Transitie naar netwerkorganisatie Breng de ziel weer tot leven binnen uw organisatie

Deze presentatie publiceer ik op Slideshare

“Technology is shifting the power away from the editors,

the publishers, the establishment, the media elite. Now it’s the people

who are in control.” Rupert Murdoch, Global Media Entrepeneur

81%van de Nederlanders gebruikt social media

1h20mgemiddelde tijdsduur

op social media per dag

83%van de smartphone gebruikers zoekt naar locale informatie

74%van de smartphone gebruikers bekijkt bedrijven eerst online

onlineoffline

privézakelijk

“Fear builds walls”

Digitale revolutie dwingt tot transformatie

- Top-down - Lineair - Massa(productie)

- Veranderlijkheid - Beweeglijkheid - Afstemming

• Discrepantie tussen perceptie en werkelijkheid; • Te veel naar binnen gericht; • On- en offline komen niet overeen; • Door hiërarchische structuur moeilijk wendbaar; • Te veel outbound marketing (push); • Lerende organisatie worden.

Waarom transformeren?

Werk vanuit macht/kracht!

netwerkorganisatie

Iedereen is een uithangbord Iedereen is van de afdeling relatiebeheer

Alle medewerkers in Facebookgroep

Management, Marcom en Klantenservice in Slack

Redactie

In verbinding werken

online redactie

werknemers

eindredactie

online redactie

verzamelpunt kan niet zonder telefoon

waardeert

filtert

stimuleert

zou zo bij de krant kunnen werken

inspireert

creëert

online redactie

eindredactie

haadt fouten 8 op de schaal van nerd

ideeënfabriek

creatief

humor

24/7 online

gevat

ontwerper, fotograaf en copywriter in 1

Einde aan interne e-mail en brengt kennis samen

bron van journalisten

Een leven lang leren

Aanmelden nieuwsbrief

The End