Visma HRM KennisbankHet platform voor de nieuwe generatie HR-professionals dat inspireert en informeert. Vernieuwend, innovatief en actueel.

Rob van LoenenMarketing Manager

Oplossingen op het gebied van: Enterprise Resource ManagementLogisticsProject ManagementHuman Resource ManagementPlanning

Branches en toepassingen:ZorgWoningcorporatiesTransportHandel en Industrie

Visma Software | www.vismasoftware.nl | info-amersfoort@visma.com | +31 33 4545111 01

Blog HRM Kennisbank

Attitude verandering van uitstroom-proces levert veel nieuwe kansen op voor aantrekken nieuw talent Goed personeelsbeleid richt zich op de proces optimalisatie van drie vitale onderdelen. De instroom van (nieuwe) medewerkers, de doorstroom van medewerkers (ontwikkeling) en de uitstroom van medewerkers (ontslag). In deze serie van 3 blogs schenken we nu als laatste aandacht voor het belang van een goed uitstroom.

Bij uitstroom is er vanuit HR veel aandacht voor de administratieve processen: het regelen van resterende betalingen, het overdragen van documenten, verstrekken van referenties, het checken van het relatiebeding, etc. Belangrijk is echter de kwaliteit van het exit interview en de rapportage van de uitkomsten waardoor de organisatie er lering van trekt.

Belang van uitstroom wordt vaak onderschatDe algemene perceptie rondom uitstroom is vaak niet positief. Er wordt immers afscheid genomen van iemand, maar toch kan menig organisatie veel vruchten plukken uit gegevens van uitstroom mits er een attitudeverandering plaatsvindt. Zonder dat veel organisaties het weten, blijkt dat het effectief afhandelen van het uitstroom proces een positief effect heeft op het aantrekken van talent. Inzicht in drijfveren van het vertrek van medewerkers kan veel inzichten opleveren om effectief beleid te voeren voor instroom van talent en dus de continuïteit van het bedrijf.

De voormalige medewerker als talentenscoutEen positief offboarding proces versterkt dit positieve gevoel over de organisatie en vergroot de kans dat voormalige medewerkers talenten aandragen. Deze ex-medewerkers zijn bij uitstek de beste recruiters voor de HR-manager, omdat zij precies weten wat de organisatie zoekt en hoe de organisatie in elkaar steekt. Voormalige medewerkers kunnen ambassadeurs of ‘tegenstanders’ van jouw organisatie zijn of worden. De manier waarop vertrekkende medewerkers behandeld zijn, bepaald in belangrijke mate in welke categorie deze ex-medewerkers vallen.

Visma Software | www.vismasoftware.nl | info-amersfoort@visma.com | +31 33 4545111 02

Aanbeveling in transparante Social Media tijdperkRegelmatig zien we dat het scheiden van de wegen nogal wat negatieve dimensies heeft terwijl het juist verstandig is deze emotie te neutraliseren. Juist in het huidige social media tijdperk wordt er in alumninetwerken veel gesproken over werkgevers en de kwaliteit van het HR-beleid. Dit biedt dus veel kansen om een positieve beeldvorming naar buiten te verkrijgen.

Kwaliteit en rapportage exit interviewsAls HR-manager is het zaak om belang te hechten aan de kwaliteit van een goed exit-interview. Deze kwaliteit zit hem in het interview zelf, de kwaliteit van de afhandeling en de verwerking van de vragenlijsten in een uitstroomanalyse. Deze analyse kan hierdoor inzicht in vertrekredenen van medewerkers bieden. Hierdoor worden resultaten van het HR-beleid inzichtelijk en kan bestuur beter sturen op uitstroom binnen de organisatie.

Rapportage en rol van e-HRMWe leven in een transparante wereld waarin informatie “key” is. Zo ook voor HR-management en de gegevens van uitstroom. Als HR-manager doe je er goed aan de resultaten van exit-interviews te sturen samen met de online beeldvorming over je organisatie als werkgever. Een e-HRM omgeving is de ideale omgeving voor de HR-manager om de uitstroom beter te managen.

Op de hoogte blijven van het laatste nieuws rondom HRM?

Volg @VismaHRMnieuws op Twitter!

Amersfoort, augustus 2014

Wilt u meer blogs lezen over e-HRM?Bezoek onze website of kijk op onze Slideshare. Volg ons op: