De ethische gedragscode van Valeo · 3.4. De integriteit bij de aankoop- en leveranciersselectie...

42
Ethics and Compliance program – Valeo Code of Ethics The Valeo Code of Ethics | 1 De ethische gedragscode van Valeo ----------------------------------------- September 2018

Transcript of De ethische gedragscode van Valeo · 3.4. De integriteit bij de aankoop- en leveranciersselectie...

Page 1: De ethische gedragscode van Valeo · 3.4. De integriteit bij de aankoop- en leveranciersselectie waarborgen21 3.5. Het opzetten van een ethische partnerschapsstructuur met onze stakeholders,

Ethics and Compliance program – Valeo Code of Ethics

The Valeo Code of Ethics | 1

De ethische gedragscode van Valeo -----------------------------------------

September 2018

Page 2: De ethische gedragscode van Valeo · 3.4. De integriteit bij de aankoop- en leveranciersselectie waarborgen21 3.5. Het opzetten van een ethische partnerschapsstructuur met onze stakeholders,

Ethics and Compliance program – Valeo Code of Ethics

The Valeo Code of Ethics | 2

Inhoud

1. Inleiding tot de code .......................................................................... 6

1.1. Een cultuur van integriteit ................................................................ 6

1.2. Op wie is de Code van toepassing ..................................................... 7

2. Integriteit ten aanzien van onze mensen en onze omgeving ................ 9

2.1. De veiligheid op de werkplek waarborgen ....................................... 9

2.2. De mensenrechten respecteren ..................................................... 10

2.3. Mensen ontwikkelen - Diversiteit bevorderen ............................... 11

2.4. Discriminatie en intimidatie voorkomen ........................................ 12

2.5. Het milieu respecteren ................................................................... 13

3. Integriteit op de marktplaats: Eerlijk zaken doen .............................. 15

3.1. Billijk en eerlijk met klanten omgaan .............................................. 15

3.2. Eerlijke concurrentiepraktijken hanteren ....................................... 15

3.3. Omkoping en corruptie voorkomen ............................................... 17

3.4. De integriteit bij de aankoop- en leveranciersselectie waarborgen21

3.5. Het opzetten van een ethische partnerschapsstructuur met onze

stakeholders, met inbegrip van agenten en tussenpersonen .................... 22

4. Integriteit en bescherming van de eigendommen en activa van Valeo 23

4.1. De informatie en intellectuele eigendom van Valeo beschermen . 24

4.2. Persoonsgegevens beschermen ...................................................... 25

4.3. Naleving van export/import en beperkingen onder economische

sancties ....................................................................................................... 27

4.4. De vertrouwelijkheid van de persoonlijke informatie van

werknemers beschermen ........................................................................... 28

Page 3: De ethische gedragscode van Valeo · 3.4. De integriteit bij de aankoop- en leveranciersselectie waarborgen21 3.5. Het opzetten van een ethische partnerschapsstructuur met onze stakeholders,

Ethics and Compliance program – Valeo Code of Ethics

The Valeo Code of Ethics | 3

4.5. De intellectuele eigendom en geheimhouding van derden

respecteren ................................................................................................. 29

4.6. Belangenconflicten vermijden - Trouw zijn aan Valeo ................... 29

4.7. 4Zich engageren tot professionalisme en kwaliteit ........................ 30

4.8. Waarheid en nauwkeurigheid van de rekeningen, boeken en

bestanden ................................................................................................... 31

4.9. Witwassen van geld bestrijden ....................................................... 33

5. Ethische communicatie .................................................................... 34

5.1. Met de nodige zorg communiceren ................................................ 34

5.2. Sociale media op voorzichtige wijze gebruiken .............................. 35

5.3. Handel met voorkennis - aan- en verkoop van Valeo-aandelen ..... 35

6. Training - ons bewustzijn ontwikkelen.............................................. 38

7. Problemen aankaarten - Waarschuwen ............................................ 39

Page 4: De ethische gedragscode van Valeo · 3.4. De integriteit bij de aankoop- en leveranciersselectie waarborgen21 3.5. Het opzetten van een ethische partnerschapsstructuur met onze stakeholders,

Ethics and Compliance program – Valeo Code of Ethics

The Valeo Code of Ethics | 4

Inleiding door Jacques Aschenbroich, CEO

Beste medewerkers van Valeo,

Het is nu al meer dan 90 jaar geleden dat we begonnen zijn met de fabricage

van auto-onderdelen en -uitrusting. Vandaag de dag heeft Valeo zich een plaats

verworven als een innovatief technologiebedrijf dat partnerschappen heeft

opgebouwd met autobouwers wereldwijd om efficiënte intuïtieve

rijtechnologieën te ontwikkelen die ons de toekomst in zullen leiden.

Ons succes en onze groei zijn gebaseerd op een serie diepgewortelde waarden:

ethiek, transparantie, verantwoordelijkheid, professionalisme en teamwerk en

op een groep gepassioneerde mensen die hun onderneming, collega's en

klanten volledig toegewijd zijn.

Waar we ook actief zijn in de wereld, voor welke activiteit we ook

verantwoordelijk zijn, we handelen met de nodige integriteit en respect naar

elkaar toe, naar onze stakeholders en aandeelhouders toe, naar onze omgeving

toe.

En terwijl we groeien en ons overal ter wereld verder ontwikkelen, willen we de

allerhoogste normen op het gebied van integriteit blijven hanteren en onze

waarden delen met onze mensen en zakenpartners, de toekomst van Valeo

indachtig.

Deze Code weerspiegelt de bijzonder sterke ethische bedrijfswaarden van

Valeo. Ze is van toepassing op onze dagdagelijkse zakelijke activiteit bij Valeo

en biedt een antwoord op situaties en dilemma's waar we mogelijk mee

geconfronteerd worden. Ze zal u helpen bij het vinden van antwoorden en

richtlijnen.

Page 5: De ethische gedragscode van Valeo · 3.4. De integriteit bij de aankoop- en leveranciersselectie waarborgen21 3.5. Het opzetten van een ethische partnerschapsstructuur met onze stakeholders,

Ethics and Compliance program – Valeo Code of Ethics

The Valeo Code of Ethics | 5

Maar afgezien van de regels en beginselen, draait het allemaal om integriteit en

de bereidheid om de zaken op de juiste manier aan te pakken. Het draait

allemaal om onze mensen en dat is de reden waarom we, individueel en

gezamenlijk, de ambassadeurs en de bewakers van onze ethische waarden en

beginselen en van onze toekomst zijn.

Bestudeer deze Code zorgvuldig en raadpleeg ze zo vaak als mogelijk. U zorgt

voor ons toekomstig succes wanneer u deze Code en de beginselen die erin

staan, deelt met uw collega's. Aarzel niet om vragen te stellen en advies te

vragen mocht u over iets twijfelen.

Hoogachtend,

Jacques Aschenbroich, CEO

MIJN TWEEVOUDIGE OBSESSIE VOOR VALEO: GROEI EN WINSTGEVENDHEID MET INTEGRITEIT Jacques Aschenbroich, Chief Executive Officer

Page 6: De ethische gedragscode van Valeo · 3.4. De integriteit bij de aankoop- en leveranciersselectie waarborgen21 3.5. Het opzetten van een ethische partnerschapsstructuur met onze stakeholders,

Ethics and Compliance program – Valeo Code of Ethics

The Valeo Code of Ethics | 6

1. Inleiding tot de code

1.1. Een cultuur van integriteit

Valeo heeft altijd als beleid gehanteerd om de wetten te

volgen van de landen waar we actief zijn. We promoten

en blijven trouw aan de waarden van Valeo -

transparantie, verantwoordelijkheid, professionalisme en

teamwerk - die van essentieel belang zijn voor onze

cultuur van uitmuntendheid en integriteit.

Overeenkomstig onze waarden, zetten we ons ook ten

volle in om de globale beginselen inzake mensenrechten, arbeid, eerbied voor

het milieu en anticorruptie hoog in het vaandel te dragen via onze deelname

aan het Wereldpact van de Verenigde Naties.

Bij Valeo geloven we dat ethiek en compliance van essentieel belang zijn voor

het vertrouwen en de tevredenheid van al onze stakeholders en medewerkers.

Maar bovenal, geloven we in een cultuur van persoonlijke en professionele

integriteit die, gecombineerd met duidelijke regels en verwachtingen, het juiste

kader vormen voor duurzame en rendabele groei.

In het licht van onze wereldwijde voetafdruk en snelle expansie, willen we ons

engagement naar ethiek en compliance herhalen via een herziene Code die een

weerspiegeling is van de cultuur van uitmuntendheid en integriteit van onze

Groep.

Op basis van de allerhoogste zakelijke normen, vormt de Code van Valeo een

uiteenzetting van de beleidsregels, de ethische beginselen en regels die we

trouw moeten blijven. Het is een document dat oproept tot handelen, dat ons

richtlijnen aanreikt bij ons dagelijks werk en een weerspiegeling is van het

engagement van onze onderneming naar haar werknemers, zakenpartners en

klanten toe, alsook de gemeenschappen en de omgeving die hen omringen.

De Code, die onderworpen is aan de lokale wetgeving, moet gebruikt worden

in combinatie met onze andere beleidsmaatregelen, regels en reguleringen die

Page 7: De ethische gedragscode van Valeo · 3.4. De integriteit bij de aankoop- en leveranciersselectie waarborgen21 3.5. Het opzetten van een ethische partnerschapsstructuur met onze stakeholders,

Ethics and Compliance program – Valeo Code of Ethics

The Valeo Code of Ethics | 7

bijkomende details bevatten over specifieke onderwerpen. Deze bijkomende

beleidsmaatregelen omvatten, maar zijn niet beperkt tot, het Juridisch Beleid,

Marketingbeleid, Verkooppraktijken, de Administratieve en Financiële

Handleiding (Manuel Administratif et Financier, of M.A.F.) en de Gedragscode

van de Groep, die handelt over effectentransacties en het naleven van de Franse

reguleringen met betrekking tot handel met voorkennis. De Code is ook een

weergave van onze 5 assen - betrokkenheid van het personeel, totale kwaliteit,

constante innovatie, integratie van leveranciers en het productiesysteem van

Valeo.

