Arnhem! Hét Binnenstadmagazine Juli 2011

Voor ondernemers in de Arnhemse binnenstadNummer 4, juli 2011

hét Binnenstadmagazine

Arnhem App nú beschikbaar!Gele Rijdersplein in de schijnwerpers tijdens Smaakvol Arnhem

Introdans, wereldberoemd en toch voor iedereenArnhem blijft dé winkelen cultuurstad van Oost-Nederland

4177 SBA Arnhem Magazine juli 2011 v4 24-06-2011 15:10 Pagina 1

BETROUWBAAR EN DUURZAAM AFVALMANAGEMENTSITA.NL 0900-8444

GEEF JE AFVAL UIT HANDENAls zelfstandig ondernemer ga je helemaal voor je bedrijf. Maar er zijn zaken waar je niet te veel energie in wilt steken. Bijvoorbeeld je afval. Maar je wilt wel verantwoord ondernemen en niet te veel betalen door verkeerd afvalbeheer. In dat geval geef je je afvalzorgen uit handen aan SITA, pure professionals op dat gebied. Gemakkelijk, efficiënt en

duurzaam.

MEER WETEN? SITA heeft zowel het bedrijfsleven als de overheid tot klant. SITA maakt totaalprogramma‘s ‘op maat’ voor alle specifieke afvalsituaties. Ook die van u. Maak gebruik van onze kennis en neem contact op voor een persoonlijk gesprek.

TOTAALAANPAK SITA

situatie en wensen en behoeften van een bedrijf

methode, inzamelfrequentie en de juiste inzamelmiddelen

en instructie op de werkvloer

soorten: restafval, bedrijfsafval, glas, papier en karton

afvalsoorten: onder meer gevaarlijk afval, vertrouwelijke documenten, archieven en specifiek ziekenhuisafval

cling, bewerking of verwerking van het ingezamelde afval

ook bedrijfsonderdelen voor

bestrijding, bodemsanering, beheer en onderhoud van riolering en vetputten.


3Arnhem! magazine

Inhoud

De binnenstad zichtbaarder

Terugkijkend op mijn eerste anderhalf jaar als binnenstad-

manager vind ik dat we de juiste beslissing genomen hebben.

Na de gewonnen prijzen en de intrede van het Ondernemers-

fonds was binnenstadmanagement rijp voor een nieuwe koers

en idem doelstellingen.

Door het wegvallen van marketingkapstokken is het van belang om

(weer opnieuw) naar jezelf te kijken. Zélf te bepalen, vinden en te

vertellen wie je bent en waar je goed in bent. Door van je eigen kracht

uit te gaan, is het mogelijk onze binnenstad neer te zetten als een

merk, een product met een eigen beleving.

Door het neerzetten van een gezichtsbepalende campagne geven we

invulling aan onze doelstelling meer aanwezig en zichtbaar te willen

zijn. Willen we dé winkelstad van Oost-Nederland blijven en willen we

bezoekers blijven trekken, dan moeten we een kwaliteitsslag maken.

De concurrentie van andere steden en dorpen is groot. De bezoeker

kiest immers voor gastvrijheid, beleving, activiteit en gezelligheid.

Naast het verder uitbouwen van binnenstadmanagement en

het uitrollen van de campagne heb ik ook persoonlijke ambities.

Het liefst wil ik, in dit kader, elk jaar twee in het oog springende

projecten doorvoeren. Tot nu toe liggen we op schema. Na de nieuwe

binnenstadcampagne hebben we Arnhem! hét binnenstadmagazine

geïntroduceerd. En onlangs heeft Pauline Krikke het

nieuwe virtuele bezoekinstrument, Arnhem App, gelanceerd.

We zijn inmiddels met een derde project bezig (waarover binnenkort

meer) en natuurlijk hopen wij dat Binnenstadmanagement de

drijvende kracht achter het Binnenstadhuis kan worden.

Han Overkamp,

binnenstadmanager

Voorwoord

Voorwoord 3

Binnenstadmonitor 2010 4

Column Jurriaan de Mol 6

Berichten uit de binnenstad 6

CCA 8

Arnhem App gelanceerd 12

Smaakvol Arnhem 14

Column Sander Wind 15

Ontwerp Kenniscluster 16

Column Guus de Rijk 17

Veertig jaar Introdans 18

Duurzaamheid Bakkerstraat 20

Strijd tegen graffiti nieuwe impuls 21

Velperpoort District 22

Bezuinigingen SDHA 24

Binnenstadservice Arnhem 25

ROC A12 26

Rijn IJssel 27

Colofon 28

Citydressing 29

Evenementenoverzicht 30

Column Robin Hagen 31


4 Arnhem! magazine

WAT VINDEN BEZOEKERS VAN DE BINNENSTAD, WAAR

KOMEN ZE VANDAAN, HOE KOMEN ZE NAAR HET CENTRUM

EN WAAROM? DEZE EN ANDERE VRAGEN KOMEN AAN DE

ORDE IN DE BINNENSTADMONITOR. HET TWEEJAARLIJKS

TERUGKEREND ONDERZOEK GEEFT EEN BEELD VAN HOE HET

ER MET DE ECONOMIE VOOR STAAT. HET RAPPORT BINNEN-

STADMONITOR 2010 IS GEBASEERD OP IN NOVEMBER 2010

GEHOUDEN ENQUÊTES ONDER BEZOEKERS EN OP PASSAN-

TENTELLINGEN. BINNENSTADMANAGEMENT EN CCA

WERKTEN MEE AAN DE UITVOERING. OOK ANONIEME

OMZETGEGEVENS VAN ONDERNEMERS EN CIJFERS VAN

HET PARKEERBEDRIJF ARNHEM WERDEN GEBRUIKT.

Lichte teruggang bezoekersaantallen

In vergelijking met 2008 vertoont het bezoekersaantal een licht

neergaande tendens die ook landelijk te zien is: -6%. Daarbij moet

opgemerkt worden dat de passantentellingen die tijdens drie dagen

op de 16 in- en uitvalswegen van het centrum werden gehouden,

geen volledig betrouwbaar beeld geven; weersomstandigheden

kunnen bijvoorbeeld een rol spelen.

Het aandeel bezoekers van buiten Arnhem is in 2010 gedaald ten op-

zichte van 2008 en vergelijkbaar met de daaraan voorafgaande jaren.

Bestedingen

Ongeveer de helft van de bezoekers (48%) komt naar de binnenstad

om te winkelen. 64% van de geënquêteerden komt één of meerdere

dagen per week naar de binnenstad. In 2010 komt 40% van de

bezoekers van buiten Arnhem. Zij besteedden gemiddeld € 110.

Voor Arnhemse bezoekers is dat € 63.

