Bedrijf atige performance ziekenhuizen 2016...Meander Medisch Centrum Rijnstate Sint Anna Ziekenhuis...

0

Factsheet

Bedrijfsmatige performance ziekenhuizen 2016

1

Inhoudsopgave

Samenvatting 2

Omzetontwikkeling 4

Ontwikkeling bedrijfskosten en rendement 6

Liquiditeit en solvabiliteit 8

Over Kompas in Zorg 10

2

Samenvatting

Context

Het overheidsbeleid van de afgelopen jaren met onder andere de gesloten Hoofdlijnenakkoorden en

de invoering van de integrale tarieven heeft grote impact op de ziekenhuissector. Zowel de structuur

van het ziekenhuis als de financiering is veranderd. Ziekenhuizen zijn al enkele jaren volledig

financieel risicodragend. Er is geen sprake meer van een financieel vangnet vanuit de overheid. De

financiële druk bij ziekenhuizen wordt onder andere versterkt door de relatief snel stijgende kosten

van intramurale geneesmiddelen en de ontwikkeling van de (zorginkoop)rol van zorgverzekeraars.

Ziekenhuizen worden geconfronteerd met zorgverzekeraars die meer inhoud geven aan hun

zorginkooprol. Voor het verkrijgen van inzicht in de financiële positie van ziekenhuizen heeft Kompas

in Zorg de bedrijfsmatige performance van ziekenhuizen, gebaseerd op de jaarrekeningen 2016, in

deze factsheet op een rij gezet. Verdere uitsplitsingen van de bedrijfsmatige performance van de

ziekenhuizen zijn voor abonnees uiteraard te raadplegen via de webbased informatie- en analysetool

Kompas in Zorg.

Omzetontwikkeling

De bedrijfsopbrengsten van de Nederlandse ziekenhuizen zijn in 2016 met gemiddeld 3,3% gestegen.

Met name de Universitaire Medische Centra (UMC’s) kennen een relatief hoge stijging met 5,5%. Dit

wordt onder meer veroorzaakt door de stijging van de add-on vergoedingen van geneesmiddelen en

de (financiële) ruimte die door zorgverzekeraars wordt geboden om meer focus te leggen op

complexe zorg.

Rendement

Het resultaat is in 2016 licht gedaald ten voordele van de honorariumkosten van vrijgevestigde

medisch specialisten. Het resultaat uit gewone bedrijfsvoering als percentage van de omzet is

gemiddeld voor alle Nederlandse ziekenhuizen gedaald van 1,8% in 2015 naar 1,6% in 2016, nog net

boven de norm van ongeveer 1,5%. Veroorzaakt door de gemiddelde daling bij de topklinische

ziekenhuizen van 1,7% naar 1,0%. Het resultaat bij de UMC’s bleef gemiddeld stabiel op 2,4% en bij

de perifere of algemene ziekenhuizen steeg het resultaat gemiddeld van 1,2% naar 1,8%.

Liquiditeit en solvabiliteit

De liquiditeit, ofwel de mate waarin een ziekenhuis aan haar lopende betalingsverplichtingen kan

voldoen is in 2016 gemiddeld licht toegenomen van 121% in 2015 naar 127% in 2016. De norm die bij

3

de liquiditeit wordt gehanteerd is 100%. Met name de UMC’s kennen een relatief hoge liquiditeit en

de perifere ziekenhuizen een relatief lage.

De solvabiliteit of vermogensniveau, uitgedrukt in het eigen vermogen als percentage van de omzet,

is een kengetal dat de financiële draagkracht van een ziekenhuis op lange termijn weergeeft. De

norm die veelal gehanteerd wordt bij dit kengetal is tenminste 15%, maar de daadwerkelijk

gehanteerde norm door banken is uiteraard ook afhankelijk van de (bijzondere) omstandigheden van

het betreffende ziekenhuis. Evenals bij de liquiditeit is de solvabiliteit in 2016 gemiddeld licht

toegenomen naar 23%. Ook hier geldt dat de UMC’s gemiddeld het hoogste niveau kennen en de

perifere ziekenhuizen gemiddeld het laagste.

