21 mei 2011 |11e jaargang | nr. 5de Ondernemer is een uitgave van

Deze maand in de stoel:Jerry van Zuijlen,

directeur vanAmadore Hotels

Thema:Arbeidsmarkt

Zeeuws product:Zeekraal

Zeeuwse trots:Zeezilt 30

De barometer:Zuidwest Nederland

scoort: 6,8

ZEELAND

Wij halen eruitwat er voor u inzitWEA ZEELAND • www.weazeeland.nlGOES • HULST • MIDDELBURG • OOSTBURG • SAS VAN GENT • ZIERIKZEE

ZuidWest Lease rijdt zeker.

www.zuidwestlease.nl

Werk inuitvoering

Naam: Sebastiaan TielemanBedrijf: Sebas Wheels , HulstBegonnen: 1 januari 2011Meevaller: veel belangstellingTegenvaller: nog geen

Toen ik naar de bekerfinaleAjax- Twente zat te kijken,moest ik ineens denken aanArie Delmotte. Arie is eenoud- collega van ons, alweereen paar jaar in ruste. Ariewerkte in de drukkerij. Daar-naast was hij een heel goedevoetballer. Jaren speelde hijin het eerste van NAC. Bij hetnog steeds absolute hoogte-punt van de zwart- gelen,het winnen van de beker vanNEC in de Kuip, was hij erbij.Als voorstopper.Op zijn sportieve hoogte-punt kende ik Arie alleen nogmaar van het veld, daar aande Beatrixstraat in Breda. Eenpaar jaar later, in de zomervan 1974, kwam ik bij dekrant terecht en daar staardeik met open mond naar hemals hij voor de zoveelste keerweer eens langs kwam meteen stapel kranten. ‘Weesvoorzichtig, val niet van detrap,’ stamelde ik dan.Delmotte werd door deNAC- supporters liefkozend‘De Mossel’ genoemd. Heeleenvoudig omdat hij uit Zee-land kwam. En wie uit Zee-land komt is in de ogen vaneen NAC- supporter een mos-sel.Over Arie Delmotte doet hetvolgende verhaal de ronde:NAC speelde thuis voor debeker tegen Ajax. Dat washet Ajax uit de gouden jarenzeventig, met Cruijff, Huls-hoff, Haan, Neeskens en Kei-zer. Na de warming upkwam de toch al irritant arro-gante Piet Keizer naast Arielopen. Hij keek hem met eenverbaasd gezicht aan en zei:‘Wat doe jij hier nou. Jij kantoch helemaal niet voetbal-len.’Arie bedacht zich geen mo-ment. Van opwinding kwamhet er wat stotterend, maarniet minder gemeend, uit:‘Dat klopt, maar ik kan jouwel voor je schenen schop-pen.’Keizer droop af en raakte diemiddag geen bal. NAC wondoor penalty’s en haalde debekerfinale.

Ron Gregoor

Meer columns kunt u vinden op:www.deondernemerzwn.nl

Elektrische tweewielers

door Henk van de Voorde

De appel valt niet ver van de boomwant ook zijn grootvader enoudoom, de gebroeders Eugène enEduard Tieleman, dreven jarenlang inWalsoorden een rijwielzaak. Groteverschil is dat Sebastiaan gespeciali-seerd is in ‘elektrische’ fietsen en scoo-ters. Daar lijkt zeker markt voor tezijn in het land van Hulst. Hij zegdezijn baan als onderhoudsmonteur bijeen groot verwarmingsbedrijf op, tenfaveure van het zelfstandig onderne-merschap. ,,Ik heb altijd geambieerdom mijn eigen ding te doen. Als on-dernemer is geen dag hetzelfde. Namijn studie MTS Elektrotechniek,kwam het toevallig zo uit dat ik on-derhoudsmonteur werd in een andersegment. Ze stuurden me in het be-gin naar een storing toe, waar deklant zelf meer verstand van had.Zo’n kachel had ik nog nooit ge-zien… Ik kreeg het echter allemaalsnel onder de knie, mede omdat ikvanaf mijn twaalfde al in de weer benmet sleutelen. Met name sleutelenaan oude fietsen en bromfietsen in degarage van mijn vader, vond ik altijdinteressant. Een eigen zaak runnendoe ik in eerste instantie niet om veelgeld te verdienen. Het is gewoon inte-ressant om iets voor jezelf te doen, zo-

dat je een mooie toekomst kan opbou-wen.” Tieleman legt uit dat met de in-vesteringen die gemoeid waren metSebas Wheels, hij zo een aardig huishad kunnen aanschaffen. Zo staat erin de zaak voor een kapitaal aan elek-trische scooters en elektrische fietsen.Bovendien kan men in de ruime win-kel ook terecht voor gewone fietsenen allerhande accessoires. Als vanzelf-sprekend is men bij Sebastiaan ookaan het juiste adres voor service en on-derhoud.

ToekomstElektrische rijwielen hebben de toe-komst. ,,Waarom ze zo populair zijn?Ze helpen met voortbewegen zodat

je bijvoorbeeld onbezweet op je werkgeraakt. Door de ondersteuning vaneen elektrische hulpaandrijving wordthet rijden veel fijner, mede doordat al-les zonder lawaai geschiedt. Daarnaastzijn elektrische fietsen en scooterszeer milieuvriendelijk. Er komt geenherrie en geen olie aan te pas, en hetopladen van een elektrische scooterkost slechts vijftig cent per honderdkilometer, het opladen van een elek-trische fiets zelfs maar 25 cent”, zegtTieleman. De elektrische fiets is metname populair onder vijftig plussers,maar eigenlijk is de doelgroep eenheel breed publiek, van jong tot oud.Vooral in het kader van woon-werk-verkeer bewegen mensen zich steeds

vaker voort op een elektrische stalenros. Hoe zit het echter met de veilig-heid? Zeker voor ‘oudjes’ ligt de snel-heid soms te hoog en worden boch-ten onbedoeld met te veel vaart geno-men, met valpartijen tot gevolg. ,,Deveiligheid is in principe prima, maarhet ligt aan het type fiets. Het is be-langrijk om een fiets te nemen diegoed bij je past. Er moet synergie zijnvan fiets en berijder. Ouderen kun-nen veelal beter rijden op een fietsdie werkt op basis van kracht dan be-weging. Met een krachtsensor wordtde snelheid veel fijner geregeld. Meteen goede voorlichting en een ruimassortiment fietsen, moet veiligheidgeen probleem zijn.”

.

<< pas begonnen

door Loes van der Hoeven

KAMPERLAND - De Maatschappe-lijke Veiling Noord-Beveland is afge-leid van de Maatschappelijke Beurs-vloer, het inmiddels in heel Zeelandbewezen concept om Maatschappe-

lijk Betrokken Ondernemen binnende leefomgeving te bevorderen. InKamperland bracht Veilingmeester,Gerechtsdeurwaarder Marco Raveuit Goes vraag en aanbod bij elkaar.Direct na de veiling maakte hij procesverbaal op van de gemaakte matches.

De dertien, duidelijk geformuleerdevragen van maatschappelijke organisa-ties werden ondersteund met een pre-sentatie of een filmpje. Zoals dat ineen veiling bij opbod gaat, sloeg deveilingmeester uitsluitend het hoogstebod af. Voor de ene organisatie waséén aanbod voldoende om de helevraag te beantwoorden, andere vra-gen werden in onderdelen beant-woord. Zo kreeg de organisatie, diebestrating bij haar clubhuis vroeg vandrie verschillende ondernemers eenbod: voor respectievelijk het ont-werp, de stenen en de benodigde

mankracht. Het laatste bod sloeg deveilingmeester af als het hoogste: dematch. Vanzelfsprekend gaat de aan-nemer bij de uitvoering van het werkgebruik maken van het ontwerp ende stenen van de twee andere aanbie-ders. Direct na de veiling werden diecontacten onderling bevestigd.Gastheer wethouder Piet de Puttervan onder meer Economische Zakenvan de gemeente Noord-Bevelandtoonde zich enthousiast met de geslo-ten deals: “Deze matches zullen deleefbaarheid op Noord-Beveland on-getwijfeld vergroten.”

Bedrijven bezoeken Bedrijven, dé netwerkbijeenkomst vanNoord-Beveland heeft op 13 april 2011 haar eerste lustrum ge-

vierd met een Maatschappelijke Veiling in Evenementenlocatie Land& Zeezicht in Kamperland. Alle dertien verenigingen en stichtingenwerden beloond met de gevraagde klussen en materialen.

De Column

Veiling Noord-Beveland succes

Sebastiaan Tieleman: Elektrische fiets steeds populairder.

REDACTIE:Ron Gregoor

De (van oorsprong) uit Lams-waarde afkomstige Sebasti-

aan Tieleman (27) heeft onlangsvan zijn hobby zijn beroep ge-maakt met de start van zijn eigenbedrijf : Sebas Wheels. Locatie:Vismarkt we in Hulst.

De Mossel

‘ de Ondernemer’ iseen uitgave vanBN DeStem | PZC

‘ de Ondernemer’ verschijntin een oplage van184.000 exemplaren

UITGEVER:Adelinde Harms

BLADMANAGER:Johan van den Kieboom

ADVERTENTIES:Verkoopteam ZeelandT: 0118-434070teamzeeland@bndestem-pzc.nl

ADRESGEGEVENS:Postbus 3805, 4800 DV BredaT: 076 - 5 312 277F: 076 - 5 312 274E: info@deondernemerzwn.nl

02C

olo

fon

VORMGEVING:Nicole Hoepelman,Angela van Eck

Breda zit bijnationale top

BREDA - Bij de waardering tellenook de ontwikkelingen op het gebiedvan bedrijfsonroerend goed (bedrij-venterreinen en kantoren) mee.

Op basis van het onderzoek in 2010komen drie van de top 5 gemeentenkomen uit Noord-Brabant. De ge-meente Breda is de hoogst scorendegemeente uit Zuidwest-Nederland.Breda heeft zich duidelijk weten teverbeteren ten opzichte van voorgaan-de jaren. In 2009 bezette Breda eenelfde plaats en in 2008 nog een 26eplaats. De sterke nationale en regiona-le positie van Breda bleek onlangsook uit het rapport ‘Database boven-regionale locatiebeslissingen’ van deStec-groep. In de periode 2000-2010was Breda na Amsterdam het meestin trek is voor vestiging van bedrij-ven.

De landelijke top 5 :economische prestaties 2010

1. ’s- Hertogenbosch2. Zwolle3. Houten4. Eindhoven5. Breda

In totaal staan zeven gemeenten uitZuidwest-Nederland in de landelijketop 50. Na Breda (5) komen Moer-dijk (11), Middelburg (23), Et-ten-Leur (26), Goes (32), Oosterhout(42) en Geertruidenberg (48). De ge-meente Moerdijk heeft voor het eerstsinds 2005 geen top 10 positie. De ge-meenten Etten-Leur en Oosterhouthebben hun positie ten opzichte vande vorige editie zien verslechteren. Et-ten-Leur was in 2009 nog nummer10 (nu 26) en Oosterhout zakt van 26naar 42. Een en ander kan te maken

hebben met de naweeën van de eco-nomische crisis. Beide gemeentenkennen een relatief omvangrijke in-dustrie met gerelateerde activiteiten.De economie van Zuidwest-Neder-

land is er een van uitersten, met aande ene kant gemeenten met goedeprestaties en aan der andere kant ge-meenten met een vrij zwakke econo-mische positie. De gemeente in Zuid-west-Nederland met de laagste ran-king is Rucphen (370). Ook voor-gaande jaren behoorde deze gemeen-te tot een van de hekkensluiters. An-dere gemeenten met een lage rankingzijn Noord-Beveland/Veere (334),Steenbergen (308) en Tholen (292).Steenbergen heeft zich van deze ge-meenten nog het meest kunnen verbe-teren.Het is belangrijk dat gemeenten zichverdiepen in de waarom- vraag vanhun ranking. Naast het onderzoekvan Bureau Louter is ook via de Ka-mer van Koophandel veel informatiebeschikbaar die gemeenten verderkunnen helpen om het klimaat voorondernemers te verbeteren. Zobrengt de KvK per gemeente zoge-naamde sociaal- economische ge-meenteprofielen uit. Ook verschijntelk kwartaal een economische moni-tor met veel gemeentelijke cijfers.Vooral gemeenten die slecht scorenmoeten een impuls geven aan huneconomisch beleid, in nauwe samen-spraak met het bedrijfsleven. Daar-naast mogen ook gemeenten die nugoed scoren, gezien de grote econo-mische dynamiek, niet achteroverle-nen. Niets is zo veranderlijk als deeconomie.

Gemeenten

BredaMoerdijkMiddelburgEtten-LeurGoesOosterhoutGeertruidenbergBergen op ZoomTerneuzenVlissingenRoosendaalKapelleBorseleAlphen-Chaam enBaarle- NassauHulstSluisHalderbergeReimerswaalSchouwen-DuivelandDrimmelenZundertWoensdrechtTholenSteenbergenNoordBeveland/VeereRucphen

stand van zaken >> column

2009

119

3010292637698063

104119241

199177186211233

182278332204286352

316377

BAROMETER

2010

5112326324248697286

103125130

167187214231247

264282286287292308

334370

Economiewethiouder Cees Meeuwis is blij met de hoge positie van Breda. Foto: Kees Bennema

I n Elsevier staan jaarlijks deeconomische toplocaties op

een rij, gebaseerd op onderzoekvan Bureau Louter. Van elke ge-meente is de economische presta-tie doorgelicht op basis van ruim40 indicatoren. Het gaat dan omde omvang en ontwikkeling vanhet aantal arbeidsplaatsen, de om-vang en ontwikkeling van de toe-gevoegde waarde, het aantal star-ters (ook onderscheiden naar eco-nomische sectoren).

03

- mei -

DRV Accountants en Belastingadviseurs is met een team van 450 medewerkers en 10 vestigingen in Zuid-Holland, Zeeland enWest-Brabant een inspiratiebron voor nuchtere ondernemers.

FISCALE AGENDA: KANSEN OF BEDREIGINGEN?

Mr. Anja Zandee-Dingemanse is fiscalisten als partner verbonden aan

DRV Accountants en Belastingadviseurs,vestiging DRV Middelburg,

e-mail, a.zandee@drv.nl.

Staatssecretaris Weekers van Financiën heeft namens het kabinet de fiscale agen-da naar de Tweede Kamer gestuurd. Deze fiscale agenda heeft als uitgangspun-ten een eenvoudiger, meer solide en fraudebestendig belastingstelsel. Daarmee kan iedereen het eens zijn. De samenstelling van de fiscale agenda leidt wel tot een behoorlijke discussie. En vervolgens wordt de werkelijke impact van nieuwe wetten en regels pas in zijn volle omvang zichtbaar als een nieuwe regel in de praktijk wordt toegepast. We geven u alvast een voorproefje van de plannen.

UitgangspuntenHet kabinet wil een belastingstelsel dat begrijpelijk is. Dat de administratieve lasten voor burgers en bedrijven en de uitvoeringskosten voor de Belastingdienst beperkt houdt. Een belastingstelsel dat een solide belastingopbrengst oplevert, zonder willekeurige schommelingen. Een eerlijk belastingstelsel waarbij uitholling van de belastinggrondslag effectief kan worden bestreden, zodat ieder zijn deel betaalt. De bedoeling van de agenda is dat het fiscale ondernemersklimaat van Nederland verbetert.

BTW op boodschappenkarDe kern van de agenda ligt bij het verschuiven van de belastingheffing op arbeid (loonbelasting en inkomstenbelasting) naar meer belastingheffing op consumptie (omzetbelasting). De staatssecretaris wil hierover een discussie aangaan met de Tweede Kamer. Inmiddels kunnen we stellen dat dit is gelukt, aangezien er vanuit de Tweede Kamer al forse kritiek en zorgen zijn geuit over de gevolgen voor de koopkracht van de Nederlanders.

Stimulans tot ondernemenDe bestaande ondernemersfaciliteiten (zoals de zelfstandigen-, meewerk- en startersaftrek) in de inkomstenbelasting wil het kabinet meer richten op groei-ende ondernemers. Daarom wordt voorgesteld om per 1 januari 2012 de ver-schillende ondernemersfaciliteiten om te vormen tot één ondernemersfaciliteit: een basisaftrek van circa e 7.200. De winstafhankelijke MKB-vrijstelling blijft overigens wel bestaan. Daarnaast komt er een onderzoek naar de haalbaarheid van een winstbox met slechts één of twee tarieven.

Renteaftrek bij overnamefinancieringenIn de vennootschapsbelasting wil het kabinet rust en duidelijkheid creëren. Het lijkt of in de fiscale agenda de jarenlange discussie over de mogelijke uithol-ling van de grondslag wordt afgesloten door twee onevenwichtigheden aan te pakken: de renteaftrek door overnameholdings en de verliesimport bij vaste inrichtingen. De opbrengst hiervan wil het kabinet ten goede laten komen aan de ondernemers, door het vennootschapsbelastingtarief terug te brengen naar 24%. De beoogde ingangsdatum is 1 januari 2012.

Administratieve lastenverlichtingEr wordt voor zowel de ondernemer, de burger en de belastingdienst een lasten-verlichting beoogd. Een onderdeel van de lastenverlichting is een onderzoek naar het invoeren van een loonsomheffing, waarbij de werkgever over het totaalbe-drag van uitbetaalde lonen één vast tarief aan loonheffing betaalt. Verder wil het kabinet dat de burger uiteindelijk slechts digitaal met de belastingdienst com-municeert via bijvoorbeeld een beveiligde persoonlijke internetpagina. Daarnaast zullen er 6 kleinere belastingen afgeschaft worden, zoals de verpakkingsbelasting en de belasting op leidingwater. Kortom de agenda heeft zeker de potentie om de zo gewenste administratieve lastenverlichting te bereiken.

Voortgang?De politiek is nu aan zet om te discussiëren over de voorgestelde denkrichting van de Staatssecretaris. Wij zullen de ontwikkelingen met betrekking tot de maatregelen en de denk-richting nauwlettend in de gaten houden, om zo de kansen en bedreigingen van nieuwe regelgeving tijdig te signaleren en toe te passen in onze advisering.

Chris Rutten Voorzitter KvKZuidwest- Nederland: cijfer: 7‘Ook gemeenten die goed scoren, kun-nen niet achterover leunen.’

Stichting Prokino is een jeugdinstelling met een maatschappelijke doelstelling:het bevorderen van de ontwikkeling van 0 tot 23-jarigen. Daartoe heeft men een scala aan activiteiten: kinderdagver-blijven, buitenschoolse opvang, peuter-speelzalen, gezinsbegeleiding en diverse vormen van jeugdzorg. Een speciale plaats nemen de internaten voor kin-deren van ouders met een trekkend be-staan in. De internaten worden beheerd door Stichting Meander. Prokino werkt in het kader van kinderopvang nauw samen met Meander. De hoofdvestiging van Kindercentrum Juultje is gesitueerd op het terrein van het schippersinter-naat Koningin Juliana in Terneuzen.,,Prokino bestaat uit verschillende on-derdelen: kinderopvang, jeugdzorg en

peuterspeelzalen. Kindercentrum Juultje is voortgekomen uit het schippersinter-naat in Terneuzen. Ooit waren er 125 kinderen op dit internaat in Terneuzen,nu zijn dat er nog maar 35. Het vindt zijn oorsprong in de stichting SHIS:Stichting Hervormde Internaten Schip-perskinderen. De SHIS is na de oorlog opgericht en kwam op voor de belan-gen van schipperskinderen: opvang en begeleiding van kinderen van 0 tot en met 18 jaar.Vorig jaar is SHIS gefuseerd met een andere cluster voor schippers-internaten Stichting Meander, waarna de internaten onder laatstgenoemde naam verder zijn gegaan.”, aldus Philip Becht, directeur van Kindercentrum Juultje. Hij leidt samen met Frank van Beek alle Zeeuwse vestigingen van de

stichting Prokino. Becht is verantwoor-delijk voor de kinderopvang, Van Beek voor de hulpverlening en zorg. Laatst-genoemde opereert vanuit Goes, mede onder de naam van T- Care, een zorg-verleningsbureau dat ook onderdeel is van de Stichting Prokino.Philip Becht legt uit dat de Stichting Prokino anticipeert op de terugloop van de bevolkingsgroei. ,,Met het oog op de krimpende regio en de economische ont-wikkelingen,ouders worden toch wat kri-tischer als het om hun financiën gaat, ko-men wij met nieuwe producten.Wij spe-

len in op de veranderende situatie en zien krimp eerder als kans dan als bedreiging.Uit diverse onderzoeken is gebleken dat er door de afname van het aantal kinderen over tien jaar een flink overschot zal zijn aan locaties en faciliteiten. Er moet dus nu al concreet nagedacht worden over het voortbestaan van bepaalde huidige loca-ties of over combinaties van kinderopvang met onderwijs. Het is vergelijkbaar met de kleine kernen problematiek. Door het teruglopende inwonertal komen de voor-zieningen onder druk te staan. Het is dan beter dat bijvoorbeeld het aantal bakkers

of slagers wordt teruggebracht tot één dan dat er twee zijn die met verlies draaien.De stichting Prokino heeft als voordeel dat de risico’s beperkter zijn dan bij een klein particulier kinderdagverblijf. Het is voor Prokino makkelijk om investeringen in meubilair en speelgoed aan te wenden voor andere locaties in de organisatie. Stel dat een kinderdagverblijf de deuren moet sluiten in een bepaald dorp. Het is dan belangrijk dat er een goede infrastructuur is zodat vervoer naar een andere locatie geen punt is. In die zin houden wij ons ook bezig met nieuwe producten.”

TERNEUZEN - Kindercentrum Juultje is met een twintigtal vestigingen een begrip in heel Zeeland. Het maakt onderdeel uit van de landelijke

stichting Prokino, waaronder ruim 110 locaties ressorteren. Door de kracht van een grote organisatie als Prokino zijn er veel knowhow en middelen be-schikbaar. Zo kunnen de kinderen alle aandacht, comfort en spelmateriaal worden geboden. De ruimten voor kinderopvang zijn veilig, kindvriende-lijk, gezellig en huiselijk ingericht. In het kinderdagverblijf komt het kind in een andere omgeving dan thuis. Het ontmoet leeftijdgenootjes, andere volwassenen en ontdekt speel- en ontwikkelingsmogelijkheden. Regels, ge-woontes en gebruiken zijn anders dan het kind thuis gewend is. Het kind leert om in een grotere groep dan de thuissituatie te leven. Deze omgeving biedt uitstekende mogelijkheden kinderen iets te leren en de ontwikkeling van kinderen systematisch te ondersteunen.

• Philip Becht, directeur van Kindercentrum Juultje.

VAN STEENBERGENLAAN 30 4531 HK TERNEUZEN

TEL:: 0115-686100 FAX: 0115-620114 JUULTJE@PROKINO.NL WWW.PROKINO.NL

Stichting Prokino profileert zich

workshopsStudiedag: Zaken doen in België.België biedt volop kansen dicht bij huis.België biedt tal van groeikansen vlakbij voor MKB’s met exportplannen. Het succes wordt nog vergroot bij een goede voorbereiding en voorlichting. Als Nederlands bedrijf krijg je nl te maken met een andere mentaliteit, cultuur, regelgeving en voorschriften. Deze studiedag biedt u inzicht in de diverse groeimogelijkheden en aandachtspunten. Gerenommeerde specialisten helpen u op weg gedegen deze markt te betreden.

Kom naar de studiedag:

MKB met exportplannenDeze studiedag wordt georganiseerd door De Ondernemer in samenwerking met NKVK (Nederlandse kamer van koophandel voor België & Luxemburg).

Datum en locatie:26 mei 2011, Breda,Hotel Van der Valk Princeville, 13.30 – 18.00.

Dagvoorzitter:Dagvoorzitter: Paul Verlinden, chef redactie BN DeStem

Programma:13.30 - Ontvangst13.50 - Welkomstwoord door Paul Verlinden14:00 - Verschillen in zaken doen

Dick Dresselhuis, Algemeen Directeur NKVK14:35 - De Belgische Arbeidsmarkt, Jenny van Vliet, Acerta

15:10 - Bancaire aandachtspunten bij zaken doen in BelgiëHendri Damen, Manager International Services Rabobank

15.45 - Pauze16.00 - Fiscale en juridische aspecten bij zaken doen in België

Cees Nijman en Dirk van Wal, BDO16.35 - Praktijk caseVerschillen in marketing communicatie

Gunther Walravens, Marketing Manager Exact17.10 - Subsidiemogelijkheden en groeikansen voor ondernemers in Vlaanderen

Katharina Desmet en Corinne Vanbrusselen,Vlaams Economisch Vertegenwoordiger te Den Haag bij de Ambassade van België uit opdracht van Flanders Investment and Trade (FIT) resp. Project Manager Europe (FIT)

17.40 - Sluiting en gelegenheid tot netwerken

• Deze studiedag is bedoeld voor alle ondernemers uit het MKB metExportplannen en/of vestigingsplannen naar België

• De prijs per deelnemer bedraagt e 150,-• Abonnees/adverteerders van Brabants Dagblad/ Eindhovens Dagblad,

BN DeStem de PZC en leden van NKVK betalen e 125,-• De studiedag gaat door bij 40 aanmeldingen.

Voor aanmelding gaat u vóór 18 mei naar:www.pzc.nl/workshops of stuur een mailnaar workshops@pzc.nl.

Over NKVKDe NKVK (Nederlandse Kamer van Koophandel voor België en Luxemburg C.V.B.A.) is het platform voor het uitwisselen van informatie en knowhow. Met haar bijna 100 jaar ervaring is zij de expert op het vlak van zakendoen met België en Luxemburg.Daarnaast biedt NKVK de basis voor unieke relaties met officiële instellingen, de distributiemarkt en collega bedrijven. Tevens biedt ze diverse gerichte opleidingen aan.

Deze workshop wordt medemogelijk gemaakt door:

De Ondernemer is een uitgave van onder andere:

www.bndestem.nl www.pzc.nlwww.ed.nlwww.brabantsdagblad.nlwww.rabobank.comwww.flandersinvestmentandtrade.com

www.exact.com www.bdo.nl

www.nkvk.be

door Ron Gregoor

MIDDELBURG - ZeeZilt30 is om-armd door Economisch Impuls Zee-land en ZigZag, de Zeeuwse stichtingdie innovatieve ondernemers stimu-leert en faciliteert. ZigZag is naarstigop zoek naar investeerders met een lo-catie om straks alle modellen van Zee-Zilt te bouwen, want na Zeezilt30volgend Zeezilt40 en Zeezilt50. Datpast allemaal perfect in het beleid vande Provincie Zeeland om de water-sport en de beleving daarvan nadruk-kelijker op de kaart te zetten.

En de allesomvattende vraag: is daardan ook belangstelling voor, kan Lu-do van Well kort beantwoorden. “Ikheb op de Nationale Botenbeurs2010 gestaan van het blad Motor-boot. Het was daar niet zo erg druk,maar bij mijn standje stonden de men-sen in de rij. Iedereen wilde weten

waar ik mee bezig was. En iedereenzei: als het schip in productie wordtgenomen, laat het dan weten. Toenzijn we eens verder gaan onderzoe-ken of de belangstelling inderdaad zobreed was en gebleken is dat er veelvraag is naar een dergelijk schip.”Ook Impuls en ZigZag zijn overtuigdvan het succes. Want vooral omdathet schip zo licht is, en met een rela-tief kleine motor vaart is het ook be-taalbaar voor een grote groep water-sportliefhebbers.”We zijn ook aan het bekijken of deZeeZilt als huurschip ingezet kanworden in een of meerdere Zeeuwsejachthavens.”

Innovatief ontwerperIn een loods op bedrijventerrein Ar-nestein werkt Ludo van Well al bijnatwee jaar in alle stilte aan zijn motor-jacht. Van Well (60), Bredanaar vangeboorte, is gepokt en gemazeld inhet wereldje van de jachtbouw. Endan vooral die van de zeil- en motor-jachten. Al sinds het begin van de ja-ren zeventig houdt hij zich bezig methet ontwerpen van schepen. Niet hetlopende bandwerk, nee, de ontwer-pen van Van Well moesten vernieu-wend zijn. Met sleeptankmodellen-op kleinere schaal nagebouwdescheepsrompen wordt tot op de centi-meter nauwkeurig, gemeten en uitge-probeerd hoe een schip zich in eengrote bak water, zoals de zee- zich zalgedragen. Samen met wetenschappersonderzoekt hij alle mogelijkheden ente verwachten belemmeringen vanconstructies en materialen. Windtun-nelproeven gebruikt hij om omstro-mingen en de performance te testen.Hij zoekt dan naar de balans tussenvorm en te verwachten snelheid vanhet schip. Van Well, van beroep mari-tiem ingenieur. Maar ook designer.Met een innovatieve inslag.

Ludo van Well levert als jachtarchi-tect en vooral vernieuwer sinds 1970zijn aandeel in ontwerpen voor sche-pen. Vanaf zijn twaalfde zeilt hij. Hetambachtelijke en kunstzinnige hand-werk leerde hij van zijn vader, die inBreda een kunst- en antiekhandelhad. “Daar moest nogal eens iets ge-restaureerd worden. Daar heb ik hetambacht geleerd.”

Na zijn schooltijd hoefde Ludo dusniet lang na te denken: zijn hobby’s,gecombineerd met zijn drang naarhet zoeken van nieuwe mogelijkhe-den en oplossingen voor de bouwvan schepen, in eerste instantie zeil-jachten, brachten hem naar Raams-donksveer. Eerst op bedrijventerreinDombosch, later in een villa met eenloods, had hij het bedrijf Ludo vanWell Jachtbouw. Hij bouwde daareen reeks van ontwerpen, die nogsteeds over de wereldzeeën- en rivie-ren varen. Hij hield zich bezig metprojecten om de ‘snelste’ zeilboot terwereld te ontwerpen. Zijn modellenwerden gebruikt in de AmericansCup, een soort Formule 1 races, maardan voor de snelste zeiljachten ter we-reld.In samenwerking met het wetenschap-pelijk instituut Marin en de TU Delftbracht hij verbeteringen aan aan nieu-we en bestaande jachtontwerpen.Zijn naam als innovatief jachtarchi-tect ging de hele wereld over. VanWell heeft tot twee keer toe opdrach-ten uitgevoerd bij de bouw van dejachten voor de Russische miljardairAbramovic. “Dat waren uiteraarddeelopdrachten, voor onderdelen vanzijn gigantische jachten.”Bijna veertig jaar ontwerpen. “Datwas vaak werken onder hoogspan-ning. Omdat het bijna altijd ging omnieuwe ideeën. We kregen de op-dracht, maar als er iets mis ging had-

den we de dreiging om het geld terugte storten, de zogenaamde contractenmet een boeteclausule. Dan zat ik re-gelmatig met mijn handen in mijnhaar, hoe lossen we dat nou weer op.Je had geen voorbeeld, je moest alleszelf verzinnen. Dan dacht ik vaak aanmijn opa, die stak een pijp op en gingeens rustig onderuit. De oplossingkwam dan bijna als vanzelf bij hemop. Ik rook dan wel geen pijp, maarik steek dan een sigaartje op. Ik hebnooit meegemaakt dat we zodanig inde fout gingen dat het onoplosbaarbleef. Maar het levert wel een hoopstress op.”

Eigen ontwerpDat was de reden waarom Van Welltwee jaar geleden besloot zijn zaak inRaamsdonksveer te verkopen en naarZeeland te verkassen. “Ik wilde einde-lijk weleens iets voor mezelf maken.Iets ontwerpen zonder te voldoen aanallerlei eisen van opdrachtgevers, com-promisloos, Iets compleet nieuws. Endan zoek je een plek op waar je allesin de directe nabijheid kan uitprobe-ren.”Het werd Zeeland. Middelburg. Zijnvrouw, gallerist Dimp Nelemans,opende er in het centrum een kunstga-lerie, Ludo huurde een loods op Ar-nestein. En werkte dik anderhalf jaarin alle stilte aan zijn ontwerp, Zee-Zilt30.Nu het schip op het punt staat zijneerste proefvaart te maken, wordt dui-delijk hoe bijzonder dit nieuwe jachtis. Van Well: “Dat zit hem in groteen kleine dingen. Met mijn materiaal-gebruik wordt het een lichtgewichtschip van nog geen 1800 kilo. Nor-maal weegt zo’n jacht 3,5 ton. Vancomposiet materiaal gebouwd is zo’nschip dus lichter en ook goedkoper.De boeg is heel slank, waardoor jesnel kunt varen. We hebben het jacht

zo gebouwd dat het niet kan zinkenen onkenterbaar is. Zuinig brandstof-gebruik is ook heel belangrijk in dezetijd en in combinatie met de hogesnelheden die we nu kunnen berei-ken is dat vrij uniek.”Omdat Van Well nu eens van het eer-ste tot het laatste moment zelf bezig ismet de bouw van zijn ontwerp, kanhij tussentijds wijzigingen aanbrengenin zijn ontwerp.

