18 juni 2011 |11e jaargang | nr. 6de Ondernemer is een uitgave van

Weer tijd voorde haringpartyDeze maand in de stoel:

Joris Brands,directeur 2Bworking

in Breda

Thema:Bouw en

Bedrijfsonroerendgoed

Interview:De baas vanMKB Brabant

Evenement:Studiedag

voor ondernemers

De barometer:Zuidwest Nederland

scoort: 6.7

Weer tijd voorde haringparty

WEST-BRABANT

Voorbeleggingen

Eigenaar:: Menno Liebregts enJoris WeltenBedrijf:Online Golf SystemsBegonnen: 1 januari 2011Voordelen: Zelf je ideeën endromen verwezenlijkenNadelen De onzekerheid

Het is alweer oud nieuws,maar het zit me toch dwars.Ja is het meest gebruiktewoord in onze taal. De ge-middelde Nederlander ge-bruikt het woord meer danbijvoorbeeld de, het, dag endoei. Ik geloof daar helemaalniks van. Ik denk dat neeveel meer gebruikt wordt.Ik ga dan maar af op mijn ei-gen ervaringen. Ik heb een re-delijk gelukkige jeugd gehad,maar hoorde vroeger tochmeer nee dan ja om meheen. Toen ik als kleine jon-gen tien keer op een dag omeen ijsje vroeg, was het ant-woord minstens negen keernee. Als mij op school iets ge-vraagd werd en ik keurig ant-woord gaf, zei de leerkrachtmeestal: nee. Als ik om meerzakgeld vroeg, wist ik het ei-genlijk al: nee. Dus verkochtik als middelbare scholier inmijn vrije tijd ijs in de Bredasebinnenstad omdat ik toen alboven mijn stand leefde.Ik had dat geld nodig ommijn vrienden bij te houdenin het café. Dan stond ik metmijn zuurverdiende centjesaan de bar te bestellen, zagachter me een mooie meiden vroeg of ze ook iets wildedrinken. Ja, natuurlijk. Als ikme dan omgedraaid had,haar het glas had gegevenen vroeg: zullen we….? danwas het weer steevast nee.Het is eigenlijk nog steedszo. Als ik mijn baas vraag: ishet niet eens tijd voor salaris-verhoging, dan zegt hij geennee, maar klaagt over slechtetijden, wat natuurlijk op het-zelfde neer komt.De enige die ja zegt, ben ikzelf. Tegen mijn kinderen bij-voorbeeld. Bij hen heb ik al jagezegd voordat de vraag ge-steld is. Dat is opvoedkundigen voor mijn portemonneeheel slecht, maar ik ben noueenmaal een sentimenteelwatje. Ja, toch?

Ron Gregoor

Meer columns op:www.deondernemerzwn.nl

Een passie voor golf

door Patricia Akkermans

BREDA - “Elke golfclub werkt metverschillende computersystemen dieniet verbonden zijn. Daarom hebbenwe een computersysteem ontwikkelddat alle elementen bezit, waarmeeeen golfclub gerund kan worden,”legt Menno Liebregts uit. “Zo kun-nen gebruikers van het systeem de on-line inschrijvingen ontvangen vooreen toernooi, de facturatie beheren,controle houden over de uitgegevenwildcards, de wedstrijdindeling ma-ken en de betalingen hiervoor ontvan-gen. Ook is er interactie met Face-book, LinkedIn en Twitter, waarmeede klant nog beter van informatie kanworden voorzien.”Software wordt meestal geschrevendoor niet golfers, terwijl de golfer erhet meest mee doet. Zo moet de gol-fer een starttijd reserveren en de sco-res invoeren. Aan de hand van de sco-res wil hij of zij nuttige statistiekenkunnen maken. Joris Welten: “Wemisten gewoon dingen in de bestaan-de systemen en besloten er daaromzelf een te ontwikkelen. Een systeemwaarin we alles op het gebied vangolf konden bundelen.” Menno vulthierbij aan: “Het gaat zelfs zo ver datwe een app aan het ontwikkelen zijnvoor smartphones. Hiermee kunnengolfers op de golfbaan na elke holehun score invoeren op de telefoondie verbonden is met ons systeem. Zo

kunnen vrienden, collega’s en kennis-sen de scores realtime volgen.”Het systeem maakt gebruik van delaatste ontwikkelingen op het gebiedvan internet. De bestaande social me-dia spelen hierbij een grote rol, om-dat de doelgroep hier al volledig be-kend mee is en zo gebruik kan makenvan de interactieve functies.

Er zijn wel meer computersystemen,maar wat is er nou zo uniek aan ditsysteem? Liebregts: “De bestaande sys-temen zijn wat verouderd, wij maken

systemen die helemaal in deze tijd pas-sen. Zo gebruiken wij social media enmobiele applicaties. Vooral dit laatsteheeft de toekomst. In Japan wordt bij-voorbeeld al meer via de telefoon in-ternet gebruikt dan via de computer.Daarom verwacht ik dat de telefoonde laptop binnenkort op sommigepunten vervangt.”

Perfecte mixMenno Liebregts heeft de opleidingsportmanagement gedaan en bij ver-schillende golfclubs gewerkt. Hij ont-

werpt de computersystemen en be-schrijft voor de applicatiebouwerswat het systeem moet kunnen. Men-no wist al langer dat hij een bedrijf ingolfsoftware op wilde zetten, maar hijkon dit niet alleen doen, omdat hijhet bedrijfskundige inzicht miste. Viaeen gezamenlijke vriend kwam hijmet Joris in contact.Joris Welten heeft een universitairestudie bedrijfskunde gedaan en bij be-drijven op verschillende strategieafde-lingen gewerkt. Hij houdt zich voor-al bezig met de ontwikkeling van destrategie en financiën van het bedrijf.De twee ondernemers golfen allebeifanatiek. Hoewel ze elkaar nog maareen klein jaar kennen, zagen ze in el-kaar de perfecte aanvulling om eensuccesvol bedrijf te beginnen.

Welten: “Om het bedrijf te op te zet-ten, hebben we eerst onze eigenfinanciële middelen gebruikt. Daarnakregen we ondersteuning via een le-ning van Starterslift. Ook krijgen wevia hen veel feedback op de visie vanons bedrijf: onze ambitie is namelijkde Europese golfmarkt te veroverenmet onze software. Het voordeel vande branche is dat het spelletje overalhetzelfde werkt. Mede door deze op-schaalbaarheid zijn er veel mogelijk-heden voor ons systeem.”

Meer informatie:www.onlinegolfsystems.nl

<< pas begonnen

Blijkbaar zijn wij niet in staat om eenprognose te maken die bewaarheidwordt. Zo mooi als de tweede helftvan vorig jaar was, zo anders is de eer-ste helft van dit jaar. Niet slecht, maarzeker niet zo lekker als de laatste 6

maanden van 2010. Waar zit hem datdan in? Daar waar niet alle merken vo-rig jaar mee konden profiteren van de“Groene Hype”, zo veel meer concur-rentie is er dit jaar op dat vlak. Laat ikeerst verklaren wat ik bedoel met de

“Groene Hype”. De overheid heefter vorig jaar voor gekozen om auto’ste belasten dan wel te belonen naar ge-lang de invloed op het milieu. Datbleek een serieus succes. Met meerconcurrentie in dat segment en destandaard lagere marge op kleinere au-to’s is de bijdrage sterk onder druk ko-men te staan. En juist op dat momentkomt de overheid met aanpassingenin het belastingregime voor auto’s,met onzekerheid van de consumenttot gevolg. Fabrikanten worden nogmeer gestimuleerd om nog zuinigere

en schonere auto’s te produceren.Een mooi streven natuurlijk, maar alsklein Nederland is de invloed natuur-lijk maar beperkt. Wat zijn dan de ver-wachtingen voor de tweede helft vandit jaar? De groei van de markt zoalsdie zich de eerste helft heeft gemani-festeerd (+25procent) zal wat afvlak-ken; de verwachting is dat we uitko-men op een markt van 550.000 auto’s(2010 485.000 eenheden). Als de za-kelijke markt verder aantrekt komthet met de marge ook goed en kan ermisschien zelfs sprake zijn van herstel.

De Column

Barometer van de autoverkoperZo vlak voor de zomer is het altijd even een eerste moment van

terugblikken. Wat hebben we al gehad en zijn de verwachtingenvan het begin van het jaar realistisch gebleken? Op de laatste vraagmoet ik helaas iedere keer weer met een ontkenning antwoorden. Al-dus Boelo Tigchelaar, panellid voor de economische barometer. Hijkijkt terug en geeft als cijfer een 7.

Menno Liebregts en Joris Welten op de golfbaan. Foto Kees Bennema

REDACTIE:Ron Gregoor

Omdat golf de passie van alle-bei is, hebben Menno Lie-

bregts en Joris Welten samen eenbedrijf in die branche opgezet.Zij runnen Online Golf Systemsin Breda en ontwikkelen een soft-wareprogramma waarmee golf-clubs efficiënter en marktgerich-ter kunnen werken.

‘de Ondernemer’ iseen uitgave vanBN DeStem | PZC

‘ de Ondernemer’ verschijntin een oplage van184.000 exemplaren

UITGEVER:Adelinde Harms

BLADMANAGER:Johan van den Kieboom

ACCOUNTMANAGER:Jos van Dongen

ADRESGEGEVENS:Postbus 3805, 4800 DV BredaT: 076 - 5 312 277F: 076 - 5 312 274E: info@deondernemerzwn.nl

Nee

02C

olo

fon

VORMGEVING:Angela van Eck

Bedrijveninvesteren

10,9

12,8

14,0

11,6

11,7

10,9

7,6

14,2

16,7

11,2

10,3

Regionale ondernemersvertrouwen

Nederland gemiddeld 12,0

9,4

Dit blijkt uit de gezamenlijkeconjunctuurenquête van de Kamervan Koophandel, VNO-NCW,MKB-Nederland, CBS en EIB.Het ondernemersvertrouwen in Zuid-west-Nederland is de afgelopen maan-den gestegen: van +2,4 naar +10,9.Deze index is de som van negatieveen positieve verwachtingen van on-dernemers over hun omzet, export,investeringen en werkgelegenheid.Vooral de wil om weer te investerenheeft voor de stijging gezorgd. Ookzijn ondernemers positiever over hunbuitenlandse omzet, al zijn onderne-mers in de rest van Nederland hier-over nog optimistischer. Een kwartvan de internationaal georiënteerdebedrijven verwacht een stijging vande export. In vooral de groothandelmaar ook in de industrie blijft de stem-ming achter.

Zeeland koploperHet ondernemersvertrouwen in Zuid-west-Nederland blijft achter bij de lan-

delijke score (+12,0). Deze achter-stand kan vooral aan de bedrijven inWest-Brabant worden toegeschreven.Het ondernemersvertrouwen ligt im-mers in West-Brabant (+7,7) duide-lijk lager dan in Zeeland (+17,7). Bin-nen Nederland is Zeeland zelfs de pro-vincie met het hoogste ondernemers-vertrouwen. Vooral ten aanzien vande export en de investeringen zijn deZeeuwse ondernemers bovengemid-deld optimistisch.

Bijna een derde van de ondernemersin Zuidwest-Nederland verwachtover het tweede kwartaal een toena-me van de omzet, 15 procent gaat uitvan een daling. Vooral ondernemersin de horeca, vervoerssector, detail-handel en de industrie verwachtenmeer euro’s in de kassa. Onderne-mers in de groothandel en met namein de bouw zijn minder positief ge-stemd. De bouw heeft nog altijd veellast van de bouwcrisis. Bijna de helftspreekt van een kleine orderpositie.

Ondanks het gestegen vertrouwen isde winstgevendheid van bedrijvennog nauwelijks verbeterd. Bijna éénop de vier ondernemers spreekt nogvan een verslechtering van de winsten één op de zes van een verbetering.Vooral in de bouw (lage omzet), dedetailhandel (lage verkoopprijzen/kleine marges) en de industrie (duregrondstoffen) staat de winst onderdruk.

Werkgelegenheid onder drukDe betere bedrijfsprestaties leidenmaar beperkt tot een toename van devraag naar arbeid. Circa 13 procentvan de Zuidwest-Nederlandse bedrij-ven rekent in het tweede kwartaal opeen toename van personeel, 12 pro-cent gaat uit van een daling. Landelijkzijn de cijfers iets gunstiger (toename:16%, afname: 12 procent). De bedrij-ven in Zeeland staan positiever tenopzichte van de ontwikkeling van dewerkgelegenheid dan hun West-Bra-bantse collega’s.

stand van zaken >> column

BAROMETER

Vertrouwen van Nederland

De Kamer van Koophandelverwacht dat de investerin-

gen in Zuidwest-Nederland ditjaar nog aantrekken. Bedrijvenzien de toekomst rooskleurigerin. “Een op de vier onderne-mers verwacht in 2011 meeruit te geven en dat is een op-steker. Landelijk is dit eenop de vijf,” aldus de KvK.De investeringen leidenper saldo nog niet totextra banen.

03

- juni -

DRV Accountants en Belastingadviseurs is met een team van 500 medewerkers en 11 vestigingen in Zuid-Holland, Zeeland enWest-Brabant een inspiratiebron voor nuchtere ondernemers.

VERSOBERING OPBOUW

OUDEDAGSVOORZIENINGEN

VOORGESTELD

Mr. Frank van den Broek FB is fiscalist en als partner verbonden aan

DRV Accountants en Belastingadviseurs, vestiging DRV Roosendaal,

e-mail, f.van.den.broek@drv.nl.

Nederland vergrijst. Steeds minder werkenden kunnen de uitkeringen van AOW-gerechtigden dragen. Om Griekse toestanden te voorkomen, moet er op korte termijn iets veranderen. Daarom is een wetsvoorstel ingediend om de AOW-ingangsleeftijd in 2020 te verhogen van 65 naar 66 jaar. Dat heeft voor iedereen consequenties. Maar zonder ingrijpen zal de AOW onbetaalbaar zijn.

De belangrijkste wijzigingen zijn:• Opbouw van AOW zal voor elke Nederlandse inwoner verschuiven

van de periode tussen 15 en 65 jaar naar de periode tussen 16 en 66 jaar.

• Een volledig pensioen (70 procent van het laatstverdiende loon) via uw werkgever wordt op basis van het voorstel pas bereikt na 40 dienstja-ren in plaats van 35 dienstjaren. Hierdoor dalen de maximale, wettelijk toegestane opbouwpercentages voor ouderdoms-, partner- en wezen-pensioen. De maximale opbouw van ouderdomspensioen daalt voor alle soorten pensioenregelingen bijvoorbeeld met 0,25 procentpunt per jaar. Ook de opbouw in eigen beheer daalt dan naar maximaal 1,75 procent voor een eindloontoezegging of 2 procent bij een mid-delloonregeling.

• Verlaging van het maximale premiepercentage voor aftrek van (bankspaar)lijfrentes met 2,5 procentpunt. Dit betekent dat op basis van het nieuwe voorstel maximaal 14,5 procent van het inkomen (bij-voorbeeld loon, ondernemingswinst en resultaat overige werkzaamhe-den) als betaalde lijfrentepremie wegens een pensioentekort in aftrek kan worden gebracht.

• Ondernemers (eenmanszaak, vennootschap onder firma, maatschap, etcetera) kunnen een bepaald percentage van hun winst aftrekken als oudedagsvoorziening. Dit percentage wordt van 12 procent verlaagd tot 10 procent.

Gevolgen voor de praktijkDe verlaging van de opbouwpercentages leidt ertoe dat jaarlijks minder pensioen wordt opgebouwd. Daardoor moeten veel werkgevers en werknemers met elkaar aan tafel om de pensioenregeling te wijzigen. Bij verzekerde regelingen moet eventueel de ondernemingsraad om instem-ming worden gevraagd. Tot 2013 opgebouwde pensioenrechten wor-den gerespecteerd en hieraan verandert niets. Aanvullende pensioentoe-zeggingen op basis van de huidige fiscaal maximale opbouwpercentages zijn dus in 2011 en 2012 nog mogelijk.Een volledig pensioen wordt straks bereikt na 40 dienstjaren. Om het-zelfde pensioen te blijven ontvangen, geldt dan voor werknemers met 40 dienstjaren:- Wanneer u een jaar na 2013 de AOW-gerechtigde leeftijd bereikt,

werkt u ongeveer een halve maand langer door.- Wanneer u kort voor het jaar van de verhoging van de AOW-leeftijd

65 jaar wordt, werkt u ongeveer 4,5 maand langer door.Zo levert ook de ‘oudere’ werknemer een bijdrage aan het langer door-werken.Het effect van de lagere pensioenopbouw kan mogelijk worden opge-vangen door (extra) lijfrentepremie te betalen of te gaan banksparen.

De tijd zal het lerenZoals het er nu naar uit ziet, moeten we langer gaan werken om straks een ‘goed’ pensioen te ontvangen. Het voorstel moet nog wel worden aangenomen door de Eerste en Tweede Kamer. Dus hoe onze oude dag er straks financieel uit komt te zien? De tijd zal het leren.

Chris Rutten Voorzitter KvKZuidwest- Nederland: cijfer:7,5‘Vertrouwen stijgt, maar winst nog on-der druk.’

door Peter de Jong

BREDA - De vroege vogels wisselenvisitekaartjes uit en bevelen elkaarsproducten of diensten aan bij de men-sen die ze ontmoeten. Wereldwijd le-veren die aanbevelingen jaarlijks eenomzet van twee miljard euro op.

- Netwerkbijeenkomsten leveren nietvaak concrete resultaten op. Vaak zoe-ken bekenden elkaar op en nieuwecontacten worden amper gemaakt.De Amerikaanse BNI-oprichter en-directeur Ivan Misner vond daar watop. Hij startte 25 jaar geleden de net-werkorganisatie.Het grote verschil met de ‘standaard’netwerkbijeenkomsten is dat het erbij BNI minder vrijblijvend aan toegaat, zo valt op tijdens de eerste bij-eenkomst van BNI Socrates in Breda.Vanzelfsprekend is de sfeer zeer infor-meel, maar toch ook zakelijk en pro-fessioneel. “Alle bijeenkomsten verlo-pen volgens hetzelfde stramien”, ver-telt secretaris en penningmeesterHans Kuijpers, in het dagelijks levenwerkzaam als eigenaar van Inzicht &Meer Prestatiemanagement. “Wij zit-ten elke vrijdag in hotel Princeville inBreda. Alle bijeenkomsten, wereld-wijd, beginnen om 7.00 uur en durentot 8.30 uur. Daarna kan iedereen ge-woon aan zijn werkdag beginnen.We starten met een ontbijt en daarnapresenteren de leden zich gedurendeéén minuut aan elkaar en aan de gas-ten.”

Zendtijd”Waar krijg je anders vijftig keer perjaar zestig seconden zendtijd?”, vraagtFrits Struijk aan de tweehonderd aan-

wezigen. Struijk is Assistant Directorvan de regio Zuidwest van BNI. “Be-zoek aan deze bijeenkomsten garan-deert meer omzet, zo blijkt uit onzeonderzoeken. Als een chapter 20 le-den heeft, gaan er zeker 50 tot 75 aan-bevelingen over tafel. Bij 30 ledenverdubbelt dat aantal. Vooral bezoe-kers zorgen voor extra business. Zoblijkt 40 procent van de omzet van debezoekers te komen. De kosten vooreen jaar lidmaatschap inclusief het we-kelijkse ontbijt zijn in totaal zo’n1500 euro. Plaats eens een adverten-tie in een dagblad voor dat geld!”Het idee van oprichter Misner is sim-pel, vertelt Struijk. “Vrienden en ken-nissen wisselen visitekaartjes uit. Tij-dens gesprekken met andere partijenvertelt bijvoorbeeld iemand dat hijeen hovenier zoekt en vraagt hij degesprekspartner of die een hovenierkent. Toevallig kent hij die en heefthij een visitekaartje van die hovenierbij zich. Die hovenier krijgt dus zo

een gratis aanbeveling. En dat werkt.In ons jubileumjaar 2010 waren er6500 chapters in 49 landen. De aanbe-velingen vertegenwoordigden recht-streeks 2 miljard euro aan omzet. Endan hebben we nog niet eens onder-zocht wat die verder aan spin-off ver-tegenwoordigen aan vervolgopdrach-ten of onderhoud. Dat is BNI: vooren door lokale ondernemers”

PresentatieAls regel mag er onder de ledenslechts één vertegenwoordiger per sec-tor of beroepsgroep zijn. Tijdens deontbijtbijeenkomst geven ze allemaaleen korte presentatie over hun be-drijf. Dat kan immers leiden tot aanbe-

velingen door gasten die de visite-kaartjes hebben ontvangen. De pre-sentaties worden gegeven door ondermeer een gerechtsdeurwaarder, eenadvocaat, een autogarage, een schoon-maakbedrijf en een wijnhandel. Omnog beter voor de dag te komen, kun-nen de leden trainingen volgen bin-nen BNI.Na de presentatie is er een ludiekewedstrijd. De aanwezigen krijgen en-kele minuten om visitekaartjes uit tewisselen en wie de meeste heeft, dieis de winnaar. De leden en gasten ver-maken zich best. Er ontstaat een le-vendige ‘handel’ in visitekaartjes enook na afloop van de bijeenkomstwordt nog druk nagepraat.

ResultatenAad van Endhoven, managing part-ner bij Avance, gespecialiseerd in wer-ving en selectie, is directeur van denieuwe chapter. “Vorig jaar april is inBreda de chapter Da Vinci opgericht.Dat sprak me enorm aan. BNI is an-ders dan de meeste ondernemersvere-nigingen, waar het vooral om de ge-zelligheid gaat. Hier heerst ook gezel-ligheid, maar is het ook zakelijker enprofessioneler. Dat levert dus echt re-sultaten op.””Ik wilde me graag aansluiten, maarer was al iemand bij uit mijn beroeps-groep. Dat was aanleiding om zelfeen chapter te beginnen. In septem-ber vorig jaar zijn we met een aantal

mensen bij elkaar gekomen. Da Vincihoudt bijeenkomsten op donderdagin Breda, wij op vrijdag. Dat gaat pri-ma samen en maakt eigenlijk de net-werken alleen maar groter.”BNI verricht veel onderzoek naar deresultaten van de bijeenkomsten ende aanbevelingen. Van Eindhoven:“Gemiddeld levert het per lid één aan-beveling per week op. Dat is een mil-joen omzet per jaar. We willen hiertoe naar 35 leden. En daarnaast heb-ben we natuurlijk gasten nodig. Wantdie zorgen ook voor een derde vande omzet. Zo doen we iedere weeknieuwe contacten op en nieuwe erva-ringen.”

Meer informatie of aanmelden kan via eene-mail naar: bni-socrates@ziggo.nl

<< netwerken

Vroege vogelsBNI bezorgenelkaar omzetHet ontbijt is de belangrijkste maaltijd van de dag. En dat geldt

zeker voor ondernemers, zo weten ze bij Business Network In-ternational. De wereldwijde netwerkorganisatie heeft sinds 20 mei eennieuwe kring oftewel chapter in de regio Breda: BNI Socrates. Deze101e chapter van Nederland is met 26 leden de grootste groep die ooitgelanceerd is. Wekelijks komen de leden bijeen op vrijdagochtend van7.00 tot 8.30 uur.

04

Wat heefet mijn bedrijf u te boeden, laat deze spreekster weten. Foto’s: Kees Bennema

Luisteren naar de presentaties.

Ondernemers vertellen over hun bedrijf.

Een licht ontbijtje.

door Dorien van Dijk

BREDA - Het aantal fietsenmakers isde afgelopen vijf jaar drastisch ge-daald. Kon je een aantal jaar geledennog op 3500 plaatsen terecht om jefiets te laten opknappen, nu is dat nogmaar op 1800 locaties. De verwach-ting is zelfs dat er over nog eens vijfjaar nog maar duizend fietsenmakersover zijn. En dat is best vreemd als jebedenkt dat steeds meer Nederlandersde fiets pakken.Werkgevers stimuleren hun medewer-kers ‘groen te denken’ en aan hun ge-zondheid te blijven werken. Forensenop de fiets past helemaal in dit plaatje.Het enige nadeel tot dusver was: watals je halverwege met pech komt testaan?”Dan pikken we je met fiets en al op,zodat je toch tijdig op je werk bent”,vertelt Martin Leemans, directeur vanFietsNED. “En terwijl jij achter je bu-reau zit met een kop koffie, danwordt door één van onze jongens defiets weer helemaal in orde gemaakt.”Met ‘onze jongens’ bedoelt Leemansde 35 franchise ondernemers vanFietsNED en pechhulp-ondersteu-ners die vanuit hun eigen fietsenma-kerbedrijf deze dienst aanbieden.

Steeds complexer”Maar niet alleen de behoefte aanpech onderweg hulpverlening isgroot”, weet Leemans. “Het ont-breekt velen de tijd, mogelijkheid enmotivatie om een defecte fiets, rolla-tor, elektrische scooter naar een fiet-senmaker te versjouwen. Dit plaatjepast ook niet meer in onze maatschap-pij. Slechts zes procent van de jonge-ren weet tegenwoordig nog hoe jeeen band moet plakken. Bovendienzijn reparaties aan de fiets steeds com-plexer geworden. De kabelrem is ver-vangen door een hydraulische rem ende ouderwetse dynamo - die je evenkon verschuiven als hij de grip op deband verloor - heeft plaatsgemaakt

voor de naafdynamo. Zelfs het lampjekun je niet zelf meer vervangen. Ver-geet ook niet dat het aantal elektri-sche fietsen enorm is toegenomen.”Met de complexiteit van de fiets isook het belang van onderhoud veelgroter geworden. Ook daarin voor-ziet FietsNED, op de door de klantgewenste locatie. Op een goed onder-houden fiets, ga je nu eenmaal meteen veiliger gevoel op pad. Dit geldtook bijvoorbeeld voor de kadettenvan de KMA in Breda. Na een mid-dag in de nabij gfietstraining elegenbossen, wordt FietsNED gebeld omalle tweewielers van een grondige in-spectie te voorzien en waar nodig terepareren. Voor verhuurbedrijvenvan tweewielers geldt hetzelfde: hetmateriaal wat je de klant meegeeft isje visitekaartje. Dat moet in orde zijn.Dus voor de NS verzorgt FietsNEDop contractbasis het onderhoud van al-le fietsen en e-scooters.Voor gewone scooters moet de klanteen andere oplossing zoeken. Lee-mans: “Wij geloven niet meer in fos-siele brandstoffen. Je kunt ons bellenvoor onderhoud van alle soorten fiet-sen, rollators, rolstoelen en e-scoo-ters, maar we trekken de grens bij ge-motoriseerd vervoer, wat niet elek-trisch wordt aangedreven. Wij willenhet schone rijden stimuleren en onder-steunen.”

Aan de keukentafelZoals veel goede ideeën ontstondook het plan voor FietsNED aan dekeukentafel van Martin Leemans enzijn partner Gerry van Dongen. Van-uit zijn vorige functie als manager bijhet Instituut Midden- en Kleinbedrijf(IMK) vroeg het ministerie van Socia-le Zaken hem eens na te denken overmogelijkheden om de werkgelegen-heid in gemeenten te stimuleren. Te-gelijkertijd verzuchtte zijn vrouwtoen één van de zeven pubers uit hunsamengestelde gezin weer eens meteen lekke band halverwege school

stond ‘waarom komen ze niet aanhuis’. Dat was in 2006 en eigenlijkging het daarna heel snel. Van Don-gen, die fulltime in de zorg werkzaamwas, stapte drie jaar geleden bij haarman in de zaak. Zij houdt zich bezigmet personeel en de werving vannieuwe franchise ondernemers. Nuheeft FietsNED 35 uitrijdpunten, datmoeten er volgend jaar 50 zijn. In dekomende maanden gaan er alweer zesnieuwe ondernemers voor het bedrijfaan de slag.Hoewel fietsenmakers de meest na-tuurlijke partners lijken voor Fiets-NED, zag de fietsenbranche Leemanseerst meer als concurrent. “Dit is nujuist wat we niet beogen. Wij willende rijwielhandels helpen overleven enzien onszelf eerder als aanvulling. Defietsenmaker die de pech onderweghulp aanbiedt, krijgt van een ons eenroyale uitrijdpremie, kilometer- enreistijdvergoeding en een urenvergoe-ding. Tegelijkertijd krijgt hij provisie,wanneer hij een FietsNED-pas aanzijn klanten verkoopt.”

