De Ondernemerskrant Woerden Juli 2012

12
Bereik uw doelgroep Editie Woerden Jaargang 2 • Editie 2 • Juli 2012 De ondernemers vertellen... Financiën met o.a. • BTW Wijzigingen Scherpe mediation maakt een zachte (echt)scheiding mogelijk Zorg • Ontbrekende of onbekende hervormingen Wonen met o.a. • SNS Bank over hypotheken • Fraaie mogelijkheden o.h.g.v. Zonweringen Werken • Aan de directietafel met .... Piet Nap (C1000 Polanen)

description

Business to Business

Transcript of De Ondernemerskrant Woerden Juli 2012

Page 1: De Ondernemerskrant Woerden Juli 2012

Bereik uwdoelgroep

Editie

Woerden

Jaargang 2 • Editie 2 • Juli 2012

De

ondernemers

vertellen...

Financiën met o.a.

• BTW Wijzigingen• Scherpe mediation maakt een zachte (echt)scheiding mogelijk

Zorg• Ontbrekende of onbekende hervormingen

Wonen met o.a.

• SNS Bank over hypotheken• Fraaie mogelijkheden o.h.g.v. Zonweringen

Werken• Aan de directietafel met .... Piet Nap (C1000 Polanen)

Page 2: De Ondernemerskrant Woerden Juli 2012

EERST SLANK, DAN BRUIN DEZE ZOMER!Curves Woerden nodigt vrouwen uit Woerden en regio, uit om deze zomer kennis te komen maken in de club en zo fitness onderdeel van de gezondheid te laten zijn. Tussen 2 juli en 31 augustus krijgen vrouwen de kans om gedurende zes weken deze locale Curves fitness club te bezoeken voor slechts € 49. Als aanmoediging om drie keer per week te komen trainen en zo het beste resultaat te behalen, is er een extra beloning: wie daarna lid wordt, betaalt geen begeleidingskosten.

De Curves workout bestaat uit een fitnesscircuit van 30 minuten - minstens drie keer per week - en is de perfecte voorbereiding voor zomerjurkjes en zonneschijn. Lilian, eigenaresse van Curves Woerden “Bij Curves train je op toestellen met hydraulische weerstand. Hiermee bouw je spierkracht op en vergroot je je uithoudingsvermogen. Uit wetenschappelijk onderzoek is gebleken dat deze manier van sporten zeer effectief is bij gewichtsverlies, spierversteviging en het krijgen van meer energie. Voor elke vrouw, ongeacht haar leeftijd of lichaamsbouw.”

“Wij maken met onze circuitcoaches de start gemakkelijk en je dromen groot”, zegt Lilian “Deze uitnodiging is een manier om ons fitnesscircuit te leren kennen, voordat je een langdurige verbintenis aangaat. Uit ervaring van de Woerdense vrouwen die hier sporten, WETEN wij dat de werking van Curves op je lichaam en gezondheid je verbaast zal doen staan.”

Universitair onderzoek heeft bewezen dat het Curves workout programma belangrijke gezondheidsvoordelen biedt in korte tijd. Uit een 30-dagen studie blijkt dat vrouwen gemiddeld 1 kilo, 0,8% lichaamsvet en 4 centimeter verloren in slechts vier weken tijd.

Onderzoek heeft ook aangetoond dat het effect van Curves op de lange termijn ziekten kan voorkomen, zoals obesitas. Volgens de Wereld Gezondheid Organisatie zijn er wereldwijd meer dan 1,5 miljard volwassenen met overgewicht. Een groot aantal levensbedreigende aandoeningen - zoals diabetes, hart- en vaatziekten en kanker - gaat vaak gepaard met overgewicht. De Curves workout is speciaal voor vrouwen gemaakt om hun afweersysteem te versterken tegen deze ziekten.

“Regelmatige lichaamsbeweging en een gezonde voeding zijn

onze beste wapens in de strijd tegen dit soort ziekten”, legt Lilian uit. “We zijn ervan overtuigd dat Curves je hiervoor de tools geeft. Is een goede gezondheid je dat niet waard?”

Wil je weten hoe je je kunt aanmelden voor de 6 weken voor € 49 aanbieding, neem dan contact op met Curves Woerden aan de Johan van Oldenbarneveltlaan 38 telefoonnummer: (0348) 417111

Over CurvesCurves is een uniek 30 minuten fitness concept, speciaal ontwikkeld voor vrouwen. Bij Curves combineren vrouwen kracht- en duurzame conditietraining door middel van veilige en effectieve hydraulische weerstand. Met haar vernieuwende wetenschappelijk bewezen methode helpt Curves vrouwen bij gezond gewichtsverlies, spierversteviging, conditieverbetering en het verhogen van de stofwisseling en maakt hiermee een eind aan blijvend diëten. Oprichters Gary en Diane Heavin worden gezien als de pioniers van het fitness fenomeen dat bewegen mogelijk heeft gemaakt voor meer dan 4 miljoen vrouwen wereldwijd, waarvan velen voor de eerste keer een sportschool bezoeken. Curves is ‘s werelds grootste fitnessfranchise en de NR.1 in vrouwenfitness wereldwijd. In Nederland zijn inmiddels 60 Curves clubs open en groeit Curves stevig door. Lilian: “Ik merk dat vrouwen die bij ons komen sporten zich prettig voelen. De gezelligheid, aanmoediging en begeleiding die je bij Curves vindt, vind je in geen enkele andere sportschool. Kom gewoon eens langs om het zelf te ervaren!”

Zie ook www.curves.nl • www.curveswoerden.nlhttp://twitter.com/CurvesHollandwww.facebook.com/curvesholland.

UitgaveDe ondernemerskrant Woerden

Oplage26.250 exemplaren

Productie en uitgave vanRequestmedia i.s.m. Mediapalet bvPostbus 7679200 AT Drachten(0512) 548 055

Exclusief Media PartnerMeetingpoint Plus 030 2239234www.meetingpointplus.nl

Opmaak DTPMediapalet bvRizzo Schouten

OntwerpRequestmedia

Tekst en redactieMinisterie van economische zakenKvKRené de JongWikipedia

TrafficMediapalet bvBusinesspark Friesland West 358446 SL Heerenveen(0513) 74 50 20

MedewerkersRené de Jong

FotografieWouter Gorter GerbrantM. Minderhoud

DrukRodi Media Heerhugowaard

VerspreidingAlpha groep

Colofon

Cover foto:Fotograaf: René de Jong

De uitgever kan op geen enkele wijze instaan voor de juistheid of volledigheid van informatie. De uitgever aanvaardt

dan ook geen enkele aansprakelijkheid voor schade, van welke aard dan ook, die het gevolg is van handelingen

en/of beslissingen die gebaseerd zijn op informatie uit deze uitgave. Niets uit deze uitgave mag verveelvoudigd,

gekopieerd en/of openbaar worden gemaakt, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever.

