bedrijviglimburg11I14een uitgave van Voka - Kamer van Koophandel LimburgJaargang 24 . nr 11 November 2014

GEERT BOURGEOIS

WIL MET VLAANDEREN

UIT DESCHADUW

ZET DE TURKSE

ECONOMIE DE ONZE IN

DE SCHADUW?

3WA’NIEUWS !

DO

SS

IER

Starters

Wat heeft deze regering in petto voor Limburgse ondernemers? p 10

Herman Konings over trends in vastgoed p 32

1 500 leden voor de netwerken van Voka - KvK Limburgp 42

rubrieken

Een bedrijf opstarten, hoe doe je dat? Wordt het een bvba, een nv of iets an-ders? Welk kapitaal heeft u nodig? U komt het allemaal te weten tijdens de startersavonden van Voka–KvK Limburg of gewoon in het dossier starters.p. 15

vokaal 10-27

mensenzaken 28-63

€conomix 64-73

het schoolvb 74-86

Voka verdedigt je belangen als ondernemer

de Voka-netwerken en de mensen errond

de recepten voor ondernemerschap

kennis is de bron voor succesvol ondernemen

wa’nieuws 5-9

#

€

§

!

@

highlightspartners

HELLOI AM...

5WA’NIEUWS !

COLOFONBedrijvig Limburg is het magazine van Voka-KvK Limburg.

‘Huis van de Limburgse Ondernemer’Gouverneur Roppesingel 51, BE-3500 HasseltTel. +32 11 56 02 00, Fax +32 11 56 02 09info.kvklimburg@voka.be, www.voka.be/limburg

V.U.: Paul Kumpen, voorzitter Voka - KvK Limburg Oplage: 5.000 exemplaren.

Eindredactie: Johan Grauwels (johan.grauwels@voka.be)Bladcoördinatie: Kristien Put (kristien.put@voka.be)Stefanie Van Mierlo (stefanie.vanmierlo@voka.be)Publiciteit: Marie-Denise Bienkens +32 11 56 02 62Tanja Synaeve +32 11 56 02 65Fotografie: Bert Sohl, Johan Reynders, Mine Daelemans,Kristof Thijs

Missie: Voka – Kamer van Koophandel Limburg wil het meest nabije en invloedrijke professionele netwerk zijn voor Limburgse ondernemers en leden ondernemingen. Gesteund door de hele Voka organisatie wil ze als een neutrale private en representatieve speler het vrij ondernemerschap stimuleren en ondersteunen.www.voka.be/limburg

VOKA SOCIAL

NIEUWSWA’Niet alleen voor de mooie ogen van EuropaDe voorbije weken en maanden vloeide veel zweet, en misschien hier en daar een traan, door de Wetstraat. De regeringsonderhandelaars hebben verschillende schier ontwarbare knopen moeten doorhakken. Dat vele van deze beslissingen niet op ap-plaus onthaald zouden worden, was op voorhand duidelijk. Maar een echt alternatief is er niet.

We staan immers voor een gigantische uitdaging: het uitgaventraject van alle overhe-den samen tegen 2019 met 21 miljard verlagen, naast een noodzakelijke loonlasten-verlaging van enkele miljarden. Het is niet alleen voor Europa dat we zo snel mogelijk een overschot op de begroting moeten boeken, vooral voor de solidariteit tussen de generaties moeten de overheidsfinanciën een gezondheidskuur ondergaan.

Volgt u even mee. Het Planbureau berekende dat de vergrijzingsuitgaven in 2060 oplo-pen tot zo’n 32% van het BBP, of 6,5% meer dan nu. Die 6,5% extra vergrijzingskosten uit extra belastingen halen, lijkt onmogelijk gezien de belastingvoet in België nu al zo-wat de hoogste van de wereld is en je de factuur dan volledig doorschuift naar de wer-kende generatie in 2060. Extra besparingen bij de overheid zal in volle vergrijzing ook moeilijk zijn, omdat dan de normale werking van de overheid teveel bedreigd wordt.

Wel een oplossing is ervoor zorgen dat de schuldgraad in de komende decennia sterk daalt. Waarom? Omdat op die manier de rente-uitgaven gevoelig zullen zakken. Een halvering van de schuldgraad tot 50% levert een halvering van de rente-uitgaven op, goed voor een minder uitgave van 2% van het BBP.

We kunnen hierbij trouwens niet genoeg benadrukken dat het Planbureau rooskleuri-ge uitgangspunten hanteert. Het verwacht ieder jaar een productiviteitsgroei van 1,5%, terwijl we de voorbije jaren nog niet eens 1% productiviteitsgroei haalden.

Drie zaken worden de komende jaren cruciaal: groei, groei en nog eens groei. Midden oktober was Bert De Graeve, voorzitter van o.a. de raad van bestuur van Telenet en Be-kaert, te gast bij Voka – KvK Limburg. Hij inspireerde onze Limburgse ondernemers met de woorden “voor elke succesvolle groei is in de eerste plaats een strategie nodig” en “groeien doe je niet alleen, je moet partnerships aangaan om zo de nodige middelen te verzamelen of risico’s te verdelen”.

Beide quotes zijn bijzonder toepasselijk op de nieuwe equipes van Michel en Bour-geois. Hun strategieën zijn misschien niet zaligmakend maar lijken alleszins de juiste doelen voorop te stellen. Ik doe een warme oproep aan beide heren om niet in hun ivoren toren te blijven dralen maar hier, in het werkveld, hun plannen te toetsen, idee-en op te doen en zo draagvlak te creëren. Vele handen maken immers licht(er) werk.

Johann Leten, Gedelegeerd bestuurder Voka – Kamer van Koophandel LimburgLid managementcomité Voka, Vlaams netwerk van ondernemingen

www.facebook.com/vokalimburg

@VOKA_Limburg

Unie van de Uitgevers van de periodieke pers

!

6 ! WA’NIEUWS

agenda

26 november 2014

12 februari 2015

Ladies@VokaKamer 19.45 u.High Fashion, Big Business met Ann Claes, Clio Hendrickx, Ellen Haselaars. Inschrijven op www.voka.be/limburg/ladies

Jobevent i.s.m. Hogeschool PXLPXL 13.00 u.Gratis toegang voor iedereen die op zoek is naar een stageplaats, weekend- of vakantiejob en/of eerste werkerva-ring. Meer info via hilde.klykens@voka.be.

05 november 2014

06 november 2014

17 november 2014

19 november 2014

Gratis infosessie MBA Kamer 19.00 u.Ontdek wat MBA Highlights (het beste van de bestaande MBA programma’s geclusterd in vijf tweedaagsen) voor u kan betekenen. Inschrijven op www.voka.be/limburg/mbainfosessie

Onder OndernemersDiresco 17.30 u.Chris en Dirk Schelfhout openen de voor- en achterdeur van Diresco. Bert Meewis (Slagmolen) zorgt voor het culinaire hoogtepunt.

Inschrijven op www.voka.be/limburg/onderondernemers

Welkom @ VokaKamer 18.00 u.Nieuwe leden van Voka - KvK Limburg maken kennis met het ‘Huis van de Limburgse ondernemer’. Inschrijven op www.voka.be/limburg/welkomatvoka

Dag van Groei en InnovatieKamer 18.30 u.6 bedrijven inspireren, 6 experten adviseren. Inschrijven op www.voka.be/dagvangroeieninnovatie

DIRESCO &SLAGMOLEN

!

8 januari 2015 . Nieuwjaarsinvitito . Save the date

De vierde industriële revolutie... welkom!

“Spring, maar zorg dat je goed voorbereid bent”

Wouter Uten I UgenTec

9WA’NIEUWS !

STAR

TER

“Het bedrijf waar ik stage liep was op zoek naar software voor DNA analyses. Ik kon hen die bieden en dat werd dus ook mijn stage opdracht. Ik ontwikkelde een diag-nostisch platform voor PCR DNA analy-ses, waarmee we een labo ondersteunen in de workflow van een analyse. Deze soft-ware vervangt de manuele interpretatie die tot 90 minuten kan duren door een auto-matische en zeer nauwkeurige analyse van

minder dan 3 minuten. “ “Na mijn stage werd mijn stagebedrijf de eerste betalende klant. Er kwam meer inte-resse uit de markt en ik ben dus een bedrijf beginnen bouwen rond het product.” Onmiddellijk na je studietijd starten met een onderneming, het is niet iedereen ge-geven. Toch koos Wouter hier bewust voor. “Tijdens mijn studies had de ondernemer-smicrobe mij al te pakken. Dankzij de er-

Tijdens zijn studie ICT wist Bryo deelnemer Wouter Uten (22) al dat hij zijn ei-gen onderneming wou starten. Vorig jaar richtte hij UgenTec op dat een diag-nostisch platform voor DNA analyses ontwikkelt. Samen met zakenpartner Tom Martens wist hij te groeien naar een onderneming met 4 medewerkers. Onlangs verdiende hij een plaats in de Europese finale van de pitchwedstrijd ‘Get in the ring’ en de internationale ambitie stopt daarmee zeker niet.

!

varing die ik tijdens mijn stage heb opge-daan, was ik ook klaar om te starten met UgenTec, dus ik zag geen reden om nog te wachten.”“Ik ben IT’er, met ondernemen op zich had ik nog niet zoveel ervaring. Ik ben te rade gegaan bij Tom Martens die wel al ruime ervaring als ondernemer had. Uiteindelijk klikte het zodanig goed dat we samen zijn beginnen bouwen aan het UgenTec verhaal en dat werkte. We vormen een sterk team.”“Uiteraard is het niet altijd gemakkelijk en de healthcare sector maakt het er niet mak-kelijker op. In veel sectoren kan je het feit dat je een jonge starter bent, uitspelen. In healthcare is dat niet zo. Klanten zoeken vooral ervaring en betrouwbaarheid. Een drempel die je als nieuweling moet over-winnen.” Een laatste tip voor andere starters: “Spring, maar zorg wel dat je goed voorbereid bent. Je eigen onderneming kan een fantastisch verhaal worden en je doet ervaring op die je nergens anders vindt. Uiteraard denk ik soms wel eens: waar ben ik aan begonnen, maar het is fantastisch om je product en team te zien evolueren naar een succesver-haal.”

Klanten zoeken vooral ervaring en betrouwbaarheid. Een drem-pel die je als nieuweling moet overwinnen.

UGENTECDNAANALYSE

Tom Martens Wouter Uten

10 # VOKAAL

Een ondernemer zonder mening bestaat niet. En een mening zonder forum is geen mening. Daarom bundelt Voka – KvK Limburg jullie stemmen tot één duidelijke oerkreet. Geen ongefundeerde kritiek, maar wel duidelijke voorstellen uit de buik van de Limburgse ondernemers.

vokaal onze stem in uw belang

p. 10-27

Johann Leten+32 11 56 02 11Gedelegeerd bestuurderJohann.j.l.leten@voka.be

Ann Huveners+32 11 56 02 30Directeur diensten, administratie & internationaal ondernemenann.huveners@voka.be

Kris Claes+32 11 56 02 20Directeur belangenbehartiging & talentkris.claes@voka.be

Johan Grauwels+32 11 56 02 60Directeur netwerking & communicatiejohan.grauwels@voka.be

25 mei 2014 was een historische dag voor N-VA, maar misschien nog veel meer voor Geert Bourgeois. Iets meer dan 10 jaar gele-den was hij de enige verkozene van N-VA. Op dit moment kan hij op zijn naamkaartje ‘Minister-president van Vlaanderen’ laten drukken. Dat het speerpunt van de nieu-we Vlaamse Regering geen schrik heeft om heilig huisjes of andere woonbonussen in vraag te stellen werd al snel duidelijk. Begin oktober kwam hij het Vlaamse Re-geerakkoord toelichten aan de Limburgse ondernemers. Voka – KvK Limburg maakt een analyse.

Besparingen hebben ook voordelen “De vorige Vlaamse regering had heel wat beleidsruimte, dat is duidelijk” begon Geert Bourgeois zijn betoog. “Wij moeten de rekeningen op orde brengen. En dat kan op drie manieren: door nieuwe belas-tingen te innen, door verder schulden te maken of door te bezuinigen. We hebben resoluut voor de derde optie gekozen. Be-sparingen hebben ook voordelen, je moet dan immers duidelijke keuzes maken.”Een juiste keuze vindt Johann Leten, gede-legeerd bestuurder Voka – KvK Limburg: “Eén van de voornaamste eisen die we ge-formuleerd hebben voor de verkiezingen is een begroting in evenwicht, en dat kan alleen door te besparen. Het is dan ook een

moedige beslissing van de nieuwe Vlaams regering om keuzes te maken. Het is juist daardoor dat we in de tweede helft van de legislatuur opnieuw kunnen groeien. Enig voorbehoud is wel dat het investeringsrit-me op een voldoende hoog peil moet blij-ven, alleen zo kunnen we een herstelbewe-ging in gang zetten.”Eén van de mogelijke manieren om te be-sparen is de overheid omvormen tot een efficiënt apparaat. Ook hier volgt minis-ter-president Bourgeois de voorstellen van Voka: “We gaan naar een slankere maar sterkere overheid. Met 2.000 ambtena-ren minder maar vooral met een andere ‘overheidsattitude’. Een ambtenaar moet een houding van vertrouwen hanteren ten opzichte van ondernemers en burgers, hen helpen als er iets niet in orde is. Nu gebeurt alles veel te vaak vanuit een controlerende, bestraffende houding.” Bovendien zullen ook de provincies en ge-meentes de knip erop moeten zetten. Het hoe en wat van deze plannen moet nog uitgewerkt worden door de nieuwe regeer-equipe. Voka – KvK Limburg pleit voor gemeentelijke fusies tot een minimum van 20.000 inwoners. De provincie heeft een belangrijke meerwaarde in Limburg, dat het zonder grote centrumsteden moet doen. Een hervorming is echter wel aan de orde: slechts twee beleidsniveaus per domein, flexibiliteit en snelheid van beslis-sing zijn hierin prioritair.

BESPAREN ÉN INVESTEREN IS ENIGE WEG NAAR HERSTELIn de reeks Toppolitici ontmoeten ondernemers was kersvers Minister-pre-sident Geert Bourgeois te gast bij Voka – KvK Limburg. “Ondernemers zijn de enige bron van welvaart.”, stelde hij, “De overheid moet hen vanuit een houding van vertrouwen bejegenen. Onzinnige regelgeving moet verdwij-nen”. Een zin die ook zo maar uit het verkiezingsmemorandum van Voka – KvK Limburg zou kunnen komen. Maar wat vindt Voka–KvK Limburg nu eigenlijk van het Vlaamse Regeerakkoord?

11#VOKAAL

Van 37 naar 3Ook de hervormingen inzake onderwijs en welzijn gaan de goede richting uit. Be-drijfsstages en duaal leren (naar Duits mo-del) worden volwaardige leertrajecten, van de 37 verschillende doelgroepen blijven er 3 over (jongeren, 55-plussers en personen met een beperking), de hervorming van secundair onderwijs wordt uitgevoerd en men zet in op een meer persoonsgerichte financiële ondersteuning in de zorg en niet enkel de financiering van de structuren. De ambities gaan misschien minder ver dan Voka wil, maar zijn zeker een stap in de goede richting. Het is echter wel nog steeds zo dat in Limburg verhoudingsge-wijs minder jongeren voor hogere studies kiezen. Voka – KvK Limburg pleit voor extra sensibilisering en begeleiding, zeker voor jongeren van niet-Belgische origine en kansarmen is dit noodzakelijk. Belang-rijk is dat de Universiteit Hasselt en de Limburgse hogescholen in functie hiervan voldoende ruimte krijgen voor nieuwe programmaties.

Komt de N-Z er eindelijk?Eén van de essentiële randvoorwaarden in het SALK-rapport, en bij uitbreiding het verkiezingsmemorandum van Voka–KvK Limburg, was het wegwerken van de mobiliteits- en infrastructuurknelpunten. Sprekend voorbeeld is uiteraard de Noord-Zuidverbinding. Dit dreigt stilaan onze economie en maatschappij te wurgen. Jo-hann Leten: “We beseffen dat dit veel geld kost en het niet eenvoudig is om hiervoor een draagvlak te creëren, maar investerin-gen zijn echt noodzakelijk om de stilstand letterlijk te vermijden. In het regeerak-koord wordt dit een prioriteit genoemd, maar zonder hier termijnen of bedragen op te plakken. Dat er geen duidelijk engage-ment wordt genomen om de noodzakelijke middelen te voorzien is dan ook doodjam-mer. Trouwens, over de Ijzeren Rijn vinden we al helemaal niets terug.”Volgens Geert Bourgeois zal de nieuwe re-gering wel “inzetten op snellere en eenvou-digere procedures”. Voorbeeld is de omge-

vingsvergunning. De milieuvergunning en de stedenbouwkundige vergunning zullen daarbij verdwijnen als afzonderlijke in-strumenten en opgaan in één omgevings-vergunning. Het is bovendien de bedoeling ook andere vergunningen te integreren. Wat met de Ford Genk terreinen zal ge-beuren, per 1 januari 2015 eigendom van Vlaanderen, is niet opgenomen in het re-geerakkoord en blijft dus een vraagteken.

Inzetten op innovatieInnovate or die. Het is een dooddoener geworden, maar daarom niet minder waar. Voka pleitte om minstens 150 miljoen euro per jaar extra te voorzien om onze achter-stand qua publieke investeringen in onder-zoek en ontwikkeling weg te werken. Om die investeringen maximaal te laten rende-ren moet er verder zwaar gesnoeid worden in de huidige versnipperde innovatie-in-strumenten en structuren van de Vlaamse overheid.

Paul Kumpen (Voka - KvK Limburg), Geert Bourgeois (Vlaams minister-president), Johann Leten (Voka - KvK Limburg).

vokaal#

12 # VOKAAL

Guido Hermans (Group Machiels), Michel Massa, Karin Van de Velde (Callexcell), Joris Vrancken (P&V Elektrotechniek), Jeroen Bloemen (Impuls).

Koen De Moortel (ProVentas), Maarten Bostyn (Isola Belgium).

Hugo Peumans (Asap.be), Johan De Turck (Kaasbrik), Geert Bourgeois (Vlaams minister-president), Urbain Vandeurzen (Gimv).

Urbain Vandeurzen (Gimv), Francis Wanten (Comfort Energy).

Lorenzo De Lannoy (IKEA Belgium), Erik Keijers (Grizaco), Jean Caubergs (Consilio).

Marc Vandeput (Provincie Limburg), Grete Remen (Damhert).

Johann Leten, gedelegeerd bestuurder Voka – KvK Limburg, legt uit: “Tot op heden zijn er nog steeds weinig concrete cijfers beschikbaar. Echter, de contouren van het beleid op dit vlak zijn wel positief. De nieuwe regeerploeg spreekt duidelijk de ambitie uit om tegen 2020 de 3%-norm voor O&O te behalen”.Wel meer concreet is de aanpak om ver-snippering tegen te gaan. Zo wordt bij-voorbeeld het Agentschap Ondernemen en Agentschap voor Innovatie door We-

tenschap en Technologie (kortweg IWT) samengevoegd. Ook de verankering van LRM in Limburg is verzekerd voor de ko-mende jaren en zal belangrijke impulsen blijven geven aan vooruitstrevende onder-nemingen.

