Tussen beheren en ontwikkelen:Creëren van publieke meerwaarde

Geert Roovers

Dr. ir. Geert RooversLector Bodem en Ondergrond

Senior-adviseur Ruimte en Infrastructuur

Dr. Arwin van BuurenUniversitair hoofddocent

Wat gaan we doen?

De opkomst van asset management

Asset management om publieke meerwaarde te

creëren en de beperkingen daarvan

Vier stijlen van publiek asset management

Voorbeelden en reflectie

Professioneel beheer en de opkomstvan asset management

Toenemende complexiteit netwerken

Budget schaarste

Roep om transparantie en verantwoording

Van ‘a time to invest’naar ‘a time to evolve’

Dit betekent:

ontwikkelen en evolueren

– en dus het creëren van publieke meerwaarde –

gaat steeds meer via de band van assetmanagement

Maar hoe doen we dat?

De beperkingen van assetmanagement

Optimaleren van bedrijfsvoering, focus op

optimalisatie huidige functies

In het waterbeheer: cultuur en instituties

Publieke meerwaarde creëren is dan ook lastig, en

vraagt om publiek asset management

Vier stijlen van asset management

Vier stijlen van asset management

Dat staat niet in onze opdracht, en vormt een risico.

Vier stijlen van asset management

Dit past in onze dubbeldoelstelling

Vier stijlen van asset management

We zijn er niet van, maar willen het niet onmogelijk maken

Vier stijlen van asset management

We denken graag na hoe we samen meerwaarde kunnen

creëren.

Drivers

• Technologisch

• Economisch

• Maatschappelijk

• Politiek-bestuurlijk

• Organisatorisch

• Institutioneel

Condities

• Lukt het?

• Kan het?

• Mag het?

• Past het?

Voorbeelden

Afsluitdijk: stijlwisseling zorgt voor verwarring

Energiedijken: beperkingen van de beherende stijl

Waterschappen en energie: met name politieke eninstitutionele drivers zijn belangrijk

Reflectie

Het belang van publiek asset management neemt toe,maar de invulling daarvan is een zoektocht;

Stijlen van asset management helpen organisaties om hunpublieke ambities vorm te geven, maar dit heeftorganisatorische implicaties;

Wat is de interactie met asset owner én beleidsmakers?

Nieuwe werkwijzen zijn dan ook nodig.

Water Governancethemanummer

Asset Management en Water Governance, juni 2016

Dank!