Druk- en zetfouten voorbehouden.

Page 3: De Ondernemerskrant Woerden Juli 2012

03Jaargang 2 • Editie 2 • juli 2012

Editie: WOErDEn De

Ondernemer

vertelt

Bedrijven die volgend jaar investeren in de ontwikkelingvan vernieuwende producten en diensten krijgen daarovereen belastingvoordeel van tien procent. Dat schrijftstaatssecretaris Weekers van Financiën mede namensminister Verhagen van Economische Zaken, Landbouwen Innovatie in een zogeheten nota van wijziging op hetBelastingplan 2012.

“Deze maatregel komt in de plaats van subsidies en geeft

het bedrijfsleven nog meer vrijheid voor het ontwikkelen van

innovatieve producten,” stelt staatssecretaris Weekers.

De belastingkorting is geregeld in de eerste nota van wijziging

op het Belastingplan 2012. Deze zogenoemde Research &

Development aftrek (RDA) is een extra aftrekpost op de winst

van ondernemingen voor niet-loonkosten en investeringen die

betrekking hebben op de ontwikkeling van nieuwe producten en

diensten.

“Dit trekt bedrijven over de streep om veel meer te investeren in

de zoektocht naar nieuwe producten en diensten”, zegt minister

Verhagen “Op die manier versterken we groeivermogen van onze

economie.”

Het percentage van de extra aftrek voor 2012 wordt voorzien

op veertig procent. Dit levert in de vennootschapsbelasting -

bij een tarief van 25 procent - een netto voordeel op van tien

procent. Ook ondernemers die inkomstenbelasting betalen krijgen

belastingkorting. De hoogte hangt af van het belastingtarief dat de

ondernemer betaalt.

Doordat de komende jaren het budget voor de belastingkorting

stijgt van 250 miljoen euro in 2012 naar 500 miljoen euro in 2014

kan de belastingkorting voor alle ondernemers nog toenemen.

Staatssecretaris Weekers: “De RDA was de missing link in onze

fiscale regelingen. Naast de innovatiebox voor innovatiewinst en

de afdrachtvermindering voor personeelskosten voor onderzoekers,

geldt hiermee ook een faciliteit voor overige innovatiekosten.”

Met deze maatregel geeft het kabinet vorm aan de nieuwe koers in

het bedrijfslevenbeleid waarbij 9 topsectoren centraal staan. Naast

minder belasting voor vernieuwende ondernemers, komt er veel

meer durfkapitaal voor starters en snelle groeiers, onnodige regels

worden afgeschaft en er komt een diplomatieke lobby voor onze

bedrijven in het buitenland. Uitgangspunt van het nieuwe beleid

is dat niet meer wordt gestuurd met regels en subsidies, maar dat

Nederlandse bedrijven de ruimte krijgen om te ondernemen, te

investeren, te innoveren en te exporteren.als voor grote bedrijven

razend interessant om over te stappen. Enerzijds omdat ze hun

Total Cost of Ownership kunnen reduceren, anderzijds omdat de

geïntegreerde telefoniefunctionaliteit met Google Apps geweldig

interessante mogelijkheden biedt.”

Belastingkorting voorvernieuwende ondernemers

De gemeente Woerden heeft hetArsenaal aan de Groenendaalverkocht aan GebroedersOkkerman Vastgoed B.V. Zijwillen het monumentale pandtoegankelijk maken voor eenbreed publiek door er een hotel,café-restaurant en brouwerij in tevestigen.

Het college heeft voor deze Woerdensepartij gekozen omdat zij eenfinancieel aantrekkelijk plan biedendat levendigheid belooft, maar ookaandacht voor de Woerdense cultuuren historie (kaas, Woerdens bier,arrangementen voor toeristen in deomgeving). Streekproducten spelendaarbij een belangrijke rol. Ook is hetde bedoeling samen met Woerdenseaanbieders arrangementen in deomgeving te organiseren. BekendeWoerdense ondernemers zullen deexploitatie voor hun rekening nemen.De plannen worden nu verderuitgewerkt. Daarbij zal er bijzondereaandacht zijn voor de monumentalestatus van het gebouw en de wijzigingvan het bestemmingsplan.

Het Arsenaal is een rijksmonument aande Groenendaal 26 in het centrumvan Woerden. Vroeger werd hetgebruikt als militair magazijn van hetveldleger, maar sinds 1970, het jaarwaarin het gebouw van zijn militairefunctie is ontheven, heeft het eerst eentijd leeg gestaan, en is het sinds 1979in gebruik als horecalocatie en wordthet gebruikt voor evenementen.

GeschiedenisDe bouw van het huidige gebouwis afgerond in september 1762als Koninklijk Tuighuis, maar daarvoorstond er al een militair magazijn op dieplaats in het centrum. De gemeenteWoerden kocht het gebouw in 1973aan. In 1977 werd begonnen met derestauratie, die tot 30 maart 1979 heeftgeduurd.

ArchitectuurHet gebouw is vierkant van opzet,en heeft een verdieping, waaropeen schilddak met hijsluiken zit.Een muur verdeelt het gebouw intwee delen, het grootste deel zijnde magazijnen, het kleine deel dewerkruimten waar reparaties werdenuitgevoerd.

Arsenaal

Inhoud

3.

5.

7.

8.

9.

10.

11.

Financiën

Belastingkorting voor de vernieuwende ondernemers

BTW tarieven en vrijstelling

“Interview”en scherpe mediation bij Heemskerk Advocaten

Wonen

Houdt uw huis koel via Sunsell Woerden en fraai aanbod bij Home Time Woerden

Interview met de SNS Bank

Zorg

Ontbrekende of onbekende hervormingen

Werken

Interview met Piet Nap (Succesvol Ondernemer C1000 Polanen)

Page 4: De Ondernemerskrant Woerden Juli 2012

WIJ KOPEN ALLE SOORTEN EDELMETALEN

INKOOP OOK AAN HUIS

INKOOP PER POST

VERPANDING

GOUD

ZILVER

PLATINA

DIAMANT

HORLOGES

KANDELAARS

TANDEN, RESTEN

BESTEK, MUNTEN

ALLE SOORTEN

SIERADENBESTE PRIJZEN

GRATIS TAXATIE

ALTIJD DIRECT GELD

GRATIS GOUD DRANKJE

DE HOLLANDSEGOUDINKOPER

KOERS

BEDRAG

HOOGSTE

Wij open staan voor uw goede doel!