De Code vormt een essentieel onderdeel om te komen tot duurzame en

rendabele groei. We verwachten van alle werknemers van Valeo dat ze deze

kennen en strikt naleven.

Bedankt voor het ondersteunen van onze zakelijke ethiek en waarden.

Catherine Delhaye

Chief Ethics en Compliance Officer

1.2. Op wie is de Code van toepassing

De Code van Valeo is een document met richtlijnen dat in gelijke mate van

toepassing is op alle werknemers van Valeo, ongeacht hun job functie. Maar

daarnaast hebben de leidinggevenden binnen de onderneming nog een extra

verantwoordelijkheid: ze moeten leiding geven door middel van voorbeeld,

waarbij ze beslissingen nemen die in overeenstemming zijn met onze Code en

aanverwante beleidsregels. Hun begeleiding is van essentieel belang voor het

creëren van een ethisch en positief werkklimaat.

De Code is verplicht voor alle werknemers van Valeo, managers, hogere

kaderleden, dochterondernemingen, joint ventures en gelijkaardige entiteiten

die beheerd of gecontroleerd worden door Valeo. Elke directeur, elk kaderlid en

elke werknemer van de Groep Valeo is verplicht deze Code trouw te blijven en

mag geen overeenkomsten of contracten afsluiten of andere acties

ondernemen die indruisen tegen deze Code of de wet.

Page 8: De ethische gedragscode van Valeo · 3.4. De integriteit bij de aankoop- en leveranciersselectie waarborgen21 3.5. Het opzetten van een ethische partnerschapsstructuur met onze stakeholders,

Ethics and Compliance program – Valeo Code of Ethics

The Valeo Code of Ethics | 8

Er werd een speciale Code uitgewerkt voor leveranciers en andere zakenpartners

om de waarden en verwachtingen van Valeo uit te dragen. Deze Code voor

zakenpartners verschaft meer specifieke richtlijnen wat betreft ons werk met

mensen buiten Valeo. Deze code is terug te vinden op het portaal Ethiek en

Compliance.

We hanteren een nultolerantie voor inbreuken op de code. Wangedrag

of het niet naleven van de Code wordt bijzonder ernstig genomen en kan

aanleiding geven tot disciplinaire maatregelen, waaronder beëindiging van de

arbeidsovereenkomst.

Page 9: De ethische gedragscode van Valeo · 3.4. De integriteit bij de aankoop- en leveranciersselectie waarborgen21 3.5. Het opzetten van een ethische partnerschapsstructuur met onze stakeholders,

Ethics and Compliance program – Valeo Code of Ethics

The Valeo Code of Ethics | 9

2. Integriteit ten aanzien van onze mensen en onze

omgeving

Alle werknemers hebben het recht om in een positieve

omgeving te werken die vrij is van intimidatie en

discriminatie.

Door zich aan te sluiten bij het Wereldpact van de Verenigde Naties in 2004,

verbindt Valeo zich ertoe de fundamentele rechten van elke persoon, zoals die

staan gedefinieerd in de Universele Verklaring van de Rechten van de Mens, te

respecteren en te promoten, waar ook ter wereld we actief zijn. Dit betekent dat

we de intrinsieke waarde van elk individu hoogachten en beschermen door de

richtlijnen te volgen met betrekking tot lonen en voordelen, vereisten inzake

minimumleeftijd, gelijke rechten voor mannen en vrouwen en door het

respecteren van het privéleven van werknemers.

Veiligheid en welzijn op de werkplek zijn essentiële aspecten van het ruimere

engagement van Valeo naar duurzame ontwikkeling toe. Onze medewerkers

bekleden een centrale plaats in onze activiteiten en we willen respectvolle en

inclusieve werkplekken koesteren die gebaseerd zijn op onze waarden op het

gebied van ethiek en transparantie.

2.1. De veiligheid op de werkplek waarborgen

We verbinden ons ertoe veilige werkplekken te

organiseren die in overeenstemming zijn met alle

toepasselijke wetten wat de gezondheid en de

veiligheid op het werk betreft, alsook met onze eigen

beleidsregels. Er werden veiligheidsnormen uitgewerkt

om onze werknemers te beschermen en onze activiteiten zo veilig mogelijk te

maken. Deze normen moeten zorgvuldig worden gevolgd.

Het is van essentieel belang dat elke medewerker de specifieke normen inzake

gezondheid, veiligheid en zekerheid, die verband houden met zijn of haar

functie, begrijpt. Elk risico of elke bekommernis moet onmiddellijk worden

gemeld teneinde ongevallen of letsels te voorkomen.

Page 10: De ethische gedragscode van Valeo · 3.4. De integriteit bij de aankoop- en leveranciersselectie waarborgen21 3.5. Het opzetten van een ethische partnerschapsstructuur met onze stakeholders,

Ethics and Compliance program – Valeo Code of Ethics

The Valeo Code of Ethics | 10

Overeenkomstig ons engagement naar veiligheid toe, handhaven we drugs- en

alcoholvrije werkplekken. We verbieden de verspreiding, de verkoop, de

aankoop, de omruiling, het bezit en het gebruik van illegale drugs op de

werkplek. Dezelfde beperkingen gelden voor alcohol, enkele uitzonderingen

niet te na gesproken; het gebruik ervan binnen redelijke perken tijdens een

bedrijfsfeestje, kan worden aanvaard indien dit toegelaten is door de lokale

wetgeving en wanneer hiervoor uitdrukkelijk toestemming is verleend door het

lokale management. Roken is enkel toegelaten in de daartoe bestemde ruimtes.

2.2. De mensenrechten respecteren

We bestrijden dwang- en kinderarbeid. We stellen geen kinderen tewerk die

jonger zijn dan 16 en leven de ILO-conventies na met betrekking tot de

tewerkstelling van kinderen tussen de leeftijd van 15 en 18 jaar. We verwachten

van onze leveranciers en partners dat ze deze normen eveneens in acht nemen.

Al onze activiteiten zijn vrij van dwangarbeid. Arbeiders worden eerlijk en gelijk

behandeld en worden betaald overeenkomstig de toepasselijke loonwetten

(inclusief minimumloon, overuren en wettelijk verplichte voordelen).

Onze medewerkers hebben het recht zichzelf te uiten en, overeenkomstig de

lokale wetten, vergaderingen bij te wonen of te organiseren. Een

vertrouwensvolle en actieve sociale dialoog wordt bij Valeo ook duidelijk sterk

gewaardeerd en gepromoot. De rechten van de mens en de veiligheid van onze

arbeiders en zakenpartners zijn voor Valeo van het allergrootste belang; daarom

We verwijzen naar het RIE-portaal https://sites.google.

com/a/valeo.com/valeo-risks-insurance-environment-portal/ group-

policy-directives/risk-management-manual en wijze erop dat de instructies

strikt moeten worden opgevolgd

Page 11: De ethische gedragscode van Valeo · 3.4. De integriteit bij de aankoop- en leveranciersselectie waarborgen21 3.5. Het opzetten van een ethische partnerschapsstructuur met onze stakeholders,

Ethics and Compliance program – Valeo Code of Ethics

The Valeo Code of Ethics | 11

moet iedereen die vermoedt dat de mensenrechten worden geschonden, dit

melden, in de wetenschap dat Valeo iedereen beschermt tegen eventuele daden

van vergelding.

Zie Deel 7: “Problemen aankaarten - Waarschuwen” om te leren hoe we een

rapport moeten opmaken.

2.3. Mensen ontwikkelen - Diversiteit bevorderen

Betrokkenheid van ons personeel maakt

deel uit van de methodologie van Valeo die

op 5 assen berust en helpt ons bij het

opbouwen van een cultuur van

uitmuntendheid.

Valeo investeert regelmatig in opleiding en specialisering van onze werknemers.

Nieuwe vaardigheden en verworvenheden leiden tot sterkere prestaties en meer

autonomie en het potentieel voor meer verantwoordelijkheid.

Er worden tal van carrièremogelijkheden geboden en we bieden een eerlijke

verloning.

Een gevoel van welzijn op het werk is belangrijk; daarom luisteren we met zorg

naar onze mensen via enquêtes en opiniepeilingen. In verschillende landen

hebben we met succes "Welzijn op het Werk"-programma's ontwikkeld. Het

resultaat hiervan is dat we in vele landen erkend worden als een topwerkgever.

Ons wereldwijd personeelsbestand is zeer divers en we verwelkomen extra

diversiteit als een van onze grootste troeven. Er werden verschillende

programma's op stapel gezet om diversiteit te promoten, waarbij de klemtoon

vooral kwam te liggen op vrouwen, oudere burgers en mensen met een

handicap. Ook verwelkomen we via stages en leercontracten mensen van

jongere generaties. Om meer te weten over de diversiteitsprogramma's van

Valeo, verwijzen we naar het Valeo Jaarverslag.

Page 12: De ethische gedragscode van Valeo · 3.4. De integriteit bij de aankoop- en leveranciersselectie waarborgen21 3.5. Het opzetten van een ethische partnerschapsstructuur met onze stakeholders,

Ethics and Compliance program – Valeo Code of Ethics

The Valeo Code of Ethics | 12

2.4. Discriminatie en intimidatie voorkomen

Discriminatie heeft geen plaats bij ons en we leven

de wetten na die dit voorkomen. Onze beslissingen

op het vlak van tewerkstelling - met inbegrip van,

maar niet beperkt tot, aanwerving, opleiding,

verloning, voordelen en werkopdrachten,

promoties - zijn op objectieve wijze gebaseerd op

kwalificaties, positie, ervaring en prestaties.