De eerste ZeeZilt is klaar. Een ‘30’,dat staat voor 30 foot (9,5 meter).“Natuurlijk willen we hierna schepenmet hetzelfde ontwerp, maar dan opgrotere maatvoering, maken. Dat sta-dium bereiken we als besloten is wiehet schip in productie zal gaan ne-men.”Vooralsnog geniet Ludo van Wellnog even van zijn eerste ZeeZilt.“Het eerste jaar gaan we er mee proef-varen. Kijken wat hij allemaal kan,waar eventueel nog verbeteringen tehalen zijn. Maar grote veranderingenin het prototype zullen er niet meerkomen. En dan gaan we, samen metZigZag en Impuls, kijken of de Zee-Zilt in productie kan worden geno-men. Uiteindelijk zal ons doel bereiktzijn als wij erin slagen de Zeeuwsemaakindustrie een impuls te geven.We, mijn vrouw en ik, willen dat hetjacht gebouwd gaat worden op eenwerf in Zeeland, met Zeeuwse men-sen. Waar maakt ons niet zoveel uit,er zijn veel geschikte plaatsen in dezeProvincie te vinden. Als het maar inZeeland is, want het schip moet eentypisch Zeeuws product zijn. “

Ludo van Well is er klaar voor. Demallen voor het schip heeft hij al ge-maakt, het prototype ligt er, alle teke-ningen liggen gereed. De belangstel-ling voor de ZeeZiltschepen van con-sumenten is groot.

scheepvaart >>

ZeeZilt:Zeeuwsen innovatief

I n Jachthaven Oranjeplaat inArnemuiden houdt de Com-

missaris van de Koningin in Zee-land Karla Peijs op maandagmid-dag 6 juni het motorjacht Zee-Zilt30 ten doop. Niet zomaar eenmotorjacht, ZeeZilt30 is uniek,er is er in de hele wereld maareen: onzinkbaar, onkenterbaar,zuinig in brandstofverbruik, snel,wendbaar, uitzonderlijk licht,duurzaam en gebouwd om dezeeën te bevaren. ZeeZilt30, hetmeest innovatieve zeewaardigemotorjacht, een hoogstandje vanLudo van Well, maritiem archi-tect en designer. Zijn uiteindelij-ke doel: een wereldproduct vanZeeuwse bodem, ontworpen engemaakt op Zeeuwse bodem.Met andere woorden: het ge-schenk van een maritiem visio-nair aan Zeeland.

05

Ludo van Well op zijn ZeeZilt30, klaar voor de eerste vaart. Foto: Mark Neelemans

door Henk van de Voorde

TERNEUZEN - De dynamischeclub van jonge ondernemers en mana-gers organiseert regelmatig bedrijfsbe-zoeken, lezingen en netwerkbijeen-komsten. Een commissie van tien le-den vanuit JM Zeeuws-Vlaanderen isvoor het landelijke JM congres aldruk in de weer met de organisatie enhet werven van sponsoren. Het the-ma is grenzeloos ondernemen. Hetthema is mede ingegeven door de ve-le internationaal georiënteerde bedrij-ven in de regio Zeeland. ,,Het wordtongetwijfeld een geweldig evene-ment waarbij zaterdag 1 oktober decentrale congresdag is. Het Terneu-zense Scheldetheater wordt die dagniet alleen gevuld met leden van JongManagement uit heel Nederland,maar ook met representanten vanheel zakelijk Zeeland. Zij zijn name-lijk eveneens van harte welkom”, al-

dus Lieneke de Wolf, voorzitter vande congrescommissie 2011. De ener-gieke preses heeft onlangs haar mana-gementfunctie bij Werk & Vakman-schap verruild voor het zelfstandig on-dernemerschap. ,,Na tien jaar was hettijd voor iets anders en ben ik voormezelf begonnen. Ik ben actief in dedigitale huizenmarkt onder de naamHouse & Home Solutions. Mijn kan-toor in Zaamslag heb ik recentelijk be-trokken.”’Grenzeloos ondernemen’ ziet zowelop een letterlijke als figuurlijke va-riant. ,,Het congresthema moet ruimgeïnterpreteerd worden, met onderandere aandacht voor sociale en tech-nologische innovaties,out-of-the-box denken en nieuwemedia”, zegt commissielid MartijnVerschuren, in het dagelijks levendirecteur / eigenaar van FrancieCosmetics in Terneuzen. Inspire-rende sprekers als minister van Fi-nanciën Jan Kees de Jager en ruim-tevaarder Wubbo Ockels gevenop zaterdag 1 oktober hun visieop het thema. De uit Kapelle af-komstige De Jager, die onlangsheeft bedankt voor de eer omlandelijk CDA-leider te wor-den, staat bekend om zijn helde-re analyses. Een panel van CEO’svan internationaal opererende be-drijven gaat de discussie met elkaaraan over het thema Grenzeloos On-dernemen aan de hand van diverse

stellingen. Aan deze paneldiscussie ne-men onder andere Maurits Tichel-man (CEO Intel) en Coco Vroon(CEO Vroon International) deel. Ge-durende de dag is er ook ruimte voorentertainment en uiteraard is er even-eens volop gelegenheid tot het onder-houden van relaties en leggen vannieuwe contacten. De congresdagwordt afgesloten met een borrel. ‘sAvonds vindt er eenbesloten feestvoor Jong Ma-nagement le-den plaats.

PromotieBurgemees-ter Jan Lo-nink vanT e r n e u -

zen opent op vrijdag 30 septemberhet JM Congres. De burgervader is in-genomen met het feit dat een derge-lijk evenement plaatsvindt binnenzijn gemeentegrenzen. ,,Dit Congressluit helemaal aan bij het beeld vanTerneuzen en Zeeuws- Vlaanderen;wij kijken over grenzen heen en be-nutten kansen van regio’s en landenom ons heen.” Het spreekt voor zichdat het JM Congres ook een primapromotie van Zeeland is en Zeeuws-

Vlaanderen in het bijzonder. ,,Erkomen mensen uit heel Neder-land voor een of meerdere da-gen naar Zeeland; een uniekkans om onze prachtige regiote presenteren.” Het enthou-siasme van Lonink wordt ge-deeld door Commissaris vande Koningin Karla Peijs; zij

neemt zitting in de Raadvan Advies van het JM

Congres 2011, samenmet BurgemeesterLonink, Eric deRuijsscher (CEOH4A groep) en Ericvan ‘t Westeinde(CEO FeyterGroup). De tweelaatstgenoemde on-dernemers warenvijftien jaar geledende oprichters vanJong-ManagementZeeuws-Vlaanderenen dragen de vereni-

ging nog steeds eenwarm hart toe.

De opening op vrijdaga-vond wordt gevolgd door

een groots opgezette netwerkborrelmet buffet en muziek. ,,Naast de JongManagementleden - zowel huidigeals oud-leden- uit heel Nederland ver-wachten we hier ook vele genodig-den uit het Zeeuws bedrijfsleven, zo-als onze sponsoren en hun relaties.We hebben tenslotte een naam hoogte houden als het gaat om Bourgon-disch borrelen en netwerken” verteltLieneke de Wolf.

Social mediaDe congrescommissie maakt volop ge-bruik van social media en is ondermeer te volgen op Twitter(@jmcongres). ,,Tijdens het congreszal eveneens een belangrijke rol zijnweggelegd voor social media om deinteractie tussen publiek en sprekerszo groot mogelijk te maken”, aldusMartijn Verschuren. De sponsorcom-missie is deze weken volop in touwom afspraken te maken met hetZeeuwse bedrijfsleven. ,,We krijgenvanuit de regio en uit het hele landzeer goede reacties op ons congres enwe verwachten dan ook een volScheldetheater in het eerste weekendvan oktober; dus snel kaarten regelenen zorg dat je er bij bent!” verklarenLieneke de Wolf en Martijn Verschu-ren.Deze maand begint de kaartverkoopvoor het congres, via de site www.jm-congres.nl Hier is ook een nadere toe-lichting over sponsoring en het con-gres te vinden.

Meer informatie: Lieneke de Wolf, voor-zitter JM Congres Commissie 2011,l.de.wolf@live.nl of info@jmcongres.nl

Landelijk congres JM in Terneuzen

<< congres

J ong Management Zeeuws-Vlaanderen is op vrijdag 30 septemberplus zaterdag 1 en zondag 2 oktober in Terneuzen gastheer van het

landelijk JM Congres. Jong Management is een landelijk netwerk vanjonge ondernemers en managers tot veertig jaar.

Lieneke de Wolf. Foto: Joost van Buul

De Congres commissie van Jong Management Zeeuws-Vlaanderen, vlnr. Rones Wielenga, Martin Smits, Lieneke de Wolf, Martijn Verschuren, Edwin Moens, Annet Stoffels, Niek Schep-pers, Marco Hamelink, Daila-Leigh Koole.

Ballonnen nodig?

www.ballonenko.nl

SOUBURG

06

Hoe bevalt deze stoel?

Deze stoel bevalt super! Amadorebruist en straalt gezelligheid uit. Datgeeft mij iedere dag weer nieuweenergie en nieuwe ideeën. Samenmet mijn team geven we het bedrijfruggengraat en mogelijkheden totverdere ontplooiing.

Op welke stoelen heeft u hier-voor gezeten?Van beroep ben ik banketbakker.Dat was toch niet helemaal mijnding. Ik ben op de golfbaan gestartwaar ik in de keuken pannenkoe-ken stond te bakken. Vervolgenskreeg ik de kans om op de boule-vard in Vlissingen te beginnen.Mijn eerste zaak werd Stefano’s.Het grand café is een echte parelaan de boulevard en krijgt zijn glans

weer helemaal terug: trendy, chicen toch hip.

Welke stoel heeft u het meest ge-vormd?Je wordt gevormd door het levendat je leidt. Ik was altijd nieuwsgie-rig naar horecabedrijven, van schnit-zel tot hotelkamer. Overal waar ikkwam keek ik goed rond.Wat betekent het bedrijf voor u?Het bedrijf is mijn manier van levenen heeft mij gemaakt tot wie ik ben.Iedere dag geniet ik van de dag ende mensen om mij heen. Samenwerken we hard maar genieten weook!

Wat betekent u voor het bedrijf?Ze zeggen wel eens dat ik de papavan het bedrijf ben. Ik houd me nogpuur bezig met nieuwe concepten,

reclame-uitingen, trends en de ont-wikkeling van mijn creatieve team.Ik ga langs de zaken om te onder-steunen waar nodig; daar voel ik mijhet prettigste bij.

Waarover piekert u?Ik pieker gelukkig niet zoveel maarals het gebeurt is het meestal over za-ken die ik anders had kunnen doenbinnen Amadore of hoe ik het gaaanpakken. Ook vind ik het belang-rijk dat alle medewerkers zich ont-wikkelen en groeien binnen de orga-nisatie. Ik geef graag het positievegevoel mee.

Wanneer bent u het meest in uwelement?Ik ben helemaal in mijn element alsik mijn team met veel spirit bezigzie, met volle blije terrassen en vro-

lijke mensen.

Als Amadore er niet was ge-weest, dan..?Woonde ik waarschijnlijk in Amster-dam en had daar enkele horecaza-ken. Ik moet wel bekennen dat ikme dit helemaal niet kan voorstel-len. Ik ben ambassadeur van Zee-land en middels mijn bedrijf vind ikhet heerlijk om hier te aarden.

Waar komt u uw stoel voor uit?Voor een heerlijke training in desportschool of een lekkere wande-ling met mijn hond door de bossenen over het strand.

Wat is uw ambitie?Mijn ambitie is om samen met mijnteam Amadore nog verder uit tebreiden en nieuwe concepten te ont-

wikkelen. Nu is Stefano’s in verbou-wing, maar er liggen nog veel ande-re zaken in de planning. We zijn al-tijd op zoek naar nieuwe groeimoge-lijkheden.

Waarom John de Wolf ingescha-keld?John treedt op als coach voor de me-dewerkers van de Amadore groep,om de dienstverlening nog verder teoptimaliseren. De reden voor de sa-menwerking heeft te maken methet Feyenoord-motto ‘geen woor-den maar daden’. Dat is in het bij-zonder op icoon John de Wolf vantoepassing. Het motto sluit even-eens zeer goed aan bij de visie vanons bedrijf. John maakt ons teamnog enthousiaster. Je kan nog zo’nmooie zaak hebben, maar zondergoede medewerkers ben je nergens.

stoel >>

Naam: Jerry van Zuijlen (49)Functie: directeur-eigenaarBedrijf: Amadore Zeeuwse Ho-tels en Restaurants is een jongdynamisch bedrijf binnen Zee-land, bestaande uit vier luxe ho-tels, zeven grand cafés, wellnessen een bloemen- en decoratie-zaak. Bovendien worden er de-ze maand twee nieuwe concep-ten van de Amadore Groep ge-lanceerd. De noviteiten zijn deveelbelovende renovatie van heteerste Amadore bedrijf Stefano’sop de Vlissingse boulevard enhet after work event dat iederetweede donderdag van demaand zal plaatsvinden bijGrand Café Jersey in Goes.

DE STOEL

Tekst: Henk van de VoordeFoto: Mark Neelemans

07

Experts blijven tegen een 7 hikken

Roeland Adriaansens: 7.5Politieke aandachtProvinciale Staten zijn geïnstalleerden coalities zijn gevormd. Het is op-vallend hoe de nadruk op de econo-mie gelegd wordt. En terecht! Weontworstelen ons met moeite aan deeconomische crisis van 2009 en er isnog een lange weg te gaan in bepaal-de sectoren. Een provinciale overheiddie dan inzet op economische ontwik-keling helpt in zo’n situatie. Met na-me in Zeeland is de keuze voor eco-nomische groei een verstandige. Zo-als bekend zal als er niets veranderthier de bevolkingskrimp als eerstemerkbaar worden. Daar staat echtertegenover dat er op economisch ge-bied een aantal grote ontwikkelings-mogelijkheden te voorzien zijn zoalsbijvoorbeeld de Bio-based economy,logistieke ontwikkelingen in de ha-vens en infrastructurele ontwikkelin-gen. Allemaal kansen voor economi-sche ontwikkelingen waarbij voortge-bouwd kan worden op de sterke pei-lers van de huidige economie in Zee-land. Het stimuleren van deze ontwik-kelingen zal een heel probaat middelblijken te zijn om de gevolgen van dekrimp te minimaliseren en de provin-cie zelfs weer nieuw elan te geven.Mijn keuze is daarom niet om te ac-cepteren dat de bevolking vergrijst enwegtrekt, maar om actief te stimule-ren dat er in Zeeland economische ac-tiviteiten ontplooid worden waar-door mensen hier naar toe komen om

er te komen werken. De mogelijkhe-den hiervoor liggen er voldoende,het is aan ons om ze te realiseren. Ikben blij dat het nieuwe provinciebe-stuur daar ook voor gaat. Een kantte-kening; we moeten de leefbaarheidvan Zeeland niet uit het oog verlie-zen.

Willem Jonkmans: 7,3Kijken naar exploitatiekostenOp 8 mei publiceerde deze krant deuitkomst van een enquête over hetherstel van de economie. 67 procentvan de geënquêteerden was van me-ning de verbeteringen ook zelf te erva-ren. Verder werd de conclusie getrok-ken dat vooral in de bouwwereld hetherstel toch wel erg traag was. Onroe-rend goed is een traag reagerendemarkt, projecten hebben altijd eenlange doorlooptijd. Daarom had deonroerend goed markt ook later lastvan de crisis. Ondanks een aantaloverheidsmaatregelen is die traagheidnog steeds kenmerkend voor deze sec-tor. Dit was ook de basis van mijn vo-rige betoog in deze barometer. DeBredase zuivere kantorenvoorraad isveel kleiner dan iedereen dacht. Zoklein dat de voorbereiding van goedenieuwbouwplannen absoluut gewenst

is. In de afgelopen maanden heeftzich nog een opvallende ontwikke-ling nadrukkelijk aangekondigd.Steeds meer gebruikers van zowelkantoor als bedrijfspanden zijn gaankijken naar de exploitatiekosten vanhet door hen gehuurde of in eigen-dom zijnde gebouw, nu er langzaammeer verhuurders zijn die hun pandall-in tegen één bedrag verhuren. In-middels zijn wij betrokken geweestbij een paar van deze zaken en het isverbazend hoe snel er zowel voor ei-genaren als voor verhuurders voorde-len zijn te behalen. Een prachtigekans voor de markt.

Paul Nijskens: 7:West Brabant scoort!West-Brabant en de regio Amsterdamzijn onder grote bedrijven het meestein trek als plek om neer te strijken.Zo blijkt uit recent onderzoek van deStec Groep in Arnhem. West-Bra-bant en Amsterdam steken met kopen schouders boven de rest van Ne-derland uit. In elf jaar tijd zijn beideregio’s goed voor bijna een derde vanalle locatiebeslissingen in Nederland.Dat is een resultaat waar West Bra-bant trots op mag zijn. Het is een dui-delijk bewijs dat marktpartijen WestBrabant op zijn waarde weten te schat-ten. En zo’n resultaat komt dan in hetjaar dat REWIN West Brabant (op 8september) zijn 25 jarig jubileumviert! Maar het is niet alleen maarfeestvreugde. Er zijn nog veel onze-kerheden in veel (internationale)markten en ook de bouwsector zitnog volop in de malaise.

Rob Franken: 8Angst houdt ons in de crisisDeze week twee prachtige voorbeel-den van het gelijk van mijn aanhou-dend hoge score. En dan doel ik nieteens op de onverminderd laagstejeugdwerkloosheid van heel Europaen ook niet op de weer mooie be-drijfsresultaten van toonaangevendebedrijven. Dan doel ik wel op onzegezamenlijke spaarcenten welke in ditland inmiddels vele miljarden (!) ho-ger liggen dan voor de crisis en de(nog steeds) aanhoudende crisis zoalsdeze week weer bleek, in bijvoor-beeld de horeca. Uit angst en vanuit

defensief gedrag houden we ons geldvast en durven het niet uit te gevenen daarmee creëren we juist het pro-bleem waar we kennelijk zo bangvoor zijn. En alle zwartgallige doem-schrijvers, ook in deze rubriek, dra-gen dus zelf bij aan dit probleem, hou-den de angst in stand.

Joris Jansen: 6,5Weer volop werk in de horecaDiverse marktonderzoeken tonen aandat de omzetverwachting voor de ho-reca na jaren kwakkelen weer wat po-sitiever is. Dit vertaalt zich in een ar-beidsintensieve branche onmiddellijkin de vraag naar personeel. Het aantalvacatures in de horeca schijnt dage-lijks te groeien. Zeker bij de seizoens-bedrijven nu de zomer voor de deurstaat. Een horecabedrijf kan werk-zaamheden niet uitstellen. Bij vollerestaurants en terrassen moeten mede-werkers gelijk aan de slag. Hoewelveel horecabedrijven de laatste jarengedwongen waren arbeidscontractenniet te verlengen of zelfs mensen teontslaan is het dreigende personeelste-kort al jaren zorgelijk. Ondanks detoch aanzienlijk verbeterde arbeids-voorwaarden zijn zelfstandig werkendkoks, goed bedienend personeel maarook afwassers en schoonmakers moei-lijk te vinden. met als voornaamste re-den dat er hard gewerkt moet wor-den op onregelmatige tijden, vaak alsanderen vrij zijn. Hieruit blijkt dat derecessie niet voor iedereen gevolgenheeft. Blijkbaar is er nog steeds deluxe mogelijk om privéleven op deeerste plaats te zetten en werk en ver-diensten daar omheen te plannen.

Scarlett Kwekkeboom: 7Banken worden wat milderAls ik naar mijn omgeving kijk en luis-ter worden er weer volop plannen ge-maakt door ondernemers. Ze zijn po-sitief gestemd en proberen volop kan-sen te benutten die op hun pad ko-men. Het aantal startende onderne-mers neemt ook weer toe en bankenzijn weer iets milder aan het wordenin het ondersteunen van onderne-mingszin. Des te zuurder is het danweer als er opnieuw faillissementenworden uitgesproken met ontslag vanpersoneel tot gevolg. Toch is ook heteinde van faillissementen nog niet inzicht want de bouw zit nog in zwaarweer met alle gevolgen van dien. Fail-lissementen kosten de samenlevinggeld en niet alleen medewerkers zijnde dupe, maar ook leveranciers onder-vinden er , vaak onterecht, schadevan. Het zou goed zijn als de politiekde faillissementswet eens aan zou dur-ven pakken. Maar dat is een kwestievan een andere orde. Er liggen in deregio volop mogelijkheden voor be-drijven. In de havens wordt volop ge-bouwd en uitgebreid. Het toerisme inZeeland heeft een geweldig voorsei-zoen kunnen draaien en dat biedt toe-komstperspectief. De krimp kan eengroei-economie zijn voor de regio.

<< barometer

Ze maken al een paar maan-den een pas op de plaats, de

experts van onze barometer. Hetwil maar geen zeventje worden.De verschillen zijn groot dezemaand: een 8 van Rob Frankenen een 4 van Guust Verpaalen.Rob stuurde Guust zijn bijdrageen Guust reageerde meteen. Hetspel is op de wagen.

CIJFERSRob Franken Voorzitter ROC West-Brabant

Willem Jonkmans Ondernemer

Scarlett Kwekkeboom Directeur Janse & Janse

Guust Verpaalen Directeur Phidelity Consultancy

Boele Tigchelaar Directeur Tigchelaar

Chris van Loon Bestuurder De Unie

Paul Nijskens Directeur Rewin West-Brabant

Lillianne van der Ha Agrarisch ondernemer

Ronald Reunis Philips

Henk van Koeveringe Directeur Roompot Groep

Jan Pollemans Supermarktdeskundige

Geert van der Horst Directeur Rabobank Roosendaal

Joris Jansen Eigenaar restaurant Auberge des Moules

Roel Adriaanssens BZW Zeeland

8,0

7,0

7,0

4,0

7,0

6,0

6,5

7,0

8,0

7,5

6,5

7,0

7,0

7,0

8,0

7,3

7,0

4,0

7,0

6,0

7,0

7,0

7,5

7,5

7,0

7,0

6,5

7,5

8,0

7,0

6,9

7,0

7,0

6,0

7,0

7,0

8,0

7,5

6,5

6,5

7,0

7,0

8,0

7,0

6,5

7,0

7,0

6,0

6,5

7,0

7,5

7,5

6,5

6,5

7,0

8,5

02-’11 03-’11 04-’11 05-’11Chris van LoonDe Unie

Roeland AdriaansensBZW

Guust VerpaalenConsultant

Rob FrankenROC West-Brabant

Scarlett KwekkeboomJanse & Janse

Boelo TigchelaarAutobedrijf

Lilliane van der HaAgrariër

Geert v.d. HorstRabobank

Willem JonkmansOndernemer

Henk v. KoeveringeDe Roompot

Paul NijskensRewin

Roeland Adriaanssen: Terechteaandacht voor economie

Joris JansenAuberge Des Moules

Ronald ReunisPhilips

Jan PollemansSupermarkten

08

door Loes van der Hoeven

MIDDELBURG - Sinds 2008 over-handigt een vertegenwoordiger vande Zeeuwse zeekraalondernemers heteerste kistje zeekraal aan een promi-nente persoonlijkheid, die de cultuur-teelt van deze Zeeuwse Zilte Zalig-heid een warm hart toedraagt. Ditjaar is dat chef-kok/restauranthouderMart Scherp uit Middelburg

”Zeekraal is een schorgroente die rijkis aan mineralen en vitaminen. De La-tijnse benaming luidt Salicornia (zoutkraaltje). In Noord- en Midden-Zee-land noemt men de delicatesse Krab-be-Quaad, in Zeeuws-VlaanderenZouterik”, licht Jaap Broodman, Be-leidsmedewerker Visserij en Aquacul-tuur van de Provincie Zeeland toe.“Uiterlijk lijkt zeekraal op een cactuszonder stekels. Zij groeit op kale plek-ken en aan de randen van de schor-ren. Doordat het plantje actief zoutopneemt, heeft het een zilte smaak,net zoals de zeeaster (aster tripolium),in Midden- en Noord Zeeland be-kend als Lamsoren en inZeeuws-Vaanderen als Zulte.De eerste vermelding van het consu-meren van zilte groenten in Zeeland,dateert uit de 17e eeuw. In de tijdvan vóór de diepvries was groente al-leen in het seizoen verkrijgbaar. In dewinter was er zuurkool, bonen en in-gekuilde en weckgroente. In het voor-jaar verzamelde men op de schorren

deze gezonde, gratis groenten ofkocht ze bij de visleurders. Sinds deintrede van de kas- en diepvriesgroen-ten (±1955) zijn groenten het gehelejaar verkrijgbaar en is men niet langerafhankelijk van de schorren. Zeekraalen lamsoren raakten daardoor naar deachtergrond. Bij de toename van dewelvaart steeg de vraag naar deze deli-catessen weer, vooral bij de luxe res-taurants. De herontdekking van de ex-clusieve, prijzige schorgroenten waseen feit.”

BronnenZeekraal is tegenwoordig afkomstig

uit drie bronnen: import, wildpluk encultuur.Een aantal Zeeuwse handelaren im-porteert zeekraal uit Baie de la Som-me (Sommebaai) in Frankrijk, ofsteekt ze daar zelf. Ook uit Israël enMexico met hun milde klimaat wordtzeekraal geïmporteerd. In Israelwordt zeekraal zelfs geteeld metZeeuws zaad.Nog steeds wordt zeekraal op deschorren geplukt. De Provincie Zee-land geeft jaarlijks 285 vergunningenuit voor deze ‘wildpluk’. De vraagovertreft meestal het aantal vergunnin-gen. Vergunninghouders mogen 2,5kilo per dag plukken voor eigen ver-bruik.Sinds 1982 zijn initiatieven genomenvoor het realiseren van cultuurgron-den voor de teelt van zeekraal enlamsoren. Sinds 2004 doen enkeleZeeuwse telers dat succesvol.Gedeputeerde Kees van Beveren vanonder meer Landbouw en Visserij:“Provincie Zeeland juicht deze teeltzeer toe, te meer omdat de kans opverzilting van de landbouwgrondendoor klimaatverandering en zeespie-gelstijging toeneemt, waardoor dezeminder interessant worden voor regu-liere landbouw. In plaats van het te-ruggeven van deze gronden aan de na-tuur biedt de teelt van zilte groentendaarop een aantrekkelijk economischperspectief, zowel als aanvulling op ofals alternatief voor de reguliere land-bouw. Met regelmaat melden zich on-dernemers met plannen en ideeën ophet gebied van aquacultuur. Ook hetonlangs aangetreden College van Ge-deputeerde Staten wil deze cultures fa-ciliteren en ondersteunen.De Zeeuwse Zilte Zalighedenleveren bovendien een belangrijkebijdrage aan het toerisme. Veletienduizenden personen komen jaar-lijks speciaal naar Zeeland om culinairte genieten. Een betere promotie vanonze provincie kunnen wij nietbedenken.”

zeekraal >>

Feestelijke start zeekraalseizoenOp dinsdag 24 mei zal Karla

Peijs, de Commissaris vande Koningin in Zeeland, het Zee-kraalseizoen 2011 officieel ope-nen met het in ontvangst nemenvan het eerste kistje gekweekteZeeuwse zeekraal in het Provin-ciehuis in Middelburg.

09

Kees van Beverebn: ‘Blij met teelt.’ Foto: Marijke Folkertsma

Jaap Broodman. Foto: Marijke Folkertsma

WET ARBEID VREEMDELINGEN

In Nederland werken is vrij toegestaan voor personen met een Nederlandse nationaliteit, of met een nationaliteit uit de landen van de Europese Unie, Zwitserland, Noorwegen, IJsland en Liechtenstein. In andere gevallen geldt het volgende.

Indien u vreemdelingen tijdelijk, indirect via een uitzendbureau of direct zelf in dienst neemt, krijgt u als werkgever te maken met de Wet arbeid vreemdelin-gen (Wav) en is een tewerkstellingsvergunning verplicht. Ook voor werkne-mers uit Bulgarije en Roemenië geldt deze verplichting.

De Wav voorkomt oneerlijke concurrentie en misstanden op de Nederlandse ar-beidsmarkt. Een arbeidsovereenkomst, dan wel gezagsverhouding is niet relevant bij de kwalificatie of u als werkgever in de zin van de Wav wordt aangemerkt. De werkgever is verantwoordelijk voor naleving van de verplichtingen uit de Wav, ook als u werknemers inleent via een uitzendbureau. U dient te allen tijde de identiteit van de werknemer te controleren aan de hand van een geldig identiteitsbewijs (paspoort of ID-kaart), waarvan u een afschrift opneemt in uw administratie en deze ook minimaal vijf jaar bewaart. Daarnaast hebt u als werkgever de plicht om te controleren of er een tewerk-stellingsvergunning is verleend.

Indien u een vreemdeling zonder tewerkstellingsvergunning arbeid laat ver-richten, kan de Arbeidsinspec-tie u een bestuurlijke boete opleggen per illegaal te werk gestelde vreemdeling, varië-rend van € 8000,- voor een BV of NV en € 4000,- voor eenmanszaken en particulieren. Controleren dus!

mr. C.A.F. Haans (Caroline)Advocaat

Haans Advocaten Bergen op Zoom

BERGEN OP ZOOM EN ROOSENDAALWWW.HAANSADVOCATEN.NL

Mosselzaad is tegenwoordig een schaars goed.Zo schaars dat mosselkweekbedrijf Gebr. Kouij-zer uit Zierikzee gebruik maakt van zijn rechtom het zaad van de pijlers van de Zeelandbrugaf te schrapen. Dat gebeurt tot op heden met dehand, een lastig en zwaar karwei. ,,Dat werkkunnen we alleen uitvoeren bij laag water enals er niet te veel golfslag is’’, vertelt Evert vande Zande, samen met Patrick Kouijzer is hij ei-genaar van Gebr. Kouijzer. ,,Het schrapen isheel arbeidsintensief en gaat ten koste van jerug. Maar het zaad hebben we wel nodig. Van-daar dat we een machinale oogstmethode zoch-ten.’’Van de Zande en Kouijzer hebben goede erva-ring met Kramer Machines. Aan boord van deZZ 6 Nooitgedacht staat een moderne spoelma-chine van dit bedrijf. Voor de technische advise-ring en begeleiding zochten ze contact met in-novatieadviseur Willy Reijniers. Hij adviseerdehen het traject gefaseerd aan te pakken. ,,Dooreerst oogstmethoden te vergelijken, kun je eenonderbouwde keuze voor een specifiek systeemmaken.’’

John Kramer, directeur van Kramer Machines,heeft een lange relatie met Syntens, als kennis-vrager en als kennisleverancier. Het bedrijfheeft brede ervaring in het ontwikkelen en pro-duceren van machines en verwerkingslijnenvoor mosselen. Zo heeft het bedrijf oogstmachi-nes gemaakt voor Belgische mosselvissers diestalen boeien op zee gebruiken om zaad te win-nen. Die basiskennis is ingezet voor de ontwik-keling van de nieuwe oogstmachine. Gebr.Kouijzer konden daarvoor een Kennischequevan OP-Zuid inzetten van 6.500 euro. ,,Wezijn uiteindelijk uitgekomen op een demontabe-le installatie’’, vertelt John Kramer. ,,Deze gaatals een maaibalk horizontaal langs de pijlerwanden schraapt het jonge mosselzaad af. De aandrij-ving is hydraulisch en afgesteld op een bepaaldedruk, al naar gelang de afstand tot de pijler. Demaaibalk is 1,5 meter breed en kan ook onderwater werken. Binnenkort kunnen we de eer-ste proef doen.’’Kramer ziet meerdere toepassingen als de oogst-machine goed werkt. ,,Denk aan het winnenvan mosselzaad van bijvoorbeeld sluisdeuren.Maar we kunnen het concept ook doorontwik-kelen voor het onderhoud van onder andereboeien op zee.’’Van de Zande is ook nieuwsgierig naar deproef. ,,Als de oogstmachine en de zaadopvangeenmaal werken, kunnen we twee tot drie keerper jaar heel jong zaad afsteken, ongeacht hettij.’’

<< advertentie

Kramer Machines uit Colijnsplaat zet-te zijn kennis van oogstmachines

voor mosselkweekbedrijven in voor Gebr.Kouijzer uit Zierikzee. InnovatieadviseurWilly Reijniers van Syntens begeleidde hetproces.

Bestaande kennisleidt tot nieuweoogstmachineV oor drukkerijen is het geen makkelijke tijd. Er verandert

heel veel op informatie- en communicatie gebied.Pieters Grafisch Bedrijf te Groede heeft daar uiteraard ookmee te maken.

E n hoe mooi het wonen en werken er ook is - het lijkt wel ofwe in het uiterste zuid-westen van Zeeland nog een extra

tandje “bij“ moeten zetten.

N aast het vervaardigen van mooi drukwerk, onder-scheiden we ons steeds meer door bijzondere dingen

zoals: Het verwerken van magnetisch papier, complexe af-werking d.m.v. busschroef, stansvorm, bindringen, e.d. Enook in onze studio staat een team talentvolle ontwerpers metde nieuwste Mac Pro’s gereed om alle denkbare ideeën fraaivorm te geven.

B ehalve het (digitaal) drukken van kleine en grotere op-lagen, produceren de grootformaat printers juist opla-

ges van één voor vervaardiging van o.a. grote wandposters.Dit zijn nieuwe unieke mogelijkheden voor elk MKB bedrijfmet een geweldige promotiewaarde voor zowel binnen alsbuiten.