PechpasDeze pechpas heb je nodig wil jenaast reparatie en onderhoudsserviceaan huis, ook gebruik maken van dekostenloze reparatie van je (elektri-sche) fiets, scootmobiel of elektrischescooter onderweg. Als abonnee kunje ook rekenen op gratis vervoer vanjou en je fiets naar het vertrekpunt alsblijkt dat reparatie onderweg niet mo-gelijk is. Je kunt van 08.00 tot 21.00uur en in het weekend van 09.00 tot21.00 uur van de pas gebruik maken.“Later op de avond zijn er toch nietveel fietsers meer op pad, behalve mis-schien een verdwaalde cafébezoeker.”Wel is FietsNED aan het onderzoe-ken of het bedrijf haar abonnees tus-sen 06.00 en 08.00 uur ‘s morgensvan dienst kan zijn.

hulp bij pech >>

‘Groen’ forensen dankzij FietsNEDFietsNED is de razendsnel groeiende mobiele fietsenmaker en

pech onderweg service, die fietsend Nederland voorziet van eenveilig en vertrouwd gevoel, wanneer zij op hun tweewieler stappen.Gaat er iets mis, dan volstaat één telefoontje om de hulpdiensten temobiliseren. En natuurlijk komen ze - net als de ANWB - ook aanhuis of kantoor om een defect te verhelpen.

05

FietsNED is er ook voor hulp aan professionele wielrenners.

Een lekke band, geen probleem als FietsNED in de buurt is.

WERKEN MET DE WABO

Op 1 oktober 2010 trad de Wet algemene bepalingen omgevingsrecht (Wabo) in werking. Wat slechts een bundeling van bestaande regelgeving leek, blijkt in de praktijk inmiddels een forse verbetering ten opzichte van de vroegere situatie. In de Wabo zijn 25 vergunningstelsels met de bijbehorende toetsingskaders samengebracht. Vanaf 1 oktober 2010 vraagt u geen bouwvergunning meer aan, maar een omgevingsvergun-ning voor de activiteit bouwen. Wilt u ook slopen, aanleggen of een inrichting oprich-ten, dan kan dat in diezelfde vergunningsaanvraag.

De toetsingskaders zijn (voorlopig) dezelfde gebleven, maar de procedure is er een stuk eenvoudiger op geworden: één vergunningsaanvraag, één vergunning en één proce-dure voor rechtsbescherming. Op deze punten maakt de Wabo het burgers en onder-nemers vooral makkelijker. Een vergunningaanvraag kan op ieder gewenst moment van de dag online worden ingediend. Alle vergunde activiteiten staan overzichtelijk in één beschikking. In plaats van een procedure tegen ieder onderdeel afzonderlijk treft een bezwaar of beroep in beginsel de gehele omgevingsvergunning.

Dat deze gang van zaken ook nadelen kent, moge duidelijk zijn. Ook daar is in de Wabo rekening mee gehouden. Indien dat beter uitkomt kan nog steeds een omge-vingsvergunning worden aangevraagd voor een enkele activiteit, bijvoorbeeld voor sloopwerkzaamheden of het kappen van een boom. Voor een later te verrichten acti-viteit, bijvoorbeeld bouwen, kan dan later een andere omgevingsvergunning worden

aangevraagd. Deelvergunningen, worden ze genoemd, maar in feite zijn het gewoon volwaardige om-gevingsvergunningen. En voor wie wil weten waar hij precies aan toe is, bestaat tegenwoordig de moge-lijkheid van een vooroverleg.

Mr. J.J.C.M. Willemen (Joost)Advocaat en partner

Haans AdvocatenRoosendaal

ROOSENDAAL EN BERGEN OP ZOOMWWW.HAANSADVOCATEN.NL

Dacom heeft zich gespecialiseerd in ir-rigatiemanagement. Bodemvochtsen-soren in het veld van de teler latenzien wat de dagelijkse wateropnameis in de verschillende bodemlagen vanhet gewas. Met deze informatiewordt het optimale tijdstip van bere-genen bepaald. Uit proeven met hetsysteem is gebleken dat de hoeveelhe-den water en meststoffen voor het te-len van aardbeien teruggebracht kun-nen worden tot 48procent, zonder ne-gatieve effecten op gewasopbrengsten -kwaliteit. De technologie van Da-com draagt hiermee bij aan het oplos-sen van de voedselschaarste en eenduurzame voedselproductie, aldus dejury.

Vorig jaar behaalde Synbra Techno-logy uit Etten-Leur de hoogste note-ring in deze lijst met het biologisch af-breekbaar ‘groene piepschuim.Dit jaar waren de bedrijven uiitWest- Brabant een stuk minder suc-cesvol dan vorig jaar. De hoogstgeno-teerde was dit keer Wallflore Systemsuit Rijen met de innovatie: ‘ plantenmaken gevels en binnenmurengroen.’ op nummer 22.Op nummer 44 staat het bedrijf Log-gia uit Oudenbosch met de nieuweuitvinding van een lichtgewicht mo-biele behandelunit voor de gezond-heidszorg. Op nummer 65 kwam Bijlgroentechniek uit Galder, die boom-stronken snel en veilig kan verwijde-

ren. Metrical Metaalbewerking uitHalsteren bekleedt plaats 69 met eeninnovatie over nauwkeurig en snel las-sen. W.Bijl profielen uit Heijningenstaat 70 met een betaalbare modulairecompositiebrug. Dync uit Breda staatop plaats 73 met de ontwikkeling vananalyseapparatuur om zeldzame cellenin bloed op te sporen.GLNP Life Sciences uit Ulvenhoutbehaalde een 88’ ste plaats met eenvoedingssupplement dat glutamineaanvult. Op nummer 95 tenslottestaat Media Security Networks uitOosterhout, bekend om veilig en ge-wenst internetgebruik.De jury beoordeelde de nominatiesop basis van originaliteit, impact, ma-te van bescherming, verkrijgbaarheiden de omzetpotentie. De jury, onderleiding van Alexander Rinnooy Kan,bestond uit Bart Stomphorst (inves-teerder), Joris Craandijk (bedenkervan de beertender), Scarlett Kwekke-boom-Janse , Jan Meeus (chef econo-mieredactie NRC Handelsblad) enRuud Koornstra (Tendris).

BREDA - Op donderdag 10, vrijdag11 en zaterdag 12 november moet deKeizerstraat in Breda worden getrans-formeerd tot Business Boulevard voorondernemers, met deelname van Gol-den Tulip Keyser Hotel, het Breda’sMuseum, Mezz en het Grand Thea-ter.Onveranderd is het idee achterBourgondisch Breda: een netwerkpo-dium bieden aan bedrijven om rela-ties uit te nodigen en nieuwe contac-ten op te doen. ‘Ondernemen à la car-te’ is twee dagen lang het parool.Daarvoor zullen dit jaar originele enludieke middelen worden ingezet.“Zo krijgen deelnemende bedrijvenin het Grand Theater de mogelijk-heid hun naam te verbinden aan uitte serveren gerechten. Elke onderne-mer kan een gerecht kiezen dat bijzijn product of merk past en op diemanier verrassend onder de aandachtkomen van bestaande relaties en nieu-we contacten. In het Grand Theaterzullen ongeveer 80 bedrijven in de ge-legenheid zijn zich te presenterenmeet ‘ bedrijfsspecifieke’ hapjes endrankjes.

Ook staat de grootste wijnproeverijvan Breda op het programma. Leukeworkshops slaan een brug tussen on-

dernemen en lekker eten en drinken.Men kan zich registreren voor onderandere de workshop ‘ Maak uw eigenclubsandwich’. Ook kijkt Bourgon-disch Breda vooruit naar de zaken-lunch van 2019. Voor alle netwerkerseen ‘must’ is de workshop ‘tips entrics voor effectief netwerken’.De donderdagavond 17 november isgereserveerd voor een nieuw onder-deel, het ‘walking gala’ diner in hetGrand Theater. Dat staat in het tekenvan ‘The best of Breda’. Daar staat on-

der meer de ludieke verkiezing vande lokale helden van Breda en omstre-ken op het programma. Veel enter-tainment zal het walking gala dinertot een feestelijke afsluiting vanBourgondisch Breda maken.

’Business Boulevard’Vanaf donderdag 10 november tot enmet vrijdag 11 november willen de or-ganisatoren de Keizerstraat tot ‘Busi-

ness Boulevard’ ombouwen. Onder-nemers krijgen uitgebreide mogelijk-heden zichzelf te promoten met eeneigen beurskraam tijdens het evene-ment.

Bared en TutchCommunication wil-len het evenement nog meer ván envóór ondernemers maken. Daaromstaan de twee organisatoren openvoor suggesties van deelnemers dieop een andere, onderscheidende ma-

nier voor het voetlicht willen treden.

Voor meer informatie:StandbouwEdwin Mariouw Smit06 56051530

Marketing en communicatieOkke Meeuwes06 50547311

info@bourgondischbreda.nlwww.bourgondischbreda.nl

Dacom meest innovatieve bedrijf

Nieuwe opzet Bourgondisch Breda

<< evenementen

Dacom uit Emmen mag zich de meest innovatieve onderneminguit het Nederlandse Midden- en Kleinbedrijf noemen. Met het

TerraSen™-systeem waarmee gewassen onder de best mogelijke om-standigheden kunnen groeien, zonder verspilling van water, is de eer-ste plaats veroverd in de MKB Innovatie Top 100. InnovatiecentrumSyntens, Octrooicentrum Nederland, Mercedes-Benz en NRC Han-delsblad presenteerden afgelopen maand voor de zesde keer de rang-lijst met 100 concrete innovaties.

B ourgondisch Breda krijgteen compleet nieuwe opzet.

Het B-to-B-event van het najaarvoor ondernemend Breda wordtmeer dan ooit een ‘place to be’om te netwerken in een bijzonde-re ambiance. Organisatoren Ba-red en TutchCommunicationgaan Bourgondisch Breda uitbou-wen tot een tweedaags evene-ment, met veel verrassende en lu-dieke ingrediënten. . Op 3 novem-ber is de kick off met een ludiekdiner buffet.

En de winnaar is.....Dacom uit Emmen.

De organisatoren Okke Meeuwis (links) van TutchCommunication en Edwin Mariouw Smit van Bared.

06

door Ad van Bladel

GOES - Onlangs kochten ze een vol-ledig elektrische Mitsubishi I-Mievaan, een compact wagentje dat Braam-se vooral inzet ter promotie van au-to’s die op elektra rijden. Braamse:‘Elektrische auto’s komen nu pasmondjesmaat op de markt maar ikben er van overtuigd dat we aan hetbegin staan van een grote toekomst.’Het verhaal van een ziener.

’De naam Kyotolease hebben we be-dacht naar aanleiding van het Verdragvan Kyoto dat afspraken vastlegde om-trent de vermindering van broeikas-gassen in de wereld. Toen wij metons bedrijf begonnen, reden we enkelmet wagens die op plantaardige olieliepen. Nu weet ik wel dat daar heelverschillend over wordt gedacht maarde olie die wij kochten was van puurNederlandse bodem. Die wordt ge-wonnen van koolzaadvelden in Gro-ningen en Limburg; braakliggende ter-reinen vaak. De verhalen die je overBrazilië hoort, daar kun je natuurlijkgewoon helemaal niet achter staan.Het moet echt heel duurzaam zijn,willen wij er ons achter stellen. Numoet ik er wel bijzeggen dat ik vanmening ben dat auto’s die op puurplantaardige olie rijden, een aflopen-de zaak is. De overheid heeft beslotendat de accijnsvrijstelling die tot 1 ja-nuari van dit jaar gold, vanaf die da-tum is opgeheven waardoor het er inde praktijk op neerkomt dat de liter-prijs voor plantaardige brandstof zelfsnog 50 cent hoger uitkomt dan voor‘gewone’ fossiele brandstoffen. Dat isnatuurlijk niet interessant meer. In detoekomst zullen wij ons dus vooralrichten op auto’s die een elektromo-tor in het vooronder hebben. Die ko-men overigens nu pas mondjesmaatbeschikbaar en hoewel de voorteke-

nen erg gunstig zijn, zijn er op dit mo-ment nog niet zo heel veel merkendie zo’n auto op de markt hebben.Kyotolease is in zijn soort natuurlijkuniek doordat wij ons toch vooral opdie auto’s richten. Momenteel heb-ben we zo’n 120 auto’s onder con-tract maar het zou wel mooi zijn alsdat er veel meer gaan worden zodraer meer elektrische auto’s op demarkt komen. De Mitsubishi I-Mievdie ons, omdat het de eerste elektri-sche auto is van Zeeland, officieel isoverhandigd door de wethouder vanGoes, gebruiken wij vooral als promo-tiewagen voor ons bedrijf en voorelektrisch rijden. Het is een compactwagentje maar er komen ook grotereauto’s aan, uit de normale middenklas-se zeg maar. Ik moet zeggen dat hij inhet gebruik zeker niet tegenvalt. Hijrijdt fijn en is zeker voor stads- enbuurtvervoer geschikt. Maar kijk jenaar de zakelijke markt dan verwach-ten wij van de Nissan Leaf wel watmeer. Die auto is aanzienlijk ruimermaar ook weer wat duurder. Maargoed, binnen nu en een jaar komener flink wat elektrisch aangedreven au-to’s op de markt.’

AardgasKijkend naar de markt is Kyotoleasegeïnteresseerd in alle initiatieven dieeen grotere duurzaamheid ten aan-zien van ecologie promoten. Braam-se: ‘We hebben flink wat onderzoekgedaan naar uitstoot van schadelijkestoffen en daaruit blijkt ook dat auto’sop aardgas ook aanzienlijk minder uit-stoot geven dan die op benzine of die-sel. Ook in aardgasauto’s zijn wij eenvan de weinige specialisten die onsland telt in de verleasing van dit soortauto’s. Landelijk rijden op dit mo-ment zo’n 5000 auto’s op aardgasrond. Auto’s die aanzienlijk minderroetdeeltjes uitstoten en waarvan het

aantal tankstations ook nog vrij be-hoorlijk is. Dat laatste is natuurlijk(nog) wel een probleem met auto’sdie op elektra lopen. Op dit momentzijn er nog maar weinig steden die be-zig zijn met het plaatsen van een be-hoorlijk netwerk aan laadpalen. Dewethouder van Goes die hier de sleu-tels van de Mitsubishi I-Miev over-handigde, beloofde dat ze er van ge-meentewege zeer mee bezig zijn.Maar de actieradius van elektrische au-to’s is op dit moment nog beperkt. Ermoet dus een uitgebreid netwerk vanlaadpalen worden uitgerold.’

VoordelenNaast de nadelen die Hans Braamsenoemt met betrekking tot de elektri-sche auto, soms hij een nog veel lange-re lijst op van voordelen van dit typewagen.Braamse: ‘Natuurlijk is het grootstevoordeel van de auto dat-ie geen uit-stoot produceert; je rijdt in die zindus volkomen schoon. Een ander be-langrijk punt is van technische aard.Een auto met elektromotor heeft na-melijk hoegenaamd geen onderhoudnodig omdat er maar heel weinig be-wegende delen aanwezig zijn. Boven-dien is het zo dat je geen BPM betaalten dat zakelijke rijders hun heleBTW-bedrag in een keer kunnen te-rugvragen. Op dit moment zijn elek-trische auto’s vooral geschikt voorkortere ritten, maar ook dat zal nogwel veranderen en verbeteren. Naarde toekomst toe zie ik een breed paletvan auto’s die allemaal hun eigenbrandstofvoorziening hebben. Auto’sop benzine of diesel, hybride-auto’sen elektrische auto’s zullen op ter-mijn allemaal naast elkaar bestaan.Maar het aantal elektrische auto’s zalzeker gaan stijgen naarmate er meerelektrische auto’s op de markt komennatuurlijk.’

auto >>

Elektrische auto heeft de toekomst

Hans Braamse(48) is gegrepen

door het feit dat hijzich wil inspannenvoor een wereld waarminder CO2 wordtuitgestoten. Sinds2000 heeft hij een au-tolease maatschappij-sinds 2005 onder denaam Kyotolease -die zich richten op deverhuur/verleasingvan auto’s die weinig,tot geen CO2 uitsto-ten of anderszins min-der schadelijk zijnvoor het milieu danreguliere auto’s dieop fossiele brandstof-fen rijden.

07

Vlnr: Ruud Kole, Mitsubishidealer Tramper Goes; Hans Braamse, Directeur Kyotolease; J. de Bat, Wethouder van Milieu in de gemeente Goes.

MINSTENS 6% VEILIGRENDEMENT

Veel mensen hebben hun buik vol van beleggen en zoeken naar manieren om hun geld zo veilig mogelijk onder te brengen. Sinds de bankencrisis zijn er voorbeelden bekend van mensen die hun geld letterlijk begraven op een geheim plekje.Bij een inflatie van 2% leidt dat er in ieder geval tot dat dit geld over 10 jaar 22% minder waard is.Op de bank zetten heeft ook niet veel zin. Een rente van 2,5% moet verminderd worden met een vermogensrendements belasting van 1,2% en wederom 2% inflatie, wat een negatief rendement oplevert van 0,7% per jaar.Er zijn gelukkig mede dankzij de bankencrisis wel alternatieven. Een mooi voorbeeld van een fonds van een grote vermogensbeheerder dat al wat langer bestaat is het Alternative Finance fonds. Dit fonds investeerd in een gevarieerde portefeuille van leaseprojecten. Vaak gaat het om landbouwmaterieel in het Verenigd Koninkrijk.Hoe werkt leasing in dit geval? Een Engelse boer stapt naar zijn tractor dealer en geeft aan een tractor van e 100.000 te willen aankopen via een leasecontract. Hij betaald vervolgens 30% aan en de resterende 70.000 worden aan hem geleend door de leasemaatschappij. De boer betaald de geleende som plus een maandelijkse rente aan de leasemaatschappij en pas na betaling van de laatste termijn is de tractor van hem. Stopt hij tussentijds met betalen dan kan de leasemaatschappij de tractor innemen en verkopen.Deze manier van werken geeft een hoge zekerheid. Er worden relatief lage bedragen aan veel partijen uitgeleend en men heeft altijd het onderliggende actief (de tractor) als extra zekerheid.Het fonds heeft als doel een rendement van 6% tot 10% per jaar te realiseren en doet dat ook. Het gemiddelde rendement over de afgelopen tien jaar bedroeg 8,6%. Omdat het ren-dement gekoppeld is aan de bankrente (hoe hoger de rente, hoe hoger het rendement) is het

fonds zeer interessant indien men verwacht dat de rente straks weer gaat oplopen.In 2010 heeft het fonds zijn slechtste jaar gehad: slechts 6% rendement.Het fonds heeft geen in-stapkosten. Er geldt wel een uitstap boete van 5% in het eerste jaar, die jaarljiks daalt met 1%.

Dimitri Duine, Duine Adviesburo BV Register Master in Financial Planning,

CFP® Certified Financial Planner FFP gecertificeerd financieel planner

Register adviseur in Assurantiën, Register Pensioenadviseur,

DSI Financieel Adviseur, Erkend Hypotheek Adviseur

Nijskens laat er geen misverstand over be-staan. “Met alle respect voor de overheid,die formeel onze eigenaar is, het bedrijfs-leven komt voor ons op de eerste plaats.Natuurlijk werken we voor en samen met de overheid. Ook het onderwijs is onze partner. Maar waar het uiteindelijk om gaat, is de groei en toekomstige ontwik-keling van de economie in West-Brabant.Wij leveren daarvoor met onze partners de brandstof, maar de bedrijven vormen de motor. Zonder hen geen werkgelegenheid en welvaart.”

INVESTERINGEN

Dat was in 1986 wel even anders. “Het ontstaan van REWIN, sowieso van alle ontwikkelingsmaatschappijen in die periode,was een reactie op de crisis van de beginjaren ‘80”, blikt Nijskens terug.“Ons takenpakket in die tijd had een hoog repa-reergehalte. Er was grote bezorgdheid over de slechte economische situatie en het ge-brek aan voldoende werkgelegenheid.” De West-Brabantse ontwikkelingsmaatschap-pij ging in zijn beginjaren dan ook heel anders te werk dan tegenwoordig. “We waren er in het begin vooral voor de eco-nomische promotie van de regio. Nu zijn we veel breder actief.West Brabant werkt met de drie O’s aan de strategische agenda van de regio. In de uitvoering is het accent komen te liggen op nieuwe investeringen

en daarin zijn we best succesvol. Inmid-dels zijn we zover datWest-Brabant de lijst aanvoert van regio’s waar de meeste grote investeerders landen.”

KRACHTEN BUNDELEN

De REWIN-directeur praat graag over de successen van West-Brabant. “Het is ook niet niks, als je ziet hoe krachtig deze re-gio zich economisch heeft ontwikkeld.We zijn al jaren de nummer één of twee op het

lijstjes van logistieke hotspots. Daarmee hebben we de afgelopen jaren dan ook enorme klappers gemaakt. Er hebben zich hier veel logistieke bedrijven met meer dan 500 werknemers gevestigd.”Toch wil Nijskens de West-Brabantse successen niet alleen afmeten aan de mooie resultaten op logistiek gebied. “De kracht van de regio zit ‘m vooral in de wil om samen te wer-ken. Ons onderscheidend vermogen is ons organiserend vermogen. Dat was in het

begin geen vanzelfsprekend gegeven. Het smeden van nieuwe allianties beschouwde ik dan ook als een belangrijke opgave voor onze organisatie. Bedrijven verleiden om samen te werken, kennis erbij halen vanuit het onderwijs,en met de overheid aan tafel.Daar hebben we stevig op ingezet. Met als resultaat dat we met elkaar inWest-Brabant hebben geleerd om onze hekken omlaag te doen.Dat heeft ons mede in staat gesteld om snel in te haken op de economische

dynamiek die zich nationaal en interna-tionaal voltrekt. Daar komen dan ook de nieuwe successen vandaan, zoals onze top-positie op het gebied van maintenance en de ontwikkelingen op het terrein van de biobased economy. Om toch nog even te-rug te komen op de logistieke sector: ook de komst van Dinalog hebben we vooral te danken aan onze manier van krachten bundelen.”

SUCCES

Op 8 september wil Nijskens vooral het verhaal van de West-Brabantse groei laten doorklinken. “Daar zit een groot verschil met vroeger. West-Brabant is een succes-volle regio. We doen ertoe en zijn vol-wassen. Daardoor is er ook meer zelfver-trouwen ontstaan, een groter gevoel van eigenwaarde. Dat zullen we voor de toe-komst nog keihard nodig hebben.Over die toekomst willen we het tijdens het congres vooral hebben.Hoe we samen de toekomst kunnen invullen.Alleen maar terugblikken en navelstaren is weinig zinvol. Niet voor niets hebben we als titel gekozen voor ‘Get ready for a surprising future’. Wil West-Brabant ook in de toekomst blijven verras-sen, dan moeten we voortdurend blijven werken aan de economische potenties die we als regio hebben. Samenwerken blijft daarin de sleutel tot het succes.” Belang-stellenden voor deelname aan dit congres kunnen zich overigens aanmelden via de website www.rewin25jaar.nl.

Van de 25 jaar dat REWIN bestaat, is Nijs-kens al 23 jaar directeur. “Het is net alsof het je eigen bedrijf is geworden, terwijl ik natuurlijk helemaal geen eigenaar ben.REWIN is een publieke onderneming,maar ook daarmee kun je winst boeken.Uit die economische en maatschappelijke winst én uit het team dat we bij REWIN vormen, put ik enorm veel energie. Ons congres wordt dan ook een energieke ju-bileumviering. ”

Op 8 september viert de regio-nale ontwikkelingsmaatschap-

pij NV REWIN West-Brabant haar 25-jarig bestaan met een congres in Chassé Theater in Breda. Op de lijst van sprekers staan vooral namen van mensen die zich in het bedrijfs-leven meer dan gemiddeld verdien-stelijk hebben gemaakt. “Die keuze lag voor de hand”, aldus directeur Paul Nijskens van REWIN.“Het be-drijfsleven, daar draait het om.”

‘Samenwerken blijft de sleutel tot succes’

REWIN bestaat 25 jaar

• De afgebeelde uitnodiging wordt volgende week verstuurd

Op zaterdag 16 juli besteedt de Ondernemer extra aandacht aan het

bedrijventerrein Borchwerf

Wilt u meer informatie over adverteren in deze uitgave?

Neem dan contact met ons op:

Team West-Brabant

T (076) 531 22 55

E teamwestbrabant@bndestem-pzc.nl

door Jaap Pleij

ROOSENDAAL- Hein van de Ge-ijn, de wereldberoemde bassist metzijn roots in Roosendaal ruilde in no-vember 2010 zijn vertrouwde wo-ning aan het water in Dordrecht invoor een guesthouse in het Zuid-Afri-kaanse plaatsje Scarborough, nabijKaapstad, oftewel Cape-Town.“De beslissing om te emigreren isbest een lastige geweest. Maar ik gingzo voor mezelf redeneren, je bent nu54 jaar, en natuurlijk kun je dan nogheel lang je vertrouwde dingen blij-ven doen, zoals de directie voerenvan het Conservatorium in Rotter-dam en concerten geven met goedevrienden uit de jazzwereld. Mijnvrouw en ik hebben vorig jaar echtereen kind gekregen en wij willen allesdoen om haar een prettige jeugd tebezorgen. In onze visie is dat op-groeien in de vrije natuur, dicht aanhet strand en de zee. Zelf vinden wehet ook niet bepaald een straf om hierte wonen. Scarborough ligt aan deValsbaai en is het meest zuidelijkestadje van heel Zuid-Afrika. Een paarjaar geleden heb ik hier mede op aan-raden van collega Jack van Poll eenstuk land gekocht, met de vage inten-tie daar ooit nog iets mee te gaandoen. Tijdens een van onze vorige va-kanties in Zuid-Afrika viel het kwart-je. Ik had het wel gehad met mijndrukke bestaan in Nederland. De‘geyn’ was er zogezegd wel een beet-

je van af. Constant van hot naar herreizen en dat steeds vaker naar dezelf-de plekken, begon me tegen te staan.Mijn vrouw Cyrille dacht er gelukkignet zo over en toen hebben we begin2009 de knoop doorgehakt. Elke dagin Cape Point Beach Lodge begintvoor ons met een wandeling langs hetstrand. Ik verheug me nu al op de pe-riode september, oktober. Dan zwem-men de walvissen hier vlak langs dekust op hun jaarlijkse trek naar anderewateren”.

GuesthouseHein van de Geyn wil over enkelemaanden naast zijn huis een guesthou-se met een twintigtal kamers openen.“We zijn nu al druk bezig met de in-richting van het complex. We gok-ken vooral op toeristen die een trek-tocht door Zuid-Afrika maken. Onsland grenst aan een zeer rijk gescha-keerd wildpark waar je zonder tweekeer op dezelfde plek te komen rustigeen aantal dagen kunt zoet brengen.Ook in de naaste omgeving is heelwat te zien en te doen. Wie de sensa-tie van het walvissen spotten met onswil delen is tegen die tijd dus van har-te welkom. Oktober is qua tempera-tuur de ideale tijd van het jaar vooreen bezoek aan deze streek”.

Hein werd als ‘Van der Geyn’ op 18juli 1956 in Schijndel geboren in eenmuzikale familie. Hij studeerde eerstvijftien jaar viool en daarnaast gitaar.Als tiener ontdekte hij de bekoringenvan de bas, eerst de gitaar en later decontrabas. Kort daarvoor had hij in1977 op het Laren Jazzfestival de solis-tenprijs gewonnen. Na zijn studie aande Conservatoria in Tilburg en Rot-terdam met succes te hebben vol-tooid, vertrok hij in 1980 naar de Ver-enigde Staten. Daar werden zijn muzi-kale kwaliteiten al snel opgemerkt. InSeattle en San Francisco legde hij debasis voor een gouden carrière diehem zou zijn ontgaan als hij was thuis-gebleven. Hij werkte met groothedenals Tony Bennett en Dee Dee Bridge-water. Het door hem als verspilde tijd

ervaren reizen begon de jazzmusicusechter zo tegen te staan dat hij eind ja-ren negentig terugkeerde naar Neder-land. Niet lang daarna deed hij weervan zich spreken. Hij won in 1998 ophet gelijknamige festival een NorthSea Jazz-award.Van de Geyn bouwde een warmevriendschapsband op met onder ande-ren Toots Thielemans en Chet Ba-ker. Hij begon een eigen platenmaat-schappij onder de naam ChallengeRecords, waarmee hij een belangrijkebijdrage leverde aan de landelijke be-kendheid van onder anderen EricVloeimans.