Wij wit wasserij tegen willen gaan!

Wij transparant zijn!

Wij u een eerlijke prijs geven!

EN OMDAT

OMDAT

Waarom De Hollandse Goudinkoper

STEUN ONS ! STEUN U ZELF !

Wij aan goede doelen doneren!

AMERSFOORT: ARNHEMSEWEG 5A van 10:30 tot 18:00 uur TEL. 033 258 73 64

UTRECHT: AMSTERDAMSESTRAATWEG 72 van 10:00 tot 16:30 uur TEL. 030 204 05 58

HILVERSUM: STATIONSSTRAAT 27 van 10:00 tot 16:30 uur TEL. 035 203 00 60

OPENINGSTIJDEN (Koopavond tot 19:00 uur) overige tijden kan in overleg.

www.dehollandsegoudinkoper.nl [email protected]

Zoals

DE VOEDSELBANK

Kliniek Laurium te Linschoten (afslag Woerden) is gespecialiseerd in cosmetische behandelingen tegen betaalbare prijzen.

Nieuw in onze kliniek zijn de pijnloze

rimpelbehandelingen. Wie mooi wil zijn,

het verleden. Maakt u eens gratis en

-

SPECIALISTEN IN OOGLIDCORRECTIES Overige behandelingen:

KLINIEK

KLINIEK LAURIUM TE LINSCHOTEN, DIRECT NAAST DE A12 – AFSLAG WOERDEN WWW.KLINIEKLAURIUM.NL

GRATIS CONSULT?

Kleine ingreep, groots resultaat!

Page 5: De Ondernemerskrant Woerden Juli 2012

Editie: WOErDEn

5Jaargang 2 • Editie 2 • juli 2012

De

Ondernemer

vertelt

Het tarief van btw is gebaseerd op de Europese btw-richtlijn.Alle Europese landen moeten zich houden aan dezelfdeafspraken. Zo mag het algemene btw-tarief niet lager zijndan 15%.

Tarieven: 19%, 6% of nultariefIn Nederland is het algemene tarief voor btw 19%. Daarnaast

bestaan 2 bijzondere tarieven: het 6%-tarief en het nultarief. Het

ministerie van Financiën geeft elk jaar in december een persbericht

uit waarin de belastingtarieven voor het komende jaar worden

aangegeven.

Verhoging btw-tarief naar 21%Het algemene btw-tarief van 19% wordt in oktober 2012 met

2 procentpunt verhoogd. Dit leidt tot extra belastinginkomsten

van € 1 miljard in 2012 en € 4,1 miljard in 2013. Deze verhoging

wordt vanaf 2013 in toenemende mate gecompenseerd door

een lagere inkomstenbelasting, in het bijzonder voor werkenden

met een lager inkomen. De opbrengst in 2012 wordt deels

aangewend als dekking voor de structurele verlaging van

deoverdrachtsbelasting. Het lage btw-tarief van 6% (op onder

andere levensmiddelen) blijft gehandhaafd.

Dit is een van de maatregelen uit het Begrotingsakkoord 2013

om de overheidsfinanciën op orde te brengen. De 5 fracties

in de Tweede Kamer (VVD, CDA, D66, GroenLinks en

ChristenUnie) en het demissionaire kabinet hebben daarover

in april 2012 overeenstemming bereikt. Het akkoord beperkt

het begrotingstekort in 2013 tot 3% van het bruto binnenlands

product (bbp). De maatregelen uit het begrotingsakkoord staan in

de Voorjaarsnota 2012,het financiële overzicht van het lopende

begrotingsjaar.

Het verlaagde tarief van 6%Het 6%-tarief geldt onder meer voor voedings- en

geneesmiddelen, een aantal medische hulpmiddelen, bepaalde

arbeidsintensieve diensten (zoals schilderen en stukadoren)

boeken en tijdschriften, personenvervoer, water, een aantal

goederen en diensten die gebruikt worden in de landbouw en

een aantal recreatieve diensten (zoals de toegangsprijzen voor

sportwedstrijden, dierentuinen en het circus).

Het nultarief (0%)Het 0%-tarief geldt voor bepaalde grensoverschrijdende

transacties. Het gaat dan om de uitvoer van goederen naar een

land buiten de Europese Unie (EU). Daarnaast geldt het tarief voor

de levering van goederen aan ondernemers binnen de EU en soms

voor diensten die geleverd moeten worden voor exportleveringen.

Voorbelasting terugvragen

Veel ondernemers betalen eerst zelf btw, voordat zij hun producten

of diensten verkopen. Denk aan de autoverkoper die nieuwe

voertuigen inkoopt bij de dealer. En de fabrikant die grondstoffen

zoals rubber en staal inkoopt om auto’s te produceren. Deze

btwkosten heten ook wel ‘voorbelasting’.

Bedrijven mogen de voorbelasting aftrekken van de btw die zij in

rekening brengen bij hun klanten. In feite dragen bedrijven alleen

het verschil af aan de Belastingdienst. Is het uiteindelijke saldo

positief, dan stort de ondernemer dit bedrag op de rekening van

de Belastingdienst. Is het saldo negatief, dan krijgt de ondernemer

geld terug.

VrijstellingenEen aantal goederen en diensten zijn vrijgesteld van

omzetbelasting. Dit geldt voor branches en bedrijfsactiviteiten als

het onderwijs, de gezondheidszorg, kinderopvang, verzekeringen

en bancaire diensten. In dat geval mag de ondernemer geen btw

in rekening brengen. Ook mogen bedrijven de voorbelasting niet

aftrekken.

Ontheffing btw-boekhouding voor kleine ondernemers

Als een kleine ondernemer geen btw hoeft te betalen, kan hij

ontheffing vragen van de plicht om een btw-boekhouding te

voeren.

Vrijstelling voor de agrarische sectorVoor de agrarische sector (landbouw, veeteelt en tuinbouw) geldt

een speciale regeling, die deze bedrijven buiten de btw houdt.