O nze grote kracht zit echter in het overleg en advies-traject met klanten. We kijken scherp commercieel mee,

zorgen voor echte toegevoegde waarde, bellen en mailen vlotterug. Houden u op de hoogte!

. . . enne, als u denkt dat we al die diensten flink doorreke-nen; wij vinden dat normale service. Gewoon, omdat goedcommuniceren ons vak is!

E igenlijk is ons druk- en printwerk voor wat u er voorkrijgt, spotgoedkoop. Bovendien betaalt u alleen na volle

tevredenheid. Kom daar maar eens mee aan bij uw internet-drukker. Prima Vista bij Pieters.

info@pietersgroede.nlwww.pieterspress.nlTel. 0117 - 377170

Gevestigd in het voormalig Gemeentehuis - Groede

De nieuwe oogstmachine.

door Loes van der Hoeven

MIDDELBURG - In 2009 is AroldVersluys, teamleider Middelbare Ho-telschool Zeeland en Bakkerij Oplei-dingen Zeeland door de ProvincieZeeland voor het eerst benaderd metde vraag, studenten te willen betrek-ken bij het bereiden van gerechtenmet gekweekte Zeeuwse zeekraal. Indat jaar verzorgde een aantal Zeeuwsesterkoks gerechten met de Zeeuwsedelicatesse ter gelegenheid van deoverhandiging van het eerste kistje

zeekraal. Samen met de studentenhebben zij de gerechten bereid in dekeuken van ROC Zeeland. Daarmeewas tevens de traditie gezet, want ookin 2010 en 2011 zijn de studentenhiervoor gevraagd.Samen met alle betrokken partijenheeft de Hotelschool in 2009 eenreceptenfolder uitgebracht vanZeeuwse zeekraal- en lamsoorgerech-ten, die alle kwekers en handelarenhebben ontvangen met het verzoekdeze onder hun afnemers te versprei-den.

Inmiddels verzorgen de studenten te-vens de catering voor diverse anderebijzondere Zeeuwse evenementen.

Duurzaamheid staat hoog in hetvaandel van ROC Zeeland. De hore-ca- en bakkerijstudenten leren erzoveel mogelijk Zeeuwse streekpro-ducten te verwerken. Naast depraktijklessen in de keuken van deHotelschool, wordt veel aandacht aanstreekproducten besteed bij de theo-rielessen, warenkennis en het bezoe-ken van de telers.

Arold Versluys: “Als onderwijsinstel-ling vinden wij het belangrijk dat on-ze studenten al vanaf het begin vanhun opleiding vertrouwd raken metde veelzijdige duurzaam geteelde deli-catessen uit de regio en ze zo leren tebereiden dat de smaak optimaal blijft.Op die manier promoten wij als Ho-telschool de streekproducten én ge-ven wij het stokje door aan de studen-ten, die hun expertise in de praktijkkunnen inzetten bij het samenstellenvan hun menu’s.”Op de Hotelschool worden de prak-

tijklessen verzorgd in het restaurant.Daarbij staat het resultaat voorop. Degasten ervaren er, hoe de studentenhun vak tot in de puntjes leren. Hetrestaurant verzorgt wekelijks vijf lun-ches en drie diners. Op de kaart staanvoornamelijk streekproducten. Daar-door wisselt die per seizoen. Reserve-ring is noodzakelijk.In het restaurant worden ook gastles-sen verzorgd. Teven bezit ROC Zee-land een demonstratiekeuken, waarexperts de studenten de kneepjes vanhet vak leren.

zeekraal >>

Zeekraal uit de keuken van ROC

Traditiegetrouw assisteren dehorecastudenten van ROC

Zeeland op 24 mei bij het berei-den van de zeekraalhapjes voorde genodigden van de feestelijkeoverhandiging van het eerste kist-je zeekraal. Dit jaar worden de ge-rechten klaargemaakt doorchef-kok Mart Scherp uit Middel-bug, die geassisteerd wordt dooreen aantal leerling koks.

11

door Loes van der Hoeven

STAVENISSE - Die restwaterstroomuit de tarbotkwekerij zit boordevolopgeloste meststoffen, dé voedings-stof voor de planten.”In februari 2005 zijn wij gestart metde aanleg van een kleine hectare folie-bedden in de grond voor de teelt vanzeekraal en lamsoren. Deze foliebed-den zorgen ervoor dat het zoute wa-ter in de teeltaarde niet wegzakt in de

bodem. Op deze manier voorkomenwij bodemverzilting én gebruiken wijrelatief weinig bevloeiingswater. Onsbevloeiingssysteem is uniek. Als het

ware bootsen wij de natuur na, wantin het wild leven de planten en ande-re zeedieren ook in hetzelfde water.Onze zilte groenten hebben daardooreen natuurlijke smaak”, licht AdrieCornelisse toe.”Het zoutgehalte in de grond regelenwij ook op natuurlijke wijze. Als hetzoutgehalte te hoog wordt, mengenwe bij met regenwater, dat opgevan-gen wordt in bassins. Want ook alzijn zeekraal en lamsoren zilte groen-ten, teveel zout verdragen de plantenniet. Bovendien is zoetwater van be-lang bij het ontkiemen van de zaden.Het zaad oogsten wij in het najaar, alsde plant van felgroen is verkleurdnaar helder tot donkerrood en zaad-vorming heeft plaatsgevonden.”Het zoute kweekwater van de vis-kweek gebruikt Grovisco meerderemalen, want het wordt continu rond-gepompt en gezuiverd. Dit recircula-tiesysteem ververst slechts 10% water

per dag; veel minder water dan eendoorstroomsysteem, waarbij het wa-ter slechts eenmaal wordt gebruikt.Het zoute grondwater wordt van eendiepte van zo’n 300 meter opge-pompt. Het voordeel van grondwateris dat de kwaliteit constant is en ergeen ziektekiemen en andere bacteri-ën, schimmels of algen in zitten. Detemperatuur, het zuurstofgehalte ende zuurtegraad worden voordurend

gecontroleerd, andere parametersdoor middel van steekmonsters. Bui-ten het zeekraalseizoen wordt het rest-water gezuiverd en in de Oosterschel-de gepompt. Om gedurende het gehe-le jaar op biologische wijze te kunnenzuiveren, experimenteren Adrie enHuibert Cornelisse momenteel metde teelt van zeewier. Dit is zowel ge-schikt voor consumptie als voor deproductie van biogas.

Bevloeiing met water van tarbotkwekerijDe core business van Grovis-

co B.V. uit Stavenisse is dekweek van tarbot. Op bescheidenschaal teelt het bedrijf van AdrieCornelisse en zijn zoon Huiberttevens zeekraal en lamsoor. Omdat kweekproces nog duurzamerte maken, gebruiken zij voor debevloeiing restwater uit de tarbot-kwekerij.

Managementopleidingen

vanaf september 2011!Mail voor info naar info@zionetwerk.nl

Zeekraalhapjes worden geserveerd in het restaurant cvan ROC Zeeland. Foto’s: Marijke Folkertsma

Arold Versluys, teamleider Middel-bare Hotelschool Zeeland.

door Loes van der Hoeven

NIEUW EN ST. JOOSLAND - “GekweekteZeeuwse lamsoor en zeekraal leveren wij even-eens. Die betrekken wij veelal van een kwekerop Schouwen-Duiveland die de kneepjes vande binnendijkse teelt al ruim twintig jaar kent.Het is jammer dat de leverperiode van deze

Zeeuwse Zilte Zaligheid kort is en (nog) nietstabiel en dat met name de houdbaarheid onder-doet van die van bijvoorbeeld Franse ‘wilde’zeekraal. Vanwege het kwaliteitsverschil komtdan ook het overgrote deel van onze topproduc-ten uit zee. Het Zeeuwse gekweekte productwordt vooral binnen de provincie verkocht “,aldus eigenaar Hans Elenbaas.

door Loes van der Hoeven

EMMADORP - Aanleiding tot destart van de aquacultuur was voorJean-Pierre van Wesemael om de ver-zilting voor zijn ouderlijke akker-bouwbedrijf in combinatie met drei-gende ontpoldering om te zetten inkansen: het kweken van zilte groen-ten, zoals zeekraal en lamsoor in com-binatie met een proeftuin met anderezeegroenten, bijvoorbeeld zeekool.Dat was mogelijk, omdat op twaalftot dertien meter diepte onder hetmaaiveld een zoutwaterstroom zit,die afkomstig is uit de Westerschelde.Die gebruikt hij voor de bevloeiingvan zijn velden. “Na 15 proefborin-gen lukte het ons, zout water op te

pompen. Met onze pompinstallatiekunnen wij de velden nu sproeienmet zout, zilt of zoet water, al naar ge-lang de weersomstandigheden”, ver-telt Jean-Pierre. Na de Hogere Land-bouwschool in ‘s-Hertogenbosch

heeft zich verder bekwaamd in deaquacultuur aan de Hogeschool Zee-land. Tot 2010 doceerde hij dit vakook zelf, aan de Middelbare Land-bouwschool in Goes.Jean-Pierre startte bescheiden, met

500 vierkante meter zeekraal. De eer-ste oogst van 1000 kilo heeft hij metde hand geknipt. Inmiddels is het are-aal 2 hectare groot. De oogst wordtnu gesneden met een speciaal daar-voor gebouwde machine.

Ontvangstruimte en voorlichtingscen-trum Jean-Pierre van Wesemael zetzijn producten zowel af bij restaurantsen handelaren in de regio, als op hetfamiliebedrijf dat hij samen met zijnouders runt. Dat bestaat naast Saefting-he Zilt uit een agrarisch landbouwbe-drijf, een agrarisch loonbedrijf ensinds dit voorjaar uit een ontvangst-ruimte en voorlichtingscentrum.De familie Van Wesemael is veelzij-dig ondernemend. Jean-Pierre’s moe-der organiseert onder meer in samen-werking met de locale VVV op maatgemaakte ontdekkingstochten in hetboerenbuitenleven vanOost-Zeeuws-Vlaanderen, ‘Ba-ret-tochten’ genaamd. “Deelnamedaaraan is niet verplicht om ons be-drijf te bezoeken”, vervolgt Jean-Pier-re van Wesemael. “Iedereen is wel-kom. Wij laten onze gasten méér ziendan alleen de planten. In onze gloed-nieuwe ontvangstruimte kunnen zijkennismaken met het groeiproces enmet de smaak van de zilte gewassen,want vanzelfsprekend serveren wij erzeekraal- en lamsoorhapjes. Afgelo-pen winter zijn wij gestart met hetvervaardigen van beeldmateriaal vanhet gehele groeiproces. Aan het eindvan het seizoen wordt daarvan eendvd-presentatie gemaakt. Daarmeekunnen wij onze gasten een totaal-beeld geven van Saeftinghe Zilt.”

door Loes van der Hoeven.

KRUININGEN - Van kind af aan is MichielQuaak op of aan het zoute water te vinden.Voorheen sneed hij uitsluitend lamsoor en zee-kraal in het wild op de schorren langs de Wester-schelde, maar sinds drie jaar kweekt hij ook zee-kraal op een plek waar het zoute water onderde zeedijk doorkomt. Het land kan hij laten on-

derlopen met zout water, waarmee hij de situa-tie nabootst, zoals die op de kwelders is.Met het resultaat is hij tevreden. Onder denaam M. Quaak Handel in Zeeproducten ver-koopt hij uitsluitend zijn eigen zeekraal enlamsoor aan visgroothandelaren en horecaonder-nemers in Zeeland, Noord-Brabant en België.Wanneer de markt behoefte heeft aan meer zee-kraal, breidt hij zijn areaal wellicht uit.

Michiel Quaak is kindvan de Westerschelde

Méér dan alleen zeekraalvelden

De lekkerste groentekomt uit zee!

<< zeekraal

Net achter de zeedijk in Em-madorp ligt het Verdron-

ken Land van Saeftinghe, hetgrootste brakwaterschorrenge-bied van West-Europa. Op eensteenworp afstand daarvan isJean-Pierre van Wesemael in2007 Saeftinghe Zilt gestart. Deeenmanszaak is gespecialiseerd inde teelt van zeekraal en lamsoor.Nog steeds is hij de enige zee-kraalteler in Zeeuws-Vlaanderen,en met succes.

N og steeds haalt Elenbaas uit Nieuw en Sint Joosland het grootste deel van zijn zee-groente uit zee. Sinds op de Zeeuwse schorren slechts voor eigen gebruik mag

worden geoogst, importeert Elenbaas de zilte lekkernij in de zomer vooral uit Frankrijk.“De mineralen in het zeewater geven deze producten hun oorspronkelijke smaak.”

V oor het vierde jaar op rij teelt Michiel Quaak zeekraal onderaan de Westerschelde-dijk in Kruiningen. Michiel Quaak is een kind van het zilte water, geboren en geto-

gen in het Zeeuwse. Het zilte water, de Westerschelde, is zijn lust en zijn leven, erstroomt zout door de aderen van Quaak zou je kunnen zeggen.

Jean- Pierre van Wesemael peutert een zaadje los uit een zeekraalplant. Foto: Mark Neelemans

12

Hans Elenbaas aan het werk.

Het bijeenschrapen van zeekraal.

door Ad van Bladel

GOES - Onlangs kochten ze een vol-ledig elektrische Mitsubishi I-Mievaan, een compact wagentje dat Braam-se vooral inzet ter promotie van au-to’s die op elektra rijden. Braamse:‘Elektrische auto’s komen nu pasmondjesmaat op de markt maar ikben er van overtuigd dat we aan hetbegin staan van een grote toekomst.’Het verhaal van een ziener.

’De naam Kyotolease hebben we be-dacht naar aanleiding van het Verdragvan Kyoto dat afspraken vastlegde om-trent de vermindering van broeikas-gassen in de wereld. Toen wij metons bedrijf begonnen, reden we enkelmet wagens die op plantaardige olieliepen. Nu weet ik wel dat daar heelverschillend over wordt gedacht maarde olie die wij kochten was van puurNederlandse bodem. Die wordt ge-wonnen van koolzaadvelden in Gro-ningen en Limburg; braakliggende ter-reinen vaak. De verhalen die je overBrazilië hoort, daar kun je natuurlijkgewoon helemaal niet achter staan.Het moet echt heel duurzaam zijn,willen wij er ons achter stellen. Numoet ik er wel bijzeggen dat ik vanmening ben dat auto’s die op puurplantaardige olie rijden, een aflopen-de zaak is. De overheid heeft beslotendat de accijnsvrijstelling die tot 1 ja-nuari van dit jaar gold, vanaf die da-tum is opgeheven waardoor het er inde praktijk op neerkomt dat de liter-prijs voor plantaardige brandstof zelfsnog 50 cent hoger uitkomt dan voor‘gewone’ fossiele brandstoffen. Dat isnatuurlijk niet interessant meer. In detoekomst zullen wij ons dus vooralrichten op auto’s die een elektromo-tor in het vooronder hebben. Die ko-men overigens nu pas mondjesmaatbeschikbaar en hoewel de voorteke-nen erg gunstig zijn, zijn er op dit mo-ment nog niet zo heel veel merken

die zo’n auto op de markt hebben.Kyotolease is in zijn soort natuurlijkuniek doordat wij ons toch vooral opdie auto’s richten. Momenteel heb-ben we zo’n 120 auto’s onder con-tract maar het zou wel mooi zijn alsdat er veel meer gaan worden zodraer meer elektrische auto’s op demarkt komen. De Mitsubishi I-Mievdie ons, omdat het de eerste elektri-sche auto is van Zeeland, officieel isoverhandigd door de wethouder vanGoes, gebruiken wij vooral als promo-tiewagen voor ons bedrijf en voorelektrisch rijden. Het is een compactwagentje maar er komen ook grotereauto’s aan, uit de normale middenklas-se zeg maar. Ik moet zeggen dat hij inhet gebruik zeker niet tegenvalt. Hijrijdt fijn en is zeker voor stads- enbuurtvervoer geschikt. Maar kijk jenaar de zakelijke markt dan verwach-ten wij van de Nissan Leaf wel watmeer. Die auto is aanzienlijk ruimermaar ook weer wat duurder. Maargoed, binnen nu en een jaar komener flink wat elektrisch aangedreven au-to’s op de markt.’

AardgasKijkend naar de markt is Kyotoleasegeïnteresseerd in alle initiatieven dieeen grotere duurzaamheid ten aan-

zien van ecologie promoten. Braam-se: ‘We hebben flink wat onderzoekgedaan naar uitstoot van schadelijkestoffen en daaruit blijkt ook dat auto’sop aardgas ook aanzienlijk minder uit-stoot geven dan die op benzine of die-sel. Ook in aardgasauto’s zijn wij eenvan de weinige specialisten die onsland telt in de verleasing van dit soortauto’s. Landelijk rijden op dit mo-ment zo’n 5000 auto’s op aardgasrond. Auto’s die aanzienlijk minderroetdeeltjes uitstoten en waarvan hetaantal tankstations ook nog vrij be-hoorlijk is. Dat laatste is natuurlijk(nog) wel een probleem met auto’sdie op elektra lopen. Op dit momentzijn er nog maar weinig steden die be-zig zijn met het plaatsen van een be-hoorlijk netwerk aan laadpalen. De

wethouder van Goes die hier de sleu-tels van de Mitsubishi I-Miev over-handigde, beloofde dat ze er van ge-meentewege zeer mee bezig zijn.Maar de actieradius van elektrische au-to’s is op dit moment nog beperkt. Ermoet dus een uitgebreid netwerk vanlaadpalen worden uitgerold.’

VoordelenNaast de nadelen die Hans Braamsenoemt met betrekking tot de elektri-sche auto, soms hij een nog veel lange-re lijst op van voordelen van dit typewagen. Braamse: ‘Natuurlijk is hetgrootste voordeel van de auto dat-iegeen uitstoot produceert; je rijdt indie zin dus volkomen schoon. Een an-der belangrijk punt is van technischeaard. Een auto met elektromotor

heeft namelijk hoegenaamd geen on-derhoud nodig omdat er maar heelweinig bewegende delen aanwezigzijn. Bovendien is het zo dat je geenBPM betaalt en dat zakelijke rijdershun hele BTW-bedrag in een keerkunnen terugvragen. Op dit momentzijn elektrische auto’s vooral geschiktvoor kortere ritten, maar ook dat zalnog wel veranderen en verbeteren.Naar de toekomst toe zie ik eenbreed palet van auto’s die allemaalhun eigen brandstofvoorziening heb-ben. Auto’s op benzine of diesel, hy-bride-auto’s en elektrische auto’s zul-len op termijn allemaal naast elkaar be-staan. Maar het aantal elektrische au-to’s zal zeker gaan stijgen naarmate ermeer elektrische auto’s op de marktkomen natuurlijk.’

door Lies van der Hoeven

KRUININGEN - Onder de landerij-en van Jan Poleij ligt zo’n zoute kwel-

bron. Als een van de eersten in Zee-land is hij in samenwerking met Uni-versiteit Wageningen gestart met hetkweken van een bescheiden areaal

zeekraal en lamsoor. Inmiddelskweekt hij in vijftien bassins 2,5 hecta-re zeekraal en in één bassin 0,2 hecta-re lamsoor.Om aan de vraag te kunnen voldoenkomt een deel van de traditioneleZeeuwse delicatessen uit het buiten-land. Jan Poleij: “Al vijfentwintig jaarsnijd en handel ik in zeekraal enlamsoor. Het vak heb ik geleerd vaneen oude man, die zeekraal, lamsooren vis aan de deur verkocht. Vroegersneed ik uitsluitend op schorren in deZeeuwse Delta, nu dus ook op mijn

eigen land. De kwaliteit is gelijk.Daarnaast importeer ik zeekraal enlamsoor uit Frankrijk. Mede uit oog-punt van kwaliteit en persoonlijk con-tact met de snijders rijd ik daar elkeweek naartoe. Zeegroenten uit Israëlzijn ook prima, daar hebben wij zelfseigen kwekers. Toch kiest de fijnproe-ver voor de Nederlandse of Franse de-licatesse. Tot dat segment behorenmijn afnemers. De betere restaurantsin Zeeland en aangrenzende provin-cies serveren mijn producten, vaak incombinatie met visgerechten. Wij le-

veren de zeekraal in verpakkingenvan 150 en 200 gram en 1 kilo, voor-namelijk aan vis- en mosselleveran-ciers, groentehandelaren en restau-rants, maar ook aan particulieren.Mijn producten promoot ik onder an-dere met visleverancier Adri & Zoonuit Yerseke. Samen met eigenaar AdriBruinooge heb ik het receptenboekje‘Zeekraal of Lamsoor..?’ uitge-bracht.” Beide zitten boordevol mine-ralen en vitaminen, die zij uit het zee-water opnemen. Het zijn de eerstevollegrond groenten van het jaar.

auto >>

Eerste elektrischeauto in Zeeland

Delicatessen vol mineralen

Hans Braamse (48) is gegre-pen door het feit dat hij

zich wil inspannen voor een we-reld waar minder CO2 wordt uit-gestoten. Sinds 2000 heeft hij eenautolease maatschappij -sinds2005 onder de naam Kyotolease -die zich richten op deverhuur/verleasing van auto’s dieweinig, tot geen CO2 uitstoten ofanderszins minder schadelijk zijnvoor het milieu dan reguliere au-to’s die op fossiele brandstoffenrijden.

S inds 2004 kweekt Jan Poleij zeekraal en lamsoor op zijn land langsde Westerscheldedijk in Kruiningen. In 2006 heeft Jan Poleij voor

het eerst zeekraal geoogst en in 2007 lamsoor. Met het zoute water datop sommige plaatsen onder de zeedijk doorkomt, kan de situatie opde kwelders worden nagebootst. Door de grond in bassins met zoutwater te laten onderlopen, kan daarop zeekraal en lamsoor worden ge-kweekt.

13

Van links naar rechts: Ruud Kole, Mitsubishidealer Tramper Goes; Hans Braamse, Directeur Kyotolease; J. de Bat, Wethouder van Milieu Goes.

door Loes van der Hoeven

GOES - Nu al werpt de samenwer-king tussen InnoGo! en onder anderede Stichting ZIGZAG (Zeeuwse In-novatie Groep/Zeeuwse AanjaagGroep) en het Zeeuws ParticipatieFonds (ZPF) haar vruchten af. De sa-menwerking bevordert dat starterssnel aan de slag kunnen en niet tel-kens opnieuw hun verhaal moetendoen aan de opeenvolgende instantiesuit de financieringsketen. Technostar-ter Wim de Leeuw, directeur vanCool Green Solutions BV uit Goesbeaamt dat volledig. “Slechts een half-jaar nadat ik besloot om een business-plan te gaan schrijven, had ik dankzijde partners uit het cluster de financie-ring voor mijn bedrijf rond en kon ikmijn innovatieve idee gaan uitvoeren.Ik heb een voor Nederland uniek sys-

teem ontwikkeld, waarmee het voorelke koelinstallateur mogelijk wordtnatuurlijke koudemiddelen toe te pas-sen. Het idee sloeg direct aan op demarkt, met als gevolg dat de orderpor-tefeuille binnen een halfjaar na destart van Cool Green Solutions flinkis gevuld met uitdagende opdrachtenen dat terwijl slechts een deel van onsprototype voltooid is.”

InnoGo!”De financieringsketen start door-gaans bij InnoGo!, hét project dat in-novatieve (techno)starters in Zeelandbegeleidt en ondersteunt bij de opzetvan een bedrijf en/of de ontwikke-ling van een product. Het doel ervanis de economische bedrijvigheid inZeeland te vergroten en versterken.Om dit te bereiken begeleidt Inno-Go! innovatieve (techno)starters meteen op maat gemaakt programma totaan een financierbaar businessplan en,indien van toepassing, een werkendprototype. Met dit businessplan moetde starter vervolgens in staat zijn omde financiering van het vervolgtrajectzelf te organiseren, met uiteindelijkedoel uit te kunnen groeien tot eensuccesvolle onderneming. De uitvoe-ring van InnoGo! ligt bij N.V. Econo-mische Impuls Zeeland en de Hoge-school Zeeland”, licht Michel Carol

toe. Hij is Projectmanager cluster fi-nanciering Economische Impuls Zee-land en Projectcoördinator InnoGo!“De (techno)starter, onze primairedoelgroep, kan bovendien in aanmer-king komen voor een zogeheten‘pre-seed lening’, een persoonlijke le-ning van gemiddeld • 35.000 om dezefase te financieren. De pre-seed le-ning wordt verstrekt door InnoGo!waarin Stichting ZIGZAG financieelparticipeert. De andere vormen vanondersteuning van InnoGo! zijn huis-vesting, coaching, netwerk, kennis endienstverleners en bescherming vanhet intellectuele eigendom.”Wim de Leeuw heeft zijn business-plan echter samen met de Zwaarte-kracht Groep uit Goes geschreven.Vervolgens heeft deze organisatiehem met zijn goedgekeurde business-plan doorverwezen naar achtereenvol-gens InnoGo! en het ZPF, met wieZwaartekracht nauw samenwerkt.Via het ZPF heeft Wim als startkapi-taal een zogeheten ‘seed-lening’ ge-kregen, een lening van maximaal •150.000 die hij met een marktconfor-me rente binnen drie jaar moet terug-betalen.Gedurende die drie jaar blijven de(techno)starters binnen het gezichts-veld van InnoGo!, omdat Michel Ca-rol en zijn collega’s bij Stichting ZIG-

ZAG en het ZPF elke zes weken devoortgang van hun cliënten bespre-ken.

Solide basisMichel Carol: “Deze samenwerkingbiedt de (techno)starter een solide ba-sis, een kwaliteitskeurmerk, dat ver-trouwen wekt bij diverse instanties,zoals banken. Er gaan deuren voorhem open die anders gesloten zoudenblijven. Bovendien is de kans groterdat het bedrijf zich na die drie startja-ren zorgeloos verder kan ontplooien.Toch is er een nadeel. Er zijn name-lijk ondernemers voor wie de seed-le-ning van • 150.000 ontoereikend isom te kunnen (door)starten. InnoGo!onderzoekt momenteel in samenwer-king met genoemde partijen of zijeen groter seed-fonds kan bemachti-gen om ook in de behoefte van diestarters te kunnen voorzien.”

Cool Green SolutionsWim de Leeuw beschikt over een ja-renlange ervaring in de koudetech-niek, waar hij heeft gewerkt als engi-neer, bedrijfsleider en projectmana-ger. In de branche werd voornamelijkgewerkt met chemische koudemidde-len, die het broeikaseffect bevorde-ren. De meeste koelinstallateurs be-schikken niet over de expertise om

over te stappen op natuurlijke koude-middelen. In die leemte voorzietCool Green Systems nu dus wel.Hij zet de werkzaamheden van zijnbedrijf uiteen: “Cool Green Systemsadviseert, ontwerpt en produceertkoeloplossingen voor de koelinstalla-teur, die inzetbaar zijn bij onder meerfruittelers, vis- en schelpdierverwer-kers en de industrie. Ons bedrijf heeftzich gespecialiseerd in het koelen metgebruik van natuurlijke koudemidde-len, zoals propaan, CO2 en ammoni-ak. De inbedrijfstelling van de unitsverzorgen wij zelf, de knowhow ligtimmers bij ons. Daarmee weten wijof de installatie goed werkend wordtopgeleverd.”Zijn opdrachten heeft Wim deLeeuw verkregen door te netwerkenen door actief de markt te benaderen.De (techno)starter werkt vooralsnoguitsluitend in Nederland, maar wilover een jaar of twee ook de interna-tionale markt veroverd hebben. BijCool Green Solutions werken mo-menteel twee personen, maar er iseen vacature voor een monteur!

Meer info:www.impulszeeland.nl /www.innogo.nu /www.coolgreensolutions.nl

financiële clusters

Starters blij met

<< samenwerking

Tot voor kort moesten star-tende ondernemers heel

wat loketten langs voor zij in aan-merking kwamen voor een finan-ciering voor hun bedrijf. Sinds deZeeuwse instanties waarmee eeninnovatieve technische starter temaken krijgt, zich hebben vere-nigd in een financieel cluster isdat verleden tijd.

Links Wim de Leeuw, rechts Michel Carol. Foto: Marijke Folkertsma

14

>> 15

Arbeidsmarktanno 2011

door Henk van de Voorde

VLISSINGEN - Hoofddoelstellingvan Move It is het vergroten van deinstroom en het behouden van ge-kwalificeerde medewerkers in de lo-gistieke sector door duurzaam samen-werken tussen logistieke bedrijven,arbeidsmarktorganisaties en onderwij-sinstellingen (hbo, mbo en vmbo) inZuidwest Nederland. Zo wordt ge-tracht om de (dreigende) krapte opde arbeidsmarkt in de logistieke sec-tor het hoofd te bieden. Het subsidie-project Move It Zuidwest, met eenlooptijd tot 1 april 2012, ondersteuntde logistiek bij het terugdringen vanhet personeelstekort. Binnen het sub-sidiebudget wordt getracht om zo-veel mogelijk mensen op te leidenmet een minimale doelstelling van200 nieuwe instromers.,,Het project Move It Zuidwest isdoor NV Rewin, Transvak en TIGDiensten ontwikkeld om oplossin-gen te bieden voor de arbeidsmarkt-problematiek in Zuidwest Neder-land. Move It is een echt platformwaarin op basis van een hands-onmentaliteit wordt samengewerkt tus-sen bedrijfsleven, UWV en scholen-veld. Ze geeft concreet invulling aanhaar doelstellingen in plaats van oe-verloos gepraat. Voor Zuidwest Bra-bant en Zeeland is de problematieksoortgelijk. We richten ons dan ookop beide regio’s. De subsidie is aange-vraagd in de eerste helft van 2008,toen er nog sprake was vanhoogconjunctuur. De af-gelopen jaren was er

echter laagconjunctuur. Er warentwee opties: het project stopzetten ofdoorgaan. We hebben bewust voorhet laatste gekozen. De economie iszich weer aan het herstellen en er isnu al een tekort aan logistieke mede-werkers. Als er geen actie wordt on-dernemen ontstaat er in de komendejaren echt een groot probleem in delogistiek”, aldus projectleider BobLegius.

OnderwijsMove It onderhoudt nauwe contac-ten met het logistiek onderwijs in

West-Brabant en Zeeland. Hetricht zich op vier kernproble-men binnen de arbeidsmarkt

die een structurele economischegroei van de sector Transport en Lo-gistiek belemmeren: Lage instroomjongeren in logistieke opleidingen;laag aanbod gekwalificeerde logistie-ke medewerkers; zwak werkgevers-imago en beroepsbeeld; zwak vermo-gen om huidig personeel te behou-den. Er is subsidie uit Pieken in deDelta verleend voor activiteiten diehelpen om de kernproblematiek opte lossen. De speerpunten van hetproject zijn samenwerken, vinden,opleiden en binden.Werkgevers die interesse hebben ineen Move It kandidaat worden be-zocht door een bedrijfscoach omhen over het project in te lichten en

alle subsidiemogelijkheden in kaartte brengen. Er is sprake van volledi-ge transparantie waarbij afspraken ineen trajectplan worden vastgelegd.Het financiële plaatje van een trajectis dan ook vooraf klip en klaar.Marc Cardon is Move It bedrijfs-coach voor Zeeland. ,,We stevenenaf op een groot probleem in de logis-tieke sector als niet bijtijds wordt in-gegrepen. Dan komt de functie vanNederland doorvoerland in gevaar,mede door de te verwachten econo-mische groei en de vergrijzing. HetLoopbaancentrum Move It is een uit-gelezen kans om op effectieve wijzede helpende hand te bieden”, aldusMarc Cardon, commercieel manager

van De Ruyter Training en Consul-tancy (DRTC) in Vlissingen en vanhet nieuwe logistiek centrum in Ter-neuzen.Fonny Verstraeten is namens hetUWV nauw betrokken bij het Loop-baancentrum Move It. ,,Het is heelbelangrijk om werkgevers in eenvroegtijdig stadium bekend te ma-ken met de mogelijkheden die erzijn om de (dreigende) krapte op dearbeidsmarkt te ondervangen. Er zijnknelpunten in de techniek en dezorg, maar zeker ook in de logistiek.Move It is een mooi project omvraag en aanbod in de logistieke sec-tor bij elkaar te brengen. Het onder-steunt werkgevers bij het invullenvan vacatures en biedt kandidateneen mooie nieuwe toekomst”, zegtVerstraeten.

ConnectiesBob Legius roemt de connecties vanMarc Cardon en Fonnie Verstraeten.,,Ze kennen de markt en cultuur inZeeland. Marc en Fonny spreken zo-wel letterlijk als figuurlijk de taal vande mensen. Ze beschikken beideover een uitgebreid netwerk. Dat isgunstig in het kader van het afstem-men van vraag en aanbod in de logis-tieke sector”, verklaart Legius.Marc Cardon legt uit dat onderne-mers het beste zo snel mogelijk in ac-tie kunnen komen. ,,Het Loopbaan-centrum Move It is de spil tussen aan-bod van werknemers en de vraagvan bedrijven Wij kijken graag sa-men met het bedrijfsleven vooruit.Ondernemers kunnen nu goedkoopnieuwe medewerkers in de logistieken transport het vak laten leren metbehulp van subsidies die er momen-teel nog zijn”, aldus Cardon.Bij Maritiem Instituut De Ruyter teVlissingen is er donderdag 23 junivan 15.00 tot 16.30 uur onder lei-ding van Marc Cardon, een informa-tiebijeenkomst om ondernemers teinformeren over het project MoveIt.. Nadere inlichtingen:mcardon@drtc.nl

Move It in de bresvoor logistiek

Het onlangs opgerichteLoopbaancentrum Move

It maakt zich met een no-nonsen-se aanpak sterk voor de logistiek.Traditiegetrouw is transport enlogistiek een van de kernsectorenin Nederland. Door de krappe ar-beidsmarktsituatie doemen erechter grote problemen op.