ONDANKS LICHTE TERUGVAL BLIJFT ARNHEM AANTREKKELIJK

Binnenstadmonitor 2010


5Arnhem! magazine

[ VANUIT DE BEZOEKER GEZIEN ]

Vervoer en bestedingspatroon

Niet onbelangrijk in dit verband is het gekozen vervoer. 31 procent van de

ondervraagden maakte gebruik van de auto, een groeiend aantal (een

derde) nam de trein of bus, terwijl ook lopen of met de fiets meer in

zwang is. Positief nieuws voor een schonere binnenstad en gezond bewe-

gende mensen. Minder positief is de afname van het aantal bezoekers

dat de auto neemt: deze groep besteedt namelijk €123 gemiddeld.

Voor fietsers/lopers ligt de besteding op € 56 OV-reizigers besteden € 69.

Eén op de drie bezoekers doet bestedingen in de horeca, gemiddeld

€ 14, een bedrag dat stabiel is te noemen vergeleken met voorgaande

jaren. De piek ligt overigens op de donderdagavond,

terwijl ook op koopzondagen sprake is van meer bestedingen.

Waardering

De waardering voor de kwaliteit van de winkels en horeca (resp.

7,5 en 7,4) is - ondanks de tweetienden daling vergeleken met 2008 -

positief, al geven sommige geïnterviewden aan, dat men ook artikelen

mist (niet verder gespecificeerd). Het laagste cijfer scoort met een

5.9 de ervaren netheid van het centrumgebied (6,4 in 2008).

Bereikbaarheid en parkeren

Per fiets en per openbaar vervoer is het centrum goed te bereiken

(8,1 - 7,6). De automobilist is met een 5,9 als rapportcijfer niet zo

positief. Files zijn de grootste boosdoener, al moet worden opge-

merkt, dat die men die ook onderweg kunnen zijn opgetreden.

Het ‘kwijt kunnen’ van de auto wordt eveneens met een 5,9

gewaardeerd, de kwaliteit van de parkeergarages wordt met een

6,8 beloond.

Koopzondagen

Voor het eerst is de behoefte naar meer koopzondagen onderzocht.

Van alle ondervraagden antwoordt ruim een kwart de stad op een

dergelijk dag te zullen bezoeken als er, naast de reguliere, ook extra

koopzondagen worden geïntroduceerd. Van degenen die de eerste

zondag van de maand al de binnenstad bezoeken, zegt 47% ja tegen

deze extra openstellingen. Ook komen zondags meer mensen met

het doel te winkelen: 65% (doel binnenstadbezoek algemeen: 48%

wil winkelen).

Wethouder Economische Zaken Michiel van Wessem zegt het

volgende over de resultaten van het onderzoek: ‘Bezoekers waarderen

onze binnenstad positief. Maar om deze positieve waarderingen vast

te houden, blijven de sfeer, de ambiance en de bereikbaarheid van de

binnenstad onverminderd aandacht vragen. Maar ook het extraatje in

beleving door evenementen en inrichting, publiciteit en marketing is

noodzakelijk om de bezoekers te blijven verleiden. Daarin willen we

graag samen blijven optrekken met het CCA en SBA.’


Berichten uit de binnenstad

6 Arnhem! magazine

[ SAMEN ALERT ]

Jurriaan de Mol

Directeur Regionaal Bureau voor Toerisme Arnhem

Nijmegen

SPANNEND ARNHEM

Dat Arnhem geen saaie stad is, heeft heel Nederland

inmiddels wel begrepen.

De afgelopen jaren viel Arnhem steeds in de prijzen:

‘Beste binnenstad’, ‘Beste Evenementenstad van

Nederland’ en ‘Groenste stad van Europa’ om maar

eens wat te noemen: Arnhem is de grootste stijger

in de nieuwe Atlas voor gemeenten; de stad heeft

fors aan aantrekkingskracht gewonnen.

Kortom de cultuurhoofdstad van het Oosten weet

zich steeds vaker en prominenter in de spotlights

te plaatsen. Winkelen in Arnhem is een belangrijke

bezigheid voor zowel bewoners als bezoekers aan

de stad. Samen met het gevarieerde winkelaanbod

biedt het Arnhemse stegengebied rondom ‘’t Eiland’

de bezoeker een spannende winkelroute.

Als de toeristen zijn uitgewinkeld, is men nog niet

klaar in de Arnhemse Binnenstad. Arnhem kent

namelijk een heel SPANNENDE GESCHIEDENIS.

Kijk maar eens op spannendegeschiedenis.nl

(of mobiel www.spgs.nl) en beleef de verhalen van

de middeleeuwse kelders, het PresickhaeffsHuys,

het Duivelshuis, de Sabelspoort of de Eusebiuskerk.

Ook de verhalen van de Slag om Arnhem ontbreken

niet. De brochure met plattegrond is gratis te

verkrijgen bij de VVV Arnhem.

Uitgebreid winkelen, lekker happen en stappen en

spannende geschiedenis beleven, samen met de on-

dernemers en SBA zorgt het Regionaal Bureau voor

Toerisme Arnhem Nijmegen voor een onvergetelijk

bezoek aan Arnhem.

Burgernet: het wérkt

Burgernet is een samenwerkings¬verband

tussen burgers, gemeente en politie om de

veiligheid in de woon- en werkomgeving te

bevorderen. Dankzij de inzet van de deel-

nemers zijn verdachten op heterdaad door

de politie aangehouden, vermiste personen

opgespoord en is nuttige informatie ver-

strekt. Ook in de gemeente Arnhem is Bur-

gernet nu actief. Ruim 10.000 Arnhemmers

kregen op woensdag 1 juni jl. per sms

(6800), spraakbericht (3500) en/of mail

(9000) van de meldkamer van de politie

bericht hierover.

Het systeem werkt als volgt:

1. De meldkamer van de politie ontvangt

een melding. Politie wordt op de melding

afgestuurd.

2. Bij een duidelijk signalement schakelt

de meldkamer van de politie op hetzelfde

moment Burgernet in.

3. De centralist van de meldkamer van de

politie geeft een bericht door aan alle

Burgernetdeelnemers in het gebied van

de melding: ‘Hier volgt een oproep voor

Burgernet. Wilt u uitkijken naar - duide-

lijk omschreven persoon of voertuig -

en wilt u bij het zien van persoon of

voertuig gratis terugbellen naar 0800-

0011.’ De deelnemers ontvangen deze

oproep als ingesproken bericht op hun

(mobiele) telefoon of als tekstbericht

per SMS.

4. Aan de hand van de door Burgernet -

deelnemer(s) gemelde informatie kan

de politie het zoekgebied vergroten of

verplaatsen.

5. Het vergroten van het zoekgebied betekent

dat de meldkamer van de politie ook

Burgernetdeelnemers in aangrenzend

gebied inschakelt.

6. Na afloop ontvangen alle ingeschakelde

Burgernetdeelnemers een bericht over

de afloop van de actie.