OnbegripZijn keuze om definitief naarZuid-Afrika te vertrekken werd doorvelen van zijn nu (oud)collega’s nietbegrepen. Maar die zijn dan waar-schijnlijk nooit in Zuid-Afrika ge-weest, zo redeneert Van de Geyn.‘Toen ik daar met Cyrille hand inhand over het strand liep, overviel meeen enorm gelukzalig gevoel dat ik inNederland maar zelden had mogen er-varen. Het perceel was al lange tijdons eigendom, maar op dat momentviel het kwartje pas definitief. Hierwil ik met mijn gezin oud worden.Die gedachte zette zich vast en zoalsbij thuiskomst bleek definitief. We zit-ten nog steeds in de opbouwfase,2011 moet echter ons oogstjaar wor-den. Gerard van Maasakkers is al opvisite geweest en Jack van Poll heeftbeloofd om in het voorjaar langs tekomen. Echt los van Nederland ko-men we dus niet en dat is ook hele-maal niet onze intentie. Ik blijf Chal-lenge Records gewoon leiden vanuitonze lodge en in mei komen we vooreen wat langere periode naar Dord-recht. Om weer eens wat zaken opeen rijtje te zetten, maar vooral omde nieuwe releases in goede banen teleiden. We hebben ons huis daar ver-huurd aan enkele jonge muzikantendie volop aan het experimenterenzijn en op gezette tijden ook huiscon-certjes geven. Cyrille en ik deden dateveneens regelmatig.

buitengaats >>

Jazz in Zuid- AfrikaEnkele minuten voordat hij

de telefoon opnam, moestHein van de Geyn enkele onge-wenste bezoekers uit een van zijnopslagplaatsen verwijderen. “Hetging om drie bavianen afkomstiguit het naburige wildpark. Bij diebeesten red je het niet met zachtedwang of een hoop geschreeuw.Daar moet toch echt op zijnminst een flinke stok aan te paskomen. Een waakhond is ookgeen alternatief. Voor een bavi-aan is een hond juist een prooi-dier.”

09

WAAR EEN WIL IS, IS EEN WEG!

• Gerard Vermeulen is eigenaar/directeur van Bouwbedrijf Vermeulen Gilze-Rijen BV. Raymond Kienhuis is Senior Accountmanager Zakelijke Relaties bij Rabobank De Zuidelijke Baronie

Namens de gezamenlijkeRabobanken van West-Brabant

Een doemdenker ben ik niet. ‘Vertrouwen op je eigen kracht’ is meer mijn motto. Maar uiteraard valt niet te ontkennen dat de bouwsector in de afge-lopen jaren flinke klappen heeft gekregen en het tij maar langzaam keert. Dat vraagt een scherp inzicht want je zult – in een zo vroeg mogelijk sta-dium – moeten anticiperen op de ontwikkelingen. Gelukkig hoef ik dat niet alleen te doen. Rabobank heeft zich steeds een waardevolle sparringpartner getoond.

Het roept herinneringen bij me op aan de tijd toen ik hier aan boord kwam; half jaren ’80. Ook toen liet de mondiale economie zich niet van haar aller-beste kant zien. Echter wel met één belangrijk verschil. Vandaag de dag staat ons familiebedrijf er buitengewoon solide voor, terwijl menigeen er destijds vanuit ging dat het geen lang leven meer beschoren was. Het vervult me nog steeds met trots dat ik het tij heb weten te keren en Bouwbedrijf Vermeulen na 87 jaar nog steeds volop ‘in business’ is.

Uit ons jasjeWant zover gaat de historie inderdaad al terug. Mijn opa heeft het bedrijf in 1924 – in Gilze – opgericht. Met mijn aantreden in 1985 kwam de derde ge-neratie Vermeulen aan het roer te staan. Het aantal werknemers was al flink geslonken en op de vingers van één hand te tellen. Maar met het credo van mijn vader in mijn achterhoofd ‘Waar een wil is, is een weg!’ zijn de schou-ders er flink onder gegaan en langzaam maar zeker wierp dat zijn vruchten af. Het team werd steeds verder uitgebreid en 17 jaar geleden groeiden we hier letterlijk uit ons jasje waarna we intrek namen in een pand op industrieterrein Haansberg (Rijen).

Hoofd boven water De breedte van onze dienstverlening is al jaren de motor van het succes en een van de belangrijkste redenen waarom we ook in economisch minder florissante tijden het hoofd boven water weten te houden. Wij staan voor kwaliteit in nieuwbouw, renovatie en onderhoud en bedienen daarmee zowel particulieren als de zakelijke markt. Met een hecht team van inmiddels 35 enthousiaste vakmensen zijn wij in staat om een bouwproject volledig turnkey op te leveren. Daarnaast houden we ons ook in eigen beheer met projectont-wikkeling bezig. Plan ‘Koolhof’ (Gilze) is daarin ons laatste wapenfeit.

VertrouwenDoordat Rabobank veelvuldig gehoor geeft aan onze financieringsvraag voor dergelijke projecten kunnen wij ze van de grond krijgen. Onze ‘relatie’ gaat niet voor niets zover terug dat ze ook wel weten dat wij staan voor wat we zeggen en geen buitensporige risico’s nemen. Aan een half woord hebben we dan vaak genoeg en dat zorgt voor een prettig gevoel. De vaste contactper-sonen die ik binnen de bank heb, zijn op de hoogte van alle ins en outs in het bedrijf. Dat maakt hen tot perfecte sparringpartners. Ondernemen moet je zelf doen, maar het is fijn om zo nu en dan de huidige gang van zaken eens kritisch tegen het licht te houden. Rabobank legt daarin een buitengewoon proactieve houding aan de dag. Feitelijk draait het allemaal om ‘vertrouwen’. Rabobank heeft veel vertrouwen in dit bedrijf en mij als ondernemer. En gezien het feit dat ik door de jaren heen steeds meer producten ben gaan afnemen – waardoor ik momenteel te boek sta als totaalrelatie – blijkt wel dat het vertrouwen volledig wederzijds is!

Hein van de Geyn heeft het naar zijn zin in Zuid- Afrika.

door Henk van de Voorde

ARNEMUIDEN - Erna leidt samenmet haar man Izak al bijna twintigjaar het bedrijf Sky Pictures, eerst van-af de Nieuwstraat in Goes en sinds demillenniumwisseling vanaf vliegveldMidden-Zeeland in Arnemuiden.,,Naast onze specialiteit doen wijsinds een vijftal jaren ook veel grond-fotografie. Izak is de professionele fo-tograaf en ik verzorg de administratie,opplakken en inlijsten van foto’s en al-le andere voorkomende werkzaamhe-den. Voor we ons eigen luchtfotogra-fiebedrijf zijn begonnen heb ik jarenvoor de klas gestaan. Ongeveer achtjaar geleden ben ik weer regelmatigin gaan vallen op school, maar datwas op een gegeven moment nietmeer goed te combineren met ons ei-gen bedrijf. Ik heb toen de keuze ge-maakt om met het invalwerk opschool te stoppen en me volledig in tezetten binnen Sky Pictures.Binnen ons bedrijf was intussen ookeen heleboel veranderd, mede doorde intrede van het digitale tijdperk.Van een speciale luchtfotocamera zijnwe overgestapt naar een geavanceer-de digitale camera, die zowel voorluchtopnamen als voor gewone foto-grafie geschikt is”, aldus Erna van Mal-degem. Sky Pictures voorziet in rag-scherpe foto’s die ook moeitelooskunnen worden opgeblazen tot kwali-teitsfoto’s van enkele meters grootte.Met het oppakken van de grondfoto-grafie werd de horizon verruimd.,,Voor bedrijven is het handig dat zo-wel de luchtfotografie als foto’s op lo-catie door een en dezelfde fotograafworden verricht. Maar daarnaastvond ik het ook leuk om binnen onsbedrijf iets voor mezelf op te zetten,waar ik mijn creativiteit volledig inkwijt kan. Zo ontstond het idee om

een foto uitleen te creëren, een neven-activiteit die door ons bedrijf heelgoed te realiseren is. In veel vergader-ruimtes en kantoren hangen jarenlangdezelfde lijsten aan de muur, zodathet op den duur een stoffig geheelwordt. Met de foto uitleen kun je omhet half jaar wisselen van foto’s waar-

door het er verfrissend uit blijft zien.Het gebeurt ook regelmatig dat demensen de foto’s nog steeds zo mooivinden, dat ze een half jaartje over-slaan om te wisselen. We hebben ervoor gekozen om de beelden af tedrukken op een fine art linnen doeken op te spannen op een spieraam, zo-

dat het geheel een natuurlijke uitstra-ling krijgt. Dit gebeurt allemaal bin-nen ons eigen bedrijf.”

Zeeuwse elementenDe beelden die Erna van Maldegemgebruikt stralen vooral Zeeuwse ele-menten in het landschap uit, van de-tailopnamen tot luchtopnamen. Vanheel strak tot rustiek en sfeervol. ,,Mo-menteel hebben we rond de 200 ver-schillende beelden in de uitleen. Enregelmatig komen er nieuwe bij. Deafmetingen zijn grotendeels 80 bij100 cm, maar ook grotere en kleinerematen zijn mogelijk. De afmetingenzijn afhankelijk van de beelden. Allebeelden zijn te vinden op onze websi-te met de fotonummers erbij. Dus alsbedrijven en/of particulieren toe zijnaan een wisseling, kunnen ze de des-betreffende fotonummers aan onsdoorgeven en wij zorgen ervoor datde foto’s worden gewisseld. De foto’sbreng ik als extra service zelf naar deklanten toe.”Erna en Izak van Maldegem beschik-ken over hun eigen vliegtuig, eenCessna 172. Izak maakt de luchtfoto’svia een speciale fotodeur in het vlieg-tuig. ,,Via long range tanks kunnenwe bijna acht uur achter elkaar in de

lucht blijven. Als het prachtig onbe-wolkt weer is schiet het tenslotte nietop als je steeds moet tanken. Onze op-drachtgevers zijn met name bedrijven, waaronder havenbedrijven, aanne-merij, campings, (semi) overheden enmedia. Ook de Quote is een klantvan ons, zo moeten we af en toe fo-to’s maken van vermogende ‘bo-bo’s’.”Erna en Izak van Maldegem zijn mo-menteel druk in de weer met het ma-ken van het fotoboek ‘Zeeland vanuitde lucht’. ,,Dertig jaar geleden is erook een boek uitgebracht waarin allekernen van Zeeland staan. In die driedecennia is er zoveel veranderd inZeeland, dat het ons een leuke uitda-ging leek om een en ander samen tevatten in een nieuw mooi boek. Hetwordt een prachtig dik boekwerk,met onderverdelingen in onder ande-re Zeeuwse gemeenten, kernen, na-tuur, bedrijvigheid, recreatie en foto’stoen en nu. Het boek zal begin 2012voor de verkoop beschikbaar zijn.Voor het eind van dit jaar zal hetboek gecontroleerd worden verspreidvia bedrijven ten behoeve van relatie-en eindejaarsgeschenk.”

Meer info: www.skypictures.nl

<< interview

Foto uitleenverfrist

bedrijven

Erna van Maldegem uit Kort-gene is onlangs gestart met

foto-uitleen, conform hetzelfdeprincipe als kunstuitleen. Zeheeft daarbij met name de focusop bedrijven die hun organisatiegraag opfleuren met wisselendefotocollages. Daarnaast zijn uiter-aard ook particulieren welkom.

10

De Cessna 172 van waaruit Izak van Maldegem de luchtfoto’s maakt.

Erna van Maldegem van Sky Pictures is onlangs gestart met foto-uitleen.

Stormvloedkering. Foto’s: Sky Pictures

Wat is er zo bijzonder aandeze stoel?

Het is heerlijk om als ondernemerop alle fronten actief te zijn. Allesbegint met het netwerken. Dathoudt dit in dat je overal moet open-staan voor potentiële zakelijke con-tacten. Netwerken doe je bij eennetwerkclub maar ook bij de bakkeren slager, zoek een klik maar dringje niet op. Het praten met de klantom alle wensen en eisen op tafel tekrijgen en dit dan weer creatief tevertalen naar een concept waar deklant blij van wordt. Van offrerentot orderen van projecten door con-tinue te blijven spiegelen, kan hetbeter of anders en hoe denkt deklant hierover. Plannen en organise-ren bij de uitvoering en hierin deklant zoveel mogelijk ontzorgen.Marketing, cashflow, missie, visie,beleid en doelstellingen. Het belang-rijkste blijft natuurlijk, er kunnenzijn voor je klant.

Op welke stoelen heeft u hier-voor gezeten?Stoelen in opleiding zijn middelbareopleiding voor binnenhuisarchitec-tuur en de heao-ce. Stoelen in werkzijn; Hemi winkelinrichting, als pro-jectleider heb ik ondernemers bege-leid met het verbouwen van win-kels. Antonissen interieurbouw, alsverkoper, adviseur en concept ma-ker ben ik zeer breed actief geweestvoor verschillende type klanten enprojecten. Etesmi projectinrichting,

ook als verkoper, adviseur en con-cept maker actief geweest maar hierdan meer gewerkt met productenuit dealerschappen. Dus mijn stoe-len hebben gestaan in de winkelin-richting, interieurbouw en projectin-richting

Hoe bent u bij dit bedrijf terechtgekomen?Toen ik voor Etesmi in de projectin-richting actief was, vond ik dat hele-maal tof. Je bent bezig metdesign|modetrends en wordt steedsmeer een vertrouwenspersoon voorje klant als het gaat om inrichting enuitstraling van het kantoor. Iederjaar speelt er wel iets. Toen is hetidee ontstaan om zelf te starten inde projectinrichting.

Wat betekent het bedrijf voor u?Vrijheid, creativiteit en veel contactmet mensen. Het is heerlijk om je ei-gen ding te doen en daarmee ande-ren te helpen.

Wat betekent u voor het bedrijf?Ik probeer mezelf altijd te verplaat-sen in de ondernemer en het bedrijfen pak het project op volgens de 4B’s.Behoefte;Wat is de echte wens vande klant, wat wordt er verwacht.Belofte;Je maakt afspraken over deaanpak en wat de klant mag ver-wachten.Beleving;Je neemt de klant mee inhet gevoel van het concept zodat de-

ze de sfeer proeft en hierin willenwij vernieuwen, verbazen en verras-sen.Bewijs;De verwachting van de klantnog eens zien te overtreffen zodatde klant ook achteraf nog zegt blijte zijn met het resultaat van 2Bwor-king.

Lijdt u onder de recessie?Moeilijk te zeggen, ik ben in no-vember 2008 gestart en toen kwamde economie net in recessie. Ik hebgekozen om door te gaan met mijnplannen “die al zo’n 1,5 jaar groei-de” en genoegen te nemen met min-der. Er zijn nu wel minder bedrij-ven die investeren in de inrichtingen uitstraling maar de bedrijven diedit wel doen staan open voor nieu-we partijen en willen wat ze doen,goed doen. De investering moet na-tuurlijk ook in de juiste prijs/ kwali-teit verhouding staan. Dit geeft dusook weer extra kansen.

Wanneer komen we uit deze cri-sis?Hier is geen dag, week, maand, ofjaar voor aan te geven. Het is eengolfbeweging die nu de betere kantop gaat. Crisis of niet, wij moetenblijven ondernemen, ook in minde-re tijden zijn er kansen.

Vallen er in deze tijd nog veelkantoren in te richten?Nieuwbouw projecten zijn er na-tuurlijk in deze tijd minder. Er zijn

bedrijven die kiezen om op de be-staande locatie te blijven zitten enhierin te investeren. Er zijn bedrij-ven die panden afstoten maar depanden die overblijven met flexwerkplekken inrichten. Sommigebedrijven kunnen een efficiëntieslag maken door het kantoor andersin te richten. En ook zijn er nog be-drijven die gewoon groeien.

Waar zitten uw meeste klanten?Onze klanten zitten verspreid overNoord-Brabant.

Een bedrijf vraagt u zijn kan-toor in te richten. Wat doet u?Als eerste proberen we een zo’ngoed mogelijk beeld te krijgen vande ondernemer, het bedrijf, de huis-stijl en de manier van werken nu.Dan komt de behoefte van de klant,wat willen zij uitstralen, wat hebbenzij nodig, aantal fte’s, wat is de werk-plek bezetting, welke afdelingenwerken nauw samen, hoe gaan zijin de toekomst werken, wat voorontwikkelingen verwachten zij, ge-noeg items om over te sparren dus.Wij vertalen de behoefte in een con-cept bestaande uit een ontwerpteke-ning met visuele aanvulling van fo-to’s en stalen.

Naar welk kantoormeubel is biju de meeste vraag?De bureaustoel is een product datook in een economisch mindere tijdvervangen wordt. De stoel kan ver-

sleten zijn en moet worden vervan-gen. Ook doen wij voor klantenwerkplekonderzoeken “voor perso-nen die om gezondheidsredenen be-ter moeten zitten” en hieruit komtdan vaak een arbo verantwoordestoel naar voren.

Wanneer bent u het meest in uwelement?Als wij een project omhanden heb-ben waarbij commercie en creativi-teit een rol spelen. En natuurlijkeen tevreden klant die achteraf onscomplimenten geeft over het resul-taat.

Wat is uw ambitie?Met 2Bworking|projectinrichtinguitgroeien tot een gewaardeerd enerkend bedrijf in de regioNoord-Brabant op het gebied vanbinneninrichting kantoren.

Waar krijgen ze u deze stoelvoor uit?Mijn gezin “vrouw en kinderen” al-leen hierin heb ik niet de ambitieom te vernieuwen. Daarnaast ben ikactief bij hockeyclub Push met hock-ey en het coachen van de kinderen.Ik golf, helaas nog zonder handicapen ik laat mezelf graag zien tijdenhet netwerken in mijn oranje“BKV-werkvoorartsen” pak.’

de stoel >> 11

DE STOEL

Tekst: Ron GregoorFoto: Kees Bennema

Naam: Joris Brands, 46 jaar.Functie: Directeur/eigenaar 2Bworking|projectinrichting BredaBedrijf: 2Bworking|projectinrichting is een kantoorinrichter, innovember 2008 van start gegaan en groeit in een periode van reces-sie. Het bedrijf wil voorzichtig doorgroeien op alle P’s van de mar-keting mix.

Pessimisten naderen optimisten

Geert van der Horst: 6,5Geleidelijk herstel verdient voorkeurIn het eerste kwartaal van 2011 deedde Nederlandse economie het prima.De reële economie groeide met 0,9procent ten opzichte van het laatstekwartaal van vorig jaar. De particulie-re consumptie viel daarbij echter te-gen en ook de overheidsconsumptiegroeide, zoals verwacht, nauwelijks.Waarschijnlijk is het opnieuw de net-to-handel die dit jaar een belangrijkebijdrage levert aan de economischegroei. De sterke start zorgt ervoor datde reële economische groei in 2011naar verwachting uitkomt op 2 pro-cent. Een dergelijk geleidelijk herstelheeft de voorkeur boven een abrupteopleving. Een sterk herstel in kortetijd leidt namelijk doorgaans tot tijde-lijke schaarste, omdat de aanbodzijdevan de economie de vraag niet kanbijbenen. Dit leidt tot sterke prijsstij-gingen. Met name voor kleine openeconomieën, zoals Nederland, kan ditvervelende gevolgen hebben. Wan-neer de prijsstijgingen worden door-berekend in de loonkosten, komt deconcurrentiepositie immers onderdruk te staan en kunnen we minderprofiteren van de groei van de wereld-handel. Daarbij zij aangetekend dateen duurzaam herstel vooral rekentop de eigen kracht van de binnenland-se bestedingen en een goede concur-rentiepositie. Vanuit West-Brabantsperspectief derhalve toch een minne-tje ten opzichte van de vorige keer.

Guust Verpaalen; 5We weten niet wat we niet wetenDeze maand maar een punt extra omde ‘surrealisten’ een positief hartonder de riem te steken. Zij zullen bijmij een opwaartse trend bespeuren endus kunnen ze hun hoge waarderinghandhaven. Echter economie is enblijft deels een vak van nuchtereanalyses. Een economie heeft in dekern 4 soorten kapitaal nodig om fat-soenlijk te kunnen functioneren: 1)Menselijk kapitaal. 2) Financieel kapi-taal, 3) Technologisch kapitaal en 4)Natuurlijk kapitaal in de vorm vangrondstoffen. Het is niet zo moeilijkom vast te stellen dat het er met tweevan de vier slecht voor staat. Ons fi-nancieel systeem staat onder drukdoor recordhoge schuldenlasten in deVS en de schuldencrises in de eurozo-ne. Bij de natuurlijke grondstoffenvormt aan de ene kant schaarste eenprobleem en aan de andere kant zijner grote uitdagingen ten aanzien vande gevolgen voor ons eco-systeem.De krapte op de arbeidsmarkt, veroor-zaakt door vergrijzing, alsmede de‘ontgroening’, vormen ook een se-

rieuze uitdaging die om creatieve op-lossingen vraagt. Alleen met de tech-nologische ontwikkelingen lijkt hetnog goed te gaan. Eindhoven werdals slimste regio aangewezen (Bravo!)maar de kwaliteit van ons onderwijswordt te pas en te onpas in twijfel ge-trokken. Kortom mijn conclusie; 3van de 4 staan op rood of oranje duslijkt een onvoldoende gerechtvaar-digd. Het echte probleem van van-daag de dag is dat we niet weten watwe niet weten. De complexe maat-schappelijke vraagstukken hebbenveel diverse gewilde en ongewilde,haast onzichtbare verbindingen. Weweten dan niet meer wat we niet we-ten en dus is onzekerheid troef. Onze-kerheid geeft angst en dat is het laatstewaar verantwoordelijke bestuurdersop zitten te wachten. Dus dan maarstruisvogelarij. De kop in het zand ofrozebrillenwerk. In beide gevallenwordt de waarheid niet gezien, ont-kend of anders ingekleurd. Of menslaat wild om zich heen met allerleistellingen die een schijnbare zeker-heid uitstralen;

Henk van Koeveringe: 8Welzijn huizenbezitter nationaal belangAan de orde van de dag: onrust overGriekenland en Portugal. Landenwaarvan we weten dat ze diep in deschulden zitten die misschien weleens niet helemaal terug kunnen wor-den betaald. Hier geldt als zo vaak eni-ge bezinning. De ouderen onder Uweten dat we ook dergelijke criseshebben gehad om de Zuid Ameri-kaanse landen ,Mexico en vooral ookBrazilië zouden niet in staat wordengeacht er nog bovenop te komen. Ikweet niet hoe vaak U daar nog verderover bent ingelicht, maar ik hoor ernooit meer iets over. Het bericht datDuitsland, Frankrijk en ook Neder-land het beter doen dan vele jaren ach-ter ons is natuurlijk veel belangrijker.Immers Portugal en Griekenland zijnminder van 7 procent van de euroeconomie. De grote motor is natuur-lijk toch de mondiale economie diehet nog steeds behoorlijk. In dat ver-band zijn de grote schulden van de

VS natuurlijk veel importanter en deonrust in de Arabische wereld ook.Toch is die zorg over de VS schijn-baar ook aan mode onderhevig wantde dollar is weer redelijk opgeveerdt.o.v. de euro waarbij mij niet bekendis dat de staatsschuld in Amerika is ver-minderd. Voor ons geldt veel meerde zorg om de huizenmarkt die ernog steeds ronduit vervelend bij ligt.De regering sleutelt aan financierings-regels en klooit wat rond de hypo-theek aftrek. Het wordt de hoogstetijd dat de markt nieuwe wegen baanten de overheid niet alleen bekortmaar ook nieuwe richtingen aangeeft.De huizenbezitters zijn de grote mid-denklasse die uiteindelijk de ruggeng-raat van de samenleving vormt. Hunbelang is nationaal belang. Een beetjeadem voor de huiseigenaren kan geenkwaad. Al dat gezeur dat de koophui-zen de staat veel kosten is natuurlijkonzin in het licht van de huurmarktdie ook (en terecht) allerlei voordelengeniet.

Ronald Reunis: 7,5Komkommertijd?Komkommertijd is een aanduidingvoor de rustige zomerperiode, waarinweinig nieuws en weinig handel is.Dit is zeker niet het geval voor onzeNederlandse komkommertelers diemeer dan 400 miljoen komkommersper jaar produceren. De gevolgen vaneen massale vraaguitval van komkom-mers uit Duitsland mbt EHEC-bacte-rie zijn groot. Met al de duurzameontwikkelingen zien we gelukkig on-ze verlichtingsvraag groeien. De bron-nen (energie, grondstoffen, water envoedsel) vormen een steeds grotereuitdaging. Kernenergie vraagstukkenzien we iedere dag.Te vaak is onze focus gericht op de‘laagst mogelijke kosten’. De meestebeslissingen die we nemen en de ma-nier waarop we oordelen en evalue-ren is hoofdzakelijk gebaseerd op delaagst mogelijke kosten. Wij schuivende financiële en ecologische rekeningdoor naar de toekomst, terwijl kwali-teits- en energiezuinige producten nureeds aanwezig zijn. Goed en heldercommuniceren, waarbij de nadrukwordt gelegd op de concrete voorde-len van een duurzame maatschappij,waardoor de mensen weten wat er tekoop is en wat naast de prijs essentieelis. Daarnaast uitvoeren (implementa-tie-initiatieven), bijvoorbeeld het re-noveren van alle overheidsinstanties,het energiezuiniger maken van allescholen en de buitenverlichting enhet op brede schaal overgaan op degroene overheidsopdrachten.Kennis en kunde is aanwezig in Ne-derland om innovatie, ontwikkelin-gen te genereren. Zuinig en accentop de grondstoffen inkoop. Groen ef-ficiënt produceren en uiteindelijk luis-teren en klaar staan voor je klant zul-len de bouwstenen voor nu en de toe-komst zijn.

<< barometer

De economische experts inons panel komen deze

maand nader tot elkaar. Pessi-mist Guust Verpaalen gaf eenpunt hoger dan hij eigenlijk vanplan was ‘om de surrealisten eenhart onder de riem te steken’ enrasoptimist Rob Franken kwamlaag uit op een 7.

Chris van LoonDe Unie

Roeland AdriaansensBZW Zeeland

Guust VerpaalenConsultant

CIJFERSRob Franken Voorzitter ROC West-Brabant

Willem Jonkmans Ondernemer

Scarlett Kwekkeboom Directeur Janse & Janse

Guust Verpaalen Directeur Phidelity Consultancy

Boele Tigchelaar Directeur Tigchelaar

Chris van Loon Bestuurder De Unie

Paul Nijskens Directeur Rewin West-Brabant

Lillianne van der Ha Agrarisch ondernemer

Ronald Reunis Philips

Henk van Koeveringe Directeur Roompot Groep

Jan Pollemans Supermarktdeskundige

Geert van der Horst Directeur Rabobank Roosendaal

Joris Jansen Eigenaar restaurant Auberge des Moules

Roel Adriaanssens BZW Zeeland

8,0

7,0

7,0

4,0

7,0

6,0

6,5

7,0

8,0

7,5

6,5

7,0

7,0

7,0

8,0

7,3

7,0

4,0

7,0

6,0

7,0

7,0

7,5

7,5

7,0

7,0

6,5

7,5

7,0

6,5

6,8

5,0

7,0

6,0

7,0

7,0

7,5

8,0

6,5

6,5

7,0

6,8

8,0

7,0

6,9

7,0

7,0

6,0

7,0

7,0

8,0

7,5

6,5

6,5

7,0

7,0

03-’11 04-’11 05-’11 06-’11

Rob FrankenROC West-Brabant

Scarlett KwekkeboomJanse & Janse

Boelo TigchelaarAutobedrijf

Lilliane van der HaAgrariër

Geert v.d. HorstRabobank

Willem JonkmansOndernemer

Henk v. KoeveringeDe Roompot

Paul NijskensRewin

Joris JansenAuberge Des Moules

Ronald ReunisPhilips

Geert van der Horst:‘ Liever geleidelijk hersteldan plotse opleving.’

Jan PollemansSupermarkten

12

>> 13

Bouw en BOGanno 2011

Spring Stores & Studio’s PRACHTPLEK VOOR AMBITIEUZE ONDERNEMERS

Want behalve 114 woningen, wordthier zo’n 4.000 m2 commerciële ruimten gerealiseerd, in de vorm van studio’s enstores.Gelegenaanhetgezellige,bruisende Springplein. Spring is anders, dynamisch en ambitieus. En richt zich op onderne-mers die er bewust voor kiezen om buiten het singelgebied van Breda op zoek te gaan naar nieuwe kansen. Zichtbaarheid enbereikbaarheidincombinatiemetparkeren voor de deur zijn voor deze ondernemers belangrijke pluspunten van Spring. De be langstelling van ondernemerszijdevoor Spring is dan ook groot.

DROOM WORDT WERKELIJKHEIDEén van die ondernemende ondernemers, om ze zo maar even te noemen, is Willona van Beers-Wildhagen van LeDiva Nails & Beauty Centre. Zij begon enkele jaren geleden met haar nagelstudio, opleidings-instituut en groothandel in Heuvel 100. Nu, met de komst van Spring, grijpt zemet beide handen de kans aan om haar ambities opnieuw de ruimte te geven eneen droom werkelijkheid te laten worden. Willona van Beers-Wildhagen: “Ik wasmeteenverkochttoenikvanSpring hoorde. In 2007 ben ik begonnen in Heuvel 100, een mogelijkheid om met een be-perkt budget een start te maken met een nagelstudio, een opleidingsinstituut en

een groothandel. Vooral die laatste twee passen precies bij de wijk. Mijn klantenkomen overal vandaan, van Breda totBergen op Zoom. Allemaal omdat ik zeprecies kan bieden wat ze zoeken. Vooralde nailart voor kunstnagels is erg populair.”