Ondernemers kunnen dit niet alleen...Voorzitter Voka – Kamer van Koophandel Paul Kumpen plaatst de slotnoot. “Net zo-als Bourgeois’ partij 10 jaar geleden moe-

ten we ons in Limburg heruitvinden. We gaan harde tijden tegemoet maar we heb-ben de sluiting van de steenkoolmijnen en Philips ook overleefd. Ondernemers kunnen dit echter niet alleen. De overheid moet een duit in het zakje doen. De lasten moeten omlaag. We zijn best tevreden over het Vlaams regeerakkoord, heel veel pun-ten die we vooropstelden vinden we terug. Alles ligt op tafel maar het moet nu ook van de tafel. Het is vooral de uitvoering van dit plan dat van tel is.”

vokaal#

13#VOKAAL

In de media heerste recent een debat over de lage belastingen die in België worden geheven op bedrijfswagens. Uit een studie van de OESO blijkt dat België bedrijfs-wagens minder belast dan andere landen. Voka, het Vlaams netwerk van onderne-

mingen, wijst erop dat men daarbij ook moet kijken naar de reden waarom be-drijfswagens zo populair zijn. Gedelegeerd bestuurder Voka – KvK Limburg Johann Leten: “De lasten op lonen in ons land ho-ren bij de hoogste in Europa. Net daarom

BELGISCHE LASTEN OP LONEN BIJ HOOGSTE IN EUROPA

9 OP 10 BEDRIJVEN OP ZOEK NAAR EXTRA RUIMTEHet ontwikkelen van een bedrijventerrein is geen sinecure. Heel wat gemeentes we-ten dan ook niet waar en hoe te beginnen. Vooral kleinere gemeentes zonder uitge-breide administraties zijn onvoldoende beslagen en geëquipeerd om zulke oefe-ningen tot een goed einde te brengen. Het voorzien en invullen van bedrijventer-reinen veronderstelt niet alleen inzicht in regels en procedures. Het is ook een kunst om draagvlak te creëren, verschillende sta-keholders te betrekken bij de visievorming en een adequate behoeftedetectie te orga-niseren. Voka – KvK Limburg wil samen met City D gemeentes een instrument aanreiken om

op een doelmatige en efficiënte manier om te springen met het ontwikkelen van nieu-we ruimtes of locaties. Begin 2015 wordt daarom de ‘Ruimtebe-hoeftepeiler’ uitgerold in 15 Limburgse gemeentes. Alles begint immers met het in kaart brengen van de bestaande vraag. Belangrijk om te weten is dat 90% van de ruimtevraag in steden en gemeenten van de zittende bedrijven komt.

De ‘Ruimtebehoeftepeiler’ zal de betrok-ken gemeentes o.a. inzicht geven in:

• De bedrijven met groeiverwachtingen • De gewenste grootte en type van ruimte • De favoriete vestigingsplekken in een gemeente• De typologie van de bedrijven met groei verwachtingen.De resultaten geven de gemeentes niet al-leen een concreet en duidelijk inzicht in de ruimtevraag, maar zullen ook dienen om hun economische en ruimtelijke visie op een doordachte manier uit te bouwen.

Meer info: tobias.verbruggen@voka.be

zijn extralegale voordelen, zoals bedrijfs-wagens, in België populair: ze leveren zo-wel voor de werkgever als de medewerker een voordeel op. Het debat moet dus niet gaan over meer belastingen op bedrijfswa-gens, maar over lagere lasten op de lonen!”In vergelijking met onze buurlanden lig-gen de gemiddelde uurloonkosten in Bel-gië 16% hoger. Dat heeft vooral te maken met de hoge lasten die op arbeid worden geheven. Bovendien houdt een werknemer netto ook minder dan de helft over van zijn bruto-verloning. “Voor ondernemingen is dit een hinderpaal om nieuwe medewer-kers aan te werven, en werknemers merken dat bij een indexering of loonsverhoging, een groot stuk van hun bijkomende ver-goeding wordt afgeroomd door de fiscus”, aldus Johann Leten. “Net daarom hebben wij in ons memorandum voor de federale verkiezingen een dubbele maatregel ge-vraagd. Ten eerste: een structurele verla-ging van de werkgeversbijdrage op alle lo-nen van 33 naar 22%. En daarenboven: het verhogen van de belastingvrije basis voor werknemers, zodat zij elke maand netto meer kunnen overhouden.”

Loonkosthandicap

vokaal#

15DOSSIER +

STARTERSU denkt eraan een zaak te starten? Of u hebt de knoop al doorgehakt en bent zopas begonnen

als zelfstandige? Neem dan gerust een kijkje in ons dossier voor starters. U vindt er praktische

tips. Of wil u gewoon eens horen hoe andere starters het ervan af brengen? Hoe hun passie

ontstaan is en hoe ze hun passie omgezet hebben naar hun dagdagelijkse job als zelfstandige.

Joris Matheï en Jaspers Meurs van het bedrijf ‘Touching’ vertellen hun ondernemend verhaal.

HELLOI AM...

DO

SS

IER

Meer info: edith.magyar@voka.be

De startersavonden kunnen telkens reke-nen op een talrijke opkomst en opnieuw vonden heel wat prestarters en recent gestarte ondernemers hun weg naar onze Kamer. Samen met onze partners, boekhouders-accountants, advocaten en bankiers kregen de deelnemers in-teressante en bruikbare informatie over starten als zelfstandige en de bijhorende administratieve stappen. Deze experten uit de praktijk gaven uiteenzettingen over hun vakgebied met de nodige tips en aan-dachtspunten.

Basis Fiscaliteit en BoekhoudingBart Nelissen, fiscaal consulent-kantoor-directeur SBB Sint-Truiden• Vennootschap of éénmanszaak? Als u een zaak start moet u eerst de keuze maken of u start als natuurlijk persoon (éénmanszaak) of met een vennootschap. Met een boekhouder of accountant kunnen de voor-en nadelen besproken worden om te bekijken wat bij uw plannen past.

Financiering van een startende on-derneming Sabien Lauwens, bestuurder Belfius Regio Hasselt• Hoe bereid ik een kredietdossier voor? Het dossier moet volgende belangrijke ele-menten bevatten: terugbetalingscapaciteit – waarborgen - eigen middelen.

Algemene juridische tips voor startersFrank Cleeren, advocaat-vennoot Arts, Cleeren & Vennoten• Goede en leesbare algemene voorwaar-den: een must! Herhaal algemene voorwaarden op offerte, bestelbon, factuur, orderbevestiging … en vertaal deze (internationaal).• Controleer geleverde goederen kort na ontvangst.

Experts in sociale zakenJohan Helsen, accountantmanager Xerius sociaal verzekeringsfonds• Aansluiting sociale kas moet in orde zijn bij de start van de activiteiten!• Elke wijziging in uw sociaal statuut tijdig melden (ziekte, loontrekkende activiteit…)• Let op eventuele regularisaties – laat u goed begeleiden.

Xerius OndernemingsloketEdith Magyar, Voka – Kamer van Koop-handel Limburg• Alle activiteiten dienen opgenomen te worden in de KBO!• Wijzigingen (adres, activiteiten, aange-stelde ondernemersvaardigheden, bijko-mende vestigingseenheid) tijdig doorgeven om aan te passen in de KBO.

TIPS VOOR STARTERS

@18 SCHOOLVOORBEELD

starters+

CON BRYO

19DOSSIER +

Hoe zijn jullie met Bryo in con-tact gekomen?Jasper: “In 2013 schreef ik me in voor een roadshow en kwam zo in contact met Bryo-coördinator Ivan Thijs. Ik was pas gestart met mijn digitaal marketingbedrijf Convertis om KMO’s te helpen met hun communicatie in de digitale wereld. Door middel van advertentiecampagnes en opti-malisatie van websites zorgen we ervoor dat kleine en middelgrote bedrijven gevonden worden op de digitale snelweg. Daarnaast waren Joris en ik bezig om een bedrijf op te richten dat applicaties produceert. Mijn eerste jaar Bryo had ik inmiddels achter de rug.”Joris: “Jaspers verhalen over workshops, de individuele begeleiding en het netwerk dat hij via Bryo en Voka al uitbouwde, fas-cineerde mij. Voor ik het wist zat ik op het Kick-off weekend.”

Hoe viel dat kick-off weekend mee?Joris: “De sfeer was los en plezant. De ide-ale omgeving om op een spontane manier nieuwe mensen te leren kennen. Je merkt dan al snel dat je niet de enige bent met vra-gen en dat is geruststellend.Jasper: “Ervaringen delen met anderen die in een gelijkaardige situatie zitten, werkt gewoon inspirerend. Hetzelfde met de workshops en lezingen die ik al volgde bin-nen het Bryo-traject. Elke keer als ik naar huis rij, zit ik boordevol energie om er in te vliegen.”

Hoe is jullie bedrijf Touching ont-staan?Joris: “Ik startte in 2009 mijn eigen au-diovisueel productiehuis hetbeweegt.be.

In 2012 schreven we in op een bestek van Toerisme Limburg en Breugelhoeve vzw. We bedachten een vernieuwend concept om gezinnen met kinderen op een leuke en interactieve manier kennis te laten maken met de wereld van landbouw en veeteelt. Het ging om een applicatie voor iPads.” Jasper: “De Boerentoer-app is een wande-ling langs 7 boerderijen. De iPad wijst de weg en laat op bepaalde punten automa-tisch filmpjes en quizvragen verschijnen. Op die manier wordt wandelen echt fun. Zeker voor kinderen van deze tijd!”Joris: “Jasper had in die tijd mijn website in elkaar gestoken en was de ideale partner om mij te helpen bij de ontwikkeling van de applicatie. Hij focuste op het technische, ik op het inhoudelijke en het visuele. We won-nen de aanbesteding en mochten de appli-catie ook echt maken. Een jaar later werden we zelfs genomineerd voor de prijs ‘Beste toeristische productontwikkeling 2013’ van Toerisme Vlaanderen.”Jasper: “Het leek ons na de realisatie een goed product om te vermarkten. Het con-cept is immers perfect te kopiëren naar ste-den en toeristische regio’s. En zo ontstond de idee om een applicatiebedrijf op te rich-ten.”

Jullie zijn al meer dan een jaar bezig. Tevreden?

Jasper: “Makkelijk was het niet, vooral om-dat we in een markt zitten van openbare aanbestedingen. In het eerste jaar leer je ook enorm veel. Zo stelden we onszelf in het begin voor als een breed bureau. Bij ons kon je terecht voor alles wat met mobiele applicaties te maken heeft. Terwijl we nu merken dat we ons beter focussen op een nichemarkt om daarna uit te breiden.”

Wat zijn jullie ambities?Joris: “We zijn nu vooral actief binnen Vlaanderen en maken applicaties in op-dracht van steden en openbare besturen. Zo verschijnen er dit jaar applicaties voor Peer, Leopoldsburg en Aalst. Het is echter zo’n boeiend product, dat de internationale markt lonkt. Op relatief korte termijn wil-len we bovendien een eerste applicatie in eigen beheer uitbrengen. Volgens hetzelfde principe: een leuk concept met een ijzer-sterke inhoud en veel spelelementen. Een applicatie die een toeristische attractie an sich is.”Jasper: “Wij willen een bedrijf uitbouwen met een flexibele, creatieve sfeer. Onze werknemers moeten zich er echt thuis voe-len. Het is verder ook onze ambitie om op termijn een kantoor te openen in de Ver-enigde Staten. Daar ligt nog een enorme markt open voor de projecten waar we mo-menteel druk aan werken.”

Wat verwachten jullie van Bryo?Joris: “Ik hoop dat Bryo ons in contact kan brengen met ondernemers die nuttige tips kunnen geven in verband met schaalbaar-heid en internationalisering. Jasper: “Ook wat betreft het vinden en aanwerven van personeel kunnen we hulp gebruiken. Het is een uitdaging om mensen te vinden die passen binnen het profiel. We willen heel flexibele mensen die dagelijks bezig zijn met hun vak en die via zelfstudie op de hoogte blijven van de laatste nieuwig-heden. Dat is belangrijk om op lange ter-mijn het verschil te maken.”Joris: “En natuurlijk is creativiteit onmis-baar in het soort producten dat we maken. Zowel op technisch als op inhoudelijk en visueel vlak!”

Meer info: ivan.thijs@voka.be

INNOVATIEVE APPS VOOR TOERISME

starters+

Aan de start van het nieuwe Bryo-jaar zetten een tiental jonge talenten hun eerste stappen in de ondernemerswereld. Bryo helpt daar graag bij en polste bij twee van hen naar hun ambities en visie. Joris Matheï en Jasper Meurs zijn de drijvende krachten achter ‘Touching’, een bureau dat zich specialiseert in mobiele applicaties voor de toeristische sector.

Het is verder ook onze ambitie om op termijn een kantoor te openen in de Verenigde Staten.

+20 DOSSIER

Dit artikel is een extract uit het e-book ‘Hoe haalt u de juiste klanten binnen?’, een essentiële gids om de rendabelste B2B-prospecten te benaderen.

U kunt het volledige e-book, alsook an-dere e-papers, studies en onderzoeken, gratis downloaden via: https://graydon.be/downloads.

Een nieuwe klant binnenhalen is leuk. Elke verkoper pakt er graag mee uit. Toch is het goed om kritisch ingesteld te zijn. Het komt erop aan de juiste klanten binnen te halen. En met de juiste bedoelen we klanten die u een duurzame en winstgevende toekomst zullen bezorgen. Want verkopers kunnen dan wel juichen over hun nieuwe deal, een bedrijf is pas echt een nieuwe klant als die ook correct betaalt.

Niet alle prospecten zijn gelijk. Het is dan ook belangrijk dat u van bij het begin een goed onderscheid maakt tussen solvabele en verlieslatende. Correcte be-talers zorgen ervoor dat u winst maakt en dat u rendabel bent. Dit staat in fel contrast met late betalers. Zij knagen aan uw winst. Het kost u bovendien tijd en energie om uw geld te recupereren. Ze beletten u om ren-dabel te zijn en dat is niet bevorderlijk voor de werking en de verdere ontwikkeling van uw bedrijf.

Hoe gaat u tewerk?Er zijn genoeg solvabele bedrijven in Bel-gië. Zij verdienen in eerste instantie uw aandacht, maar ga daarbij grondig tewerk.

Mik in eerste instantie op solvabele prospecten

1. Analyseer de jaarrekeningen, al leggen niet alle ondernemingen er één neer.2. Doe een credit check en controleer het betalingsgedrag.Het betalingsgedrag biedt u een inzicht in de betalingsmoraliteit. De credit check vertelt u meer over de betalingscapaciteit. De credit check en het betalingsgedrag vullen elkaar dan ook perfect aan. Want iemand kan over veel kapitaal beschikken, maar toch een slor-dige betaler zijn. Of omgekeerd.3. Hou rekening met de reputatie van uw prospecten

Ook de sociale elementen winnen aan be-lang. Het internet zorgt op dat vlak voor meer transparantie. Personeelsdirecties googelen de naam van hun potentiële werknemers om meer over hen te weten te komen. Hetzelfde gebeurt nu voor bedrijven waar men zaken mee wil doen. Reputatiemanagement zal de komen-de jaren steeds belangrijker worden.

ConclusieGaat u op zoek naar nieuwe klanten, ga dan op een slimme manier tewerk. Bekijk uw prospectieprocedures en –werkwij-zen grondig. Evalueer en stuur bij om een

maximaal rendement te halen uit uw in-spanningen.

@ STARTm e t d e j u i s t e k l a n t e n

Er is maar één baas in uw bedrijf en dat is uw klant. Hij bepaalt of uw onderne-ming succesvol zal zijn of niet. Zonder klanten staat u alleen en zal u nooit renda-bel zijn. Zelfs sterke ondernemingen met fantastische producten of diensten zien klanten vertrekken. Omdat ze worden overgenomen, hun activiteiten stopzetten of, erger, failliet gaan. Als ondernemer dient u dus continu te werken aan uw klantenbestand.

Late betalers knagen aan uw winst!

21DOSSIER +

De deelnemers worden ingedeeld op basis van hun fase in het ondernemerschap en begeleid in 4 interactieve ateliers. Het doel: starters uit de sector van mode, modeaccessoires, design en productdesign op pad zetten naar een professionele be-drijfsvoering en groei. Dit zonder in te boe-ten aan creativiteit.De ateliers marketing en sales staan onder professionele begeleiding van Serge Hael-terman, Creneau International en Chris-

starters+

14 CREATIEVE STARTERS LEREN BIJ OVER MARKE-TING EN SALES

tiaan Kastrop, EksturStore. Haelterman verdiende zijn strepen door talrijke succes-volle projecten af te leveren en deelt graag zijn opgedane kennis uit de wereld van sto-rytelling, branding, imago en zoveel meer. Christiaan Kastrop, eigenaar van Ekstur-Store en commercieel talent, nam het luik sales voor zijn rekening.

Meer info: www.voka.be/limburg/starterscre-ativeXchange en marijke.steegen@voka.be

Tijdens Starters CreativeXchange doen starters inspiratie en concrete erva-ring op om de volgende stap te zetten in de groei van hun bedrijf. De starters worden samengebracht met ondernemers en experts uit de sector. Zij delen hun ervaringen en helpen met concrete vragen over onder meer bedrijfsvoe-ring, strategie, groeimodellen, financiering en het vermarkten van hun product.

Mik in eerste instantie op solvabele prospecten

23#VOKAAL

Gouverneur Reynders wil focus op sensibilisering

Na een studie, voorspelt Elia dat we deze winter te maken kunnen krijgen met een stroomtekort tussen de 5 en 29 uur. De exacte hoeveelheid is afhankelijk van de strengheid van de winter. Ook al is er een stroomreserve voorzien, een tekort en dus het in actie schieten van het afschakelplan is een reële mogelijkheid. Belangrijk om weten, is wel dat indien het zover zou ko-men, de stroom enkel uit zal gaan tussen 17 uur en 20 uur ’s avonds en dus nooit midden in de dag.Een mogelijke oplossing is het importeren van elektriciteit uit de buurlanden. Echter, wanneer ook zij een strenge winter door-maken, valt deze optie weg. Nieuwe hoog-spanningslijnen of elektriciteitscentrales bouwen is onmogelijk door tijdsgebrek. Bart Massin, Regulatory Affairs Manager Belux bij Electrabel licht toe: “Electrabel

onderneemt uiteraard alle mogelijke actie om in de eerste plaats een afschakeling te voorkomen. Zo contracteren we noodge-neratoren, sensibiliseren we bedrijven en particulieren voor minder energieverbruik, maken we gebruik van de maximale im-portcapaciteit van elektriciteit uit de buur-landen en halen we het uiterste uit de eigen productie door de elektriciteitscentrales maximaal in gang te zetten en onderhoud ervan uit te stellen tot na de winter.”Gouverneur Herman Reynders wil voor-namelijk inzetten op sensibilisering. “We kunnen nu moeilijk voorspellen of de stroom zal uitgaan of niet. Het is belang-rijk dat we een stroomtekort voorkomen en hier moeten we met zijn allen aan meewer-ken. Wanneer iedereen extra oplet met zijn verbruik, verkleinen we het risico op het in gang schieten van het afschakelplan. Uiter-

Dat over de stroomproblematiek het laatste nog niet gezegd is, is duidelijk. Toch is het voor ondernemers niet altijd duidelijk wat de exacte gevolgen zouden zijn van een stroom schaarste. Begin oktober waren Bart Massin van Electrabel, Gouverneur Herman Reynders en Michel Carlier verantwoordelijk voor noodplanning en hulpverlening bij Provincie Limburg te gast bij Voka – KvK Limburg voor een Voka actua sessie over de risico’s, het afschakelplan, de gevolgen en mogelijke oplossingen. Beter voorkomen dan genezen is de centrale boodschap.

Voka - KvK Limburg informeert ondernemers over stroomproblematiek

aard is de provincie bezig met zich voor te bereiden op een mogelijke uitval. Tijdige en duidelijke communicatie is hierin erg belangrijk. De focus in het provinciale plan ligt op openbare orde, civiele veilig-heid en volksgezondheid.”Michel Carlier, adjunct kabinetschef van de gouverneur en verantwoordelijk voor noodplanning en hulpverlening binnen de Provincie Limburg: “Een schaarste kan door Elia 7 dagen vooraf gedetecteerd worden. Gedurende die 7 dagen wordt getracht om de schaarste op te lossen zon-der de stroom uit te schakelen. Indien dit niet lukt wordt overgegaan tot het afscha-kelplan. Die beslissing wordt 1 dag vooraf gecommuniceerd.”

Michel Carlier (Provincie Limburg), Herman Reynders (Gouverneur Provincie Limburg), Kris Claes (Voka - KvK Limburg) en Bart Massin (Electrabel).

Hoe bereidt u zich voor?Electrabel heeft een aantal kana-len via dewelke ondernemingen zich kunnen voorbereiden en op de hoogte kunnen blijven van de situatie:

- Blijf op de hoogte via de website van Electrabel en hun nieuwsflash.- www.winterklaar.be toont via een systeem van verkeers- lichten hoe het gesteld is met de elektriciteitsvoorraad. - Doe een gratis online black-out scan van uw bedrijf om na te gaan of u er klaar voor bent.

