Diversiteit op de werkvloervoor werkgevershellipen arbeidsbemiddelaars

Mieke MertensHR-adviseur HRwijs Marije Plantinga

Cooumlrdinator dienstverlening VersoHRwijs

bull Verso

bull HRwijs

bull Kennismaking en oefenen met diversiteitstools

bull Checklist diversiteit

bull Checklist voor een leesbare vacature

bull Taalondersteuning voor anderstalige medewerkers

Hoe verder

Programma

Aangename kennismaking

bull Verso

bull HRwijs

bull Kennismaking en oefenen met diversiteitstools

bull Checklist diversiteit

bull Checklist voor een leesbare vacature

bull Taalondersteuning voor anderstalige medewerkers

Hoe verder

Programma

Aangename kennismaking

Aangename kennismaking

Wie aanwezig

Werkgevers

bull Gezondheidszorg

bull Welzijn

bull Socioculturele sector

bull Aangepaste tewerkstelling

bull Anders

Arbeidsbemiddelaars

bull ldquoVereniging voor social profit ondernemingenrdquo

bull Intersectorale werkgeversorganisatie

bull Verso

bull behartigt de belangen van sociale ondernemingen

o Vlaams sociaal-economisch beleid

o Arbeidsmarktbeleid

o Ondersteuning van het werkgeverschap

o Ondersteuning van het sociaal ondernemerschap

bull gaat dialoog aan met sociale partners

bull vertegenwoordigt en ondersteunt 15 ledenfederatieshellip

bull Dienstverlening

o medewerkersbeleid

o sociaal ondernemerschap en innovatie

Ledenfederaties

bull ldquoVereniging voor social profit ondernemingenrdquo

bull Intersectorale werkgeversorganisatie

bull Verso

bull behartigt de belangen van sociale ondernemingen

o Vlaams sociaal-economisch beleid

o Arbeidsmarktbeleid

o Ondersteuning van het werkgeverschap

o Ondersteuning van het sociaal ondernemerschap

bull gaat dialoog aan met sociale partners

bull vertegenwoordigt en ondersteunt 15 ledenfederatieshellip

bull Dienstverlening

o medewerkersbeleid

o sociaal ondernemerschap en innovatie

Ledenfederaties

Ledenfederaties

Sectoren

bull Gezondheidszorgsector ziekenhuizen thuisverpleging geestelijke

gezondheidszorg revalidatiecentra hellip

bull Welzijnssector algemeen welzijnswerk amp doelgroepspecifieke diensten zoals

kinderopvang jongerenbijstand ouderenzorg residentieumlle en ambulante zorg

voor personen met een handicap sociale wooninitiatieven hellip

bull Socioculturele sector cultuur jeugd volwassenenwerk sport toerisme

media milieu minderheden vorming en beroepsopleiding lokale

diensteneconomie samenlevingsopbouw ontwikkelingssamenwerking hellip

bull De sector van de aangepaste tewerkstelling sociale economie

bull Mutualiteiten

Bijna 16000 vestigingen 401243 arbeidsplaatsen

Websitehellip

HR in de social profitdat betekenthellip

Kleine organisaties (tot +- 50 wnrsquos)

HR-afdeling ishellip eacuteeacuten medewerker

Weinig tijd en beperkt budget

Laagdrempelige HR-ondersteuning

bull HR-ondersteuning

bull Socialprofitondernemingen

bull Kleine ondernemingen (lt 50 VTE) OF starters in HR

bull Wat maakt HRwijs mogelijk

bull Verso

bull Ledenfederaties en partners (zoals VIVO)

bull 4de Vlaams intersectoraal akkoord voor de social-non-profitsectoren (VIA)

dienstverlening dus grotendeels GRATIS

Aan de slag met HR-informatiehellip

bull Visie op organisatie en HR

bull Goed bestuur veranderingenhellip

bull Instroom

bull Werving selectie onthaal

bull Uitstroom

bull Gesprekken voeren

bull Ontwikkeling personeel

bull Talenten competentie

opleiding loopbaan

bull Leidinggeven

bull Rollen competenties en zelfleiderschap

bull Teamwerking

bull Jobrotatie zelfsturende teams

bull Diversiteit

bull Voordelen groepen medewerkers discriminatie

tewerkstellingsmaatregelenhellip

bull Welzijn en gezondheid

bull Psychosociale risicorsquos voeding en beweging

verzuim burn-out

Themarsquos

The war for talents

bull HR-info

bull HR-tools

Welke inspiratie kunnen jullie op HRwijsbe halenhellip

Inspiratie

Op zoek naar wervingskanalen

Websitehellip

HR in de social profitdat betekenthellip

Kleine organisaties (tot +- 50 wnrsquos)

HR-afdeling ishellip eacuteeacuten medewerker

Weinig tijd en beperkt budget

Laagdrempelige HR-ondersteuning

bull HR-ondersteuning

bull Socialprofitondernemingen

bull Kleine ondernemingen (lt 50 VTE) OF starters in HR

bull Wat maakt HRwijs mogelijk

bull Verso

bull Ledenfederaties en partners (zoals VIVO)

bull 4de Vlaams intersectoraal akkoord voor de social-non-profitsectoren (VIA)

dienstverlening dus grotendeels GRATIS

Aan de slag met HR-informatiehellip

bull Visie op organisatie en HR

bull Goed bestuur veranderingenhellip

bull Instroom

bull Werving selectie onthaal

bull Uitstroom

bull Gesprekken voeren

bull Ontwikkeling personeel

bull Talenten competentie

opleiding loopbaan

bull Leidinggeven

bull Rollen competenties en zelfleiderschap

bull Teamwerking

bull Jobrotatie zelfsturende teams

bull Diversiteit

bull Voordelen groepen medewerkers discriminatie

tewerkstellingsmaatregelenhellip

bull Welzijn en gezondheid

bull Psychosociale risicorsquos voeding en beweging

verzuim burn-out

Themarsquos

The war for talents

bull HR-info

bull HR-tools

Welke inspiratie kunnen jullie op HRwijsbe halenhellip

Inspiratie

Op zoek naar wervingskanalen

HR in de social profitdat betekenthellip

Kleine organisaties (tot +- 50 wnrsquos)