VOLOP EIGEN INBRENGDe Spring Stores onderscheiden zich door een hoog opleveringsniveau. De ruimteszijn te huur vanaf 120 m2 BVO. Bijzonder is dat Kikx development, de ontwikkelaar van Spring, samen met de ondernemers van het eerste uur de aantrekkelijkheidvan de Stores en de openbare ruimte in Spring zo groot mogelijk wil maken.Als winkelier krijg je dus een unieke kans om mee te denken over de invulling vanhet concept en dat is best bijzonder.

SPRING STUDIO’SBehalve winkelruimte biedt Spring onder de naam Spring Studio’s bedrijfs-ruimte aan startende en doorstartende ondernemers met behoefte aan een kleineunit (vanaf 60 m2) in een kleinschalige ondernemersomgeving. De gemeenschap-pelijke ruimte geeft de Studio’s een extra dimensie. Net als bij de Stores geldt ook hier dat de inbreng van de toekomstigehuurders zeer belangrijk wordt gevonden. In Spring Studio’s staat dan ook niets op

voorhand vast. Metrages kunnen wijzigen, indelingen kunnen veranderen. Maar ook: welk dienstenpakket wenst de gebrui-ker en wat heeft hij daarvoor over? Metandere woorden: de definitieve sfeer,inrichting en uitstraling komt in overleg tot stand. Doel daarbij is om een zo aan-trekkelijk mogelijk ondernemersklimaatte realiseren, waarbij de huisvesting een prominente plaats inneemt.

Sinds het begin van dit voorjaar is er volop activiteit op het voormalige VOS-terrein in Breda. Hier wordt vol enthousiasme een spiksplinternieuwe wijk

uit de grond gestampt. Een wijk die onder de naam Spring nieuw elan gaat geven aan wonen, werken en ondernemen.

SPRING BREDA IS EEN ONTWIKKELING VAN KIKX DEVELOPMENT EN WONENBREBURG.Voor verhuurinformatie kunt u contact opnemen met De Boer, Storimans & partners 076 - 522 60 80 en MVGM Bedrijfshuisvesting 076 - 543 46 85. Voor meer informatie kunt u ook bellen met Kikx development 010 - 475 55 74.

Hèt nieuwe zakenplein van Breda (maar liefst 18.000 m2 bvo) staat voor onderscheidende archi¬tectuur op een strategisch en logistiek zeer interessante plek. SiX is een samenhangend geheel van zes kantoorgebouwen met elk een eigen expressie, die zich lenen voor zowel single tenants als deelverhuur. Op de plek waar de snelweg A16 uitmondt in het Stadionkwartier: een nieuw stedelijk gebied met winkels en kantoren, rond de thuis¬haven van NAC Breda.

Maar ook het stadshart van Breda, ‘de beste binnenstad van Nederland’ , is in slechts enkele minuten bereikbaar per fiets, auto of bus. Dat geldt ook voor de nieuwe OV-terminal, met directe high speed-verbindingen naar de Randstad en Antwerpen/Brussel. Luchthaven Schiphol is nog maar een uur van Breda verwijderd.

Niet voor niets profileert Breda zich als ideale vestigingsplaats voor

(hoofd)kantoren die de Benelux willen bestrijken.SiX voorziet in ruim voldoende uitstekende parkeervoorzienin-gen, verdiept onder het zakenplein.De gebouwen van 2.500 tot 4.500 m2

bvo liggen losjes gecentreerd rond aan-trekkelijke, groene pleinen en enkele wa-terpartijen.Op de Bredase kantorenmarkt is een dergelijk concept ongekend. Het combineert een prettige werkomgeving op een dynamische, multifunctionele lo-catie, met de vestigingsvoordelen van een uitstekende bereikbaarheid en een goede,individuele zichtbaarheid.

LAGERE LASTEN

Bijzonder aan SiX is het uiterst duurzame karakter. “Onze ambitie is het complex energieneutraal te laten functioneren”,vertelt algemeen directeur Jan Hoppen van HEJA Projectontwikkeling.“Daarom passen we de meest innovatieve technie-ken en systemen toe.We willen voldoen aan

de Excellent-norm van BREEAM.Dat is een internationaal erkende norm,die een gebouw niet alleen toetst op de energieprestatie, maar ook op materiaal- en water gebruik, afval, ecologie en – zeer belangrijk - gezondheid en comfort. SiX zou het eerste project in de regio zijn dat aan deze zeer strenge norm voldoet.”Een groot voordeel voor huurders is dat de maatregelen een fikse verlaging van de energiekosten betekenen. Hoppen:“Huisvestingslasten worden voor een steeds belangrijker deel bepaald door de energieprijzen.Volgens prognoses stijgen die de komende tijd jaarlijks met 5 procent.Omdat een energieneutraal gebouw zijn eigen energie opwekt, hebben huurders daarvan geen last. Dat is dus een forse besparing op huisvestingslasten.”

LEVENDIGHEID

Naast hoogwaardige kantoorruimte worden in Stadionkwartier de nodige winkels gevestigd,waaronder nieuwbouw en uitbreiding van winkelcentrum De Lunet. Daarbij komt de grootste

supermarkt van Nederland,het paradepaard van JUMBO

en het kantoor Head Office. In het Rat Verlegh Stadion bevinden zich een grand café/restaurant en een lunchcafé.Met al deze ontwikkelingen wordt de levendigheid in het gebied sterk vergroot,niet zozeer tijdens de toch al bijzonder sfeervolle avondjes NAC, maar juist op doordeweekse dagen.

Volgens planning start de bouw van SiX in het eerste kwartaal van 2012.“Wij zorgen ervoor dat het volledige binnenplein inclusief parkeerruimte dan ook meteen wordt gerealiseerd,” zegt Hoppen. “Als ondernemingen in het eerste gebouw zijn gevestigd, ondervinden ze minimale overlast meer van de bouw van de volgende panden.HEJA heeft een systeem ontwikkeld waarbij we binnen acht maanden een compleet kantoorgebouw kunnen realiseren. Die korte termijn beperkt de overlast ook enorm.”

HET NIEUWEWERKEN

Binnen vier jaar moet het hele project gerealiseerd zijn.“We geloven echt in deze ontwikkeling”, stelt projectontwikkelaar Hoppen.“Naast het lage energieverbruik

is de flexibele indeling een groot voordeel.Daarmee kunnen we Het Nieuwe

Werken beter faciliteren. Gebruikers heroriënteren zich op de markt omdat ze minder ruimte nodig hebben, zo

blijkt uit onderzoeken. Mensen werken vaker thuis of onderweg en gebruiken het kantoor meer als ontmoetingsplek.”“Deze panden lenen zich daar uitstekend voor. De indeling kan geheel worden aangepast op de wensen van de klanten.Ook hebben gebruikers inspraak in vides, buitenruimtes en gevelreclame. Dit project heeft een groot aantal voordelen voor ondernemers.Daarom hebben we er alle vertrouwen in.”

INTERESSE?Wilt u meer weten over deze duurzame kantoorontwikkeling op een toplocatie in Breda? Neem dan contact op met een van de makelaars:

U wilt goed bereikbaar zijn, in een duurzaam kantoor, op een levendige locatie met veel bedrijvigheid. Lange tijd had de Bredase kantoren-

markt u dan weinig te bieden. Maar SiX Business Square brengt ver-andering: een vloot van zes fraaie kantoorgebouwen in het nieuwe

HEJA Projectontwikkeling presenteert duurzame en flexibele kantoorgebouwen in Stadionkwartier

SiX is hèt nieuwe zakenplein van Breda

076 5209209 www.dtz.nl

076 5147454 www.vandersande.nl

Vanzelfsprekend kunt u zich ook recht-streeks wenden tot Paul van Heterenvan HEJA Projectontwikkeling (076 56081 00)www.six-breda.nl.

BEZOEKADRES: POSTADRES:OVERAKKERSTRAAT 90-92 POSTBUS 47654834 XN BREDA 4803 ET BREDA

TEL.: 076 560 81 00 E-MAIL: CONTACT@HEJA.COM

WEBSITE: WWW.HEJA.COM

door Peter de Jong

BREDA - Een goede kennis van demarkt is in deze tijden onontbeerlijk,zo merken Van Opstal en Verhoevenin hun dagelijks werk. “Juist nu is datbelangrijk. Doordat wij partner zij inDynamis, waarbij twaalf regionale ma-kelaarskantoren zijn aangesloten, be-schikken wij continu realtime over al-le marktgegevens. We hebben onzekennis van de regio en kunnen dieaanvullen met landelijke gegevens eninformatie op straatniveau”, verteltPeter-Paul Verhoeven. “Daarmee on-derscheiden we ons vakmatig.”En dat is belangrijk in een ‘lastige’markt, zo weet de bedrijfsmakelaar.“Je wordt gedwongen goed na te den-ken over oplossingen en nieuwe con-cepten. Samen met eigenaren ontwik-kelen we ideeën en bedenken we hoewe de markt moeten benaderen. Datmaakt je creatief. Wat dat betreft, ishet een boeiende tijd.”Van Opstal: “Binnen bepaalde seg-menten van de bedrijfsmarkt zijn erproblemen. Daar kun je niet omheen.We hebben duidelijk binnen ons vakeen missie om vastgoedproblemen opte lossen. Nu wordt pas echt onder-kend dat er moet worden samenge-werkt met partners als eigenaren, ex-terne adviseurs en overheden zoals ge-meenten.””Regelmatig wordt gesteld dat de kan-

torenmarkt zoals die was, helemaalverdwenen is”, vervolgt Van Opstal.“Dat bestrijden wij ten zeerste. Be-langrijk is - juist nu - dat je inspeeltop nieuwe geavanceerde technieken,niet alleen bij nieuwbouw maar ookbij renovatie van bestaande kantoren.Ook moet je nadenken over werk-plekorganisatie en de gevolgen diedat heeft voor de eisen op het gebiedvan flexibiliteit. Als intermediair ne-men we daarin het voortouw of zoe-ken we samen met de opdrachtgevernaar oplossingen.”

Nieuwbouw is noodzaakVan Opstal is de eerste om daarbijook aan te tekenen dat de onroerend-goedmarkt in West-Brabant en danmet name Breda veerkracht toont.“De regio blijft zich onderscheidenten opzichte van het landelijk beeld.Sterk punt is de diversiteit van hetaanbod, zowel locationeel als budget-technisch. We hebben een breed aan-bod van oude gebouwen, gerenoveer-de panden en ook recent opgeleverdenieuwbouw. Kritische nieuwvestigersstellen hoge eisen aan techniek, waar-bij duurzaamheid en digitale voorzie-ningen steeds belangrijker worden.Denk aan huisvestingscriteria van mul-tinationals en overige zakelijke dienst-verleners. Wil je het aanbod breedhouden, zul je dus altijd nieuwbouwmoeten kunnen bieden. Derhalve is

hoogwaardig nieuwbouwaanbodnoodzakelijk of eigenlijk een must. Jemoet een visie hebben voor de ko-mende drie tot vijf jaar. Dat wil zeg-gen: speel nu al in op de nieuwbouw-voorraadvorming, zodat je slagvaardigkunt opereren.”Voor de komende jaren staat er heelwat nieuwbouw op stapel in Bredamet omvangrijke projecten als ViaBreda, het Stadionkwartier en het Di-git Parc. “In het Stadionkwartierwordt 45.000 commerciële vierkantemeters ontwikkeld, waarvan 18.000m2 hoogwaardige en duurzame kan-toorruimten, variërend van solitairegebouwen tot een multifunctioneleverzamelobject met mogelijkhedenvoor deelhuur. De nieuwbouw vande mega-Jumbo en overige invullin-gen van zo’n 17.000 m2 voor retailzorgen voor een nieuwe dynamiek.Bereikbaarheid en toegankelijkheidvanuit de stad en vanaf de uitvalswe-gen zijn sterke pluspunten. Adequaatparkeren is een gegeven”, zegt VanOpstal.”Een project als dit is nodig als dragervan de lokale economie”, voegt zijncollega Verhoeven toe. Als stad moetje iedereen passende huisvesting kun-nen bieden. Dat geldt voor een multi-national die een Benelux-kantoor wilbeginnen in deze regio, maar ookvoor kleine zelfstandigen voor wie deTriple O Campus een prachtig con-cept is en dat dit jaar wordt uitgebreidmet het AVhuis. Uit metingen kwamnaar voren dat een dergelijk initiatiefgewenst is en dat het een hoog poten-tieel heeft voor creatieve zelfstandi-gen in de audiovisuele industrie. Bre-da telt veel activiteiten in diebranche, zelfs meer dan Eindhoven,waar je het misschien eerder zou ver-wachten.”

Thematisering werkt”Die thematisering daar geloof ik hei-lig in. Een bundeling van faciliteitenen kennis werkt. Deelnemers kunnenal beginnen in een kleine ruimte van12 m2 en gebruik maken van een cen-trale studio. Zoiets vind je nergens.Door de veranderende economie kun-nen we deze kansen oppakken. De ge-meente Breda ondersteunt dit ook endaar zijn we blij mee.”Sterk punt van Breda is volgens VanOpstal het feit dat de gemeente aanmeerdere thema’s werkt. “We heb-ben ook nog eens het logistieke topin-stituut Dinalog. Het was een huzaren-stukje om dat binnen te halen metconcurrentie van Schiphol en Rotter-dam. Er wordt straks gebouwd opeen terrein van veertien hectare aanhet Rithmeesterpark. Het potentieelaan investeringen is becijferd op 63miljoen euro. Dat is een enorm! Hetproject wordt weliswaar in fases gerea-liseerd, maar het gaat er komen. Ditheeft ook alles te maken met Bredaals kenniscentrum, als een stad die per-manent investeert in onderwijs: onzetoekomst!”

Nieuwe initiatievenNiets doen is geen optie, vindt Ver-hoeven. “Je moet nieuwe dingen kun-nen bieden. Zo hebben we nu deshuttle-verbinding met de HSL. Degemeente Breda ziet in de shuttle eenbelangrijke factor voor groei. Onderde naam Via Breda wordt de ruimteom het station ontwikkeld. Dat zalook een enorme impuls geven aan datgebied. Naast kantoren en anderevoorzieningen komen er ook nogeens 5000 wooneenheden. Het ge-bied wordt tot 2020 in meerdere fa-sen aangepakt. Dat lijkt misschien ver

weg, maar in de praktijk zal dat snelgaan.”Voor de toekomst is er nog meerruimte voor nieuwe binnenstedelijkeontwikkelingen zoals het gebied Ach-ter de Lange Stallen en het voormali-ge terrein van Asselbergs en Nache-nius aan de Van Rijckevorselstraat.Volgens Peter-Paul Verhoeven zijn eral vier gegadigden die plannen heb-ben voor dat laatste gebied.Regelmatig horen de makelaars klach-ten over leegstand van winkels in debinnenstad. “Maar aan de andere kantmerken wij in onze praktijk dat debinnenstad leeft. In het hart van hetwinkelcentrum hebben we net viertransacties afgesloten. Het wereldwijdactieve modeconcern Nickelsonopent een vestiging in een monumen-taal herenhuiskantoor in het centrumvan Breda. In de beleving van veelmensen gaat het slecht, maar wij ziendat de praktijk anders is.”De bedrijfsmakelaars zijn dan ook in-genomen met de proactieve rol diede gemeente en bedrijfsleven spelen.Van Opstal: “Dat betekent in de prak-tijk dat je als stad beschikt over heelveel potenties en die ook daadwerke-lijk uitnut. Daardoor gebeurt er vol-doende in Breda. Zo komt privékli-niek Medinova naar Breda om zich tevestigen in een voormalige kantoor-ruimte. Ook wordt op andere plaat-sen een begin gemaakt met studenten-huisvesting in kantoren. En op Ha-zeldonk komt het Europese distribu-tiecentrum van Biomet, een grote fa-brikant van orthopedische producten,met een oppervlakte van 12.000 m2.”Beide bedrijfsmakelaars vullen aan:“Nieuwe formules en thematiseringzorgen ervoor dat de markt in bewe-ging blijft. Beweging is noodzakelijk.Breda begrijpt dat. ”

interview >>

Veelzijdig Breda toont veerkracht

Driekwart jaar geleden ontstond de combinatie Van der SandeVanOpstal Bedrijfsmakelaars. De samenwerking bleek volgens

Jos van Opstal en Peter-Paul Verhoeven zeer succesvol. “De samen-voeging van beide organisaties heeft ertoe geleid dat we het grootstemarktaandeel hebben in bedrijfsonroerendgoed”, stellen de ervarenbedrijfsmakelaars. “Maar dat komt ook de positieve stemming in deBredase markt. Breda toont veerkracht.”

15

Jos van Opstal (links) en Peter Paul Verhoeven. Foto: Kees Bennema

Formule 1 GP Duitsland Circuit Nürburgring

Vrijdag 22 juli t/m zondag 24 juli3-daags arrangement*, voor € 399,- pp

Met o.a. de laatste trainingsronde, kwalificatie, prijsuitreiking en natuurlijk de wedstrijd...

Pak deze kans en beleef deze uniek ondernemende sportreis van dichtbij!

* Slechts 40 plaatsen beschikbaar, toegewezen op basis van binnenkomst

ONTDEK met de Ondernemer...een ultieme sportbelevenis...

Een initiatief van:

onderdeel van Pelikaan Reizen

Meer informatie of boekingen? 088 - 735 45 05 PRsportreizen@pelikaanreizen.nl

Installatietechniek die ú in staat

stelt energie te besparen, pro-

ductieprocessen te optimaliseren

of meer comfort te bieden aan

de gebouwgebruikers. Dat staat

voorop bij Klimade. We adviseren,

ontwerpen, realiseren en beheren

technische klimaatinstallaties. Op

basis van innovatieve technieken

en een uitstekende prijs-

kwaliteitverhouding. Dat doen we

op maat, flexibel en snel.

Uw vraag als uitgangspunt

Klimade brengt eerst uw wensen in

kaart. Soms is dat energiebespa-

ring of optimalisatie van produc-

tieprocessen. Soms een prettiger

binnenklimaat voor patiënten in

een zorginstelling of een betere

werkomgeving in een school of

kantoorpand. Of de juiste sfeer

gecombineerd met een betere

klimaatregeling in een modezaak.

Soms is het meer comfort voor

hotelgasten en steeds vaker is een

duurzaam pand de doestelling.

Innovatief en betrouwbaar

Vanuit die specifieke klantvraag

dragen we de oplossing aan.

Daarbij houden we rekening met

het rendement voor de gebruiker,

financieel rendement voor uw

bedrijf/organisatie en ook zorg

voor het milieu. Klimade kiest

steeds voor bewezen innovaties en

betrouwbare leveranciers.

Zo nodig realiseert Klimade de

installaties tezamen met een

werktuigbouwkundige partner-

installateur. Bij grotere opdrachten

werken we ook in bouwteam.

Dat levert een betere kwaliteit

van de technische installaties op,

minder faalkosten, een langere

economische levensduur en lagere

exploitatiekosten.

Onze kracht: duurzame

dienstverlening

Bij Klimade kunt u vertrouwen op

een team van vakmensen en een

uitstekende prijs-kwaliteitverhou-

ding. Onze communicatielijnen zijn

kort, afspraken komen we na en

we zijn flexibel. We investeren in

duurzame relaties met opdracht-

gevers, medewerkers, partners

en leveranciers. Klimade is VCA**

gecertificeerd en onder andere

Priva en Siemens gecertificeerd op

het gebied van regeltechniek en

gebouwbeheerssystemen.

Met Klimade:

• Minder energiekosten

• Meer efficiency

• Prettiger binnenklimaat

• Meer comfort

• Duurzaam karakter

van uw pand

Haal meer rendement uit uw klimaatinstallaties met KlimadeMeer dan u vermoedt zijn technische installaties de motor van

uw gebouw. Ze hebben zelfs direct of indirect invloed op uw

bedrijfsvoering. Want energiekosten stijgen en de aandacht voor

duurzaamheid neemt toe. Technische installaties worden dus

steeds belangrijker. Klimade kan u helpen om meer rendement te

halen uit uw technische installaties. Want Klimade is specialist op

het gebied van regel- en besturingstechniek in klimaatinstallaties.

specialist in duurzame regeltechniekBrieltjenspolder 14

4921 PJ Made

Telefoon 0162 68 38 08

info@klimade.nl

www.klimade.nl Maak een Energiefotoen bespaarenergie

Klimade geeft u binnen 2 uur

een heldere indicatie van

mogelijke besparingen op uw

gas- en elektriciteitsverbruik.

Tevreden klanten door heel Nederland

Klimade werkt voor opdrachtgevers van zorginstellingen, kantoorgebouwen,

industrie, hotels, scholen, winkels en luxe woningen. Zowel renovatie- als

nieuwbouwprojecten, o.a.: Lois Davids Carre, Zandvoort | Pieter Nieuwland

college, Amsterdam | Akzo Nobel, Sassenheim | Vestia, Den Haag | Stadhuis,

Nieuwegein | Paushuize en Niemann, Utrecht | Royaan, Wijk bij Duurstede |

Gasunie, Folkert Elzingalaan en Roteb, Rotterdam | Gebouw Erico, Tilburg |

Politiekantoor, Gouda | Leidsche vaart, Haarlem | Rabobank, Etten-Leur.

door Peter de Jong

MADE - Het bewijs daarvan werd algeleverd bij vele bedrijfspanden enkantoren, waaronder het hoofdkan-toor van de HEMA en het depot vanhet Stedelijk Museum in Amsterdamen het Erasmus Medisch Centrum inRotterdam. Directeur Arjo van denElshout: “Wij geven panden eenduurzaam karakter. Én we dringen dekosten flink terug.”

Van den Elshout is 39 jaar. En dat isoud genoeg om in zijn werkzame le-ven al heel wat veranderingen te heb-ben meegemaakt in de markt waarinhij actief is. “In het begin van de ja-ren ‘70 werden de kantoorpanden uitde grond gestampt. Tot vijf, zes jaargeleden werd er op een conservatievemanier gebouwd. Er was meer vraagdan aanbod en er werd amper geke-ken naar exploitatiekosten. Die situa-tie is nu totaal anders. Energiezuinigen duurzaam zijn belangrijke begrip-pen geworden.”De roots van de onderneming vanVan den Elshout liggen in Molenaars-graaf. “In 1962 werd daar in het groe-ne hart van Nederland InternationaleKoeltechniek (IK Koeltechniek) opge-richt. Het bedrijf was gespecialiseerdin melktanks voor de melkveehoude-rij. Die waren zo goed dat ze niet ka-pot gingen. Op den duur werd dehandel dus schaars. En dat terwijl zein de hoogtijdagen 150 mensen indienst hadden. Het deel dat zich be-zighield met koeltechnische zakenwerd verkocht aan AlfaLaval en hetoverige deel werd voortgezet doormedewerker Harm van der Veen, dieHavé Elektrotechniek startte.”Toen Van den Elshout daar ging wer-ken in 1999, kwam hij in aanrakingmet alle mogelijkheden van elektro-techniek. “Doordat er veel schakelkas-

ten werden gemaakt voor de koeltech-nische markt, raakte ik vertrouwd inde klimaattechniek. We hadden eencontract voor de assemblage met eenproducent van klimaattechnische in-stallaties. Als technisch commercieelmedewerker ging ik aan de slag metdigitale installaties.”In 2003 vroeg de eigenaar of hij be-drijfsleider wilde worden. “Maar ikliep rond met de gedachte om voormezelf te beginnen. Met steun van defamilie kon ik aandelen overnemenen toen was er geen weg meer terug.Ik ben er voor de volle 100 procentvoor gegaan. Maar ik heb twee zwarejaren gehad in Molenaarsgraaf. De

ict-sector was ingestort. En ik vonddat we ons niet konden onderschei-den door de bouw en assemblage vanregelpanelen. Dat deed iedereen al. In2005 zijn Van den Elshout en com-pagnon in goed overleg uit elkaar ge-gaan. Ik heb een businessplan ge-maakt voor het adviseren en ontwer-pen van regeltechnische-klimaatinstal-laties, de assemblage daarvan inclusiefbeheer en het onderhoud. Dat is debasis geweest voor de ondernemingzoals die er nu uitziet.”

SpecialistenHet roer ging echt om. Van den Els-hout ging op zoek naar specialistendie hem konden helpen zijn doelstel-lingen te realiseren: adviseurs, ontwer-pers en specialisten in automatiseringen in regeltechnieken. In 2007 kwamhet bedrijf naar de Brieltjenspolder inMade. “We hebben lang overleg ge-had over de naam. Met hele teams za-ten we bij elkaar en telkens kwamener namen bij en streepten we ze af,maar duidelijk is de kern ‘klimaat’.En wat denk je? Ik kom ‘s avondsthuis en daar zegt mijn vrouw ineens:Klimade. Dat is de naam. Daar zit al-les in waar we voor staan: klimaat, opmaat, Made.”De aanpak werkte. “We richten onsop twee doelgroepen. Allereerst werk-tuigbouwkundig installateurs. Wijworden betrokken in de ontwerppro-cessen en vervolgens worden de spe-cialistische zaken, die wij goed kun-nen uitvoeren, aan ons uitbesteed,.Daarnaast werken we voor eigenarenen gebruikers van bedrijfspanden. Weworden uitgenodigd vanwege onze

expertise. Samen met de eigenaar ofgebruiker bekijken we wat er moetgebeuren en maken we een ontwerp.De opdrachtgever bepaalt wat er ge-beurt en hij krijgt wat we afspreken.Waar nodig kunnen wij dan de werk-tuigbouwkundig installateur weer in-schakelen. Bij grote projecten wor-den werkzaamheden vaak uitbesteeden mag de laagste inschrijver het uit-voeren. Dan krijgt de opdrachtgevervaak niet wat hij heeft gewild. Datheeft vaak weinig meer met duur-zaamheid te maken. Wij gaan voor deintegrale processen met relaties. Dankun je echt samen praten over ener-giebesparing en duurzaamheid.”

Grote opdrachtenKlimade kreeg grote en aansprekendeopdrachten bij Akzo Nobel in Sassen-heim, het depot waar de museumstuk-ken worden opgeslagen van het Stede-lijk Museum van Amsterdam, hetErasmus Medisch Centrum in Rotter-dam, RDM complex in Rotterdam ,Paushuize in Utrecht. Maar ook Golf-complex the Dutch in Spijk en de Ra-bobank te Etten Leur. Klimade opti-maliseert en renoveert bestaande syste-men, maar ontwerpt en assembleertook volledig nieuwe installaties, inclu-sief warmte/koude-opslag.In het bedrijfspand aan de Brieltjens-polder zijn inmiddels twintig mede-werkers actief. De zaken gaan goed,zo was ook onlangs op tv te zien bijRTL. “Door de economische situatiestaan panden leeg of dreigen ze leegte komen. Maar die moeten nogsteeds geëxploiteerd worden en duswillen de eigenaars graag huurders.

Waarom kiest een huurder voor eenpand? Meer efficiency en minderenergiekosten. Daarbij komt dat hetprettig werken is in een pand met eengoed binnenklimaat. Comfort en eenduurzame uitstraling zijn belangrijk.Wij kunnen met onze kennis en visieeen belangrijke bijdrage leveren. Eenouder pand met een conventionele in-stallatie verspilt zoveel energie dateen investering in onze expertise indrie jaar kan worden terugverdiend.En dan praten we over een bestaandeinstallatie, waarbij we alleen al met dejuiste regeltechniek en beheersyste-men enorm goede resultaten kunnenbehalen.”

DoelstellingenVan den Elshout geeft het eerlijk toe:hij heeft het zwaar gehad toen hij hetbedrijf net had overgenomen. “Inder-daad, ik heb wel eens getwijfeld.Maar ons businessplan klopt hele-maal. De crisis heeft ons alleen maargoed gedaan. Nederland is door de fi-nanciële omstandigheden meer opduurzaamheid gaan letten. Dat heb-ben wij uitgewerkt in ons business-plan. We overleggen elke maandagom te kijken of we onze key perfor-mance indicators halen voor de pro-jecten. Onze doelstellingen zijn alle-maal bereikt. Nu zijn we begonnenmet het opstellen van een nieuw busi-nessplan voor de komende jaren. Datdoen we met ons team: allemaal erva-ren en gespecialiseerde mensen. Wezijn een kleine organisatie met kortelijnen. Dat is prettig voor de opdracht-gevers. Het is als met het kinderpro-gramma waar ik met mijn zoon endochter vaak naar kijk: wat maakt onssterk? Teamwerk!”Een tipje van de sluier voor de ko-mende jaren wil Van den Elshout alwel oplichten. “De technieken blij-ven zich ontwikkelen. Er blijft be-hoefte aan klimaatbeheersing in ge-bouwen. Maar het gaat straks verder.Klimaat heeft ook te maken met wel-bevinden en met lifestyle.Dat gaat de komende jaren belangrijkworden voor ons.”

binnenklimaat >>

Klimade beheerstook de kosten

Energiekosten worden steedsbelangrijker als het gaat om

bedrijfsonroerend goed. Naar ver-wachting blijven de kosten de ko-mende jaren stijgen. Klimade uitMade is specialist in het beheer-sen van die kosten. Door een bete-re efficiency zorgt het bedrijfvoor een prettiger binnenklimaaten meer comfort.

