Even voorstellen! Marika van Soest Parttime Coördinator planners Livio Parttime Consultant Quattri...
-
Upload
siebe-bosmans -
Category
Documents
-
view
220 -
download
1
Transcript of Even voorstellen! Marika van Soest Parttime Coördinator planners Livio Parttime Consultant Quattri...
Even voorstellen!
Marika van Soest Parttime Coördinator planners
Livio
Parttime Consultant Quattri
Opleiding Post-HBO Zorglogistiek Windesheim
Vragen
Waar let u op als u een nieuwe klant inplant? Welke informatie heeft u nodig om bv een
capaciteitsberekening te maken? Wanneer heeft u een goede planning
gemaakt? Wat is de visie van uw organisatie? Wat zijn uw kritische succesfactoren? Ziet u deze terug in uw planning?
Inhoud
Tips
1. Meten = weten (Volume, variabiliteit en voorspelbaarheid)
2. Stel prestatie-indicatoren vast!
Mover Model (Moeke en Verkooijen)
Voldoende inzicht of gevoel?
De onzekerheid die we voelen wordt veroorzaakt door informatie die je nog niet hebt maar die wel nodig is voor een goede balans tussen plannen en reageren.
Volume Variabiliteit Voorspelbaarheid
Voldoende inzicht in de volgende aspecten is
cruciaal:
-Variabiliteit-Volume
-Voorspelbaarheid
Volume
Wijk A Wijk B Wijk A+B
Bepalen van het juiste volume is belangrijk!Volume heeft bovendien een positief effect op de variabiliteit
Variabiliteit
Variabiliteit = fluctuaties in het proces
Het gevaar van werken met een gemiddelde…..
Is zorg voorspelbaar?
Inrichten
De basisstructuur (weergave primaire proces)
Capaciteitsplanning Personele
organisatie Informatie systeem
Bijsturen
Met behulp van prestatie-indicatoren kan worden bepaald of het resultaat van de inrichting van de organisatie in overeenstemming is met de organisatiedoelen.
Waarom prestatie-indicatoren?
Zonder duidelijke doelstellingen en prestatie-indicatoren: is rijden zonder dashboard
???
?
Prestatie-indicatoren
Meetlat om te bepalen in hoeverre doelen behaald zijn
Op het gebied van effectiviteit, efficiency of productiviteit
Continue verbetering Niet om mensen op af te rekenen!!
Hoe kun je ONS gebruiken?
Gegevens worden pas informatie als de gegevens een betekenis of waarde hebben
Dit doe je door …..?
Wat betekent dit?
Voorbeeld PI’s
EffectiefWenstijdAantal medewerkers achter de voordeurLeverbetrouwbaarheidJuiste deskundigheid
EfficiëntIndicatie benutOnrechtmatige zorg
ProductiviteitZowel in planning als in realisatie
Leverbetrouwbaarheid
Tot slot
Alles gaat met passen en meten; als je niet meet, past het niet en als het
niet past, moet je meten…
Vragen?
Deze presentatie is terug te vinden op:www.nedapklantendag.nl/presentaties
Behoefte aan meer informatie? Neem dan contact op met:Marika van Soest:Telefoon:0646111679 Mail: [email protected]