Hou zeker ook www.voka.be/win-terklaar in het oog voor alle updates rond de stroomproblematiek.

25#VOKAAL

LOGISTIEK MET PIT HELPT 20 BEDRIJVEN OP WEG NAAR DE TOP

Vandaag zijn er in Limburg ongeveer 10.000 personen tewerkgesteld in de sector ‘Transport en Logistiek’. Indirect gaat het om ongeveer 16.000 personen. Hiermee genereert de logistieke sector 9% van het Bruto Binnenlands Product in Limburg en bijna 10% van de totale tewerkstelling. Urbain Vandeurzen, voorzitter Onderne-mersplatform Limburg, verklaart: “Lim-burg heeft voor logistiek dan ook uitge-sproken troeven inzake centrale ligging, quadrimodale ontsluiting, beschikbare ruimte, arbeidsreserve, innovatiekracht, kennis en productiviteit. Verschillende in-ternationale studies bevestigen het potenti-eel van deze sector in Limburg om te groei-en én meer werkgelegenheid te creëren.”Met het project “Logistiek met PIT”, voluit de “Proces Innovatie Tool”, willen Voka – KvK Limburg en het Logistiek Platform Limburg (LPL) logistieke bedrijven helpen hun productiviteit en competitiviteit te verhogen. In eerste instantie zal een ken-nisgroep bestaande uit een aantal grote spelers uit de logistieke wereld definiëren wat de belangrijkste parameters zijn om bedrijfsprestaties te meten én groei te be-werkstelligen. Johann Leten, gedelegeerd bestuurder Voka – KvK Limburg, legt uit: “Vervolgens wordt dit toegepast op zo’n 20 logistieke bedrijven. Zij zullen diepgaand geanalyseerd worden en daarna zullen

deze bedrijven begeleid worden doorheen een individueel optimalisatietraject.”Ivo Marechal, voorzitter LPL, vult aan: “Dit project kadert bovendien in het masterplan van het Logistiek Platform Limburg. Onder de koepel van de Provinciale Ontwikke-lingsmaatschappij (POM) Limburg brengt het LPL logistieke bedrijven, kennis- en onderwijsinstellingen en overheid samen door middel van gerichte acties ter verster-

gaan. Ook andere mogelijkheden om het goederenvervoer van en naar het Ant-werpse havengebied te optimaliseren, worden in samenspraak met de Limburg-se logistieke bedrijven bekeken. • ‘Euregiolog³’ heeft als doel het concur-rentievermogen van de Euregio Maas--Rijn als logistieke regio te versterken, o.a. door grensoverschrijdende acties rond de thema’s marketing, arbeidsmarkt en net-werk. • ‘Smart Logistics Limburg’ is een samen-werkingsverband opgezet tussen vier ac-toren: de onderzoekgroep Logistiek van de UHasselt, het onderzoeksinstituut IMOB van de UHasselt, expertisecel Log-IC van de PXL en het Logistiek Platform Limburg. De bestaande expertise rond logistiek en transport wordt gebundeld door de uitbouw van een virtueel kennis-platform. De betrokken instellingen leve-ren daarenboven een structurele en inten-sieve wetenschappelijk/technologische ondersteuning aan logistieke bedrijven. • “Ruimte en Werk voor Logistiek” focust op de arbeidsmarkt. Zo werd de promo-tiecampagne “Er zit Muziek in Logistiek” opgestart met de ambitie om de instroom in logistieke opleidingen en logistieke be-roepen te verhogen. Binnen dit project wordt er ook gezocht naar mogelijkheden voor innovatieve arbeidsorganisatie.

Meer info: tobias.verbruggen@voka.be

Het domein transport en logistiek wordt in het SALK rapport aangeduid als één van de sectoren met een groot groeipotentieel. Daarom is het van belang om de Limburgse positie in deze sector te versterken en waar mogelijk verder uit te bouwen. Aansluitend op deze ambitie wordt daarom binnen het Ondernemersplatform Limburg het project “Logistiek met PIT” opgestart. Voka – Kamer van Koophandel Limburg zal, samen met het Logistiek Platform Limburg, 20 logistieke bedrijven begeleiden om hun productivi-teit en competitiviteit te verhogen.

Limburg als logistieke hotspot

#

king van de logistieke sector in Limburg.” Verdeeld over de pijlers kennis, efficiëntie en innovatie, zijn er diverse projecten lo-pende.• Het project ‘Grenzeloze logistiek’ wil ef-fectieve cases van modal shift realiseren. Uit een grondige analyse blijkt immers dat er bij een aantal Limburgse bedrijven een groot theoretisch potentieel bestaat om van wegvervoer naar binnenvaart te

26 # VOKAAL

Eye projects

vokaal#

Erkenning als ontwrichte zone cruciaal voor LimburgVoka, het Vlaams netwerk van onderne-mingen, is blij dat de nieuwe federale re-gering van start kan gaan. “Er zijn immers dringend sociaal-economische hervormin-gen nodig om onze welvaart te vrijwaren. Dat men van economisch herstel de abso-lute prioriteit maakt, is dus de juiste keuze. Veel zal afhangen van de precieze details van de vooropgestelde maatregelen in het regeerakkoord, maar onze eerste indruk is globaal positief ”, zegt gedelegeerd bestuur-der Jo Libeer. “De uitdagingen zijn groot: om onze bedrijven te laten groeien, meer mensen aan het werk te krijgen en onze sociale zekerheid op termijn betaalbaar te houden, is er dus geen tijd meer te verlie-zen. De ondernemingen leveren daarbij ook een deel van de inspanningen, want de

lastenverlaging is beperkter dan voorzien.”“Groei is onze enige sociale zekerheid, dat is het uitgangspunt” zegt Johann Leten, gedelegeerd bestuurder Voka – Kamer van Koophandel Limburg. “We zullen bij onze evaluatie van het regeerakkoord de diverse plannen dan ook afpunten om na te gaan of ze zullen bijdragen aan een klimaat dat groei van ondernemingen stimuleert. We zien al een aantal stappen die in de juiste richting gaan, zoals de pensioenhervor-ming, een indexsprong, de focus op bespa-ringen, werken lonender maken… Allicht had men meer of doortastender maatrege-len kunnen voorzien, maar de marsrich-ting is de juiste. Voor Limburg dringen wij nogmaals extra aan op de erkenning van onze provincie als ontwrichte zone. Daar

moet absoluut snel werk van gemaakt wor-den”. Het betekent dat iedereen nu aan de slag moet: de politici, de ondernemingen, de sociale partners en de burgers. “We heb-ben altijd gepleit voor een groeipact, waar-bij elk zijn deel van het werk doet”, vertelt Libeer. “Van iedereen wordt nu een inspan-ning gevraagd en dat is niet meer dan lo-gisch. Alleen door de krachten te bundelen kunnen we nu echt vooruitgaan. De onder-nemingen zullen zich verder inzetten voor groei, internationalisatie en jobcreatie. We roepen de vakbonden dan ook op om daar-aan mee te werken en zich niet te verlie-zen in acties voor zogenaamde ‘verworven rechten’, zodat we samen meer welvaart en welzijn kunnen creëren.” Meer info: tobias.verbruggen@voka.be

Federale regering Michel I geeft juiste marsrichting aan

Website in de kijkerPromotie Binnenvaart Vlaanderen vzw, nv De Scheepvaart, Waterwegen en Zeekanaal NV en Departement

Mobiliteit en Openbare Werken willen bedrijven aanmoedigen om meer gebruik te maken van binnenvaart.

Binnenvaart beschikt over heel wat troeven en er is nog voldoende

groeipotentieel. Heel wat goederen komen in aanmerking, en uw

bedrijf hoeft niet eens nabij een waterweg gelegen te zijn.

Voor getuigenissen en contactgegevens, surf naar

www.watersnelweg.be. En u, wat kunnen we voor u verschepen?

28 MENSENZAKEN§

Ondernemen gebeurt onder de her-senpan, maar vooral: onder mensen! Praten en discussiëren met -en heel soms eens toegeven aan -gelijkge-stemden, is immers dé remedie tegen bedrijfsblindheid. Een frisse blik die ook nog eens van pas komt voor het onthouden van die talloze nieuwe gezichten die je ontmoet op onze netwerkevenementen. Al zijn naam-kaartjes ook wel handig natuurlijk…

Ingrid Eyckmans+32 11 56 02 41Senior stafmedewerker netwerkingingrid.eyckmans@voka.be

Marlies Vandyck+32 11 56 02 47Stafmedewerkermarlies.vandyck@voka.be

Lisa Scheymans+32 11 56 02 42Commercieel medewerkerlisa.scheymans@voka.be

Kim Jacobs+32 11 56 02 46Accountmanagerkim.jacobs@voka.be

Geert Van Malcot+32 11 56 02 43Accountmanagergeert.vanmalcot@voka.be

Kirsten Schuermans+32 11 56 02 45Accountmanagerkirsten.schuermans@voka.be 0

Kristel Achten+32 11 56 02 44Commercieel medewerkernetwerkingkristel.achten@voka.be

mensenzakende Voka-netwerken ende mensen errondp. 28-63

Eduard Rutten (Metes), Paul Kumpen (Voka - KvK Limburg), Danny Vanderhoven (Restaurant DANNY).

Eduard Rutten stelde zijn bedrijf open

voor zo’n 50 ondernemers. De culinaire

verwennerij tijdens de netwerkreceptie

was van de hand van Danny Vanderho-

ven van het restaurant DANNY.

METES ontstond in 1999 als specialist in producten voor de medische sector en telecommunicatie. Enkele jaren later, in 2008, richtte Eduard Rutten METECH op in Servië. De succesvolle tandem METES-METECH is vandaag systeemleverancier voor projecten en totaalconcepten in plaat-bewerking en lichte metaalconstructies. Talloze investeringen in nieuwe technolo-gieën en apparatuur, in combinatie met de lage productiekosten binnen een assem-blage-omgeving, maken dat het bedrijf te boek staat als erg competitief. De groep heeft klanten in heel de Benelux, Centraal- en Zuid-Oost Europa. Ook de vraag vanuit Rusland wordt steeds concreter door de enorme productiemogelijkheden van ME-TECH binnen Servië. Momenteel stelt het duo METES-METECH ruim 300 mensen tewerk.

Eduard RuttenEduard Rutten is CEO van METES. Na zijn ingenieursopleiding ontwaakte de onder-nemer in hem al snel, waardoor hij in 1999 mede-eigenaar van METES werd. Ondanks zijn drukke agenda binnen het bedrijf, en-gageerde hij zich in tal van verenigingen. Zo was hij jarenlang ondervoorzitter van VLAMEF en 6 jaar bestuurder van Innova-tiecentrum Limburg. Vandaag de dag is hij bestuurder van Clusta en lid van het paritair comité 111 voor de metaal-, machine- en elektrische bouw.

Danny Vanderhoven Deze kok behoort tot de nieuwe genera-tie topkoks die ons land rijk is. Hij leerde de kneepjes van het vak in tal van topres-taurants als Hostellerie La Butte aux Bois, Vivendum en Bij Bellings. In 2011 zette hij zelf de stap naar het ondernemerschap. Het ging hard voor zijn Restaurant Danny Vanderhoven, want in 3 jaar tijd sprokkel-de hij een geweldige 15/20 Gault-Millau quotatie en één Michelinster bijeen. Hij kende ook woelige tijden, maar laat nu opnieuw zijn gasten genieten van eerlijke, creatieve gerechten.

Meer info: ingrid.eyckmans@voka.be

ONDER ONDERNEMERSMETES vs. DANNY

29MENSENZAKEN §

Eduard Rutten (Metes) vertelt zijn verhaal.Ineke Dols en Danny Vanderhoven (Restaurant DANNY) verwelkomen Lydia Peeters (Burgemeester Dilsen-Stokkem).

mensenzaken§

Nicole Segers (Monard-D’Hulst), Michel Nijs (ING), Jean Caubergs (Consilio).

METES vs. DANNY

Rondleiding.

Gerda Vandersteegen (Labo LEB), Veronique Volders (De Roos Interieur), Eric Van De Velde (Labo LEB), Paul Kumpen, Ingrid Eyckmans, Marlies Vandyck (Voka - KvK Limburg).

30 MENSENZAKEN§

Geert Stockmans (Pami), Sonja Spronck, John Spronck (Esma).

Geert Stockmans (Pami), Sonja Spronck, John Spronck (Esma).

Erik Colemonts (Mercuri Urval), Els Paesmans (Globachem), Bart Bernaerts (Vanbreda Fryns Verzekeringen).

Ronald Schrooten (Deufol Belgium), Luc Leenders (Holleen), Guido Schelfhout (Jm Construct).

Srdjan Cvijic (Ambassade van Servië), Vesna Arsic (Ambassadeur van Servië), Luc Hendrickx (Metes).

Jacky Dreesen (Epa), mevrouw Rutten (Metes).

Geert Van Malcot (Voka - KvK Limburg), Omer Wijnants (Biest), Patrick Vande Kerckhove (Petercam).

mensenzaken§

31MENSENZAKEN §

Jacky Dreesen (Epa), mevrouw Rutten (Metes).

In deze rubriek willen we aandacht geven aan het positieve bedrijfsnieuws. Iets te melden? Onze leden kunnen dat gratis doen. De eindredactie behoudt wel het recht om inzendingen in te korten of te weigeren.

Positief in Limburg

Z-Safety Services Europe wordt Total Safety Europe Z-SAFETY SERVICES EUROPE kondigt een naamswijziging aan en gaat vanaf nu verder onder de nieuwe naam TOTAL SA-FETY. Het doel van de naamswijziging is om de kracht van het wereldwijde merk Total Safety te benutten en om de identi-teiten van de verschillende bedrijfsmerken binnen de globale onderneming uit te lij-nen. De naamswijziging komt twee jaar na de acquisitie door Total Safety.

Eerste steenlegging Hof van Gan

In Genk aan de Bochtlaan werd de eerste steen gelegd van Woonzorgcentrum ‘Hof van Gan’, een project van Vestio. De eerste steenlegging gebeurde in aanwezigheid van Minister Jo Vandeurzen en Burgemeester Wim Dries. De interesse voor de eerste erkende serviceflats in Genk is enorm. De 80 flats van fase 1 vlogen de deur uit tij-dens het eerste lanceringsweekend, nu een jaar geleden. Tijdens het weekend van 11 en 12 oktober wordt fase 2 van woonzorg-centrum ‘Hof van Gan’ voorgesteld aan het grote publiek.

10 jaar Belgacom Corporate University

De omschakeling van Belgacom naar Proximus ging gepaard met een doorge-dreven opleiding van de medewerkers. Om de talrijke uitdagingen aan te kunnen zijn

competenties, engagement en aanpassings-vermogen van de medewerkers van cruci-aal belang. Daarom zet Belgacom sterk in op het verder ontwikkelen van een lerende organisatie, die wordt ondersteund door de Belgacom Corporate University. Die be-staat dit jaar 10 jaar.

Amerikaanse speler in ‘Digitale Healthcare’ opent vestiging in DiepenbeekBloom Technologies, een spin-off van IMEC met hoofdzetel in San Francisco (VS), opent een tweede vestiging in Bio-Ville, de Limburgse incubator voor bedrij-ven actief in de life sciences sector. Bloom Technologies ontwikkelt en commercia-liseert draagbare meettoestellen voor de opvolging van moeder en kind tijdens en na de zwangerschap. Bloom’s gepatenteer-de toestellen laten toe om klinisch relevan-te lichaamsparameters accuraat te meten zodat ouders worden gerust gesteld en/of artsen tijdig kunnen ingrijpen.

ZOL onderzoekt mee naar vereenvoudiging borstkankeronderzoek

De borstkliniek van het Ziekenhuis Oost-Limburg (ZOL) in Genk neemt deel aan een internationaal onderzoek waarbij wordt getest of de uitgeademde lucht van patiënten kan volstaan om borstkanker op te sporen. Het apparaat werd ontwikkeld door het Amerikaanse bedrijf Menssana Research. Het onderzoek loopt gelijktij-

dig in het Nederlandse Maastricht en twee onderzoekscentra in de Verenigde Staten. Het Belgische luik wordt gefinancierd door borstkankerorganisatie Think-Pink. Via de oprichting van het SMART Fonds wil de borstkankervereniging versneld extra middelen inzetten in de strijd tegen borst-kanker.

Binnenvaart bouwt drie levensgrote schepen met bierbakken en bouw-materialen

Promotie Binnenvaart Vlaanderen vzw, nv De Scheepvaart, Waterwegen en Zeekanaal NV en Departement Mobiliteit en Open-bare Werken hebben de krachten gebun-deld voor een communicatiecampagne om de binnenvaart te promoten. Het opzet is duidelijk: het aandeel binnenvaart in het totale vervoersgebeuren doen stijgen. Op drie locaties in Vlaanderen werden levens-grote schepen gebouwd langs verkeersas-sen. Ze zijn gebouwd met de materialen die ze normaal vervoeren.

+32 DOSSIER

Stuurgroep Netwerk vastgoed: Peter Govaerts (Limgrond), Marc Swijngedouw (Stad Hasselt), Jan Boots (CityD), Wim Degreef (ING), Véronique Claessens (Stad Genk), Patrick Koster (Group GL), Ingrid Eyckmans (Voka - KvK Limburg), Armand Daelemans (Grontmij), Bart Tans (Kolmont Woonprojecten).

Een aandachtig publiek.

?, ?, Erik Jehoul (Jehoul Bouwonderneming).?, ?, Kris Vanhoyland (Belgian Investment Projects).

?, Johan Cuypers (Elitis).

33DOSSIER +

Stuurgroep Netwerk vastgoed: Peter Govaerts (Limgrond), Marc Swijngedouw (Stad Hasselt), Jan Boots (CityD), Wim Degreef (ING), Véronique Claessens (Stad Genk), Patrick Koster (Group GL), Ingrid Eyckmans (Voka - KvK Limburg), Armand Daelemans (Grontmij), Bart Tans (Kolmont Woonprojecten).

?, ?, Kris Vanhoyland (Belgian Investment Projects).

?, Johan Cuypers (Elitis).

Patrick Koster (Voorzitter Netwerk vastgoed/Group GL).

Herman Konings. Astrid Clabots (Argus Advocaten).

KONINGS VOOR DE KONINGEN VAN

HET VASTGOEDForward to basics”, een krachtige oneliner waarmee Herman Konings voor ongeveer 170 aanwezigen de trends, zowel algemeen als op het gebied van vastgoed, uit de doeken deed. Vastgoedmakelaars, ontwikkelaars, aannemers, architecten, bankiers, juristen, … allemaal sectorgenoten in het vastgoed die kwamen luisteren naar de toekomst van het vastgoed. Argus advocaten gaf meer

info over de uitdagingen voor het vast-goedrecht. Trendwatcher Herman Konings besteedde vooral aandacht aan de verschil-lende generaties. De digitale inboorlingen zijn opgegroeid met de computer. Dit zal zich vertalen naar consumentengedragin-gen. Deze generatie zal ook moeilijker de-zelfde luxe kennen die ze in het ouderlijk nest gekend hebben. Hun (groot)ouders, de

babyboomers, komen daarentegen op pen-sioengerechtigde leeftijd. Konings legde uit welke effecten beide generaties uitoefenen op de woningmarkt. Hij haalde thema’s aan zoals ruimteverdichting, collaborative retail en conscious home. Dit was meteen ook de kick-off van het nieuwe werkingsjaar van het Netwerk vastgoed dat ondertussen al meer dan 130 leden telt.Meer info: ingrid.eyckmans@voka.be

+34 DOSSIER

?, ?, Bart Jacobs, Johan Verbeemen (De Cronos Groep).

?, Jorn Martens (Jansen Real Estate), Jessika Derwael, Patricia Robinne (Idearté).

Ingrid Eyckmans (Voka - KvK Limburg), Dirk Vandecasteele (Argus Advocaten), Wim Eerdekens (Immo Twee).

Brecht Jehoul (Jehoul Bouwonderneming), ?, ?.

Wim Degreef (ING)?, ?, Koen Batsleer (Officenter Holding), Joan Schellens (Era Maximmo), Danny Somers (SOM Project).

?, ?, Danielle Schmeitz (Didan).

