[Dutch] Waarom scoort een softwarepakket beter bij de ene organisatie dan de andere?
Diabeteszorg scoort onder de maat
Transcript of Diabeteszorg scoort onder de maat
podosophia | maart 2010 | 7podosophia | maart 2011 | 7
ruime expertise op het gebied van (top)
sportgerelateerde gezondheidsproblemen.
Medicort Sports & Orthopedic Care biedt
specialistische kennis en ervaring op het ge-
bied van sportfysiotherapie en orthopedische
revalidatie. Samen bieden ze topzorg aan
sportbonden, -verenigingen en Olympische
Sporters op zowel nationaal als internationaal
niveau. De expertise van beide organisaties is
vanaf heden gebundeld waardoor een multi-
disciplinaire aanpak mogelijk is. Dit leidt tot
een optimale inzet van diensten en kennis af-
gestemd op de specifieke vraag van de spor-
ter. (Bron:www.sportsclinic.nl)
Diabeteszorg scoort onder de maat De zorg voor diabetici voldoet op veel punten
niet aan de zorgstandaard die zorgverleners en
patiëntenverenigingen overeengekomen zijn.
Suikerpatiënten lopen hierdoor onnodig kans
op complicaties. Dit blijkt uit de Diabetes Zorg-
monitor 2010 van de Diabetes Vereniging Ne-
derland (DVN). Van de bijna 5.500 responden-
ten die aan de zorgmonitor hebben
meegedaan, heeft 60% nog steeds geen zorg-
plan. Bij een kwart van de diabetici is geen on-
derzoek gedaan naar complicaties. Nog eens
een kwart krijgt geen toelichting waarom een
controle nooit wordt uitgevoerd. Ook op psy-
chosociaal vlak ervaren diabetici weinig onder-
steuning. Een op de vier respondenten met vra-
gen over geldproblemen weet niet waar hij
terecht kan. Hetzelfde geldt voor vragen over
seksueel functioneren. Daarbij is de Diabetes
Zorgwijzer, een door DVN opgestelde handlei-
ding over persoonlijke diabeteszorg, bij onge-
veer de helft van de mensen nog onbekend.
Het tekort aan inzicht van de patiënt en het la-
ge zorgniveau van de zorgverlener leiden vol-
gens DVN tot meer complicaties en daarmee
tot onnodige zorgkosten en een mindere kwa-
liteit van leven. DVN ziet overigens ook enkele
positieve uitkomsten in de Zorgmonitor.
Bloedonderzoek en het onderzoek naar de
ogen en nieren wordt in bijna alle gevallen ten
minste een keer per jaar of vaker gedaan. Bo-
vendien blijken de respondenten goed op de
hoogte te zijn van de persoonlijke streefwaar-
den. In het algemeen hebben diabetici een
goede algemene kennis van hun ziekte. Zo we-
ten zij bijvoorbeeld goed hoe vaak en door wie
ze gecontroleerd worden. (Bron: Skipr)
brengt met de teruggang naar 3.000 zorgpro-
ducten. Het proces blijft onveranderd en me-
dische innovaties moeten nog steeds worden
gekeurd door CVZ, de NZa en DBC-Onder-
houd.” Tegen de tijd dat een product is goed-
gekeurd, liggen er al weer verbeterde versies
op de plank, aldus Van Run. (Bron: Skipr)
Kaartenboek moet zorg inzichtelijk makenZorgprofessionals en managers hebben vaak
onvoldoende inzicht in beleid en financiering
van de zorg. Met een Kaartenboek voor de Gezond-
heidszorg wil instituut Beleid & Management
Gezondheidszorg (iBMG), samen met be-
roepsvereniging VvAA, een en ander helder in
beeld brengen. Met de door de De Argumen-
tenfabriek ontwikkelde Geldstromenkaart wordt
een eerst stap gezet door de geldstromen in de
curatieve zorg weer te geven. Het kaartenboek
wil een objectief en actueel naslagwerk voor
professionals in en rondom de gezondheids-
zorg en de politiek zijn. Met het kaartenboek