HR-afdeling ishellip eacuteeacuten medewerker

Weinig tijd en beperkt budget

Laagdrempelige HR-ondersteuning

bull HR-ondersteuning

bull Socialprofitondernemingen

bull Kleine ondernemingen (lt 50 VTE) OF starters in HR

bull Wat maakt HRwijs mogelijk

bull Verso

bull Ledenfederaties en partners (zoals VIVO)

bull 4de Vlaams intersectoraal akkoord voor de social-non-profitsectoren (VIA)

dienstverlening dus grotendeels GRATIS

Aan de slag met HR-informatiehellip

bull Visie op organisatie en HR

bull Goed bestuur veranderingenhellip

bull Instroom

bull Werving selectie onthaal

bull Uitstroom

bull Gesprekken voeren

bull Ontwikkeling personeel

bull Talenten competentie

opleiding loopbaan

bull Leidinggeven

bull Rollen competenties en zelfleiderschap

bull Teamwerking

bull Jobrotatie zelfsturende teams

bull Diversiteit

bull Voordelen groepen medewerkers discriminatie

tewerkstellingsmaatregelenhellip

bull Welzijn en gezondheid

bull Psychosociale risicorsquos voeding en beweging

verzuim burn-out

Themarsquos

The war for talents

bull HR-info

bull HR-tools

Welke inspiratie kunnen jullie op HRwijsbe halenhellip

Inspiratie

Op zoek naar wervingskanalen

Laagdrempelige HR-ondersteuning

bull HR-ondersteuning

bull Socialprofitondernemingen

bull Kleine ondernemingen (lt 50 VTE) OF starters in HR

bull Wat maakt HRwijs mogelijk

bull Verso

bull Ledenfederaties en partners (zoals VIVO)

bull 4de Vlaams intersectoraal akkoord voor de social-non-profitsectoren (VIA)

dienstverlening dus grotendeels GRATIS

Aan de slag met HR-informatiehellip

bull Visie op organisatie en HR

bull Goed bestuur veranderingenhellip

bull Instroom

bull Werving selectie onthaal

bull Uitstroom

bull Gesprekken voeren

bull Ontwikkeling personeel

bull Talenten competentie

opleiding loopbaan

bull Leidinggeven

bull Rollen competenties en zelfleiderschap

bull Teamwerking

bull Jobrotatie zelfsturende teams

bull Diversiteit

bull Voordelen groepen medewerkers discriminatie

tewerkstellingsmaatregelenhellip

bull Welzijn en gezondheid

bull Psychosociale risicorsquos voeding en beweging

verzuim burn-out

Themarsquos

The war for talents

bull HR-info

bull HR-tools

Welke inspiratie kunnen jullie op HRwijsbe halenhellip

Inspiratie

Op zoek naar wervingskanalen

Aan de slag met HR-informatiehellip

bull Visie op organisatie en HR

bull Goed bestuur veranderingenhellip

bull Instroom

bull Werving selectie onthaal

bull Uitstroom

bull Gesprekken voeren

bull Ontwikkeling personeel

bull Talenten competentie

opleiding loopbaan

bull Leidinggeven

bull Rollen competenties en zelfleiderschap

bull Teamwerking

bull Jobrotatie zelfsturende teams

bull Diversiteit

bull Voordelen groepen medewerkers discriminatie

tewerkstellingsmaatregelenhellip

bull Welzijn en gezondheid

bull Psychosociale risicorsquos voeding en beweging

verzuim burn-out

Themarsquos

The war for talents

bull HR-info

bull HR-tools

Welke inspiratie kunnen jullie op HRwijsbe halenhellip

Inspiratie

Op zoek naar wervingskanalen

The war for talents

bull HR-info

bull HR-tools

Welke inspiratie kunnen jullie op HRwijsbe halenhellip

Inspiratie

Op zoek naar wervingskanalen

bull HR-info

bull HR-tools

Welke inspiratie kunnen jullie op HRwijsbe halenhellip

Inspiratie

Op zoek naar wervingskanalen

Inspiratie

Op zoek naar wervingskanalen

Inspiratiehellip

Bijv

Inspiratiehellip

1 Checklist diversiteit -gt online

2 Checklist leesbare vacatures

3 Brochure taal op het werk

(voor anderstalige medewerkers)

Aan de slag met vluchtelingen in de social profit (wordt geupdate)

Tools ontwikkeld binnen Ieder Talent Telt

Inspiratiehellip

1 Checklist diversiteit -gt online

2 Checklist leesbare vacatures

3 Brochure taal op het werk

(voor anderstalige medewerkers)

Aan de slag met vluchtelingen in de social profit (wordt geupdate)

Tools ontwikkeld binnen Ieder Talent Telt

1 Checklist diversiteit -gt online

2 Checklist leesbare vacatures

3 Brochure taal op het werk

(voor anderstalige medewerkers)

Aan de slag met vluchtelingen in de social profit (wordt geupdate)