Landbouwers brengen hun klanten geen btw in rekening, maar

mogen zelf ook geen btw aftrekken. De bedrijven die agrarische

producten kopen, krijgen een forfaitair vastgestelde aftrek.

De agrariër mag ook kiezen voor de normale btw-regeling.

Bron rijksoverheid

BTW Tarieven en vrijstelling

De verpakkingenbelasting kan per1 januari 2013 definitief wordenafgeschaft. Staatssecretaris Atsma(Infrastructuur en Milieu) en hetverpakkende bedrijfsleven hebbeneen overeenkomst getekend waarmeeproducenten, importeurs en verkopersvan verpakte producten garanderen datzij de komende 10 jaar de kosten voorinzameling en hergebruik van kunststofverpakkingsmateriaal betalen.

In het Regeerakkoord is een besparingop het Afvalfonds opgenomen terwaarde van € 115 miljoen per jaar. De overeenkomst met het bedrijfslevenzorgt voor een solide alternatief voorde verpakkingbelasting, die in 2008werd ingevoerd. Het afschaffen ervanmaakt onderdeel uit van de fiscaleagenda, dat is de vereenvoudigingvan de belastingen waaraan hetkabinet werkt. De afspraken methet verpakkend bedrijfsleven en dedaaruit voortvloeiende verplichtingenvertegenwoordigen een waarde vanzo’n € 1,5 miljard in 10 jaar.Gisteren tekenden Atsma en hetbedrijfsleven de raamovereenkomst,die voortbouwt op een in maartgesloten conceptonderhandelaars-akkoord.

Daarin spreken de bedrijven af dat ze de komende jaren meer verpakkingsmateriaal gaan hergebruiken, en de heleverpakkingsketen verder zullenverduurzamen. Voorts staan ze borgvoor een robuust en toereikendfinancieringsstelsel, dat in de plaatskomt van het huidige Afvalfonds datdoor het Rijk wordt gevuld. In deovereenkomst die nu getekend iszijn de wensen meegenomen die deTweede Kamer bij bespreking van hetconcept-onderhandelaarsakkoord heeftingebracht.

Maatregelen die de bedrijven alhebben toegezegd, zijn o.a.:• verhogen van het gehalte hergebruikt PET-materiaal in nieuwe flessen,• terugdringen PVC gebruik in verpakkingen,• afschaffen gratis plastic draagtasjes in supermarkten,• minder materiaal gebruiken in kunststofverpakkingen,• minder kunststofwikkels gebruiken

Bron Rijksoverheid

Verpakkingen-belastingverdwijnt per1 januari 2013

Page 6: De Ondernemerskrant Woerden Juli 2012

Actie geldig t/m 30-09-2012. Prijs incl. BTW/BPM en excl. kosten rijklaar maken. Prijswijzigingen en zetfouten voorbehouden. Afgebeelde modellen kunnen afwijken van standaarduitvoering.

W I T H O U T H E A R T W E W O U L D B E M E R E M A C H I N E S

Gecombineerd gemiddeld brandstofverbruik: 3,5 - 7,6 L/100 km (28,6 - 13,2 km/L). CO2-emissie: 90 - 177 g/km.

WORK HARD, P L AY HARD

• 1.3 JTDM diesel motor en Turbo TwinAir benzinemotor

• Centrale armsteun tussen de voorstoelen met opbergruimte

• Dual-zone automatic Climate Control• Cruise control

• Parkeersensoren achter met camera• Lendesteunverstelling voor bestuurder

en passagier• 12V-aansluiting in kofferruimte• Lederen bekleding Frau® in de kleuren

naturel, rood of zwart

U rijdt de Alfa Romeo MiTo Business Executive voor € 17.950,-. Leasetarief op aanvraag.

ALFA ROMEO MITO

• 1.4 Turbo 170 pk MultiAir motor en 1.6 JTDM diesel motor

• Geïntegreerd navigatiesysteem met 6,9 inch TFT-kleurenscherm

• Blue&MeTM carkit met spraaksturing• Dual-zone automatic Climate Control

• Multifunctioneel stuurwiel met audio- en telefoonbediening

• Parkeersensoren achter met display• Alfa DNA met Q2 elektronisch

sperdifferentieel

U rijdt de Alfa Romeo Giulietta Business Executive voor € 29.550,-. Leasetarief op aanvraag.

ALFA ROMEO GIULIETTA 20%

Jozef Israëlslaan 2, Woerden. Telefoon: 0348-435 790. www.autowinkelwoerden.nl Kijk ook eens op: youtube.com/autowinkel

Page 7: De Ondernemerskrant Woerden Juli 2012

Editie: WOErDEn De

Ondernemer

vertelt

7Jaargang 2 • Editie 2 • juli 2012

Van Beynum Groep. Uw mobiliteitspartner in het Groene Hart. Een heel toepasselijke slogan voor de officiële dealer van de merken Volkswagen,Volkswagen bedrijfswagens,Audi en SEAT-Service. Met vestigingen in Gouda, Moordrecht en Woerden is Van Beynum dé dealer voor het Groene Hart en omstreken!

opzet gekozen om zo de klanten en bezoekers voor nu en in

de toekomst nog beter en gerichter van dienst te kunnen zijn.

Na een flinke investering in deze vestigingen is nu Van Beynum

Woerden aan de beurt! De heer Van Beijnum is op dit moment

volop bezig om ook deze vestiging voor u nog toegankelijker

en aantrekkelijker te maken zodat Van Beynum u ook daar nog

beter van dienst kan zijn!

Van Beynum is sinds 27 mei 1948 een gevestigd dealer in

Woerden. Onovertroffen deskundigheid, degelijke kwaliteit en

maatwerk en hoge service waren toen en zijn nu nog steeds de

sleutelwoorden!

Wie een bezoek brengt aan Van Beynum, kan rekenen op

persoonlijke aandacht en betrouwbare service. Jarenlange

ervaring van de medewerkers zorgt ervoor dat de klant centraal

staat en zich altijd welkom voelt in de huiselijke showroom.

Jaap Pols, Vestigingsmanager Woerden, nodigt u graag uit voor

een nadere kennismaking bij Van Beynum Woerden.

Bij inlevering van onderstaande strook ontvangt u een gratis

vloeistoffencheck voor uw Volkswagen en SEAT en u krijgt

daarnaast nog eens 10% korting op een onderhoudsbeurt* voor

uw Volkswagen. Zo kunt u met zekerheid de zomer in gaan!