Wanneer dergelijke beslissingen worden genomen, neemt Valeo

geboorteplaats, afkomst, geslacht, seksuele voorkeuren, leeftijd, gezinsstatus,

genetische eigenschappen, nationaliteit, ras, politieke meningen,

vakbondsactiviteiten, fysiek voorkomen, gezondheid, handicap, zwangerschap

of enige andere beschermde status niet in overweging.

We bestrijden intimidatie om zo een veilige en respectvolle werkplek te creëren.

Elke vorm van seksuele of psychologische intimidatie, pesterijen of elke andere

gedragsvorm die zorgt voor een vijandige en intimiderende werkomgeving is

niet toegelaten.

Elke melding van discriminatie, intimidatie of pesterij zal onmiddellijk

vertrouwelijk en zonder de dreiging van vergelding worden behandeld.

Voor meer informatie over het nultolerantiebeleid van Valeo ten aanzien van

intimidatie en discriminatie, worden werknemers aangemoedigd de Anti-

harassment Reporting Policy te raadplegen.

Elke werknemer die van oordeel is dat hij of zij wordt geïntimideerd of

denkt dat er zich een geval van intimidatie voordoet, dient het vermeende

gedrag onmiddellijk te melden aan zijn of haar meerdere of, wanneer het

probleem niet op gepaste wijze kan worden aangepakt op het (nationale)

niveau van de dochteronderneming, aan de Vice-voorzitter voor Human

Resources van de Groep, de General Counsel of de Chief Ethics and

Compliance Officer.

Page 13: De ethische gedragscode van Valeo · 3.4. De integriteit bij de aankoop- en leveranciersselectie waarborgen21 3.5. Het opzetten van een ethische partnerschapsstructuur met onze stakeholders,

Ethics and Compliance program – Valeo Code of Ethics

The Valeo Code of Ethics | 13

2.5. Het milieu respecteren

Milieubeheer vormt een belangrijk onderdeel van onze identiteit. We

beschouwen duurzaamheid en ons streven om innovatieve technologieën te

ontwikkelen als onze unieke bijdrage aan het welzijn van de gemeenschappen

waarin we opereren en aan de natuurlijke wereld. Door het feit dat we de lokale

milieuwetten naleven en onze eigen hoge normen ter harte nemen, handelen

we met de nodige integriteit, bouwen we vertrouwen op en verzekeren we de

groei van Valeo ver in de toekomst.

We engageren ons tot een ambitieus duurzaam ontwikkelingsprogramma dat

een positieve impact heeft op de ons omringende omgeving en

gemeenschappen.

We voerden een Environment Management System (EMS) in teneinde het milieu

te beschermen door de natuurlijke rijkdommen optimaal te benutten en het

storten van afval te verminderen tijdens het vervaardigen en gebruiken van al

onze producten. Daarnaast verbieden we de fabricage of de verkoop van

producten die een onaanvaardbaar risico vormen voor de gezondheid van

mensen en voor het milieu.

Gedetailleerde procedures wat betreft het implementeren en evalueren van ons

succes zijn terug te vinden in de Environment Policies van de groep.

Page 14: De ethische gedragscode van Valeo · 3.4. De integriteit bij de aankoop- en leveranciersselectie waarborgen21 3.5. Het opzetten van een ethische partnerschapsstructuur met onze stakeholders,

Ethics and Compliance program – Valeo Code of Ethics

The Valeo Code of Ethics | 14

De Agreement on Corporate Social Responsibility die we in 2012 samen

met de Europese ondernemingsraad hebben ondertekend, staan de

sociale, bedrijfs- en milieunormen en de engagementen uiteengezet waar

we trouw aan blijven teneinde duurzame ontwikkeling te promoten. Deze

overeenkomst wordt door de lokale leidinggevenden ook uitgedragen naar

niet-Europese landen.

Page 15: De ethische gedragscode van Valeo · 3.4. De integriteit bij de aankoop- en leveranciersselectie waarborgen21 3.5. Het opzetten van een ethische partnerschapsstructuur met onze stakeholders,

Ethics and Compliance program – Valeo Code of Ethics

The Valeo Code of Ethics | 15

3. Integriteit op de marktplaats: Eerlijk zaken doen

Bij Valeo weten we dat ethische zakelijke praktijken de garantie vormen voor

ons huidige en toekomstige succes. Dit is de reden waarom we de beleidsregels

en wetten die eerlijke concurrentie op de markt promoten en die

anticoncurrentiepraktijken, omkoping en corruptie bestrijden, strikt naleven. De

gevolgen van schendingen op dit vlak zijn bijzonder zwaar, niet alleen voor

Valeo maar ook voor de betrokken individuen.

3.1. Billijk en eerlijk met klanten omgaan

We waarderen het vertrouwen dat klanten ons schenken en weten dat we dit

elke dag moeten verdienen. We weten dat klantentevredenheid berust op

innovatieve, kwalitatief hoogwaardige producten en ethische normen die

worden gehanteerd in alle activiteiten die we ondernemen.

Bij alles wat we doen, streven we ernaar onze klanten toegevoegde waarde te

geven; we zijn vastbesloten om onze engagementen na te komen en de

beloofde leveringen te verzorgen. We respecteren de intellectuele

eigendommen en de vertrouwelijke informatie van onze klanten. We weigeren

onethische middelen te hanteren om dergelijke informatie te bekomen.

Tot slot geloven we dat loyaliteit, wederzijds

respect en integriteit tussen partners, klanten,

leveranciers en andere betrokken partijen de basis

vormen van relaties op lange termijn, waarbij

kwaliteit hoog in het vaandel wordt gedragen en

waar alle partijen baat bij hebben.

3.2. Eerlijke concurrentiepraktijken hanteren

Ons antitrustprogramma is gebaseerd op eenvoudige beginselen die niet in

vraag kunnen worden gesteld: we respecteren de integriteit van de markt en

weigeren deel te nemen aan enige illegale activiteiten die bedoeld zijn om

concurrenten op oneerlijke wijze uit de markt te jagen of om zakenpartners

Page 16: De ethische gedragscode van Valeo · 3.4. De integriteit bij de aankoop- en leveranciersselectie waarborgen21 3.5. Het opzetten van een ethische partnerschapsstructuur met onze stakeholders,

Ethics and Compliance program – Valeo Code of Ethics

The Valeo Code of Ethics | 16

ertoe te dwingen oneerlijke commerciële voorwaarden te aanvaarden.

Anticoncurrentiepraktijken zijn bij ons ten strengste verboden.

Zo smeden we in het bijzonder geen kartels met concurrenten en verlagen we

ons niet tot prijsbinding, compartimentering van de markt of collusie bij

inschrijving op een aanbestedingsprocedure. We moeten zelfs de schijn van

niet-competitieve gedragingen vermijden. Zo ook moeten we de

antitrustwetten zorgvuldig naleven en mogen we geen gevoelige

bedrijfsgegevens uitwisselen met concurrenten.

We moeten de nodige voorzichtigheid aan de dag leggen bij het ons aansluiten

bij handelsverenigingen of werkgroepen, omdat deze ervoor zorgen dat we

interageren met concurrenten. De deelname aan zakelijke verenigingen wordt

geregeld door het Valeo Membership to Business Associations and Working

Groups Policy en dient vooraf te worden goedgekeurd.

De lijst van verenigingen en werkgroepen die worden toegelaten is terug te

vinden op het portaal Ethiek en Compliance. De Valeo Participation to

Associations, Working Groups Meetings and Events Policy verschaft extra

richtlijnen.

Onze samenwerkingsovereenkomsten met stakeholders uit de

automobielindustrie moeten wettig, transparant en diepgaand beheerd zijn.

Onze Managing compliance met betrekking tot gezamenlijke projecten waarbij

derden betrokken zijn biedt begeleiding bij deze overeenkomsten. Deze

processen zijn ingebed in onze projectontwikkelingsmethodologie, alsook in

onze O&O-procedures.

We verwachten van derden van Valeo dat ze het beleid en de verwachtingen

van Valeo begrijpen en dat ze onze normen inzake integriteit met betrekking

tot antitrust naleven. De Third Party Antitrust Risk Awareness Handbook e-

Zie onze Antitrust Do’s and Don’ts.

Op tal van vragen die u mogelijk hebt, vindt u een antwoord in onze:

Antitrust Q&A.

Page 17: De ethische gedragscode van Valeo · 3.4. De integriteit bij de aankoop- en leveranciersselectie waarborgen21 3.5. Het opzetten van een ethische partnerschapsstructuur met onze stakeholders,

Ethics and Compliance program – Valeo Code of Ethics

The Valeo Code of Ethics | 17

learning programma's werden speciaal ontwikkeld voor meer gedetailleerde

opleiding en begeleiding.

We volgen nauwkeurig ons Valeo Sensitive Business Data and Information

Sharing Policy dat meer richtlijnen omvat wat de communicatie met

concurrenten betreft. Het is van essentieel belang dat we gedetailleerde

bestanden bijhouden van besprekingen en vergaderingen waar concurrenten

bij betrokken zijn. We moeten ons afzijdig houden van besprekingen waar

concurrenten bij betrokken zijn die risicovol of problematisch lijken en moeten

alle mogelijke twijfels zo snel mogelijk melden aan de General Counsel en/of de

Chief Ethics and Compliance Officer van Valeo.

Een inbreuk op de antitrustbeleidsregels van Valeo kan aanleiding geven tot

disciplinaire maatregelen, zoals zware boetes voor de onderneming en de

individuen die erbij betrokken zijn, verlies van toekomstige activiteiten en

schade aan onze reputatie. Neem bij twijfel contact op met het Juridisch

Departement of met de Chief Ethics and Compliance Officer.