Burgernet wordt onder meer ingeschakeld

bij diefstal of inbraak, doorrijden na een

aanrijding, tasjesroof, geweld en vermiste

personen. En het werkt: zo meldden verschil-

lende bij Burgernet aangesloten winkeliers

op 8 juni, dat zij een vermiste vrouw in hun

winkel hadden gezien. Zij kwam dezelfde

dag weer thuis. Dit werd aan de (in dit geval

2846) deelnemers bevestigd door een

afsluitend bericht van de meldkamer.

Ook over de vrouw die op 9 juni haar

woning met onbekende bestemming had

verlaten, en 's nachts bij familie in Amster-

dam arriveerde, kregen deelnemers bericht.

Dat niet elke actie meteen tot succes leidt

blijkt uit de melding op 4 juni. Een duidelijk

signalement van de twee mannen die een

bedrijfsleider van een winkel in Kronenburg

van de weekopbrengst beroofden, werd

verspreid. Dit keer helaas - bij het ter perse

gaan van dit blad - nog zonder resultaat.

Wilt u ook actief bijdragen aan een veiliger

Arnhem? Aanmelden bij Burgernet is

gratis en kan online op www.burgernet.nl

Van perrontunnel naar binnenstad

De nieuwe perrontunnel van Arnhem Centraal

is op 2 juli jl. officieel in gebruik genomen.

Geen stoffige bouwput meer, maar een gast-

vrije entree voor de NS-reizigers die Arnhem

als bestemming kiezen. Om de reizigers

en bezoekers aan de binnenstad een extra

gevoel van welkom te geven, organiseerde de

Gemeente i.s.m. de NS en ProRail op 2 en

4 juli een aantal leuke openingsactiviteiten.


7Arnhem! magazine

Nieuwe parkeervisie

Het College van B&W wil dat zowel bezoe-

kers van de stad, ondernemers, bewoners

als hun bezoekers de auto in de binnenstad

kwijt kunnen. Om dat te bewerkstelligen is

een nieuwe parkeervisie opgesteld, waar-

over tot en met 20 juli inspraak mogelijk is.

Dinsdag 28 juni is er van 19 tot 21 uur een

inloopbijeenkomst in het stadhuis.

Op termijn zullen het Gele Rijdersplein, de

Markt, de Trans en de parkeerterreinen bij de

schouwburg autovrij worden gemaakt. Onder

de Trans zal een nieuwe parkeergarage ge-

bouwd worden die in 2016 (of later) open gaat.

Van de 700 plaatsen worden 550 voor bezoe-

kers gereserveerd, 150 voor nieuwe bewoners.

Vergunninghouderplaatsen zullen ook elders

verdwijnen. Momenteel is er voor een vergun-

ninghouderplaats in en rond het centrum (nu

in totaal 800 plaatsen) een wachtlijst van 150

bewoners en ondernemers. Door per 1 maart

2012 de vergunninghouders toe te staan de

auto op plaatsen voor betaald parkeren neer

te zetten, komt aan deze wachtlijst een einde.

Vergunninghouderplaatsen worden betaald

parkeerplaatsen. De Langstraatgarage zal voor

bewoners bestemd worden.

Voor binnenstadbewoners en -ondernemers

zonder eigen parkeerplek blijft het toeken-

nen van één vergunning per huishouden of

bedrijf van kracht. Wie als bewoner bezoek

krijgt, heeft de mogelijkheid om de visite,

na melding vooraf, op straat of in een ge-

meentelijke garage te laten parkeren. Voor

€ 20,- per jaar kan men zijn gasten tot 200

uur een plek aanbieden. Om straatparkeren

's avonds terug te brengen, wil de gemeente

met ondernemers in gesprek over stimule-

ringsmaatregelen als een gereduceerd

avond- en nachttarief voor parkeergarages

en goedkope uitrijkaarten voor klanten.

Open binnenstaddebatkoopzondagen

Over het nut van extra koopzondagen wordt

onder Arnhemse binnenstadondernemers al

langer gediscussieerd. Op 21 juni jl. voor de

eerste keer gezamenlijk en met open vizier.

Het door het CCA georganiseerde binnen-

staddebat mondde uit in een eerste peiling

over twee voorgelegde stellingen:

handhaving van het huidige regime

(12 koopzondagen + 6 extra) of is een toe-

ristisch regime met de mogelijkheid van

meer (maximaal alle) zondagopenstellingen.

Voor het in kaart brengen van de meningen

van alle binnenstadondernemers in detail-

handel en horeca is een enquête verstuurd.

De resultaten hiervan zullen in de vorm

van een manifest aan de politiek worden

aangeboden.

Ervaringen elders, de concurrentiepositie van

Arnhem, verschuiving of reële omzetgroei,

opkomst van webwinkels, het belang voor

de horeca, van afgestemde openingstijden,

er zijn veel invalshoeken van waaruit extra

openstellingen benaderd kunnen worden.

Dat gebeurde die avond in Dudok ook, waar

gastheer Robert Wittenberg namens de

horeca pleitte voor ruimere openstellingen.

Dat deed ook Wim Sluijs van Selexyz namens

de grootwinkelbedrijven in het centrum. Wel-

iswaar geen 52 koopzondagen per jaar, maar

wel de mogelijkheid op vaker open te gaan.

Ervaringen van Selexyz filialen elders tonen

de wenselijkheid hiervan min of meer aan.

'Maar dan ook alle ambtenaren zondag

aan het werk'. Alexander van den Hoven is

fervent tegenstander van koopzondagen.

Niet alleen ten gunste van de eigen, ook

door anderen onderschreven zondagsrust.

Alexander stelde het accentueren van de

aantrekkelijkheid van de binnenstad door

ruimere openstellingen ter discussie. Ook

ondernemers als Alexander Punte en Marc

Smits verwoordden een visie waarin Arnhem

juist door kwaliteit het verschil kan maken.

Avondvoorzitter Bob Roelofs nodigde zijn

toehoorders uit tot een opiniepeiling.

Van de 88 stemmers bleken er die avond

47 voor het huidige regime. Op vraag naar

de wenselijkheid van een zogenaamde

toeristisch regime gingen die avond 19

groene kaarten omhoog.

CCA-voorzitter Jos Wegdam sloot het debat

af met een oproep tot gezamenlijk optrekken.

Die behoefte bleek ook - ondanks alle tegen-

stellingen - door alle discussies heen: het

belang van duidelijkheid voor de consument

en van winkels die op dezelfde momenten ge-

opend zijn, werd door iedereen onderschreven.

Hoe zal de politiek hierover straks besluiten?

De mening van ondernemend Arnhem

centrum vormt met de resultaten van de

enquête belangrijke informatie. Daar is toch

ook uw mening in verwerkt?


8 Arnhem! magazine

Persoonlijker wordt het als hij vertelt dat hij

vanaf de entree uitkijkt op het flatje in de

Looierstraat waar hij ooit woonde. Inmiddels

liggen 28 jaar ABNAMRO en diverse functies in

en buiten Arnhem - veelal in de zakelijke markt

- achter hem. De overstap medio 2010 van zijn

functie als manager retail naar het leiding

geven aan het financial center in de stad

ervaart hij als heel plezierig. 'Heel afwisselend.