<< loopbaan

Bedrijfscoach Marc Cardon, turend aan de Vlissingse boulevard.

Meer werknemers in de transportsector, dat is de doelstelling van Move It.

16

door Annet van de Ree

En daarmee kan ook richting bedrijfs-leven en politiek een steekhoudendediscussie gevoerd worden over de kan-sen voor deze sector in Zeeland.Met deze verhelderende gegevensvoor ogen, kwamen een aantal oplei-ders in actie en bundelden hun krachtin een nieuw platform; het ZeeuwsPlatform Particuliere bedrijfs- en be-roepsopleidingen, kortweg ZPPB.Voor René Romijn, voorzitter en te-vens aanbieder van ICT-opleidingen,is het belangrijk dat de particuliere op-leiders een interessante partner wor-den voor opdrachtgevers in Zeeland.“Wij kunnen onder de noemer ZP-PB, als collectief opleidingstrajecten,gaan aanbieden en gebruik makenvan kennis bij trainers om aan de

vraag naar ‘op maat’ opleidingen voormedewerkers te voldoen. Een belang-rijk wapenfeit is de inrichting van deTrainerzoeker Zeeland, een websitemet snelle zoekopties.Het uitwisselen van kennis en kundetussen de opleiders onderling heeft altot verrassende extra input gezorgd.De fondsen die via het Europees So-ciaal Fonds (ESF) beschikbaar zijn ommedewerkers bij te scholen gelden ui-teraard ook voor de kleine MKB - on-dernemers. Een ESF-subsidie bete-kent dat het ESF 50 procent van dekosten kan subsidiëren, niet alleen decursuskosten, maar ook de salariskos-ten van de deelnemers. De toegangtot dit fonds is vaak ondoorzichtig ofgewoonweg niet bekend bij onderne-mers. Via de diverse branchevereni-gingen (ca. 75 in totaal) is er vaak altoegang tot deze subsidies en dit biedtmet name voor het MKB een forse te-gemoetkoming op deze opleidingskos-ten. De partners in ZPPB gaan ookop dit terrein actiever inzetten op desubsidiemogelijkheden. “Tijdens eenminisymposium van ZPPB bleek datwe binnen de eigen sector nog onvol-doende op de hoogte waren van ESF.Daarbij is de regeling via de Wet Ver-mindering Afdracht Loonbelastingeveneens financieel aantrekkelijk, om-dat de kosten van opleiding voor me-dewerkers aan het einde van het kwar-taal mogen worden ingehouden op

de afdracht sociale lasten. Bij een be-perkte liquiditeit kan dit zeer welkomzijn én het stimuleert om het eigenpersoneel toch op te leiden.” Het be-wustwordingsproces van de eigen mo-gelijkheden vertaalt zich nu ook innieuwe ontwikkelingen bij de particu-liere opleiders. Wil je als opleider bij-voorbeeld in België voet aan degrond krijgen, dan zul je moeten zor-gen dat de opleiding gecertificeerd isvolgens een erkend instituut. In Bel-

gië mogen namelijk alleen gecertifi-ceerde opleiders aan de slag. Eén vanonze collega’s in Zeeuws-Vlaanderenis al gestart met een certificeringstra-ject.Nieuw is het bundelen van de oplei-dingskracht in Zeeland overigensniet. Onder de naam ‘Het Loket’werd ca. 3 jaar geleden een vergelijk-bare opzet gerealiseerd in samenwer-king met de reguliere onderwijsinstel-lingen en het Technocentrum Zee-

land. Doel was om als zelfstandige in-stelling te gaan functioneren. U be-grijpt de teleurstelling toen begin2010 het bestuur van Technocentrum/ Het Loket besloot om, na het aflo-pen van de subsidieregeling met deProvincie, de activiteiten te beëindi-gen. Over de nieuwe opzet, onder denaam B-E-L, zijn wij tot nu toe min-der enthousiast,” aldus René Romijn.ZPPB werkt inmiddels aan een gede-gen Business Plan om bij gemeenten,provincie en het bedrijfsleven draag-vlak te creëren voor de kansen vanhet particuliere onderwijs in de pro-vincie. “Wij zoeken momenteel sup-port bij de grote ondernemingen inZeeland. De levenscyclus van produc-ten en diensten wordt steeds korteren het opleiden en bijscholen vanmensen is van belang om niet op eenachterstand te worden gezet. Particu-liere opleiders kunnen hierop beteranticiperen en inspelen. Er zijn dusveel kansen voor Zeeland als oplei-dingslocatie en dat kan weer tot extrawerkgelegenheid leiden. Uit het be-drijfsleven krijgen wij signalen dat erinteresse is in snellere en kortere oplei-dingstrajecten, rekeninghoudend metde ervaring en ontwikkeling van demedewerkers.Het ‘op maat’ ontwerpen van de op-leidingsmethodiek voor ervaren, vol-wassen medewerkers kan veel tijd be-sparen.

opleidingen >>

Opleiders bundelen hun krachten‘ Het was ook voor ons een eye-

opener; het opvragen van allebij de KvK ingeschreven particu-liere opleiders in Zeeland,’ zegtRené Romijn, voorzitter ZPPB.De lijst bleek maar liefst 225adressen te bevatten met in totaal300 tot 350 actieve trainers in on-ze eigen regio. De veronderstel-ling en het beeld dat bestaat dater in onze regio maar een man enhalve paardenkop actief zijn inopleidingen, is hiermee voorgoedverleden tijd.

17

Steeds meer ondernemers en organisaties zetten onze goedopgeleide krachten voor hand- en routinematig werk in.Het zijn de medewerkers van de vier bedrijven voor socialewerkgelegenheid en arbeidsintegratie in Zeeland:De Betho, Dethon, LéTÉ, De Zuidhoek.

Onze mensen willen graag een werkplek midden in de maatschappij. U haalt dus goed gemotiveerde, betaalbare krachten in huis.

We zetten de voordelen voor u als ondernemer op een rij:• Zeer loyale en trouwe medewerkers• Geen administratietijd en -kosten• Een aantrekkelijk uurtarief.

www.debetho.nl 0113-23 39 33www.lete.nl 0118-63 30 40www.dethon.nl 0115-67 52 00www.dezuidhoek.eu 0111-41 32 57

Tel uit uw winst...... en die van hem/haar.

Leny van den Heuvel, René Romijn, Ruud Kleefman en Peter de Dreu

1104

25

driven by dedication

schelpenpad 2 postbus 132 4530 AC terneuzenport@zeelandseaports.com www.zeelandseaports.comt +31 (0)115 647400 f +31 (0)115 647500

De Zeeuwse zeehavens vormen dé verbinding met alle

continenten. Zij garanderen een snelle goederenstroom

dankzij hun goede toegankelijkheid, hun ligging aan diep

zeewater en hun prima voorzieningen. De twee moderne

havens zijn strategisch gelegen tussen Rotterdam en

Antwerpen, aan de monding van de Westerschelde. Samen

met een uitgebreid filevrij netwerk van auto-, spoor- en

waterwegen garandeert dit uitstekende verbindingen met

het achterland. Kenmerkend is de klantvriendelijkheid,

de oplossingen op maat en de grote verscheidenheid aan

mogelijk heden voor logistieke en industriële bedrijvigheid.

Havenautoriteit Zeeland Seaports helpt al deze voordelen

in stand te houden.

MAATWERK MAAKT HETVERSCHIL

Jammer dat niet veel meer jongeren kie-zen voor een baan in de techniek. Dat

vindt Mieke Anthonise-Guiljam, alge-meen directeur van Steelwelding. ‘Het

is een bruisende sector, die tal van mo-gelijkheden biedt. Neem de metaal: er is volop werk, in veel uitdagende branches.Bij Steelwelding krijgen vakmensen een contract op basis waarvan zij worden ge-detacheerd bij grote en kleinere bedrij-ven in de metaalsector. Bij ons werken vaklieden van verschillende leeftijden en de meesten van hen zijn volledig gecer-

tificeerd. Maar ook tech-nische talenten die nog niet alle vereiste diploma’s hebben, zijn welkom. Re-gelmatig komt het voor dat een gedetacheerde werknemer van Steelwel-ding zich bij een klant dusdanig ontwikkelt, dat deze in samenspraak met het desbetreffende bedrijf wordt “overgenomen”.Bij een rondgang langs de Zeeuwse bedrijven komen we nogal eens “ex-Steel-weldenaars” tegen. Het geeft een goed gevoel dat Steelwelding daarin een rol heeft gespeeld.’

KRAPTE OP DE

ARBEIDSMARKT

De industrie vraagt om Nederlandse werknemers,maar die zijn er onvol-doende. Daarom heeft Steelwelding agentschap-pen in onder meer Polen,Litouwen en Portugal.Zij verzorgen de voorse-lectie van medewerkers.Steelwelding neemt zelf de huisvesting van deze

mensen voor zijn rekening. Een reeks prima referenties en beoordelingen van klanten toont aan dat de agentschappen de werkomschrijving van Steelwelding en M-GO Jobs goed begrijpen.

BEDRIJFSCERTIFICERING

Zowel Steelwelding als M-GO Jobs is al jarenlang volledigVCU en NEN 4400-1 gecertificeerd.Dit houdt in dat halfjaarlijks een controle plaatsvindt, die opdrachtge-vers de zekerheid geeft dat Steelwelding en M-GO Jobs solide en legale organisa-ties zijn. Beide bedrijven zijn bovendien lid van hetVRO. Met ingang van 1 janu-ari 2012 gaan er strengere regels gelden voor uitzendorganisaties. Steelwelding en M-GO Jobs juichen die ontwikkeling toe, temeer daar zij zichzelf al sinds jaar en dag een strikt beleid opleggen.

TEAM STEELWELDING GROUP

Commercieel directeur Gerard Hem-men, al vele jaren in dienst bij Steel-

welding, onderhoudt de contacten met opdrachtgevers en draagt zorg voor het detacheren van de werknemers. Sinds juli 2010 is Ruud de Wolf, commercieel manager, zijn rechterhand. Het team van Steelwelding bestaat verder uit Peter,Ronald, Eva en Leendert.Werknemers kunnen altijd een beroep doen op een van de mensen op kantoor.

Ook zomaar even langskomen, niet al-leen van werknemers maar ook van be-langstellenden, wordt op prijs gesteld.Een prima dag daarvoor is in elk geval zaterdag 4 juni aanstaande: in het kader van de Braderie van ‘s-Gravenpolder is er Open Dag op het bedrijventerrein. Ook bij Steelwelding zijn bezoekers dan van harte welkom.

SOLLICITEREN

Solliciteren kan via www.steelwelding.nl of www.mgo-jobs.nl. Even bellen of per-soonlijk langskomen kan natuurlijk ook.

De Steelwelding Group, het bekende detacheringsbedrijf voor vaklieden,is al meer dan 20 jaar prominent aanwezig in de metaalsector. Sinds

2009 heeft Steelwelding een zusterbedrijf, M-GO Jobs, met medewerkers in diverse branches zoals heftruckchauffeurs, opruimers, magazijnmede-werkers en grondwerkers. Steelwelding en M-GO Jobs zetten zich in voor zowel werkgevers als werkzoekenden.

Steelwelding Group ijzersterk in de metaalsector

STEELWELDING GROUP, RANGEERSTRAAT 21, 4431 NL ‘S-GRAVENPOLDER

T: 0113 - 614024 F: 0113 – 614119 I: WWW.STEELWELDING.NL

door Ron Gregoor

MOERDIJK - PersoneelsmanagerJeroen de Weerd van Shell Manufac-turing zegt daarover: “De komende ja-ren verwachten we voor Shell Moer-

dijk en Pernis een opgaande trend inhet aantal vacatures. Shell Moerdijken Pernis hebben allebei de ambitieom de meest aantrekkelijke werkge-ver te zijn en te blijven in de petro-chemische industrie.”

Shell heeft in het bijzonder MBO’ersnodig. Dat zijn zowel starters als toe-komstige medewerkers met relevantewerkervaring. Bij voorkeur moetenzij ervaring hebben in de petrochemi-sche industrie.. Daarnaast zoekt Shellook HBO’ ers en academici.

DisciplinesDe vakdisciplines waarvoor Shellnieuwe mensen zoekt zijn: operatie,elektriciteit/instrumentatie, opwek-king en distributie, hoogspanning, on-derhoudsmonteurs in de werkplaatsen

en de fabrieken, engineering en tech-nologie. Op de raffinaderij van ShellPernis maakt het bedrijf vooral benzi-ne, diesel, nafta en kerosine. De naftavan Shell Pernis wordt in de chemi-sche fabrieken van Shell Moerdijk viahet kraakproces omgezet in basispro-ducten. De klanten verwerken dezehalffabricaten onder meer tot verf,cd- hoesjes, cosmetica, antivries,skeelerwieltjes en schuimrubber .

VervangersHet gaat volgens een woordvoerder

van Shell niet om aanvullingen vaneen personeelsbestand dat tijdens decrisis is geslonken. In Moerdijk zijntoen geen mensen ontslagen of banengeschrapt. Shell zoekt vooral vervan-gers voor mensen die de komendetijd met pensioen gaan. Daarnaast wilhet bedrijf een aantal disciplines ver-sterken.Bij de chemische fabriek in MNoer-dijk kunnen dit jaar nog dertig men-sen aan de slag. Nu al staan er inMoerdijk en Pernis samen al 23 vaca-tures open.

door Henk van de Voorde

MIDDELBURG - Afhankelijk vande functie waarop men wordt aange-nomen zullen arrangementen vanuithet UWV Werkbedrijf en de SocialeDiensten worden ingezet zodat dewerkzoekenden die door de wervingen selectie komen, beschikken overde juiste kwalificaties om te kunnenstarten als bijvoorbeeld lasser, bank-werker of elektromonteur. Doelstel-ling is om binnen drie maanden na destart van het project tien metaalmede-werkers en tien elektromonteurs tehebben geworven. De kick-off vande werving heeft inmiddels plaatsge-vonden.De deelnemende partijen zijn VDSStaal en Machinebouw, Draftec Engi-neering, Paneelbouw Middelburg,Prior Personeelsdiensten, H&SFlexworks en Vermaat Lastechniek.VDS Staal en Machinebouw is eenmetaalconstructie bedrijf dat werkkan bieden aan metaalmedewerkerszoals gekwalificeerde lassers, pijpfit-ters, bankwerkers en allround metaal-bewerkers. Draftec is een ontwerperen bouwer van hydraulische installa-ties voor toepassing in de bagger enofshore, machinebouw, scheepsbouwen werktuigbouwkundige installatiesin diverse toepassingen. Draftec biedtwerk aan engineers, hydraulische ser-vicemonteurs en in/uit bedrijfsstellersvan hydro/mechanische installaties.Paneelbouw Middelburg is een elek-trotechnisch bedrijf dat actief is in hetengineren, bouwen van besturingska-sten alsmede het plaatsen ervan bij op-drachtgevers, die actief zijn in de ma-chinebouw, industrie, bagger en offs-hore en scheepsbouw. PaneelbouwMiddelburg biedt werk aan paneel-bouwers en elektromonteurs enin/uit bedrijfsstellers van industriëleelektrische installaties. Prior Perso-neelsdiensten houdt zich bezig met

werving en selectie van MBO +,HBO en WO functies. H&SFlexworks is een uitzendbureau datzich richt op dienstverlening richtingmetaal/elektrotechniek, haven-, trans-port-, logistieke bedrijven en/of pro-ductiepersoneel op LBO/MBO ni-veau. Vermaat Lastechniek heeft defocus op het gebied van het leverenvan lasapparatuur en toebehoren, als-mede het opleiden van lassers.

Groeiende behoefte,,Vanuit de markt is een groeiende be-hoefte aan geschoolde medewerkersdie een baangarantie geboden wordtna om- of bijscholing en gebleken ge-schiktheid. .UWV Werkbedrijf is in samenwer-king met haar partners (Sociale Dien-sten en Jongerenloketten) verantwoor-delijk voor de aanlevering van ge-schikte werkzoekenden”, aldus Fon-

ny Verstraeten van het UWV Werk-bedrijf. ,,De samenwerking tussen deZeeuwse bedrijven H&S Flexworks,VDS Staal en Machinebouw, DraftecEngineering/Paneelbouw Middel-burg en het UWV Werkbedrijf is ge-richt op het rekruteren en scholenvan werkzoekenden die duurzaam in-stromen in de sectoren metaal en elek-trotechniek. H&S Flexworks en PriorPersoneelsdiensten verzorgen de re-cruitment voor de genoemde bedrij-ven, terwijl VDS Staal en Machine-bouw en Draftec Engineering/ Pa-neelbouw Middelburg operationeelactief zijn in de projecten op het ge-bied van metaal en industriële elektro-techniek”, verklaart Anita vanOostrom, consultant van Prior Perso-neelsdiensten.

Zeeuwse werkpleinenDe werving zal op basis van de func-

tieprofielen vanuit H&S Flexworksen Prior Personeelsdiensten uitge-voerd worden door de Zeeuwsewerkpleinen. Per werkplein zal ereen werkcoach optreden als aan-spreekpunt voor het project. De com-municatie met beide opdrachtgeversis de verantwoordelijkheid van dewerkcoach werkplein Walcheren. Ge-schikte kandidaten van de werkplei-nen worden door de werkcoach vanwerkplein Walcheren via een cv voor-gesteld aan de contactpersonen vande opdrachtgevers. Wekelijks vindt ercontact plaats tussen werkcoach encontactpersonen om voortgang vanhet project te bewaken. Bij het voor-stellen van de kandidaten zal tegelij-kertijd ook duidelijk gemaakt wordenwelke arrangementen worden inge-zet. Tevens moet er periodiek contactplaats vinden tussen de werkcoachesvan de werkpleinen die betrokken

zijn bij de werving.

,,H&S Flexworks en Prior Personeels-diensten voeren zelf de sollicitatiege-sprekken en selecteren uit aangebo-den kandidaten. De geschikt bevon-den kandidaten krijgen ten eerste eenveiligheidsinstructie aangeboden. Hetinwerktraject bestaat uit de inzet vaneen proefplaatsing voor maximaaltwee maanden bij werkzoekendendie een contract krijgen aangebodenof als men op uitzendbasis start voorde minimale duur van zes maanden.Aan het eind van de eerste en tweedemaand vindt er een evaluatiegesprekplaats met de werknemer/ opdracht-gever. Scholing zal per individu wor-den beoordeeld omdat dit afhankelijkis van verschillende factoren zoalsduur werkloosheid, leeftijd, uitkeren-de instantie en scholingsbudget”, legtAnita van Oostrom uit..

samenwerking >>

Shell zoekt honderd mensen

Project op weg met techniek

Ondanks het bescheiden economisch herstel zoeken Shell Moer-dijk en Shell Pernis dit jaar nog zeker 100 nieuwe medewerkers.

De 100 vacatures zijn ter vervanging van medewerkers die binnenkortmet pensioen gaan. Bovendien wil Shell een aantal essentiële discipli-nes versterken.

H et UWV en een aantalZeeuwse bedrijven hebben

onlangs de handen ineen gesla-gen met het project ‘Op weg mettechniek’. Het project is erop ge-richt om de instroom van kandi-daten vanuit het UWV Werkbe-drijf, Sociale Diensten en de Jon-gerenloketten naar de sectorenmetaal en elektrotechniek te be-vorderen.

19

Fonny Verstraeten en Anita van Oostrom in de hal van VDS Staal en Machinebouw. Foto: Marc Neelemans

WERELDWIJDE HANDEL

Standard Glas B.V. is de handelspartner van producenten en toeleveranciers in vlak glas producten, die het bedrijf ver-koopt, bestelt en verscheept, volledig af-gestemd op vraag en aanbod in de we-reldmarkt. Een bestelling omvat vrijwel altijd 20 tot 24 ton, in standaard pak-ketten en verpakkingsafmetingen, ver-voer per container, volgens de gewenste specificaties van de koper. Standard Glas B.V. werkt met meerdere leveranciers,met name in Azië en zorgt voor afzet in landen met een groei-economie in Zuid-Amerika en Afrika, en in West- en Oost-Europa. Standard Glas B.V. verhandelt alle mogelijke soorten glas,maar altijd in volle ladingen voor toeleveranciers overal ter wereld. Een nieuwe ruit voor uw keu-kenraam kunt u bij Standard Glas B.V.dus niet krijgen!

FAMILIEBEDRIJF MET TOEKOMST

Standard Glas B.V. is een familiebedrijf

opgericht in 1973 door A. Huibregtse vanuit een zolderkamer en inmiddels on-der de dagelijkse leiding van zoons Paul en Hans uitgegroeid tot een wereldbedrijf in glas met een omzet van meer dan 20 miljoen euro.Naast de handel in floatglas, zonreflec-terend glas, gelaagd glas, figuurglas, ge-etst glas en spiegels, ontwikkelt Standard Glas B.V. zich steeds verder op de markt van bewerkt glas en richt het zich op het ACP (aluminium panelen) om een nieu-we handelsunit te creëren. Bij Standard Glas B.V. wil men niet stilstaan; er blijven initiatieven en ontwikkelingen, die deze belangrijke speler in de top van de glas-markt, een speler van formaat maken.

SOLIDE THUISBASIS

Bij Standard Glas B.V. werken momen-teel ca.15 mensen,van wie het merendeel kantoor houdt in het fraaie pand in Kort-gene. In het nieuwe moderne gebouw is een hoofdrol weggelegd voor fraaie

glaspanelen en raampartijen. Van mede-werkers op de thuisbasis wordt naast een Hbo-opleiding in commerciële economie en marketing,een aantal stevige kernkwa-liteiten gevraagd; snel kunnen schakelen,analytisch vermogen, beslissingen durven nemen,adequaat inspelen op situaties.Een negen tot vijf mentaliteit heeft zeker niet de voorkeur bij een internationaal bedrijf als Standard Glas B.V. De voertalen van de meeste medewerkers zijn Frans en Spaans, naast een uitstekende beheersing van Nederlands en Engels. De beheersing van meerdere exotische talen als Portu-gees of Russisch zijn zeker welkom.Binnen het bedrijf is een vacature voor een enthousiaste Assistent Inkoop/Logis-

tiek op Hbo-niveau. Voor deze nieuwe medewerker is een uitdagende en dyna-mische functie beschikbaar in het mooie kantoorpand in Kortgene.Vanwege sterke

groei heeft Standard Glas B.V. zeer re-gelmatig versterking nodig voor de com-merciële binnendienst, eveneens op Hbo-niveau.

Dynamische, uitdagende jobs in Zeeland? Ja zeker, die zijn er voldoende! Er heerst op de arbeidsmarkt een vooroordeel als het gaat om kleine

bedrijven in onze mooie provincie. Laat u niet voor de gek houden door de omvang; het draait namelijk om de klanten, de omzet en het afzetgebied waarin de ondernemer zijn uitdaging vindt. Standard Glas B.V., gevestigd in Kortgene, is zo’n bedrijf een wereldspeler en tophandelsonderneming in glas!

VACATURES:

Nu:Assistent inkoop Intern AccountmanagerKerneisen: Hbo-niveau,brede talenkennis, flexibel

Toekomst:Accountmanagers Binnendienst Er is regelmatig vraag naar versterking van het commerciële team.

STANDARD GLAS B.V. HOOFDSTRAAT 1014484 CD KORTGENE

TEL. 0113 302055

E-MAIL: PZ@STANDARDGLAS.COM / PUBLIC@STANDARDGLAS.COM

WEBSITE: WWW.STANDARDGLAS.COM

WERELDBEDRIJF IN GLAS

GOES – Wie de jeugd heeft, heeft de toekomst. Het is een oude wijsheid, die zeker in de techniek springlevend is. Een tekort aan technische vakmensen dreigt de economie te ondermijnen. Cegelec heeft in Zuidwest Nederland de bakens op tijd verzet. In de afgelopen jaren zijn diverse talentvolle technische jongeren aangeno-men bij Cegelec. Deze onderneming, die enkele jaren geleden een nieuw regiokan-toor opende in Goes, is wereldspeler op het gebied van innovatieve technologie.Cegelec Zuidwest beschikt over een hon-derdtal gekwalificeerde medewerkers. Het team is een ideale mix van ervaring en jeugdig talent dat voor een aanzienlijk deel werkzaam is bij de grootste industriële be-drijven in de regio: DOW Chemical,To-tal Vlissingen en Sabic Bergen op Zoom.Cegelec bedient de markt met technolo-gische dienstverlening voor bedrijven en overheden. Het internationale concern verleent haar diensten met eigen specia-listische teams in het complete traject van ontwerp tot en met onderhoud.Mark van Pagee (26) uit Goes, Sjors Kamminga (24) uit Wissenkerke en Dimitri Bos (23) uit Westdorpe zijn allen voor Cegelec werk-zaam op locatie bij Dow Chemical inTer-neuzen. Mark is na het ROC (niveau 4,

studierichting elektrotechniek) inmiddels anderhalf jaar werkzaam als E&ITechnicus bij de chemiereus in de kanaalzone. ,,Ik ben op de Dow raffinaderij begonnen als inspecteur Atex en uitgegroeid tot sto-ringsmonteur waarbij ik mijn eigen werk kan indelen. Ik houd me bezig met het oplossen van storingen op hoger niveau.Het werk is afwisselend”, vertelt Mark.Zijn collega Sjors is opgeleid als Eerste Monteur Sterkstroom Installaties (MBO niveau 3) en Technicus elektrische Be-drijfsinstallaties (TBI,niveau 4). ,,Het werk bevalt me prima. Het is de bedoeling dat ik zelfstandig storingsmonteur wordt. Als technicus elektrische bedrijfsinstallaties ben je in staat om elektrische besturings-installaties van industriële machines en apparaten te installeren, te onderhouden en te repareren.Zowel kennis van elektro-techniek als elektronica is daarbij van be-lang.” Dimitri (MBO 4 elektrotechniek):,,Toen Cegelec mij een mooie kans bood heb ik niet geaarzeld. Ik mocht bij Dow gasdetectie apparatuur onderhoud ver-richten (storingen, metingen). Het leuke is dat er veel gelegenheid is om je door te ontwikkelen omdat het werkpakket zo breed is, met enerzijds veel instrumenta-tie en anderzijds veel elektronica.” Corné

Razenberg (25) is namens Cegelec werk-zaam bij Sabic in Bergen op Zoom. Hij heeft de studie automatiseringstechniek (MBO niveau 4) afgerond en volgt onder-tussen via Cegelec de cursussen Installatie Werkverantwoordelijke Hoogspanning en Ontwerpdeskundige Hoogspanning.,,Ik doe veel engineering, voor een breed werkgebied. Het ad hoc werk maakt het boeiend: je weet ’s ochtends nooit wat er ’s middags gaat gebeuren.De ene keer ben je binnen aan het ontwerpen, de andere keer ga je het veld in voor onderhoud van hoogspanning.”Rinus van den Driest is business manager Zuid van Cegelec. ,,Wij investeren veel in

jonge technische mensen. Nu de econo-mie weer opbloeit zijn wij toch in staat om jonge mensen aan te trekken. Een team met veel jongeren zorgt voor een goede uitstraling. De negatieve beeldvor-ming over werken in de techniek is onte-recht. Er werken bij ons diverse gemoti-veerde jongeren. Je krijgt veel terug voor het vertrouwen dat je ze schenkt.Cegelec biedt leuke uitdagende jobs in de tech-niek met een heel scala van activiteiten,van engineering tot constructie, onder-houd en ICT. De schroevendraaier is ver-vangen door de laptop. Er is steeds meer sprake van hoogwaardige technische toe-passingen op HBO werk- en denkniveau.

Er komt tegenwoordig steeds complexere apparatuur die een grote hoeveelheid data produceert,welke ook nog eens aan elkaar gekoppeld is; dus ook storingen worden steeds complexer”, aldusVan den Driest.Sanne ter Haar is HR contactpersoon voor instroom nieuwe medewerkers.

Wij zoeken voor de regio Zeeland(BU Industrie & Infra)

- E/I/A Technician- (Aankomend) Hoogspanning Technicus- Junior Technician- Meet- & Regeltechnicus- Supervisor

• Vlnr Dimitri Bos, Mark van Pagee, Corné Razenberg en Sjors Kamminga.

CEGELEC, COLUMBUSWEG 16 GOES

TEL: 0113-362228 FAX: 0113-362220E-MAIL: SANNE.TER-HAAR@CEGELEC.COM WEBSITE: WWW.CEGELEC.NL

Cegelec heeft de toekomst

door Henk van de Voorde

ANTWERPEN - Tot grote opluch-ting van menig Zeeuw is na de valvan het vorige kabinet het ontpolde-ren van de Hedwigepolder (voorlo-pig) van de baan. Het kabinet Ruttezit inmiddels ruim een half jaar in hetzadel en heeft vooralsnog geen be-hoefte aan ontpolderen in OostZeeuws-Vlaanderen. Zowel de haven-schepen als directeur Eddy Bruynin-ckx van het Gemeentelijk Havenbe-drijf Antwerpen (GHB) zijn in voor‘verdere, doordachte verbeteringenaan de maritieme toegankelijkheid’van de Antwerpse haven, om desteeds groter wordende schepen tekunnen faciliteren. Maatregelen vooreen betere bevaarbaarheid van deWesterschelde zijn een actueel issue.Spreken over een vierde verdieping isechter veel te prematuur. En ook zalzou het er ooit van komen, dan heeftdat geen gevolgen voor Zeeland ophet gebied van natuurcompensatieen/of ontpoldering.Met de realisering van de derde ver-dieping van de Westerschelde, dieeind 2010 is afgerond, kunnen contai-nerschepen (tot 14000 Teu) vlotterde haven van Antwerpen aan- en af-meren. Het 366 meter lange contai-nerschip MSC Emanuela heeft zon-dag 3 april met een recorddiepgangvan 15 meter zonder problemen deAntwerpse haven bereikt. Nooit eer-der voer een containerschip in deWesterschelde met een dergelijkediepgang. Het is het directe gevolgvan de derde Scheldeverdieping. De-ze verschaft Antwerpen een getij-on-afhankelijke vaart van 13,10 meterdiepgang. Bij gunstige getijden kun-nen echter ook schepen met een gro-tere diepgang de Schelde opvaren. Defeilloze opvaart van de MSC Emanue-

la is van groot belang voor een verde-re versoepeling van het toelatingsbe-leid voor scheepvaart op de Schelde.,,Wekelijks lopen gemiddeld tweecontainerreuzen de Antwerpse havenaan. Het feit dat zij hier nu ook meteen grotere diepgang kunnen aan- enafmeren, is een flinke opsteker voor

de containerscheepvaart richting Ant-werpen”, zegt Van Peel.

Viede faseDe havenschepen en voorzitter vanhet GHB sluit niet uit dat er ooit eenvierde fase van de verdiepingswerkenkomt. ,,Hier wordt nu al ontstemd

op gereageerd in Zeeland omdat menvreest dat dit een nieuwe discussieover ontpoldering op gang zal breng-en. Zo’n vaart zal het echter niet lo-pen. Er is geen verbinding tussen deverdieping en ontpoldering. Dit iseen verkeerde beeldvorming die he-laas hardnekkig blijft voortbestaan.Wij hechten veel waarde aan een goe-de relatie met de provincie Zeelanden hebben alle begrip voor de publie-ke discussie over ontpolderen in Ne-derland. Ook wij kennen in België deklassieke discussie tussen natuur enlandbouw. We hebben in het Schelde-verdrag echter te maken met drie opzich zelf staande domeinen: toeganke-lijkheid, natuurherstel en veiligheid.Dat zijn de drie autonome hoofddoe-len van de langetermijnvisie die Vlaan-deren en Nederland hebben ontwik-keld met betrekking tot het ScheldeEstuarium. De discussie over natuur-herstel, om land terug te geven aan derivier, is een autonome los van de ver-dieping staande discussie.”