Tools ontwikkeld binnen Ieder Talent Telt

In sameness we connect

in diversity we grow hellip

Virginia Satir

1 Online checklist diversiteit

Maak je organisatie toegankelijk voor iedereen

Heeft jouw organisatie

op alle terreinen van het medewerkersbeleid

oog voor diversiteit

Ontvang tips op maat van jouw organisatie

bull Manvrouw

bull Jongereoudere medewerkers

bull Met of zonder migratieachtergrond

bull Met of zonder arbeidshandicap

bull Armoede

bull Mantelzorg

bull hellip

Alle medewerkershellip

bull Algemeen beleid

bull Communicatie

bull Rol van de leidinggevenden

bull Werving

bull Selectie

bull Onthaal

o Voorbereidingsfase

o Eerste onthaaldagen

bull Gesprekken voeren

bull Opleiding en ontwikkeling

bull Werkbaar werk

Alle stappen van het medewerkersbeleidhellip

organisatieniveau

medewerkersniveau

Verloop

bull Stellingen

bull 3 themarsquos op organisatieniveau 6 themarsquos op medewerkersniveau

bull 4 conclusies

bull Zeer goed

bull Verbeterpunt

bull Actie

bull Niet van toepassing Let op er is geen lsquofoutrsquo of lsquoslechtrsquo niveau

let wel zelfinschatting

Een voorbeeldhellip

Het rapport

OEFENING

- Kies 1 van de 9 themarsquos

- Vul voor dit thema de stellingen in

1) Op welk stellingen scoort je organisatie zeer goed

2) Op welk stellingen is een actie of verbeterpunt nodig

OEFENING

- Uitwisselingsmoment (30rsquo)

- Ga naar 1 van de 5 themaborden

- Kies eacuteeacuten of twee stellingen uit

Wat is een actiepunt

Wat is een verbeterpunt

- Wissel uit in de groep

- 1 iemand start met bespreken actie of verbeterpunt

- Vraag advies tips en suggesties aan degenen die hier goed op scoren

- Na 5 min wisselen

1 Beleid en communicatie

2 Rol van de leidinggevenden en gesprekken voeren

3 Werving selectie en onthaal

4 Werkbaar werk5 Opleiding en

ontwikkeling

Werken aan een diversiteitsbeleid enkele inspiratiebronnen

Raadpleeg alle tools op httphrwijsbetoolsf[0]=field_themas3A731

bull Manvrouw

bull Jongereoudere medewerkers

bull Met of zonder migratieachtergrond

bull Met of zonder arbeidshandicap

bull Armoede

bull Mantelzorg

bull hellip

Alle medewerkershellip

bull Algemeen beleid

bull Communicatie

bull Rol van de leidinggevenden

bull Werving

bull Selectie

bull Onthaal

o Voorbereidingsfase

o Eerste onthaaldagen

bull Gesprekken voeren

bull Opleiding en ontwikkeling

bull Werkbaar werk

Alle stappen van het medewerkersbeleidhellip

organisatieniveau

medewerkersniveau

Verloop

bull Stellingen

bull 3 themarsquos op organisatieniveau 6 themarsquos op medewerkersniveau

bull 4 conclusies

bull Zeer goed

bull Verbeterpunt

bull Actie

bull Niet van toepassing Let op er is geen lsquofoutrsquo of lsquoslechtrsquo niveau

let wel zelfinschatting

Een voorbeeldhellip

Het rapport

OEFENING

- Kies 1 van de 9 themarsquos

- Vul voor dit thema de stellingen in

1) Op welk stellingen scoort je organisatie zeer goed

2) Op welk stellingen is een actie of verbeterpunt nodig

OEFENING

- Uitwisselingsmoment (30rsquo)

- Ga naar 1 van de 5 themaborden

- Kies eacuteeacuten of twee stellingen uit

Wat is een actiepunt

Wat is een verbeterpunt

- Wissel uit in de groep

- 1 iemand start met bespreken actie of verbeterpunt

- Vraag advies tips en suggesties aan degenen die hier goed op scoren

- Na 5 min wisselen

1 Beleid en communicatie

2 Rol van de leidinggevenden en gesprekken voeren

3 Werving selectie en onthaal

4 Werkbaar werk5 Opleiding en

ontwikkeling

Werken aan een diversiteitsbeleid enkele inspiratiebronnen

Raadpleeg alle tools op httphrwijsbetoolsf[0]=field_themas3A731

bull Algemeen beleid

bull Communicatie

bull Rol van de leidinggevenden

bull Werving

bull Selectie

bull Onthaal

o Voorbereidingsfase

o Eerste onthaaldagen

bull Gesprekken voeren

bull Opleiding en ontwikkeling

bull Werkbaar werk

Alle stappen van het medewerkersbeleidhellip

organisatieniveau

medewerkersniveau

Verloop

bull Stellingen

bull 3 themarsquos op organisatieniveau 6 themarsquos op medewerkersniveau

bull 4 conclusies

bull Zeer goed

bull Verbeterpunt

bull Actie

bull Niet van toepassing Let op er is geen lsquofoutrsquo of lsquoslechtrsquo niveau

let wel zelfinschatting

Een voorbeeldhellip

Het rapport

OEFENING

- Kies 1 van de 9 themarsquos

- Vul voor dit thema de stellingen in

1) Op welk stellingen scoort je organisatie zeer goed

2) Op welk stellingen is een actie of verbeterpunt nodig

OEFENING

- Uitwisselingsmoment (30rsquo)