17

Arjo van de Elshout: duurzaam en goedkoper. Foto: Aad Meijer

Arjo van den Elshout in conclaaf met zijn personeel. Foto: Aad Meijer

DE BUURJONGENS. HET NIEUWE (NET) WERKEN.

corporate mobile messaging

• Nieuwe B2B webshop • Mobile application • Nieuwe travel events

30 09 11GOLFBAAN LANDGOED BERGVLIET

ECHTE BUURJONGENS HEBBEN BALLEN.

U I T N O D I G I N GHET NIEUWE (NET) WERKENEEN SOCIAL EVENT: REGISTREER VIA WWW.DE-BUURJONGENS.NL

30

1104

26

Uit de collectie van het Zeeuws maritiem muZEEum in Vlissingen.

Zeeland kent een rijke maritieme geschie-

denis. De trotse grachtenpanden in Middel-

burg, Veere en Zierikzee getuigen daar nog

steeds van. Rond het jaar 1600 was Middel-

burg na Amsterdam de tweede haven van

Nederland. In die dagen, toen het Sloe nog

niet dichtgeslibd was, passeerden elk jaar

duizenden schepen Fort Rammekes met

wol en hout uit Engeland en Schotland.

Vandaag zijn de Zeeuwse zeehavens nog

steeds van groot belang voor onze provincie.

Bijna 20% van de Zeeuwse beroepsbevol-

king verdient zijn dagelijkse brood bij de

talloze bedrijven die gevestigd zijn in onze

havengebieden. Van Dow tot Vopak, van Total

tot Verbrugge. Samen vormen zij verreweg

de grootste werkgever in onze provincie. En

de belangrijkste motor van de economie.

Hebben we in de havens alleen oog voor

die economie?

Integendeel, bij alle ontwikkelingen zoeken

we voortdurend de balans tussen welvaart en

welzijn, waarbij we oog hebben voor natuur

en milieu. Biopark Terneuzen, waar bedrijven

langs het kanaal van Gent naar Terneuzen

gebruik maken van elkaars reststoffen, is

daar een voorbeeld van.

Samen met onze partners werken we er

hard aan om de Zeeuwse havens ook in de

toekomst een belangrijke rol te laten spelen

in onze mooie provincie. Waarin, zoals in

vroeger dagen, ook de zeevaart voor welvaart

zorgt.

Bel voor meer informatie naar onze afdeling

commerciële zaken +31 115 647 400. Via dit

nummer zijn wij altijd bereikbaar.

www.zeelandseaports.com

Welbeschouwd bestaan we al sinds 1520

driven by dedication

Voor al het

zakelijke nieuws uit Zuidwest Nederland

door Peter de Jong

Breda krijgt er heel wat vierkante me-ters bij aan winkel- en kantooropper-vlakte. Stuk voor stuk worden er fraaiontworpen panden gebouwd, waar-door de stad een geheel nieuwe enfraaie entree krijgt. Inmiddels is debouw van de eerste fase van dezegrootschalige gebiedsontwikkeling ge-start.

RetailDe eerste fase omvat de bouw van hetnieuwe winkelcentrum Lunet metdaarin de mega-Jumbo, die de trek-ker wordt van het Stadionkwartier.Met een oppervlakte van zo’n 6.000m2 wordt dit de grootste supermarktvan Nederland. Daarnaast verhuizenook de winkeliers van winkelcentrumLunet naar de locatie waar voorheende trainingsvelden van NAC lagen.Ook voor slecht gesitueerde detailhan-del uit Breda is ruimte gereserveerdin het Stadionkwartier. Het betrefthier een separaat gebouw van tweebouwlagen.Met het Stadionkwartier krijgt Bredaer een levendig winkelgebied bij vanongeveer 23.000 m2. Het is eenmooie aanvulling op het aanbod vande winkels in de binnenstad. Doorhet hele gebied komen ruim voldoen-

de parkeerplaatsen te liggen, waar-door het bovendien gemakkelijk par-keren is.

HEAD OfficeIn de eerste fase van het project zitook de bouw van HEAD Office. Zo-als de naam al aangeeft, staat het kan-toorpand op een centrale zichtlocatie,aan het plein voor de hoofdingangvan het stadion. Het gebouw vormteen fraaie wand aan het plein. HEADOffice oogt met een gevel van geper-foreerde staalplaten als een sculptuur.De vier verdiepingen van elk onge-veer 600 m2 bruto vloeroppervlakte

liggen op de nieuwbouw van winkel-centrum Lunet. Huurders beschikkenover eigen, afgesloten parkeerplaatsenop het parkeerdek van het winkelcen-trum. Daar is ook de hoofdentree vanHEAD Office. De oplevering is ge-pland in juni 2012.

SiX Business SquareOnder de tweede fase van de bouwvan het Stadionkwartier valt SiX Busi-ness Square, dat aan de zijde van deWesterparklaan wordt gerealiseerd.Daar verrijzen zes fraaie kantoorge-bouwen met elk een eigen uitstralingrondom een aantrekkelijk plein. Daar-

onder wordt een parkeergarage aange-legd. Het plan is omringd door wateren is gesitueerd op een fraaie zichtlo-catie.In totaal komt er 18.000 m2 kantoor-oppervlakte. De gebouwen meten2.500 tot 4.500 m2 bvo Ze kunnenals geheel worden gehuurd, maar ookin delen. Alle panden kennen eenflexibele indeling, waarmee HEJAHet Nieuwe Werken wil faciliteren.Ook hebben gebruikers inspraak inhet ontwerp, waardoor tailor made ge-bouwen gerealiseerd kunnen worden.Zo is desgewenst een koppeling vangebouwen mogelijk alsmede separateentrees, vides, buitenruimtes en gevel-reclame.De start van de bouw is afhankelijkvan de opname. Zodra één gebouw isverhuurd, kan de realisatie beginnen.Uitgangspunt is dat dan gelijk de par-keergarage wordt aangelegd, zodatmogelijke bouwhinder in de toe-komst aanzienlijk gereduceerd wordt.Als gevolg hiervan is het mogelijk deresterende kantoorpanden in zo’nacht maanden te realiseren.

EnergieneutraalAlle kantoren in het Stadionkwartierkrijgen een zeer duurzaam karakter.HEJA Projectontwikkeling heeft deambitie om energieneutrale nieuw-bouw te realiseren. Daartoe wordt op-timaal gebruik gemaakt van nieuwetechnieken en systemen. Dit betekentvoor de huurder een aanzienlijke be-sparing qua energielasten, maar biedttevens ook grote voordelen voor hetmilieu. Daarbij bestaat de mogelijk-heid om alle resterende benodigdeenergie groen in te kopen of op tewekken met zonnepanelen, waardoorer sprake is van een volledigCO2-neutraal kantoor. Ook wordtbeoogd om voor de kantoren een

BREEAM Excellent-certificaat te be-halen. Dit certificaat toetst het ge-bouw niet alleen op energiebesparingmaar ook op materiaal- en waterge-bruik, afval, ecologie en - zeer belang-rijk - gezondheid en comfort.

BijeenkomstDe bouwplannen werden onlangs toe-gelicht tijdens een bijeenkomst vanHEJA en de gemeente voor de ledenvan Ondernemersvereniging Steenak-ker. In de Cordial-zaal van hetNAC-stadion werden vooral vragengesteld over het parkeren en over deveiligheid bij voetbalwedstrijden vanNAC. Duidelijk werd dat ruim voor-zien is in parkeerplaatsen, zowel bijde winkels als bij de kantoren. Project-ontwikkelaar Chris Huisman van HE-JA verwacht dan ook dat er voldoen-de parkeerruimte zal zijn.Ook op het gebied van veiligheid zijnvele maatregelen genomen. Suppor-ters van de bezoekende club wordennaar een afgesloten parkeerterrein ach-ter het nieuwe winkelcentrum Lunetgeleid, waardoor zij via een loopbrugen zonder zicht op de supporters vanNAC het bezoekersvak kunnen berei-ken. Er komen bovendien verplaatsba-re veiligheidsschermen en ook bij dekeuze van materialen en ontwerpen isonderzocht of ze ‘hufterproof’ zijn.Op werkdagen, als NAC niet speelt,heeft het stadion een heel andere func-tie met horecavoorzieningen als eengrand café/restaurant en een lunchca-fé. Zo is het Stadionkwartier over en-kele jaren een fraaie mix van sportie-ve en zakelijke activiteiten in een le-vendig gebied dat zeer goed bereik-baar is.

Meer informatie: www.heja.comwww.headoffice-breda.nlwww.six-breda.nl

stadionkwartier >>

De nieuwe entree van Breda

‘ Werken en winkelen op heiligegrond’, zo luidt de kop van de

brochure van de Bredase project-ontwikkelaar HEJA over het Sta-dionkwartier in Breda. Waarbijheilige grond uiteraard verwijstnaar de nabijheid van het Rat Ver-legh Stadion van NAC Breda. Dekomende jaren verrijst daar eenhoogwaardig winkel- en zaken-centrum op een zichtlocatie aanwat de nieuwe oostelijke entreevan Breda wordt.

19

Chris Huisman van HEJA legt de plannen uit tijdens de informatiebijeenkomst. Foto: Kees Bennema

Luchtfoto van het nieuwe Stadionkwartier in Breda.

Gelegen in het centrum. Diverse kantoor-unitsbeschikbaar vanaf ca. 73 m2 gelegen op de 2e t/mde 5e etage. Totaal beschikbaar ca. 720 m2. Bus/treinstation op loopafstand. Ideaal voor startendeondernemers.

Huurprijs vanaf 625,00 excl. btw p/m.aanvaarding: per direct.

Nieuwe Markt 65-71 te Roosendaal

Kantoorruimten

Winkelruimten

Centraal gelegen aan randweg.Diverse kantoorunits beschikbaar vanaf 215 m2gelegen op de begane grond, 4e en 5e etage.Totaal beschikbaar ca. 700 m2. Parkeerplaatsenop eigen terrein aanwezig. Bus/treinstation oploopafstand.

Huurprijs vanaf € 2.450,00 excl. btw p/m.Aanvaarding: per direct.

Laan van Brabant 70-86 te Roosendaal

Goede bereikbaarheid, gelegen aan door- gaandeweg naar het centrum.Parkeergelegenheid (betaald) voor de winkel.Oppervlakte ca. 158 m2.

Huurprijs 1.625,00 excl. btw p/m.Aanvaarding: per direct.

Hogestede 7 te Roosendaal

Dichtbij de in-/uitgang van de parkeergarage onderde Nieuwe Markt. Oppervlakte ca. 116 m2.Met achtergelegen garage ca. 17 m2 enachteruitgang naar achtergelegen Expeditiestraat.

Huurprijs 2.500,00 excl. btw p/m.Aanvaarding: per direct.

Nieuwe Markt 60-62 te Roosendaal

Gelegen in het centrum.Oppervlakte ca. 478 m2 winkelruimte enca. 156 m2 kelderruimte (stahoogte).Bevoorrading middels achteruitgang naarachtergelegen Expeditiestraat.

Huurprijs 7.750,00 excl. btw p/m.Aanvaarding: per augustus 2011.

Nieuwe Markt 66 D/E te Roosendaal

Gelegen in karakteristieke winkelstraat.Oppervlakte ca. 157 m2.Bevoorrading middels achteruitgang naarachtergelegen Kuiperstraat.

Huurprijs 3.200,00 excl. btw p/m.Aanvaarding: per direct.

Raadhuisstraat 31 te Roosendaal

Gelegen in karakteristieke winkelstraat.Oppervlakte ca. 110 m2. Met achtergelegenopslagruimte ca.15 m2 en garage ca. 22 m2.Bevoorrading middels achteruitgang aanKuiperstraat.

Huurprijs 2.500,00 excl. btw p/m.Aanvaarding: per direct.

Raadhuisstraat 35 te Roosendaal

Nog twee winkelruimten te huur inhet unieke en spraakmakende winkelcentrum“de Passage” te Roosendaal.Oppervlakten van circa 118 m2 en 162 m2.

Aanvaarding: per direct.

Winkelcentrum “de Passage” te Roosendaal

De kantoorunits zijn nieuw van uitstraling met mogelijkheden voor flexibele inrichting. In overlegmet eigenaar kan inrichtingsbud-get beschikbaar worden gesteld.Kantoren beschikken over eigengas- en elektriciteitsaansluiting enhebben eigen cv-ketel, modernepantry en toiletgroepen (invaliden-toiletten). Alle ruimtes zijn uitgerustmet systeemplafond voorzien van inbouwverlichting.

Het gebouw is goed bereikbaaraan doorgaande weg tegen het winkelcentrum van Zevenbergen.Parkeergelegenheid in de directeomgeving. Bus- en treinverbindingenop loopafstand.

De Donk 16-20 4761JK Zevenbergen 0168-326550 www.noorlandernvm.nl

Compleet gerenoveerde kantoorruimtes te huur op centrumlocatie in Zevenbergen

Haveneind 71 Zevenbergenmooie receptieruimte/gedeeltelijk gestoffeerdgroot ongeveer 300 m2

huursom per jaar € 37.000,-

Haveneind 25 Zevenbergeninclusief garage/berging van ca. 45 m²groot ongeveer 272 m2

huursom per jaar € 34.000,-

Sint Jorisstraat 70 Zevenbergeninclusief garage/berging van ca. 50 m²groot ongeveer 377 m2

huursom per jaar € 47.000,-

Molenstraat 50 Raadhuisplein 4, Zundert RucphenTel. 076 597 59 00 Tel. 0165 34 85 45

og@vanhasselmakelaars.nl, www.vanhasselmakelaars.nlBezoek vrijblijvend onze Woonwinkel.

Op bedrijventerrein Industrieweg te Zundert is een ruime bedrijfslocatie/expeditiecentrum te huur. Het complex bestaat uit ca. 450 m2

kantoorruimte (2 verdiepingen) en ca. 4.500 m2

bedrijfs-/expeditieruimte. Ook is er een laadkuil met overkapping aanwezig voor vrachtwagens en ca. 20 parkeerplaatsen op eigen terrein. Object is gelegen aan de rand van het dorp Zundert, nabij de grens met België. Gunstig gelegen ten opzichte van de snelweg A16 (Rotterdam-Antwerpen) en dus goed bereikbaar. Object is direct beschikbaar. Gedeeltelijke verhuur is bespreekbaar.

Huurprijs op aanvraag. Voor meer informatie kijk op: www.vanhasselmakelaars.nl of neem contact met ons op.

TE HUUR INDUSTRIEWEG 13-15 TE ZUNDERT

door Ron Gregoor

ETTEN- LEUR - Jou is vanaf 1 ja-nuari actief op de markt van commer-cieel onroerend goed. Een jonge orga-nisatie dus, maar wel met meer dan25 jaar ervaring in de branche. ‘Hoe-zo te veel kantoren in Breda’ is heteerste marktrapport van Jou. “Erwordt veel over de kantorenmarkt inBreda gesproken en geschreven, zeroepen bij onze organisatie in iedergeval veel vragen op. Al die opmer-kingen waren voor ons aanleiding omde hele kantorenmarkt in Breda eensgoed op een rijtje te zetten. In duide-lijke cijfers om vervolgens de nodigenuances aan te brengen en conclusieste trekken”, schrijft directeur WillemJonkmans in zijn inleiding.

De belangrijkste conclusie van het rap-port van Jou is dat Breda binnen af-zienbare tijd een gezonde balans inhet aanbod van kantoren kan hebben.Met de nadruk op kan, want dat gaatniet vanzelf. Iedereen moet dan welheel goed inspelen op de marktont-wikkelingen en de vraag. Een van dieontwikkelingen is de bouw van duur-zame kantoorgebouwen. Kantorenmet niet alleen een prettig leefkli-maat, maar vooral ook milieuvriende-lijk qua energie, qua bouwmateriaal,qua omgeving. Gaat Breda niet metzijn tijd mee, dan ‘kan de aansluitingvan de stad op de hogesnelheidslijneconomisch weleens gaan tegenwer-ken, tenzij de ambities zijn terugge-bracht naar een slaapstad. Maar dat

kunnen wij ons moeilijk voorstellen’.De voorraad van zuivere aangebodenkantoorruimten in Breda ligt nu- hetonderzoek is in het voorjaar gedaan-op ongeveer 106.000 vierkante me-ter, verdeeld over 153 objecten. Daar-van moet ruim 10.000 vierkante me-ter nog worden gebouwd. Direct be-schikbaar is derhalve 96.000 vierkantemeter. Rekening houdend met eenbenodigde structurele leegstand van

35.000 vierkante meter om de marktte kunnen laten functioneren en eenjaarlijkse opname van tussen de10.000 en 12.500 vierkante meter isdeze voorraad in vijf of zes jaar terug-gebracht tot een normaal niveau. Ten-minste, als je ervan uit gaat dat al hetaanbod voldoet aan de eisen van dezetijd.

AanpassingenMaar dat is niet het geval, constateertJou. De onderzoekers schatten in datten minste 70 procent van alle kanto-ren in Breda van geringe tot zeer ver-regaande aanpassingen moet onder-gaan om aan die eisen te voldoen.Daarnaast zal een aantal eigenarenvoor de keuze staan om hun object teslopen of een geheel andere bestem-ming te geven. Niet iedere eigenaarzal dat doen, met als gevolg dat bijeen redelijk herstellende markt hetaanbod van kwalitatief goede kantoor-ruimte binnen 3 à 4 jaar te geringzijn. Daarmee onderscheidt deze leeg-stand zich nauwelijks van eerdere cri-ses als het gaat om kantoorpanden inBreda en is ingrijpen van de overheidniet nodig.Omdat bestemmingsplanwijzigingenin Nederland een gemiddelde loop-tijd hebben van zeven jaar, kan er eensituatie ontstaan van een nijpend te-kort. Ontwikkelaars in Breda moetenklaar staan om te starten met nieuw-bouw als het moment daar is. Boven-dien, zo schrijft Jou, nieuwbouw

klaar hebben liggen op de plank sti-muleert eigenaren van bestaand onroe-rend goed tot het nemen van gepastemaatregelen.

Bedrijven die kantoren zoeken tot1000 vierkante meter lijken voorals-nog voldoende keuze te hebben.Voor zoekers van panden boven de1000 vierkante meter, tot 2500 vier-kante meter, wordt het aanbod al be-perkter, Zeker als we rekening hou-den met de duurzaamheideisen enSEM uitgangspunten. Voor grote kan-toorgebouwen rijst een groot pro-bleem. Zoekers van kantoren groterdan 2500 vierkante meter hebbenzeer beperkte mogelijkheden. Zij zul-len mogelijk genoegen moeten ne-men met panden die niet of beperktvoldoen aan de huidige eisen. Of zemoeten buiten Breda gaan zoeken.

Divers aanbodDe beoordelingscriteria bij locatiekeu-zes zijn zeer uiteenlopend. Daarommoet het aanbod in een stad diverszijn. Met betrekking tot locaties enoppervlakte stelt Jou dat Breda enengoed gespreid aanbod heeft, behalveals het gaat om de grote kantoorge-bouwen.De grote ontbrekende factor in Bredais voldoende duurzame gebouwen,die voldoen aan de SEM- uitgangs-punten. SEM staat voor sociaal econo-misch en duurzaam bouwen. Zo’nvolgens SEM gebouwd pand moet

niet alleen voor de bewoner prettigzijn om in te werken, maar moet in al-le opzichten duurzaam zijn. NeutraalCO2 gebruik bijvoorbeeld, duurza-me grondstoffen gebruikt bij debouw. De vraag naar dit soort kan-toorgebouwen groeit, maar Bredaheeft ze niet of te weinig. En zekerde grote panden voldoen niet aan deeisen.Breda doet er goed aan om werk temaken van de duurzaamheid van kan-toorgebouwen. Want, stelt Jou, ‘debelangrijkste veranderingen in de ei-sen van de gebruiker zijn gebaseerdop ‘deels veranderd gebruik van deruimte’, ‘duurzaamheid’ en ‘welzijnvan de medewerkers’. Verandering inde wijze van gebruik van kantoor-ruimte is een fenomeen dat al jarenbestaat. Veelal als gevolg van nieuweinzichten en vooral gestimuleerddoor kantoorinrichters. Bijzonder bijde huidige verandering is dat de sti-mulering uit de automatiseringswe-reld komt. Het in staat stellen van eenmedewerker om op ieder moment envanaf iedere plaats te werken, zorgtvoor een verandering die een blij-vend karakter lijkt te krijgen.

Met betrekking tot het duurzaamheid-aspect ligt het accent nog voorname-lijk op energieverbruik. Zo wordenhuurovereenkomsten gesloten waarinhet energieverbruik in de huursom isopgenomen.Ook het welzijn van de medewerkerkrijgt steeds meer aandacht. Goed dag-licht zorgt voor een beter bioritme,waardoor gebouw en omgeving be-langrijker worden.Waar de stad Breda ook eens naarmoet kijken, is de mogelijkheid tothet creëren van campus of sciencepar-ken. Verandering in de clustering vanbedrijven op economische gronden iseen nieuwe ontwikkeling. Om nietachter te raken op de markt moetendeze ontwikkelingen goed gevolgdworden.

kantoren >>

Breda moet metzijn tijd meegaan

De Bredase kantorenmarktheeft alles in zich om op

korte termijn weer te voldoenaan de gewenste gezonde verhou-dingen op de markt van vraag enaanbod.. Maar dan moeten ont-wikkelaars en eigenaren van pan-den wel inspelen op de marktont-wikkelingen. Dat is de conclusieuit het rapport ‘Hoezo te veelkantoren in Breda’ van Jou, hetjongste bedrijf van Willem Jonk-mans, voormalig partner en direc-teur van DTZ Zadelhoff.

21

Alles doen om leegstand te voorkomen.

Modern kantoor met veel werkplekken.

door Peter de Jong

BREDA - Cees van de Water richttehet familiebedrijf op in 1979 in Te-teringen. De onderneming groeideuit tot een makelaardij met 40 mede-werkers en kantoren in Oosterhout,Breda en Tilburg. Pieter Jacobs is aleen kleine twintig jaar werkzaam bijVan de Water en kent de markt in de-ze regio erg goed. “We zijn actief inalle vakgebieden, maar mijn specialis-me is nieuwbouw. Natuurlijk advise-ren we bij koop en verkoop en de af-handeling daarvan, maar ook zijn wewerkzaam in het voortraject. We advi-seren als consultant gemeenten, corpo-raties en ontwikkelaars wat de besteontwikkeling kan zijn op bepaalde lo-caties.”Jacobs stuurt een team aan van elf spe-cialisten die een breed scala aannieuwbouwprojecten begeleiden.“We hebben de afgelopen jaren ge-zien dat de markt is veranderd vaneen verkopersmarkt naar een koper-smarkt. De koper heeft de keuze. Hijkan zich rustig oriënteren en onder-handelen. Voor een verkopende par-tij kan dat soms vervelend uitpakken.Maar zo is de markt nu eenmaal. Wijkunnen een verkoper zo goed moge-lijk begeleiden zodat het toch tot eentransactie komt.”En dat laatste gebeurt vaak. “Het kannog altijd. Het draait om een goedelocatie en een scherpe prijs-kwaliteit-verhouding. Dat mechanisme werktgoed. Door internet is de markt trans-paranter geworden. Kopers zien met-een wat je biedt en wat ze moeten be-talen. Onze taak is om te luisterennaar de consument. Het is normaal ge-worden om een conceptplan rond temailen. Als mensen reageren, nodi-gen we hen uit om te vragen wat zevan het concept vinden. Wij laten hethen vertellen in plaats van de archi-tect. Het zijn intensieve trajecten,maar ze leveren positieve resultatenop. Daar komen kopers uit.”

Wensen inventariserenToch is het luisteren naar de consu-ment niet nieuw voor Van de Water.“Al in 2003 hielden we voor het pro-ject Witbrant-Oost in Tilburg een en-quête die we naar 1500 huishoudensstuurden om te inventariseren watvoor wensen er leefden. Degenen diereageerden, kregen het recht om zichals eersten te mogen inschrijven vooreen woning. Het ging om een projectmet 500 woningen waarvan we toende helft direct verkochten aan de kan-didaten die hadden meegewerkt aande enquête.”Ook actuele voorbeelden heeft Jacobsgenoeg: “In het plan Groenaert in Fij-

naart hadden we 85 nieuwbouwwo-ningen in de verkoop. Daarvan zijner nog slechts 8 te koop. Zo is er inde nieuwbouwmarkt nog altijd volopbeweging”, merkt Jacobs. “Energie-zuinige woningen zijn in trek. Alsmensen een stap doen op de woning-markt, dan wordt vaak een kwalitatiefgoede woning gezocht die lage ener-giekosten heeft. Meulenspie, een planvan 57 woningen in Teteringen, isdaarvan een goed voorbeeld. Debouw van het project is gestart en erzijn er nog slechts 8 te koop. Ze zijnsuper geïsoleerd en er wordt gebruikgemaakt van warmtepompen. Elektri-citeit wordt opgewekt met zonnepa-nelen. Dat zijn concepten die aanspre-ken.”

SuccesfactorAls specialist voor nieuwbouwini-tiëring weet Jacobs dat het concepteen belangrijke succesfactor is. “Jemoet goed nadenken over wat je opeen bepaalde locatie wilt doen. Veelvolume bieden voor een scherpe prijskan goed werken. Maar ook een ideo-logie zoals in Meulenspie, waarbij jeeen forse stap verder gaat dan de voor-waarden uit het Bouwbesluit werktdus goed. Dan heb je misschien eenduurder huis, maar zijn je energielas-ten ook aanzienlijk lager dan nor-

maal.” ”Bij de Loevesteinstraat is Heij-mans onlangs gestart met De Kykerop de oude locatie van Rüttchen.Het is een groot project met apparte-menten en stadshuizen. Aan deZwijnsbergenstraat komen zevenstadshuizen, aan de zijde van de Zorg-vlietstraat 16 appartementen en aande Loevesteinstraat komen twee to-

rens met 68 royale appartementen,waarvan er 29 in de verkoop gaan.De appartementen hadden aanvanke-lijk oppervlaktes vanaf 90 m2. Daar islater 115 van gemaakt. Nu bied jeveel meer oppervlakte en is deprijs-productverhouding scherper.Ook hebben we twee unieke pen-thouses toegeveoegd.Je biedt iets watonderscheidend is. En daardoor is ervolop belangstelling voor deze wonin-gen.”

EffectAls andere voorbeelden van succesvol-le projecten noemt Jacobs De Sculptu-ren, de hoge woontorens met comfor-tabele appartementen aan de Zuidelij-ke Rondweg en Landgoed De Buiten-plaats bij Nieuw Wolfslaar. “Daarkomt op een unieke plek middeninhet groen een fraai appartementenge-bouw. De bouw van de 82 apparte-menten start binnenkort. Dit is ookeen voorbeeld van de invloed vanconsumenten. Het complex kwamvoor het eerst op de markt in 2008,net voor de dip. De koop kwam niet

op gang en dat kwam met name doorkritiek op de grootte van de balkons.Die waren inpandig. Nu is dat veran-derd in grotere buitenruimtes buitende gevel. Dat heeft de mensen meerhet gevoel echt in het groen te zitten.En het effect daarvan merk je in eentoenemende belangstelling. Nu issinds september/oktober vorig jaar al60 procent verkocht.”Op de hoek van de Ettensebaan en deTuinzigtlaan wordt Easy Street ont-wikkeld: een uniek gebouw met bij-zondere startersappartementen, waarvroeger de ABN/Amro was geves-tigd. “Het gaat om een totaal van 246koopappartementen. Daarvan zijn er190 verkocht en dat is helemaal nietgek.”Jacobs kan een lijst opnoemen metsuccesvolle bouwprojecten, zoals 19villa’s aan de golfbaan bij Om de Hae-nen in Teteringen. Elke villa wordthier individueel gebouwd. Ook deverkoop van De Waterdonken in Te-teringen loopt goed. De eerste blok-ken zijn al opgeleverd. In het projectDe Vrijheid zijn 36 woningen op demarkt gekomen waarvan er al 30 ver-kocht.”Er komt misschien meer bij kijkenom een project goed te laten verlo-pen”, legt Jacobs uit. “Maar als je deconsument meer betrekt bij het pro-duct dan brengt dat succes. Hier inhuis hebben wij gelukkig iemand alsoprichter Cees van de Water, die ookde crisis van de jaren ‘80 heeft meege-maakt. Met zijn kennis en ervaring sti-muleert hij ons om te zoeken naar op-lossingen. Dit deel van Brabant heefttoekomst. Uit demografische analysesblijkt dat de bevolking van Nederlandafneemt, maar dat geldt niet voorMidden- en West-Brabant. Deze re-gio blijft groeien. Maar dan moet dieregio er ook klaar voor zijn om diemensen te huisvesten. We moeteneen aantrekkelijk product kunnen blij-ven bieden.”