Rasbestuurder,,De relatie met Nederland en de pro-vincie Zeeland in het bijzonder is van-wege de verdieping van de Wester-schelde onnodig onder druk komenstaan. Ondertussen is onweerlegbaarvast komen te staan dat er geen recht-

streeks verband is tussen de verdie-ping van de Westerschelde en schadeaan de natuur. Wij zouden de lustenkrijgen en zij de lasten. Op diverse bij-eenkomsten in Zeeland heb ik ersteeds op gehamerd dat deze aannameniet klopt. De verdieping van de Wes-terschelde is ook positief voor deZeeuwse economie. Vlaanderen heefter voor tweederde deel baat bij en Ne-derland voor een derde deel”, aldusMarc Van Peel. De rasbestuurder is in-middels tien jaar schepen van de ge-meente Antwerpen, waarvan de laat-ste vier jaarverantwoordelijk voor dehaven.De haven van Antwerpen heeft eensuccesvol jaar achter de rug, zoalsblijkt uit de op- en overslagcijfers in2010. Antwerpen zet alles in hetwerk om haar positie als tweedegrootste haven van Europa te consoli-deren. De haven van de Sinjorenstadzal haar sterke troeven nog beter gaanexploiteren. Duurzaamheid is een be-langrijke pijler waarop de haven vanAntwerpen is gegrondvest. ,,Onzegrote kracht is onze stevige landin-waartse ligging, meer dan honderd ki-lometer. Het heeft weliswaar ook na-delen qua toegankelijkheid, maar degoederen komen per schip al honderdkilometer landinwaarts binnen. Dat le-vert enorme milieu- en dus ook eco-nomische voordelen op.” Hiermee re-fereert de havenschepen aan het feitdat in de tegenwoordige tijd ecologi-sche waarden ook steeds meer verwor-den tot economische waarden. VanPeel is ondertussen 61 jaar, maar deoud-partijvoorzitter en oud-fractie-voorzitter van de CVP (thansCD&V) in de Belgische Kamer, is nade gemeenteraadsverkiezingen van ok-tober 2012 beschikbaar voor een nieu-we termijn van zes jaar als havensche-pen.

interview >>

Gehecht aan goederelatie Zeeland

Berichten als zou een eventue-le nieuwe verdiepingsfase

van de Westerschelde alsnog totontpolderen leiden, verwijst deAntwerpse havenschepen MarcVan Peel naar het land der fabe-len. Een gesprek met de man diein Antwerpen alles te zeggenheeft over havens en scheepvaart.

21

De Antwerpse haven vaart er weer wel bij.

Marc van Peel: ‘In voor doordachte verbeteringen van toegankelijkheid van de havens.’ Foto: Peter Nicolai

De internationaal georiënteerde onderneming is actief voor zowel overheid als bedrijfsleven.Labrujère Staalbouw is sinds 1998 werktuig-bouwkundig aannemer voor alle mechanische en hydraulische werkzaamheden van diverse onderhouds bestekken van Rijkswaterstaat voor verschillende kunstwerken zoals Storm-vloedkering en sluizen en bruggen Kats,Hans-weert,Kreekrak,Grevelingen en Krammer.Er vindt in industrie en overheid steeds meer clustering van activiteiten plaats.Aangezien de tendens van aanbesteden steeds meer richting zogenaamde prestatiebestekken gaat,waarbij de elektrotechnische- met de werktuigkundige- en eventueel ook civiele werkzaamheden wor-den gecombineerd, zijn er tussen de bedrijven Cofely Energy en Infra BV te Heinenoord en Heinkenszand (elektrotechnisch),van de Herik Sliedrecht (civiel) en Labrujere Staalbouw BV (werktuigbouwkundig) afspraken gemaakt om

vanuit een samenwerkingsverband op dit soort bestekken in te schrijven. De samenwerking leidt tot marktvergroting. ,,Rijkswaterstaat bij-voorbeeld gaat steeds meer innovatieve werken uitbesteden. Het kunnen aanbieden van gro-tere werken, via een gezamenlijke inschrijving,is tegenwoordig een must om concurrerend te zijn”, aldus directeur-eigenaar Adrie van Gurp.Zo is er zeer recentelijk gescoord met het bin-nenhalen van het bestek ‘MOBZ fase 3&4’,wat inhoudt het op afstand bedienen van alle sluizen en bruggen, die vallen onder het be-heer van Rijkswaterstaat Zeeland vanuit twee centrale locaties. De drie sluizen met de bij-behorende bruggen bijTerneuzen en de brug-gen Sas van Gent en Sluiskil worden bediend vanuit de Nautische CentraleTerneuzen; sluis-complex Hansweert, Kreekraksluizen inclusief de Schelde-Rijn-bruggen, Krammersluizen inclusief de Krammerbrug, de Post- enVlake-

bruggen vanuit het‘Ir.J.W.Topshuis’op Neeltje Jans.Ook zullen diverse modificaties plaatsvin-den aan de verschillende kleine objecten die al sinds ‘MOBZ fase 1&2’ op afstand bediend worden vanuit het ‘Ir. J.W.Topshuis’.

De komende drie jaar gaat Labrujere Staal-bouw B.V. in samenwerking met Cofely Energy en Infra B.V. genoemde objecten dus-danig modificeren dat deze geschikt zijn voor afstandbediening. Uiteraard zijn daar vele mil-joenen euro’s mee gemoeid, maar het uitein-delijke resultaat zal zijn dat Rijkswaterstaat de scheepvaart het gebruik van de vaarwegen nog beter kan garanderen.,,Verder krijgen wij diverse mooie opdrachten

doordat we alle disciplines onder één dak heb-ben. Met staalbouw, machinebouw, montage en assemblage kunnen we complete projecten aanpakken. Voorbeelden zijn containerframes met daarin elektrisch hydraulische lieren ten behoeve van offshore (waarvan er nu twee onder DNV keur gebouwd worden en de volgende twee alweer in opdracht zijn) en de complete revisie van onderrolwagens Kram-mersluizen met een eigen gewicht van dertig ton”, legtAdrie van Gurp uit.De dagelijkse aansturing van de werkzaamhe-den geschiedt door bedrijfsleider Jan de Nood (staalbouw) en Marcel van Gurp (projectleider Labrujere Staalbouw B.V.) uiteraard onder-steund door de afdeling calculatie en werk-

voorbereiding.Labrujère Staalbouw, dat de beschikking heeft over drie enorme bedrijfshallen, blijft inves-teren in machines en infrastructuur want de continuïteit van de onderneming staat voorop.Zo zijn er uitbreidingsplannen voor kantoor,kantine en sanitair. Deze renovatie zal nog dit jaar zijn beslag krijgen.

Vacatures:- Leerling CNC verspaner.- Chef werkplaats.- Ervaren constructie bankwerkers.- Leerling constructie bankwerkers.

Labrujère Staalbouw BV, gevestigd op bedrijventerrein Arnestein 1 te Middelburg, is een veelzijdige specialist met meerdere technische disci-

plines onder één dak. Er is bij de onderneming dan ook een diversiteit aan technische vacatures zoals constructiebankwerkers, werktuigbouwkundige monteurs en lassers. Er is volop gelegenheid tot variatie vanwege de drie takken van sport: constructie, werktuigbouwkundig onderhoud en machi-nale bewerking. De ene keer kan bijvoorbeeld in de werkplaats constructie- of verspaningswerk worden verricht en de andere keer in de buitenlucht sleutelwerk voor werktuigbouwkundig onderhoud. De 35 medewerkers van Labrujère Staalbouw vormen een goed gekwalificeerd team, met ruime ervaring. In anticipatie op de dreigende krapte op de arbeidsmarkt leidt Labrujère Staalbouw via leerwerktrajecten geregeld leerlingen op.

• Adrie van Gurp: ,,Het kunnen aanbieden van grotere werken is tegenwoordig een must.”

LABRUJÈRE STAALBOUW BV, AMPÈREWEG 4 MIDDELBURG

TEL: 0118-623651 FAX: 0118-634375E-MAIL: INFO@LABRUJERESTAALBOUW.NL WEBSITE: WWW.LABRUJERESTAALBOUW.NL

logo bedrijf

Labrujère Staalbouw scoort miljoenen opdracht

Rosier Nederland heeft 110 medewer-kers, tegenover 130 in Moustier. Een belangrijk deel van hen werkt in een volcontinu ploegenrooster. Rosier in-vesteert veel in scholing en samenwer-king. Veiligheid, kwaliteit, flexibiliteit,maatwerk en duurzaamheid zijn de pijlers waarop Rosier is gegrondvest.Met de kwaliteitsproducten van Rosier

worden boeren wereldwijd ondersteund om de bevolking van gezond voedsel te voorzien. De onderneming draagt bij aan prima oogsten,mede door het voor-komen van overbemesting hetgeen goed is voor het milieu.

INVESTEREN

Het hoofdkantoor in Sas van Gent is onlangs fraai opgeknapt, terwijl er ook flink in de fabrieken wordt ge-investeerd. ,,De kunstmestbranche is altijd onderhevig aan pieken en dalen.Sinds we deel uitmaken van de Ro-sier groep zijn er meer middelen om te investeren. Mede door een betere werkomgeving zijn we aantrekkelijker geworden voor jongere werknemers.De (dreigende) krapte op de arbeids-markt en de vergrijzing van ons perso-neelsbestand noopt ons tot het maken van een verjongingsslag.We zijn vanaf vorig jaar september begonnen met leercontracten waarbij jonge mensen

tot ongeveer 25 jaar worden opgeleid,terwijl ze werken, door ervaren werk-nemers. Ook dit jaar willen we in sep-tember weer vijf nieuwe leerling-ope-rators en leerling-monteurs aannemen.Op deze manier zorgen we ervoor dat de kennis van de ervaren krachten die jaarlijks uitstromen, behouden blijft.Goede procesoperators en monteurs zijn van groot belang voor ons be-drijf. Het werk is bij ons afwisselend,in een gemoedelijke sfeer, met goede doorgroeimogelijkheden”, aldus hoofd P&O Els van Haelst. De Hulsterse is

inmiddels ruim twee jaar werkzaam bij Rosier en heeft het er prima naar de zin. ,, Mijn uitdaging is om ervoor te zorgen dat Rosier naast een goed

draaiend productiebedrijf een mensge-richte organisatie is met veel persoon-lijke aandacht, goede begeleiding en praktijkgerichte opleidingen.”

Rosier Nederland, het voormalige Zuid-Chemie, viert volgend jaar het honderdjarig bestaan. De gerenommeerde producent van meststoffen

is sinds 1912 strategisch gevestigd in het Zeeuws-Vlaamse Sas van Gent. Dit grensstadje is gunstig gelegen aan het kanaal van Gent naar Terneuzen. Mede door de goede infrastructuur, zowel over water als over de weg, bevindt Rosier Nederland zich hier in het hart van West-Europa. De onderneming is sinds 2006 een honderd procent dochter van de Rosier groep en sinds sep-tember 2009 is de naam Zuid-Chemie veranderd in Rosier. De groep heeft drie productie-units waarvan twee in Sas van Gent en één in de Waalse baker-mat Moustier, waar ook de verkoop is gesitueerd. ,,Rosier is van oorsprong een familiebedrijf, genoemd naar grondlegger Alfred Rosier. Als groep kun-nen we wereldwijd een breed gamma aan meststoffen leveren, we leveren aan meer dan honderd landen. Met drie productie-units kunnen we op ieder mo-ment de door de klant gewenste samenstelling produceren. Rosier opereert in een niche markt. Afhankelijk van de gewassen die de boeren willen telen,het klimaat en de bodemsoort, maken we meer dan honderd verschillende formules kunstmest”, aldus algemeen directeur Willy van Overfelt.

ROSIER NEDERLAND B.V.WESTKADE 38A

4551 BV SAS VAN GENT

0115-456 000 0115-451 647INFO.NL@ROSIER.EU WWW.ROSIER-NL.EU

Rosier Nederland bouwt aan de toekomst

Rosier Nederland BV heeft momenteel vacatures voor:

Project EngineerHoofd veiligheidLogistiek medewerk(st)erBankwerker/ electromonteurs/ (leerling)operators

Meer informatie over deze vacatures, zie website

door Henk van de Voorde

GENT - De Gentse haven ijvert al ja-ren voor dit megaproject om te kun-nen inspelen op de evolutie vansteeds grotere schepen. ,,De nieuwezeesluis in Terneuzen staat bovenaanhet prioriteitenlijstje van de havenvan Gent. Zowel van Belgische alsNederlandse zijde is onlangs door debetreffende ministers duidelijk de in-tentie uitgesproken om dit te verwe-zenlijken. Men moet het alleen nogeens worden over de financiering,voordat met de daadwerkelijke aanlegkan worden gestart. Uiteindelijkmoet tegen 2018 de nieuwe zeesluisgerealiseerd kunnen zijn”, aldus DaanSchalck, algemeen directeur van hethavenbedrijf Gent.De onderhandelingen tussen Neder-land en België over de nieuwe zee-sluis zijn in een stroomversnelling ge-komen. De aanzet daarvoor is mediojanuari 2011 gegeven door Vlaams mi-nister van Mobiliteit Hilde Crevits enhaar Nederlandse collega MelanieSchultz van Haegen. Er werd boven-dien afgesproken om rond juni vandit jaar een Vlaams-Nederlands ak-koord te sluiten over de kostprijs ende grensoverschrijdende aspecten vaneen publiek-private constructie. Bei-de ministers zullen dan opnieuw over-leggen. De keuze voor een nieuwegrote zeesluis zullen de slagkracht vande bedrijven in de haven vergroten.

Grotere schepen met meer goederenaan boord betekenen een kostenda-ling voor de bedrijven. De nieuwezeesluis is een must met het oog opde verdere ontwikkeling van de ha-

ven van Gent.

Seine-NordHet hele achterland in Noord-Frank-rijk zal via het kanaal Seine-Nord in

verbinding komen te staan met de ha-vens van Gent en Rotterdam. DeFranse overheid heeft na jarenlang dra-len over de financiering onlangs haargoedkeuring verleend voor de realisa-tie van het kanaal. Vanaf 2017 zullenzodoende grotere binnenvaartsche-pen van de haven van Gent tot in Pa-rijs kunnen varen. Het biedt nieuweperspectieven om de positie van Gentals distributiecentrum voorNoord-Frankrijk en Parijs te verstevi-gen. Bovendien ontsluit dit nieuwekanaal binnenvaartschepen met eengrotere capaciteit tot 4.400 ton (verge-lijkbaar met 200 vrachtwagens). In2012 beslist Frankrijk wie er het ka-naal mag aanleggen. Tegen 2017 moe-ten de werkzaamheden op Fransgrondgebied afgerond zijn. Overhe-den en ondernemers in België heb-ben zich al geruime tijd sterk gemaaktom Parijs aan te sluiten op Gent viade binnenvaart, een zeer milieuvrien-delijke en relatief goedkope maniervan vervoer. ,,Het hele bassin vanNoord-Frankrijk zal dan in verbin-ding komen te staan met de havensvan Gent en Rotterdam. Dat biedtook volop kansen voor ondernemersin Zeeland en West-Brabant”, ver-klaart de Belg mr. Philippe Leroy,sinds 1999 consul-generaal van hetKoninkrijk der Nederlanden in deprovincies Oost- en West-Vlaande-ren. ,,Er wordt veel waarde gehechtaan goede connecties tussen Oost- en

West-Vlaanderen en Nederland. Erzijn enorme economische belangengemoeid met de uitbouw van de helekanaalzone Gent-Terneuzen. De ver-dieping van het kanaal is van levensbe-lang voor de stad Gent om grote sche-pen te kunnen toelaten. Dat vereistde bouw van een nieuwe zeesluis opNederlands grondgebied. Economie,natuurbehoud en zinvolle moderneontwikkeling moeten op redelijke ma-nier te combineren zijn. Er is veelgrensoverschrijdende economische sa-menwerking te realiseren tussen hetMeetjesland, Brugge, Gent, Oude-naarde enerzijds en Zeeland enWest-Brabant anderzijds. De ontslui-ting via de Westerscheldetunnel isdaarbij een prachtige kans”, liet Leroyzich eerder al ontvallen.

KluizendokMet het nieuwe Kluizendok en deomliggende bedrijventerreinen be-schikt de haven van Gent over 600hectare ruimte om te investeren. Eind2010 zijn na veertien jaar de infra-structuurwerken aan het Kluizendokin de haven van Gent voltooid. Dezelocatie is dan ook naast de nieuwe gro-te zeesluis bij Terneuzen dé wissel opde toekomst om de haven van Gentverder te ontwikkelen tot dé multimo-dale toegangspoort van Europa. Gentbeschikt met het nieuwe Kluizendokover een extra troef voor investeer-ders die in de haven nieuwe activitei-ten willen ontwikkelen. De havenvan Gent is als middelgrote zeehavenimmers strategisch gelegen in het lo-gistieke hart van Europa. De kaaimu-ren hebben momenteel een water-diepte van 13,5 meter, maar ze zijnuitgevoerd voor een waterdiepte tot18 meter. Zodra in Terneuzen detweede zeesluis is aangelegd, kan hetdok verder worden uitgebaggerd zo-dat ook grotere schepen kunnen aan-en afmeren.

scheepvaart >>

Nieuwe zeesluis‘must’ voor Gent

De haven van Gent is wel-licht de snelst groeiende ha-

ven van West-Europa. De goede-renoverslag is in 2010 met een to-taal van 48 miljoen ton, gegroeidmet een derde tegenover 2009.Met het oog op de lange termijnontwikkeling van de Oost-Vlaam-se haven is een nieuwe grote zee-sluis bij Terneuzen echter een ab-solute vereiste. Inmiddels is erhierover nagenoeg consensus be-reikt tussen Nederland en België.

23

Luchtfoto van Kluizendok in Gent.

Verdiepeing van het kanaal is van levensbelang omdat er steeds grotere schepen varen.

zal gaan naar de ondernemer met de meeste toe ge -voegde waarde voor de regio. Vorig jaar werd de JKBoost gewonnen door Moio Beach uit Cadzand Bad.

Aanmelden kan tot 31 augustus!Geïnteresseerde startende en bestaande ondernemerskunnen zich tot 31 augustus 2011 aanmelden als kan -di daat via www.jkboost.nl. Uiteraard worden alle aan -mel dingen vertrouwelijk behandeld.

Startende en bestaande ondernemers met innovatieveideeën, die voor ondernemend Zeeuws-Vlaanderen eenmeerwaarde hebben, worden door de Junior KamerZeeuwsch-Vlaanderen uitgenodigd zich aan te meldenals kandidaat voor JK Boost 2011.

Wint u de investeringsboost t.w.v. € 50.000?Tijdens dit event, dat op 18 november 2011 plaatsvindt,wordt de JK Boost 2011 uitgereikt. De investeringsboost

Meld je nu aan als je durft! 18 november 2011

Meld u nu aan op www.jkboost.nl

winde investeringsboost van

50.000,-Ontwerp: www.dewildezeeuw.nl

Wie durft!

Sluitingsdatum kandidaten:

31 augustus 2011

Durven is Doen!

EIGEN KOERS

Nutswerk B.V. is een jong bedrijf met veel kennis en ervaring in huis. De huidige ei-genaren, Jan en Lia Minnaard werden in 2001 aandeelhouder in het bedrijf, waar Jan tot op dat moment bedrijfsleider was.In 2003 namen zij de bedrijfsactiviteiten volledig over. Jan is nu verantwoordelijk voor de dagelijkse leiding en Lia runt de financiële en administratieve zaken van het bedrijf. Onder leiding van de fami-lie Minnaard vaart het bedrijf een eigen koers. In dat jaar haalde Jan een mooi re-giocontract voor de Bevelanden binnen en werd Nutswerk B.V. huisaannemer voor Delta Infra B.V. Jan: “Onze kracht ligt in het feit dat wij alles in eigen beheer uitvoeren. De lijnen zijn kort en het ma-terieel is snel inzetbaar. ”Het totale werk-terrein loopt nu van Vlissingen-Oost tot en met de BrabantseWal.Daarnaast werkt het bedrijf regelmatig voor gemeenten, in combinatie met Delta Infra B.V., bij het bouwrijp maken van nieuwbouwwijken en bedrijfsterreinen. De aansluitingen in de panden worden vervolgens eveneens

door de medewerkers van Nutswerk B.V.gerealiseerd. Naast kabel- en leidingwerk kan Nutswerk B.V. ook persingen en ge-stuurde boringen uitvoeren.

Jan Minnaard is zelf dagelijks actief in het bedrijf en stuurt zijn personeel direct aan.Er wordt gewerkt volgens een wekelijkse planning, maar er moet altijd rekening gehouden worden met storingen. Op het moment dat er ergens de stroom uitvalt of de waterleiding is gesprongen, dan moet er snel gehandeld worden. Toch kan het meeste werk in de normale werkuren worden uitgevoerd. Nutswerk B.V. zorgt ervoor dat uw aansluitingen vakkundig en netjes worden aangelegd en aangeslo-ten.Jan:“Er werken hier nu in totaal 20 men-sen. Onze medewerkers gaan dagelijks op pad met de rood/witte bedrijfswagens om kabel- en leidingwerk uit te voeren in de straat, bij particulieren, op een industrie-terrein of voor een nieuwbouwproject.Er wordt dus vaak in tweetallen gewerkt,maar voor kleine klussen gaat een mon-

teur of fitter vaak alleen op pad.Vakken-nis en diploma’s zijn onmisbaar voor het correct uitvoeren van de klussen, omdat men iedere dag volledig zelfstandig aan de slag gaat.”

WERKEN BIJ NUTSWERK B.V.Nutswerk B.V. heeft een groot aantal ac-tiviteiten en kan nog steeds nieuwe elek-tromonteurs en gas- en waterleiding fitters gebruiken.Wie vakpapieren heeft, kan bij ons direct aan de slag. Leeftijd speelt bij ons geen rol; een positieve instelling, vak-manschap en de bereidheid om in de lijn van het bedrijf te werken, kan informeren naar de mogelijkheden.

Nutswerk B.V. werkt vanuit twee locaties;het kantoor is gevestigd in Wemeldinge en er is een bedrijfspand met materieel-opslag en voorraad in Kapelle.

NUTSWERK B.V.

Kantoor:Wemeldingse Zandweg 25A4424 CP Wemeldinge

Magazijn:Fleerbosseweg 24421 RR Kapelle

Postadres: Postbus 2814460 AR Goes Tel: 0113 - 242 800fax: 0113 - 242 805 E-mail: info@nutswerk.nlWebsite: www.nutswerk.nl

WIJ ZOEKEN PER DIRECT

- ELEKTROMONTEURS

- GAS- EN WATERLEIDING-FITTERS

MET VAKDIPLOMA EN ERVARING

KERNWOORDEN: VAKKENNIS EN ZELFSTANDIGHEID

Nutswerk B.V. is een specialist in kabel- en leidingwerk, de onmisbare schakel tussen uw pand en de producenten van elektriciteit, gas- en

water. Nutswerk B.V. werkt als huisaannemer van Delta Infra B.V. en daar-naast voor gemeenten en elektrotechnische bedrijven. Het bedrijf legt en installeert alle distributieleidingen voor gas, water en elektra. De opdrachten voeren zij volledig in eigen beheer uit.

Nutswerk B.V. Teamwerk in kabels en leidingen

Al 10 jaar een solide partner in kabel- en leidingwerk

door Henk van de Voorde

HULST - De meisjes hadden als pro-duct gekozen voor kaarsensets. Hier-mee behaalden ze een omzet vanruim 1.700 euro. De winst van861,85 euro werd in de vorm van eencheque overhandigd aan unitmanagerChristian Labee van activiteitencen-trum Het Gors in Terneuzen. Naastde jury bevonden zich onder de be-langstellenden diverse representantenuit onderwijs, overheid en bedrijfsle-ven. Uiteraard gaven ook leden vande Junior Kamer acte de presance. De-ze club van ondernemende mensentot en met veertig jaar is er veel aangelegen om het ondernemersklimaatin de streek waar ze zijn opgegroeidte stimuleren. Enkele leden van de JKfungeerden dit jaar als bedrijfscoachvoor de ondernemers in de dop.De avond werd geopend door gele-genheidspresentator Francis Wester-

weele, docent Handel & Administra-tie op het Reynaert College. Hij in-troduceerde de ondernemingen, waarnodig met enige toelichting. De on-dernemingen hadden zich goed voor-bereid en kregen ruim de gelegen-heid om hun visie uiteen te zetten.De presentaties kenmerkten zichdoor een hoog kwaliteitsgehalte. Dejury, bestaande uit Tom Willaert (On-dernemersvereniging Hulst Vesting-stad), Diana van Damme-Fassaert(wethouder Gemeente Hulst) enRianne Mensink (Rabobank Hulst)benadrukte dat ondanks het toch alhoge niveau er desondanks nog voor-uitgang geboekt was.

Beste presentatieDe prijs voor de beste presentatieging naar Bon!Bon! Deze drie damesverzorgden een bijzonder fraaie pre-sentatie met als uitsmijter de veilingvan het laatste doosje bonbons, dat

speciaal was gesigneerd door Ben Cra-mer. Zo brachten de laatste bonbonsnog vijftig euro in het laatje. Hun goe-de doel was de stichting Pink Rib-bon. Het bedrijf dat de meeste voor-uitgang boekte tijdens het proces wasI-Box. Ondanks een moeilijke startbleken de leerlingen echte doorzet-ters. Het resultaat mocht er uiteinde-lijk zijn. Het goede doel van I-Box isde Stichting CliniClowns. Het pu-bliek kon zich goed vinden in het oor-deel van de jury.Om een kans van slagen te hebbenheeft een onderwijsproject als ‘de Mi-ni-onderneming’ meer nodig dan goe-de begeleiding. Het moet binnen descholen worden gedragen door deleerlingen zelf. Tijdens het project wa-ren er verschillende evaluatiemomen-ten. Met name de presentatie van hetbedrijfsplan aan de jury, in een eerderstadium, was naast de eindpresentatieerg belangrijk. De onderne-mers-in-spe werden volgens voorafvastgestelde criteria beoordeeld op on-dernemingsplan, presentatie, samen-werking, planning en organisatie, lei-dinggeven en coaching en bedrijfsre-sultaat. De leerlingen moesten elkaaruiteraard eerst leren kennen om aan

te kunnen geven met wie ze een on-derneming wilden opstarten. Dezekennismaking geschiedde veelal in devorm van speeddating waarbij de leer-lingen kort met verschillende colle-ga-leerlingen en leidinggevenden kon-den spreken. Een belangrijke rol hier-in was weggelegd voor de leerlingenvan ROC Westerschelde, vaak de lei-dinggevenden binnen de ondernemin-gen. Toch wel uniek dat deze leerlin-gen, die nog moeten kiezen over huntoekomst, al konden ervaren hoe hetis om leidinggevende of ondernemerte zijn. De kick-off van de derde edi-tie van het project mini-ondernemin-gen ging officieel van start tijdens eenbijeenkomst bij de Rabobank Hulst.Na een introductie door Francis Wes-terweele werd het woord gegevenaan Alwin Filippo, projectleider On-dernemerschap van ROC Wester-schelde. Hij gaf aan dat het onderne-mend denken zowel voor werkne-mers als werknemers van groot be-lang is.

Goede afstemmingROC Westerschelde en het ReynaertCollege streven naar een goede af-stemming tussen onderwijs en onder-

nemerschap. Deze onderwijsinstellin-gen beogen net als de Junior KamerZeeuws-Vlaanderen het regionale be-drijfsleven een flinke ‘boost’ te geven.,,Wij proberen jonge mensen kenniste laten maken met en enthousiast temaken voor het ondernemerschap.Daarnaast maken wij ons sterk voorhet creëren van een ondernemendehouding. Dat is van wezenlijk belangomdat de arbeidsmarkt aan het veran-deren is van een automatische loon-dienstsituatie naar veelal het zelfstan-dig ondernemerschap. Er zijn steedsmeer mensen werkzaam als Zelfstandi-ge Zonder Personeel (ZZP’er) of free-lancer. We besteden veel aandachtaan startende ondernemers. In dat ka-der hebben we een interessante sa-menwerking met RabobankZeeuws-Vlaanderen. Wij begeleidenstartende ondernemers om hun busi-nessplan op een beter niveau te krij-gen, zodat de kans op financiering ve-le malen groter is. Met alleen eengoed idee kom je er niet. Als je ech-ter kan laten zien dat je ondernemen-de kwaliteiten hebt, zijn de bankenveel sneller geneigd om een interes-sante lening te verschaffen, crisis ofgeen crisis.”

mini onderneming >>

‘Candle-girls’ in de prijzenDe ‘Candle-girls’ Louise de Poorter, Jet Broeckaart en Samantha

de Block vielen onlangs in de prijzen tijdens de eindpresentatiebij Morres in Hulst van het onderwijsproject ‘de mini-onderneming’van het Reynaertcollege, Praktijkschool Hulst en ROC Westerschelde.De eerste prijs in de categorie ‘Onderneming’ ging onbetwist naarCandle.

25

Het onderwijsproject ‘de mini-onderneming’ was ook anno 2011 weer zeer geslaagd. Foto: Camille Schelstraetee

Thuisin de haven!

C-Port verzorgt havenlogistieke dienstverlening-Port verzorgt met circa 130 gespecialiseerde en gecertificeerde vaste medewerkers professionele

havenlogistieke dienstverlening in de Zeeuwse zeehavens Vlissingen en Terneuzen en in die van Rotterdam en Moerdijk. Om de laatstgenoemde havens (nog) beter te kunnen bedienen, heeft het in Vlissingen-Oost gevestigde bedrijf sinds 1 januari 2011 ook een kantoor in Moerdijk.

ActiviteitenIn Zeeland is C-Port één van de grootste leveranciers van flexibele, gespecialiseerde arbeid in de havens. Daartoe detacheert zij bij haar opdrachtgevers individuele en ploegen havenlogistieke specialisten voor het:• verrichten van havenlogistieke

werkzaamheden, zoals het laden en lossen van schepen en andere vervoersmiddelen;

• in- en uitslaan van goederen in terminals, evenals het verrichten van Value Added Logistic Services, zoals het ompakken van allerlei producten.

Kwaliteit, flexibiliteit en zekerheid“Kwaliteit, permanente educatie, service en flexibiliteit zijn de pijlers waarop C-Port is gegrondvest”, vertelt General Manager Roel Latuheru. Grote waarde hecht C-Port aan het bieden van vakopleidingen aan haar medewerkers. Zij moeten tenminste in het bezit zijn van de volgende basiscertificaten: Basisveiligheid (VCA-1), Heftruckcertificaat (EVO) en Havenwerkercertificaat (Scheepvaart en Transport College Rotterdam). Indien nieuwe medewerkers nog niet beschikken over één of meerdere van deze basiscertificaten, dan zorgt C-Port ervoor dat zij de ontbrekende certificaten binnen drie maanden na indiensttreding

hebben behaald. Verder bezitten veel van C-Port haar geschoolde en gekwakificeerde havenwerkers aanvullende (haven) logistieke certificaten, zoals dekgast/bootsman, Rigger- (aanslaan zware lasten), Reachstacker- en/of tugmaster, Controleur /tallyman, (Bovenloop) kraanmachinist of Magazijnmedewerker. Ten slotte beschikt C-Port over eigen planners en toezichthoudend personeel. C-Port is met recht al vele jaren ‘Thuis in de haven!’. Vanzelfsprekend voldoet C-Port aan de NEN 4400-1 norm, hét hoogwaardige en onafhankelijke betrouwbaarheidskeurmerk van de Stichting Normering Arbeid voor ondernemingen die arbeidskrachten ter beschikking stellen van derden. Verder is C-Port VCU-gecertificeerd (Veiligheids Checklist Uitzend- en detacheringsorganisaties). “Dat biedt opdrachtgevers de zekerheid dat onze medewerkers altijd volgens de voorschriften werken: veilig en gezond dus. Mede dankzij hun vaste aanstelling bij C-Port dragen de medewerkers een groot verantwoordelijkheidsgevoel uit. Middels onze meewerkende voormannen en mentoren willen we de komende jaren ons huidige personeel ook in de praktijk verder dooropleiden. Op die manier willen we samen met nieuwe jonge, in eigen huis opgeleide havenlogistieke medewerkers voorzien in de extra behoefte die in ons vakgebied ontstaat nu de economie weer aantrekt, aldus Roel Latuheru.

Geografische ontwikkeling, MoerdijkVanuit de ambitie om verder te groeien heeft C-Port ook haar oog laten vallen op de havens van Moerdijk en Rotterdam. Begin 2011 opende C-Port dan ook een kantoor in Moerdijk om op die manier (nog) meer aandacht te kunnen geven aan huidige en

C

C-Port b.v.

C-Port Vlissingen

Ierlandweg 2Vlissingen-OostHavennummer 3989PB 22, 4453 ZG ’s-HeerenhoekT 0118 - 46 42 22F 0118 - 47 91 62

C-Port Moerdijk

Plaze 24B4782 SK MoerdijkT 0168 - 38 26 59F 0168 - 38 26 63

www.c-port.nl

Solide basis: C-Port behoort tot de Vebego Groep, een internationaal familiebedrijf dat met circa 46.700 medewerkers actief is in facilitaire dienstverlening, personeelsdiensten en product & systems en realiseerde een omzet van 999 miljoen euro in 2010.

Het laden en lossen van (zee)schepen en het

leveren van havenlogistieke specialisten voor dit

soort werkzaamheden vormen de core business

van C-Port. De havenlogistieke dienstverlener/

detacheerder ziet het werk in de havens geleidelijk

weer toenemen. 2010 is een prima jaar geweest

voor C-Port met een duidelijk herstel in de vraag.

Voor 2011 en de verdere toekomst is C-Port weer

op zoek naar nieuwe collega’s om haar geplande

uitbreiding verder vorm te kunnen geven.

Momenteel is C-Port op zoek naar:

Vakvolwassen havenlogistieke

medewerkers (10x), met ervaring met

laden & lossen zeeschepen en aanslaan

zware lasten.

