losser en denken vaak ‘Het komt wel goed’. Maar het komt niet altijd goed.”

Het valt ook wel te begrijpen. Het leven van dertigers met jonge kin-

deren is druk. Als ze thuiskomen, willen ze even rust aan hun hoofd. Maar het kind heeft de ouders, vooral de vader, de hele dag nog niet gezien en zit nog vol energie. Houtzager: “Ga dan even spelen met het kind, dat vindt het fijn. Het hoeft niet lang te zijn, tien minuten is vaak al genoeg. Dan heeft het kind aandacht gehad en hoeft het niet meer op een negatieve manier om aandacht te vragen.”Dreinen en zeuren is vaak een teken van een tekort aan aandacht, zegt Elsie Sloot. “Een kind heeft be-hoefte aan aandacht. Krijgt het dat niet, dan voelt het zich onmachtig. Bij problemen met jonge kinderen

doen de ouders in negen van de tien gevallen zelf iets niet goed. Ze nege-ren de signalen die het kind geeft of begrijpen ze verkeerd.”Sloot is geen voorstander van een softe opvoeding waarbij het kind het voor het zeggen heeft. Kinderen kunnen ook gewoon klieren of de grenzen opzoeken. Dan is het aan de ouder om zijn of haar autoriteit te laten gelden. “Als het genoeg is, is het genoeg. Straal dan duidelijkheid uit. Zorg dat je boodschap, stem en lichaamshouding bij elkaar klop-pen. Geen dreinerige, halfslachtige stem als ‘Oscar, dat vindt mama niet leuheuk’, maar kalm en krach-tig. Kijk het aan. En spreek in de

ik-vorm: ‘Ik wil dat je hier nu mee stopt’.”Heel vaak verschillen ouders van el-kaar in de benadering van het kind. Die voelt dat feilloos aan. Fout, zegt Houtzager. “Trek voor het kind altijd één lijn. Meningsverschillen praat je uit als ze op bed liggen.”

Terug naar het contact tussen ouders en kinderen. Om eenheid en gezel-ligheid in het gezin te houden, moet je dingen samen doen. Het bereiden van het avondeten is daar een per-fect moment voor, vindt Houtzager. Samen thee drinken. Zet dan de televisie en de computer eens uit. “En ga eens in de week iets met z’n allen doen. Een boswandeling, naar een speeltuin. Iets wat de kinderen leuk vinden.” Het draait allemaal om belangstelling. “Waarom anders wilde je ooit kinderen?”In de gezinnen die bij Sloot en Houtzager komen is dat punt vaak allang gepasseerd. Sloot: “Kinderen hebben soms een hekel gekregen aan hun ouders. En de ouders denken al-leen nog in termen als ‘Dat jong is er altijd op uit om mij te pakken’. Dat is niet van de ene op de andere dag goedgemaakt. Maar ik vraag ouders altijd om weer voor ogen te krijgen hoe hun zoon of dochter vroeger was. En dat ze weer bij zichzelf denken: zo lief was hij toen. Zo wil ik het weer.”

Meer informatie:

www.hetkroost.nl

www.opvoedingsadvies.nl

ook iets prachtigs als het stichten van een gezin kan uitgroeien tot een nachtmerrie. een gebrek aan contact en wederzijds begrip is vaak de oorzaak. opvoedingskundigen elsie sloot en erna houtzager vertellen wat je kunt doen om een prettig gezinsleven te krijgen. en wat het begin is van de oplossing als het is misgegaan.

ga eens in de week iets met z’n allen doen. het draait allemaal om belangstelling

“

kijk voor meer informatie op www.alecto.nlkijk voor me

Slaapliedjes & NachtverlichtingTerugspreken naar de babyTrilalarm op ouder-unitTemperatuurweergave met alarm100% storingsvrij

DBX-99 DECT Babyfoon

1777 Adv. DBX-99 tbv AD.indd 1 19-11-2008 01:46:17

Foto: snapphoto/ istockphoto

Poobies advertentie_AD.indd 1 11/12/08 3:23:11 PM

1�THEMABIJLAGE fAMILy MAnAGEMEnT MEDIAPLANET

een muur om te bekladden

Tjitske, wat voor soort adviezen geef jij?“Ik geef voornamelijk adviezen op het gebied van de kleur, de aankleding en de inrichting van de ruimtes.”

en Roosmarijn?Indelen van een interieur, kleur¬, meubel en lichtadvies en de mate-riaalkeuze. Maar ook kleine ver-bouwingen, zoals het vergroten van ramen en het doorbreken van muren en de bouwbegeleiding daarvan.

welke standaardfouten komen jullie tegen in de inrichting van woningen?

Tjitske: “De volheid van woningen. Mensen zijn bang voor de leegte. Ze stouwen hun huis vol met spullen die te groot zijn voor de afmetingen van hun woning. Dat komt je woning natuurlijk niet ten goede.”

