De kunst van vitaliserend leiderschap in het team

19
T E A M P O W E R Vitaliserend leiderschap in teams

description

 

Transcript of De kunst van vitaliserend leiderschap in het team

Page 1: De kunst van vitaliserend leiderschap in het team

T E A M P O W E R

Vitaliserend leiderschapin teams

Page 2: De kunst van vitaliserend leiderschap in het team

Maak kennis met de kernelementen van TEAM POWER

Page 3: De kunst van vitaliserend leiderschap in het team

P = Paradigma

O = Oriëntatie W = Welzijn

E = Energie

R = Reflectie

Page 4: De kunst van vitaliserend leiderschap in het team

De besturingssoftware van onze hersenen, waardoor

wordt bepaald wat we denken en voelen en hoe we

handelen en gebeurtenissen interpreteren.

Paradigma

Page 5: De kunst van vitaliserend leiderschap in het team

Paradigma(s) in teams

Verschillende paradigma’sIn teamsGedeelde pardigma’sBelemmerende en conflicterende overtuigingenGroup thinkMindsetting

Page 6: De kunst van vitaliserend leiderschap in het team

Onze kijk op onszelf, anderen en op de wereld.

Waar ligt onze focus?

Waar richten we onze aandacht op?

Oriëntatie

Page 7: De kunst van vitaliserend leiderschap in het team

Wat is de centrale oriëntatie in het team?

- Overeenkomsten of verschillen

- Conflict of harmonie

- Relaties of taken

Oriëntatie

Page 8: De kunst van vitaliserend leiderschap in het team

Hoe zorgen we voor ons welzijn – fysiek, mentaal, emotioneel en spritueel?

Wat is voor ons waardevol en hoe ervaren wij waardering?

Op welke wijze wordt ons welzijn positief of negatief beinvloed.

Welzijn

Page 9: De kunst van vitaliserend leiderschap in het team

Wat draagt bij aan het welzijn van het team?

Waardoor wordt het team welzijn positief en negatief beïnvloed?

Er is een wisselwerking tussen het team welzijn en het welzijn van de afzonderlijke teamleden.

Welzijn

Page 10: De kunst van vitaliserend leiderschap in het team

De mate van energiek zijn op mentaal, fysiek en sociaal-emotioneel niveau. Wat levert ons energie op en wat kost ons energie?

Energie

Page 11: De kunst van vitaliserend leiderschap in het team

Wat is de gezamenlijke passie in het team en waardoor wordt synergie bereikt?

Team Energie

Page 12: De kunst van vitaliserend leiderschap in het team

De vaardigheid om in de spiegel te kijken en ons handelen kritisch-constructief te kunnen analyseren.

Reflectie

Page 13: De kunst van vitaliserend leiderschap in het team

Reflectie op de samenwerking

Intervisie – collegiale feedback

Mastermind group: elkaar scherp houden

Reflectie in het team

Page 14: De kunst van vitaliserend leiderschap in het team

Ontwikkel TEAM POWER met behulp van de KOERS-methode.

POWER ontwikkelen

Page 15: De kunst van vitaliserend leiderschap in het team

Kennis opdoen

Oefenen en trainen

Evalueren

Resetten

Synchroniseren: je nieuwe kennis en reflectie in je dagelijkse leven

integreren

Koers staat voor:

Page 16: De kunst van vitaliserend leiderschap in het team

Acceptatie: accepteer het zoals het is in het team

Analyse: onderzoek waarom het zo is en hoe het anders kan

Alternatief gedrag: pas nieuw/ander gedrag toe

Kies voor een triple A-aanpak

Page 17: De kunst van vitaliserend leiderschap in het team

H = hartelijkheid

O = open mind

O = optimisme

Koester eenH2O-attitudein het team

Page 18: De kunst van vitaliserend leiderschap in het team

Kom uit je comfort-zone en laat magie toe!

Page 19: De kunst van vitaliserend leiderschap in het team

POWER + KOERS + triple A + H2O------------- vitaliserend leiderschap in het team