Wij zijn Van Beynum Woerden, U bent onze klant!

Van Beynum heeft de afgelopen jaren niet stil gestaan en blijft

groeien! Op 31 januari 2011 is Audi van Beynum verhuisd naar

de gloednieuwe Audi Terminal op het bedrijventerrein ‘Gouwe

Park’ in Moordrecht. Vanaf dat moment is Van Beynum Gouda

opnieuw ingedeeld en beschikt deze vestiging over aparte

showrooms. Voor zowel nieuwe Volkswagen personenauto’s,

Volkswagen bedrijfswagens als voor de hoogwaardige occasions

is een aparte ruimte ingericht. Van Beynum heeft voor deze

Van Beynum werkt verder aan de toekomst!Ervaar het verschil bij van Beynum

Deze bon geeft u recht op een gratis vloeistoffencheck

voor uw Volkswagen of SEAT!

Naam:...........................……………………………..............

PC + Plaats:…..…………………………………………...……..

Adres:......…………………………………………………….......

E-mail:.......…………………………………………………........

Telefoon: .……………………………………………….............

Kenteken:.........…..…………...... * Actie geldig tot 31 juli 2012

Vandaag zitten we aan tafel met Janine de Bruin. Zij heeft een open en geruststellende blik die op het eerste gezicht alvast vertrouwen oproept. Dat komt mooi uit want haar beroep is advocaat en nMI registermediator. Zeg maar echtscheidingsbemiddelaar.

Janine wordt ingeschakeld door gehuwden of samenwonenden

die besloten hebben om te gaan scheiden en de wens hebben dit

zo goed mogelijk en in harmonie te laten plaatsvinden. “Ik doe

vele tientallen scheidingen per jaar en dan is harmonie gepaard

aan zorgvuldigheid een erg verstandig uitgangspunt. Zeker als er

kinderen bij betrokken zijn. Je blijft elkaar immers nog vele jaren

tegenkomen. Een zorgvuldig doordacht ouderschapsplan, naast

alle overige aspecten, is dan echt goud waard”.

Janine vertelt dat de voordelen van goede bemiddeling pas

goed zichtbaar worden als alles weer in rustiger vaarwater is

terechtgekomen. Janine stellig: “In de praktijk blijkt dat partijen

die gezamenlijk alle afspraken in een convenant hebben gegoten,

zich vele malen beter aan de afspraken houden dan wanneer de

rechter zaken heeft bepaald. Wellicht is dit één van de redenen

waarom de rechter in eerste instantie de vraag stelt of er al

pogingen tot mediation zijn ondernomen. En als het antwoord

‘nee’ is dit dan ten sterkste aanbeveelt. Dus waarom zou je niet

meteen starten met mediation als eerste stap om goed uit elkaar

te gaan?” Al pratend stellen we vast dat de kosten van mediation

beduidend lager zijn dan wanneer de partners ieder een eigen

advocaat in de arm zou nemen. Scheelt zeker de helft van de

kosten. Gezamenlijk één onafhankelijke mediator houdt de lijnen

kort en de communicatie helder. Scheelt allemaal uren. En omdat

je altijd samen in gesprek bent weet je precies wat de ander

bedoelt of wenst. Dit alles verhoogt de transparantie en ieders

inzicht op financieel, juridisch- en rechten gebied.

Waarmee we op de vraag komen hoe Janine te werk gaat: “Het

eerste contact wordt meestal gelegd via onze website. Daarbij

kan ik me trouwens voorstellen dat je niet aan iedereen je

nare dingen kwijt wil, dus is op verzoek een eerste vrijblijvende

kennismaking om te kijken of het klikt mogelijk. De gesprekken

kunnen naar keus plaatsvinden in Woerden of in Amsterdam, en

als het beter uitkomt dan ook in de avond. De praktijk wijst uit

dat 1 of 2 gesprekken voldoende zijn. Heel soms drie gesprekken.

Hierbij ga ik er wel vanuit dat beide partijen overtuigend de

wil hebben er samen uit te komen. Vervolgens heb ik dan twee

uur nodig om het convenant (alle afspraken op een rij) en het

verzoekschrift tot echtscheiding op te stellen en, na ondertekening

door partijen, aan te leveren bij de rechtbank. Een goede tip

is om in het achterhoofd te houden dat het verzoekschrift tot

echtscheiding altijd door een advocaat ingediend moet worden.

Mocht je kiezen voor een mediator die geen advocaat is, dan

moet je natuurlijk rekening houden met deze extra kosten”.

Heb je nog meer praktische tips Janine? “Jazeker wel. Meestal

wonen de partners nog samen onder één dak. Dat geeft

natuurlijk de nodige spanningen. Daarom geef ik het advies

om eventuele ruzies te bewaren voor hier. Ik ben zeker geen

relatiedeskundige maar in de gesprekken houd ik wel ruimte voor

alle emoties, schuld- of andere gevoelens”. Janine de Bruin is

advocaat bij “Heemskerk Advocaten en Fiscalisten” te Amsterdam.

De praktijk is gespecialiseerd in ondernemings-

arbeids-, personen- en familierecht.

U kunt Janine bereiken via www.heemskerkadvocaten.nl |

telefoon 020-6799421| email [email protected]

Scherpe mediation maakt eenzachte (echt)scheiding mogelijk

Het aantal echtscheidingen is in de loop der jaren vrij constant. Het vermoeden is dat de zogeheten verstandshuwelijken (echtparen die om zakelijke redenen bij elkaar blijven) een verschuivend beeld te zien geeft. Vroeger bleef men bijvoorbeeld bij elkaar voor kinderen of kerk, tegenwoordig omdat het huis onverkoopbaar is of verkocht met een stevige onderwaarde. De hypotheekschuld is dan hoger dan de verkoopprijs. Bij scheiding dient deze schuld onderling verdeeld te worden.

Page 8: De Ondernemerskrant Woerden Juli 2012

Het geldt voor de meesten van ons: pas als het eerste zonnetje weer gaat schijnen, herinneren we onze goede voornemens van de afgelopen zomer. We genieten van de zon, maar in huis willen we het graag koel houden. Om tropische temperaturen binnenshuis te weren, zullen we maatregelen moeten treffen. Sunsell helpt u daar graag bij.