- Ga naar 1 van de 5 themaborden

- Kies eacuteeacuten of twee stellingen uit

Wat is een actiepunt

Wat is een verbeterpunt

- Wissel uit in de groep

- 1 iemand start met bespreken actie of verbeterpunt

- Vraag advies tips en suggesties aan degenen die hier goed op scoren

- Na 5 min wisselen

1 Beleid en communicatie

2 Rol van de leidinggevenden en gesprekken voeren

3 Werving selectie en onthaal

4 Werkbaar werk5 Opleiding en

ontwikkeling

Werken aan een diversiteitsbeleid enkele inspiratiebronnen

Raadpleeg alle tools op httphrwijsbetoolsf[0]=field_themas3A731

Verloop

bull Stellingen

bull 3 themarsquos op organisatieniveau 6 themarsquos op medewerkersniveau

bull 4 conclusies

bull Zeer goed

bull Verbeterpunt

bull Actie

bull Niet van toepassing Let op er is geen lsquofoutrsquo of lsquoslechtrsquo niveau

let wel zelfinschatting

Een voorbeeldhellip

Het rapport

OEFENING

- Kies 1 van de 9 themarsquos

- Vul voor dit thema de stellingen in

1) Op welk stellingen scoort je organisatie zeer goed

2) Op welk stellingen is een actie of verbeterpunt nodig

OEFENING

- Uitwisselingsmoment (30rsquo)

- Ga naar 1 van de 5 themaborden

- Kies eacuteeacuten of twee stellingen uit

Wat is een actiepunt

Wat is een verbeterpunt

- Wissel uit in de groep

- 1 iemand start met bespreken actie of verbeterpunt

- Vraag advies tips en suggesties aan degenen die hier goed op scoren

- Na 5 min wisselen

1 Beleid en communicatie

2 Rol van de leidinggevenden en gesprekken voeren

3 Werving selectie en onthaal

4 Werkbaar werk5 Opleiding en

ontwikkeling

Werken aan een diversiteitsbeleid enkele inspiratiebronnen

Raadpleeg alle tools op httphrwijsbetoolsf[0]=field_themas3A731

Een voorbeeldhellip

Het rapport

OEFENING

- Kies 1 van de 9 themarsquos

- Vul voor dit thema de stellingen in

1) Op welk stellingen scoort je organisatie zeer goed

2) Op welk stellingen is een actie of verbeterpunt nodig

OEFENING

- Uitwisselingsmoment (30rsquo)

- Ga naar 1 van de 5 themaborden

- Kies eacuteeacuten of twee stellingen uit

Wat is een actiepunt

Wat is een verbeterpunt

- Wissel uit in de groep

- 1 iemand start met bespreken actie of verbeterpunt

- Vraag advies tips en suggesties aan degenen die hier goed op scoren

- Na 5 min wisselen

1 Beleid en communicatie

2 Rol van de leidinggevenden en gesprekken voeren

3 Werving selectie en onthaal

4 Werkbaar werk5 Opleiding en

ontwikkeling

Werken aan een diversiteitsbeleid enkele inspiratiebronnen

Raadpleeg alle tools op httphrwijsbetoolsf[0]=field_themas3A731

OEFENING

- Kies 1 van de 9 themarsquos

- Vul voor dit thema de stellingen in

1) Op welk stellingen scoort je organisatie zeer goed

2) Op welk stellingen is een actie of verbeterpunt nodig

OEFENING

- Uitwisselingsmoment (30rsquo)

- Ga naar 1 van de 5 themaborden

- Kies eacuteeacuten of twee stellingen uit

Wat is een actiepunt

Wat is een verbeterpunt

- Wissel uit in de groep

- 1 iemand start met bespreken actie of verbeterpunt

- Vraag advies tips en suggesties aan degenen die hier goed op scoren

- Na 5 min wisselen

1 Beleid en communicatie

2 Rol van de leidinggevenden en gesprekken voeren

3 Werving selectie en onthaal

4 Werkbaar werk5 Opleiding en

ontwikkeling

Werken aan een diversiteitsbeleid enkele inspiratiebronnen

Raadpleeg alle tools op httphrwijsbetoolsf[0]=field_themas3A731

OEFENING

- Uitwisselingsmoment (30rsquo)

- Ga naar 1 van de 5 themaborden

- Kies eacuteeacuten of twee stellingen uit

Wat is een actiepunt

Wat is een verbeterpunt

- Wissel uit in de groep

- 1 iemand start met bespreken actie of verbeterpunt

- Vraag advies tips en suggesties aan degenen die hier goed op scoren

- Na 5 min wisselen

1 Beleid en communicatie

2 Rol van de leidinggevenden en gesprekken voeren

3 Werving selectie en onthaal

4 Werkbaar werk5 Opleiding en

ontwikkeling

Werken aan een diversiteitsbeleid enkele inspiratiebronnen

Raadpleeg alle tools op httphrwijsbetoolsf[0]=field_themas3A731

Werken aan een diversiteitsbeleid enkele inspiratiebronnen

Raadpleeg alle tools op httphrwijsbetoolsf[0]=field_themas3A731

Van analyse naar actieplan

Kies 1 diversiteits actiepunt voor je organisatie

Noteer op postkaart

Tipsbull Formuleer je acties SMART bull Combineer serieuze

projecten met quick wins

Niveaus waarop je acties kan uitdenken

Wat kan ik zelf doenwaar kan ik toe bijdragen

Wat kunnen we met het team doen

Wat kan de organisatie doen

Wat kan HRwijs doen ter ondersteuning

2 De checklist voor een leesbare vacature

httphrwijsbetoolchecklist-voor-het-

opstellen-van-een-leesbare-vacature

Niveaus waarop je acties kan uitdenken

Wat kan ik zelf doenwaar kan ik toe bijdragen

Wat kunnen we met het team doen

Wat kan de organisatie doen

Wat kan HRwijs doen ter ondersteuning

2 De checklist voor een leesbare vacature

httphrwijsbetoolchecklist-voor-het-

opstellen-van-een-leesbare-vacature

2 De checklist voor een leesbare vacature

httphrwijsbetoolchecklist-voor-het-

opstellen-van-een-leesbare-vacature

QUIZ

Employer branding -

QUOTE

ldquoCustomers will never love your company

until the employees love it firstrdquo

Simon Sinek on Twitter

Een vacature opmakenEven denkenhellip

Wie hebben we eigenlijk nodig

Een vacature opmaken= CREATIEF denken 4 tips

Personeelsplan- Analyse van huidige en toekomstige uitdagingen

- Aanlyse van mensen en kwaliteiten die al dienst zijn

1) Houd rekening met het bestaande team- Welke kwaliteitentalenten zijn er al in huis