Ik geloof in dit concept, dicht bij de klant. En ja,

ik sta nog met regelmaat bij de entree. Mensen

ontvangen, wegwijs maken binnen onze vesti-

ging, contact maken, het blijft gewoon leuk.'

Brede dienstverlening

De geldautomaat, de mogelijkheid tot af-

storten, internetten, ABN-AMRO TV, diverse

ontvangstruimten en zelfs een Business Plaza

waar zakelijke klanten ook voor eigen verga-

deringen, presentaties etc. gebruik van kun-

nen maken. Het financial center pakt met de

geel-groene dienstverlening zo te zien be-

hoorlijk uit. 'Onze particuliere en zakelijke

klanten bedienen wij hier in alle aspecten

van de financiële dienstverlening. Van spa-

ren, beleggen, hypotheken en pensioenen tot

leasen, verzekeren en het opnemen van be-

drijfskrediet. Juist ook voor het MKB. Boven-

dien zijn onze adviseurs stuk voor stuk

gecertificeerd. Daardoor zal nagenoeg elke

vraag uitmonden in een advies op maat.

Voor zaken als preferred en private banking

schakelen wij onze hierin gespecialiseerde

kantoren op de Velperweg in.'

Ondernemersnest

Affiniteit met de zakelijke klant is bij Peter van

de Wouw stevig verankerd: 'Ik kom zelf uit een

ondernemersnest. Ik vind ondernemers leuke

mensen en dan raak je al snel betrokken: als

penningmeester van het bestuur van de onder-

nemersvereniging Musis Kwartier en sinds kort

ook in het bestuur van het CCA. Actief tussen

ondernemers participeren, daar gaat het mij

om. En er zijn zaken genoeg om aan te pakken.

Het aan tafel krijgen van partijen om het Gele

Rijdersplein en Looierstraat nieuw leven in te

blazen bijvoorbeeld. Weliswaar vertrouwd van-

uit mijn roots, maar nu op een hoger niveau.'

Dienstverleners die voor het centrum kiezen

Als de parkeergarages vollopen, winkels goede zaken doen en bezoekers op de terrassen

relaxed aan hun glas nippen, ontstaat al snel het beeld dat de binnenstad uitsluitend

bestaat uit detailhandel en horeca. Die indruk dekt echter niet de werkelijkheid.

Het centrum kent ook een aanzienlijk aantal dienstverleners. Ondernemingen die zich

vanuit de eigen expertise richten op...

Ja, op wie eigenlijk en waarom zijn zij in - of aan de rand van - het centrum gevestigd?

En in hoeverre brengen zij ook actief zij hun 'waar’ aan de man? De redactie van dit

magazine vroeg het aan drie in het oog springende Arnhemse dienstverleners.

Financial center ABN-AMRO Johnny van Doornplein

'Als een vis in het water en terug waar het ooit begon'. Dit motto van Peter van de Wouw

heeft betrekking op meerdere aspecten van zijn functie als kantoordirecteur van het ABN

AMRO financial center aan het Johnny van Doornplein: 'Dit is een uitstekende locatie voor

onze particuliere en zakelijke klanten. Hier lopen veel bezoekers de binnenstad in en met

binnenstadondernemingen 'om de hoek' ervaren wij letterlijk nauwelijks afstand tot een

belangrijk deel van onze klanten.'


9Arnhem! magazine

Noppen de Vries Goemans Advocaten

Aan de Jansbinnensingel 24-25 is Noppen de Vries Goemans Advo-

caten gevestigd, eerder bekend als de twee kantoren 'Van Veen,

Noppen en de Vries' en ‘Goemans Advocatuur’. Mr. Paul Noppen en

mr. Paul de Vries vormen nu met mr. Jan Goemans de partners van

het advocatenkantoor waar in totaal zes advocaten werkzaam zijn.

Op de stoep van de voormalige en recent gerestaureerde Rent-

meestershof na, scheppen sfeer en ontvangst precies dat, waar het

advocatenkantoor om bekend staat: een laagdrempelige karakter.

In de wachtruimte ziet de bezoeker twee van de niet-juridische

passies van de partners: fotocollages van La Douce France en

La Bella Italia. Koffie? Even later zijn we 'in business'.

Pragmatisch

Die business bestaat uit juridische dienstverlening aan MKB-

ondernemingen (algemene rechtspraktijk). Daarnaast worden ook

particulieren bijgestaan en is er een strafrechttak. 'Wij zijn op alle

rechtsgebieden waarmee een ondernemer te maken kan krijgen

actief', licht mr. Paul de Vries toe. 'Denk aan arbeidsrecht, huurrecht,

koop- en verkooptransacties, opvolging en onroerend goed.

Kenmerkend voor ons is dat we zaken pragmatisch en oplossings-

gericht aanpakken. Je krijgt simpelweg waar voor je geld.’

Ervaring

'Daarbij is ons introductiegesprek gratis', vervolgt de Vries, inhakend op

het MKB-klimaat, waarin kosten en baten zorgvuldig tegen elkaar wor-

den afgewogen. 'Wij zijn een relatief klein kantoor met meer dan dertig

jaar ervaring. Onze cliënten krijgen bij ons te maken met een vaste con-

tactpersoon; ook dat spaart tijd. Ondernemers willen immers een snelle

oplossing voor datgene wat hen in het uitoefenen van hun ondernemer-

schap belemmert. Bovendien wordt het de cliënt na zo'n eerste contact

duidelijker wat wij voor hem of haar ook op andere terreinen kunnen be-

tekenen. En dat blijkt meestal meer te zijn dan men aanvankelijk dacht.'

Welkom

Publicaties in het voormalige blad CCAccent, presentaties tijdens

ondernemersborrels, het kantoor laat met regelmaat weten dat

MKB-ers welkom zijn en een behoorlijk deel van de business uitmaken.

Zo is Jan Goemans medeoprichter van 'CaféConsult', een stichting

die (startende) ondernemers vanuit thuisbasis de Nieuwe Waag van

advies dient. Ook daar brengt hij zijn ervaring in bij commerciële be-

drijven als het gaat om advisering aan het MKB bij groei, de inrichting

van bedrijfsprocessen en –structuren, juridische vraagstukken en

(het voorkomen) van juridische geschillen.

Geld besparen

'Toch hebben ondernemers de neiging zo lang mogelijk zelf hun zaken

te willen regelen', zegt de Vries. 'Dat is eigen aan het ondernemen,

maar niet altijd verstandig. Een adviesgesprek, waarin we onze kennis

inbrengen, mogelijke scenario's aandragen of een spiegel voorhouden,

kan verhelderend werken en geld besparen.