Voor meer informatie:www.vandewatergroep.nl

Successendoor betereproducten

<< woningbouw

Als gevolg van de economi-sche situatie leven er veel ne-

gatieve sentimenten rondom dewoningmarkt. Maar de praktijk -en dan zeker in Midden- enWest-Brabant - laat toch een posi-tiever beeld zien. Makelaar PieterJacobs van Van de Water schetstvanuit de dagelijkse praktijk eenreëel overzicht van de markt,waaruit blijkt dat vooral in de re-gio Breda vele nieuwe woningenworden verkocht. “Goed luiste-ren naar de consument en iets bie-den dat onderscheidend is. Deproducten zijn nu beter gewor-den.”

Nieuwbouw is weer best in trek.

Pieter Jacobs: ‘ Markt is veranderd van verkopers- naar kopersmarkt.’ Foto: Kees Bennema

22

door Peter de Jong

OOSTERHOUT - Jones Lang LaSal-le concludeert dat organisaties met‘Winning Workplaces’ de toekomsthebben. Dat is cruciaal om succesvolte zijn en talent aan te trekken.

Hoe de toekomstige kantoren eruitzien, hangt sterk af van technologi-sche en maatschappelijke ontwikkelin-gen. Wie nieuwsgierig is, kan het bes-te een kijkje nemen in het kantoorvan Vodafone in Maastricht. Het be-drijf won onlangs de WorkplaceAward van Jones Lang LaSalle. Dat iseen onderscheiding voor de kantoor-gebruiker die op een vooruitstreven-de en innovatieve manier invullinggeeft aan ontwikkelingen op de kan-toorgebruikersmarkt, zoals Het Nieu-we Werken.Maar wat is Het Nieuwe Werken nueigenlijk? Al sinds de opkomst vanPC en internet wordt gesproken overtermen als flexwerken en telewerken.Eigenlijk staan al die benamingenvoor een manier van slimmer en effi-ciënter werken. Nieuwe technologie-ën en communicatiemiddelen in com-binatie met nieuwe werkplekconcep-ten en veranderende organisatiecultu-ren zorgen voor het vervagen van degrens tussen werk en privéleven. Te-gelijkertijd is er behoefte aan een bete-re ‘work-life balance’ en efficiënteretijdsbesteding. Het plaats- en tijdonaf-hankelijk werken neemt daardooreen steeds grotere vlucht. Hierdoorstaat Het Nieuwe Werken de laatstetijd vol in de schijnwerpers.Nieuwe technieken zijn de aanjager.De fysieke werkplek verandert, maarook de organisatiestructuur en -cul-tuur, de managementstijl en niet tevergeten de mentaliteit van de kennis-werker en zijn manager. Daarbij

wordt in toenemende mate een be-roep gedaan op het zelforganiserendevermogen van medewerkers. Hetdraait niet meer om aanwezigheid,maar om resultaten. Werken waar enwanneer je wilt, met behulp van mo-derne technologie. De ontwikkelin-gen zijn nu in een stroomversnellingterechtgekomen door technologischemogelijkheden, de fileproblematieken noodzakelijke kostenbesparingenbij veel bedrijven sinds de economi-sche crisis. Ook de toenemende aan-dacht voor duurzaamheid speelt eenrol.

KantoortuinenGebruikers gingen anders naar hunwerkplek kijken, zo bleek uit een eer-

der onderzoek van Jones Lang LaSal-le. Zo bleek ruim 40 procent van degebruikers een voorkeur te hebbenvoor een mix van kantoortuinen enkleinere ruimten. Bij zo’n 35 procentvan de gebruikers was nog sprake vaneen traditioneel kantoor. Ook bleekde bezettingsgraad van de kantoren afte nemen, waardoor grote aantallenkantoormeters niet of nauwelijks ingebruik waren.Vanzelfsprekend is Het Nieuwe Wer-ken niet voor iedere organisatie ge-schikt. Maar voor de meeste kantorenkunnen de eerder genoemde argu-menten toch belangrijk genoeg zijnom de werkplekstrategie te verande-ren. Daar komt nog bij dat door ver-grijzing de beroepsbevolking af-neemt, vooral in het noorden en hetzuiden van het land.Voor het aantrekken en aanhoudenvan talent wordt de werkplek belang-rijker. Vastgoedadviseur Jones LangLaSalle spreekt dan ook van de Win-ning Workplace als onderscheidendecomponent. Die werkplek hoeft nietper definitie binnen een specifiek kan-toorgebouw te zijn, maar kan zichook elders bevinden, zoals thuis, on-derweg of in een willekeurig kantoor.

Andere eisenToekomstige medewerkers, maar ookde huidige kantoorgebruikers stellenandere eisen aan hun werkplek opkantoor. Dat zijn vooral eisen met be-trekking tot flexibiliteit, bereikbaar-heid en de balans tussen werk en pri-

vé. Aan die behoeften kan via HetNieuwe Werken tegemoet wordengekomen. Oplossingen zijn ondermeer de beschikbaarheid van glasve-zelnetwerken, flexwerkplekken, mul-timodale bereikbaarheid, coffeecor-ners en loungeplekken. Maar ook faci-liteiten zoals kinderdagverblijven,sportscholen en mogelijkheden voor‘easy shopping’ horen daarbij. Nieu-we toetreders op de arbeidsmarkt zul-len deze faciliteiten steeds meer als on-misbare ‘secundaire arbeidsvoorwaar-den’ beschouwen.Organisaties kunnen natuurlijk zelf be-palen in hoeverre zij Het NieuweWerken kunnen en willen doorvoe-ren. Invoering binnen een bestaandkantoor krijgt vaak meer weerstanddan wanneer een nieuwe kantoorloca-tie wordt betrokken. Dit hoeft nietper se nieuwbouw te zijn. Een grondi-ge herontwikkeling van een bestaandkantoorgebouw behoort zeker tot demogelijkheden, mits de gebouw-, lo-catie- en omgevingskwaliteiten vol-doen aan de voorwaarden van eenWinning Workplace. Het is bij de in-voering van HNW belangrijk om tevoorkomen dat gebruikers in oude ge-woonten terugvallen. Een ander ge-bouw voorkomt dit ‘mentale’ gevaareenvoudiger.

CentrumlocatiesEr is een absoluut overaanbod op deNederlandse kantorenmarkt, terwijlde huisvestingsbehoefte gericht opWinning Workplaces zich concen-

treert op schaarse plekken: centrale,multifunctionele locaties in binnenste-den en op multimodale vervoers-knooppunten. Denk aan de centrum-locaties van de grote steden. Multi-functionaliteit en goede bereikbaar-heid van de locatie zijn de belangrijk-ste aspecten bij de locatiekeuze vankantoorgebruikers. Een locatie metvoorzieningen die in het verlengdeliggen en sterker deel uitmaken vanhet privéleven van de medewerker -denk aan kinderopvang, een sport-school of winkels - is steeds vaker ge-wenst.Door het verhogen van de bezettings-graad kan een Winning Workplaceeen ruimtebesparing opleveren maarliefst 30 tot 40 procent, zo heeft JonesLang LaSalle becijferd. De huisves-tingskosten kunnen dus aanzienlijk la-ger, zeker omdat de gemiddelde huur-prijs in Nederland rond de 140 europer vierkante meter per jaar ligt. Ookde mobiliteitskosten nemen af.Jones Lang LaSalle verwachten danook dat een deel van de kantoorge-bruikers zal kiezen voor het creërenvan Winning Workplaces in nieuw-bouw op centrale locaties in de bin-nensteden en op vervoersknooppun-ten. Een ander deel zal in staat blijkendeze te realiseren door het huidigekantoor (grondig) aan te passen of teverbouwen. Een volgende groep zalkiezen voor locaties die minder gun-stig zijn gesitueerd in vergelijkingmet toplocaties. Dit laatste vraagt danwel samenwerking met beleggers, ont-wikkelaars, gemeenten en andere ge-bruikers op kantorenparken. Zij moe-ten gezamenlijk kantorenlocaties ont-wikkelen die goed en multimodaal be-reikbaar zijn en die faciliteiten biedendie inspireren en de work-life balanceondersteunen.Uitgangspunten bij het ontwikkelenvan deze Winning Workplaces zijnde wensen en behoeften van gebrui-kers. Zo kunnen organisaties nu en inde toekomst talent aantrekken en be-houden.

werkomgeving >>

Nieuwe Werkenkomt er echt aan

Het Nieuwe Werken staat delaatste tijd steeds meer in

de belangstelling. Eigenlijk is heteen oud begrip dat enkele tiental-len jaren geleden al werd gebe-zigd, zij het onder andere bena-mingen. Oude voorspellingenvan trendwatchers leken echternooit bewaarheid te worden.Maar nu lijkt de ontwikkelingtoch bezig aan een stevige op-mars. De wereldwijd actieve vast-goedadviseur Jones Lang LaSalledeed onderzoek naar Het NieuweWerken.

23

Werken in een prettige omgeving.

In Amsterdam worden dergelijke leefhoeken als werkplek geexploiteerd.

door Annet van de Ree

GOES - Nooit eerder werden rechts-zaken zo openlijk besproken als de za-ken van Bram Moszkowicz. Daarmeedoorbreekt hij de cocon van de afge-schermde wereld van rechtskamers entoga’s. En hij daagt de rechterlijkemacht uit om zich publiekelijk beterte etaleren. Sinds zijn verdediging vanGeert Wilders kent het Nederlandsepubliek het begrip ‘wraken’ bij moge-lijke partijdigheid van rechters. Mosz-kowicz is tot nu toe in staat geblekenzijn beroep als advocaat te kunnencombineren met media aandacht ineen wereld waar iedere persoon in-eens volop in de belangstelling kanstaan.

ToekomstvisiePerry Kentin, organisator van Contac-ta 2011, vindt Moszkowicz dan ookde perfecte ‘keyspreker’ binnen hetthema Visie op de toekomst. “Rond-om het thema ‘Visie op de toekomst’worden diverse activiteiten georgani-seerd. Wij willen graag bekende Ne-derlands vanuit hun achtergrond latenspreken.Wij willen graag weten hoe BramMoszkowicz aankijkt tegen de toe-komst van Nederland op gebied vande rechtsgang, maar ook hoe hij ont-wikkelingen beoordeelt in het be-drijfsleven en de economie? Niet al-leen hijzelf staat volop in de belang-stelling, ook zijn clientèle heeft te ma-ken met bovengemiddelde interessevanuit de mediawereld. Ieder detailkan binnen enkele seconden op straatliggen, of deze informatie nu correctis of niet. Vanuit zakelijk oogpuntkan dit grote schade aanrichten. Hoegaat hijzelf en zijn kantoor om met demedia en het steeds aan importantiewinnende Social Media, bijvoorbeeldin het kader van de wet beschermingpersoonsgegevens en privacy of hetdoorsluizen van geheime gegevens?Hoe kan een bedrijf zich hiertegen be-schermen? Boeiende vraagstukken,waar Moszkowicz zeker een ant-woord op heeft.

Naast Moszkowicz onderhandelt Ken-tin met meerdere bekende Nederlan-ders, die het Contacta publiek kun-nen boeien. Kentin hoopt o.a.Alexander Klöpping te contracteren.Deze jonge internet ondernemerwordt gezien als dé social media goe-roe. Klöpping is regelmatig te gast bijDWDD.’Speeltuin voor sport & business’Het aantal inschrijvingen voor de zil-veren editie van Contacta groeit ge-staag en er zijn nieuwe stappen gezetvoor de inrichting van de Sport & Bu-siness special. Oud atletiek internatio-nal Frans Maas gaat in samenwerkingmet Schelde Sports uit Goes vormge-ven aan de “speeltuin voor sport &business” op Contacta. Sportieve acti-viteiten, bekende Nederlanders enhet bedrijfsleven gaan ervoor zorgendat u Contacta 2011 niet kunt mis-sen.

Moszkowiczkomt op

Contacta

<< contacta

Eén van de meest bekende advocaten van ons land, Bram Moszko-wicz, komt naar Contacta. Moszkowicz is regelmatig te zien op

de Nederlandse TV en een graag geziene gast in vele praat- en actuali-teitenprogramma’s. Door zijn optreden krijgt de kijker inzicht in debijzondere wereld van de rechtspraak en het labyrint van juridischewetgeving, jurisprudentie en rechtbankprotocol.

Het leven van Bram

Abraham (Bram) Moszkowicz is één van Ne-derlands bekendste advocaten. Samen met zijnvader en zijn broers David en Max jr. vormthij de advocatenmaatschap Moszkowicz Advo-caten met kantoren in Maastricht en Amster-dam. Bram leidt de vestiging in Amsterdam.Bram studeerde Rechten in Amsterdam. Tij-dens zijn studie valt hij niet op omdat hij bril-jant is, wel door zijn ijver en formele gedrag.Hij ziet er altijd perfect uit. Bram zegt zelf hetmeest geleerd te hebben van de pleidooien vanzijn vader, waar hij zo vaak mogelijk naar gingluisteren.Bram Moszkowicz had en heeft veel beroemdeen beruchte mensen onder zijn clientèle, zoalsde in 2003 vermoorde Cor van Hout, de Suri-naamse legerleider Desi Bouterse, diva PattyBrard, vastgoedmagnaat Willem Endstra en top-crimineel Willem Holleeder.

Moszkowicz is geregeld te zien op de Neder-landse televisie. Hij treedt op als misdaaddes-kundige in het showbizzprogramma RTL Bou-levard en presenteerde in 2005 een talenten-jacht voor jonge advocaten voor de AVRO,met de naam ‘De Nieuwe Moszkowicz’. Dewinnares kreeg een driejarig contract bij Mosz-kowicz Advocaten.

Organisator Perry Kentin.

24

Bram Moszkiwicz wordt een vande sprekers op de Contacta.

door Annelies Wijnen

BREDA - “Toch hebben ook zij be-hoefte aan kennisuitwisseling en eenontmoetingsplaats in een passende om-geving. De ontmoetingsfunctie van

het OndernemersCongres is mis-schien wel het belangrijkste.”De Nederlandse economie maaktspannende tijden door. De ene sectoris bezig aan een voorzichtig econo-misch herstel, terwijl de andere sectornog moeizaam de eindjes aan elkaarknoopt. De golfbewegingen van goe-de en slechte jaren, die menigeenkent vanuit de economische mo-dellen, raken duidelijk achter-haald. Er is nog wel eengolfbeweging maar degolven worden korteren heviger, elke twee,drie jaar kan de wereld-economie er weer an-ders uitzien. Door deeeuwen heen is Neder-land vanuit een land-bouw- en handelslanddoor verregaande in-

dustrialisatie veranderd in een landmet mogelijkheden voor grote bedrij-ven. In de afgelopen vijftien jaar is dedienstverlenende sector steeds belang-rijker geworden voor de Nederlandseeconomie. In deze sector spelen flexi-biliteit en aandacht een grote rol endan is kleinschaligheid vaak weer een

voordeel. “Deze trend binnen hetMKB zal zich de komende jaren ze-ker voortzetten”, aldus Feijtel. “Ze-ker zeventig procent van de bedrijvenvalt onder het MKB. Dat geldt zowellandelijk als ook in de provincies Zee-land en Noord-Brabant.” Nieuwevorm van ondernemerschap daarbij isde opkomst van de ZZP’er (zelfstandi-ge zonder personeel). “Deze mensenzoeken ruimte om zich te ontwikke-len in hun vak. Hun aantal zalgroeien in de komende jaren en zij

zullen zeker samenwerking onderelkaar zoeken. Toch zullen zijdoor hun omvang het MKB nietsnel ontstijgen.”

KwetsbaarDe huidige economische crisiszet ondernemers aan tot naden-ken. “Een aantal zaken is min-der vanzelfsprekend geworden”,

aldus de voorzitter MKB Brabant.“Bijvoorbeeld onze afhankelijkheid

van banken, maar ook de kwetsbaar-heid in energievoorziening en in on-ze voedselvoorziening. Juist onderne-mers die inspelen op marktveranderin-gen en continue innoveren doen heteconomisch goed. Een goed voor-beeld is de stijging van de omzet in

zonnepanelen, terwijl de overheids-subsidie hiervan wordt afge-

bouwd.” Ook de komstvan internet speelt

een belangrijke rolbij innovatieveontwikkelingen,bijvoorbeeld inde detailhandel.“Een Zeeuwseschoenenbedrijfheeft juist via in-ternet de aanslui-ting bij de marktgevonden. Det r a d i t i o n e l eschoenenbranchekent momenteelgeen enormegroei, terwijl deverkoop via inter-net explosiefstijgt.” Door decrisis winkelt deconsument minderin de stad, maar

koopt hij kennelijk wel via internet.“De binnenstad krijgt te maken metveranderingen in het winkelaanbod.Traditionele winkels verdwijnen enhun producten zijn vaak te koop viainternet. De ontstane leegstand wordtsteeds meer ingevuld door bijvoor-beeld eetcafés.” Verder ziet Feijtel datde export vooral richting Duitslanden China stijgt, maar dat de binnen-landse markt nog weinig vooruitgangboekt. “Vooral in het herstel van debouw zit nog weinig vooruitgang. Debouw zal zich de komende jarenmeer en meer moeten richten opduurzaamheid en energiezuinige pro-ducten afleveren.”

Eigen koers varenHet is de vraag wat de ondernemersnog allemaal te wachten staat. “Hetzullen geen revolutionaire veranderin-gen zijn. Ondernemers moeten zichniet laten leiden door de economie,ze moeten hun eigen koers blijven va-ren”, aldus Feijtel. Wel vindt hij hetvan groot belang dat ondernemers el-kaar ontmoeten om te proeven en tesnuiven van wat er te koop is. Niet al-leen theoretische kennisvergaringmaar ook uit de praktijk. Het onder-ling uitwisselen van ideeën. “Lerendoe je door met andere ondernemerste praten. Deze ervaringen lees je nietin een boekje, gedeelde ervaringenvoelen anders.” Praten met onderne-mers en weten wat er leeft bij hen isjuist ook voor zijn eigen functie vanbelang. “Wees open en transparant,dan zal degene met wie je praat datook zijn en daarvan leer je hetmeest.”In het dagelijks leven is de geborenZeeuw en in Rotterdam afgestudeer-de econoom sinds tien jaar voorzittervan de Raad van Bestuur van AC-CON AVM. Een accountantsorgani-satie met zestienhonderd medewer-kers in dienst verspreid over vijftigvestigingen door heel Nederland.Daarnaast heeft hij samen met zijnbroer een dertig hectare groot fruit-teeltbedrijf bij het Zeeuwse Kapelle.“De combinatie van deze werkterrei-nen zorgt er voor dat ik weet wat erleeft bij ondernemers”, zegt Feijtel.Ik ben en blijf zelf ook ondernemerin het MKB.”

ondernemerscongres >>

Leren door te praten met collega’sHet MKB Brabant is een van

de initiatiefnemers van hetOndernemersCongres in Breda ,het succesvol evenement voor on-dernemers. Dit jaar bood het con-gres afgelopen donderdagin hetChasseTheater een keur aan mo-gelijkheden om met collega-on-dernemers in contact te komenen aan workshops deel te nemen.“Kleine ondernemers werkenvaak op een eiland”, aldus PeterFeijtel (46), voorzitter MKB Bra-bant en hoofdsponsor.

25

Peter Feijtel: ‘Kleine ondernemers werken vaak op een eiland.’

Wat kunt u in de komende Ondernemer verwachten

Datum Thema16 juli Special Borchwerf & Veere17 september Special Moerdijk & Schouwen-Duiveland15 oktober Transport / Logistiek

Meer informatie?deOndernemer West-BrabantT 076 – 531 22 55E teamwestbrabant@bndestem-pzc.nldeOndernemer ZeelandT 0118 – 434 070E teamzeeland@bndestem-pzc.nl

door Ron Gregoor

OOSTERHOUT - Tien jaar haring-party, dat moet gevierd worden. Datgebeurde woensdag 10 juni in de tuinvan restaurant La Cantina. En ieder-

een was erbij. De haringliefhebber na-tuurlijk, maar ook voor degenen diede vis liever aan zich voorbij laatgaan, waren er meer dan voldoendehapjes. En drankjes vooral. In het zon-netje was de tuin van La Cantina de

perfecte plaats om te netwerken.Kiwanis Club Oosterhout steunt metde haringparty ieder jaar een aantalgoede doelen. Dit jaar is dat het kin-derhospice De Glind in Barneveld.Een thuis voor kinderen met een ern-stige ziekte of handicap, waarbij spe-cialistische zorg nodig is. De Ooster-houtse bijdrage maakt deel uit vaneen grootschalig lustrum project vanKiwanis Nederland om dit kinderhos-pice te steunen.

Kiwanis Club Oosterhout steunt daar-naast dit jaar de regio Breda van We-

reldkinderen. Vanuit Breda onder-steunt Wereldkinderen het project Bi-har, een van de armste deelstaten inhet noordoosten van India. Het pro-ject omvat enkele scholen waar dekinderen van de laagste kaste van debevolking kunnen leren.En als derde project adopteerde Kiwa-nis Oosterhout de stichting Marijn,een Oosterhouts initiatief met als doeleen betere toekomst voor kinderenmet autisme. Over een periode van ja-ren streeft de stichting naar huisves-ting, dagbesteding en werkgelegen-heid voor deze jongeren.

Prima haring eneen nog beter netwerk

<< haringparty

Volgens de kenners hebben we dit jaar de beste nieuwe haringsinds jaren. Daar weten ze in Oosterhout over mee te praten.

Het is daar traditie dat een dag nadat de eerste nieuwe haring geveildis, ondernemend Oosterhout zich aan de verse lekkernij zet. Voor detiende keer alweer stond ditmaal de tuin van La Cantina vol met geno-digden. De Kiwanis Club Oosterhout vierde het tweede lustrum van‘zijn kindje’ in stijl.

Eten en drinken genoeg in La Cantina.

Netwerken kan een plezierige bezigheid zijn. Foto’s: Kees Bennema

Aandachtige toehoorders.

26

Rustig de zaak bekijken.

Oosterhouts mooiste.

De resten van een gezellig avondje.

door Maarten van de Rakt

KAATSHEUVEL - Vorig jaar ont-ving algemeen directeur Henny deHaas van Hoppenbrouwers Elektro-techniek de prijs Beste BrabantseWerkgever 2010 tijdens BusinessMeeting Brabant, een evenement ge-organiseerd door de kranten BN De-Stem, Brabants Dagblad en Eindho-vens Dagblad in samenwerking metOmroep Brabant.

,,Van klanten en relaties kreeg ik vaakde vraag: wat doen jullie precies watanders is dan anders?’’ leidt De Haaseen sessiemiddag om deze vraag te be-antwoorden in. Hij maakte de vijftiggasten in Udenhout één ding meteenheel duidelijk. ,,Beste BrabantseWerkgever, dat ben ik niet, dat zijnwe met zijn allen.”

Namens Newcom Research & Con-sultancy, het onderzoeksbureau datde kandidaat-bedrijven doorlicht, zet-te Sjoerd Buitinga uiteen welke zach-te en harde factoren een rol spelen.,,Op alle fronten scoorde Hoppen-brouwers hoger dan andere bedrij-ven. Dat is uniek. Bij eerdere awardsin Twente is dat nog niet voorgeko-men.’’

Als sterke punten noemde Buitingaonder meer persoonlijke aandacht enrespect, ontwikkelingsmogelijkhe-den, werksfeer en informatievoorzie-ning. ,,Medewerkers zijn trots dat zeHoppenbrouwers zijn.’’

Daarna moest De Haas wel relative-ren: ,,Het is een utopie om te denkendat iedereen tevreden is. Het is hier

niet altijd gezellig. Een schop onderde kont hoort er ook bij.’’

,,We hebben een missie: de beste part-ner zijn voor medewerkers, klantenen scholen’’, zette De Haas uiteen.,,Er is een correlatie tussen tevreden-heid en leidinggeven. Dus een van on-ze strategische doelen is de ontwikke-ling van coachend en inspirerend lei-derschap. Je kunt beter iemand vanonderaf door laten groeien dan para-chuteren. Je hebt leiders nodig diemensen in beweging brengen en zeniet opjagen.’’

Hij legde uit hoe de organisatie is om-gegooid in zelfstandige slagvaardigeteams, die ruimte bieden aan persoon-lijke ontplooiing. Hij maakte duide-lijk hoe hij onder meer met medewer-kerstevredenheidsgesprekken de vin-

ger aan de pols legt en de lat op alleonderdelen steeds hoger.

De visie van Hoppenbrouwers laatzich niet vangen in enkele alinea’s.Fraaie oneliners spreken voor zich, zo-als:,,Bureaucratie werkt alleen ontevre-denheid in de hand.’’,,Als je iets moet doen maar je weetniet waarom, dan laat maar zitten.’’,,Je moet mensen de kans geven eenkans te benutten.’’,,Ook in mindere tijden moet je sala-risverhoging geven aan iemand als hijhet verdient.’’,,Werkdruk is alleen maar druk als ikdruk voel. Anders is het een uitda-ging.’’,,Het gaat om het geluk van de mede-werker, niet om hem alleen maar aande gang te houden.’’

baas van het jaar >>

Baas van het jaar zijn we allemaal

Uit de mond van Henny deHaas klinkt het allemaal

simpel. Goed werkgeverschapdraait kort door de bocht om hel-der communiceren en informe-ren, de werknemer verantwoorde-lijkheid geven en goed naar hemluisteren.

27

Inlenen zonder risico

Op zOek naar flexibele uitzendkrachten? wij hebben ze vOOr u!

20

01 - 2 0 1

1

Ex

ot i c G

reen

Exotic Green Uitzendorganisatie: een partner met meerdan 10 jaar ervaring in het uitzenden van gemotiveerdePoolse uitzendkrachten. Wij zijn gespecialiseerd in diversesectoren o.a. logistiek, industrie, tuinbouw, AGF en voeding.Naast Poolse uitzendkrachten bieden wij vanaf 1 juli ookHongaarse Roemenen aan, die flexibel inzetbaar zijn.

Als u op zoek bent naar flexibele uitzendkrachten en eenpartner met ervaring, kijkt u op www.exoticgreen.nl.

Henny de Haas: ‘We hebben een missie’.

Henny de Haas heeft net de prijs van de gezamenlijke dagbladen ontvangen.

BREDA - Een nieuw beursconcept isleuk, maar als het ook echt nieuwe ex-posanten en bezoekers betreft, dan ishet tijd om eens twee vaklui met el-kaar te laten praten. Frank de Bot, on-dernemer en initiatiefnemer van debeurs Healthy Happy Life en HanLeenhouts, veelgevraagd spreker alshet over beurzen gaat, hebben elkaargevonden.Leenhouts: Waarom organiseer jedeze beurs? Wie komen er, wie zijnde bezoekers, wie komen exposeren?De Bot: De doelgroepen waar wehet hier over hebben, zijn zorginstel-lingen, overheden, bedrijven, diezorggerelateerde producten makenen/of diensten verkopen. Maar zekerook op het gebied van voeding, bewe-ging, preventie en beauty. Het is be-langrijk dat bedrijven en instellingenzich meer naar buiten profileren, sa-menwerking zoeken met elkaar endan gaan vertellen wat voor oplossin-gen ze hebben bedacht.Doel van de beurs is om de consu-ment bewuster te maken van hoe zehun lifestyle en gezondheid zelf opeen blijvende manier kunnen verbete-ren.De bezoekers van de beurs zijn dusconsumenten, patiënten en zorgpro-fessionals. En er is ook een BtoB dagvoorafgaand aan de beurs met het the-ma Workability, gezondheid op dewerkvloer. Natuurlijk is dan de beurs-vloer ook open om met elkaar te net-werken.En dan de vraag aan jou Han. Er isnog niet zoveel beurservaring bij dezedoelgroep. Hoe zou jij hierin kunnenondersteunen?Leenhouts: Wat me opvalt is dat hetzeker een groep exposanten is, die zo-als dat modern heet, klantgerichtmoet gaan werken. Wellicht is in detoekomst ‘gastgericht’ wel een mooiwoord. En dan ook nog eens op huneigen, onderscheidende manier.Want als je gaat concurreren moet je

natuurlijk wel zorgen dat je andersgastgericht bent dan een ander. Wezien dus een groep bedrijven en instel-lingen die zelden of nooit op eenbeurs gaan staan en dan direct ookmoeten weten hoe ze dat onderschei-dend doen. Maar je moet dus ookgoed weten waarom de doelgroepdaar komt. En als je dat dan weet,hoe maak je dan contact op een ma-nier die wel bij jou past, maar niet bijje concurrent. Dat roept bij mij directtwee momenten op. Een paar maan-den voor het evenement aan de slagmet een plan van aanpak. En kortvoor het evenement met een prakti-sche aanpak. De vraag stellen aan dedeelnemende exposanten: Wat wil jede bezoekers gaan bieden?