Sunsell heeft zich gespecialiseerd in raamdecoratie, terrasoverkapping en buiten-zonwering. ,,Wie het binnenshuis koel wil houden, moet er voor zorgen dat de warmte niet door het glas heen komt,’’ legt eigenaar Peter Reijnen uit. ,,Met het dichtschuiven van de gordijnen red je het niet. Je zult buitenshuis maatregelen moeten treffen. Dat kan door middel van uitvalschermen, terrasschermenof screens. Je kunt natuurlijk ook voor rolluiken kiezen, die als bijkomend voordeel hebben dat ze inbraakvertragend zijn. Voor welk type zonwering men kiest, is afhankelijk van iemands wensen en persoonlijke situatie. Overigens zijn screens nu ook verkrijgbaar in een windvaste uitvoering. Deze screens, ook wel zippscreens genoemd, hebben geen kier tussen doek en geleider.’’ Hoewel elk type buitenzonwering ook met handmatige bediening besteld kan worden, wint de elektrische variant aan populariteit. De besturingssystemen zijn steeds vaker op het draadloze concept gebaseerd, omdat dit minder kabelwerk betekent en dus een fraaiere afwerking biedt. ,,Sunsell heeft op elk gebied een enorme keuze in dessins, uitvoeringen en kleuren. Als iemand raamdecoratie nodig heeft, kan hij kiezen uit jaloezieën,shutters, rolgordijnen, vouwgordijnen of plissés.

Bij laatste groep kun je voor open of dicht kiezen en het grote voordeel van shutters en jaloezieën is dat je daarbij ook de lichtinval kunt regelen. Ook voor draai-kiepramen zijn er volop mogelijkheden.’’

Sunsell levert ook voor elk raam- en deurtype horren. Een relatief nieuw product op de Nederlandse markt is de plisséhor /deur. Bij dit type hor vouwt het gaas op. De treklijst blijft in elke stand staan, klapt niet vanzelf terug en is bijzonder kindvriendelijk.

Peter Reijnen: ,,Voor een dubbele tuindeur of schuifpui hebben we de plisséhordeur. Wat mij betreft de beste hordeur ooit bedacht! Ook bij dit type vouwt het gaas zich op in plaats van dat het oprolt en blijft de treklijst in elke positie spanningsvrij staan. Ook kun je heel gemakkelijk twee deuren naar elkaar toe latensluiten. Ideaal voor openslaande deuren!’’

Voor uw terrasoverkappingen heeft Sunsell diverse oplossingen, waarbij in het geval van een smalle breedte tóch een grote uitval gerealiseerd kan worden. ,,Wat niet mogelijk is bij de reguliere terrasschermen. Ik kom graag bij u thuis om vrijblijvend de diverse mogelijkheden te bespreken.’’

Meer informatie over de mogelijkheden die Sunsell heeft voor uw woning? Neem dan contact op met Sunsell. Het telefoonnummer is 0348 - 411 594. Peter Reijnen komt, eventueel ook ’s avonds, vrijblijvend bij u thuis. Kijk ook even op www.sunsell.nl. Hier vindt u tevens een reactieformulier. Peter Reijnen neemt dan zo spoedig mogelijk contact met u op.

Sunsell Zonweringen, Sneekermeer 30, Woerden, tel. 0348-411594, www.sunsell.nl

Houd uw huis koel!Rainbow-dealer Peter Reijnen

is graag bereid om u een deskundig advies te geven.

Tevens Binnenzonwering

• uitvalschermen • markiezen• knikarm - & verandaschermen

• rolluiken • horren • screens

Binnen- en Buitenzonwering

VERANDA-SCHERMEN

ROLLUIKEN

ZONNE-SCHERMEN

Sneekermeer 30, 3446 JN Woerden

0348-411594, www.sunsell.nl

Semicassettebuitenzonwering

vanaf € 815,-

Page 9: De Ondernemerskrant Woerden Juli 2012

9Jaargang 2 • Editie 2 • juli 2012

Editie: WOErDEn De

Ondernemer

verteltSnS Bank biedt u uitgebreide keuze in hypotheken

Lokaal, laagdrempelig en dicht bij, met de nieuwe bankwinkels is SnS bank veel toeganke-lijker voor de klant. Die kan er terecht voor allerlei bankzaken, maar ook voor pensioen, vermogen en hypotheek. Opvallend: SnS bank is de enige bank in nederland die ook hypotheken van andere aanbieders adviseert. “Een hypotheek is maatwerk, wij kijken welke hypotheek het beste bij de klant past. De aanbieder speelt daarin een ondergeschikte rol”, zegt Geert Katerberg, 1 van de 14 financieel adviseurs van SnS bank in de regio Woerden. De klant kan bijvoorbeeld ook met een hypotheek van nationale nederlanden of Delta Lloyd de deur uitlopen.

“Met deze aanpak lopen we voorop in de markt” voegt Maurice

Hilferink manager verkoop van SNS bank er aan toe. Ook de SNS

Bankwinkels mogen als uniek in de markt worden beschouwd.

Klanten kunnen tijdens het winkelen gewoon even binnen lopen.

Met vragen, voor een vrijblijvend advies, een gesprek op maat of

om zich op de hoogte te stellen van de producten die SNS Bank

biedt. De winkels van SNS Bank zijn op dezelfde tijden als de overige

winkels in de omgeving geopend, dus ook tijdens koopavonden en

op zaterdag.

Afspraak“Wanneer een klant meer informatie over hypotheken wil, maken we

uiteraard een afspraak”, zegt Geert Katerberg. “Dit kan overigens

niet alleen in de bankwinkel, maar ook via internet of de telefoon

(0900-1850). Tijd en plaats van gesprek maakt ons in principe niet

uit. In elke SNS Bankwinkel zijn spreekkamers. Maar we komen ook

bij de klanten thuis, op het werk of elders.”

“In een eerste gesprek geven we informatie over onze werkwijze en

maken een inventarisatie van de wensen en mogelijkheden van de

klant. Vervolgens kijken we welk product daarbij het beste aansluit.

Hypotheken zijn er namelijk in alle soorten en maten en elke

hypotheek heeft zijn eigen kenmerken en eigenschappen. Klanten

zijn vaak verbaast dat ze bij SNS Bank kunnen kiezen uit meerdere

hypotheekaanbieders. Maar wij denken altijd in het belang van

de klant, hij of zij moet een hypotheek hebben die past bij zijn of

haar omstandigheden, daar gaat het om.” Daarnaast is het uniek

te noemen dat er bij SNS Bank gekozen kan worden voor een vast

tarief om de hypotheek te regelen, transparant en wel zo eerlijk

richting de klant. Een topadvies voor een goede prijs.