3.3. Omkoping en corruptie voorkomen

Onze principes zijn bijzonder duidelijk: Omkoping en corruptie zijn verboden bij

Valeo. We houden ons aan alle toepasselijke wetten (inclusief Sapin 2, inclusief

de Foreign Corrupt Practices Act, UK Bribery Act, enz.).

We zijn ons bewust van en vermijden acties die opgevat kunnen worden als

pogingen om op ongepaste wijze klanten, overheden of administratieve

beslissingen te beïnvloeden rond aangelegenheden waar Valeo bij betrokken is.

We vermijden elke situatie waarbij Valeo mogelijk als kwetsbaar kan worden

beschouwd voor actieve of passieve omkoping.

Page 18: De ethische gedragscode van Valeo · 3.4. De integriteit bij de aankoop- en leveranciersselectie waarborgen21 3.5. Het opzetten van een ethische partnerschapsstructuur met onze stakeholders,

Ethics and Compliance program – Valeo Code of Ethics

The Valeo Code of Ethics | 18

Geschenken en ontspanning ontvangen

Het beleid van Valeo verbiedt het aanvaarden van

geschenken of giften, zoals geld, goederen, diensten,

ontspanning, reizen, gunsten en gelijkaardige zaken,

behalve wanneer het geschenk of de gift een minimale

waarde heeft.

Indien ongepaste geschenken of giften reeds zijn ontvangen, moeten ze worden

teruggegeven worden aan de schenker, tenzij het beledigend zou zijn om het

geschenk te weigeren of terug te geven. Wanneer het weigeren van een

geschenk te beledigend zou zijn, moet de werknemer de Vice-voorzitter voor

Human Resources van de Groep, de Chief Ethics and Compliance Officer of het

Juridisch Departement informeren. Ook moeten we de schenker informeren

over ons strikt beleid rond geschenken om zo toekomstige problematische

situaties te vermijden.

Geschenken, uitnodigingen en ontspanning aan commerciële partners

beperken

Het is werknemers en derden van Valeo verboden geschenken, uitnodigingen

of ontspanning te beloven of aan te bieden teneinde een ongepast zakelijk

voordeel te bekomen. Dit omvat geschenken en ontspanning die rechtstreeks

of onrechtstreeks worden aangeboden aan klanten, leveranciers of andere

derden.

Werknemers van Valeo mogen enkel geschenken of ontspanning aanbieden

wanneer deze redelijk zijn, dit niet vaak plaatsvindt en in lijn is met het Gift,

Entertainment, Meals, Hospitality and Donations Policy van Valeo. In dit beleid

staan de algemene regels en limieten uiteen gezet wat geschenken,

uitnodigingen en ontspanning betreft. In aanverwante Local Addenda staan de

lokale specifieke voorwaarden uiteengezet waar toepasselijk. Er worden

hulpmiddelen voor het nemen van beslissingen ter beschikking gesteld om onze

mensen te helpen bij het nemen van de juiste beslissingen of bij het vragen van

hulp. Ook moeten we de beleidsregels rond geschenken en ontspanning van

andere bedrijven waar we mee samenwerken, naleven.

Page 19: De ethische gedragscode van Valeo · 3.4. De integriteit bij de aankoop- en leveranciersselectie waarborgen21 3.5. Het opzetten van een ethische partnerschapsstructuur met onze stakeholders,

Ethics and Compliance program – Valeo Code of Ethics

The Valeo Code of Ethics | 19

Hoewel omkoping meestal verwijst naar geld, kan het ook slaan op niet-

geldelijke zaken of iets van waarde, zoals geschenken, voordelen, ontspanning,

giften en gastvrijheid. Lees de Valeo Anti-bribery Q&A en neem contact op met

uw management of met de Chief Ethics and Compliance Officer voor meer

informatie.

Verbod op betalingen aan overheidsambtenaren en personeel

De beleidsregels van Valeo op het gebied van antiomkoping en anticorruptie

zijn eveneens van toepassing op transacties met overheids- en openbare

ambtenaren, administratieve agentschappen en het personeel hiervan.

Overheids- en openbare ambtenaren worden in ruime zin gedefinieerd als:

regeringsfunctionarissen, verantwoordelijken van ministeries, politieke

vertegenwoordigers en kandidaten, douaneambtenaren en andere

gelijkaardige verkozen of benoemde overheidsmedewerkers, inclusief

overheidsbedrijven of staatsonderneming en het personeel hiervan. Aangezien

het soms moeilijk kan zijn om overheidsfunctionarissen te identificeren, moeten

we de nodige vragen stellen wanneer de situatie niet duidelijk is.

Het is ons ten strengste verboden iets van waarde, in welke vorm dan ook,

rechtstreeks of onrechtstreeks, te geven of te beloven te geven aan enige

overheids- of openbare ambtenaar in ruil voor een oneerlijk welwillend

optreden of een ongepast zakelijk voordeel.

Zakenpartners en derden die namens Valeo optreden en in wisselwerking staan

met overheidsambtenaren zijn eveneens onderworpen aan onze beleidsregels

inzake omkoping en corruptie, die beschikbaar zijn op het portaal Ethiek en

Compliance.

Omkoping kan meerdere vormen aannemen. Het is belangrijk waakzaam

te zijn. Er wordt van ons verwacht dat we het Juridisch Departement of de

Compliance Officer informeren wanneer we twijfels hebben of dat we het

management onmiddellijk verwittigen wanneer we een vermoeden van

corruptie koesteren.

Page 20: De ethische gedragscode van Valeo · 3.4. De integriteit bij de aankoop- en leveranciersselectie waarborgen21 3.5. Het opzetten van een ethische partnerschapsstructuur met onze stakeholders,

Ethics and Compliance program – Valeo Code of Ethics

The Valeo Code of Ethics | 20

Een goede manier om omkoping en afpersing tevermijden is vooraf goed te

plannen wanneer we met de overheid samenwerken zodat we geen gunsten of

een voorkeursbehandeling hoeven te vragen of onszelf niet in een moeilijke

situatie bevinden.

Improviseer nooit, kom nooit te laat en

voorzie in uw projectplanning altijd de tijd

die noodzakelijk is om de nodige

vergunningen te bekomen. Raadpleeg het

Valeo fighting corruption, preventing and

resisting extortion policy en volg de

opleiding hieromtrent aangezien deze

meer gedetailleerde informatie verschaffen.

Smeergeld

We moeten het verschil herkennen tussen een gewettigd betaalverzoek en een

verzoek voor smeergeld. Smeergeld is geld dat men toegestopt krijgt in ruil voor

het versneld vervullen van anders routinematige overheidsplichten.

In de meeste omstandigheden beschouwd Valeo smeergeld als omkoping. Het

kan gebeuren dat we het hoofd moeten bieden aan daadwerkelijke

bedreigingen met geweld of levensbedreigende situaties waarbij het

toelaatbaar is een betaling te verrichten. De wet laat een beperkte uitzondering

op onze beleidsmaatregelen tegen smeergeld toe wanneer we geconfronteerd

worden met levensbedreigende situaties. Wanneer u met een dergelijke situatie

geconfronteerd wordt, doe dan de betaling om uw veiligheid te waarborgen en

gelieve de betaling achteraf zo snel mogelijk te melden.

Politieke en liefdadigheidsbijdragen verbieden

Het is werknemers van Valeo toegestaan in hun persoonlijke tijd en met hun

eigen middelen politieke kandidaten en doelen te steunen. De tijd en middelen

van Valeo mogen niet worden gebruikt om steun te verlenen aan politieke

partijen, verkozen ambtenaren of kandidaten voor een welbepaalde functie.

Dezelfde beperkingen gelden voor vakbonds- en religieuze doelen.

Liefdadigheidsbijdragen waarbij namens Valeo onze tijd of middelen

Page 21: De ethische gedragscode van Valeo · 3.4. De integriteit bij de aankoop- en leveranciersselectie waarborgen21 3.5. Het opzetten van een ethische partnerschapsstructuur met onze stakeholders,

Ethics and Compliance program – Valeo Code of Ethics

The Valeo Code of Ethics | 21

beschikbaar worden gesteld dienen vooraf goedgekeurd te worden door de

Chief Executive Officer van de Groep.

3.4. De integriteit bij de aankoop- en leveranciersselectie

waarborgen

In lijn met Supplier Integration, een van de 5 assen van ons

werkmodel, hebben we partnerschappen ontwikkeld met een

uitgebreid netwerk van leveranciers en zakenpartners. We

willen dat onze partnerschappen rechtmatig, ethisch en

wederzijds voordelig zijn.

We selecteren Business Partners op basis van kwaliteit, behoefte, prestaties en

kosten. We verwachten dat onze partners in gelijke mate zijn toegewijd aan

mensenrechten, eerlijke sales- en marketingactiviteiten, bescherming van

vertrouwelijke en persoonsgegevens, intellectueel eigendom, anti-omkoping.

We willen dat ze voldoen aan onze hoge ethische normen.

Het is de verantwoordelijkheid van elke werknemer en manager van Valeo om

zakenpartners te selecteren op basis van verdienste, zonder enige vorm van

favoritisme of discriminatie en met inachtneming van een strikt selectieproces.

Investeren in een zakenpartner of geld lenen aan zakenpartners is niet

toegelaten. We mogen noch rechtstreeks noch onrechtstreeks smeergeld of

steekpenningen aanvaarden.

We hebben een aparte Gedragscode voor Zakenpartners waarin de speciale

richtlijnen en normen met betrekking tot onze leveranciers en zakenpartners

gedetailleerd beschreven staan. Deze Code voor Zakenpartners is terug te

vinden op het portaal Ethiek en Compliance. Mocht u vragen hebben over het

omgaan met een van de zakenpartners van Valeo, aarzel dan niet contact op te

nemen met de Chief Ethics and Compliance Officer.