Voor al het zakelijke nieuws uit Zuidwest Nederland

door Henk van de Voorde

MIDDELBURG - John de Wolfheeft zich onlangs verbonden aan deAmadore organisatie. Zo laat hij kij-kers van de publieke omroep in eenTV-commercial zien wat deze hore-ca-exploitant te bieden heeft. Ook ishij aanwezig bij tal van activiteitenvan de organisatie, zoals de 25-plusavonden en de after work party’s inGoes. De gewezen profvoetballercoacht bovendien de 180 personeelsle-den die aangesloten zijn bij de negenvestigingen van de Amadore groep.Daarnaast treedt hij op als trainervoor teambuilding activiteiten of voet-balclinics voor bedrijven en organisa-ties op of nabij een van de locatiesvan de horecamagnaat.

KamperenJohn de Wolf was voor zijn verbinte-nis met de Amadore Groep al regel-matig te gast in Zeeland. Dat gaat totver terug in de tijd, toen hij met zijnouders kampeerde in Bruinisse. Metde selectie van Sparta werd ook stee-vast neergestreken in het fraaieZeeuwse landschap. Toen hij vorigjaar te gast was bij het nieuwe Amado-re wellness hotel Kamperduinen inKamperland, schoot directeur-eige-naar Jerry van Zuijlen hem aan. ,,Jo-hn, zou je ‘iets’ voor ons willendoen”, was de vraag. ,,Tuurlijk”, re-pliceerde het Feyenoord-boegbeeldspontaan.John de Wolf (48) is afkomstig uit

Schiedam en speelde achtereenvol-gens profvoetbal voor Sparta, FC Gro-ningen, Feyenoord, WolverhamptonWanderers, VVV, Hapoel Ashkelonen Helmond Sport. De centrumverde-diger debuteerde eind 1990 in DeKuip en groeide uit tot het icoon vande wederopstanding van Feyenoord.De Wolf was de natuurlijke leidervan een team dat in de jaren negentigbeslag legde op een landskampioen-schap, een supercup en drie KN-VB-bekers. Als populaire Feyenoor-der haalde De Wolf het NederlandsElftal, waarin hij zes wedstrijden speel-

de en zelfs twee keer scoorde. Nietslecht voor iemand die door ‘de ken-ners’ werd bestempeld als een beperk-te speler die vooral in de lucht sterkwas. Zo was Wim van Haneghem,destijds trainer van het keurkorps vanFeyneoord, aanvankelijk zeer scep-tisch over De Wolf. ,,De Krommevond mij maar een simpele verdedi-ger. Jaren later gaf hij toe zich vergistte hebben. Dat tekent toch ook weerde klasse van Van Haneghem”, aldusJohn de Wolf, vanaf het terras vanAmadore Hotel Arneville in Middel-burg. Hij woont officieel in Leiden,

maar is zeer frequent in Zeeland tevinden. ,,Bij Cafe Raymondo in Vlis-singen stond onlangs een groepje bag-geraars te pimpelen, toen ze John deWolf aan zagen komen. Vervolgensdronk hij een biertje met deze man-nen, wat ze natuurlijk geweldig von-den”, vertelt Van Zuijlen.

Relaxt,,In Zeeland kun je door de rust echtgenieten, zeker in vergelijking met dedrukke randstad. Het is een cliché,maar je laadt de batterij hier echt op.Zeeland bevalt mij van jongs af aan,

er heerst hier een relaxte sfeer. Ikvoel me overal snel thuis, ook in hetdrukke Westen, maar Zeeland is echtspeciaal. Gisteren was ik op de Vlis-singse boulevard, dat gaf me spontaaneen plezierig gevoel”, memoreert DeWolf, die onder andere cursussen entrainingen geeft aan het personeel vande Amadore groep.Zijn motto is: ‘plezier en strijd is resul-taat’. ,,Het maakt niet uit wat je doet,als er maar gelachen wordt. Maar daar-naast moeten ook de mouwen opge-stroopt worden. Bij Feyenoord washet op de training vaak lachen, gie-ren, brullen, maar tegelijkertijd gin-gen we ervoor en behaalden we veelsuccessen.” De Wolf is na zijn actievevoetbalcarrière trainer geweest vanonder andere de hoofdklassers Halste-ren en WKE. Missen doet hij het trai-nersvak niet. ,,Op een gegeven mo-ment kom je op een T-splitsing enmoet je voor jezelf een keuze maken.Ik zit nu niet meer vast aan de trai-ningsavonden en de wedstrijddagen.Ik heb het in Zeeland prima naar dezin. De weken, de maanden vliegenvoorbij.”

John de Wolf is ambassadeur van deStichting Jayden, vernoemd naar hetGoese jongetje Jayden Faasse dat in2009 aan kanker overleed. Op zon-dag 20 november is er bij Amadoreeen gala avond van deze stichting, tenbate van onderzoek naar kinderkan-ker.

interview >>

De Wolf is verknocht aan Zeeland

Zeeland is een nieuw netwerk eventrijker. Onder leiding van John de

Wolf vond donderdag 12 mei de eersteeditie plaats van de Zeeland After WorkParty in Grand Café Jersey te Goes. Dekick-off werd verricht door Dean Saun-ders. Het enerverende business event,dat iedere tweede donderdag van demaand wordt gehouden, strekt ertoeom samen met collega’s en vrienden teontspannen.

27

John de Wolf: ‘De Kromme vond mij aanvankelijk maar een simpele verdediger, jaren later gaf hij toe zich vergist te hebben.’ Foto’s: Mark Neelemans

Actief in zowel industriële als maritie-me omgeving, ontwikkelt en realiseert Hydrauvision ( samen met partnerbe-drijven) hydraulische aandrijfsystemen die terug te vinden zijn in grote en spraakmakende projecten. Dit vraagt om wat specifieke voorbeelden van toepassingen:

Het plaatsen van windmolens op zee,het opspuiten van eilanden, het leggen van dammen, boren van tunnels en het storten van stenen op 2 km diepte on-der water. Overal is aandrijftechniek aanwezig om het zware werk of het precisiewerk uit te voeren.

Dat de werkzaam-heden verder gaan dan het realiseren van enkel en al-leen de aandrij-ving, is voor de medewerkers van Hydrauvision niet meer dan voor de hand liggend. Op de website www.hydrauvision.comis een kleine im-pressie te vinden van deze realisa-ties.

De Hydrauvision organisatie bestaat inmiddels uit 7 producerende be-drijven die zich

met ontwikkeling, realisatie en service inzetten, dáár waar de beweging én de oplossing nodig is, die de klant vraagt.Door het grote enthousiasme van haar medewerkers en de oplossingsgerichte benadering is het klantenbestand en de complexiteit van de vragen blijven groeien.De uitdaging om daarin mee te groei-en, kunnen en willen ze aangaan,omdat binnen het team zowel de bestaande medewerkers als de nieuwe krachten ook met hun kennis en inzet blijven groeien.

Om deze groei de komende jaren voort te zetten, zijn nieuwe service-gerichte collega’s van harte welkom .Wie zich durft te laten verrassen door een kijkje op de website , ontdekt tussen de vacatures, zoals zelfstandig lasser (MIG/TIG/RVS) en tekenaar (3D), wellicht een geschikte baan voor zich- of haarzelf! Heb je (bin-nenkort) een afgeronde opleiding in de werktuigbouw, mechatronica of be-sturingstechniek én werk je graag in de praktijk verder aan je kennis, dan willen ze bij Hydrauvision graag met je kennismaken.

Zowel de praktische leergierigheid van een afgestudeerde MBO-er of HBO-er, als de ambitie om een HBO-opleiding WTB tijdens het werk

te behalen, kúnnen de entree zijn naar een wereld vol technische uitdagin-gen. Hydrauvision biedt al deze mogelijkheden. Hydrauvision is doorlopend op zoek naar ambitieuze mensen, die er plezier in hebben om in de techniek te werken: techneuten die het als een uitdaging zien niet alleen tijdens hun schoolopleiding, maar vooral ook daarna te willen investeren in het vakge-bied van aandrijf- en besturingstechniek.

Op zoek naar een uitdagende combinatie van leren en werken in de techniek, samen of in een team in binnen- en buitenland?

BUYS BALLOTSTRAAT 14 SCHOONDIJKE

TEL: 0117-407200, FAX: 0117-402184E-MAIL: INFO@HYDRAUVISION.COM, WWW.HYDRAUVISION.COM

Op zaterdag 16 juli besteedt de Ondernemer extra aandacht aan de

gemeente Veere

Wilt u meer informatie over adverteren in deze uitgave?

Neem dan contact met ons op:

Team Zeeland

T (0118) 434 070

E teamzeeland@bndestem-pzc.nl

door Annet van de Ree

MIDDELBURG - Naar mooie plaat-jes hoef je in Zeeland nooit ver te zoe-ken. In combinatie met een rijk aan-bod van authentieke streekproductenis het beleven van de Zeeuwse kern-kwaliteiten voor iedere kijker te reali-seren.

Voormalige Sovjetleider Michail Gor-batsjov is als inspirator geen gemeen-goed in de creatieve sector. Maar bui-ten de uiterlijke gelijkenis met dezemarkante leider, is het vooral de filo-sofie die Joop Menting en Bas ter Ste-ge inspireert; geen radicale omme-zwaai, maar uitgaan van overtuigingen de eigen kracht en de wil dezeover te dragen. Dit leidde uiteindelijktot de val van de muur. Voor Joop enBas is dit een figuurlijke muur, demuur van onderschatting van het ei-gen hoogwaardige Zeeuwse creatie-ve, toeristische en foodproduct. Datverdient te worden gewaardeerd van-uit de eigen kernkwaliteit.

’Brand’”Wij willen het beeld dat we latenzien, ook waarmaken. Het moet inhet hele marketingproces passen omeen doel te realiseren. Door onze sa-menwerking met 15 creatieve part-ners - denk aan programmamakers, ca-meramensen, tekstschrijvers, concept-ontwikkelaars - met raakvlakken ophet gebied van innovatie en duur-zaamheid, kunnen wij brede campag-nes op te zetten, die niet alleen uit-monden in een mooie commercial ofpromotiebeeld, maar ook in staat zijneen ‘brand’ te verkopen,’ legt Bas terStege van Tweenultwee uit. Bas ismediator en presentator en maaktgraag een optelsom tussen mogelijkhe-den in de markt en het openbaar be-stuur. Gorba Imagineers, in de per-soon van Joop Menting, heeft een re-giefunctie in het samenwerkingsver-

band tussen de creatieve partners.“De groep hangt als het ware ondereen paraplu en bindt de gemeenschap-pelijke passie voor het ontwikkelin-gen en stimuleren van creatieve visiesin een afzetgebied met een grote di-versiteit aan beleving en niveau vanmarketing denken.Joop: “Op deze manier kunnen wede groep MKB-ers bedienen, voorwie het inhuren van de grote jongensuit reclamewereld geen optie is, maarvoor wie de ontwikkeling van een ei-gen ‘smoel’ naar de rest van de we-reld wel van belang is om te overle-ven.”

”In deze regio staat de wieg van kwali-tatief zeer hoogwaardige producten,maar door een typisch Zeeuwse be-scheidenheid blijft dit voor de buiten-wereld vaak verborgen. Voor ons ligthier de uitdaging, want hoe ga je ommet het Zeeuwse motto “We zijntrots zijn op onze bescheidenheid,maar te bescheiden om trots te zijn?”Hoe gaat men dit vertalen naar de restvan Nederland, Europa? De ambitievan Zeeland moet nadrukkelijker inbeeld gebracht worden. Er is zoveelmoois, maar dit moet loskomen uitde sfeer van kleinschaligheid. “Vertaaldie sterke punten naar een econo-misch groeimodel,” zo vinden Joopen Bas. Deze ambities krijgt nu voorde grootschalige voedselproducentenvorm in de ‘Foodport Zeeland’ eeninitiatief van Economische ImpulsZeeland, ZLTO, gemeenten, Provin-cie en de agri- en aquafood industriezelf.

PassieEen mooie business case werd on-langs uitgerold voor Tonsmosterd uitZierikzee. “Binnenkort wordt in di-verse Nederlandse regio’s een nieuwecommercial gelanceerd, waarin de de-licatessen van Tonsmosterd een eigengezicht krijgen. Ton is een passievolle

producent van een streekproduct,waarin hij geen concessies wil doen.Dit vraagt om een gerichte campagneen het zoeken naar de juiste partner,

die het product een boost kan geven.Het beeld wat we hebben willenschetsen sluit aan bij de huidige maat-schappelijke trends naar authentici-teit, familiegevoel en echtheid; kokenen eten als blije bezigheid! Op dezetrends kan de regio met een heel nieu-we food cultuur aan de slag; hier lig-gen uitgelezen kansen om het com-merciële concept te vernieuwen.”“De kleinschaligheid rondom streek-producten is prima, maar moet welop een grootschalige manier de aan-dacht krijgen die het verdient.”bena-drukt Bas.Joop: “Daarin zit gelijk de crux; decreatieve opgave om dit nu te gaanvermarkten met de juiste middelen.Het imago van deze streekproductenmoet in een positief concept wordenomgezet.Bas: “Provincie en gemeenten kun-nen hieraan bijdragen door randvoor-waarden te scheppen met een beleids-visie, die aansluit op de PAT-stelling,deze stelling omvat de ingrediëntenPassie, Aandacht, Toewijding enbiedt kansen om de zaken om de juis-te manier aan te pakken. Of het nu

gaat om food- of een toeristisch pro-duct.” ”In onze visie vinden we nueen solide partner in Arie van derMaas van Impuls Zeeland en project-leider van ‘Foodport Zeeland’ Doorde onafhankelijke positie van ImpulsZeeland zijn er ook geen andere (leespolitieke) agenda’s en kunnen we hetprovinciebreed uitrollen. Dit biedtmogelijkheden voor een zakelijke,nuchtere marketinggerichte aanpak.Op initiatief van Arie van der Maasen Gorba Imagineers wordt er nu ge-werkt aan een pilot voor een 13-deli-ge serie, dat de provincie als zeer be-langrijke ‘food en aqua’ producent enals economische drager en toeristischeattractie in beeld brengen. Schou-wen-Duiveland staat in de pilot mo-del voor een eerste opzet.Joop: “Deze benadering past hele-maal in het plaatje van Zeeland als toe-ristisch product, maar dient tegelijker-tijd door een goede combinatie vanhet romantische beeld en een zakelij-ke, marktgerichte uitwerking, ookhet economische belang, Het maaktZeeland bewust van de eigen kern-kwaliteit; Zeeuwse trots!”

promotie >>

Beeld neemt een steeds prominentere plaats in binnen onze com-municatie; internet als beelddrager explodeert en concurreert

succesvol met TV en andere media. Internetzenders zijn een nieuwmediakanaal met potentie, social media is booming, een wereld aanmogelijkheden voor ‘beeldmakers’ in deze specialistische sector. Nieu-we kansen voor promotie van de regio.

29

Eigen kwaliteitkrachtig in beeld

Authentieke producten en traditie staan voor kwaliteit en echtheid. ook op beeld.

Bas ter Stege (l) en Joop Menting (r) willen de kernkwaliteiten van Zeeland in beeld brengen

Waarom heeft Deutsche Bank vorig jaar besloten zich ook op de Neder-landse markt voor MKB te richten?“Wij hebben altijd de overtuiging gehad dat er in Nederland een unieke kans be-stond die we niet voorbij mochten laten gaan. De financiële crisis, die Deutsche Bank vrijwel ongeschonden en zonder staatssteun heeft doorstaan, heeft die over-tuiging nooit aan het wankelen gebracht.We konden ons hier versterken en groeien op een manier die volledig past in onze strategie waarin commercial banking een steeds stevigere pijler onder de bank wordt.Met onze landelijke aanwezigheid en met een prachtig klantenbestand vormt Neder-land nu de tweede thuismarkt van Deut-sche Bank.Deutsche Bank erkent dat het MKB,net als in Duitsland,de motor is van de economie.Door de overname van zakelijke onderde-len van ABN AMRO is Deutsche Bank in staat om naast de large corporates ook de MKB-markt aan te boren. Deutsche Bank is meteen de vierde zakenbank van Neder-land. Dus deze overname biedt voldoende kansen om succesvol te zijn. Onze groei-ambitie is niet gericht op marktaandeel of inkomsten, maar op winstgevendheid.Dat betekent dat onze inzet van mensen,kapitaal en andere resources altijd in ver-houding moet staan tot het resultaat. Dat we winstgedreven zijn, is geen vies woord.Integendeel, het is nodig om een sterke bank te zijn die kan blijven investeren in producten en kennis. Daarmee kunnen we onze klanten beter bedienen en dat leidt tot groei.Profitabele groei voor onze klan-ten en voor Deutsche Bank.”

Wat heeft Deutsche Bank dan te bie-den ten opzichte van andere banken?“Op verschillende vlakken zijn we onder-scheidend:

Mentaliteit: Het succes wereldwijd van Deutsche Bank is voor een groot deel te-rug te voeren op de mentaliteit van onze

mensen. We zijn gedreven in ons werk en gefocust op onze resultaten. We dur-ven verantwoordelijkheid te nemen voor onze acties en beslissingen.We hebben de kracht om niet voor de weg van de min-ste weerstand te kiezen en tonen de moed om zelf het verschil te maken.We zijn een betrouwbare partner van onze klanten en vinden samen oplossingen die goed zijn voor de klant en voor de bank.We hebben ‘Passion to Perform’!

Productkwaliteit: De kwaliteit van onze producten is de sleutel tot succes. Niet voor niets won Deutsche Bank in 2010 de IFR-award voor ‘Bank van het Jaar’.Klanten kiezen niet voor Deutsche Bank omdat we goedkoper zijn of soepeler met onze kredietverlening dan andere ban-ken. Klanten kiezen voor ons omdat onze producten de beste zijn die in de markt verkrijgbaar zijn. Dat wil overigens niet zeggen dat onze producten ingewikkeld zijn, integendeel zelfs.We weten van onze klanten en uit onderzoek, dat onderne-mers eenvoudige oplossingen willen voor complexe uitdagingen

Mentaal leiderschap: Veel adviezen die banken aan hun klanten geven zijn te een-voudig en niet genoeg doordacht. Deut-sche Bank wil niet verkopen wat de klant vraagt; dat is gemakkelijk bankieren. Wij willen de klant verkopen wat hij nodig heeft. Daarvoor moeten we onze klanten beter kennen dan de klant zelf. Uiteinde-lijk draait het om de ideeën die we hebben voor intelligentere oplossingen voor klan-ten dan ze gewend zijn. Daarbij kunnen we in Nederland putten uit de enorme

kennis die wereldwijd binnen Deutsche Bank aanwezig is en waarmee we als bank voorop lopen.Service: We zijn duidelijk en oplossings-gericht in onze communicatie met klanten en beantwoorden snel hun vragen.Andere banken laten op dit gebied dingen liggen,wij zijn ervan overtuigd dat onze service een onderscheidend aspect is in de Neder-landse markt.En internationaal zien we dat we marktaandeel winnen daar waar onze service beter is dan die van concurrenten.

Netwerk: Deutsche Bank is actief in 74 landen. Geen bank in Nederland kan zijn klanten laten profiteren van zo’n wijdver-takt en sterk internationaal netwerk als Deutsche Bank.We zijn er zelf van overtuigd dat onze klanten op deze punten beter af zijn en weten ook hen daarvan te overtuigen. Zo leveren we klanten uiteindelijk wat ze no-dig hebben en niet waar ze aanvankelijk misschien om vragen. Deze vijf kwalitei-ten moeten we volledig ontwikkelen om op een winstgevende manier te blijven groeien.”

Hoe wil Deutsche Bank in Neder-land de gewenste groei bereiken?“Het groeiproces gaat gepaard met ver-anderingen, met pieken en dalen. Maar gaandeweg wordt de omgeving stabieler,zullen de dalen minder diep zijn en groeit het succes. In dat proces zullen we onze mensen begeleiden. Daarbij zijn we hen duidelijkheid verschuldigd: over wat we wel en niet doen als bank, over wat we van mensen verwachten en wat ze van ons mogen verwachten.Het werken bij Deutsche Bank gaat een stuk interessanter worden.We zijn niet de marktleider in Nederland.Dat betekent el-ke ochtend opstaan met de wil om te vech-ten voor onze klanten. En ook als we tien keer ‘nee’ hebben gekregen, verwachten we dezelfde energie als we voor de elfde keer aankloppen.We verwachten dat cul-tuurverschillen niet worden gebruikt om tegenstellingen te benadrukken, maar om uit het beste van twee werelden een betere,winstgevende bank te laten groeien.”

En hoe pakt u dit in de regio Zeeland op?“Deutsche Bank is een A-merk. Het be-

langrijkste goed voor een bank is het per-soneel. Onze mensen moeten het verschil maken. Wij hebben topproducten die onze mensen succesvol kunnen inzetten.Zij hebben allemaal voor zichzelf én voor onze klanten een passie om te presteren,onze ‘Passion to Perform’. Daarom zijn wij zeer selectief in ons aannamebeleid.Wij willen alleen de beste mensen om onze klanten zo goed mogelijk te kunnen dienen. We steken veel tijd en energie in training en opleiding. Op regionaal niveau gaan we daarin een stap verder. Per indi-vidu stellen we een opleidingstraject vast.Ook hebben we gezamenlijke trainingen om elkaars kennis en vaardigheden te ver-sterken. Zo zijn we continu bezig om ons naast de standaardcursussen verder te ont-wikkelen.”

Hoe reageren klanten op de overname door Deutsche Bank?Ondanks de relatieve onbekendheid, heeft Deutsche Bank nu al op veel ondernemers een bepaalde aantrekkingskracht. Zo ook op Piet Warnar, directeur/eigenaar van Airpack Nederland BV uit Zierikzee,producent van compressoren en perslucht-apparatuur voor de olie- en gasindustrie.“Internationaal zaken doen met een dege-lijke, betrouwbare bank en een vertrouwd gezicht is onze keus. De bank kent onze eigenaardigheden en weet hoe problemen kunnen worden voorkomen.Dus werd het Deutsche Bank. Ook speelde het feit dat we volgend jaar een nieuw product in de Duitse markt gaan zetten een belangrijke rol.”Cees van Belzen, directeur/eigenaar van Konstruktiebedrijf Hillebrand B.V. in Middelburg besloot om bij Deutsche Bank te blijven bankieren, maar dan om andere redenen. “In de eerste plaats gaat het, wat mij betreft, om de relatie - lees: account-manager - die je hebt met de bank. Die moet open en eerlijk en op wederzijds vertrouwen gebaseerd zijn. Wij hebben de laatste tien jaar nogal wat uitbreidin-gen gehad met de daarbij behorende in-vesteringen. Ook zijn we in 2007 met ons complete bedrijf verhuisd naar een andere locatie. Daar heb je een betrouwbare ac-countmanager bij nodig met verstand van zaken. Niet een bank die alleen maar naar de cijfers kijkt, maar één die meedenkt en vertrouwen heeft in de ondernemer.

Deutsche Bank is een grote bank met veel ervaring en verschillende disciplines, maar ondanks de grote omvang toch dicht bij de ondernemer blijft staan. Daarom heb ik voor Deutsche Bank gekozen.”

Hoe ziet de komende tijd eruit voor Deutsche Bank?“Zoals elke reis gaat de reis van Deutsche Bank in Nederland gepaard met verande-ringen, zowel voor onze klanten als voor onszelf. Het is onze verantwoordelijkheid klanten zo goed mogelijk te begeleiden bij het realiseren van die veranderingen en te voorkomen dat ze onderweg voor verrassingen komen te staan. Daarom willen we tijdig, open en duidelijk com-municeren over alle veranderingen die we tegen gaan komen. In 2011 zijn die veranderingen vooral zichtbaar aan de buitenkant: het kantorennetwerk en de communicatie met klanten zullen dit jaar een steeds duidelijker Deutsche Bank-stempel krijgen.Zo zullen wij per 12 juli verhuizen, naar de Piet Heinstraat 19 (Stadspoort) in Goes waar we eindelijk ons eigen kantoor zullen hebben met onze eigen Deutsche Bank-uitstraling.

In het derde kwartaal van volgend jaar zal Deutsche Bank volledig losgekoppeld zijn van de systemen van ABN Amro. Pas dan zullen klanten volop van de kracht en de mogelijkheden van Deutsche Bank kunnen profiteren. Nu al bieden we onze rente- en valutaproducten aan vanaf ons eigen platform. De positieve ervaringen daarmee sterken ons in de overtuiging dat klanten die in het verleden tevreden wa-ren over hun bank, na alle veranderingen nog meer tevreden zullen zijn.

De overtuiging en de vastberadenheid waarmee we aan onze reis zijn begonnen,is tekenend voor de ambitie van Deutsche Bank.Daaraan houden we vast tot we ons doel hebben bereikt: in de ogen van onze klanten de beste zakenbank van Neder-land zijn.Als klanten over ons zeggen dat we betrouwbaar zijn en dat ze weten wat ze aan ons hebben, dat we misschien niet de goedkoopste zijn maar dat we wel een echte partner zijn omdat we elkaar begrij-pen en samen problemen oplossen, dan hebben we onze bestemming bereikt.”

Al meer dan 140 jaar is Deut-sche Bank een succesvolle en

dynamische zakenbank. Deutsche Bank levert topkwaliteit en is ge-specialiseerd in internationale on-dernemingen met alle bancaire be-hoeften die daarmee samenhangen,zoals het afdekken van valutarisi-co’s en internationaal betalingsver-keer. Sinds 1 april 2010 is Deutsche Bank ook actief in de MKB- en agrarische markt in deze regio.In juli opent het nieuwe kantoor in Goes. Regiodirecteur Rogier Ver-burgh vertelt over zijn ‘Passion to Perform’. “Geen bank in Nederland kan zijn klanten laten profiteren van zo’n wijdvertakt en sterk internatio-naal netwerk als Deutsche Bank. Dat zorgt ervoor – in combinatie met onze professionele medewerkers – dat klanten voor ons kiezen.”

Deutsche Bank: internationale speler met regionale kennis

• Hoofd Accountmanagement Ruud van Haperen (links) en regiodirecteur Rogier Verburgh met het logo van Deutsche bank.

DEUTSCHE BANK NEDERLAND N.V.MARKT 3-5-7,

4331 LJ MIDDELBURG

POSTBUS 7304330 AS MIDDELBURG

TEL. 0118-672562

VANAF 12 JULI: REGIO ZEELAND

DEUTSCHE BANK NEDERLAND N.V.PIET HEINSTRAAT 19

4461GL GOES

door Loes van der Hoeven

WISSENKERKE - Motor achter deStichting Kunstmanifestatie DynamicART Delta Zeeland (DAD) is de inWissenkerke woonachtige schilder enmetaalbeeldhouwer Paul Kamper. In2005 en in 2010 organiseerde hijsoortgelijke exposities, respectievelijkop Neeltje Jans en in Kamperland.Tijdens de laatste expositie ontmoettehij John Elenbaas uit Ellemeet, eige-naar van het drie hectare grote grond-stuk langs de N57 en al jaren actiefom met zijn agrarische bedrijf invul-ling te geven aan het ‘Buurderij’-pro-ject; het realiseren van een nieuwtype plattelandsonderneming, waar-binnen sprake is van nieuwe functie-combinaties. De activiteiten om datte bereiken heeft hij ondergebracht in‘de Balans’. Zij hebben betrekking oplandbouw, educatie, cultuur, toeris-me, zorg en wonen. De uitdaging bin-nen ‘de Balans’ is om deze activiteitenop vernieuwende wijze uit te werkenen met elkaar te verbinden, waardoorer sprake is van nieuwe organisatievor-

men, maar ook van nieuwe vormenvan financiering. Juist vanwege hetvernieuwende karakter wordt ‘de Ba-lans’ uitgewerkt als een lerende orga-nisatie.

EducatieHet organiseren van een expositievan sculpturen waarbij de in Zeelandrijkelijk aanwezige natuurkrachtenwater, wind en zon de boventoonvoeren, past perfect binnen de plan-nen van John Elenbaas, mits daaraanhet aspect educatie wordt toege-voegd. Paul Kamper en John Elen-baas: “Dit was voor ons de aanleidingom de visie van DAD te herzien. Deeerste twee exposities genoten veel be-langstelling van studenten en onderne-mers, maar dan als bezoekers. In deplannen voor 2012 willen wij zowelhet onderwijs als het Zeeuwse be-

drijfsleven actief betrekken. De eerstestappen daartoe hebben wij gezet methet Technasium van het Pontes Pie-ter Zeeman College uit Zierikzee enmet een aantal ondernemers opSchouwen-Duiveland zal geprobeerdworden dit idee van samenwerkenmet het onderwijs verder uit te wer-ken. Studenten zouden bijvoorbeeldmaquettes kunnen bouwen aan dehand van de schetsen van de kunste-naars bij de deelnemende bedrijven,die op hun beurt daarvoor de materia-len en machines beschikbaar stellenalsook de praktijkbegeleiding. Om de‘beleving’ van de techniek verder tevergroten, zouden wij er een wed-strijdelement aan kunnen toevoegen.De mooiste en best functionerendemaquette mogen de studenten uitwer-ken bij en op kosten van de betreffen-de ondernemer tot een van de objec-

ten voor de tentoonstelling. Op dezemanier is een nieuwe functiecombina-tie ontstaan tussen het onderwijs, be-drijfsleven en de kunstenaar. Boven-dien is de financiering geregeld. Allekunstwerken van de expositie zijn tekoop. Met de ondernemer zoudenwij bijvoorbeeld prijsafspraken kun-nen maken over de verdeling van deopbrengst, mocht het door de studen-ten bij hem vervaardigde sculptuurworden verkocht. Vanzelfsprekendkan de ondernemer ook zelf hetkunstwerk aanschaffen. StichtingDAD werkt slechts faciliterend enheeft geen winstoogmerk, eventueleopbrengsten zou zij kunnen aanwen-den als bijdrage in de hoge transport-kosten van de sculpturen.”De locatie aan de N57 is ook om di-verse andere redenen interessant alsexpositieruimte. Het grondstuk ligt

niet alleen aan de belangrijke ver-keersader, maar ook vlakbij de be-staande ANWB fietsroute. Boven-dien wordt op Schouwen-Duivelandeen wandelpadennetwerk gereali-seerd. Daarlangs zouden bijvoorbeeldde door de studenten vervaardigdemaquettes permanent kunnen wor-den opgesteld. Deze typisch Zeeuwsekinetische kunstwerken geven eenextra, educatieve dimensie aan deidentiteit het eiland en vormen daar-mee toegevoegde waarde voor de ve-le toeristen die Schouwen-Duivelandjaarlijks bezoeken. Zij geven aan datde kwaliteit van een samenleving nietalleen in geld kan worden uitgedrukt,maar ook in andere waarden, zoals deprestaties van delen van die samenle-ving.

Jaarlijks evenementDe selectie van de kunstenaars dieworden uitgenodigd voor deelname,maakt een commissie die is gevormduit de DAD. Zij nodigen de 10 geko-zen kunstenaars uit, hun visie op hetthema ‘Beweging in het hoofd’ ophun eigen manier gestalte te geven ineen kinetische sculptuur dat een extradimensie geeft aan de in Zeeland over-vloedig aanwezige natuurkrachten wa-ter, wind en zon.”Wanneer de hierboven geschetstenieuwe functiecombinaties succesvolblijken te zijn, dan overwegen wijtweejaarlijks een dergelijke grootscha-lige expositie te gaan organiseren opdaartoe geschikte Zeeuwse locaties.Wij zijn nog op zoek naar bedrijvendie mee willen doen”, besluiten PaulKamper en John Elenbaas.

Meer info: www.dynamic-art.nl

kunst >>

Sculpturen in Zeeuws landschap

I n de zomer van 2012 zullenvoor de derde maal kinetische

sculpturen het Zeeuwse land-schap sieren, waarbij tien Neder-landse en buitenlandse kunste-naars het thema ‘Beweging in hethoofd’ op hun eigen wijze zullenvisualiseren. De expositie, dieeen initiatief is van StichtingKunstmanifestatie Dynamic ARTDelta Zeeland, zal als ‘Poort vanZeeland’ worden ingericht, alsonderdeel van een ‘Buurderij’i.o. in Ellemeet, vlak langs deN57.

31

John Elenbaas: actief met het ‘Buurderij’ project. Foto: Marijke Folkertsma

Schilder en metaalbeeldhouwer Paul Kamper. Foto: Marijke Folkertsma

door Annelies Wijnen

MIDDELBURG - Het toernooiwordt voor de tweede achtereenvol-gende keer gehouden. Dit jaar ver-wacht de organisatie ruim 15.000 toe-schouwers.

De Zeeuwse hoofdstad kan zich voorhet tweede achtereenvolgende jaar op-maken voor een internationaal topten-nisevenement. Het heeft zich naslechts één jaar de status van Challen-ger verworven en dat betekent eenprominente plaats op de nationale eninternationale toptenniskalender. Te-vens heeft de organisatie een topsport-status bij de Provincie Zeeland en deGemeente Middelburg. Dit jaar zaleen hoger bedrag aan prijzengeld tewinnen zijn en zullen de media volopaandacht schenken aan het evene-ment. De Internatonale ChallengerTour, waar dit evenement deel vanuit maakt, is een serie van professione-le internationale tennistoernooien

met als doel om tennisspelers genoegpunten te laten verdienen om uitein-delijk toegang te krijgen tot de hoog-ste klasse internationale toernooien,zoals ATP en WTA World Tour. Dewinnaars in Middelburg zijn dan ookde potentiële top vijftig spelers van dewereld. “Wij zijn bijzonder verheugddat ons verzoek tot statusverhogingzo snel is ingewilligd”, aldus Sandervan Buren. “Ook de winnaars van vo-rig jaar, Daviscupspeler Matwé Mid-delkoop bij de mannen en de Zeeuw-se Angelique van der Meet bij devrouwen, hebben toegezegd weder-om aan het toernooi te willen deelne-men.” Een dergelijk professioneel eve-nement maakt het ook voor het be-drijfsleven aantrekkelijk om acte depréséance te geven en dat geldt niet al-leen voor regionale bedrijven. “Alsbusiness to business event is tennis al-tijd zeer aantrekkelijk. Tennis is eensport in het hoogste segment en dattrekt zelfstandig ondernemers en di-recties uit het bedrijfsleven aan, zoalste zien bij het ABN AMRO tennis-toernooi en het Unicef Open. Als or-ganisatie denken wij ons duidelijk tekunnen onderscheiden in onze visieen business to businessaanpak.”