In de binnenstad hebben wij zowel cliënten in de horeca als detailhan-

del. Vooral in de horecabranche is het vanuit ons gezichtspunt vaak ge-

compliceerd ondernemen; er vinden veel personeelswisselingen plaats

en huur- en koopovereenkomsten zitten meestal niet eenvoudig in

elkaar. Overigens treden wij ook nog wel eens op voor ondernemers-

collectieven in zaken waarin de gemeente het ondernemen belemmert.

Ik denk aan het afsluiten van de Telefoonstraat voor autoverkeer.

De gevolgen hiervan hebben zowel onze buren als wijzelf kunnen

ondervinden. Ons bezwaar hiertegen is nu toegekend, zelfs onze

cliënten kunnen nu weer op het eigen parkeerterrein de auto kwijt'.

Meer informatie over Noppen de Vries Goemans Advocaten vindt

u op het web onder www.nvgadvocaten.nl

[ ZONDER DIENBLAD OF TOONBANK ]

Rens Plaschek Fotograaf

Dagelijks zes- tot achtduizend bezoekers uit 31

landen komen af op het fotodagboek dat fotograaf

Rens Plaschek op zijn site www.plaschek.nl bij-

houdt. Vanaf maart 2010 plaatst hij vanuit zijn stu-

dio in de Pauwstraat elke dag een nieuwe foto met

begeleidende tekst. Kort, want bij Plaschek spreken

beelden voor zich. De portfolio? Van pasfoto's tot

een breed scala aan portretten. Bedrijven, de

Arnhemse bestuurders, bekende popartiesten als

de Golden Earring en Frans Bauer, mode, cd -covers

en meer. You name it, Rens Plaschek was there.

In eigen beheer bracht hij eerder het fotoboek

NY&I uit. Ruim 70 foto's met vooral gewone en

ongewone mensen op bekende plekken in New

York. Een collectors item en online te bestellen!

Tip 1: eind dit jaar verschijnt anderhalf jaar Rens

Plaschek fotodagboek in boekvorm.

Tip 2: na het omslaan van deze pagina staat ook

morgen een nieuwe foto van Rens Plaschek op zijn

site (ook te volgen op Twitter en Facebook).


10 Arnhem! magazine

Belangenvereniging City Centrum Arnhem

speelt in op deze ontwikkeling en ziet hier

een rol weggelegd. Zo speelt op dit moment

de herontwikkeling van het gebied Gele Rij-

dersplein - Looierstraat. Ook in de wijze

waarop binnenstadondernemers om willen

gaan met (extra) openstellingen van winkels

en horeca neemt het CCA het voortouw.

Gele Rijdersplein en Looierstraat

'Het is bekend dat er iets moet gebeuren

met het gebied Gele Rijdersplein - Looier-

straat. Daarbij zijn veel partijen betrokken',

licht CCA-voorzitter Jos Wegdam toe.

'Denk aan vastgoedeigenaren, de in het ge-

bied gevestigde ondernemers, de ge-

meente en projectontwikkelaars. Ieder

opereert vanuit een eigen invalshoek en

zelf gedefinieerd belang. Ook het CCA

heeft met de presentatie van de ‘Arnhem

Mercado’ en het invullen van de leegstand

aanzetten gegeven het plein en de omge-

ving een nieuwe bestemming te geven. De

ervaring leert dat er niet effectief wordt

samengewerkt. Dat heeft tot gevolg dat de

realisatie van een aantrekkelijk centrumge-

bied veel langer op zich zal laten wachten

dan nodig. Juist daarom wil het CCA par-

tijen aan tafel brengen, de gemeenschap-

pelijke belangen accentueren en

vervolgens de voortgang coördineren.'

'Onze belangenvereniging is hier de juiste or-

ganisatie voor. Wij hebben immers geen

ander belang dan de loop weer zo snel moge-

lijk in het gebied te krijgen. Zo'n positie is bij

uitstek geschikt om partijen te interesseren

voor nieuwe ideeën en zorg te dragen voor

onderlinge afstemming en samenwerking.

Bovendien mag je van ondernemers ver-

wachten, dat wij enigszins gevoel hebben

voor wat werkt en wat niet. Wij kennen im-

mers de stad en opereren daar zelf ook.'

'Ondernemen is oplossingsgericht denken en

kansen creëren. Heeft een gebied het onvol-

doende in zich om die kansen te kunnen be-

nutten, dan wordt ondernemen lastig. Een

belangenvereniging als het CCA kan op ge-

biedsniveau aanzetten tot verbetering geven.

Dat doen we dan ook. Zo denken wij, dat je

het Gele Rijdersplein het thema 'vers' kunt

geven, met specialiteitenwinkels en een

marktachtig karakter. Over invulling met win-

keltjes met een bijzondere formule in de

Looierstraat is de ideevorming in volle gang.

Komen er betere ideeën, ook prima. Het gaat

ons erom krachten te bundelen in straten en

deelgebieden waar ondernemers, door om-

standigheden waar zij geen greep op hebben,

in de knel komen. De eerste bijeenkomst van

alle bij het Gele Rijderplein - Looierstraat be-

trokken partijen is trouwens een feit.'

Koopzondagen

Van een heel andere orde is het beleid rond

de winkelopenstellingen, toegespitst op het

aantal extra koopzondagen. Jos Wegdam:

'Grootwinkelbedrijven willen een ruimere

openstelling. Dat is overigens ook gunstig

voor de horeca in de stad. Kleinere winkels,

meestal zelfstandige ondernemers, ervaren

de druk, die extra koopzondagen op henzelf

en hun personeelsbezetting legt ,vaak sterker.

Deze geringere armslag bepaalt veelal hun

visie op extra koopmomenten, terwijl zij te-

gelijkertijd vaak wel de wenselijkheid voor de

economie van de binnenstad ervan inzien.'

Openheid met binnenstadsdebat en

enquête

'Als CCA proberen we elk jaar een evenwich-

tig compromis te vinden waarvan wij den-

ken dat iedereen zich daar min of meer in

kan vinden. Zo zijn er voor dit jaar drie extra

koopzondagen bijgekomen. De discussie is

echter nooit open en samen met alle onder-

nemers gevoerd. Daarom hebben wij het ini-

tiatief genomen tot een binnenstadsdebat

voor alle ondernemers over dit thema, ge-

volgd door een opiniepeiling.

Het binnenstadsdebat ligt als u dit leest

achter ons, de resultaten van de enquête

zullen wij in het komende nummer van dit

magazine publiceren.’

WETHOUDER MICHIEL VAN WESSEM: “Ik ben verheugd dat CCA nadrukke-lijk een rol voor zichzelf ziet weg-gelegd als het gaat om het ontwik-kelen van het Gele Rijdersplein. Nu we als college van burgemeesteren wethouders duidelijk hebbenaangegeven welke kant het volgensons op moet met het Gele Rijders-plein, is het aan de markt om dekansen die er liggen op te pakken.Onze visie op het Gele Rijdersplein isklip en klaar: geen nieuwbouw ophet Gele Rijdersplein, maar vooralkijken of de huidige gebouwen eennieuwe functie kunnen krijgen enzorgen dat het plein een echt verblijfsplein.”