Page 22: De ethische gedragscode van Valeo · 3.4. De integriteit bij de aankoop- en leveranciersselectie waarborgen21 3.5. Het opzetten van een ethische partnerschapsstructuur met onze stakeholders,

Ethics and Compliance program – Valeo Code of Ethics

The Valeo Code of Ethics | 22

3.5. Het opzetten van een ethische partnerschapsstructuur met

onze stakeholders, met inbegrip van agenten en

tussenpersonen

Valeo streeft naar het ontwikkelen en handhaven van ethische relaties met

respecteer bare Business Partners en stakeholders.

Consistent met de verschillende wetgevingen die grote bedrijven vereisen om

hun Business Partners te selecteren op basis van hun risicoprofiel, is het

selectieproces voor Business Partners van Valeo grondig en omvat mogelijk due

diligence van cliënten, leveranciers, verkopers en andere partners.

Voor wat betreft individuen en/of bedrijven die uit naam van of namens Valeo

handelen, is hun selectie onderhevig aan het Valeo-beleid voor de selectie en

retentie van derde tussenpersonen.

De bijbehorende Valeo Contractuele bepalingen voor naleving van anti-

omkoping door derde tussenpersonen verbieden omkoperij en corruptie en

vereisen dat de kosten voor services nauwkeurig worden vermeld.

Er zijn veel hulpmiddelen beschikbaar om derden op de hoogte te brengen van

onze hoge ethische normen, met inbegrip van de Valeo Gedragscode voor

Business Partners. Het Valeo Bewustwordingsprogramma inzake naleving voor

Business Partners, dat bestaat uit gratis e-learning en documentatie, biedt

verdere richtlijnen over de verwachtingen van Valeo met betrekking tot Business

Partners.

Niet-naleving van onze code en beleidsrichtlijnen wordt zeer ernstig opgevat.

Overtredingen kunnen leiden tot de opschorting van de relatie of de

beëindiging van een contract met een Business Partner.

Page 23: De ethische gedragscode van Valeo · 3.4. De integriteit bij de aankoop- en leveranciersselectie waarborgen21 3.5. Het opzetten van een ethische partnerschapsstructuur met onze stakeholders,

Ethics and Compliance program – Valeo Code of Ethics

The Valeo Code of Ethics | 23

4. Integriteit en bescherming van de eigendommen en

activa van Valeo

Als technologiebedrijf investeert Valeo aanzienlijke bedragen in onderzoek en

ontwikkeling. Ons ambitieus en succesvol onderzoeksprogramma maakt ons tot

een leider binnen ons vakdomein en we zijn trots op de talrijke patenten die we

elk jaar registreren. Ons O&O en aanverwante initiatieven en investeringen

moeten geheim blijven. Ons succes hangt af van ons vermogen om de juiste

commerciële en geografische strategieën te identificeren en de juiste

investeringen te doen. Om onze groei en efficiënte werking te waarborgen,

moeten onze activa en vertrouwelijke informatie beschermd en beveiligd

worden.

We zijn allemaal verantwoordelijk voor het op gepaste wijze gebruiken van de

eigendom en activa van Valeo, met inbegrip van maar niet beperkt tot het

volgende:

► Intellectuele eigendom

► Vertrouwelijke informatie

► Technologische gegevens

► Computerhardware en -software

► Media voor de opslag van gegevens

► Vastgoed

► Uitrusting, machines en gereedschap

► Grondstoffen

► Cash

Het beschermen van de activa van Valeo en het waarborgen van de

vertrouwelijkheid vergt discipline en aandacht. Het is een aanhoudende

inspanning die niet ophoudt wanneer we het kantoor verlaten. Meer informatie

over hoe we onze informatie veilig en zeker kunnen houden, is terug te vinden

in het Valeo Confidentiality and Image Policy.

Page 24: De ethische gedragscode van Valeo · 3.4. De integriteit bij de aankoop- en leveranciersselectie waarborgen21 3.5. Het opzetten van een ethische partnerschapsstructuur met onze stakeholders,

Ethics and Compliance program – Valeo Code of Ethics

The Valeo Code of Ethics | 24

4.1. De informatie en intellectuele eigendom van Valeo

beschermen

Het handhaven van de vertrouwelijkheid van de informatie en bestanden van

Valeo is van essentieel belang voor ons concurrentievoordeel. Vertrouwelijke

informatie van Valeo die zorgvuldig moet worden bewaakt, omvat gegevens

over:

► Commerciële projecten en overeenkomsten

► Financiële gegevens, prijzen en kosten

► Commerciële, investerings- en uitbreidingsstrategieën

► Klanten en leveranciers

► Intellectuele eigendomsrechten, auteursrechten en tekeningen

► Persoonlijke informatie over onze werknemers en klanten

► Technologische informatie en andere gevoelige informatie, zoals

informatie over de inkomsten van productie-eenheden, O&O-

projecten, patenten

► Alle andere materiële, niet publieke informatie

Terwijl we voor de Valeo Groep werken en na onze tewerkstelling bij de

onderneming mogen we geen vertrouwelijke informatie van Valeo gebruiken of

openbaar maken.

Een passend gebruik van vertrouwelijke informatie betekent dat we

wachtwoorden en codes privé houden. We mogen de technologie, het materiaal

en de ruimte van de onderneming uitsluitend voor professionele doeleinden

gebruiken en moeten de nodige voorzorgsmaatregelen nemen om elk

ongeoorloofd gebruik van activa van de onderneming te voorkomen, zoals staat

uiteengezet in het Information Valeo’s Information Technology Charter.

Ook respecteren we de intellectuele eigendomsrechten, handelsgeheimen en

auteursrechten van onze partners, inclusief software, afbeeldingen en

publicaties.

Page 25: De ethische gedragscode van Valeo · 3.4. De integriteit bij de aankoop- en leveranciersselectie waarborgen21 3.5. Het opzetten van een ethische partnerschapsstructuur met onze stakeholders,

Ethics and Compliance program – Valeo Code of Ethics

The Valeo Code of Ethics | 25

Elke schending van onze geheimhoudings- of intellectuele eigendomsrichtlijnen

kan aanleiding geven tot disciplinaire maatregelen en zelfs gerechtelijke

vervolging.

4.2. Persoonsgegevens beschermen

Als wereldwijd automobielbedrijf ontwikkelt en onderhoudt Valeo doorlopend

relaties met cliënten, medewerkers, kandidaten, studenten, leveranciers,

potentiële cliënten en vele andere stakeholders. Voor zuiver

bedrijfsgerelateerde doeleinden moet Valeo enkele persoonsgegevens

verzamelen, opslaan en gebruiken.

Valeo ontwikkelt tevens producten die mogelijk persoonsgegevens verzamelen,

gebruiken en overbrengen (chauffeurs, passagiers, voetgangers...).

Valeo is toegewijd aan de verwerking van

persoonsgegevens in naleving van gegevens

beschermingsvoorschriften, met inbegrip van de

recente Europese Algemene verordening

gegevensbescherming (AVG) en aan het respecteren

van de rechten van betrokkenen, of dat nu medewerkers, cliënten, Business

Partners of stakeholders zijn.

Ter illustratie, Persoonsgegevens omvatten:

► Naam, e-mailadres, vingerafdruk

► Door de overheid uitgegeven identificatienummers

► Financiële, medische en compensatie gegevens

► Prestatiebeoordelingen, promoties en andere dienstverband-

gerelateerde gegevens

► Biometrische gegevens

Het is dan ook het beleid van Valeo om persoonsgegevens op een eerlijke,

rechtmatige en transparante wijze te verzamelen, ze uitsluitend voor legitieme

doeleinden te gebruiken, maatregelen te implementeren om de integriteit ervan

te beschermen, ze niet langer te bewaren dan noodzakelijk is en de uitoefening

van de rechten door betrokkenen volledig te ondersteunen.

Page 26: De ethische gedragscode van Valeo · 3.4. De integriteit bij de aankoop- en leveranciersselectie waarborgen21 3.5. Het opzetten van een ethische partnerschapsstructuur met onze stakeholders,

Ethics and Compliance program – Valeo Code of Ethics

The Valeo Code of Ethics | 26

Als Valeo Europese persoonsgegevens processen moet uitbesteden en/of

Europese persoonsgegevens buiten de Europese Unie moet overdragen,

moeten de geselecteerde Gegevensverwerkers voldoen aan de

gegevensbeschermingswetten en de Contractuele voorwaarden en instructies

inzake Gegevensbescherming van Valeo. Dit omvat de vereisten van Valeo voor

wat betreft gegevensinbreuk, rechten van betrokkenen of claimbeheer en het

verbod op het gebruiken van niet-goedgekeurde subverwerkers, en de

noodzaak om medewerkers bewust te maken van Gegevensbescherming.

Internationale overdracht clausules worden ook ondertekend, zoals wettelijk

vereist.

Wanneer Valeo producten ontwikkelt, engineert en produceert die

verplichtingen inzake gegevensbescherming onder de AVG activeren, houdt

Valeo rekening met gegevensbeveiliging op het moment van het ontwerpen,

engineeren en ontwikkelen van dergelijke producten.

Mocht Valeo persoonsgegevens verwerken of namens een cliënt een product

ontwikkelen, dan zal Valeo voldoen aan de afgesproken

gegevensbeschermingsspecificaties en de instructies van de cliënt conform

AVG-vereisten.

De bovenstaande beloftes worden ondersteund door het Valeo Programma

inzake naleving van gegevensbescherming dat uiteenlopende beleidsrichtlijnen,

procedures, hulpmiddelen, formulieren en contractuele clausules omvat,

evenals een gedetailleerd trainings- en bewustwordingsprogramma.