BusinesspartnersOp de vraag wat juist dít evenementzo uniek maakt voor sponsoring doorhet bedrijfsleven is het antwoord hel-der. “Centraal staat de betekenis vanhet evenement voor het bedrijf. Wijbenaderen onze potentiële sponsorsop een persoonlijke wijze”, aldus detoernooidirecteur. “In de eerste plaatszijn wij op zoek gegaan naar kwalita-

tieve en toonaangevende businesspart-ners. Wij kijken dan wat wij als orga-nisatie voor het desbetreffende bedrijfkunnen betekenen. Vervolgens bepa-len wij samen de mogelijkheden omte participeren met het bedrijfspro-duct en welke doelgroepen interes-sant zijn binnen ons evenement.` Zo

regelt Van der Valk Middelburg bij-voorbeeld de overnachtingen voor on-ze internationale topspelers door zeonder te brengen in hun luxe hotelka-mers en zal het vervoer naar MLTCMiddelburg exclusief worden ver-zorgd door onze partner Mercedesvan Oeveren. Dat betekent niet al-leen naamsbekendheid voor de spon-sor, maar ook dat we samen met onzepartners tot een zeer professionele or-ganisatie kunnen komen. De doel-groep direct in aanraking komt methet product van de sponsor”, zegt detoernooidirecteur.”Met de adviezen van toernooi-am-bassadeurs Jacco Eltingh en Paul Haar-huis hebben we een compleet nieuwevisie ontwikkeld, waarbij wij nietmeer over sponsoring spreken maarvan partnership en streven naar eenwin-win situatie voor beide organisa-ties”, aldus Van Buren. “Zeker in de-ze moeilijke tijden zien we dat ditwerkt en dat zowel Zeeuwse als lande-lijke bedrijven aanhaken op deze wij-ze van business to business. Vanzelf-sprekend kunnen geïnteresseerde be-drijven contact met ons opnemen omte kijken wat ThermPhos ChallengerZeeland voor hen hierin kan beteke-nen.

NetwerkevenementChallenger Zeeland wil de komendejaren graag uitgroeien tot hét topsport-netwerkevenement van Zeeland. Deorganisatie denkt hiervoor alle ingre-diënten in huis te hebben. Zo zal erdit jaar een businessplaza worden ge-creëerd met diverse stands, cateringdoor Maison van den Boer, vipboxen

op het centercourt, twee grote net-werkdagen met ruim twintig Zeeuw-se relaties en professionele tenniscli-nics verzorgd door internationale spe-lers. Tevens wordt elk bedrijf de mo-gelijkheid geboden om eigen bedrijfs-clinics te organiseren voor klanten enrelaties inclusief ontbijt, lunch of di-ner. Dit alles vindt plaats in een com-plete topsportambiance.

Maatschappelijke betrokkenheidHet Zeeuws topsportevenement wilook graag haar maatschappelijke ver-antwoordelijkheid nemen. Dit willenzij onder anderen realiseren door denauwe samenwerking met alleZeeuwse beroepsopleidingen waaron-der ROC, CIOS, Roosevelt Acade-mie en Hogeschool Zeeland. De me-dewerkers van Stichting Arduin (ge-handicaptenzorg Middelburg) speleneen belangrijke rol in de algemene or-ganisatie. Verder is er samenwerkingmet diverse bedrijven, die maatschap-pelijk verantwoord ondernemenhoog in het vaandel hebben staan, zo-als afvalverwerking, innovatie inled-verlichting, warmteregulatie engebruik van recycled materialen. Te-vens wordt jaarlijks een Charitydin-ner gehouden voor een goed doel.Dit jaar is dit het project ‘Tennis Outof Your Heart’, gericht op straatkinde-ren die woonachtig zijn in Braziliaan-se krottenwijken. De Stichting stimu-leert straattennissport en aanleg vanplaygrounds.

Mocht ThermPhos Challenger Zeelanduw interesse gewekt hebben: www.challen-gerzeeland.nl.

‘Ondernemen is ook topsport’

<< tennis

‘ Om als bedrijf een topprestatiete leveren, moet je topsport be-

drijven. Het vereist eindeloze dis-cipline en de beste willen zijn iseen continue uitdaging. Daaromwillen wij een tennisevenementorganiseren waar sport en busi-ness elkaar in een topsportambi-ance kunnen ontmoeten.’ Warewoorden van Sander van Buren,toernooidirecteur van Therm-Phos Challenger Zeeland dat van25 juni tot en met 3 juli wordt ge-houden in Middelburg..

Matwé Middelkoop, winnaar vanvorig jaar.

Sander van Buren, rechts: ‘Centraal staat de betekenis van dit evenement voor het bedrijf.’ Foto: PZC

32

door Henk van de Voorde

TERNEUZEN - BOOST viert ditjaar het eerste lustrum. Drie startendeof bestaande Zeeuws-Vlaamse onder-nemers met innovatieve ideeën strij-

den om de investeringsboost van50.000 euro. De vernieuwende en in-spirerende ondernemingsideeën vande deelnemers staan tijdens het heleevenement centraal. In de aanloopnaar het spektakel in het TerneuzenseScheldetheater, dit jaar op vrijdag 18november, is organisator Junior Ka-mer Zeeuws-Vlaanderen al druk inde weer met de voorbereidingen.Daar hoort het werven van nieuwe-en het koesteren van bestaande spon-sors uiteraard bij. De vele sponsorsvan BOOST vormen een dwarsdoor-snede van het regionale bedrijfsleven.En de leden van Junior KamerZeeuws-Vlaanderen hebben zich pri-mair ten doel gesteld om het onderne-

mersklimaat in de streek waar ze zijnopgegroeid, te stimuleren. BOOST isdaartoe een middel bij uitstek, maarook het symposium Bedrijfsopvol-ging in Zeeuws-Vlaanderen is eengoed initiatief van de JK om de regiovan nieuwe impulsen te voorzien.Het hoofdthema van BOOST 2011 is‘Durven is doen’, met als subtitel ‘In-spiratie voor innovatie’.,,Als ondernemers niet durven te in-noveren, gaan er kansen voor de re-gio verloren. Het is belangrijk dat zo-wel bestaande als startende onderne-mers er de schouders onder zetten.Durf van de hoge duikplank in hetdiepe te springen”, aldus Edwin Egge-been, voorzitter van de Junior Kamer

Zeeuws-Vlaanderen, op de sponsor-bijeenkomst.

CorebusinessNaast het stimuleren van deZeeuws-Vlaamse economie, zijn trai-nen, netwerken en gezelligheid ‘core-business’ van de Junior Kamer, eenclub van ondernemende mensen toten met veertig jaar met hart voor deregio. ,,We willen graag onze dankuitspreken voor de vele sponsors vanBOOST. Zonder hun steun zou ditBtB-evenement niet mogelijk zijn.De nieuwe aanpak in 2010 van hetmiddagprogramma voor sponsors, iszowel bij hen als bij de BOOST-com-missie goed ontvangen. Met name

het interactieve en dynamische spon-sormiddagprogramma zal worden be-houden. De eerste stemronde op ditmiddagprogramma weegt mee voorde uiteindelijke uitslag van het avond-programma. Nieuw dit jaar is dat delezers van ‘de Ondernemer’ mee zul-len stemmen.”

Goed ideeDe BOOST-commissie 2011 bestaatuit Lino de Jong (voorzitter), An-ne-Marie Roffel, Ilse de Smit, PeterLindenhovius, Sven van der Meijden,Angelo van de Ree, Ernst Slabbe-koorn, Koen Verhagen en JeroenVerstraeten. Kandidaten kunnen zichmet hun ondernemende visie aanmel-den bij de Junior KamerZeeuws-Vlaanderen. ,,Heb je eengoed idee, werk het uit en kom ermee naar de BOOST-commissie”, al-dus Lino de Jong.BOOST sluit nauw aan bij ‘Learningby doing’ en Entrepreneurs in act-ion’, de wereldwijde adagia van de Ju-nior Kamer. ,,BOOST is een grootsucces. We leggen dit jaar nog meerhet accent op vernieuwing. Innovatieis wezenlijk voor de concurrentie-kracht van een bedrijf. In het kadervan BOOST is er dit jaar ook een be-langrijke rol weggelegd voor studen-ten. Het is belangrijk voor economieen werkgelegenheid in de regio datze na hun studie terugkeren naar destreek weer ze vandaan komen”, ver-klaart Eggebeen.Wie sluit aan in het volgende rijtje?Jean-Pierre van Wesemael van Saef-tinghe Zilt uit Nieuw-Namen(BOOST-winnaar 2007), MarijnRegoort van Transpart BV uit Ter-neuzen (2008), Kidskoots Marleenvan Marleen Steijaert-De Rechter uitNieuw-Namen (2009) en het duoMarco Scherbeijn/Ube van der Zeevan Moio Beach uit Cadzand (2010).Innovatieve Zeeuws-Vlaamse onder-nemers mogen zich melden.

Meer info: www.jkboost.nl

boost >>

De sponsors van BOOSTwerden onlangs onder het

genot van een hapje en een drank-je bijgepraat bij Lekker la Vie inTerneuzen. Centraal op het zono-vergoten terras stond uiteraardhèt zakelijk trefpunt vanZeeuws-Vlaanderen.

33

Bij netwerken hoort een haapje. Foto: Mark Neelemans

BOOST:‘Spring inhet diepe’

Sponsors ontmoeten elkaar in Terneuzen. Foto: Mark Neelemans

door Annet van de Ree

GOES - Iedere ondernemer in eenstraal van 60 minuten rond Goesmoet zich tot Contacta 2011 aange-trokken voelen, kan hier zijn of haarrelaties ontmoeten en genieten van za-kelijk entertainment. In de Twitter-bar volgt u het actuele nieuws, meteen snel drankje of u spreekt af in deLinked-In Lounge; het ideale meet-ing point voor uw relaties inclusiefhapje en drankje. Zo kunt u alle actu-ele momenten meebeleven, terwijl umet uw contacten bijpraat over uwnieuwste plannen. Dat past in het the-ma ‘visie op de toekomst’, steedsmeer doen in minder tijd via uw tele-foon, i-Pad of uw laptop.

Contacta ArenaContacta zou Contacta niet zijn als ergeen aandacht was voor de serieuzekant van het zakendoen. De samen-werking tussen beursorganisatorLMG|KCND en haar partners Ka-mer van Koophandel ZuidWest Ne-derland, Rabo-bank Oosterscheldeen De Ondernemer biedt een breedplatform naar ondernemend Zeeland.De Kamer van Koophandel zorgtvoor een direct contact met geïnteres-seerde ondernemers en een extra aan-

bod van workshops op de beursvloer.Rabobank profileert zich sterk als be-trouwbare en serieuze zakenbank engaat in de op de financieel economi-sche aspecten van het ondernemen inde toekomst. Als extra service biedtde Rabobank de exposanten op 22september a.s. een masterclass beurs-profilering aan. De Ondernemer is,evenals voorgaande jaren, de media-partner met een bereik van ca.200.000 lezers. “Met deze partnerskrijgt Contacta nog meer body!,” on-derstreept Perry Kentin, directeur

LMG|KCND en organisator vanContacta deze samenwerking.

Rode draad; Galerie 25 jaarEen fraai ingerichte galerie over 25jaar Contacta wordt de rode draadover de hele beursvloer. Foto’s vanstands, de bijzondere openingen, on-dernemers die alle edities meegedaanhebben en nog veel meer. Een stukjeondernemersnostalgie spreekt altijdaan. Terugkijken is prima, de toe-komst is belangrijker. Hoe doen wezaken binnen nu en een jaar of tien?

Wat betekenen internet, E-commer-ce en sociale media voor onderne-mers? Wat voelen we nog van de fi-nanciële crisis of is die crisis al voor-bij? Allemaal vragen die nu, in 2011spelen. “Met het thema ‘Visie op detoekomst’ wil Contacta 2011 ingaanop ondernemen nu en in de toekomstmet visie op personeel, financiën,communicatie, wonen en werken.De meest innovatieve ondernemerkrijgt de kans zich te presenteren ente profileren met als beloning de eer-ste Contacta Trofee!”

DEN BOSCH - De beurs voorziet ineen platform, waarin consumentenzich kunnen informeren over alle mo-gelijkheden die worden aangebodenbetreffende hun zorgvraag.De wereld van de gezondheidszorg isvolop in beweging. Zowel vanuit deoverheid, de verzekeraars, de consu-

menten en andere instanties wordt ergekeken hoe de zorg verbeterd kanworden en tegelijkertijd hoe de kos-ten kunnen worden gereduceerd. Datalles vanuit het oogpunt ‘marktwer-king’.Het is hoog tijd dat alle betrokkeneneens goed nadenken hoe het nu ver-der moet in de zorgsector, vindt Bre-danaar Frank de Bot. De Bot is part-ner van Smartexpo’s, een vrij jong bu-reau dat beurzen en evenementen or-ganiseert. De Bot heeft als sales- enmarketingspecialist, na een internatio-nale traditionele commerciële carrièrein de logistiek en verpakkingen, in2003 zijn bakens verzet richting hetpro- activeren van MKB verkoopor-ganisaties. Als zelfstandige startte hijmet zijn evenementenbureau ZinnEvents en organiseerde vele busi-ness-to-business- evenementen.Daarna was hij vooral ook in Zeelandactief bij de Zeelandhallen en de orga-

nisatie van de verschillende bedrijfs-en consument gerichte beurzen. Zo-als de Horeca Vakbeurs, de Thuis en

Tuin Trendsbeurs, en de Contacta.Een nieuwe uitdaging is de organisa-tie van de Healthy Happy Life Beurs.

De Healthy Happy Life beurzen wor-den regionaal georganiseerd. Dit om-dat de meeste zorginstellingen vooralregionaal werken. Het is de bedoe-ling dat ze beurs het land in trekt, vierbeurzen, verspreid over het hele land.Waarbij de eerste wordt georgani-seerd voor de regio Brabant en Zee-land. In de Brabanthallen in DenBosch, vooral sinds de renovatie daar-van een perfecte locatie voor dergelij-ke evenementen.Momenteel worden gesprekken ge-voerd voor de organisatie van debeurs in 2012 in de IJsselhallen inZwolle, en met de Ahoy organisatiespreekt de Bot over een samenwer-king en een uitvoering van de beursin 2012 in Rotterdam. De Bot: “Wehebben gekozen voor een landelijkedekking, maar met de opzet van vierregionaal georganiseerde beurzen.”De eerste is in de regio Zuid- Neder-land.

Linkedin Lounge op Contacta

Eerste regionale gezondheidsbeurs

<< beurs

J ort Kelder, Arnold VanderLy-de en onze ‘eigen’ ex-premier

Jan-Peter Balkenende; onderne-mend Zeeland heeft het er nog re-gelmatig over en weet dat dezepersoonlijkheden Contacta 2010iets extra’s gaven. LMG|KCNDwil ook in 2011 spraakmakendeBN-ers naar Goes halen, wantContacta is de smaakmaker en in-spiratiebron voor de onderne-mers in Zuidwest-Nederland.Ontmoeten, inspireren en bele-ven, dat is de basis voor succesvan Contacta 2011

N ederland vergrijst. In 2040,zo is de verwachting, is een

kwart van de bevolking ouderdan 65. Belangrijk is het dus omte zorgen voor goede voorzienin-gen straks. “Zorginstellingen, or-ganisaties en bedrijven zullenmoeten samenwerken om ant-woorden te vinden hoe de zorgbeheersbaar te houden”, zegtFrank de Bot van Smart Expo’s.Dat houdt op vrijdag 11, zater-dag 12 en zondag 13 novemberde Healthy Happy Life Beurs inde Brabanthallen.

Contacta 2011gaat scoren met* Thema ‘Visie op

de toekomst’* Contacta Trofee voor meestinnovatieve deelnemer* Seminars met bekende

sprekers* Meer oppervlakte(naar 15.000 m2)

* Workshops voor startendeondernemers olv Kamervan Koophandel

* Onbeperkt online uw eigenrelaties uitnodigen

* Linkedin lounge,het meeting point

* Twitter Bar voor eensnel drankje

* Gratis Masterclassbeursprofilering

* Contacta Arena metinteractieve workshops

* 25 jaar Contacta Galerie

Jort Kelder is belangstellend op de Contacta van vorig jaar. Foto: Marijke Folkertsma

Frank de Bot, organisator van de gezondheidsbeurs.

34

berichten >>

Zeehavens maken pas op de plaats

Ervaring leert dat succesvolle ondernemingen uit uit-eenlopende sectoren van elkaar leren en de onder-

linge kruisbestuiving gebruiken om kansen snel-ler en beter te benutten. We noemen dit inspi-

rerend verbinden. Ook tijdens de verkiezingVersmarketeer van het jaar organiseren wevoor ondernemers een workshop over hoeoesters en tomaten samen aan tafel verschij-nen. In deze film verslag van een ontmoe-ting tussen de Marketing Managers van Prins& Dingemanse en Looije Tomaten. Prins &Dingemanse is marktleider op het gebied vanschelp- en schaaldieren. Door een oesterthuis-

pakket te ontwikkelen is dit bedrijf erin ge-slaagd om de oester ook bij de consument

thuis op tafel te krijgen. Het oesterthuispak-ket wordt ondermeer door Albert Heijn

verkocht. Innovatieadviseur Willy Reij-niers begeleidde Prins & Dingemansebij deze innovatie. Op 9 juni is de Vers-marketeer van het jaar verkiezing inScheveningen. Voorafgaand aan de be-kendmaking op de Visafslag is het mo-gelijk om deel te nemen aan een aan-tal workshops. Zoals de workshopHoe komen oesters en honingtomaat-jes succesvol in het versschap?, in sa-menwerking met het Visbureau.Daarnaast een workshop over duur-zaamheid, in samenwerking met deKennisalliantie, met als titel Duur-zaamheid als marktinstrument. On-dernemers kunnen zich hiervooraanmelden via www.versmarke-teer.nl.

Begin 2011 maken de zeehavens inNederland en België een pas op deplaats. Dit blijkt uit onderzoek vanhet ING Economisch Bureau.Naast een lager groeitempo in de in-dustrie is het einde aan de uitbundigegroei vooral te wijten aan de hogegrondstofprijzen. Marktpartijen ver-wachten dat er minder ruimte is voorverdere grondstofprijsstijgingen enhebben vorig jaar (strategisch) opge-bouwde extra voorraden afgebouwd.Ook zorgde een minder groot ver-schil tussen de huidige olieprijs en de

olieprijs in de toekomst voor voorminder handel in brandstoffen. Hier-door daalde de overslag van kolen enijzererts en minerale oliën. De ont-wikkeling van container- en stuk-goedoverslag blijft zich daarentegenwel sterk ontwikkelen.Antwerpen weet overslaggroei als eni-ge te continueren, havens groeien in2011 naar verwachting met enkeleprocenten. Terwijl de overslag inRotterdam per saldo stabiliseerde enin Amsterdam onder druk staat, is hetopvallend dat Antwerpen de groei

van vorig jaar wel heeft kunnen vast-houden. Wel heeft Antwerpen nogeen verlies van de recessie goed te ma-ken. Aan Nederlandse zijde zijn deZeeuwse havens het jaar goed vanstart gegaan. Al met al is de overslagin Nederland en België met naar ver-wachting een kleine 1% toegenomenhet afgelopen kwartaal. Voor het ge-hele jaar wordt over de hele linie eengroei van de overslag met enkele pro-centen verwacht.Waar de overslag in Rotterdam enGent in het eerste kwartaal stabiliseer-de en Zeebrugge slechts een lichtevooruitgang boekte , heeft Antwer-pen wel een sterk kwartaal achter derug. Voor een deel is dit toe te schrij-ven aan de samenstelling van de over-slagportefeuille.

ROC Zeeland wint

Het Techniek en Design CollegeZeeland heeft met het projectVakmanschap is Meesterschap deNationale Innovatieprijs Beroeps-onderwijs 2010 gewonnen. Hetdoel van het project Vakman-schap is Meesterschap is het bevor-deren van kennisuitwisseling tus-sen scholen en bedrijven, waar-door het onderwijs up-to-date is,geprofessionaliseerd wordt enkwalitatief naar een nog hogerplan gebracht wordt. 24 maart, tij-dens de opening van Skills Mas-ters, heeft het team de prijs van•5.000,- in ontvangst mogen ne-men.

Iedere technicusis een techniekambassadeur

Momenteel wordt alweer de ze-vende groep Techniek Ambassa-deurs opgeleid door Technocen-trum Zeeland. Techniek Ambassa-deurs zijn enthousiaste mensen,met een technische achtergrond,die hun passie voor techniekgraag over brengen op jongeren.Eén van de Techniek Ambassa-deurs in opleiding is Franklin Fe-leus, projectleider bij Funderings-technieken Verstraeten BV (Fun-dex Group). Hij is de cursus gaanvolgen omdat hij het graag overzijn vakgebied heeft en jongereniets bij wilde brengen op het ge-bied van techniek. “Ik was ergverbaast over de interesse van jon-geren in techniek (aan de handvan de cijfers) en vind het daaromerg belangrijk om ze opnieuw teinteresseren in techniek en te la-ten zien wat voor mogelijkhedener allemaal zijn. Technische beroe-pen zijn niet per definitie vies enzwaar, er zijn ook leuke functiesop kantoor, dat wil ik uitdragennaar de jongeren.”

Onderwijsdagvan de bouw

Voorafgaand aan de Dag van deBouw, houdt TechnocentrumZeeland in samenwerking metBouwend Nederland AfdelingZeeland dit jaar voor derde keerde ‘Zeeuwse’ Onderwijsdag vande Bouw. Gedurende deze dagstellen deelnemers van de Dagvan de Bouw en leden vanBedrijf+School hun projecten al-vast open voor basisschoolleerlin-gen. De OnderwijsDag van deBouw vindt plaats op vrijdag 27mei op verschillende bouwloca-ties in Zeeland. Meer informatieover de OnderwijsDag van deBouw kunt u vinden op de websi-te van Bouwend Nederland Afde-ling Zeeland of lezen in het specia-le Bouwkatern dat 25 mei bij dePZC verspreid wordt.

Slechtziende vrouwenvolgen kijktraining

Koninklijke Visio, expertisecen-trum voor slechtziende en blindemensen, vergroot de kans op hetbehalen van het autorijbewijsvoor een beperkte groep slecht-ziende mensen. Het gebruik vaneen bioptisch telescoopsysteem(BTS) in het verkeer in combina-tie met een bijbehorende intensie-ve kijktraining bij Visio, stelt som-mige slechtziende kandidaten instaat goed te leren kijken in hetverkeer. Deze week zijn de eerstekandidaten die in Goes een kijk-training hebben gevolgd, geslaagdvoor het rijexamen. De één rijdtmet een bioptic en de ander heeftgenoeg aan alleen de kijktraining.Binnen twee weken hebben detwee Zeeuwse vrouwen het felbe-geerde bewijs in het bezit en mo-gen ze in de auto stappen.

LuxeXel genomineerdvoor MKBInnovatie Top 100

LUXeXceL, de Zeeuwse innova-tor van de revolutionaire Printop-tical Technology, is genomineerdvoor de MKB-Innovatie-top-100prijs. Op 26 mei wordt in de con-greszaal van Mercedes-Benz Ne-derland de ranking bekendge-maakt. Deze MKB Innovatie Top100 is bedoeld als stimulans om teinnoveren. Ruim 230 MKB be-drijven hebben zich dit jaar aange-meld voor de verkiezing. Een ju-ry kijkt bij de samenstelling vande top 100 naar de originaliteit,impact, omzetpotentie en de ma-te van bescherming van alle inzen-dingen. De kracht van dit initia-tief is te laten zien waartoe hetMKB in staat is.

Overheid laatrecordaantalkantoren bouwen

Ondanks de grote leegstand blij-ven er nieuwe kantoren bijge-bouwd worden. In 2010 vroeg deoverheid een recordaantal vergun-ningen aan voor de bouw vannieuwe werkplekken. De totalewaarde van de vorig jaar aan deoverheid afgegeven vergunningbeliep 301 miljoen euro, bijna dehelft van het totaal. Dat meldt hetEconomisch Bureau van ING inde gepubliceerde kwartaalvisievastgoed.

Fokker tekentcontract metvliegtuigbouwer

Fokker Technologies gaat inten-sief samenwerken met de Chinesevliegtuigbouwer Comac. Top-man Sjoerd Vollebregt tekendethiertoe een contract.

35

Zeehavens worden gezien als internationale barometers van trans-port en logistiek. Na een sterke opleving in 2010 waarbij de

grootste Europese haven, Rotterdam het piek- niveau van 2008 zelfsalweer overtrof, is de uitbundige groei van vorig jaar voorlopig voor-bij.

MKB ondernemers kunnen le-ren van elkaar. Boven-

dien vindt je succesvolle inno-vaties vaak op het scheidsvlakvan sectoren. Daarom brengtSyntens ondernemers bij el-kaar die actief zijn in ver-schillende markten.

Syntens: ‘Oesters entomaten samen aan tafel’ I n deze kolom geven wij u een overzicht van nieuws dat op deon-

dernemerzwn.nl gevonden kan worden. Het gaat om actueelnieuws, dat niet in de maandelijkse uitgave van de Ondernemer staat.

Meer informatie over deondernemerzwn.nltel. (076) - 531 22 77, email: info@deondernemerzwn.nl

Innovatieadviseur Willy Reiniersedie zich namens Syntens metdeze materie bezig houdt.

workshopsStudiedag: “Een inleiding op Social Media”Steeds meer ondernemers zien de waarde van sociale netwerken in, maar weten niet goed hoe te beginnen en hoe ze deze in kunnen zetten. In een 45 minuten durende inleiding maakt u kennis met de beginselen van social media. In korte sessies praat Syntens u vervolgens bij over Twitter en LinkedIn. Zo leert u hoe u Linked-In effectief in kunt zetten voor uw eigen bedrijf en hoe u uw profiel kunt optimaliseren. Tijdens de speciale sessie over Twitter krijgt u uitleg over de moge-lijkheden van Twitter en aandacht voor de werking van het dashboard waarmee u Twitterberichten kunt monitoren.

Kom naar de workshop:

“Een inleiding op Social Media”Deze studiedag wordt georganiseerd doorDe Ondernemer in samenwerking met Syntens.

Datum en locatie:15 juni 2011, RBC stadion Roosendaal of30 juni 2011, van der Valk hotel MiddelburgBeide workshops zijn van: 13.30 uur - 18.00 uur

Dagvoorzitter:15 juni: Paul Verlinden, chef redactie BN DeStem30 juni: Maurits Sep, chef van de regioredactie Walcheren

Programma:13.30 - 14.00 Ontvangst 14.00 - 14.15 Introductie door dagvoorzitter 14.15 - 15.00 Inleiding op Social Media door Jeroen Wilmes van Syntens15.00 - 15.25 Pauze15.25 - 16.15 LinkedIn16.15 - 17.00 Twitter 17.00 - 18.00 Sluiting en gelegenheid tot netwerken

• Deze studiedag is bedoeld voor alle ondernemers uit het MKB diemeer willen weten over Social Media (beginnersniveau)

• De prijs per deelnemer bedraagt e125,- (excl btw)• De studiedag gaat door bij 50 aanmeldingen

Voor aanmelding gaat u vóór 7 juni 16.00 uur,respectievelijk vóór 22 juni 16.00 uur naar:www.pzc.nl/workshops. Bij vragen kunt u een mail sturen naar: workshops@pzc.nl

Over SyntensSyntens is op 1 januari 1998 opgericht op initiatief van het Ministerie van Economische Zaken. Een netwerk van gedreven adviseurs (landelijk 250) die weten hoe en waarmee je succesvol innoveert. Syntens helpt ondernemers vandaag om morgen zelf verder te groeien. Bovendien zijn de advieskosten voor rekening van de overheid en dus kosteloos voor Ondernemers. Die 250 adviseurs hebben gemiddeld 15 jaar advieservaring en zijn vooral afkomstig uit het MKB.

Deze workshop wordt medemogelijk gemaakt door:

www.syntens.nl

De Ondernemer is een uitgave van onder andere:

www.bndestem.nl www.pzc.nlwww.ed.nlwww.brabantsdagblad.nl

Hétbusiness-to-business platform

van Zuidwest Nederland

Scho

uwer

sweg

5H

eink

ensz

and

TE HUUR

• Zichtlocatie rijksweg A-58, bedrijventerrein Noordzak

• Instapklare showroom-/kantoorruimte met airco

• Vrij in te delen showroom-/kantoor-/bedrijfsruimte + buitenterrein

• Diverse afmetingen vanaf ca. 150 m2 tot ca. 1500 m2

• Nieuwe moderne geveluitstraling d.m.v. nieuwe kozijnen en gevelbeplating

• Vrije hoogte ca. 5.50 m

• Overheaddeur aan achterzijde

• Bestraat buitenterrein achterzijde alsmede P voorzijde

• Perifere detailhandel mogelijk na vrijstelling

• Oplevering op korte termijn mogelijk

• Scherpe huurcondities

onderweg >>

door Ad van BladelWeliswaar was de hoofdruimte op deachterbank wat minder dan van deE-klasse, maar de auto had aanzienlijkmeer flair en Das Haus positioneerdehem eigenlijk meer tussen E en S-klas-se in. Na een succesvolle carrière washet onlangs de beurt aan de opvolger.Die werd qua carrosserie nog fraaiermet het nieuwe Mercedes-gezicht opde plecht. Laag en voornaam en te be-stellen met een zo groot aantal optiesdat je ogen ervan duizelen. Maak ken-nis met de CLS 350, een wonderscho-ne auto die je in het hart raakt.Laag, atletisch en voornaam, zo zouje toch de carrosserielijnen van deze

sportieve loot wel kunnen noemen.Waar je met deze CLS verschijnt baarje opzien, zeker met de versie met sa-tijnglanzende lak waarmee Mercedes’demo is uitgerust.De buitenkant is een gecompliceerdsamenspel van scherpe randen en sub-tiel gebogen lijnen waarbij ook deduikende motorkap een heel apart ef-fect geeft. Er wordt verschillend ge-dacht over deze Benz. De een vindthem schitterend subtiel, de ander ordi-nair, maar eenieder die hem ziet,heeft er wel een mening over.Niet alleen de buitenkant is aange-pakt, ook de binnenzijde werd gron-dig gerestyled en aan het huidige Mer-cedesbeeld aangepast.Duidelijk afleesbare klokken heeftMercedes altijd al gehad en dat zal(hopelijk) ook nooit veranderen. Wievaker Mercedes heeft gereden voeltzich er onmiddellijk thuis en weetzijn weg ook direct te vinden. Eengroot tft-kleurendisplay domineerthet midden van het dashboard. Er

zijn stoelen die op waanzinnig veelmanieren zijn in te stellen en iedereenzal dan ook een fijne zitpositie vin-den. Heel opwindend zijn de - als op-tie leverbare - multicontourstoelendie in elke genomen bocht, meer opminder tegendruk geven zodat je lek-

ker rechtop in je fauteuil blijft zitten,ongeacht de snelheid en de scherptevan de bocht. Heel bijzonder. Achter-in heeft Mercedes ook twee apartestoelen gecreëerd, zodat ook die passa-giers het gevoel hebben met iets bij-zonders op pad te zijn.

De CLS is verkrijgbaar met een vier-tal motoren, waaronder een diesel-blok, de CLS 250 CDI met 204 pk.De rest van de motoren bieden alle-maal meer kracht. De zescilinderver-sie 350 biedt echter ruim voldoendekracht en stilte. Je kunt je zelf afvra-gen waarom mensen voor een achtpit-ter (CLS 500) kiezen, of zelfs voor deAMG-versie met 6,2 liter. Maargoed, er is altijd een markt voor eenmaatje meer dus ook deze versies zul-len wel aftrek vinden, al zal de meesteaandacht naar deze 350 én naar de die-selversie uitgaan denk ik. Zeker alsdaar nog een sterkere variant van bijkomt…De nieuwe CLS-serie zet zondermeer weer nieuwe maatstaven neer indeze markt van bijzondere auto’s. Alis de markt voor dit soort wagens nietzo heel groot, het merk zal er bestzijn graantje van meepikken. Aan dekwaliteiten van de auto ligt het in ie-der geval niet. De vanafprijs bedraagt76.900 euro, inclusief belastingen.