4

Omzetontwikkeling

659

225

164 1.048

0

300

600

900

1.200

Opbrengsten zorgprestaties

Subsidies Overige bedrijfs-opbrengsten

Totale bedrijfs-opbrengsten

381 19 20 420

0

300

600

900

1.200




146 4 7 157

0

300

600

900

1.200




286 33 29 348

0

300

600

900

1.200




Gemiddelde topklinische ziekenhuizen (2016)

Gemiddelde perifere ziekenhuizen (2016)

Gemiddelde Universitair Medische Centra (2016)

Gemiddelde Nederlandse ziekenhuizen (2016)

621

219

154 994

0

300

600

900

1.200




370 19 21 411

0

300

600

900

1.200



Totale bedrijfs-

opbrengsten

143 4 7 154

0

300

600

900

1.200




276 33 28 337

0

300

600

900

1.200




Gemiddelde topklinische ziekenhuizen (2015)

Gemiddelde perifere ziekenhuizen (2015)

Gemiddelde Universitair Medische Centra (2015)

Gemiddelde Nederlandse ziekenhuizen (2015)

2,3%

2,2%

5,5%

3,3%

Bedrijfsopbrengsten 2015 en 2016 ..% = Groei tov 2015

In m

iljoene

n €

In m

iljoene

n €

In m

iljoe

nen €

In m

iljoe

nen €

In m

iljoenen

€In

milj

oenen

€In

milj

oe

nen €

In m

iljoe

nen €

De bedrijfsopbrengsten van de Nederlandse ziekenhuizen zijn in 2016 met gemiddeld 3,3% gestegen.

Met name de Universitaire Medische Centra kennen een relatief hoge stijging met 5,5%. Dit wordt

o.a. veroorzaakt door de stijging van de add-on vergoedingen van geneesmiddelen en de (financiële)

ruimte die door zorgverzekeraars wordt geboden om meer focus te leggen op complexe zorg.

5

0 400 800 1.200 1.600

In miljoenen euro’s

Bedrijfsopbrengsten per individueel ziekenhuis in 2015 en 2016

0 400 800 1.200 1.600

In miljoenen euro’s

Spijkenisse Medisch Centrum

Maasziekenhuis Pantein [Stichting Pantein]

Ropcke-Zweers Ziekenhuis [Saxenburgh Groep]

BovenIJ Ziekenhuis

Lange Land Ziekenhuis [Reinier Haga Groep]

Van Weel-Bethesda Ziekenhuis [CuraMare]

Sint Jans Gasthuis

Ziekenhuis Amstelland

MC Groep

Waterlandziekenhuis*

Streekziekenhuis Koningin Beatrix**

Rivas Beatrixziekenhuis [Rivas Zorggroep]

Ziekenhuis Tjongerschans [Zorgpartners Friesland]

Nij Smellinghe

Wilhelmina Ziekenhuis Assen

Ommelander Ziekenhuis Groep [UMCG]

MC Slotervaart

Ziekenhuis Rivierenland

Rode Kruis Ziekenhuis

Antonius Ziekenhuis [Antonius Zorggroep]

ZorgSaam Ziekenhuis [ZorgSaam Zeeuws-Vlaanderen]

IJsselland Ziekenhuis

Sint Anna Ziekenhuis [Sint Anna Zorggroep]

Ikazia Ziekenhuis

Zaans Medisch Centrum

Laurentius Ziekenhuis

Ziekenhuis Sint Jansdal

Slingeland Ziekenhuis**

Flevoziekenhuis

Elkerliek Ziekenhuis

Westfries Gasthuis*

Groene Hart Ziekenhuis

Ziekenhuis Bernhoven

ADRZ***

Deventer Ziekenhuis

Ziekenhuis Gelderse Vallei

Diakonessenhuis

Tergooi

VieCuri Medisch Centrum

Bravis Ziekenhuis

Reinier de Graaf Groep [Reinier Haga Groep]

Martini Ziekenhuis

Canisius-Wilhelmina Ziekenhuis

Máxima Medisch Centrum

Gelre Ziekenhuizen

Scheper, Bethesda en Refaja [Treant]

Ziekenhuisgroep Twente

Meander Medisch Centrum

Albert Schweitzer Ziekenhuis

Maasstad ziekenhuis

MCL [Zorgpartners Friesland]

Jeroen Bosch Ziekenhuis

Catharina Ziekenhuis

Rijnstate

Spaarne Gasthuis

Franciscus Gasthuis & Vlietland

HagaZiekenhuis [Reinier Haga Groep]

Medisch Spectrum Twente

Noordwest Ziekenhuisgroep

Amphia

Haaglanden Medisch Centrum

Elisabeth-TweeSteden Ziekenhuis

Onze Lieve Vrouwe Gasthuis

Zuyderland

Sint Antonius Ziekenhuis

Academisch Ziekenhuis Maastricht

Isala Klinieken

VU Medisch Centrum

Leids Universitair Medisch Centrum

Radboud Universitair Medisch Centrum

Academisch Medisch Centrum

Universitair Medisch Centrum Utrecht

Universitair Medisch Centrum Groningen

Erasmus Medisch Centrum

2015

2016

2015

2016

* Vanaf 1-4-2017 Ziekenhuizen West-Friesland en Waterland ** Vanaf 1-1-2017 Santiz *** Vanaf 1-5-2017 onderdeel van Erasmus MC