35DOSSIER +

Investeren in vastgoed, bakstenen of aandelen kopen?Opbrengsteigendom blijft lucratief, zelfs in tijden van economische crisis. Investeren in vastgoed is dan ook een logisch alternatief voor het spaarboekje. “Een veilige investe-ring zonder risico” wordt vaak geopperd, toch blijft de drempel hoog aangezien een investering in vastgoed een hoog eigen ver-mogen alsook de nodige knowhow impli-ceert.

Een alternatieve wijze om te financieren in vastgoedprojecten, is via de aankoop van aandelen in een vastgoedvennootschap. Positief voor beide partijen! Voor de inves-teerder inspelend op de vraag naar rende-ment vanuit vastgoedinvesteringen, voor de vennootschap toekomend naar haar vraag naar aanvoer van financiële midde-len (eigen vermogen) ter aanvulling van bancair krediet.

Het publiek investeren in vastgoed werd in het Belgische recht geregeld door het regime van ‘vastgoedbevaks’ – beleggings-vennootschappen die hun kapitaal investe-ren in vastgoed.

Sedert de wet van 12 mei 2014 heeft de Bel-gische wetgever naast het regime van vast-goedbevak een tweede statuut ingevoerd, nl. de ‘gereglementeerde vastgoedvennoot-schap’ (GVV). Deze is vergelijkbaar met de ‘Real Estate Investment Trusts (REITs)’ zo-als gekend in het buitenland. Met de GVV

wordt een juridisch kader gecreëerd dat nauwer aansluit bij de onroerende activitei-ten van een vastgoedvennootschap.

De GVV verschilt met de vastgoedbevak doordat zij niet louter als beleggingsinstel-ling kapitaal bundelt om het te beleggen overeenkomstig een beleggingsbeleid, maar integendeel over een duidelijke bedrijfs-strategie beschikt die ertoe strekt vastgoed voor lange termijn in bezit te houden. Waar het doel van de vastgoedbevak er in bestaat om met het aangetrokken kapitaal een zo groot mogelijk rendement voor haar beleg-gers te genereren, is het doel van de GVV om daadwerkelijk onroerende goederen ter beschikking te stellen aan gebruikers.

Om het vertrouwen in GVV’s te waarbor-gen, zijn ze onderworpen aan het toezicht van de FSMA (Autoriteit voor Financiële Diensten en Markten), is er een beper-king op vlak van de maximale schuldgraad (65%) en geldt er een uitkeringsverplich-ting (pay-out ratio). Het fiscaal regime waaraan de GVV is onderworpen, is gelijk-lopend met het fiscaal regime van de vast-goedbevaks.

Er wordt verwacht dat een groot deel van de vastgoedbevaks hun statuut veranderen en het statuut van GVV zullen aannemen. In de praktijk zal dit weinig merkbare ver-anderingen met zich meebrengen. De crea-

tie van de GVV blijft echter wel een ideale aangelegenheid om nogmaals stil te staan bij de vraag ‘bakstenen of aandelen?’.

@ DVIESb e l e g g e n i n v a s t g o e d

Bart QuantenArgusadvocaten.

37MENSENZAKEN §

Positief in Limburg

3x de marathonVoka – Kamer van Koophandel Limburg startte vorig jaar het tra-ject ‘Voka Loopt’. 3 deelnemers van dit traject durfden het aan om de Marathon van Brussel te lopen. Moe, maar voldaan bereikten ze de eindstreep. Proficiat aan Dirk, Tom en Ward!

Aan de start: Ward Kerkhofs (Value Chain), Dirk Billion (TVL), Tom Janssen (Voka – KvK Limburg).

IPG neemt opnieuw Frans contactcenter overIPG, het Belgische contactcenter met zetel te Brussel, neemt de Franse groep Affaire de Contacts over. Het is de bedoeling van IPG om haar internationale uitbouw ver-der te zetten teneinde aan haar internati-onale klanten in diverse landen een goede service te kunnen bieden. Enkele maanden geleden heeft IPG een eerste contactcen-ter overgenomen in Frankrijk, gelegen in Roubaix. Met de overname van “Affaire de Contacts” zet IPG een nieuwe stap om haar aanwezigheid in Frankrijk te versterken.

Truienaar op zoek naar de ‘Ongezondste Baas van Vlaanderen’

Ready2improve, een groep gezondheids-coaches onder leiding van Truienaar Wou-ter Goris, gaat op zoek naar de ‘Ongezond-ste Baas van Vlaanderen’. Bedoeling is dat werknemers hun baas of bazin nomineren, wanneer zij tekenen van een ongezonde le-

vensstijl vertonen: de drie winnende zaak-voerders of directeurs krijgen 12 weken gratis gezondheidsbegeleiding.

Tectum Group ver-nieuwt ERP voor verdere uitbreiding

Ad Ultima Group heeft een overeenkomst gesloten met bouwgroep Tectum Group om hun ERP-software en het elektronisch documentbeheer te vernieuwen voor on-geveer 140 gebruikers. De analysefase is volop aan de gang en de oplevering wordt verwacht begin 2015. De nieuwe software zal bij Tectum Group ingezet worden om alle bedrijfsprocessen gemakkelijker cen-traal te kunnen beheren. De bouwgroep is al 15 jaar in expansieve groei, zowel orga-nisch als door overnames.

De elf vestigingen van de onderneming gebruiken momenteel uiteenlopende ERP-systemen. Om verdere uitbreiding aan te kunnen, centraliseren ze alle bedrijfsinfor-matie in UltimAX Construction, van of-fertes en aannames tot CRM-gegevens en personeelsbeleid.

Wouter Van Gulck gastspreker bij VokaWouter Van Gulck, algemeen directeur van de Federatie van Belgische Kamers van Koophandel, was onlangs gastspreker tijdens de Raad van Bestuur van Voka – Kamer van Koophandel Limburg. De aan-wezige bestuurders kregen een toelichting over de federatie en het unieke wereldwijde netwerk van de Kamers van Koophandel.

VOKA LOOPT

Wouter Van Gulck (Federatie van Belgische Kamers van Koophandel).

38 MENSENZAKEN§

Positief in Limburg

EuroSys neemt AG Cloud over De managementteams van AG Cloud en de EuroSys Groep hebben aangekondigd dat AG Cloud is overgenomen door EuroSys. De overname is een krachtig signaal dat er wordt ingezet op de toenemende vraag naar cloudoplossingen. Het Houthalen-se AG Cloud helpt bedrijven op weg met de overschakeling naar cloud computing op basis van Google Apps for Work. Ook zorgt de onderneming voor de volledige migratie, implementatie en ondersteuning hiervan.

Hogeschool PXL is partner van Special Olympics

Het departement PXL-Healthcare van Hogeschool PXL mag zich al enkele jaren bevoorrecht partner noemen van Special Olympics Belgium. Jaarlijks nemen ergo-therapeuten in opleiding deel aan de Nati-onale Spelen. Vijftig studenten worden een week lang ondergedompeld in de boeiende wereld van mensen met een verstandelijke beperking die binnen verschillende sport-takken het beste van zichzelf geven.

Kantoorinrichting Stulens in Hasselt scherpt concept aan NV Kantoorinrichting Stulens heeft ont-werpstudio Hectica aangetrokken om een nieuwe weg in te slaan, niet alleen op vlak van vormgeving. Puurder en met een ver-

scherpte focus zal de Stulens ervaring naast het kantoor ook nog meer het innerlijke van het huis treffen, opbouwend en stap voor stap, merkbaar in alle uitingen. Kunst, cultuur en vormgeving zal de triptiek wor-den van het vernieuwde concept.

Provincie investeert in extra beleving op het fietsroutenetwerk Toerisme is een belangrijke economische motor voor Limburg. Daarom zet de pro-vincie extra in op een verlenging van het toeristisch seizoen. Via een nazomercam-pagne die inspeelt op smaak, maar ook met extra beleving op het fietsroutenetwerk. Dat haalde vorig jaar van september tot no-vember nog 416.936 fietsers naar Limburg. “Vandaag is de vrijetijdseconomie al goed voor 36.000 Limburgse jobs. Dat is 9,5% van de werkgelegenheid in onze provincie. Een verlenging van het toeristisch seizoen zal dit aantal alleen maar verder verhogen,” zegt Igor Philtjens, Limburgs gedeputeerde van Toerisme, Cultuur en Erfgoed.

THOR-Maintenance haalt onderhoudscontract Toyota Europe binnen Dat het uitbesteden van technisch onder-houd in de lift zit is wel degelijk een feit. Het Hasseltse bedrijf THOR-Maintenance is een jong en sterk groeiend bedrijf, dat zich gespecialiseerd heeft in het onder-steunen van firma’s bij het optimaliseren van hun technische-diensten en -activi-teiten. Toyota, als trendsetter in nieuwe technieken en structuren, is mee op deze kar gesprongen. Het ‘Toyota European

R&D center’ in Zaventem, heeft met THOR-Maintenance een contract van onbepaalde duur afgesloten, en haalt op die manier hun expertice en technieken in huis. THOR-Maintenance heeft er de opdracht om de beschikbaarheid van alle high-tech test apparatuur te garanderen met minimale kosten. Zaakvoerder Geert Nies is blij met deze referentie en ver-wacht hiermee nog een snellere groei voor THOR-Maintenance.

Partena Hulp in huis organiseert Job-kafee Partena Hulp in huis, dat poets- en strijk-hulp met dienstencheques levert aan par-ticulieren, organiseerde in oktober een laagdrempelig ‘Jobkafee’ in het Partena-kantoor in Hasselt. Poets- en strijkhulpen in spe kwamen dan in het kantoor langs om kennis te maken met, en te solliciteren bij Partena Hulp in huis.

mensenzaken§

Limburgse KMO’s optimistischer over tewerkstelling

De 17de tewerkstellingsenquête van SD Worx geeft mooie cijfers weer die zelfs omschreven kunnen worden als een trend-breuk: waar vorig kwartaal nog 22,4% van de KMO’s dachten aan aanwerven tijdens het volgende kwartaal, klokt dit cijfer nu af op 27,7%. Er zijn grote verschillen tussen de Vlaamse provincie en Limburg blijft dan ook aan de voorzichtige kant.

Cern viert 60e verjaardag in Veldeman Tenten Het Europees centrum voor nucleair on-derzoek, het CERN, gevestigd in Genève werd 60 jaar. Om deze speciale verjaardag te vieren heeft ’s werelds grootste laborato-rium voor deeltjesfysica september omge-doopt tot een echte feestmaand. Met een aantrekkelijk programma nodigt het CERN het grote publiek uit op verschillende cul-turele evenementen: concerten, films, le-zingen, demonstraties, tentoonstellingen, … allen geïnspireerd door de wetenschap.

Voor de tijdelijke accommodatie van deze feestelijkheden deed het CERN beroep op Veldeman Structure Solutions.

Group GL bouwt 22 nieuwe flats Group GL is in de Genkse Vennestraat gestart met de bouw van 22 gloednieuwe flats. De woonresidentie krijgt de naam ‘Sensus’, een verwijzing naar de bruisende Vennestraat die meer dan ooit alle zin-tuigen beroert. Verwacht wordt dat de 22 flats snel verkocht zijn.

40 MENSENZAKEN§

41MENSENZAKEN §

Hoog tijd voor meer duurzame mobiliteitDe toekomst is aan auto’s die rijden op CNG (gecomprimeerd aardgas) of elektriciteit. Die zijn niet alleen beter voor het milieu, maar ook financieel aantrekkelijk voor ondernemingen.75% van onze verplaatsingen gebeurt met de auto en dat zal niet zo snel veranderen. Daarom moeten we meer dan ooit inzetten op milieuvriendelijke voertuigen. Alleen zo kunnen we de uitstoot van fijn stof, NOx en CO2 echt reduceren. Maar zijn we daartoe bereid?

KoudwatervreesVolgens Didier Hendrickx, verantwoordelijke van het Belgische Natural Gas Vehicles Platform, denken we nog te conservatief. “Er heerst nog te veel koudwatervrees om de nieuwe technologieën een kans te geven.” Prof. Dr Joeri Van Mierlo, hoofddocent van de vakgroep Elektrotechniek en Energietechniek aan de VUB is het daar mee eens. “We moe-ten met zijn allen durven investeren in elektrische wagens: overheden, bedrijven en consumenten. De technologie van de batterijen verbetert voortdurend en zal tegen 2020 dub-bel zo goed zijn als vandaag, en ook de autonomie groeit.”

Synergie tussen elektriciteit en aardgasAuto’s op aardgas en elektriciteit kunnen complementair ingezet worden in een groen wagenpark. De elektrische auto is perfect voor gebruikers die per dag maar een kleine afstand rijden. CNG richt zich veeleer tot bestuurders van personen-, bestel- en vrachtwagens die langere afstanden afleggen.

Voldoende CNG-tankstations en elektrische laadpunten“België telt vandaag veertien openbare CNG-tankstations. De doelstelling is tegen 2025 10 procent van de bestaande tankstations uit te rusten met een CNG en/of LNG-infrastruc-tuur en 3 procent van de wagens op CNG en LNG te laten rijden,” aldus Didier Hendrickx. Drie van die veertien tanksta-tions – in Antwerpen, Brugge en Mechelen – worden door Electrabel uitgebaat.

“België telt nu 410 publieke elektrische laadpunten, tegen 2020 moeten dat er 20 000 zijn volgens Europa. Maar volgens onze eigen berekeningen zou België dan nood hebben aan 40 000 publieke laadpunten,” verduidelijkt Joeri Van Mierlo. En ook hier heeft Elec-trabel een rol te spelen. Om opladen te vergemakkelijken, introduceerde Electrabel de CarPlug Home en de Car-Plug Office. Voor bedrijven bevat deze

slimme laadoplossing ook een systeem voor het beheer van de vloot. Zo krijgt de Mobility Manager zicht op het totaal verbruik via dit Fleet Management Systeem.

Groen rijden loontIndien u de Total Cost of Ownership (TCO: aankoop- + gebruikskosten) van een wagen over de ganse levens-cyclus bekijkt, loont het inderdaad de moeite om over te schakelen. Daar zijn onze experts het over eens. Didier Hendrickx: “Voor CNG is de TCO nu al positief voor verschillende modellen, vooral omdat aardgas aan de pomp minstens 20% goedkoper is dan de traditionele brandstoffen.” Joeri Van Mierlo: “Voor kleine elektrische wagens is het moeilijk om een TCO te vinden die concurrentieel is met diesel- en benzinewagens, maar in het segment van de gezins- en luxewagens zit de TCO wel goed.” Ook pakjesdienst DPD koos resoluut voor CNG. “We stimuleren onze 300 zelfstandige chauffeurs op een financiële manier om hun dieselauto in te ruilen voor een wagen die rijdt op aardgas. Deze stoten niet alleen minder schadelijke stoffen uit, maar hebben ook een positieve economische impact,” aldus Managing Director Marc Moriaux.

Meer weten? Surf naar www.electrabel.be/duurzamemobiliteit of mail naar sustainablemobility@electrabel.com

Prof. Dr Joeri Van Mierlo

Didier Hendrickx

42 MENSENZAKEN§

STARTEVENT NETWERKEN

1.500 leden voor de netwerken van Voka - KvK LimburgSeptember is de traditionele startmaand van de Netwerken van Voka – Kamer van Koop-handel Limburg. Alle netwerken samen (bedrijfsleiders, vakgerichte en community netwerken) tellen meer dan 1 500 leden. Terwijl de vakgerichte netwerken van start gingen met een heuse ‘networking game’, konden de Netwerken bedrijfsleiders inspi-ratie opdoen van geboren Limburger John-ny Thijs die tot 2013 bpost leidde. De netwerken van Voka – Kamer van Koop-handel Limburg zijn vakgerichte groepen waarbinnen de leden ervaring uitwisselen met elkaar en samen kennis opdoen. Dat is ontzettend belangrijk en geeft meerwaarde op ieder bedrijfsniveau. Elk netwerk wordt aangestuurd door een stuurgroep die be-staat uit enkele leden van het netwerk, sa-men met een voorzitter. De ‘networking game’ werd door velen enthousiast onthaald. Het bracht hen te-rug naar de basis van het netwerken. Bo-vendien kon iedereen de zaal verlaten met

mensenzaken§

een antwoord op een vraag waarvoor men een oplossing zocht. Vragen zoals ‘ik ga op prinselijke missie naar Peru. Ik zoek iemand om een dag Lima te verkennen’ of ‘Ik ben op zoek naar een key accountmanager’ pas-seerden de revue. Gastspreker bij de Netwerken bedrijfslei-ders was Johnny Thijs die in 2002 bij bpost begon aan een quasi onmogelijke opdracht. Slechte financiële resultaten, geen kwaliteit, lage efficiëntie, ontevreden klanten en daar-bovenop heel veel weerstand tegen veran-dering. Bovendien was de ‘sector’ in volle transitie. SMS en internet maakten opgang en o.a. liefdesbrieven gingen voortaan over het web in plaats van door de handen van de

postbode. De uitdaging was eigenlijk sim-pel. Veranderen of verdwijnen. Dit traject werd haarfijn uit de doeken gedaan, de rol van de 8 verschillende ministers, het belang van mondelinge communicatie over het hele land, blijven focussen op kernactivi-teiten, innoveren, voortdurend werken aan productiviteitswinsten en het uiteindelijke resultaat. Op dit ogenblik is bpost wereld-wijd de tweede meest rendabele postope-rator. Johnny Thijs ging geen enkel heikel punt uit de weg, ook niet zijn veelbesproken “exit”.

“Niet te geloven hoe snel je soms een antwoord

krijgt op je vragen”

“Veranderen

of verdwijnen” Johnny Thijs

Johann Leten (Voka - KvK Limburg), Myriam Schepers (Prefamac Chocolate Machines), Johnny Thijs, Hendrik Essers (Pami).

43MENSENZAKEN §

Peter Vaes (Toletto), Stefan Liebaert (AdvenioZ), Lorenzo De Lannoy (Ikea Belgium).

Joris Vrancken (P&V Elektrotechniek), Ronald Schrooten (Deufol Belgium), Bart Van Winkel (Vandersanden Group), Jacky Dreesen (Epa).

Dieter Tuybens (Intesa), Patrick Vande Kerckhove (Petercam).

Maarten Wolters (Fund-IT), Philippe Warnants (Advocaten-kantoor Warnants), Paul Godderie (Autobedrijven Driesen).

Patrick Schreurs (Zeta Legal Associates).

NIEUWE VOORZITTERSEnkele netwerken wisselden van voorzitter. We bedanken graag de uittredende voorzitters voor hun engagement de afgelopen jaren!

- Netwerk bedrijfsleiders I: Theo Vanheusden (PolyVision) volgt Eduard Rutten (Metes) op.- Netwerk bedrijfsleiders II: Yoeri Jorissen (Jacobs Logistics) volgt Rudi Smeets (Alliacta) op.- Netwerk KMO-bedrijfsleiders II: Marc Vanstraelen (Actief Insurances) volgt Eric Van de Velde (Labo LEB) op.- Netwerk future leaders: Maarten Bostyn (Isola Belgium) volgt Rachida Naya (Different hotels) op.- Netwerk vastgoed: Patrick Koster (Group GL) volgt Bart Tans (Kolmont Woonprojecten) op.- Netwerk marketing: Renate Nelis (ASAP.be) volgt An Saenen (Marlux) op.- Netwerk milieu & veiligheid: Yoeri Vissers (Datwyler Pharma Packaging Belgium) volgt Jules Houtmeyers (Tessenderlo Chemie) op.

mensenzaken§

44 MENSENZAKEN§

Jasmine Creten (Callexcell), Stefanie Raskin (Different Hotels), Giacomo Perticara (Edibo).

Het Netwerk Management Assistants.

De netwerkreceptie. Anne-Leen Van Meensel (Neste oil), Luc Heylands (Euro-power Generators), Jessica Meuleman (Newtel Essence).

Tom Hoogmartens (Kambukka).

NETWERKEN: ENKELE TIPS• Geven en ontvangen in plaats van geven en nemen. Informatie delen zonder er onmiddellijk iets voor terug te verwachten. • De echte kracht van je netwerk zit in de 2e graad: in het netwerk van je netwerk• De ‘Know, Like & Trust’ factor: mensen doen zaken met mensen die ze kennen, leuk vinden en vertrouwen.