De Gegevensbeschermings kampioenen kunnen en moeten worden

geraadpleegd in het geval van vragen, problemen of twijfels. Het Valeo

Klokkenluidersysteem is ook beschikbaar voor eenieder die reden heeft om aan

te nemen dat het Valeo Programma voor naleving van gegevensbescherming

niet wordt nageleefd of die mogelijke overtredingen van dit programma in de

wet wil melden.

Ten slotte kan de Wereldwijde functionaris voor gegevensbescherming worden

bereikt voor verzoeken, vragen of claims via [email protected] door alle

medewerkers of via [email protected] door derden.

Page 27: De ethische gedragscode van Valeo · 3.4. De integriteit bij de aankoop- en leveranciersselectie waarborgen21 3.5. Het opzetten van een ethische partnerschapsstructuur met onze stakeholders,

Ethics and Compliance program – Valeo Code of Ethics

The Valeo Code of Ethics | 27

We nemen maatregelen om de persoonsgegevens van onze medewerkers te

beschermen.

4.3. Naleving van export/import en beperkingen onder

economische sancties

Valeo is toegewijd aan naleving van de toepasselijke wetten en voorschriften

inzake het importeren en exporteren van goederen, diensten, technologieën en

informatie, met inbegrip van herexporten en parallelhandel.

In het bijzonder worden de EU- en/of VS-wetten op de volgende gebieden

geïmpliceerd, afhankelijk van de aard van goederen, diensten, technologieën,

valuta of betrokken partijen:

► Sanctieregimes ter beperking van directe of indirecte importen uit of

exporten naar (inclusief, maar niet beperkt tot betalingen aan/van) een

gesanctioneerd territorium, momenteel de Krimregio van de Oekraïne,

Cuba, Iran, Noord-Korea, Soedan of Syrië, of een gesanctioneerde partij

(zoals die door de EU- en/of VS-beperkingen worden beoogd) inclusief

importen of exporten gemaakt via derde landen of derde partijen (zoals

wederverkopers of distributeurs)

► Overheidscontroles op de fysieke of elektronische export van specifieke

goederen en technologieën, bijvoorbeeld als die items kunnen worden

gebruikt voor militaire of politieke onderdrukkingsdoeleinden en een

licentie vereisen

► Correcte douane classificatie en declaratie van geïmporteerde items

Onze Business Partners moeten handelen in naleving van deze verplichtingen,

met inbegrip van naleving van Amerikaanse wetten en voorschriften die een

extraterritoriale werking hebben, en er wordt van hen verwacht dat ze Valeo

Page 28: De ethische gedragscode van Valeo · 3.4. De integriteit bij de aankoop- en leveranciersselectie waarborgen21 3.5. Het opzetten van een ethische partnerschapsstructuur met onze stakeholders,

Ethics and Compliance program – Valeo Code of Ethics

The Valeo Code of Ethics | 28

voorzien van informatie in verband met hun internationale zakelijke transacties,

de oorsprong- en/of exportclassificatie van producten/materialen die zij leveren

aan Valeo, en/of schriftelijke bevestiging van het eindgebruik en/of de

eindgebruiker van Valeo-producten die ze bij Valeo kopen of namens Valeo

distribueren.

4.4. De vertrouwelijkheid van de persoonlijke informatie van

werknemers beschermen

We nemen de nodige maatregelen om de persoonlijke informatie van onze

werknemers te beschermen. Persoonlijke informatie kan het volgende

omvatten:

► Door de overheid uitgegeven identificatienummers

► Contactgegevens en geboortedata

► Financiële, medische en loongegevens

► Prestatiebeoordelingen, promoties en andere informatie die verband

houdt met de tewerkstelling

De toegang tot dit soort informatie is beperkt tot gemachtigd personeel. We

gebruiken, beheren en beschikken over dergelijke informatie overeenkomstig

de toepasselijke wetten.

Elke medewerker moet zijn of haar eigen persoonsgegevens evenals de

persoonsgegevens van anderen beschermen. Het is ons verboden dergelijke

gegevens over andere werknemers op te zoeken, tenzij dit toegelaten is in het

licht van zijn of haar plichten. Werknemers die geen gemachtigde individuen

zijn hebben enkel toegang tot informatie over henzelf.

Medewerkers van Valeo begrijpen dat ze geen verwachting van privacy hebben

wanneer ze bedrijfssystemen of -apparaten gebruiken, met uitzondering van

landen waarin privacy wettelijk is geautoriseerd. . Meer informatie over het

engagement van Valeo naar privacy toe is terug te vinden in het IT Charter van

Valeo.

Page 29: De ethische gedragscode van Valeo · 3.4. De integriteit bij de aankoop- en leveranciersselectie waarborgen21 3.5. Het opzetten van een ethische partnerschapsstructuur met onze stakeholders,

Ethics and Compliance program – Valeo Code of Ethics

The Valeo Code of Ethics | 29

4.5. De intellectuele eigendom en geheimhouding van derden

respecteren

We respecteren de intellectuele eigendom en vertrouwelijke informatie van

anderen. We weigeren onethische of illegale middelen te gebruiken om de

vertrouwelijke of eigen informatie van anderen te bekomen.

Zelfs nadat werknemers Valeo hebben verlaten, moeten ze de vertrouwelijke

informatie van Valeo beschermen en mogen ze deze niet met anderen delen.

4.6. Belangenconflicten vermijden - Trouw zijn aan Valeo

We moeten onze plichten en de aan ons toegewezen taken loyaal uitvoeren. Er

mag geen enkele activiteit worden uitgeoefend wanneer hierdoor een

belangenconflict ontstaat tussen werknemers van Valeo en de onderneming.

Er is sprake van een "belangenconflict" wanneer de private belangen van een

werknemer botsen met de belangen van Valeo. Enkele voorbeelden van

belangenconflicten omvatten, maar zijn niet beperkt tot:

► Een eigendomsaandeel bezitten van een onderneming die concurreert

met Valeo

► Profiteren van zakelijke opportuniteiten die ons te beurt vallen omdat

we voor Valeo

► Werken Rechtstreeks of onrechtstreeks producten of diensten proberen

verkopen aan Valeo

► In raden van andere organisaties zetelen die zakelijke banden hebben

met of actief zijn in dezelfde industrie als Valeo

► Persoonlijk (of een nauwe verwant) voordeel hebben van een transactie

waar een onderneming binnen de Valeo Groep betrokken bij is

Het talent en de loyaliteit van onze werknemers is van essentieel belang voor

ons succes. We mogen er nooit naar streven om het succes van de onderneming

uit persoonlijk gewin te ondermijnen.

Let op en vermijd relaties of activiteiten die belangenconflicten zijn of er de

schijn van kunnen hebben. Bij het nemen van beslissingen moeten de belangen

van Valeo altijd voorop komen.

Page 30: De ethische gedragscode van Valeo · 3.4. De integriteit bij de aankoop- en leveranciersselectie waarborgen21 3.5. Het opzetten van een ethische partnerschapsstructuur met onze stakeholders,

Ethics and Compliance program – Valeo Code of Ethics

The Valeo Code of Ethics | 30

Leidinggevenden en managementpersoneel heeft bijkomende

verantwoordelijkheden om belangenconflicten te vermijden. Geen enkele

leidinggevende of geen enkel lid van het management mag een tweede baan

hebben, of eigenaar zijn van of een zaak uitbaten waardoor hij of zij afgeleid is

van zijn of haar plichten bij Valeo. Deze regel verbiedt niet de tijdelijke

betrokkenheid buiten de werkuren om bij een familiebedrijf (dat eigendom is

van de partner of een familielid) dat geen concurrentie voert met Valeo.

Er wordt van ons verwacht dat we alle potentiële activiteiten of relaties die een

belangenconflict vormen melden aan onze manager, de personeelsafdeling, de

General Counsel van de Groep, de Chief Ethics and Compliance Officer en/of de

Internal Audit Director. Neem bij twijfel contact op met de Chief Ethics and

Compliance Officer.

Melden wanneer we getuige zijn van of een vermoeden hebben van enig

wangedrag kadert binnen ons engagement inzake integriteit. We hanteren als

regel dat er geen vergelding volgt voor zij die de moed hebben naar voor te

komen. Zie Deel 7. Bekommernissen aankaarten - Waarschuwen” voor meer

richtlijnen met betrekking tot het aankaarten van bekommernissen.

4.7. 4Zich engageren tot professionalisme en kwaliteit

Jaar na jaar ijveren we ervoor om in het licht van ons engagement naar innovatie

en kwaliteit toe, producten en diensten van waarde te creëren voor onze klanten

en partners. Dit engagement heeft ons lof en het respect opgeleverd van

anderen binnen de sector.

De hoge kwaliteit van onze producten en diensten is afhankelijk van de

integriteit en betrouwbaarheid van onze engineering- en testmethode en van

onze productiesystemen. We hebben strenge productie- en

kwaliteitscontrolenormen ingevoerd, waardoor we kunnen waarborgen dat al

onze producten beantwoorden aan alle toepasselijke wettelijke, regelgevende

en klantenvereisten. De doelstelling om de kwaliteit te verbeteren, motiveert en

drijft ons allemaal.

Page 31: De ethische gedragscode van Valeo · 3.4. De integriteit bij de aankoop- en leveranciersselectie waarborgen21 3.5. Het opzetten van een ethische partnerschapsstructuur met onze stakeholders,

Ethics and Compliance program – Valeo Code of Ethics

The Valeo Code of Ethics | 31

Waakzaamheid, transparantie en vroege meldingen aan het management van

eventuele vermeende problemen, zoals een ontwerp-/engineeringprobleem,

bezorgdheid of door niet-naleving defecte onderdelen en werkelijke of

potentiële productiemoeilijkheden zijn kerngrondbeginselen van onze

productie- en leveringsethiek. Een dergelijke aandacht voor detail en

professionalisme wordt van iedereen verwacht en staat garant voor ons succes.