6

Ontwikkeling bedrijfskosten en rendement

Universitair Medische Centra

(2015)

Nederlandse ziekenhuizen

(2015)

Topklinische ziekenhuizen

(2015)

Perifere ziekenhuizen

(2015)

Procentuele bedrijfskosten en bedrijfsresultaat t.o.v. totale bedrijfsopbrengsten 2015 en 2016

Universitair Medische Centra (2016)

Nederlandse ziekenhuizen (2016)

Topklinische ziekenhuizen (2016)

Perifere ziekenhuizen (2016)

Personeelskosten Honorariumkosten vrijgevestigd medisch specialisten

Afschrijvingskosten en bijzondere waardeverminderingen Overige bedrijfskosten

Bedrijfsresultaat

51,4

3,6

31,3

7,5

6,2

49,3

2,7

29,9

11,3

6,8

47,7

3,8

31,2

10,9

6,4

58,0

4,0

32,4

5,6

51,5

3,4

31,3

7,7

6,2

49,3

3,3

29,7

11,7

6,1

48,0

3,2

31,1

11,3

6,5

57,6

3,7

32,7

6,0

Het bedrijfsresultaat (het resultaat waarbij de financiële baten en lasten, de belastingen en de

buitengewone baten en lasten niet zijn meegenomen) is in 2016 licht gedaald ten voordele van de

honorariumkosten van vrijgevestigde medisch specialisten. Wanneer naar het procentuele resultaat

uit gewone bedrijfsvoering (waarbij de financiële baten en lasten wel zijn meegenomen) laat dit een

soortgelijk beeld zien. Het resultaat uit gewone bedrijfsvoering is voor alle Nederlandse ziekenhuizen

gemiddeld gedaald van 1,8% in 2015 naar 1,6% in 2016, nog net boven de norm van ongeveer 1,5%.

Veroorzaakt door de gemiddelde daling bij de topklinische ziekenhuizen van 1,7% naar 1,0%. Het

resultaat bij de UMC’s bleef gemiddeld stabiel op 2,4% en bij de perifere ziekenhuizen steeg het

resultaat gemiddeld van 1,2% naar 1,8%.

7

-10 -5 0 5 10 15

Percentage (%)

Rendement (Resultaat uit gewone bedrijfsvoering / omzet) per individueel ziekenhuis in 2015 en 2016

-10 -5 0 5 10 15

Percentage (%)



Zuyderland





MC Groep










BovenIJ Ziekenhuis



MC Slotervaart




Gelre Ziekenhuizen


Isala Klinieken







Westfries Gasthuis*



Diakonessenhuis


Bravis Ziekenhuis

Martini Ziekenhuis


Maasstad ziekenhuis

Nij Smellinghe

VU Medisch Centrum



Flevoziekenhuis


Rijnstate


Deventer Ziekenhuis





Amphia







Ikazia Ziekenhuis

Sint Jans Gasthuis


ADRZ ***

Spaarne Gasthuis





Tergooi



2015

2016

2015

2016

* Vanaf 1-4-2017 Ziekenhuizen West-Friesland en Waterland ** Vanaf 1-1-2017 Santiz *** Vanaf 1-5-2017 onderdeel van Erasmus MC

8

Liquiditeit en solvabiliteit

104

121

140

121

113

123

146

127

0 40 80 120 160

Universitair Medische Centra

Nederlandse ziekenhuizen


Perifere ziekenhuizen

Liquiditeit: Current ratio 2015 en 2016Current ratio = vlottende activa / kortlopende schulden

2015

2016

Procentueel (%)

20

21

25

22

22

22

26

23

0 5 10 15 20 25 30

Universitair

Medische Centra

Nederlandse

ziekenhuizen


Perifere

ziekenhuizen

Solvabiliteit 2015 en 2016Solvabiliteit = eigen vermogen / omzet

Procentueel (%)

Noot: In de berekeningen zijn bij ziekenhuizen die behoren tot een concern de liquiditeitsratio’s van het gehele concern opgenomen.

Noot: In de berekeningen zijn bij ziekenhuizen die behoren tot een concern de solvabiliteitsratio’s van het gehele concern opgenomen.