Benny Kerkhofs (Mediahuis) volop aan het netwerken.

45MENSENZAKEN §

47MENSENZAKEN §

NETWERK IN DE KIJKER

International medtech Het netwerk international medtech is ontstaan uit een eer-der initiatief ‘Expeditie Zorg’. De sectorgerichte benadering in combinatie met de ambitie van internationale groei werd duidelijk gesmaakt: zaakvoerders en exportmanagers die toe-passingen leveren voor de medische sector en hun producten/diensten internationaal willen vermarkten, vinden in dit net-werk gelijkgestemden. Het netwerk biedt inspiratie en een klankbord, alsook samen-werking en ervaringsuitwisseling, specifiek afgestemd op de be-hoeften binnen de medische sector. Uiteindelijk is de doelstel-ling van allen om meer en beter te gaan exporteren. Je binnen de sterk groeiende medische sector beperken tot de Belgische markt, betekent immers dat je veel groeikansen laat liggen. Bin-nen deze groep helpen we mekaar om internationale opportu-niteiten te ontplooien en het hoofd te bieden aan de uitdagin-gen die hiermee gepaard gaan.

Stuurgroep Haentjens Stany - Bio-Racer (Reskin Medical) Dieusaert Bjorn - Dieusaert Medical Product & Logistics

Bjorn Dieusaert (Dieusaert Medical Product & Logistics):

“Wij hebben een aantal jaren geleden een stevige ver-andering doorgemaakt, waarin de export een hoofd-rol speelde. Door dit netwerk heb ik een klankbord en basis voor samenwerking en verdere groei van onze onderneming.”

Stany Haentjens (Bio-Racer/ Reskin Medical):

“Als Product & Development manager van Reskin Medical heb ik een algemene kennis kunnen opbou-wen van research, productie, administratie tot het we-reldwijd vermarkten en verkopen van OTC & medische producten. Die ervaring wil ik graag delen met collega-ondernemers.”

Leden:

Cappuyns Romain Pentapackde Bresser Bart Gymna UniphyDecat Mark IndigoCare EuropeGielen Francis Medical Scientific HuartSegers Johan MedisparLampaert Jan H. Essers en Zonen International TransportNelissen Jo Abn The Air Management GroupPessolano Francesco XetalPeters Jean - Pierre P&R MedicalWindmolders Severina Roam ChemieVan Loo Walter Pro ScanVandyck Jagoda .Be MedicalUten Wouter UgenTec

6 mei 2014: Kick-off met spreker Dominique Verté (belang samenwerking)14 oktober 2014: Samenwerking versterken met een matrix van noden en fierheden 16 december 2014: Bedrijfsbezoek Reskin Medical 10 februari 2015: De exportgroeistrategie en het change management van Dieusaert Medical Product & Logistics10 maart 2015: Onderwerp te bepalen o.b.v. noden 28 april 2015: Praktijkgetuigenis Biocartis

ACTIVITEITEN

“De toekomst ligt in samenwerking, ook en vooral binnen de sector. Daarom is de ruimte voor ervaringsuitwisseling, intervisie en het de-len van de onderlinge netwerken zo belangrijk.”

Meer info: catherine.dreesen@voka.be

NETWERK JONGEREN

ASAP: zoveel meer dan uitzendwerkWerving en selectie, loonadministratie, outplacement, sociaaljuridisch advies, poetshulp via dienstencheques, integratie van HR-software ... ASAP is al jarenlang zoveel meer dan alleen uitzendwerk. Hoe ze niets uit het oog verliezen? Dankzij hun unieke PIOS®-model!

ASAP is uitgegroeid tot een toonaangeven-de HR Group met 62 vestigingen in België. In alles wat ze doen, zetten ze de klant cen-traal. Door te redeneren vanuit uw HR-be-hoeften, bouwde ASAP een integrale HR-benadering uit die ze in een sluitend model goten: PIOS®.

mensenzaken§

PIOS® staat voor People, Integration, Outsourcing en Strategy. Vier begrippen die goed samenvatten wat talentgerichte be-drijven nodig hebben. Talentvolle mensen om tijdelijk of vast hun team te versterken. Maar ook systemen die hun HR-processen versnellen, een partner die snel HR-exper-tise en gespecialiseerde diensten kan aan-leveren én … een HR-strategie die uw hele organisatie op korte en lange termijn sterker maakt.De ASAP-strategie voor de volgende jaren? Die is intussen uitgestippeld. Ze focussen zich op talent, de uitbouw van langeter-mijnrelaties en de continue groei van hun

HR-kennis. Met enthousiasme, natuurlijk. Of waar dacht u dat de slogan ‘Enjoy your Job’ vandaan kwam?

Voor meer info:info@asap.bewww.asap.be

49MENSENZAKEN §

www.facebook.com/vokalimburg

@VOKA_Limburg

dwnld voka app

VOKA SOCIALDeel je visie of expertise met je collega-ondernemers. Je kan hun en ons volgen op Facebook, Twitter en Linkedin. En mis onze gloednieuwe app niet! Downloaden kan je door de QR-code hieronder in te scannen.

NETWERK HRM

NETWERK R & D NETWERK MARKETING

Hoogwaardige kantoren en atelierruimtenHet hoogwaardige bedrijvenpark Mo-Thor is één van de deelprojecten van Thor Park. Naast de private partners DMI Vastgoed, Vanhout Projects en Van Roey Vastgoed staan de Stad Genk en LRM in voor de ont-wikkeling, weet Robrecht Mas (DMI Vast-goed): “Mo-Thor bestaat uit 7 strak ont-worpen kantoorgebouwen. Het ontwerp is opvallend licht en vormt een architecturaal contrast met het monumentale hoofdge-bouw. Het eerste gebouw dat gecommerci-aliseerd wordt, heeft een oppervlakte van 5.600 m² met op het gelijkvloers atelier-ruimten en op de bovenliggende verdie-pingen flexibele kantoren met een opper-vlakte vanaf 225 m². Een combinatie van kantoren met labo-ruimten of kleinschalig onderzoek en productie is hier dus perfect

mogelijk. De ontwikkelaar levert deze kan-toren volledig op maat en naar wens van de klant af.

Duurzame voorloperDe verkoop is in handen van makelaars Jansen Real Estate en JLL (Jones Lang La-salle). Jorn Martens benadrukt het duurza-me en collectieve karakter van Mo-Thor: “ Het gebouw werd in al haar facetten op een duurzame wijze ontworpen. Mo-Thor put haar energie onder andere uit de zon-nepanelen op het dak. We vangen het re-genwater ook op, bijvoorbeeld voor het onderhoud van de gebouwen. Mo-Thor bevindt zich tot slot in een architecturaal hoogstaande omgeving, met een groene uitstraling.” Mo-Thor is zo de ideale uitvalsbasis voor kennisgeoriënteerde bedrijven, dienstver-leners en de innovatieve maakindustrie.

Zij bouwen hier samen aan een veelbelo-vende toekomst: “Een initiatief zoals park-management benadrukt dit collectieve karakter. Een overkoepelende organisatie beheert collectieve diensten zoals afvalver-werking, groenonderhoud en energie-aan-koop voor alle bedrijven op het Thor Park. Met alle positieve ecologische en economi-sche gevolgen van dien. Op die manier is uw bedrijf een voorbeeld op het vlak van innovatie en ecologie. Als het ware een statussymbool naar partners, klanten en personeel. Ook de aanvoer van verse, jonge en hooggeschoolde werkkrachten vanuit de kweekvijver T2 campus is een plus voor een vestiging op deze site, waar “kennis” een exportproduct wordt.

Bedrijventerrein met belevingMo-Thor is maar één stukje in een kleurrij-ke bedrijfsmozaïek van 90 ha. Op de site is

MO-THOR IN HET THOR PARK, het technologiepark van de toekomstHoe ziet de economische toekomst van Limburg eruit? We beschikken niet over een glazen bol. Maar de kans is groot dat het Thor Park, het technologie-park van de toekomst, hierin een toonaangevende rol zal spelen. Op de oude mijnsite van Waterschei verrijst namelijk een indrukwekkend complex, met het hoogwaardige bedrijvenpark Mo-Thor als blikvanger.

“Thor Park zet ons op de kaart als technologie-, energie- en innovatiestad van de toekomst”.Wim Dries . Burgemeester Genk

ook plaats voor een statig hoofdgebouw en een wetenschapspark van 20 ha. Hier hui-zen binnenkort het futuristische Energy-Ville (een Europees erkend onderzoeks-centrum waar KU Leuven Imec en VITO dat alle kennis rond hernieuwbare energie concentreert en waar bedrijven kunnen gebruik maken van hooggespecialiseerde labo’s en de dynamische IncubaThor (de plaats waar beloftevolle ondernemingen ontluiken). ‘Thor’ is een sterk merk, een kwaliteitslabel met (inter)nationale allure. Thor Park is meer dan een bedrijvenpark. Het is een belevingspark, waar hoogtech-nologische bedrijvigheid, startend onder-nemerschap en stedelijke activiteiten met elkaar verweven geraken. Het kloppend hart van dit ecosysteem is het monumen-tale hoofdgebouw van de voormalige mijn, weet Robrecht Mas: “Na renovatie biedt dit magistrale gebouw van 22.000 m2 onder meer onderdak aan een horecaplein, een auditorium, een kinderopvang en verga-der- en seminarieruimtes. De toekomstige ondernemers van Mo-Thor kunnen van deze ondersteunende functies gebruikma-ken. Zo sparen ze ruimte uit in hun eigen bedrijfsruimte. Het hoofdgebouw vormt ook het decor voor culturele en toeristische evenementen: Thor Park is meer dan een werkplek.”

Triple helix modelThor Park geeft Genk een boost. Wim Dries, burgemeester van Genk, gelooft er rotsvast in: “Thor Park zet ons op de kaart als technologie-, energie- en innovatiestad van de toekomst. Bedoeling is om nieuwe bedrijven aan te trekken, die passen in dit plaatje.” Thor Park is een tot de verbeelding spre-kende toepassing van het ‘triple helix model’, legt burgervader Dries uit: “Deze cocktail is op smaak gebracht met drie onontbeerlijke ingrediënten: private part-ners, maar ook kennisinstellingen en de overheid. Zo ondersteunen de associaties verbonden aan de KU Leuven en UHasselt de ontwikkeling van het wetenschapspark door de uitbouw van een technologie-portfolio die interessant is voor bedrijven en realiseren we een T2 Campus (techno-logie & talent), waar studenten maar ook werknemers en werkzoekenden technisch

MO-THOR IN HET THOR PARK, het technologiepark van de toekomst

geschoold worden. Alle overheden samen investeren 126 miljoen euro, onder andere in de renovatie van oude gebouwen. Op termijn willen we hier evenveel men-sen tewerkstellen dan in de periode dat de mijn nog open was, een 6 à 7.000 dus.”

Meer info: Jorn Martens & Jeroen SimonsJansen Real Estate I JLL+32 (0)11 39 90 50 I +32(0)11 43 34 25jmartens@jansenrealestate.be jeroen.simons@eu.jll.comwww.mothor.be

Wim Dries, Jeroen Simons & Jorn Martens voor het hoofdgebouw van de voorma-lige mijn en in de toekomst het kloppend hart van dit ‘ecosysteem’

bedr i j f s repor tage

vera

ntw

oord

elijk

e tek

st: M

oThor

53MENSENZAKEN §

s

NIEUWE LEDENWilt u meer weten over wat wij voor uw bedrijf kunnen betekenen, neem contact op met: Kristel Achten op t. + 32 11 56 02 44 of kristel.achten@voka.be

Schoonmaakbedrijf, groot- en kleinhandel in onderhouds-productenKiezel Kleine Brogel 49, 3990 Peer+32 11 63 51 34 www.alltopclean.be I info@alltopclean.be

Onafhankelijke verzekeringsmakelaars voor KMO’s, bedrijven en particulieren Theresiastraat 29, 3500 Hasselt+32 11 22 87 01 www.allcredit.be I info@all-credit.be

Verkoop van hifi home cinema en professionele prod., ontwerp en akoestisch studiebureau, Europees distributiecentrumLimesweg 2, 3700 Tongeren+32 12 39 08 00 www.bose.com I Véronique_Thoelen@bose.com

Ondersteuning aan bedrijven die worstelen met vraagstukken m.b.t. strategie, operational excellence en lean Hoekstraat 5, 3582 Koersel+32 476 95 72 89 www.chapter4.be I hilde@chapter4.be

Wij helpen bedrijven bij het beheer van hun energie uitgaven voor zowel gas als elektriciteitBloemenhofstraat 20, 3500 Hasselt+32 11 59 15 76 www.energy2save.be I patrick.vandenborne@energy2save.be

Verzekeringsmakelaar & Fintro-bankagent Kerkstraat 12, 3920 Lommel+32 11 54 18 16 www.hegolommel.be I info@hegolommel.be

Productie en distributie van hoogwaardige houtpellets Truibroek 35/1, 3945 Ham+32 11 74 73 78 stijn.opdebeeck@agricon.be

Experts in supply chain management, logistiek en proces-optimalisatie Brusselsesteenweg 297, 3020 Veltem-Biesem+32 484 80 85 53 www.phidan.com I toon.fabry@phidan.com

Partner voor het design en realisatie van duurzame sanitaire en toiletruimtes Nijverheidspark 22, 3580 Beringen +32 486 64 29 90www.toletto.com I p.vaes@toletto.com

Projectontwikkelaar actief in centrumsteden en gespeciali-seerd in investeringsvastgoed met eigen verhuurdienstLouizalaan 265, 1050 Brussel+32 2 647 00 00 www.urbicoon.be I info@urbicoon.be

Coffee & Foodbar met ruimte voor co-working, meetings en eventsBampslaan 21, 3500 Hasselt+32 473 86 14 90 www.zelfies.be I contact@zelfies.be

mensenzaken§All Top Clean

Pascal MeurisZaakvoerder

All-Credit Hasselt

Marij VandeboschVennoot

Energy2Save

Patrick Vandenborne Zaakvoerder

Chapter 4

Hilde LemmensZaakvoerder

Bose

Véronique ThoelenDirector of Finance Europe

Hego Lommel

Roy Slenders Zaakvoerder

Pelcon

Stijn Op de BeeckZaakvoerder

Phidan

Toon FabryManaging Director

Toletto

Peter Vaes Zaakvoerder

Urbicoon

Herman VluymansZaakvoerder

Zelfies

Tine EeckhoutZaakvoerder

54 MENSENZAKEN§

Positief in Limburg

Het Poetsbureau neemt Hassoclean overHet Poetsbureau heeft zopas sectorgenoot Hassoclean overgenomen. Carine Theu-nis, Zaakvoerder van Hassoclean, wil zich toespitsen op andere bedrijfsactiviteiten en zocht daarom een overnemer voor Hasso-clean. “In onze zoektocht naar een overne-mer stonden onze werknemers en klanten centraal. Het was voor ons erg belangrijk dat de huishoudhulpen bij een betrouwbare werkgever terecht komen en dat onze klan-ten minimaal dezelfde kwaliteitsverlening blijven genieten,” aldus Carine Theunis.

KLM vliegt digitaal dankzij Genkse software

De piloten van KLM vliegen binnenkort met digitale vluchtdocumenten. Het aan boord meenemen van weerberichten en vluchtgegevens op papier is dan nagenoeg verleden tijd. Het contract impliceert een groei van 50% voor het Genkse AvioVision, het bedrijf achter de app AvioBook.

KRC Genk werkt aan energiezuinigste stadion

Voetbalclub KRC Genk is gestart met een onderzoek dat moet aantonen hoe de Cris-tal Arena het energievriendelijkste voet-balstadion van het land kan worden. Het doet daarvoor een beroep op stadsgenoot Encon, een energiestudiebureau gespecia-liseerd in energiebesparingen voor indu-striële toepassingen en grote kantoorge-bouwen.

56 MENSENZAKEN§

Wie is je favoriete muziekgroep?Na een live optreden van Emeli Sandé, toen nog vrij on-bekend, in een kleine concertzaal in Brussel, was ik totaal verkocht aan haar stem. Ook de liedjes van Jessie Ware en Adèle kunnen mij absoluut bekoren.

Wat is je favoriete vakantiebestemming?De reis die me het meest is bijgebleven is die naar Peru. Drie weken rondtrekken met de rugzak met als topper Ma-chu Picchu. Een levensverrijkende ervaring in het gezel-schap van twee goede vrienden.

Wie wil je ooit eens ontmoeten?De Franse zangeres ZAZ. Ik hou van haar stem, haar per-formance en haar liedjes. Niet alleen omdat ze zo goed klinken, maar ook omwille van de sfeer en de ‘feel good’ die ze brengt. De lyrics van haar liedjes zitten vol betekenis en laten je even stilstaan bij de dingen.

Welk boek is volgens jou een aanrader?Alle boeken van Khaled Hosseini. Ik vind ze keer op keer prachtig en ontroerend; ze voeren je mee naar een andere wereld. De vliegeraar, Duizend schitterende zonnen, En uit de bergen kwam de echo, ... Ik heb ze allemaal al gelezen.

DE FAVORIE-TEN VAN

Wat is je favoriete vakantiebestemming?Finland, een verborgen paradijs in Europa. Vooral in de zomermaanden. Sauna, schone meren, vis op de grill en prachtige natuur... what’s needed more!

Wie is je favoriete muziekgroep?Robbie Williams. Een ras entertainer, die iedereen in vuur en vlam kan zetten. In een Frank Sinatra omgeving of voor duizenden gillende dames! Knap!

Welke film is je het meest bijgebleven?The Shawshank Redemption. Een must voor iedereen. Vriendschap, vrijheid, doorzetten en belofte nakomen...

Welk restaurant behoort tot je absolute favo-rieten?Goei Goesting. Prijs/kwaliteit niveau ligt zeer hoog. Vriendelijk personeel en nog nooit een teleurstelling ge-had.

Wie wil je ooit eens ontmoeten?Vladimir Poetin. Eens vragen of hij wel geschiedenis op school heeft gehad of heeft gespijbeld tijdens deze uren. De geschiedenis mag zich nooit helemaal gaan herhalen. Men moet juist hieruit lessen trekken en het beter willen doen voor de mensheid. Hopelijk ben ik niet te laat!

Wat doe je het liefst in je vrije tijd?Tafeltennissen met mijn vrouw, voetballen met mijn zoon en het volgende reisavontuur plannen.

We vragen willekeurig zaakvoerders

van Limburgse bedrijven naar hun

favorieten. Deze zaakvoerders zijn allen

leden van Voka – Kamer van Koophandel

Limburg en hun gegevens werden

gepubliceerd in Kamergenoten,

ons ledenboek.

ANTHONYANTHONY VAVRINEK verantwoordelijke sales & marketing TRACS MARJOLEIN

MARJOLEIN NIJS marketing manager GERVI

57MENSENZAKEN §

Welk restaurant behoort tot je favorieten?Een restaurant met een ongedwongen sfeer, los, vlot....Mediterraanse keuken, pasta, tapas en vooral oosters be-horen tot favorieten.Voor sushi kom ik de deur vlot uit.Geen vaste adressen. Er zijn er veel goede restaurants en brasseries. Ik hoop dat de regering op vlak van horeca ook de juiste beslissingen neemt om dit leefbaar en aangenaam te houden voor zowel ondernemer als klant.

Welke film is je het meest bijgebleven?Films zoals Schindler’s list die je in een bioscoop kan uit-kijken (zonder pauze) en dat je merkt (nadat de lichten terug zijn aangegaan) dat iedereen ervan stil geworden is.

Wat is voor jou de ultieme uitdaging?Niet in routine vervallen.

Welk boek is volgens jou een aanrader?Ik lees zeer zelden fictie, detectives, ....(wel wat Dan Brown gelezen). Een biografie van iemand boeiend kan me wel eens overtuigen om in een boek te duiken.(Steve Jobs was het laatste dat ik las). Ben trouwens een fervent liefhebber van de betere stripverhalen.

Wat doe je het liefst in je vrije tijd?Tijd inhalen voor gezin, familie en vrienden.

