Eindpresentatie ‘Pop- en cultuurpodium Het Kasteel’

Eindpresentatie

‘Pop- en cultuurpodium Het Kasteel’Januari 2005

Ontwerpopgave Ontwerpopzet Varianten Definitief ontwerp

Probleemstelling:

Tekort aan uitgaansmogelijkheden in gemeente Alphen aan den Rijn

Huidige Pop- en Cultuurpodium is aan verbouwing en vervanging toe

Doel van de opgave:

Nieuw Pop- en Cultuurpodium voor gemeente

Alphen aan den Rijn

Ontwerpopgave Ontwerpopzet Varianten Definitief ontwerp

Probleemstelling:

Tekort aan uitgaansmogelijkheden in gemeente Alphen aan den Rijn

Huidige Pop- en Cultuurpodium is aan verbouwing en vervanging toe

Doel van de opgave:

Nieuw Pop- en Cultuurpodium voor gemeente

Alphen aan den Rijn

Ontwerpopzet Varianten Definitief ontwerp

Typering nieuw podium:

Groter en breder georiënteerd dan het huidige Kasteel

Accent ligt op popmuziek in het weekend en cultuur doordeweeks

Ontwerpopgave

Activiteiten:

Bestaande activiteiten

Dance-optredens

Workshops

Kleinschalige exposities en theater

Café (dj/literair/jazz)

Verhuur

>> ± 200 activiteiten per jaar

Ontwerpopgave

Activiteiten:

Dance-optredens

Workshops

Verhuur

Ontwerpopgave

Activiteiten:

Dance-optredens

Workshops

Verhuur

Doelgroepanalyse:

Zeer brede doelgroep: 15-35 jaar

Doelgroep gaat over de gemeentegrenzen

Ontwerpopgave

Capaciteit grote zaal: ± 1000 bezoekers

Capaciteit kleine zaal: ± 300 bezoekers

>> ± 100.000 bezoekers per jaar

Doelgroepanalyse:

Ontwerpopgave

Doelgroepanalyse:

Ontwerpopgave

Eisen:

Hoofdactiviteiten

Muziek

Theater

Beeldende kunst

Ontwerpopgave

Aan hand van referentieproject, hoofdactiviteiten, beoogde capaciteit en bezoekersaantallen is een m2-pakket gemaakt

m2-pakket:

Eisen:

Hoofdactiviteiten

Muziek

Theater

Beeldende kunst

Ontwerpopgave

Aan hand van referentieproject, hoofdactiviteiten, beoogde capaciteit en bezoekersaantallen is een m2-pakket gemaakt

m2-pakket:

Randvoorwaarden:

Randvoorwaarden uit masterplan

Er moet een directe relatie zijn tussen stationsplein en busstation (zichtrelaties)

De gevel aan de zuidzijde moet een levendige uitstraling krijgen

De grens van het plein wordt omsloten door ‘wanden’

De wanden aan het stationsplein kan maximaal 5 bouwlagen (±15 meter) krijgen, met accenten van 8 en 13 bouwlagen

Randvoorwaarden van omwonenden en brandweer

Zo min mogelijk overlast voor omwonenden

Brandveiligheid voldoende, voldoende vluchtwegen voor grote aantallen bezoekers

Doorstroming van verkeer zowel naar autoweg als naar openbaar vervoer

Ontwerpopgave

Randvoorwaarden:

Randvoorwaarden uit masterplan

Er moet een directe relatie zijn tussen stationsplein en busstation (zichtrelaties)

De gevel aan de zuidzijde moet een levendige uitstraling krijgen

De grens van het plein wordt omsloten door ‘wanden’

De wanden aan het stationsplein kan maximaal 5 bouwlagen (±15 meter) krijgen, met accenten van 8 en 13 bouwlagen

Randvoorwaarden van omwonenden en brandweer

Zo min mogelijk overlast voor omwonenden

Brandveiligheid voldoende, voldoende vluchtwegen voor grote aantallen bezoekers

Doorstroming van verkeer zowel naar autoweg als naar openbaar vervoer

Ontwerpopgave

Locatie:

De locatie ligt vlak bij het centrum van Alphen aan den Rijn

Het openbaar vervoer ligt om de hoek, zowel bus als trein

De aansluiting van de locatie met de autoweg (N11) is zeer goed

Parkeergelegenheid wordt gecreëerd door middel van een parkeergarage

Type omgeving is gunstig, woonwijken liggen op een voldoende afstand waardoor de overlast minimaal is

Ontwerpopgave

Bestemmingsplan:

Vaststelling bestemmingsplan in januari 2006, nu wordt gehouden aan beschikbaar masterplan

Locatie:

De locatie ligt vlak bij het centrum van Alphen aan den Rijn

Het openbaar vervoer ligt om de hoek, zowel bus als trein

De aansluiting van de locatie met de autoweg (N11) is zeer goed

Parkeergelegenheid wordt gecreëerd door middel van een parkeergarage

Type omgeving is gunstig, woonwijken liggen op een voldoende afstand waardoor de overlast minimaal is

Ontwerpopgave

Bestemmingsplan:

Vaststelling bestemmingsplan in januari 2006, nu wordt gehouden aan beschikbaar masterplan

Uitgangspunten:

Openheid en levendigheid foyer van glas

Uitstraling licht, kleur en tekst

Publiek - open personeel – gesloten

Foyer volgt rooilijn/plein

Gesloten ruimtes contrasteren met open deel

Verkeer en doorstroming voor bezoeker/

personeel/artiesten optimaliseren

Café relatie met plein

Ontwerpopgave

€ 1.032.590,- vrijgemaakt door gemeente

Overige investeringskosten opgevangen door exploitatie

Budget:

Uitgangspunten:

Openheid en levendigheid foyer van glas

Uitstraling licht, kleur en tekst

Publiek - open personeel – gesloten

Foyer volgt rooilijn/plein

Gesloten ruimtes contrasteren met open deel

Verkeer en doorstroming voor bezoeker/

personeel/artiesten optimaliseren

Café relatie met plein

Ontwerpopgave

€ 1.032.590,- vrijgemaakt door gemeente

Overige investeringskosten opgevangen door exploitatie

Budget:

Oplossing 1:

Deel uit gebouw genomen

Afmetingen genomen uit masterplan

Oppervlak 380 m2

Inhoud 5.700 m3

Ontwerpopgave

Oplossing 2:

Gehele gebouw genomen

Afmetingen genomen uit masterplan

Oppervlak 1.720 m2

Inhoud 18.800 m3

Ontwerpopgave

Oplossing 3:

Deel uit gebouw genomen

Afmetingen los van het masterplan

Oppervlak 670 m2

Inhoud 10.050 m3

Ontwerpopgave

Reflectie op eerste ontwerpopzet:

Oplossing 1 afgevallen:

Te klein oppervlak voor functies

Te groot oppervlak

Bruikbare geveloppervlak voor entree te weinig

Geveloppervlak voor entree aan straatzijde meer overlast voor woonwijk

Vorm van gebouw onnodig ingewikkeld en onmogelijk om PvE met relatieschema in te passen

Ontwerpopgave

Oplossing 3 gekozen

Te groot oppervlak

Ontwerpopgave

Oplossing 3 gekozen

Te groot oppervlak

Ontwerpopgave

Oplossing 3 gekozen

Variant A:

Ontwerpopgave

Positieve punten

Personeelsgedeelte aan zuidzijde makkelijker bevoorrading

Foyer aan stationsplein

Richting van stationsplein wordt gevolgd

Begane grond 1e verdieping 2e verdieping 3e verdieping 4e verdieping

Negatieve punten

Café grenzend aan busstation

Foyer minimaal aan oppervlak

Geen uitstraling qua vorm

Grote zaal boven, moeilijk te bevoorraden

Variant A:

Ontwerpopgave

Positieve punten

Personeelsgedeelte aan zuidzijde makkelijke bevoorrading

Richting van stationsplein wordt gevolgd

Negatieve punten

Foyer minimaal aan oppervlak

Geen uitstraling qua vorm

Variant B:

Ontwerpopgave

Positieve punten

Beide richtingen in juiste verhouding

Richting grote zaal naar plein toe

Grote foyer

Negatieve punten

Variant B:

Ontwerpopgave

Positieve punten

Beide richtingen in juiste verhouding

Richting grote zaal naar plein toe

Grote foyer

Negatieve punten

Variant C:

Ontwerpopgave

Positieve punten

Zalen optimale ligging voor bevoorrading

Grote zaal beneden

Negatieve punten

Personeelgedeelte moeilijk bereikbaar

Probleem entree

Minder goeie verhouding beide richtingen

Variant C:

Ontwerpopgave

Positieve punten

Zalen optimale ligging voor bevoorrading

Grote zaal beneden

Negatieve punten

Personeelgedeelte moeilijk bereikbaar

Probleem entree

Minder goeie verhouding beide richtingen

Reflectie op varianten:

Variant A afgevallen:

Totaal geen uitstraling

Verschil publiek – privé niet te zien

Foyer restruimte

Variant C afgevallen:

Entree te klein en te smal

Ontsluiting grote zaal ongunstig

Verhouding beide richtingen niet zo harmonieus

Ontwerpopgave

Variant B gekozen:

Beide richtingen in goede verhoudingen

Geen rare restruimtes

Café moet veranderd worden!