Nu de gemeente nadrukkelijk kiest voor een regiefunctie

voor het ontwikkelen van bijvoorbeeld het gebied

Centrum-Zuid en de omgeving van het Gele Rijdersplein,

ligt het voor de hand dat andere partijen actiever gaan

optreden om ontwikkelingen mogelijk te maken.

ECONOMIE VAN DE STAD JUIST NU ZAAK VAN ONDERNEMERS

CCA brengt partijen bijeen


11Arnhem! magazine

Wie onderneemt, dient zich te onderwer-

pen aan de regelgeving die de gemeente

als verantwoordelijke voor landelijke

wetgeving en eigen Algemene Plaatselijke

Verordeningen (APV's) heeft uit te voeren.

Die positie is hier geen punt van discussie.

Maar hoe kan het dat de uitvoering van

deze regelgeving - bedoeld om het onder-

nemen in een relatief klein, drukbezocht

en dichtbebouwd gebied in goede banen te

leiden - nogal eens leidt tot ergernis?

Vormen detaillisten, horeca ondernemers

en zakelijke dienstverleners nu echt zo'n

lastig volkje, of zit de pijn soms ook elders?

CCA-voorzitter Jos Wegdam vindt dat elke

ondernemer zich in Arnhem welkom moet

voelen. Met inbegrip van degenen die zich

in Arnhem willen vestigen: 'Het gaat mij

om het gevoel dat er met de betreffende

(aanstaande) collega wordt meegedacht.

Het predicaat Arnhem gastvrije stad moet

juist ook op ondernemers van toepassing

zijn. Ook ambtenaren vervullen een rol als

gastheer of -vrouw.'

'En dat is nu niet altijd het geval', zegt hij.

'In communicatief opzicht kunnen de

contacten rond vergunningen en regelgeving

soms beter verlopen. In de situaties waar het

CCA bij betrokken is geweest merk ik, dat er

twee partijen tegenover elkaar zijn komen te

staan. De betreffende ondernemer heeft

onvoldoende heeft ervaren dat zijn of haar

specifieke situatie aan bod komt, laat staan

wordt meegewogen bij een beslissing.

Zo'n situatie vind ik een gemiste kans.'

De CCA-voorzitter licht zijn ervaringen als be-

middelaar en pleitbezorger met voorbeelden

toe : 'Zo heeft de invoering van de nieuwe

regelgeving voor ontheffingen voor rijden in

het voetgangersgebied buiten de venstertij-

den (1 oktober 2010) hier en daar tot irritatie

geleid. Een collega-ondernemer, die voor het

verlenen van zijn diensten al decennia is aange-

wezen op het rijden in het centrum buiten deze

venstertijden, kreeg aanvankelijk te horen 'zijn

bedrijfsvoering maar aan deze venstertijden

aan te passen'. Als je je niet realiseert, dat een

ondernemer zijn klantenbestand niet ineens in

de helft van zijn werktijd kan bedienen, dan zie

je iets essentieels over het hoofd: je hebt je dan

niet verdiept in zijn of haar situatie.’

Het strikt uitvoeren van beleid leidde on-

langs ook voor ondernemers met een eigen

parkeergelegenheid aan de Bastionstraat tot

een vreemde situatie Zij moesten - door het

afsluiten van de Telefoonstraat - aanvanke-

lijk voor honderden euro's een vergunning

aanvragen om hun eigen grond te kunnen

bereiken: 'En dat, terwijl het de gemeente is

geweest die het gebied Looierstraat - Gele

Rijdersplein autovrij heeft gemaakt.'

Gezonde verhouding

Wegdam gaat er van uit, dat zijn opmerkin-

gen niet zullen leiden tot verstoorde ver-

houdingen: 'Een goede samenwerking met

het gemeentelijk apparaat is voor de onder-

nemers in de binnenstad essentieel. Maar

anno 2011 mag je elkaar in alle openheid

aanspreken op zaken die niet goed gegaan

zijn, vind ik. Pas dan kun je aan verbetering

werken. Dat is inmiddels ook gebeurd.

De genoemde gevallen zijn nu naar tevre-

denheid van alle betrokkenen geregeld.'

Uitnodiging

Mosterd na de maaltijd dus? 'Het gaat mij

erom, dat dit soort situaties ook in de toe-

komst niet hoeft plaats te vinden. Wie oog

heeft voor de situatie van de ander, de inten-

tie heeft de aanvraag ook vanuit het gezichts-

punt van zijn of haar gesprekspartner te

kunnen zien, zal voor beide partijen effectie-

ver kunnen optreden. Dat is mijn uitnodiging.'

[ KOPJE KOFFIE? ]

GEMEENTE MOET REGELS NIET TE RIGIDE TOEPASSEN

Ook aanvraag vergunning is kwestie van samenspel


Als derde stad in ons land heeft Arnhem zijn eigen App. De mobiele applicatie die elke

bezoeker - in het bezit van een iPhone of Android gestuurde smartphone – GPS-gestuurd

de weg wijst in de stad. De mobiele toepassing leidt onder meer naar winkels, horeca of

een evenement naar keuze.

12 Arnhem! magazine

Fdhgw

Wtv••

•

€

V

Arnhem App gelanceerd

Lancering

Direct na de opening van Smaakvol Arnhem en het stadsprogramma

van de Arnhem Mode Biënnale op Hemelvaartsdag, kreeg burgemees-

ter Pauline Krikke van het Apple-hoofdkantoor groen licht voor de Arn-

hem App. 'Wie wil er nu niet zo'n vriend?' vroeg ze de aanwezigen,

wijzend op haar toestel. Kennelijk iedereen; er werd meteen enthou-

siast verbinding gemaakt met de betreffende download- sites. Hierna

verscheen een introductiefilmpje op het grote scherm op het Gele Rij-

dersplein, gevolgd door een kort interview van binnenstadmanager Han

Overkamp met Jeroen Bouvrie, directeur van Luminis Software Devel-

opment BV, het Arnhemse bedrijf dat de Arnhem App ontwikkelde.

De uitgebreide Arnhem App bestaat uit negen hoofdthema’s die zijn

onderverdeeld in ongeveer tachtig categorieën. Daarnaast is er ook

een flink aantal locaties in de rest van de stad en zelfs buiten de stad

opgenomen en zijn (wandel)routes, evenementen, exposities, alge-

mene informatie en een interactieve kaart opgenomen. Een zoekfunc-

tie is eveneens op de applicatie beschikbaar.