De Bot: Ik help de exposanten graagmet hun voorbereidingen voor debeurs. Natuurlijk met de basis: hoe jeje het beste presenteert qua stand enboodschap. Maar ook hoe je je men-sen motiveert zo goed mogelijk meete doen. En vervolgens deze standbe-manning leren hoe ze het beste eenboodschap overbrengen op de bezoe-ker. Heb jij daar een concrete oplos-sing voor?Leenhouts: We kunnen de exposan-ten een moment bieden om na te den-ken over waarom ze deelnemen en inhoeverre hun positionering klaar entoepasbaar is. Met de belofte dat zemet concrete aanwijzingen voor hunbeursplan weggaan. Waarbij ze danecht keuzes gemaakt hebben. Want

dat is bijna altijd de bottleneck. Menwil alles laten zien en/of vertellen.Verder een concrete beurstrainingwaarbij het grootste deel uit prakti-sche oefenen bestaat. Ik heb inmid-dels minimaal 10.000 man getrainddie naar beurzen gingen. Ook op debeurs zelf trouwens. Op basis daarvanheb ik een praktisch toepasbaar pro-gramma gemaakt dat zich niet alleenin Nederland maar ook in het buiten-land in de praktijk bewezen heeft.Vaak doen we in-company trainin-gen en dat is voor bedrijven of instel-lingen die met meer dan 6 man op debeurs staan ook effectief en rendabel.Ben je met minder dan man dan stel-len we de Open Beurstraining voor.De eerste 3 deelnemers betalen 250

euro nummer 4 en 5 zijn gratis. Komje dus met 4 man dan ben je voor 750euro klaar. Kom je met 6 dan gaanwe in-company.De Bot: Nog iets belangrijks. Zoalseerder gezegd is op diverse fronten sa-menwerking aan het ontstaan. Die sa-menwerking wordt ondersteund dooraanjaagprojecten zoals bijvoorbeeld‘Slimme Zorg’ en ‘IAB4’.De Bot: We zullen een mooi ruimtevinden in het pas vernieuwde Libemacongrescentrum ‘1931’, direct naastde Brabanthallen in Den Bosch. Datligt, denk ik, ook erg centraal; net alsde beurs”.De data zijn vast in optie gezet:Dinsdag 30 augustus De masterclassvoor het management. Toegang gra-tis voor (potentiële) deelnemers. Eenochtend sessie van 09.00 uur tot12.00 uur.Dinsdag 8 november. De trainingvoor de standbemanning. 250,00 eu-ro voor twee personen.Een ochtend sessie van 09.00 uur tot12.00 uur.

Voor meer informatie over deze trainingenof jezelf opgeven neem je contact op viafrank@smartexpos.nl

beurs >

Healthy Happy LifeBeurs is nieuw

De Brabanthallen in DenBosch zijn op 18, 19 en 20

november het toneel van de inNederland unieke Healthy HappyLife Beurs. Een beurs, die voorhet eerst wordt gehouden en alsexclusieve mediapartner nauwwordt begeleid door de Brabant-se dagbladen BN DeStem, Bra-bants Dagblad en EindhovensDagblad.

Geen zware kost

Op vrijdag 18 november staat debeurs Healthy Happy Life in het te-ken van Workability. Diverse spre-kers zullen laten zien dat het begripWorkability heel veel aspecten inzich heeft. Het gaat onder andereover arbeidsongeschiktheid, motiva-tie, begeleiding en gezondheid.Hierbij komt het accent steedsmeer te liggen op de eigen verant-woordelijkheid voor je eigen ge-zondheid, inzetbaarheid en presta-tie. Een van de middelen die aanbod zal komen is de zgn. workabili-ty index. Dit instrument wordtsteeds vaker ingezet om de ‘worka-blility’ te meten en te volgen.Frank de Bot: “Het klinkt allemaalerg zwaar, maar op de beurs willenwij juist door allerlei leuke en aan-

sprekende voorbeelden laten ziendat het helemaal niet zo moeilijk is.De achterliggende ideeën zijn na-tuurlijk allemaal wetenschappelijkonderbouwd, maar iedereen voeltzelf wel aan dat een stuk fruit veelbeter is dan een broodje bal. En dathet enorm veel uitmaakt hoe jij deverschillende producten aanbiedt inde kantine. Ditzelfde principe geldtnatuurlijk ook voor de activiteitenvan het personeel. Er ontstaat nl.een enorm gevoel van trots als je alsmedewerkers van je bedrijf een bij-drage leveren aan acties als de Ro-parun, Alpe d’HuZes of een Spie-ren-voor-spieren. Bij ieder bedrijfwerken wel mensen die zo’n presta-tie willen leveren en je kunt zo ookandere motiveren om meer te doen

aan hun eigen gezondheid.”Op de bedrijvenmarkt van HealthyHappy Life krijgen bedrijven en ini-tiatieven een eigen podium. Hetprogramma ligt nog niet vast en eris nog volop ruimte voor ideeën encreativiteit. Rode draad is dat demensen gezonder, gemotiveerderaan de slag gaan en dingen gaandoen die ze zelf leuk vinden. Eigen-lijk geldt hier hetzelfde als bijvoor-beeld stoppen met roken, de moti-vatie moet uit jezelf komen en eenwerkgever moet die motivatie ver-sterken en je bijvoorbeeld over eendood punt heen helpen.

Heb je goede ideeën, laat het danweten. Frank de Bot: 06 320 55444

29

Organisator Frank de Bot is al helemaal in healthy sfeer. Foto: Kees Bennema

door Ad van Bladel

ROOSENDAAL - ‘Neen neen, onsbedrijf in Roosendaal is niet, zoals inBreda ook Kia-dealer. Dat heeft ermee te maken dat er in Roosendaal aleen dealerschap van bestaat. We had-den in Roosendaal al wel een Nis-san-vestiging maar dat was op eenhuurlocatie, naast Renault. Toen daarop een bepaald moment, mede van-wege het faillissement van Cuboom,de loop wat uitraakte, besloten weom te zien naar een nieuwe locatie,huur of koop. Uiteindelijk vondenwe - aan de Belder 35 - een stukgrond dat we redelijk geprijsd von-den en dat hebben we toen gekochtom er vervolgens een prachtig nieuwpand op te zetten van zo’n 1800 vier-kante meter. Daar zijn we natuurlijkheel erg blij mee.’

Schuren en schrapenDe afgelopen jaren was het over hetalgemeen schuren en schrapen in deautobusiness en natuurlijk deelden au-todealers volop in de malaise. Bij Vanden Born viel het, aldus Bart, nogmee.Bart van den Born: ‘We hebben in fei-te het geluk gehad dat we met Nissaneen merk in huis hebben dat het te-gen de verdrukking in, nog redelijkgoed deed. Daarnaast kregen we in2009 in Breda als het ware het dealer-schap van Kia, dat via Vriens werdmeegesleept in het faillissement vanKroymans, in onze schoot geworpen.Dat krégen we gewoon dus dat wasnatuurlijk een prettige aangelegen-

heid. We waren overigens voor ditfaillissement al met Kia in gesprek. In-tussen hadden we namelijk wel ge-merkt dat het showroomverkeer min-der was geworden. Doordat we opdie manier Kia bij onze Bredase vesti-ging konden trekken merkten we vande moeilijkheden in de branche veelminder. Bovendien zat Kia als merknatuurlijk ook enórm in de lift. In diezin hebben we dus, ten aanzien vande crisis, nog geluk gehad. Het is ech-ter wel zo dat binnen de verkopen ersteeds meer heel kleine modellen wor-den verkocht. Modellen waar, dat islogisch, veel minder aan wordt ver-diend dan aan grote. Maar goed, erworden wel weer auto’s verkocht endat is al heel prettig.’

MoetenWereldwijd hebben Nissan enRenault een intensief samenwerkings-verband gesloten. Bart van den Born:‘Nissan had van oudsher eigenlijk eenbeetje de naam, kwalitatief goede

maar toch een beetje oubollige auto’ste maken. Renault was wat dat be-treft veel vooruitstrevender. In diezin - je ziet het aan een aantal nieuwemodellen zoals de Juke en de Cubevan Nissan - worden de Japannersqua ontwerpen veel gedurfder. Ikvind het wel mooi eigenlijk, je magbest een beetje spraakmakende autoin de markt zetten.’Van oudsher hebben auto-importeursde naam hun dealers sterk onder drukte zetten. Dat is volgens Van denBorn, voor wat Nissan betreft, zekerverleden tijd. ‘Ze zijn wel een stukmeegaander geworden hoor. Het hei-lige moeten is eraf. Kijk, Renault is inons land een belangrijke speler, hoorttot de Top Tien. Nissan is wat klei-ner en dat betekent misschien dat deimporteur niet zoveel eisen wil stellenomdat er anders dealers zullen zeg-gen: ik stap over naar een andermerk. Gelukkig wordt er nu wel echtnaar de dealers gekeken en geluis-terd.’

LeafNissan heeft van meet af aan sterk in-gezet op de productie en afzet vanelektrische auto’s. Bart van den Born:‘In wezen hebben ze een stap overge-slagen, namelijk die van de hybrideauto’s. Ons bedrijf is wel aangewezenals een van de dealers die elektrischeauto’s mogen gaan verkopen. In eer-ste instantie krijgen we de Leaf, eenpersonenauto uit het C-segment. Ikschat in dat die rond augustus wel inonze showrooms staat. Dat zal welwat extra showroomverkeer genere-ren denk, ik, vooral van overheidsin-stellingen en bedrijven die een groe-ne uitstraling willen genereren. Daar-voor is de - helemaal elektrische -Leaf heel geschikt natuurlijk. Ik heber natuurlijk zelf al mee gereden en ikmoet zeggen: hij rijdt echt heerlijk.Hij is stil en zijn acceleratie is onover-troffen voor een dergelijke auto. Hetkoppel van een elektrische auto komtnamelijk direct in zijn geheel vrij

waardoor hij echt razendsnel optrekt.Hartstikke goed. Als je naar mijn ver-wachtingen vraagt ten aanzien van detoekomst van elektrische auto’s dansluit ik me aan bij de uitspraken vande BOVAG die verwachten dat erover tien jaar zo’n 20000 elektrischewagens rond rijden, dat is dus eigen-lijk nog maar vrij bescheiden. Het zalvoor heel veel mensen een enorm ge-wenningsproces zijn, te rijden in eenauto die vrijwel geen geluid maaktmaar ook tot nu toe een vrij beperkteactieradius heeft. Of het echt een suc-ces wordt zal mijns inziens ook sterkafhangen van het fiscale systeem dater op wordt losgelaten. Moet er BPMworden betaald, blijft hij vrijgesteldvan houderschapsbelasting, komen erecht voldoende laadpunten. Dat soortantwoorden zijn erg belangrijk als hetover die vragen gaat. Blijft het fiscaalgunstig om een elektrische auto te rij-den dan voorzie ik zeker grote moge-lijkheden, maar de overheid heeft erdus heel veel over te zeggen.’

Wat hebben een vliegtuig, een autoen een procesinstallatie gemeen? Zezitten vol met elektrische systemen.Deze systemen zijn vaak complex omte ontwerpen en te onderhouden.Nieuwe regelgeving stelt er ooksteeds hogere eisen aan. Daarom zijner betere inspectie- en diagnoseproces-sen nodig, maar ook slimmere infor-matie- en configuratieprocessen. Inhet kenniscentrum gaan bedrijven enkennisinstellingen samen werken aan

vernieuwende oplossingen voor detoekomst. Kees Nuyten van FokkerElmo is projectleider voor ELKINA:“Fokker Elmo is wereldwijd nr 2. alstoeleverancier van elektrische kabel-systemen in vliegtuigen. Voor onzeconcurrentiepositie is het opzettenvan dit kenniscentrum zeer belang-rijk. Bovendien fungeert het centrumals aanjager van nieuwe producten endiensten.”In Woensdrecht presenteerde ELKI-

NA-deelnemer PulseNed BV eennieuw innovatief product. CeesBoons van PulseNed: “Met deze in-novatie is het aanleggen van nieuwekabels niet meer nodig.” PulseNet istot stand gekomen dankzij de steunvanuit het ELKINA-project en is heteerste van de twee innovatieprojectenwaarmee het kenniscentrum start.Het tweede project richt zich op hetverbeteren van het ontwerpprocesvan nieuwe elektrische installaties.Het doel is het verminderen van repa-raties en onderhoud tijdens de levens-duur van een installatie.ELKINA is onderdeel van het over-koepelende Business Accelerator-pro-ject (BAC), waaraan ruim veertig be-drijven deelnemen.

Leen van den Born: ‘Geluk gehad’

Aviolanda van start

<< auto

Veel mensen in Breda ken-nen ongetwijfeld autobe-

drijf Leendert van den Born aanhet Spinveld. Van oudsher dé Nis-san-dealer in de regio. Vier jaargeleden ging directeur Leenderthet wat rustiger aan doen enkwam zoon Bart (30) in het be-drijf om daarvan in 2008directeur/eigenaar te worden.Onlangs werd in Roosendaal eennieuwe vestiging geopend. Tegende verdrukking in? De Onderne-mer ging met Bart in gesprek.

V orige maand is het Elektrisch Kennis- en Innovatiecentrum Avio-landa (ELKINA) op Aviolanda Woensdrecht officieel gestart.

Het centrum begint met twee innovatieprojecten en moet binnen driejaar uitgroeien tot een erkend kenniscentrum dat tientallen hoogwaar-dige banen oplevert.

Het nieuwe pand van Van de Born in Roosendaal.xx

30

door Ron Gregoor

BREDA - De studiedag werd op 26mei gehouden in Princeville in Bre-da. 67 ondernemers, vooral afkomstiguit West- Brabant,bezochten de stu-diedag. Allemaalondernemers,

die van plan zijn zich met hun zaak terichten op onze zuiderburen of dat aldoen. “Voorwaar geen slecht resultaatvoor een eerste bijeenkomst”, vondbladmanager Johan van den Kieboomvan de Ondernemer.

Zaken doen in België was een ini-tiatief van de Ondernemer, de

Nederlandse Kamer van Koophandelin Belgie, BDO, Rabobank, ExactAcerto en Flanders Industrial Trade..”België is geen Nederland”, was hetthema van het betoog van Dick Dres-selhuis, algemeen directeur van deNederlandse Kamer van Koophandel,in België die de verschillen in zaken-doen tussen de beide buurlandennauwkeurig beschreef. Natuurlijk zijnde beide landen elkaars ‘top’- handels-partner. Ruim 30.000 Nedemet Bel-gië, 7000rlandse bedrij-ven doen zaken Ne-derlandse bedrij-ven hebben een

vestiging of participatie in dat land.Maar omdat België niet allemaal de-zelfde taal spreken, zowel letterlijk alsfiguurlijk, wordt het voor ons Neder-landers toch een stuk moeilijker. Hoedie verschillen aan te pakken, daarhad Dresselhuis een fors aantal tipsvoor.Bart Peulen, Legal consultant vanAcerta Legal Consult ging in op deBelgische arbeidsmarkt en de Bel-gische wetgeving. Hendri Damen van

de Rabobank hield een verhande-ling over het Belgische bancai-

re landschap en Dick van Walen Cees Nijman van BDO

weten alles, zo bleek, van fiscale en ju-ridische aspecten bij het zakendoen inBelgië.Aan de hand van een praktijkcase lietGunther Walravens van Exact de ver-schillen in marketingcommunicatiezien en Katharina Desmet en Corin-ne Vanbusselen van Flanders Invest-ment en Trade (FIT) bespraken desubsidiemogelijkheden en groeikan-sen van Nederlandse ondernemers inBelgië.Paul Verlinden, chef van de redactievan BN DeStem, wist de studiedagals gespreksleider in goede banen teleiden.

studiedag >>

België is geen Nederland. Ons buurland kent vele valkuilen voorNederlandse ondernemers. Niet alleen is de wetgeving er anders,

ook de mentaliteit van de Belgische zakenman en hun klanten ver-schilt nogal van de onze. Maar de ondernemers die de studiedag ‘Za-ken doen in België’ van de Ondernemer bezochten, weten nu hoe zedat moeten aanpakken.

31

Een volle zaal in Princeville. Foto’s: Kees Bennema

België is geenNederland

De sprekers van links naar rechts: Bart Peulen, Dick van Wal, Cees Nijman en Hendri Damen.

<< berichten

TILBURG - Doel is circa 10 jaar tijd-winst te halen op voorgenomen inves-teringen rondom de A58. Daarvoor ishet nodig dat de rijksoverheid eraanmeewerkt de hele weg van Eindho-ven tot Vlissingen onder te brengenin een nieuw op te richten pu-bliek-private mobiliteitsonderne-ming. De nieuwe onderneming Zuid-Net A58 garandeert de doorstromingvan het verkeer op de A58 tot 2040en pakt knelpunten versneld aan.De minister kreeg het bidbook voorhet plan uitgereikt op 23 mei tijdens

haar bezoek aan Brainport. Het initia-tief komt van de Kamers van Koop-handel Brabant en Zuidwest-Neder-land en de Brabants-Zeeuwse Werk-geversvereniging BZW. Samen richt-ten zij in april de Stichting A58 opdie het plan, met medewerking vanenkele bedrijven, als business caseheeft uitgewerkt. Als na de gezamen-lijke uitwerking met het Rijk, de pro-vincies en de gemeenten de ministerbesluit het voorstel over te nemenwordt ZuidNet A58 verantwoorde-lijk voor de doorstroming, wegbenut-

ting, onderhoud, financiering en ex-ploitatie van de hele A58-corridor.Het zou voor het eerst in Nederlandzijn dat de overheid een rijksweg uithanden geeft. Het Brabants-Zeeuwsebedrijfsleven komt tot deze opmerke-lijke stap, omdat de nood hoog is. Devele files en vertragingen op de A58veroorzaken grote economische scha-de en belemmeren de groei van deZuid-Nederlandse economie. HetMinisterie zoekt weliswaar op kortetermijn naar een oplossing voor de tra-jecten Sint Annabosch-Galder en Til-burg-Eindhoven.En ook de gesprekken over de heleaanpak A58 vinden nog plaats, maarer is onzekerheid over de realisatieomdat er weinig geld is vanwege be-zuinigingen.

AMSTERDAM - De resultaten enaanbevelingen uit het onderzoek datmedio 2009 is uitgevoerd door eenteam van Perficio, zijn integraal over-genomen door het AmsterdamseUWV.Relatief veel werkzoekenden (meerdan 50%) zijn op dit moment 45 jaaren ouder. De Brabantse benaderingvanuit 3 perspectieven: dat van dewerkzoekenden, de werkgevers en deinstellingen (UWV en gemeenten), is

ook in Amsterdam als uitgangspuntgenomen.De uitkomsten van het onderzoek inWest-Brabant, werden op 27 aprilweer bevestigd, ook door de anderesprekers die door UWV waren uitge-nodigd. De grootste eye opener voorde werkzoekende deelnemers, was deuitkomst dat werkgevers overwegendpositief zijn over oudere werkzoeken-den. Zij worden gezien als loyaal, be-trouwbaar, stabiel en in het bezit van

levenservaring. Dit bleek uit de inter-views die het Perficio team heeft ge-houden onder een representatievegroep werkgevers.Het feit dat werkzoekenden zich daarniet van bewust zijn, maakt dat zijzich laten ontmoedigen door het ver-meende vooroordeel dat werkgeversjuist niet op zoek zijn naar ouderewerkzoekenden.Daarnaast onderschreven alle sprekersen deelnemers het belang van netwer-ken. Deel uitmaken van netwerken isessentieel. Een groot deel van de vaca-tures (naar schatting 70 procent)wordt niet formeel naar buiten ge-bracht door werkgevers.

Bedrijfsleven wil bijdragen aan A58

Het bedrijfsleven in Brabant en Zeeland heeft minister Schultzvan Infrastructuur en Milieu een haalbaar plan aangeboden voor

een publiek private-aanpak van de complete snelweg A58. Hiermeespeelt het bedrijfsleven in op de wensen van het Kabinet om de privatesector meer te betrekken bij grote investeringen.

Business Meeting Brabantop 25 en 26 januariBrabants Dagblad, EindhovensDagblad en BN DeStem hebbende organisatie ter hand genomenvan de tweede Business MeetingBrabant. November 2010 beleef-de BMB een geslaagd debuut metals topspreker Hans Wiegel. Devolgende aflevering is gepland op25 en 26 januari.De Brabanthallen in Den Boschvormen weer het decor voor eentweedaags kennis- en netwerkeve-nement met inspirerende spre-kers, themasessies en workshopsrondom een kwalitatief hoogstaan-de beurs.

Nieuwe hoofdstructuurorganisatie BredaDe ambtelijke organisatie van deGemeente Breda heeft sinds 1juni 2011 een nieuwe hoofdstruc-tuur. De huidige directies zijn op-gegaan in de nieuwe directiesOntwikkeling, Beheer en Dienst-verlening en het Servicebedrijf.De Bredase Samenwerkende Be-drijven (BSW) blijft bestaan enopereert op afstand. De CultureleInstellingen zijn bezig met een tra-ject tot verzelfstandiging. De Di-rectie Ontwikkeling wordt geleiddoor Gijsbert van Herk, de direc-tie Beheer door Bruun Scheltemaen de directie Dienstverlening (tij-delijk) door Jeanne Tousain. Di-recteur van het Servicebedrijf isWillem van den Heuvel. Daar-naast zijn er drie afdelingen die deConcernstaf vormen: Strategie enkaderstelling, Control en Bestuurs-ondersteuning.

CollegepresenteertMeedoen@BredaHet college heeft Meedoen@ Bre-da vastgesteld. Dit beleidskader iseen uitwerking van het coalitieak-koord en geeft aan dat de inzetvan beleid voortaan gericht is ophet bevorderen van participatievan de burger. Het omschrijfthiertoe de randvoorwaarden entoetst hier het actuele beleid ende activiteiten aan. MetMeedoen@Breda investeert Ge-meente Breda doelgericht in parti-cipatie met een bedrag van ruim •25 miljoen. Tegelijkertijd reali-seert het college op het terreinvan maatschappelijke ontwikke-ling de geplande bezuiniging van5,8 miljoen euro.

OpeningbedrijvencentrumRoosendaalHet SCR Roosendaal en AramisAllee Wonen verbouwen momen-teel het pand Molenstraat 47 totBedrijvencentrum Roosendaal.Het pand gelegen in het Credoge-bied wordt verbouwd voor endoor startende ondernemers. Inhet Bedrijvencentrum komen cir-ca 10 ruimtes beschikbaar varië-

rend van een winkelruimte totmeerdere kantoorruimtes, speci-fiek geschikt voor startende onder-nemers.

Bestemmingsplanook te zienin vakantieSnellere bestemmingsplanprocedu-res en een efficiëntere werkwijze,passend bij de huidige internetcul-tuur. Dat is de achterliggende ge-dachte van het college om het terinzage leggen van bestemmings-plannen ook tijdens schoolvakan-ties mogelijk te maken. Het colle-ge verbindt twee voorwaardenaan de geactualiseerde werkwijze.Vóór de zomervakantie moet ge-publiceerd zijn welke plannen tij-dens de vakantie ter inzage gaan.En het gaat alleen om bestem-mingsplannen waarover geen in-formatiebijeenkomst wordt ge-houden.

Woningen enbedrijven in BavelAchtendertig hectare bedrijventer-rein, tien hectare woonwerkge-bied en honderd woningen voorBavel Zuid, waarvan ongeveer 60woningen voor Eikberg en onge-veer 40 woningen voor de Roos-bergseweg. Dat zijn de bouwste-nen voor de ruimtelijke ontwikke-ling van Bavel tot 2020 op basiswaarvan het college in overlegmet klankbordgroep en dorpsraadeen Nota van Uitgangspuntengaat opstellen. Daarnaast moetworden gezocht naar uitbreidingvan maatschappelijke voorzienin-gen.

Voorjaarskermisin BredaHet college van burgemeester enwethouders van Breda heeft beslo-ten vanaf 2012 jaarlijks een voor-jaarskermis op het Chasseveld teorganiseren. Deze kermis zal naarverwachting rond de Pasen plaats-vinden. In de gemeente Breda vin-den elk jaar 7 kermissen plaats, ge-organiseerd door de gemeente.De kermisbonden hebben al enke-le jaren aangegeven dat een voor-jaarskermis op het Chasseveld eenwelkome aanvulling zou zijn ophet kermisaanbod in Breda.

Minder glastuinbouwbij PrinsenbeekHet college van Breda verkleinthet huidige glastuinbouwgebiedrond Prinsenbeek met circa 25hectare. Vooral langs de oostkantvan de Brielsedreef en de Over-veldsestraat wordt de bouw vannieuwe kassen ingeperkt. Binnendit nieuwe gebied geeft Bredaprioriteit aan kleinschalige glas-tuinbouwbedrijven tot maximaalvier hectare. Grootschalige kassen-bouw vindt het college niet pas-sen in het Beekse buitengebied

Onder het motto ‘Talenten met een plus’ hield het UWV in Am-sterdam een symposium voor de oudere werkzoekenden. Op ba-

sis van het rapport ‘Ongekend Talent’, lichtte Joop van Waas, partnerbij Perficio Adviseurs, de aanpak in West-Brabant toe.

32

I n deze kolom geven wij u een overzicht van nieuws dat op deon-dernemerzwn.nl gevonden kan worden. Het gaat om actueel

nieuws, dat niet in de maandelijkse uitgave van de Ondernemer staat.

Navolging Brabantseaanpak 45-plussers

Meer informatie over deondernemerzwn.nltel. (076) - 531 22 77, email: info@deondernemerzwn.nl

Ouderen aan het werk krijgen en houden, dat hebben ze in Brabant best begrepen.

door Ad van BladelVolkswagen vernieuwde de auto ove-rigens niet helemaal maar puntte hemzodanig bij dat het wel een volslagennieuwe auto lijkt. Knap en het scheeltvast in de duiten voor het concern.Het meest opvallend aan deze nieuwePassat Variant zijn zowel het nieuwefront, dat nu geheel in nieuwe Volks-wagenstijl is vormgegeven en - na-tuurlijk - de nieuwe achterlichtenmet LED-technologie. En het moetgezegd, het ziet er weer helemaalstrak uit. De Passat kan er weer eventegen.