Wat is uw favoriete auto?Heb bijna altijd met een duitse wagen gereden (BMW, Audi). Momenteel Audi A5. Toch heeft een electrische wa-gen zoals een Tesla een bepaalde nieuwsgierigheid gewekt.

mensenzaken§

Wie is je favoriete muziekgroep?Ik kan helemaal wegdromen van de muziek van Vaya Con Dios met de overweldigende stem van een wereldvedette Dani Klein.

Welke film is je het meest bijgebleven?The Sound of Music … ieder jaar rond Kerstmis kan je 50 jaar lang er op TV niet omheen kijken en kan je niet anders dan een traantje wegpinken als papa Von Trapp ‘Edelweiss’ begint te zingen samen met zijn 7 kinderen…

Wat is je favoriete vakantiebestemming?Niet het land van melk en honing, maar dit van pasta en truffel en … Italië is een land dat mij telkens opnieuw verrast en uitermate ontspant.

Welk restaurant behoort tot je favorieten?Voor mij hoeft het niet groots en beroemd te zijn… de ‘sfeer en gezelligheid’ spelen een grote rol, als het dan daarbij nog altijd ‘lekker’ is ga ik telkens opnieuw graag terug naar Dante in Genk op de Centrumlaan.

Wie wil je ooit eens ontmoeten?Mijn vrouw heeft ooit met knikkende knieën in de lift gestaan met Omar Sharif … en zal het me niet kwalijk nemen dat ik eens graag in de lift zou willen staan samen met Julia Roberts om van heel dichtbij te kunnen kijken naar die betoverende brede glimlach en die grote ogen van haar.

LAURENTLAURENT MEERTENS zaakvoerder HOTEL CAELUS

WILLYWILLY BAMPS bestuurder BAMPS EURASSUR

59MENSENZAKEN §

PLATO

In september werden verschillende PLATO-groepen ‘opgesloten’ in de oude gevangenis van Hasselt voor de Kick-off en T-dag. Drie PLA-TO-groepen besloten immers om na hun afgelopen traject opnieuw sa-men aan de slag te gaan en er weer een inspirerend werkingsjaar van te maken. Drie andere PLATO-groepen kwamen dan weer samen om de neuzen weer in dezelfde richting te krijgen en de banden aan de scher-pen om de komende maanden het beste uit de groep te halen. Na hun moment van isolatie, kwamen alle groepen samen voor een fris-se neus en een leuke netwerkreceptie. Meer info: hannelore.devos@voka.be

Samen opgesloten voor PLATO

mensenzaken§

61MENSENZAKEN §

62 MENSENZAKEN§

Positief in Limburg

Carglass medewer-kers werken avondje door voor het goede doel

Carglass heeft de 5e editie van haar jaar-lijkse “Give Back”-actie georganiseerd. Na de ‘traditionele’ werkuren vervingen en herstelden medewerkers van Carglass in alle service centers van het land vrijwillig 3 uur langer autoruiten. De opbrengsten van deze “Give Back Evening” worden integraal aan goede doelen geschonken. Daarnaast steunt Carglass ook de Belgi-sche perenboeren door elke bezoeker als bedanking een peer te schenken.

Cegeka Groep rondt overname Brain Force afCegeka Groep heeft de overname van de holdings in BRAIN FORCE SOFTWARE GmbH (Duitsland) en BRAIN FORCE S.P.A. (Italië) afgerond. Net voor de zomer had Cegeka al zijn intentie tot de overna-me bekendgemaakt. Nu alles rond is, levert Cegeka diensten in elf Europese landen, geeft het werk aan 3.200 mensen en ver-wacht het een gemeenschappelijke omzet van 350 miljoen euro te realiseren in 2015. Met deze overname neemt Cegeka een belangrijke stap in zijn verdere interna-tionalisering. Cegeka Groep positioneert zichzelf nu als een unieke pan-Europese ICT-integrator en ICT-dienstverlener.

Genk past GAS-reglement en politieverordening aan Er is de laatste tijd heel wat te doen over de gemeentelijke administratieve sancties, ook gekend als GAS-boetes. Naar aan-

leiding van enkele wijzigingen in de bo-venlokale regelgeving heeft ook Genk het GAS-reglement en de politieverordening ter beteugeling van overlast geëvalueerd en bijgestuurd.

92% van Limburgse chauffeurs wil groen rijden

In het kader van de campagne ‘Shift Green’ voerde Groep Delorge-Peerlings de voor-bije maand een grootscheepse enquête uit.

Meer dan 1200 chauffeurs gaven een zeld-zame inkijk in hun rijgedrag en kennis in-zake duurzame mobiliteit. Naar aanleiding van een businessevent stelde Hilde Peer-lings deze cijfers vanochtend voor.

Steun de OosterweelactieHet openbaar onderzoek over het GRUP om de Ring van Antwerpen rond te maken, is afgerond. De uitvoering van de Ooster-weelverbinding kan starten, zou je denken. De voorbije maanden hebben echter de tegenstanders de discussie bepaald, terwijl de vele voorstanders en bepleiters van een oplossing geen gehoor kregen. Voka – Ka-mers van Koophandel geven de Vlaamse regering met een steunschrift nu een extra

duwtje in de rug. In dat steunschrift wordt opgeroepen tot een snelle realisatie omwil-le van het grote economische belang voor Vlaanderen. Het is de bedoeling om tegen begin december enkele duizenden onder-tekenaars te verzamelen.Onderteken ook zelf het steunschrift: www.oosterweel.nu

Damhert introduceert allereerste vleesvervan-gers op basis van wormenHet eten van insecten is geen vanzelfspre-kende bezigheid in onze maatschappij. Toch kunnen deze kleine beestjes het var-ken en de koe op ons bord vervangen. De belangrijkste uitdaging hier zal de mind-switch bij gourmets en huismoeders zijn. Damhert gaat deze uitdaging nu aan en biedt vleesvervangers op basis van wormen aan.

UHasselt-studenten leren business tools van de 21e eeuw gebruiken De faculteit Bedrijfseconomische We-tenschappen (BEW) van de Universiteit Hasselt zal vanaf dit academiejaar samen-werken met Matty Paquay (Paquay & As-sociates). De gastprofessor zal de studen-ten van de masteropleiding Management les geven over het Business Model Canvas. “Matty Paquay is één van de, slechts dertig gecertificeerde Canvas Business Model-trainers wereldwijd”, zegt prof. dr. Piet Pauwels, decaan van de faculteit BEW. “Dat studenten de techniek aangeleerd krijgen van een ondernemer en business coach is volgens ons een primeur voor een non-executive masteropleiding.”

Creatief met afval en plastic uit SKF Logistics Services

Een jas uit plastic, een hoed van strapex materiaal of een jurk uit opvulmateriaal,… Het zijn creatieve ideeën van Elly Poets die al 9 jaar in het magazijn van SKF Logistics Services in Tongeren werkt. Dagelijks wor-den er in het Europees distributiecentrum van de Zweedse kogellagerfabrikant SKF heel wat verpakkingsmaterialen gebruikt en verbruikt. “Ik bedacht een concept van creatief recycleren. Een ideale combinatie van mijn passie voor mode ontwerpen en de aandacht die we moeten schenken aan het milieu. Iedereen kan zelf een steentje bijdragen door beter te recycleren, want alle beetjes helpen.“, aldus Elly Poets. Einde september waren haar creaties nog te be-wonderen tijdens het Upcycling festival in Hasselt.

Ascento Limburg verhuist naar nieuwe lo-catie op Corda Campus

Ascento Limburg verhuist naar een nieu-we locatie binnen de Corda Campus. De 13 medewerkers van Ascento Limburg verhuizen naar een modern kantoor in een groene werkomgeving. De organisa-tie realiseerde dit jaar een groei van 25% en een omzet van 1,5 miljoen euro. Met deze verhuis kan Ascento zijn klanten, kandidaten en deelnemers een nog betere service bieden.

Kunst meets immo in nieuw project ‘Kunste-naar zoekt Ruimte’ Jonge kunstenaars die hun werk tentoon-stellen in leegstaand vastgoed, dat is het concept van ‘Kunstenaar zoekt Ruimte’. Een win-winsituatie voor beide partijen, die op deze manier extra volk lokken. Een eerste concreet wapenfeit is te bekijken in Sint-Truiden. In het meest waardevolle he-renhuis van Sint-Truiden exposeren vier beloftevolle kunstenaars. Aktimmo wordt zo het eerste immo-kantoor in Vlaanderen met een ‘openhuisdag’ in deze vorm.

ASAP.BE ziet economische groeiIn het eerste halfjaar heeft uitzendbedrijf ASAP.BE in vergelijking met het eerste halfjaar van 2013 een groei genoteerd van 14 % in de uitzendactiviteit. Uit nader on-derzoek van de cijfers blijkt de groei veel meer het gevolg te zijn van toegenomen economische activiteit dan van het eenge-maakte statuut van arbeiders en bedienden en de daarmee samengaande gewijzigde so-ciale wetgeving. Om die, alsnog voorzichti-ge, groei alle kansen te geven, heeft ASAP.BE voor werkzoekenden de drempel ver-laagd: die kunnen zich voortaan ook online registreren, ook via Facebook.

Werkdruk financiële professionals toegenomen

Bijna negen op de tien (86%) van de Bel-gische finance en accounting professionals presteren overuren. Dat blijkt uit een on-afhankelijk onderzoek dat het gespeciali-seerde rekruteringsbedrijf Robert Half liet uitvoeren onder 321 Belgische financiële professionals. 47% van de Belgische finan-ciële medewerkers vindt dat de werkdruk gestegen is in vergelijking met drie jaar geleden. Slechts 14% presteert nooit over-uren en 27% krijgt geen compensatie voor gepresteerde overuren.

64 €CONOMIX€

Economie staat niet stil. En ook u bent steeds in beweging. Niet vreemd dus dat u soms de economische actu-aliteit eens ontloopt. Daarom gooit Voka – KvK Limburg alle nieuws-feiten in de blender tot er enkel een (econo)mix van de voor u relevante zaken overblijft. Dus een mix van facts, figures en eigen studies met speciale aandacht voor onze Limburgse economie.

€cono-mixde Voka-recepten voor ondernemerschapp. 64-73

Moeizaam jaareinde in zicht?De sterke groei die vanaf de zomer van 2013 begon, werd doorgetrokken in het begin van 2014. Echter, de rest van het jaar zagen we een wispelturig patroon: af en toe groei, maar even vaak stagnatie. Het is vooral het laatste dat momenteel de over-hand heeft. Nu de economische impact van de Russische boycot steeds meer voel-baar wordt en Ford Genk over 79 dagen de deuren dicht doet, gaat de Limburgse eco-nomie een moeizaam jaareinde tegemoet.

In de tweede jaarhelft van 2013 kende de Limburgse economie een forse groei, de conjunctuurbarometer steeg met maar liefst 30 indicatorpunten. De eerste drie maanden van 2014 werden hier nog eens 7 punten bijgedaan. Resultaat was een top van 77 punten, geleden van augustus 2011. De volgende maanden kon deze groei niet vastgehouden worden en bleven we schom-melen rond de 75 punten. Op basis van de momenteel beschikbare data lijken we een moeizaam jaareinde tegemoet te gaan. De economie lijkt over het hele jaar 2014 beke-ken zelf licht te krimpen, rond de jaarwis-seling valt de conjunctuurbarometer terug tot 70 punten.

De export blijft voorlopig nog een stevige ondersteuning te bieden. Ook de auto-mobielsector en het toerisme kunnen nog impulsen leveren, maar in mindere mate. De bouwsector daarentegen laat het mo-menteel afweten. De werkloosheidscijfers blijven ondertussen gunstig evolueren. Ook het aantal starters zit nog steeds op een ho-ger niveau dan 2013 én 2012.

Johann Leten, gedelegeerd bestuurder Voka – KvK Limburg, geeft duiding: “Dat 2014 geen makkelijk jaar ging worden, was al lang duidelijk. Schade beperken en volgend jaar met volle moed terug aanpakken is de boodschap. Met zowel een nieuwe Vlaam-se als federale regering in het zadel en de SALK-acties die stilaan beginnen te rende-ren, moeten we hoopvol durven zijn. Beide regeerverklaringen geven de juiste mars-richting aan: durven besparen én tegelijk investeren. De erkenning van Limburg als ontwrichte zone moet nu wel snel beslist worden. Samen met de competitiviteits-maatregelen kan dit de nodige impuls geven om in 2015 opnieuw te groeien.”

Meer info: tobias.verbruggen@voka.be

Tobias Verbruggen+32 11 56 02 25Stafmedewerker belangenbehartigingtobias.verbruggen@voka.be

Hilde Nuyts+32 11 56 02 34Senior stafmedewerker internationaal ondernemenhilde.nuyts@voka.be

Cathérine Dreesen+32 11 56 02 32Stafmedewerker internationaal ondernemencatherine.dreesen@voka.be

Valerie Deckers+32 11 56 02 35Stafmedewerker internationaal ondernemenvalerie.deckers@voka.be

Anja Hendrikx+32 11 56 02 33Commercieel medewerkeranja.hendrikx@voka.be

Roxane Ertelt+32 11 56 02 31Administratief medewerkerroxane.ertelt@voka.be

Ellen Requilé+32 11 56 02 39Commercieel medewerkerellen.requile@voka.be

LIMBURG IN CIJFERS

Bron

: Vok

a –

Kam

er v

an K

ooph

ande

l Lim

burg

en N

atio

nale

Bank

van

Belg

ië.

Conjunctuurbarometer Voka – Kamer van Koophandel Limburg (28/09/2014)

65€CONOMIX €

EU schrapt invoerrechten voor Georgië en MoldaviëDe Europese Commissie heeft met ingang van 1 september 2014 de handelsbarriè-res tussen de EU en Georgië en Moldavië opgeheven. Per 1 september gelden geen invoerrechten meer op goederen van Geor-gië en Moldavië naar de EU en vice versa. Daarnaast vervallen of verminderen ook andere belemmeringen.Met dit akkoord verplichten Georgië en Moldavië zich ertoe de wetgeving aan te passen aan die van de EU. Enkele voorbeel-den zijn:- de regels voor de export van agrarische producten en voedselveiligheid- regelgeving voor industriële producten en conformiteitsbeoordeling- management van douanezaken met inbegrip van de handhaving van intellec- tuele eigendomsrechten aan de grens- de regels voor overheidsopdrachten en brede aanpassing aan de EU-regels op het gebied van diensten.

Stand van zaken vrijhan-delsakkoord VS en EU

De onderhandelingen naar een vrijhan-delsakkoord tussen de VS en EU, het zo-genaamde TTIP (Transpacific Trade and Investment Partnership) lopen sinds juli 2013. Zowel de EU als VS willen tot een

€conomix€

akkoord komen tegen november 2015. Dan zijn het verkiezingen in de VS en worden lopende onderhandelingen in de koelkast gelegd. Mocht men ervan uitgaan dat er te-gen volgend jaar een akkoord is, dan moet men rekening houden met een overgangs-periode van twee jaar waardoor het TTIP effectief inwerking zou treden in 2018. De voornaamste punten in de lopende

onderhandelingen zijn: het wegwerken van tarieven, het openstellen van openba-re aanbestedingen, diensten, regelgevende samenwerking, energie en KMO’s. Hoewel President Obama de politieke wil heeft om een vrijhandelsakkoord te sluiten (niet al-leen met de EU maar ook in het kader van TPP – Trans-Pacific Partnership agree-ment), heeft hij nog steeds hiervoor niet het nodig mandaat gekregen van het Congres. Om die reden worden de documenten ook niet vrijgegeven en heeft niemand – buiten de onderhandelaars zelf – zicht op wat er concreet wordt besproken. Dit wordt niet in dank afgenomen, vooral in de EU, door de tegenlobby. De Commissie tracht te ant-woorden op het gebrek aan transparantie aan de hand van consultaties en stakehol-ders meetings.

Uitgaand van het gesloten akkoord tussen de EU en Canada, CETA – Canada-EU Tra-de Agreement – kan men ervan uitgaan dat een aantal van die bepalingen ook zullen worden overgenomen in het akkoord met

de VS. Officieel wordt de overeenkomst ge-sloten op 25 september maar de definitieve teksten zijn al te vinden op het internet.

Verenigd Koninkrijk inte-ressante markt voor in-frastructuur en bouw

De ontwikkeling van infrastructuur is booming in het Verenigd Koninkrijk. Het epicentrum bevindt zich nog steeds in Lon-den. Maar ook de vijf grote steden in het noorden: Leeds, Liverpool, Manchester, Newcastle en Sheffield timmeren hard aan de weg als gelijkwaardige tegenhangers.De economie in deze gebieden groeit hard, net als het aantal inwoners. En de vooruit-zichten zijn positief, zeker ten opzichte van het Europese vasteland. Om deze groei aan te kunnen en verder te stimuleren is een goede infrastructuur cruciaal. De huidige infrastructuur dateert nog uit Victoriaanse tijden. Dit vormt een groot obstakel voor het Ver-enigd Koninkrijk. Deze ontwikkelingen bieden kansen voor Limburgse bedrijven, vooral voor ondernemers die actief zijn in de sectoren infrastructuur en bouw. Niet alleen op het gebied van advies, enginee-ring of constructie, maar ook op het gebied van innovatieve en duurzame oplossingen liggen er kansen.

Meer info: hilde.nuyts@voka.be

nieuws van over de grenzen

Washington

Londen

Moldavië

66 €CONOMIX€

WEEK VAN HET INTERNATIONAAL ONDERNEMEN

Turkije als interess ante handelspartner

€conomix€

Michel Decat (Bridges Invest International): “De Turkse zakelijke cultuur is zeer formeel en sterk top down. Laat je daarom introduceren door Turken die je reeds kent en die bovendien een netwerk hebben met daarin gespecia-liseerde bedrijven. Verzorg je contacten binnen de Turkse Kamers van Koophandel en FIT.”

Stijn Skondras (Bridges Invest International): “Ga res-pectvol met uw gesprekspartner en zijn land om. Toon respect voor hun cultuur door aan te tonen dat je de ge-schiedenis van het land kent en bewust bent van hun rijke cultuur. Lees bijvoorbeeld een boek over Ataturk”.

Kutluhan Bozkurt (Just in Case Consultancy Office): “Handel voeren met Turkse zakenpartners wordt enkel een succes als je jezelf laat omringen door een expert inzake ju-ridische kwesties (gespecialiseerd in buitenlandse investe-ringen en Turkse regelgeving), een financieel adviseur (ge-specialiseerd in buitenlandse investeringen en belastingen) en bovendien een specialist die de bureaucratie goed kent.”

Wim Vanooteghem (KBC Bank): “Een documentair krediet is een zeer gebruikelijke betalingstechniek in on-derhandelingen met Turkije. Zo krijg je meer zekerheid tijdens de beginperiode van het opbouwen van een ver-trouwensrelatie met je Turkse handelspartner.”

Fikret Seven (KPMG Turkish Desk): “Bedrijven met ves-tigingen in Turkije kunnen fiscaal optimaliseren door via een Nederlandse holding te werken.”

Voka’s Week van het Internationaal On-dernemen mag dit jaar tien verjaardags-kaarsjes uitblazen. Tijdens deze week zet iedere Vlaamse Kamer van Koophandel een land in de kijker. Voka – KvK Limburg koos voor een seminarie over Turkije als interessante handelspartner. Dit event is georganiseerd met steun van KBC, FIT, VIA en Agentschap Ondernemen.Turkije profiteert van zijn strategische ligging als hét kruispunt tussen Oost en West. Bovendien is de Turkse bevolking jong en ondernemend. De lokale markt vraagt actief naar chemische producten, kunststoffen, onedele metalen en machi-nes. Gezien de uitstekende kansen die het land biedt, wordt Turkije al lang erkend als interessante handelspartner. Het is een vrijemarkteconomie met weinig invoerbe-perkingen. Toch moet men toch rekening houden met een aantal bijzonderheden in de Turkse zakenmentaliteit. Het vergt daarom de nodige voorbereidingen en een groot aanpassingsvermogen.

We geven u alvast enkele tips van onze sprekers:

67€CONOMIX €

Turkije als interess ante handelspartner

Wilfried Lenaers (Vandersanden Group): “Kwaliteit is een evidentie zodra je product uit België komt. Behoudt deze kwaliteitsveronder-stelling door ter plaatse trainingen over je pro-duct te geven in het Turks. Leer bovendien thee drinken, hier is geen ontsnappen aan tijdens on-derhandelingen.”