- Voor welke kwaliteiten kan het team aanvulling gebruiken

2) Interne verschuiving van taken- Kunnenwillen medewerkers taken van elkaar overnemen

Aanvulling nodig

Een vacature opmaken= CREATIEF denken 4 tips

3) Overweeg een nieuwe samenstelling van functies

- Sleutelen aan bestaande functie inhouden

4) Werk dat niet in het team past Maak een nieuwe

functie aan

Opmaak en verspreiding van leesbare vacatures

Elke vacature is een opportuniteit om te kijken welke competenties

amp kennis je team nodig heeft

(cfr competentiematrix)

Doel diversity of thoughts te bereiken

Je vacature is het visitekaartje van organisatie

= kans om aan het imago van de organisatie te werken

Juiste look en feel

Eigen huisstijl

Checklist bij het opstellen van een leesbare vacature

AIDA-techniek

Aandacht (attention)

Interesse (interest)

Motivatie (desire)

Actie (action)

AANDACHT

Omschrijving van de organisatiedienst

Functietitel

bull Detail

bull Vakjargon

bull Dubbelzinnigheden

bull Tegenstrijdigheden

INTERESSE

Functieomschrijving

Welke taken zal deze medewerker uitvoeren

Plaats in het organogram

Functievereisten

Welke competenties zijn noodzakelijk om te kunnen starten in de functie

Vermeld dat je aanwerft op basis van competenties

Competentiesdiplomarsquos ~ kandidaten

Max 7

Vermijd algemene termen

MOTIVATIE

Aanbod

Vermeld de eigenheden en troeven van je organisatie

Wees zo specifiek mogelijk

Vermijd lsquowerkplek te Vilvoordersquo

Gebruik liever lsquoop 5 minutenwandelen van het stationrsquo

Vermijd lsquorsquoEr wordenopleidingen aangebodenrsquorsquo

Gebruik liever lsquorsquoWij biedeneen opleiding Microsoft Office voor gevorderden aanrsquorsquo

ACTIE

Sollicitatiemogelijkheden

Beschrijf hoe de kandidaten kunnen solliciteren

Selectieprocedure

Geef tot slot informatie over de sollicitatieprocedure

Stappen data contactpersoon

WERVINGSKANALEN

Intern (voor- en nadelen)

Stagiairs via scholen

Mond tot mond-reclame onder collegarsquos en brede netwerk

Spontane sollicitaties bijhouden

Eigen website

Externe vacaturekanalen httphrwijsbethemaje-vacature-

bekendmaken

Een vacature opmaken= CREATIEF denken 4 tips

Personeelsplan- Analyse van huidige en toekomstige uitdagingen

- Aanlyse van mensen en kwaliteiten die al dienst zijn

1) Houd rekening met het bestaande team- Welke kwaliteitentalenten zijn er al in huis

- Voor welke kwaliteiten kan het team aanvulling gebruiken

2) Interne verschuiving van taken- Kunnenwillen medewerkers taken van elkaar overnemen

Aanvulling nodig

Een vacature opmaken= CREATIEF denken 4 tips

3) Overweeg een nieuwe samenstelling van functies

- Sleutelen aan bestaande functie inhouden

4) Werk dat niet in het team past Maak een nieuwe

functie aan

Opmaak en verspreiding van leesbare vacatures

Elke vacature is een opportuniteit om te kijken welke competenties

amp kennis je team nodig heeft

(cfr competentiematrix)

Doel diversity of thoughts te bereiken

Je vacature is het visitekaartje van organisatie

= kans om aan het imago van de organisatie te werken

Juiste look en feel

Eigen huisstijl

Checklist bij het opstellen van een leesbare vacature

AIDA-techniek

Aandacht (attention)

Interesse (interest)

Motivatie (desire)

Actie (action)

AANDACHT

Omschrijving van de organisatiedienst

Functietitel

bull Detail

bull Vakjargon

bull Dubbelzinnigheden

bull Tegenstrijdigheden

INTERESSE

Functieomschrijving

Welke taken zal deze medewerker uitvoeren

Plaats in het organogram

Functievereisten

Welke competenties zijn noodzakelijk om te kunnen starten in de functie

Vermeld dat je aanwerft op basis van competenties

Competentiesdiplomarsquos ~ kandidaten

Max 7

Vermijd algemene termen

MOTIVATIE

Aanbod

Vermeld de eigenheden en troeven van je organisatie

Wees zo specifiek mogelijk

Vermijd lsquowerkplek te Vilvoordersquo

Gebruik liever lsquoop 5 minutenwandelen van het stationrsquo

Vermijd lsquorsquoEr wordenopleidingen aangebodenrsquorsquo

Gebruik liever lsquorsquoWij biedeneen opleiding Microsoft Office voor gevorderden aanrsquorsquo

ACTIE

Sollicitatiemogelijkheden

Beschrijf hoe de kandidaten kunnen solliciteren

Selectieprocedure

Geef tot slot informatie over de sollicitatieprocedure

Stappen data contactpersoon

WERVINGSKANALEN

Intern (voor- en nadelen)