Verantwoorde woonlastDe voorwaarden voor het afsluiten van een hypotheek zijn

aangescherpt, maar volgens Maurice Hilferink lukt het in deze tijd

nog prima om een hypotheek af te sluiten. “De gekte van een paar

jaar geleden is er af en dat is goed. Het kopen van een woning

en het afsluiten van een hypotheek is een belangrijke stap ion je

leven. Het is onze taak om klanten te wijzen op risico’s en een

weloverwogen keuze te maken. Het gaat er om te komen tot een

verantwoorde woonlast en de consument begrijpt dat.”

BewustBinnen nu en twee jaar moet 40% van de huiseigenaren kiezen

voor een renteverlenging van de hypotheek. “SNS Bank heeft

deze mensen veel te bieden”, geeft Geert Katerberg aan. “Wij

vergelijken alle mogelijkheden in de markt en dat maakt het leuk en

interessant om vrijblijvend bij SNS Bank binnen te stappen. Neem

het heft in eigen hand en kom langs, we kijken verder dan die ene

aanbieder en willen de consument graag bewust maken van de vele

mogelijkheden die er zijn.”

SnS Bank WoerdenVoorstraat 9 Woerden

SnS Bank GoudaAgnietenstraat 42 Gouda

SnS Bank nieuwegeinBoogstede 1-1a nieuwegein

SnS Bank SchoonhovenKerkstraat 2 Schoonhoven

SnS Bank GorinchemArkelstraat 19 Gorinchem

T: 0900-1850I: www.snsbank.nl

Page 10: De Ondernemerskrant Woerden Juli 2012

10 Jaargang 2 • Editie 2 • juli 2012

Editie: WOErDEnDe

Ondern

emer

vertelt

In de eerste ronde van het Kunduz-akkoord was de besparing van 1,6 miljard op de zorg nog nauwelijks ingevuld. nu weten we meer, maar een visie op en aanpak voor de noodzakelijke hervormingen ontbreken.

Het Kunduz-akkoord, dat ik van GroenLinks zo niet mag noemen,

is nu in tweede ronde uitgewerkt. Het eerste akkoord was een

beetje slordig. Van de nettobesparing op de collectieve uitgaven

van 12,2 miljard, was de 1,6 miljard op de zorg (zo’n 13 procent)

nog nauwelijks ingevuld. Wel wisten we dat sommige eerdere

maatregelen waren teruggedraaid. Het betrof de pgb’s, de eigen

bijdrage tweedelijns-ggz en uit het Catshuisakkoord onder andere

de eigen bijdrage receptregel. Nu kennen we ook de rest. Het

eigen risico gaat omhoog van 220 naar 350 euro, met vrijstelling

van de kosten voor de huisarts. De rollator gaat uit het pakket.

Per ligdag in het ziekenhuis gaat men 7,50 euro betalen, mede

als vergoeding voor het eten. In moderne termen, namelijk van

gezondheidszorg naar (volks)gezondheid, is natuurlijk ook het

hoger belasten van drinken en roken te zien als een relevante

zorgmaatregel. Overigens zijn het allemaal besparingen op

een geraamd bedrag dat is gebaseerd op dunne budget- en

tariefafspraken van de huidige minister. Tegenvallers zijn

tegenvallers omdat ze niet worden geraamd.

OnduidelijkhedenDe hele deal is vooral knap werk van D66. Door de uitstraling van

Nieuwe Zakelijkheid en Redelijkheid, door het Paarse mengsel van

het pakket en door het ouderwets bijeenpolderen van een politieke

coalitie van Zakelijk Bestuur. Alle andere partijen bij dit akkoord

(VVD, CDA, GL, CU) zullen hun achterban nog heel veel hebben

uit te leggen. Waarschijnlijker lijkt nu al dat men de hele deal met

zijn onduidelijke lijn en verantwoordelijkheden maar liever vergeet.

Zo ontbraken de inhoudelijke punten uit dit akkoord geheel in de

lijsttrekkerscampagne van het CDA.

Wat ontbreektMaar D66 heeft het onderwerp hervormingen, waarop ze

graag tamboereert, niet kunnentoevoegen aan dit zorgakkoord.

Hervormingen of zelfs maar een visie daarop, ontbreken.

De kostenexplosie van de laatste jaren en dus het falen van

beheersingsmaatregelen worden direct afgewenteld op de

gebruiker, zonder diens zeggenschap en eigen inbreng te

vergroten. Meer pijn zonder macht of perspectief. Ik denk dat dit

een teken is dat het debat en de ideeënontwikkeling daarover

achterblijven in het politieke circuit. Dit mogen de lobbyisten en

academici uit de zorg zich aantrekken.

noodzakelijke hervormingenIk geef de politici daarom maar een rijtje hervormingen mee

waar het wel over zou moeten gaan. Hervormingen die nu

circuleren in en rond de zorg. Krachtige regionaal samenhangende

eerstelijnsorganisaties bouwen, mogelijk ook fusies toestaan met

zorgverzekeraars. De zbc’s als goedkoopste en cliëntvriendelijkste

productielocatie redden van de angstige bureaucraten. Outcome-

financiering bevorderen via regiobudgetten die zijn gebaseerd op

per capita kosten. De fouten in het pgb-systeem actief bestrijden,

met behoud van de enorme winst in zeggenschap en druk

op de intramurale care. De coöperatieve beheersvorm tussen

zorginstellingen en tussen zorgvragers introduceren. De macht van

de patiëntenverenigingen vergroten. Coproductie en afstemming

op informele arrangementen in chronische zorg bevorderen. De

voorgenomen decentralisaties naar gemeenten (AWBZ, Jeugdzorg)

oppakken als innovaties.

Tijd voor keuzenVerkiezingen zijn niet de beste tijd voor dergelijke fundamentele

keuzen. Maar in de nachten en wandelgangen van ‘Jan Kees

Kunduz’ was er al helemaal geen tijd voor.

Steven PM de Waal,

voorzitter Public SPACE Foundation

Ontbrekende ofonbekende hervormingen?