Als de voortekenen niet bedriegendan heeft Peugeot van deze keuzeeen gelukkige gemaakt. Hoewel deauto nog maar zeer kort op de marktis, zie je hem al redelijk veel rijden endat is doorgaans een goed teken. Entoegegeven, na een aantal dagen metde spaarversie van de 508 te hebbengereden kan ik ook ik zeggen dat heteen indrukwekkende auto is gewor-den die in deze variant nog verbijste-rend zuinig is ook.Een van de redenen om voor de

‘spaarversie’ te kiezen zal voor veelmensen die deze toch wel grote autovan 4,80 meter liggen in het feit datdie voldoet aan de 20 procentnormqua fiscale bijtelling. En Nederlanderskicken behoorlijk op deze voordeel-tjes zo blijkt uit verkoopstatistieken.Voor Peugeot is het dus een heel be-

langrijke auto. Deze 508 beschikt stan-daard over een gerobotiseerde hand-bak. Alleen met deze bak kon hij(net) onder de emissienorm blijven.Maar ook heel belangrijk is het feitdat deze nieuweling er gewoon heelerg goed uitziet. De 407 heeft in berli-nevorm (met zijn vier portieren en

klassieke kofferbak) nooit heel veelpotten kunnen breken maar daar kanmet deze 508 best eens veranderingin komen. De carrosserie is strak gete-kend waarbij zijn eenvoud hem siert.Het enige overbodige detail (en datdoet dan ook meteen afbreuk aan delijn) is de verchroomde strip op deachterklep die er blijkbaar zit om def-tig gevonden te worden. Jammer,zónder was hij mooier geweest.Het interieur is eigenlijk al net zostrak als de buitenkant. De van Peu-geot meegekregen auto was zelfs voor-zien van een head-updisplay. Dit sys-teem werkt overigens iets minder ge-avanceerd dan andere systemen om-dat het merk heeft gemeend er goedaan te doen de gegevens door eenspiegel te laten reflecteren. Op de eenof andere manier schittert het gat datis vrijgemaakt voor dit systeem hinder-lijk in de voorruit. Een head-updis-play is heerlijk, mits het een goed sys-teem is. Na een paar dagen wendehet trouwens wel.

De motor biedt net voldoende krachtvoor wie niet al te zeer is gesteld opflitsende prestaties, maar is daarbij wellekker stil. Het is maar net waar jeprioriteiten legt natuurlijk. De gero-botiseerde 2Tronic versnellingsbak,Peugeots zegsman vertelde dat je abso-luut niet van een automaat mochtspreken, is zuiniger dan een handbakdoordat hij altijd op het juiste - leeszuinigste - moment zijn verzet kiest,is in eerste instantie een beetje schok-kerig maar ook dat went snel. De ver-snellingen worden niet supersnel inge-legd maar wie doet dat bij een hand-bak wel? Al met al wist deze bak metoch wel te bekoren. Wat ook zekerbekoorde was het lage verbruik vandeze relatief grote auto. Ik kwam toteen prachtige 1:18,5 wat ik voor eenauto van dit formaat een knappe pres-tatie vind.De Peugeot 508 e-HDI is leverbaarvanaf 30.755 euro, inclusief belastin-gen. De vanafprijs van de 508 begintbij 25.740 euro, inclusief belastingen.

door Ad van BladelZo ook Audi, dat zich de kans nietliet ontnemen op wat tegenwoordigde grootste automarkt ter wereld is,de nagelnieuwe Q3 te laten zien. Nade imposant grote Q7 en verkooptop-per Q5 is het nu de beurt aan de aan-zienlijk compactere Q3. De Q-serievan Audi is sinds de introductie vande immense 7 hét naamplaatje voorde SUV-lijn van het merk met de rin-gen. De nieuwe Q is een compactepremium SUV waarvan Audi claimtdat hij op diverse punten nieuwemaatstaven zet. De Q3 is relatief licht

en krijgt de beschikking over geavan-ceerde krachtbronnen en - uiteraard -een hoogwaardig onderstel. Hijwordt leverbaar met innovatieve assis-tentiesystemen en is direct herkenbaarals een Audi. Om het lage gewicht tebereiken monteert Audi sommige alu-minium onderdelen waar anderenstaal gebruiken. De basisuitvoering

zal in ieder geval beneden de 1500 ki-logram blijven. Het relatief lage ge-wicht én de gunstige aerodynamicavan het koetswerk dragen mede bijaan een maximale efficiency van deauto. In eerste instantie wordt de Q3leverbaar met een keus uit drie ver-schillende direct ingespoten turbomo-toren, alle voorzien van start-stoptech-

niek en energieterugwinsystemen. Debasismotor is de turbogeblazen benzi-nemotor van twee liter en 170 pk. De-ze is standaard voorzien van voorwie-laandrijving. De sterkere 2.0 TFSIbiedt 210 pk terwijl de 2.0 TDI (die-sel) 177 pk biedt. Later komen er zo-wel kleinere als grotere krachtbron-nen beschikbaar. Alle quattroversiesbeschikken standaard over een fijnezeventraps automatische transmissiemet dubbele koppeling. Met ingescha-kelde efficiencymodus is deze in staatde motor compleet los te koppelenvan de aandrijflijn waardoor de auto‘vrij’ uitrolt. Dit gegeven verlaagt hetbrandstofverbruik nog verder en kanals het begin worden gezien van eennieuwe, doorontwikkelde seriestart-stopsystemen.De Q3 wordt bovendien leverbaarmet opties die normaliter alleen opveel duurdere series verkrijgbaar zijn.

Zo is hij er met adaptive light voor dexenon-plus koplampen en ook op hetgebied van infotainment maakt deQ3 grote stappen voorwaarts met on-der meer een Audi music interfacedie het mogelijk maakt externe mu-ziekspelers en datadragers aan te kop-pelen. Deze nieuwe Audi wordt bo-vendien leverbaar met een hoogwaar-dig Bose soundsysteem.Natuurlijk speelt ook de inwendigeruimte van een de Q3 een grote rolbij de aankoop van een dergelijke au-to. Met de achterbank in normale po-sitie schrokt de bagageruimte 460 li-ter. Met neergeklapte achterbankmeet de ruimte bijna een kubieke me-ter méér en kan er maar liefst 1365 li-ter volume mee.

Prijzen moeten op het moment van hetschrijven van dit artikel nog bekend wor-den gemaakt.

Mercedes-Benz CLS 350: in het hart geraakt…

Peugeot 508 1.6 e-HDI: het wachten waard…

Audi komt met Q3: leverbaar in derde kwartaal

37

Mercedes-Benz was de eer-ste die het aandurfde om,

op basis van de toenmalige E-klas-se een vierdeurs coupé in demarkt te zetten, de vorige serieCLS. Het werd een daverend suc-ces, prijs en wagengrootte in aan-merking genomen.

P eugeot heeft een behoorlijketijd gewacht met het uitbren-

gen van de opvolger van zowel de407 als de 607. Traditioneel lopende grootste Peugeots (als de 607)in Europa niet buitengewoongoed, dus het Franse leeuwen-merk heeft er voor gekozen detwee modellen te laten samengaanin één nieuw type dat dan ener-zijds wat groter werd dan de 407maar wat compacter dan de 607.

D at Sjanghai niet alleen alswereldstad volop meetelt,

maar ook op het gebied van auto-tentoonstellingen bleek dit jaarwel weer toen een groot aantalmerken hier hun werelddebutententoonstelden.

SLUIS - MEERMINNESTRAAT 8

HUURPRIJS € 36.000,- per jaar excl. btw

Royale winkelruimte gelegen op een zeergoede locatie in het centrum van Sluis.De begane grond (winkel) is 200 m2 groot.Tevens beschikt het pand over een zeerruime bovenwoning. Deze ruimte is ookgeschikt als opslagruimte. Het geheel heefteen frontbreedte van 11,75m. Het pand isonder andere voorzien van een systeem-plafond met verlichtingsarmaturen, airco,pantry, toilet en een houten parketvloer.

AXEL - DRIESCHOUWEN ZUID 4

TE

KO

OP

TE

HU

UR

MIDDELBURG - ARNESTEINWEG 27

TE

KO

OP

OOST-SOUBURG - KANAALSTRAAT 2

VRAAGPRIJS € 379.000,- kosten koper - In collegiale verkoop met Schuitema makelaars -

Gelegen in het hart van Oost-Souburgbieden wij aan dit woon-winkelpand.Strategisch gesitueerd op de drukke hoekKanaalstraat/Paspoortstraat. Het geheelbiedt veel ruimte: winkelruimte (ca. 35m2) en ruime bedrijfs-productieruimte(ca. 155 m2). De woning is gelegen zowelop de BG als op de 1e verdieping en isseparaat toegankelijk middels een deur(Kanaalstraat). Diverse combinaties vanwonen en/of werken denkbaar.

TE

KO

OP

VRAAGPRIJS € 449.000,- kosten koper

Onder architectuur ontworpen en strategisch gelegen aan de entree van het bedrij-venterrein Drieschouwen Zuid bedrijfsgebouw dat specifiek is ingericht voor een autoschadeberdrijf. De voorzieningen in en om het object zijn uitstekend er is een professionele afzuiginstallatie t.b.v. aan- en afvoer van lucht. Op de begane grond bevinden zich een werkplaats ca. 600 m2 en kantoor, receptie en toiletten (totaal 61 m2). Op de 1e verdieping is een ruimte die nog verder afgewerkt dient te worden van ca. 61 m2. Perceelsgrootte: 1.535 m2. Bouwjaar: 2007. Hoogte: 5.50 m. Spuitcabines, gereedschappen en inventaris worden ter overname aangeboden.

VRAAGPRIJS € 795.000,- kosten koper

Bedrijfspand bestaande uit een 2-tal aan elkaar gebouwde bedrijfsloodsen met kanto-ren en showroom totaal ca. 1645 m2 op een perceel grond van 2.685 m2, het buitenter-rein is verhard en biedt ruime parkeermogelijkheden. Het bedrijventerrein “Arnestein I”is een perfecte uitvalsbasis geworden voor het ontplooien van bedrijfsactiviteiten doorde uitbreiding van de autoweg N-57 met uitstekende aansluiting op de A-58. Medio 1997is er een tweede loods aangebouwd. Indeling o.a. Entree met balie, spreekkamer, driekantoorruimtes met bovengelegen kantoorruimtes en archiefruimte. bereikbaar via eentrap vanuit loods I, toiletgroep, Loods I centraal geplaatst tussen de kantoorruimtes,showroomruimte aan de rechterzijde van het object met bovengelegen archief- en kan-tine. Loods II aan de achterzijde van loods I, v.v. opslagruimte chemicaliën, automatischbedienbare overheaddeur met toegang naar het achterterrein.

GOES - STALSTRAAT 17 - 19

VRAAGPRIJS € 225.000,- kosten koper

VRAAGPRIJS OP AANVRAAG

VRAAGPRIJS OP AANVRAAG

In het historische hart van Goes, directachter de Grote Markt, bieden wij u aandeze voormalige slagerij. De oppervlaktebedraagt ca. 120 m2 op de begane gronden ca. 80 m2 gelegen op de verdieping.Het object is in de loop der jaren dermateverbouwd dat er sprake is van 1 winkel,met aanpassingen is het mogelijk het ob-ject te splitsen in bijv. een combinatie vanwonen en werken of uitsluitend wonen.

TE

KO

OP

VLISSINGEN - PRODUCTWEG 16

HUURPRIJS € 650,- per maand excl. btwVRAAGPRIJS € 115.000,- v.o.n.

HUURPRIJS € 60,- per m2 per jaar excl. btw en service kosten

HUURPRIJS € 895,- per maand excl. btwVRAAGPRIJS € 139.000,- k.k.

HUURPRIJS VANAF € 250,- per maand

HUURPRIJS € 395,- per maand excl. btw en service kostenKOOP BESPREEKBAAR

Op bedrijventerrein “Vrijburg”, bieden wijaan deze multifunctionele bedrijfsruimtemet buitenruimte. Het object maakt deeluit van het gerenoveerde bedrijfsverzamel-gebouw (Productweg). Het geheel meet126 m2 gelegen op een perceel van 178m2. De unit is volledig geïsoleerd en voor-zien van toilet, keuken en overheaddeuren een separate loopdeur. Aan de zijkantbevindt zich een raam met mogelijkheidom een kantoorruimte te plaatsen.

SEROOSKERKE - DE RIKKEWEIE 9

HUURPRIJS € 30.000,- per jaar exlusief btw en servicekosten

Op een goede locatie, gelegen op het be-drijventerrein “De Zompe” aan de randvan het dorp Serooskerke bieden wij udeze hoekloods aan. Het bedrijventerreinde Zompe heeft een diversiteit aan bedrij-ven. De bedrijfsruimte meet 110 m2 opde begane grond en 30 m2 op de eersteverdieping. De unit is volledig geïsoleerden voorzien van dubbel glas. Verhardbuitenterrein van 270 m2 incl. afsluitbaarhekwerk met 2 toegangspoorten.

‘S HEER ARENDSKERKE - RAADHUISSTRAAT 9Voormalig gemeentehuis. Het object isdegelijk gebouwd en goed geoutilleerden bestaat uit 2 bouwlagen. B.G.G.: 755m2, entree, tochtportaal, receptie openhal/ kantine, bedrijfskeuken, doorgangnaar voormalige raadszaal voorzien vanverhoogde vloer, 10 kantoorruimtes,garderobe, keuken, gescheiden dames-herentoilet, trap naar kelderruimte (di-verse ruimtes ca. 355 m2). Bel voor meerinformatie.

TE

KO

OP

MIDDELBURG - VRIJLANDSTRAAT 67

Op een uitstekende zichtlocatie, in hetwinkelcentrum Dauwendaele bieden wijaan circa 220 m2 commerciële ruimte.Dit winkelcentrum heeft een breed ver-zorgingsgebied voor de woonwijk Dau-wendaele en woonwijk de Mortiere. Hethuidig gebruik is restaurant maar anderegebruiksmogelijkheden zijn denkbaar. Eris een onbetaald parkeerterrein rondomhet pand.

TE

HU

UR

VLISSINGEN - ‘KENNISWERF’ - EDISONWEG NR. 39 T/M 53

Gelegen op een unieke locatie aan de af-rit van de A58 en op loopafstand van hetopenbaar vervoer, diverse kantoorruim-tes in het Edisoncenter in Vlissingen. Deunits zijn goed geoutilleerd en beschikkenover voldoende parkeermogelijkheden.Het kantoorpand biedt thans plaats aandiverse bedrijvigheid. Hier kunt u stijlvolwerken in een uniek kantorencomplex.

TE

HU

UR

KAPELLE - GOESSESTRAATWEG 19

Op goede locatie nabij alle uitvalswegenbieden wij deze monumentale kantoor-villa genaamd “Eureka” met parkeerter-rein. De kantoorvilla meet ca. 675 m2B.V.O. verdeeld over drie bouwlagen. Incl.een afsluitbaar parkeerterrein met aparteoprijlaan en ingang aan de Goesestraat-weg. De buitenzijde heeft een parkachtigetuin. Het pand heeft vele karakteristiekekenmerken en biedt een prettige werkom-geving. Bel voor meer informatie.

TE

HU

UR

ZIERIKZEE - INDUSTRIEWEG 48 UNIT 8 + 9

Op een uitstekende locatie op industrie-terrein “De Zuidhoek” aan de rand vanZierikzee, bieden wij aan 2 bedrijfs-/op-slagruimten van ieder ca. 64 m2 in het be-drijfsverzamelgebouw “Zuidpoort”. Incl.:Eigen parkeerruimte/volledig geïsoleerd/vrije hoogte ca. 5,5 m/ vloerbelasting 1000kg/m2/handbediende overheaddeur. Hetterrein is beveiligd met hekwerken enafsluitbaar d.m.v. afstandsbediening. Eenvariabele huurperiode is bespreekbaar.

TE

HU

UR

AXEL - ORANJESTRAAT 5 EN KAAIWAL 3-5

Strategisch gelegen bedrijfsobject methoge attentiewaarde, bestaande uit show-room, kantoren, bedrijfsruimten, opslag-ruimten, woonhuis en garage. Het geheelis in gebruik geweest als winkel- kantoor-ruimte door een bedrijf gespecialiseerd ino.a. audio- en huishoudelijke app. Winkelca. 700 m2, kantoren ca. 1.127 m2 ver-deeld over de verd. Eventueel zijn de di-verse objecten afzonderlijk te verwerven.

TE

KO

OP

T 0118 62 00 62 • www.sinke.nl • bedrijfsmakelaars@sinke.nl

Sinke komejan BedrijfSmakelaarS • molenwater 97 • 4331 SG middelBurG • tel (0118) 62 00 62 • fax (0118) 63 44 93 • BedrijfSmakelaarS@Sinke.nl • www.Sinke.nl

TE KOOP WEGENSBEDRIJFSVERPLAATSING!

TE KOOP WEGENSBEDRIJFSVERPLAATSING!

+ Parkachtige omgeving

+ Aan het water

+ Villa’s 850-1550 m3

+ Kavels 650-1500 m2

+ Grond € 160-250 per m2

+ Vanaf € 369.500,-

+ Veel keuzevrijheid

+ Bij NS en snelweg A58

+ Volop bedrijvigheid Fase II is gestart! | www.edisonpark.nl

MET DE AANKOOP VAN HET OBJECT

GRENADIERWEG 21MIDDELBURG

OP SLAG MEER RUIMTEBUSINESS CENTER MIDDELBURG

62 7 MEGAGARAGESKoopsom vanaf € 32.500,- von ex. btw

19 2 BEDRIJFSRUIMTESVanaf € 99.500,- von ex. btw

1 SHOWROOM/BEDRIJFSRUIMTE

ca 550 m2 TE HUUR € 49.500,- p/j ex. btw

DIRECT

BESCHIKBAAR!

+ Zichtlocatie

+ Uitstekend bereikbaar

+ Megagarage oppervlakte ca. 36m2

+ Desgewenst uit te breiden door aanbrengen van een entresolvloer

+ Elke megagarage vv. eigen elektra en watermeter

+ Centrale technische ruimte met toilet voor algemeen gebruik

WWW.SINKE.NL/BCMIDDELBURG

Op het industrieterrein Straalweg fase1 bieden wij u aan dit kantoorgebouwmet opslag/magazijn, wasplaats + 21parkeerplaatsen. Het object bestaatuit 3 aaneengeschakelde units in eenbedrijfsverzamelgebouw. Het objectis gelegen op een perceel van 702 m2en omvat ca. 300 m2 kantoorruimte enca. 300 m2 bedrijfsruimte. De algeheleafwerking is uitstekend te noemen endirect klaar voor gebruik.

TE

KO

OP

- TE

HU

UR

TE

KO

OP

- TE

HU

UR

€ 495.000,-- K.K.GESPLITSTE VERKOOP BESPREEKBAAR!

ZIERIKZEE - INDUSTRIEWEG 36-1 36-3

door Dennis Rijsbergen

TERNEUZEN - De bouw van DeDrie Swaenen is begin vorig jaar al be-gonnen. Naar verwachting kunnende eerste mensen in september hunappartementen betrekken. De 38huurappartementen zijn al zo goed alsvergeven. Kindt en Biesbroeck Make-laardij in Terneuzen is nog wel bezigde 52 koopappartementen en de be-drijfsruimten aan de man te brengen.Aan de ligging van De Drie Swaenenzal het in elk geval niet liggen. De ap-partementen kijken uit op winkelcen-trum Zuidpolder. Bovendien ligtsportcentrum De Vliegende Vaart omde hoek en is het winkelhart van Ter-neuzen in een luttel kwartiertje fiet-sen te bereiken. Daarnaast zijn de be-langrijke uitvalswegen ook in de na-bije omgeving te vinden. En dan degebouwen zelf. Die zien er strak enmooi uit, vindt makelaar Guido Tol-hoek. “Groot pluspunt zijn de tweegrote binnentuinen. Bewoners heb-ben dus een mooi stukje groen voor

de deur. Bovendien hebben de appar-tementen op de begane grond een ei-gen terras en de andere woningen eengroot balkon.”Luxe, dat is waar het in De DrieSwaenen toch ook wel om draait. Endus zijn de koopappartementen stan-daard uitgerust met een luxe keukenen badkamer. De keuken is van allegemakken voorzien. Koelkast, combi-magnetron, vaatwasser, fornuis, kort-om alle apparatuur is in de koopprijsinbegrepen. “Kopers hebben keuzeuit diverse luxe keuken- en badkamer-interieurs”, legt Tolhoek uit.De appartementen vormen een be-langrijk pluspunt voor de bedrijfsruim-ten, stelt collega-makelaar Paul Sa-man. “Vooral voor zorggerelateerdeondernemingen of praktijken is heteen perfecte locatie. Maar ook eenschoonheidssalon of een kapsalon zouprima bij de doelgroep van de apparte-menten, de 55-plussers, passen”, zegtSaman. Vooralsnog gaat het om driegrote bedrijfsruimten. “Maar die zijnbest aan de grote kant met 200 tot

350 vierkante meter”, stelt Tolhoek.“Dus is er een geïnteresseerde die eenkleinere ruimte nodig heeft, dan valtzeker te bekijken of de ruimte te split-sen is.” Detailhandel is vanwege hetbestemmingsplan niet mogelijk in DeDrie Swaenen. Tolhoek en Samandenken wel dat de ruimten erg ge-

schikt zijn voor bijvoorbeeld een tand-arts- of fysiopraktijk. Saman: “Metzorgcentrum Ter Schorre in debuurt, een huisarts en apotheek zie jedat er toch een soort zorgcluster aanhet ontstaan is. Daar past een tandartsof een fysiotherapiepraktijk perfectnaast.” Daarnaast zijn er nog vele an-dere mogelijkheden, denkt Saman.“De gebouwen staan ook op zichzelfdus ook dienstverlening als een verze-keringskantoor, een adviesbureau ofeen advocatenkantoor kan er prima te-recht.”De bedrijfsruimten zijn te huur of tekoop. De huurprijs is vanaf 120 europer vierkante meter per jaar. De vanafkoopprijs bedraagt 1600 euro per vier-kante meter vrij op naam. De prijshangt af van welk pakket je kiest. Deruimtes zijn namelijk of casco met ba-sisvoorzieningen als een pantry tehuur of ingericht. “In dat laatste gevalzorgen wij in overleg met de klant er-voor dat er bijvoorbeeld een mooiehouten vloer in ligt en dat de wanden

zijn afgewerkt.” Kortom maatwerk isbij zowel huur als koop mogelijk.Om kopers en huurders in spe eenidee te geven wat er allemaal moge-lijk is, heeft Kindt en Biesbroeck Ma-kelaardij een brochure laten makenmet daarin ook sfeerimpressies ge-maakt door een binnenhuisarchitect.Intussen gaat de verkoop van de ap-partementen ook redelijk goed, zegtGuido Tolhoek. Vooral gezien dezevoor de huizenmarkt barre tijden. Al-le appartementen hebben twee slaap-kamers. De koopappartementen zijniets ruimer, zo’n 107 vierkante meterten opzichte van 76 vierkante meterbij de huurappartementen. Iedere be-woner krijgt daarnaast een eigen par-keerplek in de parkeerkelder die on-der de drie gebouwen doorloopt.“Kopers kunnen bovendien een gara-gebox kopen.” Prijzen voor de koop-appartementen lopen uiteen van196.500 euro vrij op naam tot257.000 euro. Meer informatie is tevinden op http://dedrieswaenen.nl.

Car Village is onderdeel van de auto-boulevard in Goes en is een opvallen-

de verschijning langs de A58. Nukrijgt het pand dus een nieuwe vleu-gel. Daarin komen onder meer de be-drijven AutoTeam, Auto Mondo enZuidWest Lease.De nieuwbouw wordt in dezelfdestijl opgetrokken als het bestaande:twee verdiepingen in een helder witpand met veel glas. In het nieuwedeel zullen de auto’s echter ook op de

tweede verdieping te bewonderenzijn.Als alles volgens plan verloopt dan isde nieuwbouw begin 2012 klaar. Danzijn onder een dak de automerkenOpel, Chevrolet, Peugeot, Fiat, AlfaRomeo, Volvo en Saab te vinden enook nog eens een groot aanbod aanoccasions. Ook komt er een volauto-matische washal naast Car Village.

bog >>

Ondernemen in De Drie Swaenen

Car Village breidt uit

Nog een paar maanden en het rijzige nieuwbouwproject De DrieSwaenen in Terneuzen is voltooid. Daar aan de Alvarezlaan prij-

ken dan drie complexen met in totaal 52 koopappartementen en 38huurappartementen. Voor ondernemers of mensen die een praktijk-ruimte zoeken, is het nieuwbouwproject ook interessant. Want onderde luxe flats zijn enkele ruime bedrijfsruimten beschikbaar.

B ij Car Village, het markantewitte gebouw op bedrijven-

terrein De Poel II in Goes, zijnvolop bouwwerkzaamheden aande gang. Het onderkomen voorautodealers breidt namelijk forsuit.

39

En de voorzijde straks.

Zo ziet De Drie Swaenen er straks uit, de achterzijde aan een grote tuin.

Frans den Hollanderlaan 12, Goes Telefoon 0113 - 250 555bog@faasse-fermont.nl

www.faasse-fermont.nl

Op een zeer fraaie locatie slechts enkele kilometers buiten Goes aan de rand van een bedrijventerrein bieden wij een grote en lichte woning. De woning heeft een inhoud van bijna 800 m³ en staat op een groot perceel van totaal 4.062 m². Tevens is een ruime bedrijfsloods gerealiseerd (526 m²) met en aangebouwde overkapping (120 m²). De loods is o.m. voorzien van elektriciteit (incl. krachtstroom), CV en een grote overheaddeur. Inpandig is een kantine gerealiseerd. Vraagprijs op aanvraag

Woning met bedrijfsruimte NIEUW

Op een fantastische locatie in de binnenstad van Goes bieden wij twee geschakelde panden te huur aan. Restauratie en verbouwing starten binnenkort. Het pand aan de Wijngaardstraat heeft een karakteris-tieke voorgevel en uitstraling en biedt vele mogelijkheden voor winkels of kantoren. De achterkant grenst aan het Bleekveld waar het cultuurplein gerealiseerd zal worden en is daar-mee zeer geschikt voor horeca.

Informeer naar de mogelijkheden!

Wijngaardstraat 3 / Bleekveld, GoesBedrijfsruimte op een zeer goed bereikbare zichtlocatie geschikte voor diverse doeleinden. Het totale perceel betreft 7.675 m². Het geheel bestaat uit een kantoorgebouw van circa 166 m² met daarin meerdere werk- en spreekkamers, pantry met kantine en toiletten. Verder zijn er 2 hallen van 2025 m² en 2044 m² welke onderling verbonden zijn dmv afsluitbare doorgangen. Verder nog een verdiepingsvloer welke 540 m² biedt. Vraagprijs e 1.095.000 k.k.

Oostpolderweg 2, KrabbendijkeIn het centrum van Goes bieden wij een karakteristieke kantoorpand met een achterterrein geschikt voor 6 parkeerplaatsen op een perceel van totaal 263 m². De begane grond heeft een opp. van ca 142 m² en beschikt over spreekkamers, kantoorruimten, receptie, keuken en 2 toiletten. De ruime kelder is bereik-baar met een vaste trap en uitermate geschikt voor opslag evenals de zol-der. De 1e verd. van het kantoor is ca 90 m² groot. Vraagprijs e 39.900 per jaar

Wijngaardstraat 53, GoesKantoorruimte op de begane grond met een totale opp. van 318 m² in Business Center de Stadspoort. Gelegen op een toplocatie, in het centrum van Goes op steenworp afstand van het NS station. Het geheel bestaat uit een entree, 2 spreekkamers en een ruime kantoor-tuin waar men eveneens toiletgroe-pen en pantry vindt. De afwerking van dit kantoorpand is luxe. Bij deze kantoorruimte horen parkeerplaatsen in de ondergrondse parkeergarage.Huurprijs e 140 per m² per jaar

Stadspoort, GoesZeer modern en representatieve bedrijfsruimte met showroomfunctie in uitstekende staat van onderhoud, bestaande uit 800 m² showroom en 60 m² archief op de begane grond en 110 m² showroom op de verdieping. Het betreft een gedeelte van een groter object. Het pand is gebouwd in 1991 en is volledig geïsoleerd. Voorzieningen zijn onder meer alarminstallatie, brandalarm en 2 toiletgroepen. Op het buitenterrein is voldoende parkeergelegenheid. Huurprijs e 60.000 per jaar

Stanleyweg 2, Goes

Op een uitstekende zichtlocatie aan de doorgaande route door bedrijven-terrein de Poel II, bieden wij een zeer representatief bedrijfsverzamelge-bouw met een totale oppervlakte van circa 4.117 m² BVO. Momenteel is een ruimte beschikbaar met 606 m² op de begane grond en 110 m² op de kantoorverdieping. De unit is voor vele doeleinden geschikt. Informeer naar de mogelijkheden voor uw bedrijf!

Scottweg, GoesVOLLEDIG VERHUURD

Op een zeer aansprekende locatie op bedrijventerrein “ De Poel II” zal een nieuw bedrijfsverzamelgebouw worden gerealiseerd. De locatie is uitstekend, langs de Nansenbaan welke een doorgaande weg is. Omdat dit project nog in een vroeg stadium verkeert, zijn nog vele opties mogelijk. Laat u informeren voor een aanbieding op maat!

Prijzen op aanvraag

Nansenbaan/Columbusweg, Goes

In het centrum van Goes bieden wij dit kantoor-/winkelpand met karak-teristieke voorgevel. De totale opper-vlakte bedraagt circa 85 m². De ruimte hoofdentree is tevens entree voor de woning op de verdieping welke is te bereiken via klapdeuren. Een afsluitbare biedt toegang tot de kantoorruimte van circa 35 m². Er is verder een spreekkamer en een alge-mene ruimte. Daarnaast zijn nog een pantry en een toiletruimte aanwezig.Huuprijs e 895 per maand / koopprijs e 127.500 k.k.

Wijngaardstraat 41, GoesModerne kantoorruimte op de bega-ne grond en de eerste verdieping van een representatief kantoorpand. De kantoorruimte van 265 m² bestaat uit meerdere kantoorkamers, een vergaderfaciliteit, meerdere kan-toorcompartimenten, een archief-/magazijnruimte en een keuken met kantineruimte. De kantoorruimte beschikt over 10 parkeerplaatsen op eigen terrein. Tevens bevindt zich op het terrein een fietsenstalling.Collegiaal met Synchro BedrijfsmakelaardijHuuprijs e 119 per m² per jaar

Stationspark 47, Goes Op bedrijventerrein "De Poel II" bieden wij fraaie bedrijfsunits aan met een begane grond opp. van 120 respectievelijk 144 m². De units zijn voorzien van een overheaddeur, aparte loopdeur, toilet, gevlinderde vloer en verdiepingsvloer. Op de ver-dieping is een kantoorruimte aanwe-zig. De vrije hoogte is ca. 7 meter. Deze panden zijn ideaal voor kleine bedrijven, starters of als opslag.

Huuprijs e 9.000 per jaar

Smithweg 15 & 17, GoesOp de goed zichtbare locatie aan een van de belangrijkste uitvalswe-gen van Goes staat dit fraaie bedrijfs-verzamelgebouw bestaande uit 3 verdiepingen bereikbaar via trappen-huis of lift. Het bestaat uit meerdere bedrijfsunits en momenteel is nog een ruimte van 230 m² beschikbaar. Het gebouw kenmerkt zich door zijn hoogwaardige materialen en geeft het pand een uitmuntend design.

Huuprijs e 85 per m².

Plesmanpark II, GoesLAATST BESCHIKBARE RUIMTE

In Terneuzen bieden wij op een fantastische locatie bedrijfsruimte aan welke geschikt is voor diverse doeleinden. Te denken valt aan leisure, winkels, recreatie etc. De locatie bij het leisurecenter met daarin de skipiste is zeer goed bereikbaar met voldoende parkeergelegenheid voor de deur. Beschikbare ruimten vanaf 900 m² tot 8.200 m².

Huurprijs op aanvraag

Zeelandlaan, Terneuzen

NIEUW

bezoek de open dag op zaterdag 28 mei van 11.00 – 13.00 uur

Op deze fantastische zicht-locatie op de hoek met de Nansenbaan, bieden wij te huur / te koop diverse bedrijfs-units waarvan enkele met de mogelijkheid voor showroom. De units zijn vanaf 70 m² op de begane grond en heb-ben mogelijkheid voor een verdiepingsvloer voor extra opslagruimte of kantoorruimte. Iedere unit beschikt over eigen parkeerplaatsen. De aanwezige voorzieningen zijn o.a. een overheaddeur, aparte loopdeur, toilet en meterkast.

Smithweg, Goes

Een perceel bouw-grond met uitge-breide mogelijkheden tot ontwikkeling. De directe omgeving kenmerkt zich door grote industriële bedrijven en geldt als aanvoer en door-voerroute richting België en Nederland. Het totale perceel bedraagt 9,3 hectare en kan aan diverse zijden ontsloten worden. De bestem-ming kent royale mogelijkheden voor woon-/werkcombi-naties, bedrijvigheid, industrie, etc. Het perceel wordt in zijn geheel of in gedeelten aangeboden. Collegiale samenwerking met DTZ Zadelhoff.

Prijzen op aanvraag.

REEDS 50% VERKOCHT

Sasse Poort, Westkade/Suikerdijk, Sas van Gent