Stagiairs via scholen

Mond tot mond-reclame onder collegarsquos en brede netwerk

Spontane sollicitaties bijhouden

Eigen website

Externe vacaturekanalen httphrwijsbethemaje-vacature-

bekendmaken

Een vacature opmaken= CREATIEF denken 4 tips

3) Overweeg een nieuwe samenstelling van functies

- Sleutelen aan bestaande functie inhouden

4) Werk dat niet in het team past Maak een nieuwe

functie aan

Opmaak en verspreiding van leesbare vacatures

Elke vacature is een opportuniteit om te kijken welke competenties

amp kennis je team nodig heeft

(cfr competentiematrix)

Doel diversity of thoughts te bereiken

Je vacature is het visitekaartje van organisatie

= kans om aan het imago van de organisatie te werken

Juiste look en feel

Eigen huisstijl

Checklist bij het opstellen van een leesbare vacature

AIDA-techniek

Aandacht (attention)

Interesse (interest)

Motivatie (desire)

Actie (action)

AANDACHT

Omschrijving van de organisatiedienst

Functietitel

bull Detail

bull Vakjargon

bull Dubbelzinnigheden

bull Tegenstrijdigheden

INTERESSE

Functieomschrijving

Welke taken zal deze medewerker uitvoeren

Plaats in het organogram

Functievereisten

Welke competenties zijn noodzakelijk om te kunnen starten in de functie

Vermeld dat je aanwerft op basis van competenties

Competentiesdiplomarsquos ~ kandidaten

Max 7

Vermijd algemene termen

MOTIVATIE

Aanbod

Vermeld de eigenheden en troeven van je organisatie

Wees zo specifiek mogelijk

Vermijd lsquowerkplek te Vilvoordersquo

Gebruik liever lsquoop 5 minutenwandelen van het stationrsquo

Vermijd lsquorsquoEr wordenopleidingen aangebodenrsquorsquo

Gebruik liever lsquorsquoWij biedeneen opleiding Microsoft Office voor gevorderden aanrsquorsquo

ACTIE

Sollicitatiemogelijkheden

Beschrijf hoe de kandidaten kunnen solliciteren

Selectieprocedure

Geef tot slot informatie over de sollicitatieprocedure

Stappen data contactpersoon

WERVINGSKANALEN

Intern (voor- en nadelen)

Stagiairs via scholen

Mond tot mond-reclame onder collegarsquos en brede netwerk

Spontane sollicitaties bijhouden

Eigen website

Externe vacaturekanalen httphrwijsbethemaje-vacature-

bekendmaken

Opmaak en verspreiding van leesbare vacatures

Elke vacature is een opportuniteit om te kijken welke competenties

amp kennis je team nodig heeft

(cfr competentiematrix)

Doel diversity of thoughts te bereiken

Je vacature is het visitekaartje van organisatie

= kans om aan het imago van de organisatie te werken

Juiste look en feel

Eigen huisstijl

Checklist bij het opstellen van een leesbare vacature

AIDA-techniek

Aandacht (attention)

Interesse (interest)

Motivatie (desire)

Actie (action)

AANDACHT

Omschrijving van de organisatiedienst

Functietitel

bull Detail

bull Vakjargon

bull Dubbelzinnigheden

bull Tegenstrijdigheden

INTERESSE

Functieomschrijving

Welke taken zal deze medewerker uitvoeren

Plaats in het organogram

Functievereisten

Welke competenties zijn noodzakelijk om te kunnen starten in de functie

Vermeld dat je aanwerft op basis van competenties

Competentiesdiplomarsquos ~ kandidaten

Max 7

Vermijd algemene termen

MOTIVATIE

Aanbod

Vermeld de eigenheden en troeven van je organisatie

Wees zo specifiek mogelijk

Vermijd lsquowerkplek te Vilvoordersquo

Gebruik liever lsquoop 5 minutenwandelen van het stationrsquo

Vermijd lsquorsquoEr wordenopleidingen aangebodenrsquorsquo

Gebruik liever lsquorsquoWij biedeneen opleiding Microsoft Office voor gevorderden aanrsquorsquo

ACTIE

Sollicitatiemogelijkheden

Beschrijf hoe de kandidaten kunnen solliciteren

Selectieprocedure

Geef tot slot informatie over de sollicitatieprocedure

Stappen data contactpersoon

WERVINGSKANALEN

Intern (voor- en nadelen)

Stagiairs via scholen

Mond tot mond-reclame onder collegarsquos en brede netwerk

Spontane sollicitaties bijhouden

Eigen website

Externe vacaturekanalen httphrwijsbethemaje-vacature-

bekendmaken

Checklist bij het opstellen van een leesbare vacature

AIDA-techniek

Aandacht (attention)

Interesse (interest)

Motivatie (desire)

Actie (action)

AANDACHT

Omschrijving van de organisatiedienst

Functietitel

bull Detail

bull Vakjargon

bull Dubbelzinnigheden

bull Tegenstrijdigheden

INTERESSE

Functieomschrijving

Welke taken zal deze medewerker uitvoeren

Plaats in het organogram

Functievereisten

Welke competenties zijn noodzakelijk om te kunnen starten in de functie

Vermeld dat je aanwerft op basis van competenties

Competentiesdiplomarsquos ~ kandidaten

Max 7

Vermijd algemene termen

MOTIVATIE

Aanbod

Vermeld de eigenheden en troeven van je organisatie

Wees zo specifiek mogelijk

Vermijd lsquowerkplek te Vilvoordersquo

Gebruik liever lsquoop 5 minutenwandelen van het stationrsquo

Vermijd lsquorsquoEr wordenopleidingen aangebodenrsquorsquo

Gebruik liever lsquorsquoWij biedeneen opleiding Microsoft Office voor gevorderden aanrsquorsquo