4.8. Waarheid en nauwkeurigheid van de rekeningen, boeken

en bestanden

Alle activa, passiva, uitgaven en andere transacties die

uitgevoerd worden door ondernemingen binnen de

Valeo Groep moeten geregistreerd worden in de

boeken en rekeningen van de onderneming, die

getrouw en nauwkeurig worden bijgehouden,

overeenkomstig de toepasselijke boekhoudkundige

principes, regels en wetten.

Er mogen geen geheime fondsen of niet geregistreerde activa van

ondernemingen of dochterondernemingen van Valeo om welke reden dan ook

worden aangelegd. Documenten die betrekking hebben op commerciële of

financiële transacties moeten deze transacties getrouw weerspiegelen. Er mag

geen enkele betaling goedgekeurd of verricht worden met de intentie of de

bedoeling dat de volledige of een deel van die betaling gebruikt wordt voor een

ander doel dan het doel dat beschreven staat in de documenten die

voornoemde betaling staven.

Er mogen geen valse of kunstmatige boekingen om welke reden dan ook

worden geregistreerd in de boeken en bestanden van Valeo.

Integriteit van onze boeken en bestanden

Transparantie is een leidend principe: het bijhouden van een nauwkeurige

boekhouding en bestanden is van essentieel belang om corrupte en frauduleuze

handelingen te voorkomen. Alle uitgaven, betalingen, bestanden en boeken

moeten nauwkeurig het gebruik en de aard van de transacties weerspiegelen

Page 32: De ethische gedragscode van Valeo · 3.4. De integriteit bij de aankoop- en leveranciersselectie waarborgen21 3.5. Het opzetten van een ethische partnerschapsstructuur met onze stakeholders,

Ethics and Compliance program – Valeo Code of Ethics

The Valeo Code of Ethics | 32

en het bijhouden van onnauwkeurige, onvolledige of misleidende boeken en

bestanden is ten strengste verboden.

Nauwkeurige boeken en bestanden bijhouden

De kwaliteit en de betrouwbaarheid van onze boekhouding is voor ons

bijzonder belangrijk. Alle activa, passiva, uitgaven en andere transacties van de

onderneming moeten nauwgezet en nauwkeurig geregistreerd staan in alle

boeken en rekeningen van Valeo, overeenkomstig alle boekhoudkundige

beginselen, beleidsregels en wetten. Onnauwkeurige, valse of onvolledige

boeken en bestanden zijn verboden.

Valse bestanden, boeken en documenten kunnen het volgende omvatten:

► Misleidende rapporten

► Het wijzigen of op ongepast wijze vernietigen van bedrijfsbestanden

► Het aanbieden van valse of misleidende financiële informatie aan een

klant, leverancier, regulator of aandeelhouder

We moeten onze bestanden bijhouden en catalogeren overeenkomstig de

plaatselijke wetgeving en de interne procedures van Valeo.

Sommige bestanden moeten jaren lang bijgehouden worden en andere moeten

op regelmatige basis vernietigd worden. Gelieve de Juridische of Financiële

Afdeling te raadplegen wanneer u niet zeker bent of een bestand al dan niet

moet worden bijgehouden.

Het nauwkeurig bijhouden van onze bestanden is een belangrijk en

gedetailleerd onderwerp. Meer informatie over de beleidsregels van Valeo met

betrekking tot het bijhouden van bestanden is terug te vinden in de

Administratieve en Financiële Handleiding (Manuel Administratif et Financier, of

M.A.F). Alle problemen met betrekking tot het slecht beheren van onze

bestanden worden in alle vertrouwelijkheid en zonder de dreiging van

vergelding behandeld. Werknemers dienen het management onmiddellijk in

kennis te stellen wanneer ze getuige zijn van of het vermoeden hebben van

schendingen.

Zie de M.A.F.

Page 33: De ethische gedragscode van Valeo · 3.4. De integriteit bij de aankoop- en leveranciersselectie waarborgen21 3.5. Het opzetten van een ethische partnerschapsstructuur met onze stakeholders,

Ethics and Compliance program – Valeo Code of Ethics

The Valeo Code of Ethics | 33

4.9. Witwassen van geld bestrijden

Er is spraken van witwassen van geld wanneer

individuen financiële bestanden manipuleren met

als doel illegale fondsen te verbergen of de

oorsprong van illegale fondsen er legitiem te laten

uitzien. De witwaspraktijk wordt vaak gekoppeld

aan gewelddadige en illegale activiteiten. Het engagement van Valeo naar

kwaliteit van haar financiële bestanden toe vereist een nultolerantiebeleid ten

aanzien van het witwassen van geld. We ruilen onze goederen en diensten

uitsluitend in voor aanvaardbare vormen van betaling.

Om het risico op het witwassen van geld tegen te gaan, moeten we onze klanten

kennen en ons bewust zijn van ongewone vragen in verband met betalingen.

Door onze betalingen, facturen en andere transacties van nabij op te volgen,

kunnen we het witwassen van geld beter voorkomen. Meld elke ongewone

of verdachte betaling, betalingsverzoek of financiële transactie aan de Financieel

Directeur of aan de Treasury Director van de Groep.

Zie het Finance Team handbook voor hulp bij

het detecteren van risico's op omkoping en het

witwassen van geld.

Page 34: De ethische gedragscode van Valeo · 3.4. De integriteit bij de aankoop- en leveranciersselectie waarborgen21 3.5. Het opzetten van een ethische partnerschapsstructuur met onze stakeholders,

Ethics and Compliance program – Valeo Code of Ethics

The Valeo Code of Ethics | 34

5. Ethische communicatie

We communiceren op duidelijke, eerlijke en consistente wijze met onze

aandeelhouders, de media en andere externe partijen. Dit omvat communicatie

die gevoerd wordt via het internet en sociale media, via de telefoon en

persoonlijk. We bespreken enkel informatie waarvoor de toelating werd

gegeven om externe te worden gebruikt en die consistent is met het

vertrouwelijkheidsbeleid van Valeo en met de beleidsregels van het

Communication Department van Valeo.

5.1. Met de nodige zorg communiceren

Namens Valeo communiceren met de media of met

investeerders vereist de voorafgaande toestemming

van de Communication Vice President of van de

Investor Relations Director en vergt een grondige

voorbereiding. Indien u door de media of door een

andere externe partij, waaronder ondernemingen

die enquêtes uitvoeren of de mening van deskundigen vragen, gevraagd wordt

om een interview, vraag dan de toestemming van de Vice-voorzitter van het

Communication Department alvorens te reageren. Wanneer een interview

wordt gegeven, dient de gemachtigde persoon begeleid te zijn door een

vertegenwoordiger van het Communication of Investor Relations Department.

Congressen zijn ook gelegenheden bij uitstek om de innovaties en expertise van

Valeo onder de aandacht te brengen. Zorg ervoor dat het management zich

bewust is van de congressen en evenementen die u bijwoont, en deze heeft

goedgekeurd. Wanneer er concurrenten aanwezig zijn, zorg er dan voor dat uw

Page 35: De ethische gedragscode van Valeo · 3.4. De integriteit bij de aankoop- en leveranciersselectie waarborgen21 3.5. Het opzetten van een ethische partnerschapsstructuur met onze stakeholders,

Ethics and Compliance program – Valeo Code of Ethics

The Valeo Code of Ethics | 35

presentatie werd gecontroleerd door het management, het Communication

Department van de Groep en het Juridisch Departement of de Ethics and

Compliance Officer van het land waar de concurrenten het desbetreffende

congres kunnen bijwonen.

5.2. Sociale media op voorzichtige wijze gebruiken

Valeo gebruikt sociale media, zoals Facebook,

LinkedIn en Twitter om met onze klanten en

belanghebbenden te communiceren. Enkel

aangeduide woordvoerders uit het

Communication Department zijn evenwel

gemachtigd om namens Valeo via sociale media te communiceren.

Hoewel het ons vrij staat onze eigen sociale media-accounts in onze eigen tijd

te gebruiken, moeten we ons bewust zijn van de risico's die deze inhouden. Vaak

kan informatie, waarvan we denken dat deze persoonlijk is, op sociale media

gezien worden door een breed publiek en een gebrek aan terughoudendheid

zou aanleiding kunnen geven tot het openbaar maken van vertrouwelijke

informatie van Valeo of van belanghebbenden van Valeo.

Wanneer u Facebook, Twitter, Instagram of andere sociale media gebruikt om

met vrienden en contactpersonen te communiceren, zorg er dan voor dat u de

onderneming en de werknemers van Valeo respecteert en onze vertrouwelijke

informatie beschermt.

Raadpleeg Confidentiality and Image Policy en de Social Media Guidelines voor

meer informatie of neem contact op met het Communication Department

mocht u vragen hebben.

5.3. Handel met voorkennis - aan- en verkoop van Valeo-

aandelen

Beursreguleringenleggeneenaanzienlijkverantwoordelijkheidsrisico op aan elke

werknemer (en niet enkel aan kaderleden) die toegang heeft tot "gevoelige"

(bevoorrechte) informatie over Valeo (of enige andere onderneming, met

Page 36: De ethische gedragscode van Valeo · 3.4. De integriteit bij de aankoop- en leveranciersselectie waarborgen21 3.5. Het opzetten van een ethische partnerschapsstructuur met onze stakeholders,

Ethics and Compliance program – Valeo Code of Ethics

The Valeo Code of Ethics | 36

inbegrip van concurrenten, leveranciers, klanten of ondernemingen en

individuen waarmee Valeo zakelijke relaties onderhoudt) die niet publiekelijk

gekend is en die rechtstreeks of via een tussenpersoon, voor zichzelf of haarzelf

of namens een derde partij, financiële instrumenten aan- of verkoopt die

uitgegeven zijn door Valeo (of derivaten die erop betrekking hebben) of een

dergelijke aan- of verkoop aanbeveelt aan een derde partij (in het bijzonder aan

vrienden of familieleden) of die deze informatie openbaar maakt voor andere

doeleinden dan die waarvoor toegang werd verleend tot dergelijke informatie.

