De toekomst van leiderschap / The future of leadership

of 24 /24
De toekomst van Leiderschap #TVL RICHARD DE JONG ACHMEA - 1 OKTOBER 2014

Embed Size (px)

description

Lezing over de toekomst van leiderschap door Richard de Jong van Verder² (www.verder2.nl). De ontwikkelingen in de wereld vragen om andere paradigma's in het leiden van organisaties. Voor de persoon van de leider worden authenticiteit, moed en storytelling nog belangrijker. Richard de Jong is executive coach en organisatieontwikkelaar @ Verder²

Transcript of De toekomst van leiderschap / The future of leadership

  • 1. De toekomst van Leiderschap#TVLRICHARD DE JONGACHMEA -1 OKTOBER 2014

2. De Toekomst van LeiderschapDE CONTEXTWELKE KRACHTEN SPELEN ER?BETEKENIS VOOR LEIDERSCHAP8-10-20142 3. Bekijk het vanuit globaal perspectief8-10-20143 4. Bekijk het verleden: een oefening!8-10-20144 5. Hoe ontwikkelt werken zich?8-10-20145 6. Een riksja van de zaak misschien?8-10-20146 7. De vijf krachten8-10-20147 8. We verkennen vijf krachten:8-10-20148 9. We verkennen vijf krachten:8-10-20149 10. We verkennen vijf krachten:8-10-201410 11. We verkennen vijf krachten:8-10-201411 12. We verkennen vijf krachten:8-10-201412 13. Hoe ziet ons leven en werken er dan uit?SchaduwzijdeIsolementFragmentatieUitsluitingZonzijdeCo-creatieSociale betrokkenheidMicro-ondernemerschap8-10-201413 14. De betekenis voor leiderschapKernvraag is: Hoe laat ik mijn onderneming profiteren van deze ontwikkelingen?8-10-201414 15. De betekenis voor leiderschapKernvraag is: Hoe laat ik mijn onderneming profiteren van deze ontwikkelingen?8-10-201415 16. De betekenis voor leiderschapKernvraag is: Hoe laat ik mijn onderneming profiteren van deze ontwikkelingen?8-10-201416 17. De betekenis voor leiderschapKernvraag is: Hoe laat ik mijn onderneming profiteren van deze ontwikkelingen?8-10-201417 18. De betekenis voor leiderschapKernvraag is: Hoe helpen deze krachten in het waarmaken van mijn missie?8-10-201418 19. 8-10-201419 20. De uitdagingen voor de leiderHet korte termijn denken van de financile marktenGroeiend activisme van klanten, burgers, politiek, toezichthouders etcAfnemend vertrouwen in instituten en grote ondernemingenZelfbewuste en zelfverzekerde volgersOpen verbindingen en transparantie8-10-201420 21. Waar komt het op neer?8-10-201421 22. De weg naar authenticiteitZoek de grenzen van het systeem opZorg voor grote diversiteit aan ervaringenDialoog & reflectie8-10-201422 23. Heel veel succes, geluk, plezier en moed in jouw reis naar authentiek leiderschapVragen en discussie8-10-201423 24. Dank je wel en tot ziens!8-10-2014