Erfgoed 20 Diensten Organisatie Geld TER REVIEW

7
Erfgoed 2.0: Diensten, organisatie, geld REVIEW versie Sander Limonard Martijn Staal Monika Lechner

description

Voorlopige resultaten van een onderzoek van TNO ICT naar business modellen voor erfgoed 2.0. Ter review.

Transcript of Erfgoed 20 Diensten Organisatie Geld TER REVIEW

Page 1: Erfgoed 20 Diensten Organisatie Geld TER REVIEW

Erfgoed 2.0: Diensten, organisatie, geld

REVIEW versie

Sander LimonardMartijn StaalMonika Lechner

Page 2: Erfgoed 20 Diensten Organisatie Geld TER REVIEW

Opzet onderzoek

Doel: verkennen business modellen op het gebied van erfgoed 2.0

Onderzoeksopzet: 2 fasen

1. In kaart brengen van erfgoed 2.0 initiatieven langs twee belangrijke vragen voor de erfgoedsector

• Wie is de doelgroep voor deze dienst?• In hoeverre geef ik de regie over de diensverlening uit

handen?

2. Op basis van deze inventarisatie 1) typologie identificeren van soorten doelgroepen en soorten regie en 2) clustering van diensten aan de hand van de soort van waarde die ze bieden

Page 3: Erfgoed 20 Diensten Organisatie Geld TER REVIEW

Regie bij erfgoed

instelling

Regie bij

community

Flickr Commons

Reliwiki

Museumn8

Rijksmuseum widget

Haagse zoekplaatjes

Waisda

Ikweetwatditis.nl

ANP Historisch Archief

Brooklyn museum Facebook

LIFE/ Google

Haaleenstukje museuminhuis.nl

WikilovesArt

ArtBabble

Linkedin – Erfgoed 2.0

My Brighton and Hove

Geheugen van oost

‘Leek’

WebBiographies

MyHeritage

Musemo

Glasmuseum

Tate Modern

Narb.me

Beeldbank RHC Limburg

ED*IT

Tank U

Archief 2.0.ning.com

British Archives Wiki

Verhalenarchief

‘Professional’

Page 4: Erfgoed 20 Diensten Organisatie Geld TER REVIEW

Regie bij erfgoed

instelling

Regie bij

community

Flickr Commons

Reliwiki

Museumn8

Rijksmuseum widget

Haagse zoekplaatjes

Waisda

Ikweetwatditis.nl

ANP Historisch Archief

Brooklyn museum Facebook

LIFE/ Google

Haaleenstukje museuminhuis.nl

WikilovesArt

ArtBabble

Linkedin – Erfgoed 2.0

My Brighton and Hove

Geheugen van oost

‘Leek’

‘Professional’

WebBiographies

MyHeritage

Musemo

Glasmuseum

Tate Modern

Narb.me

Beeldbank RHC Limburg

ED*IT

Tank U

Archief 2.0.ning.com

British Archives Wiki

Verhalenarchief

Professional

Professional Amateur

Enthousiasteling

Liefhebber

Voorbijganger

ontsluiten op eigen website

syndiceren leverancier/klant platform derden

coordinatie met platform derden

geen rol erfgoed instelling

erfgoed samenwerkings verband

Page 5: Erfgoed 20 Diensten Organisatie Geld TER REVIEW

Regie bij erfgoed

instelling

Regie bij

community

Flickr Commons

Reliwiki

Museumn8

Rijksmuseum widget

Haagse zoekplaatjes

Waisda

Ikweetwatditis.nl

ANP Historisch Archief

Brooklyn museum Facebook

LIFE/ Google

Haaleenstukje museuminhuis.nl

WikilovesArt

ArtBabble

Linkedin – Erfgoed 2.0

My Brighton and Hove

Geheugen van oost

‘Leek’

‘Professional’

WebBiographies

MyHeritage

Musemo

Glasmuseum

Tate Modern

Narb.me

Beeldbank RHC Limburg

ED*IT

Tank U

Archief 2.0.ning.com

British Archives Wiki

Verhalenarchief

Professional

Professional Amateur

Enthousiasteling

Liefhebber

Voorbijganger

ontsluiten op eigen website

syndiceren leverancier/klant platform derden

coordinatie met platform derden

geen rol erfgoed instelling

erfgoed samenwerkings verband

Page 6: Erfgoed 20 Diensten Organisatie Geld TER REVIEW

‘On demand’ digitaal archief

‘Social tagging/rating’

‘Collaborative storytelling’

‘Online’ museumervaring verrijken

‘Offline’ museumbezoek verrijken

Gedistribueerd onderzoek

Online marktplaats

Legenda

Page 7: Erfgoed 20 Diensten Organisatie Geld TER REVIEW

Voorlopige conclusies

• Doelgroep: noch de voorbijganger (‘digital native’) of professional lijkt de belangrijksdte doelgroep; wel liefhebbers en enthousiastelingen

• Regie: open noch gesloten. Juist op de platformen waar erfgoedinstellignen en gebruikers elkaar in het midden ontmoeten vind de meeste waardecreatie plaats

• Business modellen voor erfgoed zijn ‘under construction’• redelijk zicht op welke (meer)waarde geboden kan worden• steeds duidelijker welke rollen erfgoedinstellingen kunnen

spelen in de verschillende typen allianties• nadenken over verdien/afrekenmodellen staat nog in de

kinderschoenen