Het kabinet vraagt de Sociaal-Economische Raad (SER) adviesover het draagvlak voor hetcao-stelsel. Het wil weten of deinitiatieven die werkgevers enwerknemers nu al nemen om hetdraagvlak te vergroten voldoendezijn of dat het stelsel moet wordenaangepast. De ministerraad heeftop voorstel van minister Kamp vanSociale Zaken en Werkgelegenheidingestemd met de adviesaanvraag.De vakbonden zijn al bezig methet vergroten van draagvlak onderwerknemers, bijvoorbeeld door teexperimenteren met raadplegingvan niet-leden. Zij maken ookgebruik van sociale media om teonderzoeken of niet aangeslotenwerknemers de cao-afsprakensteunen.

Cao-afspraken gelden doorgaans vooralle werknemers in een bepaalde sectorof bedrijf. Daarom is het belangrijkdat de partijen die cao-afsprakenmaken voldoende steun hebben.Breed draagvlak onder werkgevers enwerknemers zorgt ervoor dat het stelselvan collectieve arbeidsvoorwaardengoed kan functioneren. Uit onderzoekblijkt dat het huidige cao-stelsel opdit moment voldoende draagvlakheeft, maar dat voor de (middel)langetermijn wel moet worden nagedachtover versterking. Dat is nodigvanwege een dalend en vergrijzendledenbestand van de vakbeweging envan maatschappelijke ontwikkelingenzoals individualisering, decentraliseringin de arbeidsvoorwaardenvorming enflexibilisering op de arbeidsmarkt.

Bron Rijksoverheid

Het kabinetvraagt SEr adviesover draagvlakcao-stelsel

Page 11: De Ondernemerskrant Woerden Juli 2012

Piet Nap: ‘Elk jaar proberen we de bedrijfswaarden vast te houden en daar waar nodig te verbeteren.”

Aan de directietafel met......

Horen, zien en motiverenEen mensen mens is hij. Een motivator die met een team van enthousiaste medewerkers doelen bereikt om vervolgens weer nieuwe piketpaaltjes te slaan voor de dienstverlening van morgen en overmorgen. Aan de directietafel dus met Piet Nap, directeur/eigenaar van een van de grote C1000-vestigingen van Nederland. “Als je de werkdag begint en eindigt met een glimlach, doe je het goed.”

Het atypisch gen dat ondernemerschap heet, ontpopte zich destijds bij zijn grootvader Jan, pater familias van de familie Nap. Aan de voorgevel van zijn stadsboerderij aan de Achterstraat in Woerden, dat thans omgebouwd is tot woonhuis, werd na de oorlog het Centra-logo bevestigd. Grootvader was als franchisenemer zichtbaar aangesloten bij een zogenoemd zelfbedieningswinkelconcept dat in die periode uit Amerika

kwam overgewaaid en in Nederland een grote vlucht nam. Nu kon de winkelende consument volgens dit moderne concept zelf de

levensmiddelen uitzoeken tot en met verse groente, brood en vlees. “Bovendien fietste mijn opa langs de klanten om hen ‘te horen”,

vertelt Piet Nap in z’n zakelijk ingerichte werkkamer. “Dat betekende niets anders dan in het verzorgingsgebied

bestellingen noteren. Vervolgens fietste hij terug naar de winkel, maakte de bestelling klaar en

leverde deze ten slotte weer af. Op de fiets welteverstaan.”

Operatie Calculatie 1000

In de jaren ‘60 borrelde de ambitie van de tweede ondernemende

Nap-generatie om de inmiddels financieel

goed draaiende

zelfbedieningswinkel voort te zetten. “Mijn vader Leen is uiteindelijk degene geweest die in 1969 de verhuizing naar het nieuwe filiaal in het stadsdeel Tournoysveld heeft doorgezet”, vervolgt Piet Nap. “Een winkelpand met een vloeroppervlak van 300 m2. Dat was immens in die tijd. Het ging crescendo met de winkel totdat het ondernemende leven van mijn vader stuitte op zaken waar hij liever afstand van nam. Automatisering. Een totaal nieuwe bedrijfsdiscipline die ik beheerste dankzij mijn werkervaring bij een grote supermarkt elders in Nederland. In 1985 ben ik op mijn 24ste levensjaar in de zaak gekomen. In dat jaar vond de bedrijfsopvolging plaats en werd het automatiseringstraject afgerond.” Twaalf jaar geleden maakte het familiebedrijf de volgende stap. C1000 Polanen kwam er bij als tweede vestiging met een vloeroppervlak van 1.300 m2, grenzend aan het La Fontaineplein. Ook het logo Centra was inmiddels passé. De ondernemersfamilie sloot zich aan bij de C1000-formule. Deze formule wordt voornamelijk uitgedragen door franchiseondernemers. Dit gebeurt binnen het zogenoemde Vrijwillig Filiaal Bedrijf. Dit is de oudste vorm van franchise.

Binnen dit concept ligt de nadruk op samenwerken en het zelfstandig ondernemerschap. “C1000 is voortgekomen uit de voormalige Centra supermarkten, toen begin jaren tachtig duizend producten in prijs werden verlaagd onder de noemer Operatie Calculatie 1000, afgekort C1000”, legt Piet Nap uit. “En of we nu actief zijn op de Achterstraat, in stadsdeel Tournoysveld of hier in ons moderne filiaal in Polanen, de bedrijfswaarden klantvriendelijkheid, veiligheid en bereikbaarheid staan bij ons immer hoog in het vaandel. Sterker, elk jaar proberen we de waarden vast te houden en daar waar nodig te verbeteren.

En dat is en blijft noodzakelijk in een tijd waarin de consument veeleisend is, behoefte heeft aan een compleet assortiment en graag winkelt in een supermarkt waar de medewerkers zichtbaar plezier hebben in hun werk.” De aanpak heeft Piet Nap en z’n 160 medewerkers, waaronder 60 FTE’s, geen windeieren gelegd. Behalve uit Woerden trekt deze C1000 winkelende consumenten uit onder meer Oudewater, Kamerik, Linschoten en Harmelen. Daarenboven scoorde deze vestiging na een uitgevoerd klanttevredenheidsonderzoek in 2010 een fraaie 8.1. Vorig jaar is nog eens 0,2 aan het totaal toegevoegd. “Natuurlijk is het elk jaar lastig om dat rapportcijfer naar boven op te stuwen”, weet Piet Nap. “Niettemin houden we een mooi doel voor ogen. Qua omzet hebben we nog een paar C1000- vestigingen net boven ons staan. Dat is slechts een kwestie van tijd.”

Page 12: De Ondernemerskrant Woerden Juli 2012