ACTIE

Sollicitatiemogelijkheden

Beschrijf hoe de kandidaten kunnen solliciteren

Selectieprocedure

Geef tot slot informatie over de sollicitatieprocedure

Stappen data contactpersoon

WERVINGSKANALEN

Intern (voor- en nadelen)

Stagiairs via scholen

Mond tot mond-reclame onder collegarsquos en brede netwerk

Spontane sollicitaties bijhouden

Eigen website

Externe vacaturekanalen httphrwijsbethemaje-vacature-

bekendmaken

AANDACHT

Omschrijving van de organisatiedienst

Functietitel

bull Detail

bull Vakjargon

bull Dubbelzinnigheden

bull Tegenstrijdigheden

INTERESSE

Functieomschrijving

Welke taken zal deze medewerker uitvoeren

Plaats in het organogram

Functievereisten

Welke competenties zijn noodzakelijk om te kunnen starten in de functie

Vermeld dat je aanwerft op basis van competenties

Competentiesdiplomarsquos ~ kandidaten

Max 7

Vermijd algemene termen

MOTIVATIE

Aanbod

Vermeld de eigenheden en troeven van je organisatie

Wees zo specifiek mogelijk

Vermijd lsquowerkplek te Vilvoordersquo

Gebruik liever lsquoop 5 minutenwandelen van het stationrsquo

Vermijd lsquorsquoEr wordenopleidingen aangebodenrsquorsquo

Gebruik liever lsquorsquoWij biedeneen opleiding Microsoft Office voor gevorderden aanrsquorsquo

ACTIE

Sollicitatiemogelijkheden

Beschrijf hoe de kandidaten kunnen solliciteren

Selectieprocedure

Geef tot slot informatie over de sollicitatieprocedure

Stappen data contactpersoon

WERVINGSKANALEN

Intern (voor- en nadelen)

Stagiairs via scholen

Mond tot mond-reclame onder collegarsquos en brede netwerk

Spontane sollicitaties bijhouden

Eigen website

Externe vacaturekanalen httphrwijsbethemaje-vacature-

bekendmaken

INTERESSE

Functieomschrijving

Welke taken zal deze medewerker uitvoeren

Plaats in het organogram

Functievereisten

Welke competenties zijn noodzakelijk om te kunnen starten in de functie

Vermeld dat je aanwerft op basis van competenties

Competentiesdiplomarsquos ~ kandidaten

Max 7

Vermijd algemene termen

MOTIVATIE

Aanbod

Vermeld de eigenheden en troeven van je organisatie

Wees zo specifiek mogelijk

Vermijd lsquowerkplek te Vilvoordersquo

Gebruik liever lsquoop 5 minutenwandelen van het stationrsquo

Vermijd lsquorsquoEr wordenopleidingen aangebodenrsquorsquo

Gebruik liever lsquorsquoWij biedeneen opleiding Microsoft Office voor gevorderden aanrsquorsquo

ACTIE

Sollicitatiemogelijkheden

Beschrijf hoe de kandidaten kunnen solliciteren

Selectieprocedure

Geef tot slot informatie over de sollicitatieprocedure

Stappen data contactpersoon

WERVINGSKANALEN

Intern (voor- en nadelen)

Stagiairs via scholen

Mond tot mond-reclame onder collegarsquos en brede netwerk

Spontane sollicitaties bijhouden

Eigen website

Externe vacaturekanalen httphrwijsbethemaje-vacature-

bekendmaken

MOTIVATIE

Aanbod

Vermeld de eigenheden en troeven van je organisatie

Wees zo specifiek mogelijk

Vermijd lsquowerkplek te Vilvoordersquo

Gebruik liever lsquoop 5 minutenwandelen van het stationrsquo

Vermijd lsquorsquoEr wordenopleidingen aangebodenrsquorsquo

Gebruik liever lsquorsquoWij biedeneen opleiding Microsoft Office voor gevorderden aanrsquorsquo

ACTIE

Sollicitatiemogelijkheden

Beschrijf hoe de kandidaten kunnen solliciteren

Selectieprocedure

Geef tot slot informatie over de sollicitatieprocedure

Stappen data contactpersoon

WERVINGSKANALEN

Intern (voor- en nadelen)

Stagiairs via scholen

Mond tot mond-reclame onder collegarsquos en brede netwerk

Spontane sollicitaties bijhouden

Eigen website

Externe vacaturekanalen httphrwijsbethemaje-vacature-

bekendmaken

ACTIE

Sollicitatiemogelijkheden

Beschrijf hoe de kandidaten kunnen solliciteren

Selectieprocedure

Geef tot slot informatie over de sollicitatieprocedure

Stappen data contactpersoon

WERVINGSKANALEN

Intern (voor- en nadelen)

Stagiairs via scholen

Mond tot mond-reclame onder collegarsquos en brede netwerk

Spontane sollicitaties bijhouden

Eigen website

Externe vacaturekanalen httphrwijsbethemaje-vacature-

bekendmaken

WERVINGSKANALEN

Intern (voor- en nadelen)

