Noort Organisatie Ontwikkeling

Noort Organisatie Ontwikkeling

Leidinggeven

Noort Organisatie Ontwikkeling

Leidinggeven:

Kwaliteit:

Uit veel onderzoeken blijkt dat de invloed van een leidinggevende op zijn

omgeving enorm is. Een goede leidinggevende haalt meer uit zijn afdeling, weet

zijn medewerkers te motiveren. Het gevolg: een prettig draaiende organisatie

met goede resultaten. Alle zaak dus om er voor te zorgen dat leidinggevenden

goed kunnen functioneren.

Het begin: in kaart brengen

Het is aan te bevelen om direct aan het begin in kaart te brengen wat het profiel

is van een leidinggevende. Zo weet u wat u in huis haalt, van welke kwaliteiten u

gebruik kunt maken en welke gebieden extra aandacht en ondersteuning nodig

hebben

Vervolgens: doorontwikkelen

Vervolgens is het belangrijk om het

ontwikkelproces in gang te zetten. Een

leidinggevende is goed zodra hij zich

realiseert dat hij zich altijd kan verbeteren.

Noort Organisatie Ontwikkeling helpt

leidinggevenden met coaching en training en

kan u daarmee helpen te ontwikkelen tot een

excellente organisatie.

Over ons:

Noort Organisatie Ontwikkeling helpt bedrijven

hun omzet te vergroten en kosten te verlagen.

Wie doen dit onder meer door:

– U te helpen uw klanten beter te bedienen

– Nieuwe klanten en markten te bereiken

– Uw processen te optimaliseren

– Meer uit uw medewerkers te halen

Noort Organisatie Ontwikkeling

Wat u van ons kunt verwachten:

Noort Organisatie Ontwikkeling staat voor excellent werk.

Wij staan erop dat wij:

Kennis en inzicht in de branche hebben

Maatwerk leveren; wij verdiepen ons in uw bedrijf en uw klanten

Duurzame oplossingen leveren; wij doen het samen met u en uw

medewerkers

Excellent werk & resultaten leveren

Met u voortdurend evalueren en uw klanttevredenheid voorop zetten

Noort Organisatie Ontwikkeling

Assessment

Met een assessment brengen wij in kaart welk profiel uw leidinggevende heeft:

waar liggen zijn sterktes? Op welke gebieden kan hij zich verder ontwikkelen?

Met een assessment heeft u een scherper inzicht in welke persoon u in huis

haalt. Hierdoor kunt u beter inspelen op:

De kwaliteiten van deze persoon optimaal benutten

Aandacht en ondersteuning bieden aan ontwikkelbare punten

Assessment:

Het assessment vindt plaats onder leiding van een gecertificeerde coach. Wij

doen daarbij:

– Persoonlijkheidstypering volgens MBTI

– Intelligentietest

– Emotionele vaardigheidstest

– Ondernemersvaardigheden scan

– Praktijkproef en interview

Vervolgens:

Wij stellen een rapportage op, bespreken de uitslag vervolgens met de kandidaat

en vragen naar zijn mening en helpen hem om er eventuele vervolgacties bij te

maken. Na toestemming van de kandidaat ontvangt u een kopie.

Noort Organisatie Ontwikkeling

Coaching

Coaching is extra ondersteuning, om een individuele leidinggevende of

medewerker te helpen om meer effectief te zijn. Coaching kan betrekking

hebben op allerlei zaken, zoals: hoe kan ik beter met conflicten omgaan? Hoe

kan ik met weerstand omgaan? Hoe weet ik anderen voor mijn ideeën te

winnen?

Vertrouwen:

De basis voor een goed coachingsgesprek is vertrouwen. Alleen als er volledige

openheid is, kunnen coach en deelnemer tot werkbare oplossingen komen. Om

vertrouwen te winnen hecht Noort Organisatie Ontwikkeling eraan dat de

deelnemer gelijkwaardig is en mede bepaalt wat het doel is van de coaching, de

coach onafhankelijk is en de gespreksinhoud vertrouwelijk blijft.

Coach-the-Coach:

Naast individuele coachtrajecten

kunnen wij ook train-the-

coaches programma's aanbieden:

binnen bedrijven medewerkers

trainen die coaching leren

toepassen. Zo helpen wij

organisaties duurzaam verder.

Noort Organisatie Ontwikkeling

Training:

Naast assessment en coaching bieden wij tenslotte training van (aankomende)

leidinggevenden aan. Zo vormen onze deskundige trainers een goede, solide

basis waarop leidinggevenden verder kunnen bouwen tijdens hun werk.

Het programma heeft een aantal bouwstenen maar er is flexibiliteit mogelijk om

in te springen op de behoeftes van de deelnemers. Bovendien laten we de

deelnemers ook zelf veel aan het woord: leren met én van elkaar

Het programma:

Vooraf houden we een intakegesprek en brengen we in kaart welke motivatie

iemand heeft, waar behoeftes liggen. Verder bieden we ondersteuning aan door

coaching op de werkplek tijdens de leergang door onze deskundige trainer.

Onderwerpen die aan bod komen zijn:

Zelfkennis

Ontwikkelgesprekken

Confronteren

Conflicthantering

Time management en prioriteiten stellen

Team ontwikkeling

Beoordelingsgesprekken

Voor een meer uitgebreide beschrijving zie:

www.organisatie-ontwikkeling.org

Noort Organisatie Ontwikkeling

Diensten:

Noort Organisatie Ontwikkeling helpt bedrijven omzet en efficiency te

ontwikkelen. Wij bieden de volgende instrumenten aan:

Procesoptimalisatie:

Samen met medewerkers werken wij aan optimale verwerkingsprocessen,

zodat u ondanks krappe marges rendabel kunt werken.

Onderzoek:

Wij helpen u meer inzicht te krijgen in uw markt, de tevredenheid van uw

klanten & medewerkers en stellen u staat gericht te verbeteren.

E-Commerce:

Wij helpen u en/of uw klanten om meer omzet via internet te halen

Marketing en design:

Wij helpen u om voor uzelf en/of uw klanten eenvoudige maar succesvolle

marketingmiddelen te ontwikkelen

Leidinggeven:

Wij assessen, coachen & ontwikkelen leidinggevenden zodat ze met meer

vertrouwen en krachtiger leiding geven en meer uit medewerkers halen

Meer informatie

Bent u geïnteresseerd in wat wij voor u kunnen betekenen?

Kijkt u op onze website www.organisatie-ontwikkeling.org of neemt u contact

Noort Organisatie Ontwikkeling

met ons op. U vindt onze gegevens op de achterzijde van deze brochure.

Noort Organisatie OntwikkelingOntwikkelt Groei & Efficiency

T +31 6 27 88 2424E noort@organisatie-ontwikkeling.orgI www.organisatie-ontwikkeling.org

Lekstraat 1892515 XD Den Haag