De Volkswagen Passat is de afgelopendecennia in zakelijke kringen een re-gelrechte hit gebleken. Zijn no non-sense uitstraling, zijn enorme variëteitin uitvoeringen en vermogens makenhem tot een ideaal vervoermiddel vanzakelijk Nederland en ver daarbuiten.Volkswagen doet erg veel moeite omsteeds tot de top te blijven horen oppunten als vooruitstrevende technolo-gie, afwerking en milieubescherming.In ons land behoort hij al jaren tot deverkooptoppers in zijn segment, eensegment dat overigens onder drukstaat nu bedrijven vanwege de crisishebben gemerkt dat medewerkersook heel best in een wat kleiner typeauto kunnen rijden. Want ook diéwerden de afgelopen jaren behoorlijkwat beter.De huidige Passat Variant 1.6 TDi isvoorzien van een hypermoderne com-monrail dieselmotor met BlueMotiontechnology waarmee een relatief be-

scheiden vermogen van 105 pk wordtopgewekt. Dat betekent dus in depraktijk dat je bij acceleratie er het as-falt niet mee omkrult maar dat je je-zelf veel meer richt op degelijke ver-bruikscijfers terwijl je aan comfort enveiligheid niets inboet. No nonsensedus. Met zijn bescheiden krachtbron

weet de Passat toch nog een aardigetopsnelheid te bereiken van meer dan190 km/h. Toch snel genoeg om metvakantie door Duitsland heen te ra-cen. De auto blijkt in alle gevallenheerlijk rustig op de weg te liggenwaarbij vooral ook het veercomfortin positieve zin opvalt. De auto

dempt en vertraagt alle schokken opeen voortreffelijke manier.De ruimte in deze Passat is riant tenoemen. Er is zeker plaats voor vijfpersonen met hun (vakantie)bagage.Wie geen, of een, passagiers aanboord heeft zal in vrijwel alle gevallenover voldoende ruimte beschikkenvanwege de grote laadruimte die dezePassat te beiden heeft. De auto is le-verbaar in een aantal uitvoeringenwaarbinnen de Easyline de basisvormt. Deze beschikt standaard alover een halfautomatische climatro-nic airconditioning, een middenarm-steun voor, elektrisch bedienbaren rui-ten voor en achter en eenradio/cd-speler. Andere uitvoeringenals de Trendline, Comfortline enHighline weten het uitrustingsniveauverder tot op grote hoogte op te stu-wen. Deze Passat Variant 1.6 TDistart met een prijs vanaf 31.990 euro,inclusief belastingen.

onderweg >>

De stijl van zowel carrosserie als interi-eur moest gelijk zijn aan zijn groterebroer, maar hij moest nog krachtigerogen en een - nog - betere handel-baarheid garanderen. De RangeRover Sport was geboren en werdeen succes. Onlangs werd de tweedeserie gepresenteerd, voor het eerstmet de fabelachtig krachtige 5.0 litersupercharged motor met maar liefst510 pk. De Ondernemer reed er watblokjes mee om.Wanneer je niet al te lang van stukbent is het bijna een klautering omachter het stuur van een Range

Rover te belanden. Wie eenmaal inde auto zit merkt hoe fantastisch hoorje zitpositie is. Je kijkt echt over allesheen en op iedereen neer. ‘Higherthan lesser cars’ zeiden ze vroeger bijRolls Royce met veel gevoel voor un-derstatement. En voor deze RangeRover Sport geldt het in elk geval

ook. Je voelt je de koning te rijk ach-ter het imposante - en totaal ver-nieuwde - dashboard dat deze ver-nieuwde Range Rover kenmerkt.De Range Rover Sport ziet er in hetecht indrukwekkend en krachtig uit.Hoé krachtig deze 5.0 liter motormet compressor daadwerkelijk is

merk je als je de startknop indrukt eneen zware storm vanuit het vooron-der lijkt op te steken. Het is hetzelfdeindrukwekkende blok als Jaguar inzijn krachtigste versies gebruikt en jekunt je dus voorstellen dat ook dezehoge Range Rover baat heeft bij de-ze motor. Een lichte druk tegen hetgaspedaal is voldoende om je eenenorme duw in de rug te geven. Zozijn er - ook in dit segment - maarerg weinig auto’s. De motor geeft deauto daadwerkelijk vleugels en maakthem net als alle andere modellen vandit merk, uitermate geschikt voor hettrekken van welke zware trailer danook. De motor is op kruissnelheid su-perstil; je hoort slechts het ruisen vande wind om de hoge carrosserie heenen het afrollen van de enorme ban-den. Voor de rest blijft het sereen stilen kun je op gedempte toon met el-kaar converseren. Een superblok datnatuurlijk in andere zin zijn nadeelkent doordat je zomaar een ereplaats-

je verdient bij een van de oliemaat-schappijen. Wie de auto rijdt naarwat hij waard is krijgt met torenhogebrandstofrekeningen te maken. Datzal de eigenaren van een dergelijkemachine overigens wellicht een zorgzijn; die prijs is door hen al lang inge-calculeerd bij de aanschaf. De eigena-ren krijgen daar overigens wel eenfantastisch rijdende deftige bolidevoor terug. Niet alleen op een hardeondergrond maar ook in het terreinstaat élke Range Rover, of een vanzijn compactere broertjes, als geen an-der zijn mannetje. Range Rover wasde eerste waarbij je door een geavan-ceerd systeem, via een draaiknop, deverwachte ondergrond kunt instellen.Naderhand is dit systeem door meerfabrikanten geïntroduceerd. En dat isniet voor niets, het werkt fantastisch.Eigenlijk heb je met deze RangeRover Sport V8 alles in een.Prijzen beginnen bij 151.500 euro, in-clusief belastingen.

Natuurlijk is dat onder meer te dan-ken aan de geweldige kwaliteits-sprong die de Tsjechische aangeno-men dochter van Volkswagen heeftgemaakt. Het merk wordt door hetVW-concern als budgetmerk naar vo-ren geschoven maar wie eenmaal ineen nieuwe Skoda heeft gezeten - engereden - merkt van die lagere prijs ei-genlijk niets. Doordat Skoda onder-deel is van het enorme Volkswagen-conglomeraat kan het van techniekgebruik maken die elders in het con-cern is ontwikkeld. Zo ook van de su-perzuinige kleine driecilinder diesel-

motoren die onder meer ook in deVolkswagen Polo en Seat Ibiza wor-den aangeboden. De Fabia Combi iser een heel prettige reisgezel mee.De autoverkopen zijn weer enigszinsop stoom gekomen maar het leeuwen-deel van de verkopen wordt in beslaggenomen door compacte, voordeligeautootjes, In dat segment mag je dusals volumemerk niet ontbreken. En

met de introductie van de FabiaGreenline, zowel als vijfdeurs hatch-back en als combi, is voor wat Skodabetreft volkomen in die behoeftevoorzien.De auto loopt al wel wat jaartjes meeen de vorm van de carrosserie is voorsommigen onderwerp van discussie.De Combi zie je het meeste rijden endat is denk ik ook de meest voor de

hand liggende keuze.Centraal in het hele Greenline ver-haal is de relatief nieuwe driecilinderdieselmotor met een cilinderinhoudvan 1.2 liter. Dit blok voldoet aan allemoderne eisen op het gebeid vanbrandstofbesparing inclusief eenstart/stopsysteem waardoor de motorafslaat zodra je de auto in zijn vrij zeten tot stilstand bent gekomen. Zo’nstart/stopsysteem geeft bij stilstandmeteen een enorme rust in het interi-eur al zou die van het VW-concern ei-genlijk nét iets sneller moeten aan-slaan zodra je de koppeling intrapt.Maar goed, dat is wellicht navelstaar-derij, door de bank genomen werkthet systeem heerlijk. Natuurlijk is eendieselmotor met een inhoud van 1,2liter geen krachtpatser. Daar is dezeauto ook niet voor gebouwd. Maar inhet netjes verzorgde interieur gezetenheb je eigenlijk nauwelijks in de ga-ten dat je met zo’n compacte auto op

pad bent. Hij is niet zo snel maar kantoch behoorlijk met het verkeer mee-komen en dat is natuurlijk belangrijk.Wel tokkelt het motortje er tijdens ac-celereren behoorlijk op los. Eenmaalop snelheid is hij voldoende stil omop normale toon een gesprek te kun-nen voeren. De fabelachtige ver-bruikscijfers die - ook - Skoda voordeze auto opgeeft zul je in de praktijkniet halen, maar met een beetje be-leid is een gemiddeld verbruikscijfervan 1:22 wel haalbaar. Zo lang de sti-mulerende overheidsmaatregelen ophet gebied van zakelijk autoverkeernog zo blijven, is deze auto wegenbe-lastingvrij en hoeft er maar 14 pro-cent bijtelling over te worden be-taald. Voor zover de voorgenomenplannen bij het schrijven van dit arti-kel bekend zijn, stopt die maatregelin 2013.De Fabia Greenline is verkrijgbaarvanaf 15.310 euro inclusief BTW.

Volkswagen Passat Variant is alleskunner

Range Rover Sport V8: Britse bliksemflits

Skoda Fabia Combi Greenline in top 10 verkopen

Volkswagen trok de voiles afvan zijn Passat Variant, het

concern gebruikt die naam omzijn stationcars mee aan te dui-den.. Hoewel de vorige serie hetin het zakelijke verkeer nog be-hoorlijk goed deed, werd hettoch tijd voor wat vers bloed.

33

Een aantal jaren geleden intro-duceerde het - toen nog

oer-Britse - Land Rover een nieu-we lijn auto’s, de Range RoverSport. De serie auto’s werd netonder haar topmodel RangeRover geplaatst en moest in eenwat dynamischer imago voor-zien.

B innen de merken die een su-perzuinige - en voor zakelij-

ke rijders dus heel voordelige - au-to aanbieden, kan Skoda natuur-lijk niet ontbreken. Dit merk,met zijn glijvlucht omhoog, staatmomenteel in de top 10 van Ne-derlandse autoverkopen.

Alle

prij

zen

zijn

te

verm

eerd

eren

met

BTW

Stationsstraat 19, Bergen op ZoomEen semi-vrijstaand monumentaal kantoorpand gebouwd in eclectische stijl. In het pand zijn ka-rakteristieke elementen aanwezig zoals glas-in-lood ramen, marmeren schouw en lambrisering. Het ligt op een unieke locatie in het centrum van Bergen op Zoom.• totaal ca. 465 m² • entree voorzien van visgraat gelegde houten

vloer, c.v.-installatie, kabelgoten, databekabeling• per auto goed bereikbaar, bus- en treinstation op

loopafstand• eigen afsluitbaar parkeerterrein • aanvaarding in overleg

Te koop Bergen op ZoomKantoor/woning op unieke locatie

Karolusstraat 20, OosterhoutProductiecomplex bestaande uit luxe kantoor-ruimten met kantine en een productie-/maga-zijnruimte, voorzien van daglichttoetreding en diverse kraanbanen.• ca. 450 m² kantoor en ca. 1.800 m² productie-

ruimte• hoogwaardig opleveringsniveau, deels gereno-

veerd• v.v. kraanbanen variërend tussen 1 en 5 ton, vrije

hoogte tot ca. 5.45 meter, vloerbelasting ca. 2.500 kg/per m²

• uitstekend bereikbaar via de A27• aanvaarding per direct

Te huur OosterhoutBedrijfsobject met diverse kraanbanen

Crogtdijk 79, BredaBedrijfsobject op zichtlocatie met showroom en gezamenlijk buitenterrein. Het object ligt aan de noordkant van het centrum van Breda, nabij Shurgard, Van Tilburg-Bastianen en Hornbach.• totaal verhuurbaar vloeroppervlak is ca. 2.385 m²

waarvan 1.120 m² showroom/bedrijfsruimte, ca. 1.160 m² showroom en ca. 105 m² kantoorruimte

• zeer goed bereikbaar via de A16 en de A27• aanvaarding in overleg

Te huur BredaBedrijfsobject met showroom

Emmastraat 2 - 6, BredaOp een uitstekend bereikbare locatie, direct bij het trein- en busstation en in de onmiddel-lijke nabijheid van het stadshart van Breda. Recent gerenoveerde kantoorruimte met grote raampartijen.• in totaal is er ca. 1.135 m² kantoorruimte beschik-

baar, in units v.a. ca. 130 m²• goed bereikbaar met zowel openbaar als eigen

vervoer• parkeren op eigen parkeerterrein

Te huur BredaKantoorruimte op centrum- en stationslocatie

Graaf Engelbertlaan 75, BredaIn dit markante kantoorgebouw langs de zuide-lijke rondweg kunnen wij u kantoorruimte aan-bieden. Dit gebouw is ontworpen door architect Rob Ligtvoet en gebouwd voor Esso Benelux. Door de strategische ligging zeer interessant voor ‘Beneluxeerders’.• uniek zijn de grote vloervelden van ca. 900 m² tot

ca. 1.800 m²• huurprijs afhankelijk van gewenst opleveringsni-

veau • royaal parkeren op eigen terrein• op steenworp afstand van de A16

Te huur BredaKantoorruimte op prominente zichtlocatie

Grote Markt 11, BredaWinkelruimte aan de Grote Markt in Breda. Representatief object met mooie winkelinrich-ting. In de directe omgeving zijn o.a. gevestigd: Halfords, Swarovski, Van Bommel Schoenmode en Marc Cain.• ca. 250 m²• beschikbaar op korte termijn• huurprijs op aanvraag• huren magazijn op eerste verdieping is mogelijk

Te huur BredaWinkelruimte in hartje centrum

Lunetstraat 152, BredaEen bedrijfsobject gelegen op het terrein waar eveneens Perfetti van Melle, Fellowes en 3M zijn gehuisvest. Het terrein wordt 24-uur per dag collectief beveiligd. Het bestaat uit kantoor-, productie-, opslag- en laboratoriumruimte.• perceelgrootte ca. 45.000 m²• totale vloeroppervlakte ca. 13.020 m² waarvan ca.

1.070 m² kantoor• buitenterrein is deels verhard en voorzien van een

blusvijver• scherpe vraagprijs n.o.t.k.

Te koop BredaMultifunctioneel bedrijfsobject

Tussendonk 10 - 20, Etten-LeurRepresentatieve bedrijfsunit gelegen op ‘Vos-donk’. Koppeling van meerdere units is moge-lijk. Totaalhuur van ca. 3.200 m² bespreekbaar.• bedrijfsruimte ca. 610 m² • koopsom EUR 295.000,- per unit• flexibele huurvoorwaarden bespreekbaar!• aanvaarding per direct

Collegiaal met Van der Sande VanOpstal Be-drijfsmakelaars

Te huur / Te koop Etten-LeurBedrijfsunits geschikt voor opslag

Fazantweg 4, KlundertDit object is thans in gebruik bij Warnaco en voorzien van zeer representatieve kantoren.Moerdijk beschikt over 3-modale mogelijkhe-den, water, weg en spoor!• vloeroppervlakte ca. 16.740 m², onderverdeeld in:

ca. 13.850 m² warehouse en ca. 2.890 m² kantoor c.q. secundaire ruimte

• v.v. laad- en losperron, sprinklerinstallatie, ac-culaadstation, zeer ruim buitenterrein

• uitstekend bereikbaar via de A16 en de A17• aanvaarding in overleg, doch op korte termijn

Te huur / Te koop KlundertMultifunctioneel bedrijfsobject

Ericssonstraat 2A, RijenDe beschikbare kantoorruimte is gelegen op het zogenaamde Ericssonterrein. Eén van deze gebouwen is enkele jaren geleden in gebruik genomen door GGZ Breburg. In onderhuur kan thans kantoorruimte gehuurd worden in diverse metrages.• zowel gemeubileerd als leeg te aanvaarden• voldoende parkeerplaatsen op eigen terrein• snelle aansluiting op de A27 en de A58• bedrijfsrestaurant op terrein aanwezig• aanvaarding in overleg, op korte termijn mogelijk

Te huur RijenHoogwaardige kantoorruimte

Bergen op ZoomJacob Obrechtlaan 5-7 te huur diverse hoogwaardige kantoorruimten in het centrum, vanaf ca. 240 m²Zuid-Oostsingel 24A te huur kantoorunit in het centrum nabij het station ca. 162 m²

BredaNieuwe Boschstraat 51 te huur diverse units in klassiek herenhuis, centrum nabij station v.a. ca. 40 m²Princenhagelaan ong. te huur/te koop herenhuiskantoren, ca. 300 m², huur vanaf ca 100 m²Reduitlaan te huur div. units in het Blushuis op de Triple O Campus, creatieve omgeving v.a. ca. 17 m²Tramsingel 27B te huur, eventueel de gehele b.g., in dit markante gebouw nabij centrum, vanaf ca. 143 m²Willemstraat 15 te huur kantoorruimte op 1e en 2e verd., tegenover het station totaal ca. 200 m² v.a. ca. 90 m²

Etten-Leur Bredaseweg 193 te huur kantoorruimte in modern kantoorgebouw nabij de A58 ca. 175 m²Stationsplein 45 te huur/te koop kantoorgebouw bij station, evt interessant voor herontwikkeling ca. 2.275 m²

OssendrechtDorpsstraat 16 te huur/te koop hoogwaardig object, nabij dorpskern, deels historisch en deels modern, ca.2.000 m²

BredaGrote Markt 11 te huur winkelruimte met binnentuin ca. 250 m²

Etten-Leur Concordialaan te huur twee winkelunits, naast een nieuw te vestigen Aldi, totaal ca.280 m², v.a. ca. 140 m²

Baarle-NassauNieuwstraat 27 te huur winkelruimte in de kern van Baarle-Nassau ca. 432 m²

Te huur I Te koop Kantoorruimte

Te huur I Te koop Winkelruimte

door Peter de Jong

BREDA - “Je moet het zien als demeer eigentijdse tegenhanger van deverkoop bij inschrijving waarbij jeeen gesloten envelop inlevert bij denotaris”, verduidelijkt De Lobel.“Dat wordt nog regelmatig gedaanom te komen tot prijsoptimalisatie.Gemeenten maken nog vaak gebruikvan deze methode zodat je marktwer-king krijgt en de steeds meer gewens-te transparantie.”Maar de methode lijkt enigszins geda-teerd. “Je kunt je inderdaad afvragenof het envelopje bij de notaris in ditdigitale informatietijdperk niet eenbeetje oubollig overkomt en of jehiermee het meest optimale resultaatbereikt alsmede de gewenste transpa-rantie. We merken dat kopers nietmeer zo genegen zijn om op deze ma-nier te werk te gaan. Je moet voorafveel huiswerk doen om goed besla-gen ten ijs te komen. Tevoren moetje informatie vergaren over het pand,de omgeving en de financiering om-dat er bij de bieding geen voorbehou-den mogen worden opgenomen.Ook bouwkundige gegevens kunnenvan belang zijn of informatie over debodem. En dan doe je uiteindelijkeen bod en dan blijkt het pand naareen bieder te gaan die net ietsje meerbood dan jij. Al het werk voor nietsgedaan.”Om die problemen te voorkomen,ontwikkelde DTZ Zadelhoff samenmet het veilinghuis BVA Auctionseen nieuwe, efficiëntere methode.

“Bij online verkoop kun je gewoonbieden en wordt tevoren heel transpa-rant een openingsbod vastgesteld”,vertelt De Lobel. “Het moment waar-op de verkoop wordt geopend, is ooktevoren bekend. De koper heeft dekans een bod te herzien zodat al hetwerk niet voor niets is geweest envoor de verkoper werkt dit prijsopti-maliserend. Alle deelnemers kunnenzien wat er wordt geboden. Dat zorgtvoor transparantie. Weliswaar is de

hoogte van de biedingen te zien maarniet wie een bod gedaan heeft of wiede uiteindelijke koper is. Alleen deverkoper weet dat. Zo voorkom jeook prijsafspraken en achterkamertjes-politiek.””Die openheid is zeker van belangvoor overheden en banken. Iedereenkan deelnemen. Wel moeten belang-stellenden tevoren legitimatie instu-ren en zich registreren. Het hele pro-ces wordt duidelijk uitgelegd op de

website. Informatie over de te verko-pen kavels is tijdig online. Middelshet gebruik van een online dataroomis alles beschikbaar, zoals kadastrale ge-gevens en foto’s.””Het product is doorontwikkeld van-uit een gedachte van executieveilin-gen. Echter, de vrijwillige online ver-koop is geheel digitaal en zonder ge-bruik van een zaal waar kopers, en denotaris, fysiek aanwezig moeten zijn.Bij online verkopen kan in overlegmet de opdrachtgever worden be-paald hoe deze wordt ingestoken. Vol-ledige zichtbaarheid of uitsluitendvoor deelnemers. In principe werkenwe met opbod maar is afslag gewenstdan is dat ook mogelijk. Het inrich-ten van een zaal is zoals aangegevenniet meer nodig. Bij de verkoopwordt samengewerkt met een notariszodat er een volledig transparant engecontroleerd proces ontstaat en allestukken, zoals onder andere koop- enleveringsakte, beschikbaar zijn. Kandi-daat kopers kunnen via internet bie-den van achter hun eigen computer.Op deze wijze maakt iedereen een ge-lijke kans. Uiteraard blijft het tot heteind spannend want de verkoper zalmoeten beslissen of er wel of niet ge-gund gaat worden.”

DoelgroepenMet de nieuwe verkoopmethode be-dient DTZ Zadelhoff meerdere doel-groepen. “Eigenaren of verantwoor-delijken voor een verkoop kiezen hetverkoopkanaal dat bij hun doelgroeppast. Die kunnen we nu een nieuweoptie bieden waarmee we een grote

groep belangstellenden bereiken. Wenodigen via diverse kanalen geïnteres-seerden uit om online te participeren.We hebben nauwe contacten mettaxatieafdelingen en bijzonder be-heer-specialisten van banken. Ook on-derhouden we contact met bijvoor-beeld gemeenten om te zien of zijgeïnteresseerd zijn in deze verkoop-methode. We bekijken de mogelijk-heden per product, van kantoorpandtot agrarische gronden. Maar het kannatuurlijk ook gaan om ontwikkelin-gen in plaats van bestaand onroerendgoed.”

MarktomstandighedenDe Lobel geeft toe dat het ontwikke-len van deze nieuwe verkoopmetho-de voortkomt uit de huidige markt-omstandigheden die de afgelopen ja-ren niet best waren. “Maar we ziengelukkig een duidelijke verbetering.Vooral in de logistieke sector inWest-Brabant is de vraag in de eerstehelft van dit jaar toegenomen. Door-dat we veel vierkante meters kondenverhuren, is het aanbod drastisch te-ruggelopen. Er zijn verplaatsingen ge-weest van bedrijven, maar we noteer-den ook veel nieuwkomers inWest-Brabant, zoals TNT Fashion inBergen op Zoom, Biomet in Ha-zeldonk en de verplaatsing en uitbrei-ding van Forever 21 in Bergen opZoom. Alles bij elkaar gaat het omzo’n 90.000 vierkante meter.”In de kantorenmarkt leek de leeg-stand toe te nemen, maar zag De Lo-bel dat de toename stagneerde. “De si-tuatie lijkt te verbeteren, zeker omdateen aantal zoekende partijen bovende markt hangt. Ik verwacht dan ookna de zomer een verandering in posi-tief opzicht. Maar dat neemt niet wegdat we nog altijd creatief moeten blij-ven. Als bedrijfsmakelaar moeten weout of the box denken en partijen en-thousiasmeren voor panden die we inportefeuille hebben. En dan is de onli-ne verkoop zeker een veelbelovendetool.”

Zie ook: https:// onlineverkoop.dtz.nl

bog >>

Veel vertrouwen inonline verkoop

Specialist op het gebied vanbedrijfsmatig onroerend

goed DTZ Zadelhoff heeft eennieuw platform ontwikkeld voorde verkoop van onroerend goed.Op 6 juni heeft voor het eerst eenonline verkoop plaatsgevondenvan onroerend goed. Léon de Lo-bel, directeur van DTZ Zadel-hoff in Breda, is landelijk medeverantwoordelijk voor de uitrolvan dit nieuwe initiatief. “De ver-wachtingen zijn hooggespan-nen.”

35

Online verkoop, ook van onmroerend goed, heeft de toekomst.

Leon de Lobel: ‘Eigentijdse tegenhanger van inschrijving’.xxxxx

Bedrijfsobjecten

TE HUUR/TE KOOP

Zeer fraai vrijstaand kantoorpand op het hoogwaardige bedrijventerrein Steenakker in Breda. Het aangebodene is in 2002 gereali-seerd en heeft een fraaie uitstraling met een zeer hoog opleveringsniveau. De totale VVO van ca. 1.863 m² is verdeeld over de begane grond, eerste verdieping en tweede verdieping.

Rat Verleghstraat 120 Breda

TE HUUR

Het bedrijvenpark Van Rijckevorssel is gelegen op een zeer fraaie zichtlocatie aan de Noor-delijke Rondweg (Crogtdijk). Op deze unieke locatie zijn er mogelijkheden voor het aanko-pen of aanhuren van een op maat gemaakt en turn-key bedrijfsobject. Er zijn kavels te koop vanaf ca. 1.800 m² tot ruim 10.000 m². Collegiaal met Van de Water

Op een zichtlocatie aan de Terheijdenseweg is een fraaie hoekkavel van 2.800 m² beschik-baar. De kavel is gelegen aan de rand van het bedrijventerrein De Krogten en is uitstekend bereikbaar vanaf de snelwegen. De Terheij-denseweg kenmerkt zich door een zeer hoge passantenfrequentie.Collegiaal met Van de Water

Het bedrijventerrein Hoogeind II is inmiddels nagenoeg uitverkocht. Dit hoogwaardige be-drijventerrein is direct aan de A27 gesitueerd. Op dit terrein van ca. 2.350 m² bestaat de mo-gelijkheid naar wens een bedrijfsobject te laten realiseren. Het wordt bespreekbaar gesteld een twee-onder-een kap object te realiseren. De Bunte Vastgoed tel: 076-599 17 81

Het te huur aangeboden object (ca. 2.200m²), gelegen op A1 locatie, kenmerkt zich door een uiterst representatieve uitstraling, hoogwaar-dige architectuur met een duidelijk eigen identiteit en bestaat uit kantoren, showroom-/bedrijfsruimte, opslag-/ magazijnruimten. Voldoende parkeerplaatsen aanwezig. Aanpas-singen en herindelingen zijn mogelijk.

Minervum 7002 Breda

TE HUUR

Op bedrijventerrein Vosdonk te Etten-Leur komt een functionele bedrijfshal (1200 m²) met kantoren (100 m²) te huur. Het pand kent een royale daglichttoetreding en is ideaal te noemen voor o.a. opslag-, distributieruimte en lichte productie. Aan de voorzijde bevindt zich een buitenterrein t.b.v. manoeuvreren en parkeren. Scherpe prijsstelling!

Oude Kerkstraat 12C Etten-Leur

TE HUUR

Onderhavig grootschalig vrijstaand auto-showroom/bedrijfscomplex is gelegen aan de Noordelijke rondweg op de hoek Biesdonkweg / Nieuwe Kadijk. De gebouwendelen bestaan o.m. uit showroom-/ verkoopruimte met diver-se secundaire vertrekken, totale VVO 4.695m². De totale perceelsgrootte bedraagt 16.315m². Potentieel herontwikkelingsobject.

Biesdonkweg 31 Breda

TE HUUR / TE KOOP

Op goed bereikbare perifere locatie komt een aantrekkelijk vrijstaand kantoorobject beschik-baar. De vloeroppervlakten variëren van 403m² tot 806m², eventueel uit te breiden met 390m² archief + secundaire ruimten. Het kantoor-object is voorzien van o.a. liftinstallatie, pantry, gedeeltelijk koeling / airco-units. Op eigen ter-rein voldoende parkeerplaatsen aanwezig.

Druivenstraat 25-31 Breda

TE HUUR / TE KOOP

Multifunctioneel bedrijfscomplex gelegen op bedrijventerrein Vosdonk-West, nabij snelweg A58. Bedrijfsruimte vanaf 610m² tot 1.635m² eventueel gecombineerd met kantoorruimte vanaf ca 200m². Op eigen terrein zijn vol-doende parkeerplaatsen aanwezig.Collegiaal met DTZ Zadelhoff.

Tussendonk 10-20 Etten-Leur

TE HUUR / TE KOOP

Op het hoogwaardige bedrijventerrein Steenakker is een representatief vrijstaand bedrijfscomplex beschik-baar voor de verkoop. Het complex is onderverdeeld in een drielaags kantorensectie (ca. 670 m²) met een eigen entree en achtergelegen vijf geschakelde bedrijfsruimtes (ca. 676 m²). Tevens beschikt het pand over een riant buitenterrein en ruime parkeer-faciliteiten.

Veldsteen 13 Breda

TE KOOP

OPEN DAGEN RAINBOWCENTER 1 juli a.s. 15-00-17.00 uur / 2 juli a.s. 10.00-12.00. Casco nieuwbouw bedrijfsunits, gelegen in Breda-Noord aan het Hazepad/Regenbeemd, geschikt ten behoeve van opslag, productie en/of showroom. BVO 60m² op begane grond en 57m² op de etage. Per direct beschikbaar. Collegiaal met De Boer Storimans & Partners

Hazepad 8 Breda

TE KOOP

Op een unieke locatie in Breda-Zuid gelegen Businesscenter waar u de mogelijkheid heeft om een nette, recent gerenoveerde kantoorka-mer te huren vanaf € 350,- per maand (exclu-sief BTW) inclusief verbruikskosten. De diverse kamers zijn gelegen op de eerste verdieping. Men kan vrij parkeren in de directe omgeving.

Fatimastraat 186a Breda

TE HUUR

Bedrijfsobject met een duidelijk eigen identiteit. Het object is gesitueerd op zichtlocatie langs de A58. De totale BVO bedraagt 1.530m², verdeeld in kantoor- en bedrijfsruimten. Het object is goed afgewerkt en beschikt over de gebruikelijke voorzieningen. Perceelsgrootte 3.945m².

Bredaseweg 249 Roosendaal

TE HUUR / TE KOOP

Op A1 / markante zichtlocatie, langs de A58. Bruto vloeroppervlakten kantoorruimte over diverse vloerlagen 955m², bedrijfsruimte 770m², inpandige overige secundaire ruimten (archief) 520m². Het object is goed afgewerkt en beschikt over de gebruikelijke voorzienin-gen. Aan de twee entrees grenzen de nodige parkeerplaatsen.

Ettenseweg 22-28 Roosendaal

TE HUUR / TE KOOP

Fraaie vrijstaande bedrijfswoning met bijbehorende bedrijfshal (ca. 370m²) met oprit en tuin rondom, gelegen op het recent gerealiseerde bedrijventerrein “Steenakker”. De bedrijfshal heeft veel daglichttoetre-ding en is bereikbaar middels een overheaddeur. De hal staat vrij van de woning, zodat de woning een goede privacy kent. De totale inhoud van de bedrijfswoning is 750 m³.

Veldsteen 14 Breda

TE KOOP

Dit solitaire verkoop-/showroomcomplex is uitstekend gelegen in een dynamisch ge-bied op zichtlocatie langs de snelweg A58. De showroomruimte met kantooraccommodatie is groot circa 2.000m². De frontbreedte van het object bedraagt 55m¹. Het pand is hoogwaar-dig afgewerkt. Voldoende parkeerplaatsen op eigen terrein.

Ettenseweg 2 Roosendaal

TE HUUR / TE KOOP

Namens De Bunte Vastgoed Zuid kunnen wij u een aantal bouwkavels aanbieden

Breda - Bedrijvenpark Van Rijckevorssel Breda - Terheijdenseweg Breda - Minervum