Long term Asset Replacement planning

2
Door het verleden goed te analyseren en daar kennis uit op te bouwen is het mogelijk om in het heden beslissingen te nemen ten aanzien van de “ageing” vragen in de toekomst. In het huidige asset management, ISO 55000, gaat het erom dat de te nemen beslissingen bewuste besluiten zijn voor de korte en lange termijn. De belangrijkste elementen van het lan- ge termijn asset vervangingsplan zijn: Weten welke ontwikkelingen en strategische beslissingen er aan staan te komen. Weten via welke instandhoudings- planning optimaal op die lange termijn strategie aansluit. Door plannen op te stellen voor de lange termijn vervangingen zien we dat voor- uitgang geboekt wordt op de volgende asset management gebieden: De effectiviteit van monitoring en sturen op trends; Invullen van de vervangingsstrategie en anticiperen op obsolescence; Managen van reservedelen (capital/ insurance spares); Inzicht krijgen in risico’s van ingrijpen- de hersteloperaties ter voorkoming van langdurig uitval; Kennis opdoen van degradatie mechanismes die leiden tot vervanging; LONG TERM ASSET REPLACEMENT PLAN (LTARP) WAT BETEKENEN “AGEING ASSETS” VOOR U? WWW.STORK.COM

description

LTARP;Vitale;WCM;ISO 15686;Stork

Transcript of Long term Asset Replacement planning

  • Door het verleden goed te analyseren en daar kennis uit op te bouwen is het mogelijk om in het heden beslissingen te nemen ten aanzien van de ageing vragen in de toekomst. In het huidige asset management, ISO 55000, gaat het erom dat de te nemen beslissingen bewuste besluiten zijn voor de korte en lange termijn.

    De belangrijkste elementen van het lan-ge termijn asset vervangingsplan zijn: Weten welke ontwikkelingen en

    strategische beslissingen er aan staan te komen.

    Weten via welke instandhoudings-planning optimaal op die lange termijn strategie aansluit.

    Door plannen op te stellen voor de lange termijn vervangingen zien we dat voor-uitgang geboekt wordt op de volgende asset management gebieden:

    De e ectiviteit van monitoring en sturen op trends;

    Invullen van de vervangingsstrategie en anticiperen op obsolescence;

    Managen van reservedelen (capital/insurance spares);

    Inzicht krijgen in risicos van ingrijpen-de hersteloperaties ter voorkoming van langdurig uitval;

    Kennis opdoen van degradatie mechanismes die leiden tot vervanging;

    LONG TERM ASSET REPLACEMENT PLAN (LTARP)

    WAT BETEKENEN AGEING ASSETS VOOR U?

    WWW.STORK.COM

  • WWW.STORK.COM

    STORK PERFORMANCE MAINTENANCE

    Lange termijn overzichten voor stake-holders (bijv. 15 jaar, of tot 2040).

    LTARP past bij de ontwikkeling van een organisatie die Excellent Asset Manage-ment nastreeft. LTARP is gebaseerd op het World Class Maintenance innovatie project Vitale waarin het algemene besliskader is ontwikkeld. DE AANPAKStork Asset Management Consultancy heeft een bewezen track record in LTARP. In de pragmatische project aanpak gebruiken we de brede kennis base van STORK. Een LTARP project start met het leggen van focus op de installatiedelen die het vervangingsrisico vertegenwoor-digen.

    Voor deze assets wordt de restlevens-duur voorspeld op basis van de aanwezi-ge conditie-monitoringresultaten.

    Voor de conditiebepaling van de as-sets wordt de NEN 2767 methodiek

    toegepast, daarbij gebruikmakend van zogenaamde Equipment Record Cards (ERC). Een ERC geeft de verschillende restlevenduurparameters per equipment weer. Voor een aantal typical ERCs zijn

    inmiddels benchmark gegevens beschik-baar.

    RESULTATEN LTARP Inlopen van achterstallig onderhoud

    middels intensive care Onderbouwde lange termijn investe-

    ringskeuzes kunnen maken. Inzage in de lange termijn aanpak en

    budgeten creren. Verantwoording en onderbouwing

    van plannen en activiteiten in lijn met de strategie.

    MEER WETEN?Stork Asset Management SolutionsE: [email protected]

    Headquarters NetherlandsT: +31 (0) 88 089 23 71

    Headquarters BelgiumT: +32 (0)3 540 15 60

    CONTACT PERSONENGeert Henk WijnantsMathon Erps