Roosmarijn: “Mensen kunnen verliefd worden op een bankstel dat in de interieurbladen of in de meubelzaak prachtig staat, maar ze vergeten dat ze zelf een kleinere woning hebben waar andere verhou-dingen gelden. Hetzelfde geldt voor kookeilanden en de grote tafels die nu erg populair zijn. Mensen missen vaak het vermogen om ze te visuali-seren in de eigen woonruimte.”

en op andere gebieden?

Tjitske: “Licht. Dat is toch wel vaak een sluitpost in de begroting. Zorg voor voldoende lichtpunten in huis, dat is zo belangrijk. En kies een mooie lamp uit. Voor een keuken wordt soms wel 20.000 euro uit-

getrokken, maar op de verlichting wordt beknibbeld. Hetzelfde geldt voor de gordijnen. Dan hangt er zo’n goedkoop katoentje voor de ramen. Dat is geen gezicht. Als ik één advies zou mogen geven, is het dit: zorg er voor dat je huis in balans is.”

Roosmarijn: “Licht bepaalt de sfeer in huis. Een goed lichtplan met vol-doende lichtpunten en een dimmer maken een groot verschil voor de sfeer in de kamer. Denk ook aan een sensor op de gang of de overloop. Zodra die beweging registreert, gaat het licht aan. Handig voor kinderen die bang zijn in het donker en voor energiebesparing.Bedenk voordat je een huis koopt, het gebruik ervan op verschillende momenten van de dag. In de ochtend en de vroege avond is het spitsuur. Een wc apart van de badkamer heeft

de voorkeur. Het is maar een voor-beeld. Wat betreft materiaalkeuze is geluid ook een aandachtspunt. ’s Avonds slapen sommige gezinsleden misschien al. Geluidsisolatie is geen overbodige luxe.”

hebben jullie ook adviezen speci-aal toegesneden op de aanwezig-heid van kinderen?

Tjitske: “Daarover heb ik toevallig een leuke. Jonge kinderen willen de muren en de deuren in hun onschuld nog wel eens gebruiken als tekenwand. Onnodig te zeggen dat je als ouder niet echt blij bent als je schat een wandschildering heeft gemaakt. Daarvoor bestaat een

prachtig product: schoolbordverf, bij speciaalzaken te koop. Het is op het eerste gezicht gewone muurverf, maar je kunt er met een stift op teke-nen en de inkt er later probleemloos van afvegen. Je ziet er niks van en de kinderen hebben een pracht van een tekenmuur. Ook leuk is ijzerhou-dende verf, zogenaamde magneet-verf. Daarop kun je figuurtjes met magneten plakken.”

Roosmarijn: “Kinderen zijn van nature vrij luidruchtig. In de bouw worden veel harde, gladde materi-alen gebruikt. Ook in het interieur zijn harde materialen in de mode. Die zien er mooi en strak uit, maar ze weerkaatsen het geluid. Zeker in

combinatie met een betonnen vloer of laminaat krijg je harde, schelle klanken in huis. Dat is tegen te gaan met bijvoorbeeld kleden aan de wand of op de vloer.”

Tjitske: “In het kleurgebruik ze je soms weer het tegenovergestelde. Om een vriendelijke sfeer in huis te creëren kiezen mensen voor pastel-tinten, rood en warm geel. Maar zo ver hoef je niet te gaan. Witte muren met hier en daar een warm accent, zijn al genoeg voor een warme sfeer.”

Meer informatie:

www.interieuradvies.nl

www.villaidea.nl

het hebben van kinderen stelt zo zijn eigen wensen aan de woning. Interieuradviseurs tjitske de Ruiter van VillaIdea en Roosmarijn de hiep van Roosmarijn Interieuradvies over het onderschatte belang van goede verlichting, kinderen die muren bekladden en ouders die te grote tafels kopen.

in combinatie met een beton-nen vloer of lami-naat krijg je harde, schelle klanken in huis. Dat is tegen te gaan met bij-voorbeeld kleden aan de wand of op de vloer.”

“

Foto: hemul75/ istockphoto

© 2008 PricewaterhouseCoopers B.V. (KvK 34180289). Alle rechten voorbehouden.

*connectedthinking

Natuurlijk, ouderschap is iets prachtigs. Je blijft vanzelfsprekend gewoon werken en je kunt rekenen op alle steun van je collega’s. Maar dan de praktijk. Want het blijkt soms behoorlijk lastig om én goede ouder én goede collega te zijn. En om dan ook nog te vóelen dat je allebei bent. Daarom doen we er bij PricewaterhouseCoopers alles aan om de combinatie kroost en carrière zo makkelijk mogelijk te maken. Door te luisteren, door

We beloven niet dat we daarmee alles in een klap oplossen. Maar we beloven wel dat we je waar we kunnen zullen helpen het gevoel te krijgen dat je echt en/en bent.

En/en*

3769-01 PwC Adv. En_En 266x398 Fam Management.indd 1 14-11-2008 16:41:15

FAMILY MANAGEMENT - Mediaplanetdoc.mediaplanet.com/all_projects/2791.pdfzijspoor te belanden als ze...

Documents

Transcript of FAMILY MANAGEMENT - Mediaplanetdoc.mediaplanet.com/all_projects/2791.pdfzijspoor te belanden als ze...