De patiënt als hoofdcoach
-
Upload
laz-cbo -
Category
Health & Medicine
-
view
306 -
download
2
description
Transcript of De patiënt als hoofdcoach
DE PATIENT ALS HOOFDCOACHvoor zijn eigen (trainings)doelen!
2 juni 2010, Jan Joost Meijs
IEDERE PATIENT IS EEN ZELFMANAGER TOT HET TEGENDEEL BEWEZEN IS!
Quote van Jan Joost Meijs
IK HEB GEEN MAAT 48!
≠
2006-2008
START DIABETESZORG
1. Patiëntenonderzoek: 4 verschillende groepen ontdekt
2. ZonMw subsidie project diabeteszorg op maat: programmatische aanpak!
3. Patiënten en partner informatie avond!
4. Start zelfmanagement trainingen volgens Thoolen (2 groepen van 6 mensen)
EN NU DE PRAKTIJK deel 1
Groepssamenstelling: geen “verse” patiënten, gelijksoortige groep (je moet minimaal 1 maatje hebben)
Intake: strenge selectie met duidelijke verwachtingen (hard werken en inzet), duidelijk maken wat er te winnen is voor patiënt zelf.
Inhoud: combi van medisch inhoudelijke info en proactive coping technieken. Let op smart formuleren van doelen!
Organisatie: 2 groepen per avond (efficiënt) en terugkom bijeenkomsten.
Gezondheidscentrum en medewerkers
Training in proactive coping in ELO voor alle gezondheidswerkers (met doelen stellen en terugkoppelen)
Heftige discussie in projectteam en huisartsendiscipline! Belangrijk om die goed inhoudelijk te sturen en de valkuil van domeindiscussie en macht te vermijden!
Operationele uitdagingen: EPD/KIS!, labwaarden direct naar patient, juridische verantwoordelijkheid, financiering (wie pakt de winst!),
MAAK TIJD!!!! en heb geduld!
EN NU DE PRAKTIJK
Daarnaast (en misschien nog wel belangrijker!)
Financiën en Organisatie?
SUCCES(JES)
Patiënten die zelf vragen om zelfmanagement!
Verandering bij professionals (vinden het toch ook wel leuk en zijn trots!)
Aanbod internist
Bonus Agis (projectteam gaat hiervan 4 weken op vakantie )
Januari 2010!
Geplande cursussen zelfmanagement moeten annuleren (6 ipv 20 aanmeldingen)
Visie professionals over zelfmanagement en rol professional daarin is divers en niet vanzelfsprekend
AGIS koopt anno 2010 geen zelfmanagement in bij de integrale inkoop Diabeteszorg
Visie op zorg: 2015-2020????
Doelgroep 1Doelgroep 1De zelfmanagerDe zelfmanager
Doelgroep 2Doelgroep 2De client die lichte De client die lichte begeleiding nodig begeleiding nodig heeft (POH)heeft (POH)
Doelgroep 3Doelgroep 3De client die meer De client die meer begeleiding nodig begeleiding nodig heeft heeft (multidisciplinair (multidisciplinair team!)team!)
ProductgroepenIk ben gezond en wil dat blijven
““Bewegen op Recept”Bewegen op Recept” ““medische fitness”medische fitness” ““Fit met OvergewichtFit met Overgewicht
Productgroepen Ik ben tijdelijk ziek en wil beter worden- generalistisch huisartsgeneeskunde- generieke farmaceutische zorg
Herontwerp herhaal Herontwerp herhaal receptuurreceptuur
Depressieproject: Depressieproject: hardloopgroep, in de hardloopgroep, in de put-uit de put cursusput-uit de put cursus
Pilot triage bij de Pilot triage bij de voordeur door voordeur door huisarts?huisarts?
Synchronisatie Synchronisatie project farmacieproject farmacie
Polyfarmacie project Polyfarmacie project (pHarm)(pHarm)
Productgroepen Specifieke vervolgzorg-Bekkenbodem
regionale regionale bekkentherapeutischbekkentherapeutische zorg?e zorg?
Productgroepen Ik ben chronisch ziek en wil optimale kwaliteit van leven-Diabetesketen-COPD keten-Palliatieve zorg
Herontwerp Herontwerp diabeteszorg:diabeteszorg:zelfmanagement zelfmanagement modulemodule
Pilot zelfmanagement Pilot zelfmanagement essentiele essentiele hypertensiehypertensie
Herontwerp Herontwerp diabeteszorg licht diabeteszorg licht begeleide zorg door begeleide zorg door POH/HAPOH/HA
Herontwerp Herontwerp diabeteszorg “Fit diabeteszorg “Fit met diabetes” met diabetes” extrazorgextrazorg
WONEN-WELZIJN
als essentiele basis voor gezondheid in de bredere zin.
1 locatievisie met
Welzijnsorganisatie samen
WMO loket/WEB loket
DUS ?!?!?!?
1. Themabijeenkomst(en) vraag/behoefte patiënt en professional
2. Aanpassen cursusnaam en cursusmarketing
3. Samenwerking DVN
Het blijft vallen, opstaan en weer doorgaan!
Conclusies Jan Joost Meijs
Visie op zorg en rolverdeling patiënt/professional/team
Zorg en organisatiebreed perspectief, pilot/projectvorm starten
Inhoud>organisatie>geld (rol ZorgverzekeraarS)
Meten = weten (servicekwaliteit, zorgkwaliteit en €€€)
ICT als belangrijk instrument (voor patiënt en professional)
Maatjesproject (zowel voor zorgverleners als patiënten)