Tijdschrift Milieu - Richtlijn geeft impuls aan verbeteren milieutoezicht
Artikel Loopbaanbieb Impuls
-
Upload
esther-esselbrugge -
Category
Career
-
view
60 -
download
0
Transcript of Artikel Loopbaanbieb Impuls
Hoe ‘verkoop’ ik mezelf in een netwerk-‐ of sollicitatiegesprek? Om jezelf te kunnen verkopen moet je eerst weten waar je goed in bent, waarin je je onderscheid van anderen. Ik ga er voor nu van uit dat je daar antwoord op hebt en dat je een aantal positieve punten kunt opnoemen. Zo niet, dan is het van cruciaal belang dat je daar eerst mee aan de slag gaat. Ik help je graag om ze boven water te krijgen.
Hoe presenteer ik overtuigend mijn talenten en vaardigheden? Je vaardigheden en talenten zet je in de etalage door vijf STARRs te bedenken en ‘uit je hoofd te leren’. Je wilt ze snel paraat hebben en makkelijk en ontspannen kunnen ‘presenteren’; dat maakt je erg geloofwaardig! STARR staat voor: Situatie, Taak, Actie, Resultaat en Reflectie. Het komt erop neer dat je met een STARR voorbeelden geeft van feitelijk (werk)gedrag dat te maken heeft met het functieprofiel waar het gesprek over gaat. Je levert je gespreks-‐partner het bewijs dat je goed bent in vaardigheid of eigenschap X: je vertelt over een waar gebeurd voorbeeld uit het verleden en voorspelt daarmee richting de ander wat je in de toekomst voor diegene kunt betekenen. Stel dat je solliciteert op de functie van verkoper, dan wil je je vaardigheid/eigenschap ‘service-‐gerichtheid’ onder de aandacht brengen. Laten we daar een STARR van maken. Situatie Elke STARR begint met het beschrijven van de feitelijke situatie waarin je zat en ‘servicegericht’ was. “In 2005 was ik als verkoper werkzaam in een doe-‐het-‐zelfwinkel. Ik stond die dag achter de servicebalie. Een klant kwam terug met een rolgordijn, dat voor hem op maat was gemaakt. Hij wilde het terug brengen want de afmetingen waren niet correct.” Taak Vertel dan wat in die situatie jouw taak was. “Mijn taak was om de klant duidelijk te maken dat maatwerk nooit wordt terug genomen. Dat was hem ook verteld toen hij het rolgordijn bestelde.” Activiteiten Nu beschrijf je wat je concreet deed. “Toen ik dit vertelde werd hij kwaad. Hij wilde me bijna met het rolgordijn slaan. Wat ik deed was kalm blijven en hem op een vriendelijke toon duidelijk maken dat ik begrip had voor zijn probleem en het ook heel vervelend vond, maar dat ik op een rustige manier naar een oplossing wilde zoeken. Ik legde uit waarom we een afwijkende maat niet kunnen terugnemen, en dat begreep hij ook wel, maar hij baalde, want hij had nu een behoorlijk geldbedrag verspild. Ik bood hem toen aan dat ik met alle plezier het gordijn – kosteloos – kleiner wilde maken zodat het voor een ander raam kon komen te hangen. Ik bood zelfs aan dat ik – ook kosteloos – de maat daarvan wel wilde opnemen in zijn huis, en meteen die van het raam waar het gordijn
oorspronkelijk voor was bedoeld. Dan zouden er geen misverstanden meer ontstaan. Op het nieuwe gordijn (extra verkoop voor ons) wilde ik hem dan ook nog wel 10% korting geven. Dat kon prima met de marge die er op gordijnen zit.” Resultaat Hierna vertel je wat het resultaat van je handelen was, wat het opleverde. “De klant werd rustig en het gesprek kon op een normale toon worden voortgezet. Hij baalde nog steeds van het verloren geldbedrag maar had wel vertrouwen in de oplossing die ik voorstelde. Hij nam mijn aanbod aan met als resultaat dat hij zich geholpen voelde, en ik een extra gordijn had verkocht. Win – win voor ons allebei.” Reflectie Tenslotte eindig je met een korte evaluatie over hoe je het hebt gedaan. “Ik was heel tevreden over hoe het was gelopen. De klant is later ook weer teruggekomen toen hij voor de bovenverdieping gordijnen nodig had. Hij heeft me toen maar meteen gevraagd of ik de maten wilde komen opnemen. We konden er samen om lachen.” Wanneer is het moment om een STARR in te brengen? Als je met een goede interviewer te maken hebt, iemand die meer vertrouwt op ervaringen uit het verleden dan op hypothetische voorspellingen, dan vraagt hij of zij uit zichzelf naar een van je ervaringen en kun je daar een STARR inzetten. Heb je een interviewer tegenover je die ‘stel dat..’ vragen stelt, dan kun je de vraag omdraaien en zeggen: “Nou, zoiets heb ik al eens meegemaakt. Ik was toen verkoper in een gordijnen winkel….etc.” In dit geval heb je de interviewer helemaal voor je gewonnen, want van zoveel daadkracht is iedereen onder de indruk. Er is altijd wel een moment te vinden waarop je een van je STARRs kunt noemen. Lastiger is het vaak om op het moment zelf je verhaal goed te herinneren en reproduceren. Ga je te veel hakkelen, dan kom je onzeker over en dat is niet erg, maar wel jammer. Zorg daarom van te voren dat je de STARRs kunt dromen. Oefen er op zoals je op de basisschool topografie in je hoofd stampte.
Esther Esselbrugge is loopbaancoach en eigenaar van Impuls – bureau voor persoonlijke groei. Esther helpt je de krachtigste versie van jezelf te zijn en te laten zien, waardoor je beter – en met meer plezier – invulling geeft aan je loopbaan.
“Resultaat uit het verleden geeft redelijke garanties voor de toekomst.” Die uitspraak mag dan niet opgaan in de beleggingswereld, maar wordt wel zo ervaren tijdens sollicitatiegesprekken. Ik wens je veel succes en inspiratie bij het formuleren van jouw STARRs! Dit artikel komt uit de loopbaanbibliotheek van Impuls: dé plek voor loopbaan-‐advies en -‐tips! In deze bibliotheek vind je artikelen die je helpen de ideale baan te vinden, maar ook die je functioneren kunnen verbeteren. Kijk op http://loopbaanbieb.wordpress.com voor de volledige inhoud.