2015

2016

De liquiditeit, ofwel de mate waarin een ziekenhuis aan haar lopende betalingsverplichtingen kan

voldoen is in 2016 gemiddeld licht toegenomen van 121% in 2015 naar 127% in 2016. De norm die bij

de liquiditeit wordt gehanteerd is 100%. Met name de UMC’s kennen een relatief hoge liquiditeit en

de perifere ziekenhuizen een relatief lage.

De solvabiliteit of vermogensniveau, uitgedrukt in het eigen vermogen als percentage van de omzet,

is een kengetal dat de financiële draagkracht van een ziekenhuis op lange termijn weergeeft. De

solvabiliteit geeft aan of een ziekenhuis voldoende eigen vermogen heeft om een periode op te

vangen waarin tijdelijk minder opbrengsten worden gegenereerd. De norm die veelal gehanteerd

wordt bij dit kengetal is tenminste 15%, maar de daadwerkelijk gehanteerde norm door banken is

uiteraard ook afhankelijk van de (bijzondere) omstandigheden van het betreffende ziekenhuis.

Evenals bij de liquiditeit is de solvabiliteit in 2016 gemiddeld licht toegenomen naar 23%. Ook hier

geldt dat de UMC’s gemiddeld het hoogste niveau kennen en de perifere ziekenhuizen gemiddeld het

laagste.

9

-15 0 15 30 45

Percentage (%)

Solvabiliteit (EV / omzet) per individueel ziekenhuis in 2015 en 2016

-15 0 15 30 45

Percentage (%)


MC Groep

ADRZ***






MC Slotervaart


Zuyderland

Bravis Ziekenhuis

Rijnstate





Maasstad ziekenhuis



Tergooi

VU Medisch Centrum


Flevoziekenhuis





Martini Ziekenhuis


Ikazia Ziekenhuis





Gelre Ziekenhuizen



Isala Klinieken





Diakonessenhuis



Amphia










Spaarne Gasthuis







BovenIJ Ziekenhuis

Sint Jans Gasthuis




Westfries Gasthuis*


Deventer Ziekenhuis



Nij Smellinghe

2015

2016

2015

2016

* Vanaf 1-4-2017 Ziekenhuizen West-Friesland en Waterland ** Vanaf 1-1-2017 Santiz *** Vanaf 1-5-2017 onderdeel van Erasmus MCNoot: De liquiditeit en solvabiliteit van ziekenhuizen die behoren tot een concern […] hebben betrekking op het gehele concern.

10

Over Kompas in Zorg

Met een aantal muisklikken beschikken over de juiste gegevens

Kompas in Zorg is een webbased informatie- en analysetool dat een grote hoeveelheid gegevens over

de Nederlandse gezondheidszorg vanuit vele databronnen bij elkaar brengt. Met Kompas in Zorg

wordt tegemoet gekomen aan de groeiende vraag naar specifieke informatie over het (huidig en

toekomstig) zorggebruik, financiële en kwalitatieve prestaties van zorgaanbieders, prijzen van

ziekenhuisbehandelingen en prestaties van zorgverzekeraars. Met Kompas in Zorg zijn deze en nog

veel meer gegevens met een aantal muisklikken op te roepen.

Waarom Kompas in Zorg?

De kern van Kompas in Zorg bestaat uit vele (ruwe) data die zo bewerkt is en gepresenteerd wordt,

opdat er directe informatie op lokaal, regionaal en organisatieniveau te raadplegen en te

downloaden is. Voor de term ‘Kompas’ is gekozen, omdat de webbased informatie- en analysetool,

enerzijds de gebruiker navigeert door het woud aan de alsmaar uitbreidende stroom van data in de

11

zorg. En anderzijds door het vergelijken van prestaties van zorgaanbieders met haar peergroup

aangeeft in welke richting verbeteringen te realiseren zijn.

Naast de webbased informatie- en analysetool biedt Kompas in Zorg aanvullende diensten ten

behoeve van de optimalisering van accountstrategieën, de zorginkoop en zorgverkoop. Zoals

datalevering en data-analyse, ontwikkeling van analyse- en targettools, ontwikkeling van content

portals en websites en trainingen ten behoeve van accountstrategieën voor de medische industrie,

de zorginkoop voor zorgverzekeraars en de zorgverkoop voor zorgaanbieders.

12

Vinkeveen, augustus 2017

Kompas in Zorg

Herenweg 111a

3645 DJ Vinkeveen

Telnr: 0297-26 14 00

e-mail: [email protected]

www.kompasinzorg.nl

Bedrijf atige performance ziekenhuizen 2016...Meander Medisch Centrum Rijnstate Sint Anna Ziekenhuis...

Documents

Transcript of Bedrijf atige performance ziekenhuizen 2016...Meander Medisch Centrum Rijnstate Sint Anna Ziekenhuis...