Stagiairs via scholen

Mond tot mond-reclame onder collegarsquos en brede netwerk

Spontane sollicitaties bijhouden

Eigen website

Externe vacaturekanalen httphrwijsbethemaje-vacature-

bekendmaken

OEFENING

bull Opmaak Oefening aan de hand van voorbeeld

ndash Wat vind je goed Wat vind je minder

ndash Wat zou je veranderen

ndash Waar zouden drempels voor het doelpubliek kunnen liggen

Wissel uit met je buurmanbuurvrouw

Employer branding

bull Slechte vacature

bull Verbeterpunten vragen

Zin om als jobstudent te werken bij bpost

httphrwijsbesitesdefaultfilesinsilencio_-_employer_brandingpdf

Employer branding

bull Slechte vacature

bull Verbeterpunten vragen

Zin om als jobstudent te werken bij bpost

httphrwijsbesitesdefaultfilesinsilencio_-_employer_brandingpdf

3 Brochure Taal op het werk

Inhoud

Inhoud

Inhoud

DE ORGANISATIEBEZOEKEN

Elkaar vaker zienhellip

=gt Brug tussen werkgever en arbeidsbemiddelaar

bull Aanbod workshop checklist diversiteitbull bij organisatie

bull deelname 8 pp

bull afvaardiging uit de organisatie

bull Aanbod workshop EHBOV (eerste hulp bij opmaak vacature)

bull in open aanbod feb 2019

bull op maat bij organisatie

bull deelname min 8 en max 15 PP

bull Organisatiebezoek

bull Vacature screening via fatmaqorlazjaverso-netbe

bull Taalbrochure aan te vragen via miekemertensverso-netbe of downloaden via HRwijsbe

Hoe verder

Inhoud

Inhoud

Inhoud

DE ORGANISATIEBEZOEKEN

Elkaar vaker zienhellip

=gt Brug tussen werkgever en arbeidsbemiddelaar

bull Aanbod workshop checklist diversiteitbull bij organisatie

bull deelname 8 pp

bull afvaardiging uit de organisatie

bull Aanbod workshop EHBOV (eerste hulp bij opmaak vacature)

bull in open aanbod feb 2019

bull op maat bij organisatie

bull deelname min 8 en max 15 PP

bull Organisatiebezoek

bull Vacature screening via fatmaqorlazjaverso-netbe

bull Taalbrochure aan te vragen via miekemertensverso-netbe of downloaden via HRwijsbe

Hoe verder

Inhoud

Inhoud

DE ORGANISATIEBEZOEKEN

Elkaar vaker zienhellip

=gt Brug tussen werkgever en arbeidsbemiddelaar

bull Aanbod workshop checklist diversiteitbull bij organisatie

bull deelname 8 pp

bull afvaardiging uit de organisatie

bull Aanbod workshop EHBOV (eerste hulp bij opmaak vacature)

bull in open aanbod feb 2019

bull op maat bij organisatie

bull deelname min 8 en max 15 PP

bull Organisatiebezoek

bull Vacature screening via fatmaqorlazjaverso-netbe

bull Taalbrochure aan te vragen via miekemertensverso-netbe of downloaden via HRwijsbe

Hoe verder

Inhoud

DE ORGANISATIEBEZOEKEN

Elkaar vaker zienhellip

=gt Brug tussen werkgever en arbeidsbemiddelaar

bull Aanbod workshop checklist diversiteitbull bij organisatie

bull deelname 8 pp

bull afvaardiging uit de organisatie

bull Aanbod workshop EHBOV (eerste hulp bij opmaak vacature)

bull in open aanbod feb 2019

bull op maat bij organisatie

bull deelname min 8 en max 15 PP

bull Organisatiebezoek

bull Vacature screening via fatmaqorlazjaverso-netbe

bull Taalbrochure aan te vragen via miekemertensverso-netbe of downloaden via HRwijsbe

Hoe verder

DE ORGANISATIEBEZOEKEN

Elkaar vaker zienhellip

=gt Brug tussen werkgever en arbeidsbemiddelaar

bull Aanbod workshop checklist diversiteitbull bij organisatie

bull deelname 8 pp

bull afvaardiging uit de organisatie

bull Aanbod workshop EHBOV (eerste hulp bij opmaak vacature)

bull in open aanbod feb 2019

bull op maat bij organisatie

bull deelname min 8 en max 15 PP

bull Organisatiebezoek

bull Vacature screening via fatmaqorlazjaverso-netbe

bull Taalbrochure aan te vragen via miekemertensverso-netbe of downloaden via HRwijsbe

Hoe verder

bull Aanbod workshop checklist diversiteitbull bij organisatie

bull deelname 8 pp

bull afvaardiging uit de organisatie

bull Aanbod workshop EHBOV (eerste hulp bij opmaak vacature)

bull in open aanbod feb 2019

bull op maat bij organisatie

bull deelname min 8 en max 15 PP

bull Organisatiebezoek

bull Vacature screening via fatmaqorlazjaverso-netbe

bull Taalbrochure aan te vragen via miekemertensverso-netbe of downloaden via HRwijsbe

Hoe verder

Vragen over medewerkersbeleid

Contact

bull Marije Plantinga

bull Cooumlrdinator

bull Marijeplantingaverso-netbe

bull 0474 98 70 65

bull hrwijs

bull wwwfacebookcomhrwijs

bull Mieke Mertens

bull HR-adviseur

bull miekemertensverso-netbe

bull 0473 82 52 38

bull Johan De Crom

bull Communicatiemedewerker

bull johandecromverso-netbe

bull 0494 19 11 65

bull hrwijs

bull wwwlinkedincominjohandecrom

bull wwwfacebookcomhrwijs

Kirsten DrsquoHooghebull HR-adviseur

bull kirstendhoogheverso-netbe

bull 0474 98 70 65

bull kirstendhooghe hrwijs

bull wwwlinkedincominkirstendhooghe

Fatma Qorlazjabull HR-adviseur

bull fatmaqorlazjaverso-netbe

bull 0473 82 52 32

Wim Van Opstalbull Adviseur Innovatie en Ondernemerschap

bull wimvanopstalverso-netbe

bull 0479 88 39 53

Ilse Balisbull Adviseur Sociaal Ondernemerschap

bull Ilsebalisverso-netbe

bull 0498 75 45 08

Bedankt voor jullie aandacht