willen de initiatiefnemers kennisdeling stimu-
leren en een goede discussie faciliteren. Elke
kaart uit het kaartenboek belicht een actueel
of relevant thema in de zorg. De kaarten ko-
men tot stand via literatuuronderzoek en
denksessies met diverse experts. De komende
maanden worden nieuwe informatiekaarten
toegevoegd aan het kaartenboek. Een interac-
tieve versie van de kaart is gratis te bekijken en
te downloaden via www.vvaa.nl. Een hardco-
py op A3-formaat (€ 19,95) of A1-posterfor-
maat (€ 24,95) is te bestellen bij De Argu-
mentenfabriek. (Bron: Skipr)
SportsClinic officieel van startHet St. Antonius Ziekenhuis en Medicort
Sports & Orthopedic Care zijn een samenwer-
kingsverband gestart onder de naam Sports-
Clinic. SportsClinic biedt een totaalpakket van
diensten op het gebied van sportmedische
topzorg onder een dak. Topsporters en recrea-
tieve sporters kunnen er terecht voor diagno-
se en behandeling van sportgerelateerde
klachten en blessures en diverse sportmedi-
sche onderzoeken (keuringen). Ook mensen
met een chronische aandoening die (weer)
willen gaan sporten krijgen in het nieuwe
centrum deskundige begeleiding. Het St. An-
tonius Ziekenhuis beschikt al jaren over een
Care Orthopedie is gespecialiseerd in cosme-
tisch verantwoord schoeisel, zowel orthope-
disch als semiorthopedisch. Daarnaast kunt u
bij hen terecht voor aanpassingen aan confec-
tieschoenen en schoenreparaties. Het hoofd-
kantoor is gevestigd in Utrecht, maar bij Po-
doXpert maken zij – op afspraak – gebruik van
de betreffende podotherapiepraktijk.
PodoXpert is een jonge franchiseorganisatie
die zich vooral kenmerkt door een zeer flexi-
bele en servicegerichte instelling naar haar
franchisenemers toe. Dat is volgens het ma-
nagement de beste garantie voor degelijke,
langlopende relaties in een rumoerige zorg-
tijd. De filosofie? Een podotherapeut moet al-
le tijd hebben om zorg te verlenen, vrijheid
van ondernemen krijgen en zich zo min mo-
gelijk bezig houden met de groeiende (niet
vakgerichte) randzaken. Want met het weg-
vallen van de verwijsplicht krijgt de podothe-
rapeut er weer een taak bij.
“Vergoedingenstelsel DBC’s frustreert zorginnovaties”Zorgtarieven voor diagnosebehandelingcom-
binaties (DBC’s) moeten sneller worden vast-
gesteld en bepaald. Het huidige vergoedin-
genstelsel in de zorg is een sta-in-de-weg
voor innovaties in de medische technologie.
Dit stelt Roelf van Run, manager zorg bij
Wissenraet Van Spaendonck, dienstverlener op
het gebied van belangenbehartiging. Hij pleit
daarom voor een innovatiefonds waaruit een
voorlopige vergoeding wordt betaald in aan-
loop naar de definitieve goedkeuring.
De toelating van nieuwe, medische producten
tot de basisverzekering loopt volgens Van Run
sterk vertraging op door de grote hoeveelheid
aan betrokken partijen in het toelatingsproces.
Het proces is te ingewikkeld en traag zegt Van
Run. “Nieuwe producten worden pas na twee
jaar opgenomen in de diagnose behandel-
combinaties (DBC’s), omdat het College voor
Zorgverzekeringen (CVZ), de Nederlandse
Zorgautoriteit (NZa) en DBC-Onderhoud
nieuwe producten eerst goed moeten keuren.
Het duurt volgens Van Run te lang voordat
medische innovaties bij zorginstellingen te-
rechtkomen. “Gebrekkig overzicht van de
30.000 DBC’s brengt extra vertraging met zich
mee. Het is de vraag of het DOT-proces (DBC’s
op weg naar transparantie) daar verbetering in