Naast het risico van burgerlijke aansprakelijkheid, en in sommige gevallen,

strafrechtelijke aansprakelijkheid wegens handel met voorkennis, maakt Valeo

zich zorgen over de negatieve impact die publiciteit over handel met voorkennis

zou kunnen hebben op de volledige Valeo Groep en haar aandeelhouders.

Vele werknemers hebben bij Valeo toegang tot

vertrouwelijke informatie. Dit betekent niet dat

werknemers nooit Valeo- aandelen mogen kopen of

verkopen. Juridische risico's doen zich enkel voor wanneer

de informatie voor een "redelijke" belegger of speculant

"gevoelig" zou zijn, met andere woorden, informatie

waarvan een belegger redelijkerwijs zou kunnen denken dat deze een

belangrijke factor is in zijn of haar beslissing om financiële instrumenten van

Valeo te kopen, te verkopen of aan te houden.

Algemeen beschouwd is bevoorrechte informatie informatie die niet

vrijgegeven is aan het publiek en die, wanneer deze publiekelijk gekend zou

worden, de marktprijs van het financieel instrument van de emittent zou kunnen

beïnvloeden. De beslissing of informatie bevoorrecht is wordt vervolgens

overgelaten aan het oordeel van elk individu.

Bij Valeo is, behalve in ongewone of uitzonderlijke omstandigheden, het meest

gebruikelijke voorbeeld van "gevoelige" of "bevoorrechte" informatie

informatie over verkoop- of omzetcijfers die niet nog vrijgegeven is aan het

publiek.

Page 37: De ethische gedragscode van Valeo · 3.4. De integriteit bij de aankoop- en leveranciersselectie waarborgen21 3.5. Het opzetten van een ethische partnerschapsstructuur met onze stakeholders,

Ethics and Compliance program – Valeo Code of Ethics

The Valeo Code of Ethics | 37

Enkele voorbeelden van eenmalige gebeurtenissen die beschouwd kunnen

worden als "bevoorrechte" informatie zijn beleggingsdeals, overnames,

desinvesteringen, plannen om belangrijke productie- eenheden te sluiten, het

ondertekenen of beëindigen van nieuwe belangrijke contracten, het op de

markt lanceren of uit de markt terugtrekken van producten, belangrijke

wijzigingen in het aandeelhouderschap of in het hogere management,

transacties die een impact hebben op het kapitaal of de dividenden.

Het voorzichtige, behoudende beleid zou zijn om alle aan- of verkopen te timen

na de officiële publieke vrijgave van dergelijke informatie.

Het hierboven uiteengezette beleid is niet van

toepassing op het aankopen van aandelen via de

uitoefening van aandelenopties (aangezien de prijs

die voor aandelenopties betaald moet worden, op

voorhand vastgesteld en bepaald is door de Raad

van Bestuur van Valeo), maar is wel van toepassing

op elke aankoop van aandelen die verricht wordt

via een aandelenoptieplan.

Daarnaast is dit beleid ook van toepassing op elk financieel product of

instrument dat verbonden is aan Valeo-aandelen (bijvoorbeeld, opties,

aandelen van gemeenschappelijke fondsen of derivaten).

Tot slot zijn de hierboven uiteengezette beleidsregels eveneens van toepassing

op aandelen en effecten in ondernemingen die zakelijke banden hebben met

Valeo (in het bijzonder, concurrenten, leveranciers, klanten en ondernemingen

of individuen waarmee Valeo zaken doet).

Page 38: De ethische gedragscode van Valeo · 3.4. De integriteit bij de aankoop- en leveranciersselectie waarborgen21 3.5. Het opzetten van een ethische partnerschapsstructuur met onze stakeholders,

Ethics and Compliance program – Valeo Code of Ethics

The Valeo Code of Ethics | 38

6. Training - ons bewustzijn ontwikkelen

Het begrijpen van de risico's is van essentieel belang voor het welslagen van

ons compliance- programma. Alle ingenieurs en leidinggevenden alsook

leidinggevenden die een grotere kans hebben problematische situaties mee te

maken, ontvangen regelmatig opleiding rond antitrust, anti-omkoping en

andere onderwerpen. Nieuwe medewerkers bij Valeo dienen zo snel mogelijk

na hun aanwerving een compliance-opleiding te volgen om meer te weten te

komen over ons engagement naar ethische zakelijke praktijken toe.

Tijdens onze opleiding wordt de klemtoon gelegd op het ontwikkelen van een

gedetailleerd begrip van bepaalde illegale praktijken en aanverwante

wetgevingen. Er worden praktische voorbeelden gegeven en de beleidsregels

en procedures van Valeo worden erin besproken. Deze opleiding is verplicht

omdat werknemers gevormd worden rond het identificeren, rapporteren en

oplossen van bekommernissen.

Page 39: De ethische gedragscode van Valeo · 3.4. De integriteit bij de aankoop- en leveranciersselectie waarborgen21 3.5. Het opzetten van een ethische partnerschapsstructuur met onze stakeholders,

Ethics and Compliance program – Valeo Code of Ethics

The Valeo Code of Ethics | 39

7. Problemen aankaarten - Waarschuwen

Ons Ethics and Compliance Program is gericht op het voorkomen van

problemen, het onder controle houden van risico's en het verminderen van onze

blootstelling aan non-compliance; het succes ervan hangt af van persoonlijke

integriteit en onze collectieve vastberadenheid om ethisch te handelen.

Het is van essentieel belang om vroegtijdig problemen te detecteren om

schendingen van wetten en beleidsregels te voorkomen. Wanneer wangedrag

zich toch voordoet, is het belangrijk om zo snel mogelijk te reageren om te

vermijden dat dit zich opnieuw voordoet.

Het is in het beste belang van de onderneming om zich te uiten wanneer we

getuige zijn van of een vermoeden hebben dat een activiteit in strijd is met onze

Code of beleidsregels. Hiermee herbevestigen we ons engagement naar

integriteit toe. Er worden verschillende manieren ter beschikking gesteld voor

zij die een bekommernis wensen te uiten:

► Uw Manager

► Uw HR-team of wanneer het probleem niet op gepaste wijze kan

worden aangepakt op (nationaal) niveau van de dochteronderneming:

► De Senior Vice President of Human Resources

► De General Counsel van de Groep

► De Chief Ethics and Compliance Officer

► De Internal Audit Director

Voor wangedrag inzake fraude, omkoping of antitrust, wordt een specifiek

rapporteringssysteem beschikbaar gesteld. Overeenkomstig de lokale

wetgeving, biedt het systeem verschillende opties om een vertrouwelijke en -

indien nodig - anonieme waarschuwing te plaatsen: Volg deze link om meer te

weten te komen over de Line of Alert-procedure van Valeo.

Een speciale hotline stuurt de beller door naar een persoon die zijn/haar eigen

taal spreekt: Line of Alert-telefoonnummers van Valeo.

Page 40: De ethische gedragscode van Valeo · 3.4. De integriteit bij de aankoop- en leveranciersselectie waarborgen21 3.5. Het opzetten van een ethische partnerschapsstructuur met onze stakeholders,

Ethics and Compliance program – Valeo Code of Ethics

The Valeo Code of Ethics | 40

Voor zij die een vertrouwelijke schriftelijke waarschuwing wensen te plaatsen, is

een speciale meertalige website 24 uur per dag, 7 dagen per week beschikbaar

op: http://www.expolink. co.uk/valeo.

Mensen kunnen er ook voor kiezen om gewoon een e-mail te sturen naar het

volgende speciale e-mailadres: [email protected]. Dit e-mailadres kan

gebruikt worden door alle werknemers wereldwijd uit alle entiteiten die

gecontroleerd of beheerd worden door Valeo. Overeenkomstig lokale

wetgevingen kunnen berichten ook anoniem worden doorgestuurd.

U mag er op vertrouwen dat alle bekommernissen die u meldt ernstig worden

genomen en onmiddellijk worden onderzocht.

Valeo tolereert geen vergelding tegen wie ook die in goed vertrouwen iets

meldt of wegens uw deelname aan enig aspect van een onderzoek, proces of

hoorzitting. Melding die in goed vertrouwen worden gedaan zijn eerlijk en

nauwkeurig; we tolereren geen meldingen die enkel bedoeld zijn om de

loopbaan of de reputatie van een werknemer te schaden. Ongeacht het feit of

uw land anonieme meldingen toelaat, dient u zich altijd veilig te voelen om in

goed vertrouwen zaken te melden zonder uw identiteit te verbergen.

Voor meer informatie over de beleidsregels van Valeo inzake

het melden van schendingen en niet-vergelding, raadpleeg het

deel Line of Alert op het Ethics & Compliance portaal.

Page 41: De ethische gedragscode van Valeo · 3.4. De integriteit bij de aankoop- en leveranciersselectie waarborgen21 3.5. Het opzetten van een ethische partnerschapsstructuur met onze stakeholders,

Ethics and Compliance program – Valeo Code of Ethics

The Valeo Code of Ethics | 41

[email protected]

[email protected]

Page 42: De ethische gedragscode van Valeo · 3.4. De integriteit bij de aankoop- en leveranciersselectie waarborgen21 3.5. Het opzetten van een ethische partnerschapsstructuur met onze stakeholders,

Ethics and Compliance program – Valeo Code of Ethics

The Valeo Code of Ethics | 42

ETHIEK & COMPLIANCE

https://smartworkplace.apps.valeo.com/ethics-and-compliance-portal/home

www.valeo.com

Dutch version

© Copyright 2018 Valeo. All Rights Reserved