Frank Zwerts (Key Technology): “Turken zijn van nature volgers. Zij hechten daarom veel belang aan lokale referentiepunten. Het is dus essentieel om hier voldoende aandacht aan te schenken.”

68 MENSENZAKEN§

69€CONOMIX €

€conomix€

LUNCH & LEARN Verenigde Staten en Canada

LUNCH & LEARN DOUANEKennismaking verlaagt drempel naar douane

Voka - KvK Limburg ontving samen met Flanders Investment & Trade (FIT) de Vlaams Eco-nomisch Vertegenwoordigers van de Verenigde Staten en Canada. Limburgse bedrijven kre-gen info over zakelijke mogelijkheden en de sterktes en zwaktes van deze landen. Tegelijkertijd was er gelegenheid tot ervaringsuitwisseling met andere ondernemers, actief in de Verenigde Staten en Canada of met plannen voor deze markten. Info: anja.hendrikx@voka.be

Internationaal actieve bedrijven komen regelmatig in contact met de douane op verschil-lende niveaus. Toch stellen we vast dat er voor bedrijven nog een drempel bestaat om hun problemen aan deze diensten voor te leggen. Nochtans kan een optimaal gebruik van pro-cedures u veel geld en tijd besparen.Bovendien staan er wijzigingen op stapel in de structuur van de douane; sommige diensten worden gecentraliseerd, plaatselijke kantoren worden gesloten,… Voka – KvK Limburg organiseerde een Lunch & Learn Douane als opvolger van de dou-anezitdag. Bedrijven mochten kiezen tussen een individuele afspraak of een informele kennismaking. Op deze manier konden Limburgse bedrijven kennis maken met de Ge-westelijke Directie Hasselt en zo op de hoogte blijven van de geplande wijzigingen in de structuur van de FOD Financiën, douane en accijnzen. Info: valerie.deckers@voka.be

Peter Weekers (Equi4s), Wim van Cauteren (VLEV Atlanta) en Constant Pompen (BMI - Belgische Investeringsmaatschappij).

Bart Schobben (VLEV Vancouver), Inne Weyens (BM Service) en Mieke Pynnaert (VLEV Montreal).

De Lunch & Learn Douane, een mooie mix van ‘business and pleasure’.

Gewestelijk directeur Georges Bruyninx en gedelegeerd bestuurder Johann Leten.

70 €CONOMIX€

HandelsagentEen handelsagent werkt als rechtstreek-se tussenpersoon tussen het bedrijf en de lokale klanten. De verkoop wordt recht-streeks afgesloten tussen de onderneming en de buitenlandse klant. Hierdoor krijgt u zelf een grote voeling met de markt en verwerft u een eigen klantenkring. Zo kan u zelf uw reputatie ook onderhouden. Daarnaast behoudt u de controle over wel-ke prijs u vraagt. De nadelen zijn dat u zelf de administratie moet afhandelen en het commerciële risico voor u moet nemen. Door het rechtstreekse contact met klan-ten is ook de debiteurenopvolging voor uw rekening. Een buitenlandse wanbetaler is vaak een nagel aan uw doodskist, waardoor u best duidelijke afspraken maakt met de agent om u hierin optimaal te helpen en ook voorafgaand de financiële draagkracht van de eindklant te controleren. De han-delsagent wordt vergoed op basis van zijn prestaties. In België zijn voor deze agen-tuurovereenkomst enkele vereisten wette-lijk vastgelegd. Belangrijk om in het achter-hoofd te houden is dat alle landen van de EU bijzondere wettelijke bepalingen heb-

INTERNATIONAAL ONDERNEMEN VOOR DUMMIES

€conomix€

ben ter bescherming van de handelsagent. Denk hierbij aan de bescherming die een handelsagent geniet bij het beëindigen van de samenwerking.

DistributeurIn tegenstelling tot een agent handelt de distributeur in eigen naam. U verkoopt aan uw distributeur, die dan zelf instaat voor de verkoop op de hem toegewezen markt. Deze persoon is dan ook verantwoordelijk voor de promotie, openstaande tegoeden, de betalingsrisico’s en de administratie. Tegenover dit comfort kan wel een hoge-re winstmarge voor de distributeur staan. Nadeel is ook dat u geen enkele klanten-relatie opbouwt in het buitenland. De dis-tributieovereenkomst is niet specifiek in de wet geregeld waardoor de meer algemene regels van de overeenkomst van opdracht gelden. Het is belangrijk dat specifiek gede-finieerde minimum quota’s in het contract opgenomen worden (zeker als u exclusivi-teit verleent) zodat wanprestaties, wegens het niet behalen van de minimum targets, eenvoudig bewezen kan worden en onom-stotelijk leiden tot contractsbeëindiging.

Export: samenwerken met (handels)agent of distributeur?Export kan zowel rechtstreeks als onrechtstreeks verlopen. De meest aangewezen opties voor indirect exporteren zijn een handelsagent of een distributeur. Zij hebben kennis van de lokale markt, de bijhorende verkoopsetiquette en beschikken over een bestaand netwerk. De keuze tussen beide moet doordacht zijn en hangt bovendien af van uw eigen bedrijfssituatie, uw product en de gekozen markt. Als u met een buitenlandse partner samenwerkt, geeft u een deel controle uit handen. Het is belangrijk om alle rechten en verplichtingen vast te leggen door onderling correcte afspraken over de samenwerking te maken. Zo verhoogt u de garantie op inzet en kwaliteit.

Hoe uw buitenlandse distributie organiseren?

Een distributiekanaal is doorgaans opgebouwd uit verschillende schakels waarlangs de goederen en diensten van de ‘principaal’ (vaak is dat de fabrikant) moeten passeren om uiteindelijk de con-sument te bereiken. Men noemt dat vaak de ‘supply chain’. In deze keten zijn dus tal van operatoren actief (vertegenwoor-digingskantoren, agenten, distributeurs, groothandelaars, retail, ...). Agentschap buitenlandse handel ontwikkelde een tool om ondernemers te ondersteunen bij de keuze van het juiste toegangskanaal tot nieuwe markten. Deze toepassing is niet bedoeld om de vol-ledige supply chain uit te tekenen, maar enkel om de structuur te kiezen waarmee een exporteur toegang tot de buitenland-se markt verwerft. In zekere zin dus de eerste schakel van de supply chain. Door een eenvoudig spel van vraag en antwoord ontdekt u welke structuur logischerwijs het meest aan uw concrete situatie is aan-gepast.

Meer info: http://distribution-channels.abh-ace.be/nl/index.htmlvalerie.deckers@voka.be

71DOSSIER +

72 €CONOMIX€

Marc Mommen: AdsolutWat is je activiteit, startjaar en met hoeveel mensen werk je?Wij ontwikkelen administratieve software voor accountantskantoren en voor KMO’s. Gestart zijn we in 2007. Wat we wilden doen? Een vernieuwend programma in de markt zetten dat aan alle noden van de klant kon voldoen. Momenteel zijn we met 17. Wanneer is de groei gaan accelereren en waarom?Sinds 3 jaar zijn we enorm gegroeid omdat het programma toen pas echt marktklaar was. Het verschil zit niet alleen in de volledigheid van onze software maar ook in de betaalbaarheid. We trachten ook steeds een goede ondersteuning te geven omtrent de kennis van de applicatie met zeer toegankelijke opleidingen. Hoe beter de klant kan omsprin-gen met het product hoe hoger het rendement voor beide partijen.Waar wil je staan na 5 jaar en na 10 jaar? Uiteraard willen we groeien, maar wel gecontroleerd. Binnen 5 jaar? Toonaangevend zijn met onze software en een goed netwerk van ver-delers hebben in de Benelux. Op langere termijn is dat Europa.Wat is je advies aan andere technologie-KMO’s ?Maak duidelijke doelstellingen met planning en visie in de tijd. Zorg er ook voor dat je medewerkers en klanten hiervan op de hoogte zijn. Leef daar elke dag naar en tracht jezelf elke dag te verbeteren. Ben je ook geïnteresseerd in andere snelle dingen zoals wagens?Uiteraard is een snelle wagen een droom, nog leuker zou ik het vinden een reis te maken in de ruimte. De gewichtloosheid te kunnen probe-ren en onze mooie wereld eens in het bredere perspectief te zien ;-)

Bart Martens: EtalentisWat is je activiteit, startjaar en met hoeveel mensen werk je?Wij zijn een multidisciplinair kennisbedrijf voor gebouwen & tech-nieken, infra & energie, engineering en maintenance. Wij staan be-drijven bij met kennis, implementeren nieuwe productielijnen, we bouwen mee aan nieuwe scholen, we verhogen de beschikbaarheid van installaties, wij ontwerpen hoogtechnologische machines etc. Gestart in 2006, nu met 45 mensen.Wanneer is de groei gaan accelereren en waarom?De echte significante groei is gekomen vanaf het moment dat we zijn gaan werken vanuit het principe: “sharing technolutions”! Samen met de klant zijn we een hecht team geworden, en zoeken we samen naar de oplossing voor de dingen die op ons pad komen! Je kan dat inno-vatie noemen, ik noem het: gezond boerenverstand! Waar maakt Eta-lentis nog het verschil : alle medewerkers moeten zich gelukkig voe-

Twee Limburgse bedrijven, Adsolut uit Hasselt en Etalentis uit Alken, zijn genomineerd voor de Deloitte Technolgy Fast50, een wedstrijd die zich uitsluitend toespitst op Belgische technologiebe-drijven. De Fast50-prijs zal uiteindelijk gaan naar het snelst groei-ende technologiebedrijf hierbij baserend op het groeipercentage gedurende de voorbije vijf jaar. Op 22 oktober, net na onze dead-line, weten we wie de winnaar is. Omdat het in Limburg gevestigde bedrijven zijn waren we benieuwd hoe snel het allemaal is gegaan voor hun. Vijf snelle vragen dan maar aan:

GENOMINEERD VOOR DE DELOITTE TECHNOLOGY FAST50

Snelle Limburgers

len in het bedrijf. Alles is bespreekbaar en als management zijn we 24h/7d beschikbaar! Verloop kennen we haast niet en dat scheelt.Waar wil je staan na 5 jaar en na 10 jaar?Realistisch groeien is steeds te boodschap maar nooit ten koste van iets of alles. Groei zal vooral richting buitenland zijn. Dus een aan-tal vestigingen in het buitenland lijkt me binnen een aantal jaren een realistisch doel!Wat is je advies aan andere technologie-KMO’s ?Zet realistische doelen, staar je niet blind op omzet en winst, schrijf je eigen verhaal en kijk naar het verschil met je concullega ‘s… pas-sie voor creëren moet de basis zijn!Ben je ook geïnteresseerd in andere snelle dingen zoals wagens?Ik onderneem niet om met een snelle auto te rijden of snel andere materieel geluk te bezitten. Ik onderneem omdat het mijn passie is dingen snel in gang te zetten, om mensen snel te laten inzien dat ze meer kunnen dan ze zelf denken, klanten snel te laten inzien dat een andere weg mogelijk is, vakbonden snel te laten inzien dat onderne-mers geen geldwolven zijn… Niettemin rijd ik met een auto die met passie ontworpen is, die technologisch top is en… heel snel is! :-)

Marc Mommenadsolut.be

Bart Martensetalentis.be

73€CONOMIX €

GEMEENTELIJK ECONOMISCH NIEUWSStad Hasselt matcht vraag en aanbod op arbeidsmarktDe VDAB, Stad Hasselt en het Sectoraal Vormingsfonds Dienstencheques organi-seerden eind oktober een gratis jobdate huishoudhulp – dienstencheques in het Cultuurcentrum Hasselt. Hilde Baerten, directeur VDAB arbeidsmarktbeheer: “De VDAB zet sterk in op matching van vraag en aanbod op de arbeidsmarkt. De Hasselt-se dienstenchequeaanbieders zijn constant op zoek naar gemotiveerde werknemers en deze jobgerichte actie speelt hierop in.” Schepen Vandeput: “Met name laagge-schoolde vrouwen zijn zeer gevoelig voor de werkloosheidsval: het verschil tussen werken en niet werken is voor hen finan-cieel zeer gering, en werken brengt zoveel extra last en kosten mee. Onder meer door het succes van de dienstenchequebedrijven hebben laaggeschoolde vrouwen de laatste jaren heel wat kunnen goedmaken van hun achterstand op mannen.”

OC ZOL bezoekt Ranson Hoeselt

Ondernemersclub Zuid-Oost-Limburg (bestaande uit de gemeentes Bilzen, Hoe-selt en Riemst) bracht op 9 oktober een be-drijfsbezoek aan Ranson Hoeselt. Als fami-liebedrijf kan Ranson bogen op een lange traditie. In 1948 begonnen met de verkoop van margarine aan bakkers is het gamma inmiddels uitgebreid tot een totaal assorti-ment aan bakkerijproducten. Op een totale oppervlakte van 20.000 m², verdeeld over afhaalcentra in Harelbeke, Hoeselt, Brus-sel en Londen, worden 10.000 producten rechtstreeks ingevoerd uit 32 landen. Jaar-lijks wordt een omzet van zo’n 140 miljoen

€conomix€

gedraaid met een groep van meer dan 230 enthousiaste Ranson-collega’s.Meer dan de moeite waard om een bezoek te brengen, aldus de aanwezigen.

@hoc informeert: voor welke premies komt uw bedrijf in aanmerking?

Wanneer de economie wat minder draait, is elke uitgespaarde euro winst. Er zijn in België heel wat maatregelen die als doel hebben de tewerkstelling te bevorderen én de loonkosten voor werkgevers te beper-ken. Maar onbekend is onbemind. Daarom nodigde ondernemersclub @hoc eind sep-tember de VDAB uit om het één en ander te verduidelijken. Voor welke maatregelen kom je in aanmer-king als je nieuwe medewerkers aanneemt? Hoe ziet de arbeidsmarkt er uit in Haspen-gouw? Wil je extra hulp bij het rekruteren en opleiden van nieuwe medewerkers? En wat is nu eigenlijk een IBO of instapstage? Het waren slechts enkele van de relevant zaken die aan bod kwamen.

DAS Ladders ontvangt ondernemersclub H2O

Sinds jaar en dag is DAS ladders een toon-aangevende onderneming in klimmateria-

len en ladders. Eind 2001 werd de volledig zelf ontwikkelde Premium ladder op de markt gebracht. Het startshot van een peri-ode van bloei die tot op vandaag aanhoudt. De afzet concentreert zich op de meest slagkrachtige grootdistributeurs, verspreid over heel Europa.Midden oktober kreeg ondernemersclub H2O een blik achter de schermen. De avond werd afgesloten met een gezelligenetwerkreceptie.

Tweede startersavond in Huis van de ondernemer Sint-Truiden

Begin mei dit jaar opende de stad Sint-Trui-den het Huis van de Ondernemer. De nieuwe dienst lokale economie vond hier onderdak. Schepen voor lokale economie en citymarketing Pascal Vossius: “Met de oprichting van een uniek aanspreekpunt voor ondernemers zetten we in op een be-tere dienstverlening aan startende en ge-vestigde ondernemers en het aantrekken van nieuwe bedrijven om werkgelegenheid te creëren.”Elke 2de en 4de maandag van de maand is het Voka startersadvies te vinden in het Huis van de Ondernemer. Hier kan ieder-een terecht voor advies en informatie m.b.t. de opstart-formaliteiten die een onderne-mer moet vervullen. Voor de grote vakan-tie werd binnen dit kader een startersavond georganiseerd in de mooie Keizerszaal te Sint-Truiden. Het talrijk aanwezige publiek werd wegwijs gemaakt in de eerste stappen op weg naar ondernemerschap. Door het succes wordt op 17 november opnieuw een startersavond gehouden.

Meer info: tobias.verbruggen@voka.be

Pascal Vossius, schepen voor lokale economie Sint-Truiden.

Tom Das (Das Ladders).

@74 SCHOOLVOORBEELD

STILLE KAMPIOEN

Ambiorix

Stille Kampioenen zijn bedrijven die een

toppositie hebben in Europa of in de

wereld. Het zijn bedrijven die zeer sterk

inzetten op gedreven leiderschap, inno-

vatie, een globale marktfocus en hoog

performante medewerkers.

Verschillende decennia geleden waren er meer dan 10.000 mensen actief in de schoe-nenindustrie in België. Na al die jaren is Ambiorix, samen met een heel kleine produ-cent in Izegem, de enige overgebleven speler in de ambachtelijke schoenenproductie. Veel producenten gingen op de fles of werden om-gevormd tot retailers. Toch staat Ambiorix, gesticht in 1895, na al die jaren sterker dan ooit. Nadat Peter Vavedin het bedrijf in 2007 overnam van LRM, onderging het merk een ware metamorfose. Denk hierbij maar aan de Rode Duivels of filmproducent Erik Van Looy die als ambassadeurs optreden voor de Tongerse schoenenproducent. Uiteraard werd hierbij niet geraakt aan de sterktes van het bedrijf en het DNA van het product, nl. handgemaakte kwaliteitsschoenen. Met een serieuze trackrecord in de Fast Moving Con-sumer Goods (oa. Pepsico, Coca-Cola) wist Peter als geen ander hoe een merk uit te bou-wen.

Iedereen wilt graag winnen. En iedereen weet ook dat stilstaan achteruitgaan is. Wel, (bij)leren is vooruit gaan. Aan lichtsnelheid. Tot aan de finish. In schoolvoorbeeld vindt u alle opties die u hebt om te blijven leren. Voor uzelf of voor uw onderneming, waarom zou u het niet doen?

schoolvbkennis is de bron voor succesvol ondernemenp. 74-86

Hilde Klykens+32 11 56 02 21Stafmedewerker belangen-behartiging onderwijs-bedrijfslevenhilde.klykens@voka.be

Edith Magyar+32 11 56 02 72Projectcoördinator Xerius Ondernemingsloketedith.magyar@voka.be

Marijke Steegen+32 11 56 02 71Commercieel medewerker dienstenmarijke.steegen@voka.be

Ivan Thijs+32 11 56 02 73Stafmedewerker diensten projectcoördinator BRYOivan.thijs@voka.be

Tom Janssen+32 11 56 02 53Senior stafmedewerker talenttom.janssen@voka.be

Hannelore Devos+ 32 11 56 02 56Stafmedewerker talenthannelore.devos@voka.be

Axelle Henrard+32 11 56 02 51Stafmedewerker talentaxelle.henrard@voka.be

Sofie Olyslaegers+32 11 56 02 55Administratief medewerkersofie.olyslaegers@voka.be

Cherly Freson+32 11 56 02 52Adviseur jobkanaalcherly.freson@voka.be

Sofie Marien+32 11 56 02 54Adviseur jobkanaalsofie.marien@voka.be

Bieke Wegge+32 11 56 02 58Administratief medewerker jobkanaalbieke.wegge@voka.be

Peggy Vandijck+32 11 56 02 86Commercieel medewerkerbedrijfsleven - onderwijspeggy.vandijck@voka.be

75@SCHOOLVOORBEELD

het schoolvb@

InnovatieInnovatie bestaat er in de juiste productente brengen voor de juiste consumenten. Demarkt vraagt bijvoorbeeld geen 3D geprinteschoenen. Innovatie zit bij ons vooral in hetadequaat inspelen op de nieuwe mode-trends. Zo heeft Ambiorix zijn product-gamma volledig veranderd zonder aan zijn waarden van kwaliteit en comfort te raken. De laatste jaren heeft Ambiorix 3 flagship-stores geopend in Hasselt, Antwerpen en Brussel. Aanvankelijk stond dit niet op de planning. Maar met het gegeven dat de verkoop in de traditionele multi merken winkels onder druk staat werd dit een be-langrijke stap om het merk verder te uit te bouwen.

TalentPeter Vavedin: “Hoewel belangrijk, schoon-heid en mooie schoenen maken staan prio-ritair boven productiviteit. Als onze werk-

nemers een schoen vastnemen, zijn ze fier op wat ze gemaakt hebben. Dat werkt mo-tiverend. Het verloop bij Ambiorix is dan ook zeer laag. Zo is er bijvoorbeeld Jef Van De Beek. Gestart op 14-jarige leeftijd en gaandeweg doorgegroeid naar productie-verantwoordelijke. Jef is met zijn 50 jaren anciënniteit één van de spilfiguren van het bedrijf.