Trendsetter

Met de introductie van de Arnhem App laat Arnhem zien dat het, be-

halve een innovatieve en creatieve stad, tevens een trendsetter is op het

gebied van nieuwe & social media. Daarnaast is het een signaal van gast-

vrijheid aan bezoekers, ondernemers en bewoners. Onder regie van SBA

zijn bij de ontwikkeling van de Arnhem App de volgende organisaties

betrokken: Koninklijke Horeca Nederland afd. Arnhem, ondernemers-

vereniging CCA, gemeente Arnhem en het RBT KAN. De Arnhem App is

mede mogelijk gemaakt door Stichting Ondernemersfonds Arnhem.

De applicatie is gratis te downloaden via de link op www.binnenstadarnhem.nl

Het vervolg: volledigheid en groei essentieel

Met de Arnhem App heeft de stad een instrument in handen dat ont-

wikkeld is om permanent up-to-date informatie aan de gebruiker aan

te bieden. Het is de kracht, maar meteen ook de kwetsbaarheid van

de toepassing. Verouderde en onvolledige info worden door de ge-

bruiker immers afgestraft met desinteresse, zo leert de ervaring met

digitale media.

Omdat de Arnhem App de binnenstad als totaalproduct in al haar facet-

ten vertegenwoordigt, is deelname van elke betrokkene essentieel. Infor-

matie, beeld en mutaties dienen daarbij door ondernemers en betrokken

organisaties zelf bij Binnenstadmanagement te worden aangeleverd. Die

boodschap is tijdens de voorbereidingsfase - ondanks herhaalde verzoe-

ken - kennelijk niet tot elke ondernemer doorgedrongen. Door een bij-

zonder grote last minute-krachtinspanning van Binnenstadmanagement

heeft lancering op 2 juni desondanks toch kunnen plaatsvinden.

Indien u de gegevens van uw bedrijf ook in de App opgenomen wilt

hebben, dan kunt u zich melden via [email protected]. Info- en

mutatieformulieren zijn te downloaden op het ondernemersgedeelte

van www.binnenstadarnhem.nl (>Downloads).


Franse tafelde jaren in Frankrijk... de zondag... de lunch... het genieten van de vertrouwde heerlijke gerechten... de familie... de sfeer... de warmte... de gezelligheid en... de kaas toe...

Wij serveren iedere zondag de Franse tafel; het gevoel of je aanschuift bij je vrienden in Frankrijk.• Ontvangst met een Zuid-Frans aperitief• Goed gevulde tafel met Franse

streekgerechten• Passende wijnen, mineraalwater, koffie of thee

€ 55,00 per persoon

Van 12:00 tot 20:00 uur.


[ DAT SMAAKT NAAR MEER ]

14 Arnhem! magazine

Burgemeester Pauline Krikke had het er op donderdag 2 juni maar

druk mee. Op hemelvaartsdag opende zij achtereenvolgens het

culinair evenement en gaf de kick-off voor het stadsprogramma

van de Arnhem Mode Biënnale 2011. De toespraak op het Smaakvol

Arnhem VIP terras, wandelend langs de deelnemende restaurants en

eindigend met het glas te heffen in de Modetuin, waar in een labyrint

van stellingen ongeveer 60 ontwerpers hun werk op modegebied lie-

ten zien. Even later 'werd zij gebeld' door het Apple hoofdkantoor in

Cupertino, Californië, dat meedeelde, dat de mobiele GPS gestuurde

Arnhem App online was.

Ontbijt

Voorafgaand aan de officiële handelingen het samen met de organisa-

tie en het CCA opgezette ondernemersontbijt. Druk bezocht, goed ver-

zorgd - Arie Bakker (Swoopy) en Wim Bouwman (WYS horeca training

op maat) aan de koekenpan voor de gebakken eieren - en vooral:

veel lovende woorden voor de opzet van Smaakvol Arnhem. 'Nu kun

je goed zien wat je met het plein kunt doen', tekenden we bijvoorbeeld

bij CCA-voorzitter Jos Wegdam op.

Weerbestendig

Stralend weer, de hoosbuien op de slotdag, Smaakvol Arnhem bleek

een weersbestendig evenement te zijn. Aangetrokken door de sfeer-

volle opzet en nieuwsgierig geworden door het realtime kokswerk,

streek menig bezoeker neer in een van de overdekte tijdelijke restau-

rants of proefde bij een glas champagne een professioneel geopende

oester. Vier dagen lang was het een culinair feest van niveau op het

Gele Rijdersplein. Een prestatie van deelnemers en organisatoren die

meerdere 'evenementensterren' waardig. Met de speciale complimen-

ten aan initiatiefnemer Sander Wind en organisatiebureau See U.

Wat een droomstart! Louter lovende woorden van bezoekers, op Twitter, in de

krant, van ondernemers(verenigingen) en ga zo maar even door. Vier dagen lang

presenteerden deelnemers uit de Arnhemse horeca zich met Smaakvol Arnhem

op het gele Rijdersplein op hoog niveau. Daar kwam het publiek graag op af.

Proeven betekende fijnproeven, live bereid op het centrale kookeiland en omlijst

met eveneens live muziek. Yes! Dat smaakt naar meer!

Eerste editie Smaakvol Arnhem


Deelnemers Smaakvol Arnhem

• Restaurant Kleyn Hartensteyn• Brasserie-Restaurant Haarhuis• Ristorante Zilli• Café Brasserie Dudok Arnhem• Hotel en Restaurant Groot Warnsborn• The Hunting Lodge• Grand Café Metropole• Restaurant en kookstudio Dining56• De Woeste Hoeve, Restaurant & Wijnhuys• Brasserie De Boerderij / V.E.S. Executive Service• Rijn IJssel Culinary & Hospitality Academy• De Pauwstraat restaurants

Sponsoren Smaakvol Arnhem

• Koninklijke Horeca Nederland - Arnhem• Grolsche Bierbrouwerij Nederland B.V. • Arma Verhuur• Sligro• Atag• Peeze koffie

Smaakvol Arnhem werd mede mogelijk gemaakt door een subsidietoekenning uit het Ondernemersfonds Arnhem

Vanaf je vijftiende werkzaam zijn in de horeca en nu, op je eenen-

veertigste, nog steeds vernieuwende zaken aanpakken, actief zijn

op bestuursniveau en twee ondernemingen exploiteren. Een druk

baasje? De keren dat we hem zijn tegengekomen, oogt hij altijd

behoorlijk relaxed. We hebben het over Sander Wind. Eigenaar

van de horeca van Recreatiepark Arnhem, bedrijfsleider van Max

Brothers, secretaris van de Koninklijke Horeca Nederland afdeling

Arnhem en vanuit deze organisatie ook dé motor van Smaakvol

Arnhem. Als we de koffie aan het Roermondsplein 31 gebruiken,

moet het culinaire evenement nog van start gaan.

