eFashion 2011 Dré Kampfraath - InterimIC

34
Social Media binnen je bedrijfsvoering, hoe werkt het? Dré Kampfraath Managing Partner InterimIC Over de kansen, risico’s en valkuilen van Social Media?

Transcript of eFashion 2011 Dré Kampfraath - InterimIC

Page 1: eFashion 2011 Dré Kampfraath - InterimIC

Social Media binnen je bedrijfsvoering, hoe werkt het?

Dré Kampfraath

Managing Partner InterimIC

Over de kansen, risico’s en valkuilen van Social Media?

Page 2: eFashion 2011 Dré Kampfraath - InterimIC

InterimIC [spreek uit: inte rimik]

10 jaar 11 partners

It & social media – advies & implementatievirtuele organisatie

nieuwe werken

Page 3: eFashion 2011 Dré Kampfraath - InterimIC

De Social Media in je bedrijf

Een machtige tool maar je moet hem wel goed sturen..

Page 4: eFashion 2011 Dré Kampfraath - InterimIC

De Social Media in je bedrijf

Wie gebruikt wat?

Page 5: eFashion 2011 Dré Kampfraath - InterimIC

Social Media gaat over relaties versterken -> door interactieen het gaat uit van het individu.

Page 6: eFashion 2011 Dré Kampfraath - InterimIC
Page 7: eFashion 2011 Dré Kampfraath - InterimIC

Verschillende tools

Page 8: eFashion 2011 Dré Kampfraath - InterimIC

De Functies

Interne communicatie kennisdeling

Promotie, Sales, HR

} Intern

} Extern

Page 9: eFashion 2011 Dré Kampfraath - InterimIC

Intern:

Interne communicatie: Yammer, Ping, Google latitude, (Hyves, linkedIn, Facebook)

Kennisdeling: LinkedIn Groups, Wiki, Google Docs, crowdsourcing,

Page 10: eFashion 2011 Dré Kampfraath - InterimIC

Extern:

Promotie: Weblog, Twitter, LinkedIn, Facebook, Foursquare,

Sales: Twitter, LinkedIn, Blogs

HR: LinkedIn, Facebook

Page 11: eFashion 2011 Dré Kampfraath - InterimIC

Ja, het werkt!

Page 12: eFashion 2011 Dré Kampfraath - InterimIC

Echter…………er zijn risico’s

Page 13: eFashion 2011 Dré Kampfraath - InterimIC

Direct contact is leuk maar….

Je kunt social media niet beheersen ( wel sturen).

Page 14: eFashion 2011 Dré Kampfraath - InterimIC

Pratende bedrijven

Niet alleen de baas, maar iedereen praat mee....publiekelijk.

Page 15: eFashion 2011 Dré Kampfraath - InterimIC

Pratende bedrijven

Page 16: eFashion 2011 Dré Kampfraath - InterimIC

Erg publiekelijk….

Page 17: eFashion 2011 Dré Kampfraath - InterimIC

How to deal….Wees eerlijk en duidelijk over je identiteit

Kijk en luister voor je praat

Probeer de conversatie niet te beheersen

Integreer de verschillende communicatie kanalen

Neem 1 en niet 10 social media accounts

Geen busines jargon

Hou je kanaal levend(ig)

Zorg voor waardevolle inhoud

Denk niet te snel dat alles wat je denkt voor iedereen interessant is.

Page 18: eFashion 2011 Dré Kampfraath - InterimIC

Corporate channel & personal channel

Page 19: eFashion 2011 Dré Kampfraath - InterimIC

Corporate channel & personal channel

personal is the big power behindSocial media

Page 20: eFashion 2011 Dré Kampfraath - InterimIC

Geef ze wel de ruimte….A. Niet te controlerenB. Kost teveel tijd

Page 21: eFashion 2011 Dré Kampfraath - InterimIC

Geef ze wel de ruimte….A. Ze werken ook wanneer ze niet op kantoor zittenB. Ze ontvangen enorm veel uit hun netwerk aan info en ondersteuning

Page 22: eFashion 2011 Dré Kampfraath - InterimIC

Rules for personal…Regels intern (voor de medewerkers):Zeggen wat mag, of zeggen wat niet mag….

Grenzen stellen, zonder de kracht te beperken.

3M, Social media code: 113 bladzijden

Simpel: Breng niet naar buiten wat je niet hardop in de kantine durf voor te lezen.

En wie te ver gaat…

Page 23: eFashion 2011 Dré Kampfraath - InterimIC

Twitter vs Yammer

Extern versus intern

Ander gedrag, andere regels

Doel: Chat , scheelt email (cc)

Page 24: eFashion 2011 Dré Kampfraath - InterimIC

Het bedrijf en de dialoog

Je kunt social media niet beheersen – wel sturen

In een conversatie hou je rekening met je gespreks partner

Page 25: eFashion 2011 Dré Kampfraath - InterimIC

De dialoogVoorbeeld: KLM & de as wolk

Page 26: eFashion 2011 Dré Kampfraath - InterimIC

ROI on Social mediaROI als je niet mee doet…….

Page 27: eFashion 2011 Dré Kampfraath - InterimIC

Resumé:

1. Geef mensen de ruimte en verantwoordelijkheid

2. Geef een grens: Lees dit hardop in de kantine..

3. De dialoog vraagt om reageren; heb je er de mensen en de structuur voor?

4. Wees eerlijker en opener dan je gewend bent. (Ja, dat is eng).

Page 28: eFashion 2011 Dré Kampfraath - InterimIC

Vragen of opmerkingen:

Dre KampfraathMail: [email protected]: Dre KampfraathTwitter: DrekampfraathSkype: DrekampfraathMob. +31647180876

www.interimic.com

Page 29: eFashion 2011 Dré Kampfraath - InterimIC

Addendum:

Wat extra tips & tricks

Page 30: eFashion 2011 Dré Kampfraath - InterimIC

LinkedIn:

Bedrijfsmatig:1. Bedrijfs LinkedIn aanmaken2. Goed vullen3. Bepalen wie hem mogen editen

Page 32: eFashion 2011 Dré Kampfraath - InterimIC

Twitter:

Doel:PromotieKennis vergarenRelaties volgenGebruikers volgen

Page 33: eFashion 2011 Dré Kampfraath - InterimIC

Twitter:

Tools:1. Tweetdeck2. Twittergids3. Tweetsearch4. Hootsuite5. Tweetpic6. /Mobypictures

Page 34: eFashion 2011 Dré Kampfraath - InterimIC

Geotagging, data aan plaats bindenLocation Based services- Google Latitude- Foursquare

- Toepassing: - Word of mouth- Aanbiedingen- klantenrecensies