InternationalisatieHet is belangrijk dat je strategie eerst in België helemaal op punt staat, vooraleer je je aandacht helemaal richt op het buiten-land. Momenteel komt 30 % van onze om-zet uit export. Onze ambitie is om dit op termijn te laten groeien naar 50%. Maar dit vraagt natuurlijk veel tijd en energie, omdat iedere markt zijn eigen collectie vraagt,” be-sluit Peter Vavedin.

Meer info: tom.janssen@voka.be

Schoenen maken is geen rocket science.”

Peter Vavedin, Ambiorix.

“Ondernemerschap, iets op-starten of een overname doen

is zoals mayonaise maken. Je hebt je ingrediënten, je weegt ze nauwkeurig af en

draait eens goed met de lepel. Zo bekom je soms mayonaise.

Terwijl je een andere keer quasi hetzelfde doet en toch

mislukt het….”

“

@76 SCHOOLVOORBEELD

MBA ALUMNI

Begin januari start een nieuwe lichting van MBA Highlights. De deelnemers van de af-gelopen drie lichtingen komen ook nog sa-men binnen de MBA Alumni. “Net zoals in het MBA Highlights programma wordt het academische luik gekoppeld aan een sterke praktijkgetuigenis” zegt Alumni Voorzit-ter David Winkels. “Dit netwerk is werke-lijk uniek binnen Voka - KvK Limburg en groeit per lichting”.

Commissaris-generaal van de Belgische federale politie over hervorming van politiediensten

De laatste sessie van de MBA Alumni ging door in de prachtige kantoren van Jos Eerdekens Betonvloeren te Opglabbeek, waar gastvrouw Ethel Eerdekens ons warm ontving. Prof. Sophie Deboiserie (Solvay/Academic Director Change Management, Antwerp Management School ) nam het onderwerp changemanagement voor haar rekening. Meer bepaald: Hoe omgaan met verande-

ring, bezwaren en weerstand. Voor de praktijkgetuigenis hadden we Catherine De Bolle, de jongste en eerste vrouwelijke commissaris-generaal van de Belgische federale politie te gast. Zij bracht het verhaal van de hervorming van de politiediensten op het vlak van organisatie, beleid en imago.

Meer info: tom.janssen@voka.be

77@SCHOOLVOORBEELD

Opleidingen in de kijker

Internationaal OndernemenOok in november en december programmeert Voka – Kamer van Koophandel Limburg diverse internationaal gerela-teerde opleidingen, infosessies en netwerkmomenten. Voor een volledig overzicht kan u best een kijkje nemen op www.voka.be/limburg/internationaal.

Seminaries: Dinsdag 18 november 09.00 tot 12.00 uur Innovatie Kost of waardecreatie voor de onderneming? Woensdag 19 november 09.00 tot 16.30 uur Documenten A-Z bij internationale handel Belang van correcte documenten-flow Netwerking: Maandag 8 december 12.30 tot 14.00 uur Lunch & Learn Iran, Verenigde Arabische Emiraten, Saoedi-Arabië en Qatar.Infosessie: Donderdag 11 december 13.00 tot 15.00 uur Update Iran Iran wil zaken doen met u

Voor het volledige programma van het najaar en inschrijving zie www.voka.be/limburg/kameracademie.Bespaar 50% op de prijs van uw opleiding met KMO-portefeuille. Dien uw aanvraag ten laatste 14 dagen na de start van de opleiding in. Meer informatie, registraties en aanvragen van uw subsidie op www.kmo-portefeuille.be. Ons erkenningsnummer is: DV.O105507.Meer info: tom.janssen@voka.be

Voor het gedetailleerd programma en inschrijving zie www.voka.be/limburg/internationaal.Bespaar 50% op de prijs van uw opleiding met KMO-portefeuille. Dien uw aanvraag ten laatste 14 dagen na de start van de opleiding in. Meer informatie, registraties en aanvragen van uw subsidie op www.kmo-portefeuille.be. Ons erkenningsnummer is: DV.O105507.Meer info: valerie.deckers@voka.be

Attitude en wilskracht Vrijdag 7 november 09.00 tot 17.00 uur Van strategie naar KPI Woensdag 12 november 18.30 tot 21.30 uur Woensdag 26 november 18.30 tot 21.30 uur Woensdag 3 december 18.30 tot 21.30 uur Woensdag 17 december 18.30 tot 21.30 uurWerk, informatie en tijd managen Dinsdag 18 november 09.00 tot 16.30 uurBalanslezen voor niet-financiëlen Vrijdag 21 november 09.00 tot 16.30 uur Social media: what’s hot and what’s not? Maandag 24 november 13.00 tot 17.00 uurKlant- en doelgericht e-mailen Dinsdag 25 november 09.00 tot 12.30 uurHaal het maximum uit Outlook Donderdag 27 november 09.00 tot 12.30 uurHaal meer uit Word Donderdag 27 november 13.00 tot 16.30 uur Doelgericht netwerken Woensdag 3 december 09.00 tot 12.00 uurProspecteren kan ook leuk zijn Donderdag 4 december 09.00 tot 16.00 uur

het schoolvb@

MBA ALUMNI

79@SCHOOLVOORBEELD

UW GEPERSONALISEERD DUUR-ZAAM BEHEER is een resultaat van een partnership dat meer dan 10 jaar bestaat tussen Puilaetco Dewaay Pri-vate Bankers en Triodos Bank. De twee banken werken erg nauw sa-men met als doel u een professioneel en transpartant discretionair duur-zaam vermogensbeheer te bieden dat is afgestemd op uw waarden als particu-lier, vereniging, stichting, congregatie, …De afgelopen jaren hebben heel wat cliënten voor duurzaam vermogens-beheer gekozen in het kader van het partnership tussen Puilaetco Dewaay Private Bankers en Triodos Bank. De cijfers spreken voor zich. Zo kende het cliënteel sinds 2008 een toename van 30% per jaar, wat resulteerde in een proportionele stijging van de activa onder beheer. Een standaardprofiel? Zeker niet! Het cliënteel is zeer gedi-versifieerd: werkenden en gepensio-neerden, Vlamingen en Walen, parti-

culieren en bedrijven, met een geërfd of zelf opgebouwd vermogen. Ter illustratie: in 2012 vertegenwoor-digden vzw’s, ngo’s, congregaties en bedrijven 20% van het cliënteel. Hoe-wel de cliënten zeer verschillend zijn, delen ze één gemeenschappelijk doel: vermogensbeheer afgestemd op hun waarden. Sociaal verantwoorde beleg-gingen weten immers steeds meer be-drijven en particulieren aan te trekken die bekommerd zijn om het milieu, de maatschappij en een duurzame econo-mie. Maar hoe zit het met de performan-ces? De voorbije jaren hebben we bij Puilaetco Dewaay de cijfers vergeleken en hieruit is gebleken dat de perfor-mances van een duurzame portefeuille en die van een klassieke portefeuille gelijk opgaan. Meer nog, portefeuil-les in duurzaam beheer vertoonden, voor een evenwaardige performance op lange termijn, een lagere volatiliteit. Dit stabiliserende effect werd duide-

VERMOGENSBEHEER AFGESTEMD OP UW WAARDEN?

lijk waargenomen tijdens de financiële crisis van 2008. Een reden te meer om voor duurzaam beheer te kiezen! Aar-zel dus niet langer! Voortbouwend op meer dan tien jaar ervaring blijft dit exclusieve partnership tussen de twee banken groeien dankzij steeds meer overtuigde cliënten.

Contacteer Puilaetco Dewaay Private Bankers:Lazarijstraat 156 bus 113500 Hasseltwww.pldw.be

Manfred KrcmarSenior Manager Private Banking+32 11 26 59 06manfred.krcmar@pldw.be

@DVIESv e r m o g e n s b e h e e r

@80 SCHOOLVOORBEELD

81@SCHOOLVOORBEELD

83@SCHOOLVOORBEELD

Opening expo maandag 3 november 2014Meinder Milissen en Julie van der Vaart zijn jonge kunstenaressen die onlangs af-studeerden als master in de fotografie aan de MAD-faculty te Genk. Meinder laat zich inspireren door het verleden, zowel op fotografisch als op familiaal vlak. Haar foto’s bestaan vooral uit authentieke portretten met een narratief karakter. Hierin gaat ze multidisciplinair te werk, met elementen uit de schilderkunst. Julie fotografeert eerder introspectief. Zij poogt haar portretten en landschappen te ontdoen van de noties tijd en plaats. Het getoonde speelt zich nérgens af, even-min is het op een tijdslijn te plaatsen. Het gefotografeerde ontstijgt zichzelf omdat het gehuld is in stilte. Zij toont een terug-getrokken en meditatieve wereld die de potentie in zich draagt van het intieme en universele. De tentoonstelling Reminisce legt de link tussen beide fotografen, waarbij de concep-ten tijd en herinnering centraal liggen.

Kunst in de Kamer sluit dit jaar af met tentoonstelling REMINISCE

Het project Kunst in de Kamer wordt mede mogelijk gemaakt door de Provincie Limburg

Meer info: marijke.steegen@voka.be of www.voka.be/limburg/kunstindekamer

Happily ever after …

(Meinder Milissen)Fotografe Meinder Milissen is altijd al ge-fascineerd geweest door de vele lagen van betekenis en emotie die de trouwjurk met zich meedraagt. Groot was dan ook haar verbazing toen ze dit bijna heilige kleding-stuk meermaals zag opduiken in kring-loopwinkels, rommelmarkten en tweede-handszaken. Achtergelaten en gestript van haar rijkelijke glans en symboliek, gede-construeerd tot wat oude lappen stof op een kapstok. Slechts nog een vage getuige, een relikwie van wat ooit de ‘mooiste dag van iemands leven’ moet zijn geweest. In haar fotoreeks happily ever after … toont ze enkele van deze achtergelaten, witte trouwjurken. Gefotografeerd in een soort vacuüm die bewust elke verwijzing naar eerdere lagen van betekenis en herinnering uitsluit. Het is binnen deze leegte dat ze de jurken ‘an sich’ in beeld tracht te brengen. Een leegte die er bovendien voor zorgt dat de materiële focus wordt overstegen en de kledingstukken een transcendent karak-ter meekrijgen. Ze transformeren van een samenraapsel van lappen stof en kralen in sacrale entiteiten, zwevend in het rijk van happily ever after.

Le Sentiment De L’Éphémère

(Julie van der Vaart)“What the photograph reproduces to infi-nity has occured only once: the photograph mechanically repeats what could never be repeated existentially” - Roland Barthes”Le Sentiment De L’Éphémère” is een per-soonlijk project dat draait om het besef dat niets voor altijd is. De drang om intieme momenten uit het dagelijkse leven vast te leggen kwam voort uit deze achtervolgende gedachte maar het was pas na het plotselin-ge verlies van een familielid dat ze startte met deze reeks. De dingen dicht bij houden door ze te “vangen” in een beeld is iets wat de mens al vanaf het ontstaan van de foto-grafie deed, of althans probeerde te doen. Het is een paradoxale actie, terwijl men de foto neemt in de hoop de tijd te bevriezen glipt het moment al door de vingers weg, de foto verwijst daarom altijd naar het ver-leden.Ondanks dat het een zeer persoonlijk pro-ject is zijn de beelden gebonden aan tijd noch ruimte. Dit creëert een zekere afstand waardoor het voor de kijker mogelijk is om de foto’s op zijn eigen manier te interpre-teren.

@84 SCHOOLVOORBEELD

85@SCHOOLVOORBEELD

VOKA FIRST LEGO LEAGUE (FLL®) LIMBURGSE BEDRIJVEN STEUNEN TECHNIEKPROMOTIE

het schoolvb@

Dat er meer en meer bedrijven hun schou-ders willen zetten onder projecten om techniekpromotie te stimuleren wordt bewezen door het aantal groeiende part-ners in het Voka – First – Lego – League verhaal. Via deze weg zetten wij hen graag in de kijker.

“Bedrijven hebben een keuze: ofwel klaag je en verwacht je dat anderen problemen oplossen, ofwel neem je je verantwoorde-lijkheid en zoek je een oplossing. Wij bij Mathieu Gijbels kiezen resoluut voor die verantwoordelijke rol waardoor de maat-schappij, én nadien ons bedrijf, er beter van kunnen worden.”

Herman Verwimp, marketing en HR directeur - bestuurder NV Mathieu Gijbels.

“Er is nood aan technisch geschoolde men-sen in onze regio, de tewerkstellingsoppor-tuniteiten op de arbeidsmarkt zijn echt interessant een praktische ervaring die we als Tobasco uitzendbureau en Ucare werving en selectie dagelijks vaststellen. Daarom mag techniek als een eerste keuze gelden voor de kinderen! Jong geleerd is later gelukkig uitgevoerd! “

Louis Kemps Afg. Best. Ucare Career Solutions nv

“Goed geschoolde technische werkkrachten zijn cruciaal voor ons bedrijf, nu en (nog meer) in de toekomst. Daarom zien we het als onze maatschappelijke plicht mede campagne te voeren om onze jeugd te moti-veren voor een technische opleiding.”

Dirk Borghs, Vice president Operations Bel-gium, Datwyler Pharma Packaging Belgium NV

“Jongeren vroeg bekend en geïnteresseerd maken met de technologie is van levens-noodzaak voor het bewaren van onze welvaart. Het is enkel door de creatie van nieuwe zaken of door het efficiënter ma-ken van bestaande dat onze economie zal kunnen standhouden en we een niveau van welvaart zullen kunnen bewaren.”

Joris Vrancken, CEO, P&V

“Goede technisch opgeleide mensen kun-nen ons mee helpen onze chocoladema-chines over de hele wereld te exporteren. (en we weten allemaal hoe lekker choco-lade is)”

Myriam Schepers, Ondervoorzitter Voka - KvK Limburg/ Ma-naging director Prefamac

“Alle jongeren hebben bepaalde talenten; laat ze studeren wat past bij hun natuur-lijke aanleg ; technisch talent is ook TALENT! “

Willy Hendrickx, gepensioneerd Industrieel Directeur van Philips International.

“Het gaat om talent ontwikkeling van onze kinderen. Ook de ‘slimme’ leerlin-gen met technische talenten horen in het TSO thuis. De slaagkansen van de TSO’ers in het hoger universitair onder-wijs liegen er niet om , dus dat is ook geen reden om mijn kind niet naar het TSO te sturen. ‘Techniekpromotie’ kaart die problematiek aan en helpt mee om de maatschappelijke visie omtrent die pro-blematiek om te buigen. Daarom steun ik ten volle dat project. Ik heb immers ook TSO gevolgd.”

Johan Thys, zaakvoerder Thys Consulting

“Stap voor stap en blokje voor blokje bouwen aan een stevig fundament voor onze jeugd. Gebaseerd op het principe dat ons normaal onderwijs teveel kaas met gaatjes aflevert en deze aanvulling op het normale onderwijs zeker de basis en de enthousiaste interesse van de jon-geren in techniek zal verstevigen”.

Luc Heylands, zaakvoerder, Europower Generators

De regiofinale vindt plaats op vrijdag 28 november. Meer info: hilde.klykens@voka.be

@RECHTWerkgevers zullen zich moeten aanpassen aan nieuw loopbaanbeleid Michel I

v o o r o n d e r n e m e r s

De meest in het oog springende plannen van de regering op het vlak van loopbaan-beleid zijn inmiddels bekend:

• Tijdskrediet: de uitkeringen voor het niet-gemotiveerd tijdskrediet en loop-baanonderbreking worden geschrapt. De uitzonderlijke landingsbanen voor oudere werknemers tussen 50 en 54 jaar zullen uitdoven. Bovendien zal de huidige leef-tijdsgrens van 55 jaar voor een landings-baan reeds vanaf 1 januari 2015 naar 60 jaar worden verhoogd. Bestaande syste-men van thematische verloven en gemoti-veerde tijdskrediet (zoals ouderschapsver-lof, zorgverlof en palliatief verlof) zullen behouden blijven, al zal een sterkere con-trole worden uitgeoefend.

• Stelsel van werkloosheid met bedrijfs-toeslag (het vroegere brugpensioen): van-af 1 januari 2015 wordt de algemene leef-tijdsvoorwaarde verhoogd van 60 naar 62 jaar voor nieuwe instromers. Ook uitzon-derlijke systemen van werkloosheid met bedrijfstoeslag worden verder verstrengd.

• Rustpensioen: de loonbaanvoorwaar-de voor vervroegd pensioen stijgt naar 41 jaar in 2017 en 42 jaar in 2019. Ook de leeftijd zal toenemen: 62,5 jaar in 2017 en 63 jaar in 2018 (met uitzonderingen voor werknemers met een lange loopbaan). Op lange termijn wordt de wettelijke

pensioenleeftijd verhoogd naar 66 jaar in 2025 en 67 jaar in 2030.

Deze nieuwe regels zijn niet alleen bespa-ringsmaatregelen, maar passen binnen een ruimer nieuw loopbaanbeleid dat de nieuwe regering wil invoeren: een nieuw loopbaanmodel dat de bedrijven meer flexibiliteit geeft voor het organiseren van de arbeid, terwijl werknemers een beter evenwicht kunnen vinden tussen werk en privéleven.

Zo denkt de nieuwe regering eraan een “loopbaanrekening” in te voeren waar-door werknemers tijd en/of loon kunnen opsparen. De opgespaarde tijd en loon kunnen vervolgens gebruikt worden om de loopbaan tijdelijk te onderbreken of om het wettelijk pensioen aan te vullen. Of nog, om tussen twee jobs een aanvul-ling op werkloosheidsuitkeringen te fi-nancieren.

Als onderdeel van dat nieuwe model zal de loonvorming herbekeken worden: het loon zal niet langer louter evolueren in functie van leeftijd of anciënniteit, maar bepaald worden op basis van competen-ties en productiviteit. Die hervorming zal een werk van lange adem worden, want het zal gekoppeld moeten worden aan de vermindering van het aantal paritaire co-

mités. En dat hangt dan weer samen met de eenmaking van de statuten van arbei-ders en bedienden. Op dat vlak plant de regering stappen te nemen in verband met gewaarborgd loon, jaarlijkse vakantie en tijdelijke werkloosheid. Eén van die as-pecten springt alvast in het oog: de perio-de van gewaarborgd loon bij arbeidsonge-schiktheid zal naar twee maanden worden verhoogd. Doel van die maatregel is werk-gevers te responsabiliseren en hen aan te moedigen preventieve maatregelen te treffen om arbeidsongeschiktheid te voor-komen. Ook op dat vlak zullen bedrijven goed moeten nadenken over de concrete gevolgen van de nieuwe regeringsmaatre-gelen.

De kranten stonden er de voorbije weken bol van: de Regering Michel I lanceert een hele reeks nieuwe maatregelen die sterk zullen ingrijpen in de loopbanen van werknemers. Deze maatregelen maken deel uit van een nieuw loopbaanbeleid dat werknemers ertoe moet aanzetten hun loopbaan beter te plannen. En werkgevers zullen hun personeels-beleid hieraan moeten aanpassen.

Meer info? Claeys & EngelsLuikersteenweg 2273500 HasseltTel.: +32 (0)11 24 79 10,nicholas.thoelen@claeysengels.be

87@SCHOOLVOORBEELD

AutobedrijvenBeckers

Bilzen - LanakenTel. 089 41 33 61

www.garagebeckers.bemanagement@garagebeckers.be

AutobedrijvenDriesen

Genk - BreeTel. 089 46 16 10www.driesen.be

allsales@driesen.be

Morren Motor

Sint-TruidenTel. 011 68 86 52

www.morrenmotor.beinfo@morrenmotor.be

N.V. HasseltMotorHasselt

Tel. 011 25 09 09www.hasseltmotor.be

dealer@hasseltmotor.be

HerroelenMotors

Dilsen - StokkemTel. 089 75 75 05

www.herroelen-motors.besales@herroelen-motors.be

Meer info? Claeys & EngelsLuikersteenweg 2273500 HasseltTel.: +32 (0)11 24 79 10,nicholas.thoelen@claeysengels.be