Foyer restruimte

Ontwerpopgave

Variant B gekozen:

Foyer restruimte

Ontwerpopgave

Variant B gekozen:

Ontwerpopzet Varianten Definitief ontwerpOntwerpopgave

Definitief ontwerp:

Plattegrond: Kelder

Plattegrond: Begane grond

Plattegrond: 1e verdieping

Doorsnede: AA

Doorsnede: BB

Gevels

3D-model

Constructie

Kosten - Grondkosten:

Kavel is 693 m2

Grondprijs per m2: € 220,-

Grondkosten: € 152.460,-

Kosten - Bouwkosten:

Volgens elementenbegroting berekend

Installaties berekend volgens percentage en referentieproject

Bouwkosten: € 1.356.420,-

Kosten - Grondkosten:

Kavel is 693 m2

Grondprijs per m2: € 220,-

Grondkosten: € 152.460,-

Kosten - Bouwkosten:

Volgens elementenbegroting berekend

Installaties berekend volgens percentage en referentieproject

Bouwkosten: € 1.356.420,-

Kosten – Bijzondere inrichtingskosten:

Geluids- en lichtinstallaties voor zalen

Pakket samengesteld aan hand van referentieproject

Prijzen opgevraagd bij dealers/fabrikanten

Bijz. Inrichtingskosten: € 315.673,-

Opbrengsten – Entreeopbrengsten:

Berekend en geoptimaliseerd met “What’s Best!”

Uitgegaan van prijs € 5,- en € 15,- (grote evenementen)

Niet totaal benutte capaciteit zalen

Entreeopbrengst per jaar: € 903.000,-

Ook berekend:

91.600 bezoekers per jaar

220 activiteiten per jaar

Opbrengsten – Entreeopbrengsten:

Berekend en geoptimaliseerd met “What’s Best!”

Uitgegaan van prijs € 5,- en € 15,- (grote evenementen)

Niet totaal benutte capaciteit zalen

Entreeopbrengst per jaar: € 903.000,-

Ook berekend:

91.600 bezoekers per jaar

220 activiteiten per jaar

Opbrengsten – Horecaopbrengsten:

Per type activiteit bekeken wat wordt genutigd

Aantal drankjes per bezoeker

Prijs drankje vastgesteld

Horecaopbrengst per jaar: € 637.000,-

Opbrengsten – Toiletopbrengsten:

Aantal toiletbezoeker per bezoeker

Prijs toilet vastgesteld

Toiletopbrengst per jaar: € 137.400,-

Opbrengsten – Horecaopbrengsten:

Per type activiteit bekeken wat wordt genutigd

Aantal drankjes per bezoeker

Prijs drankje vastgesteld

Horecaopbrengst per jaar: € 637.000,-

Opbrengsten – Toiletopbrengsten:

Aantal toiletbezoeker per bezoeker

Prijs toilet vastgesteld

Toiletopbrengst per jaar: € 137.400,-

Opbrengsten – Subsidies:

Melkertbanen

NNP (Nederlands Popmuziek Plan)

Interculturele programmering

Subsidie: € 26.000,-

Haalbaarheid:

Investeringskosten

Grondkosten 152.460,-

Bouwkosten 1.356.420,-

Bijz. Inrichtingskosten 315.673,-

Investeringskosten: 1.824.553,-

Gemeente vrijgemaakt 1.032.590,-

Subsidies 26.000,-

Over: 765.963,-

Met behulp van annuïteitenmethode jaarlijkse afschrijving en rente berekenen:

Jaarlijkse annuïteit: € 61.463,-

Haalbaarheid:

Investeringskosten

Subsidies 26.000,-

Over: 765.963,-

Haalbaarheid:

Investeringskosten

Subsidies 26.000,-

Over: 765.963,-

Haalbaarheid (2):

Opbrengsten

Entreeopbrengsten 903.000,-

Horecaopbrengsten 637.000,-

Toiletopbrengsten 137.400,-

Opbrengsten per jaar: 1.677.400,-

Haalbaarheid: Investeringskosten per jaar 3 à 4% van jaarlijkse opbrengsten

Na berekening: 3,6% (Haalbaarheid geslaagd)

Haalbaarheid (2):

Opbrengsten

Entreeopbrengsten 903.000,-

Horecaopbrengsten 637.000,-

Toiletopbrengsten 137.400,-

Opbrengsten per jaar: 1.677.400,-

Haalbaarheid: Investeringskosten per jaar 3 à 4% van jaarlijkse opbrengsten

Na berekening: 3,6% (Haalbaarheid geslaagd)

Einde presentatie

‘Pop- en cultuurpodium Het Kasteel’Januari 2005

Eindpresentatie ‘Pop- en cultuurpodium Het Kasteel’

Documents

Transcript of Eindpresentatie ‘Pop- en cultuurpodium Het Kasteel’