'Ooit werkte hij een periode Londen, daarna exploiteerde hij de

eerste Ierse Pub Murphy‘s in Arnhem, organiseerde hij muziek-

programma's op Korenmarkt Evenementenplein, zorgde voor de

opwaardering van het horecagedeelte van recreatiepark Arnhem

('Nu ontvangen we 6000 mensen in het hoogseizoen en wij

groeien nog steeds!'). Sander zelf verzorgde vorig jaar de aanvraag

bij het Ondernemersfonds Arnhem en is vanaf dat moment dé

organisator van Smaakvol Arnhem. Bepaald geen statische horeca-

CV. Vernieuwend was hij ook dit jaar weer met het Koninginnefees

evenement Irrisistable, dat meteen al zo'n 5000 feestvierders trok.

Over zijn 'zeker geen van-9-tot-5-werkzaamheden' zegt hij: 'Ik vind

het nog steeds leuk om met gasten een babbeltje aan de bar te

maken en met mensen te werken. Bovendien spreekt het me aan

mensen het gevoel van gastvrijheid te laten ervaren. Ik ben geen

ondernemer die alleen aan zelf geld verdienen denkt maar heb nogal

eens de neiging eerst aan de ander te denken.' ‘Sander gaat als baas

voor je door het vuur' vult zijn rechterhand Suzanne Geluk aan.

Over de mijlpalen in zijn werk moet hij nadenken: ‘Aan de groei van

het recreatiepark Arnhem hebben we veel bijgedragen, daar ben ik

heel tevreden over. Ook bijzonder vind ik het dat Max Brothers als

officiële trouwlocatie van de gemeente Arnhem staat ingeschreven.’

Op het moment dat u dit leest heeft Sander er wat ons betreft

een nieuwe culinaire mijlpaal bij…

Relaxed maar actief op veel fronten

Sander Wind

KHN Arnhem bestuurslid

15Arnhem! magazine


[ NIEUWE STRAAT IN DE STAD ]

16 Arnhem! magazine

Het door Architectenbureau Neutelings Riedijk

ontworpen Kenniscluster is bijzonder wat vorm-

geving betreft. De van buiten al zichtbare binnen-

straat symboliseert niet alleen het open karakter

van het Kenniscluster, hij vormt ook letterlijk de

verbinding tussen de zes onder te brengen cultuur-

organisaties in Arnhem die in het eveneens zes

bouwlagen tellende gebouw worden onderge-

bracht: Bibliotheek Arnhem, de frontoffice van het

Gelders Archief, Historisch Museum Arnhem,

Volksuniversiteit Arnhem, het Kunstbedrijf van

kunst en cultuur Arnhem en de creatieve opleidin-

gen van Rijn IJssel. Door het gebouw heen geven

vitrines en objecten aan de binnengevel alvast een

voorproefje van wat u elders in het gebouw kunt

verwachten. Geroezemoes, stemmen? Het kan

goed zijn, dat u op weg naar het dakterras een

try-out van een theatervoorstelling tegenkomt.

Indeling

Op niveau -1 vindt de bezoeker het erfgoedcentrum.

Het Historisch Museum, de Gelderland Bibliotheek

en het Gelders Archief presenteren hier met perma-

nente tentoonstellingen en tijdelijke exposities de

geschiedenis van Arnhem en Gelderland. Laagdrem-

pelig, verhalend, interactief en audiovisueel. Belang-

rijke historische personen en plekken uit Arnhem

nodigen ook meteen uit tot een bezoek aan de stad.

Op de begane grond is, rond de horeca, de ont-

moetingsplek voor jong, oud, bezoeker, cursist,

kunstenaar, medewerker of passant gesitueerd.

Op niveau 1 en 2 brengt u een bezoek aan de biblio-

theek. Op niveau 3 en 4 komt u vervolgens terecht

in het domein van de Volksuniversiteit en het

Kunstbedrijf. Op de vijfde verdieping van het

Kenniskluster, op 23 meter hoogte, bent u tenslotte

gearriveerd bij de leslokalen, het auditorium en het

dakterras.

Op het nu nog braakliggend terrein tussen de Oude en de Nieuwe Oeverstraat gaat

deze maand daadwerkelijk de schop de grond in. Met de bouw van het Kenniscluster

zet Arnhem de eerste stap naar de realisering van Rijnboog. U bent alvast uitgenodigd

voor de echte kennismaking in 2013. Nu een virtuele wandeling.

BINNENSTRAAT CENTRAAL IN ONTWERP KENNISCLUSTER

Accent op toegankelijkheid e


Cultuur in Rijnboog

Eén centrum voor de kunsten in de omgeving van de Nieuwstraat in Rijnboog:voor de productie, vertoning en presentatie van theater, film, beeldende kunst en vormgeving.

Eén centrum voor culturele kennis, informatie en opleiding, daar dichtbij, aan deOeverstraat. Negen Arnhemse culturele instellingen zijn onder de noemer 'Cultuurin Rijnboog' op weg naar gezamenlijke huisvesting en vergaande samenwerking.

Arnhem! magazine

Als een van de weinige Nederlandse steden beschikt

Arnhem over een volledige culturele keten: van oplei-

ding via productie naar presentatie. Gerelateerd aan

het aantal inwoners kent Arnhem na Amsterdam de

meeste creatieven. Mede door de culturele kwalitei-

ten is Arnhem flink gestegen op de ladder in de re-

cent verschenen Atlas der gemeenten. We zijn hier

als stad trots op en moeten er alles aan doe om die

status te houden en zo mogelijk te versterken. Dat

doen we op allerlei manieren door het stimuleren of

ondersteunen van tijdelijke en permanente creatieve

broedplaatsen in de wijken zoals bijvoorbeeld KW37

in Schuytgraaf of het Modekwartier in Klarendal en

Showroom in de binnenstad. Unieke kansen liggen er

in Rijnboog. Met Cultuur in Rijnboog willen we de

mogelijkheden die er vanuit de herontwikkeling van

het gebied liggen en de behoefte aan vernieuwing

vanuit de betrokken cultuurinstellingen bij elkaar

brengen. We doen dat door de ontwikkeling van twee

cultuurclusters: het Kenniscluster en het Kunsten-

cluster. Regelmatig wordt ons gevraagd waarom

bijvoorbeeld de schouwburg, het museum voor

moderne kunst en het filmtheater samen gaan wonen

en werken in het Kunstencluster. Het antwoord

daarop is eenvoudig. Door de nieuwbouw krijgen ze

modernere en grotere ruimtes waardoor ze beter kun-

nen inspelen op de laatste trends en ontwikkelingen

en ruimtes en functies kunnen delen. Nog belangrij-

ker is dat nieuwe samenwerking en programmering

wordt. Tot slot profiteren de instellingen van elkaars

publiek. De bezoekers, de culturele instellingen en de

stad worden daar beter van.

Voor Rijnboog betekent de ontwikkeling van de twee

clusters dat het gebied publiekstrekkers krijgt op

plekken in de stad waar horeca, detailhandel en

cultuur bij elkaar komen. In het Kennis- en Kunsten-

cluster is straks van ’s morgens vroeg tot ’s avonds

laat van alles te beleven.

Over een aantal jaren is de Arnhemse binnenstad ver-

rijkt met een echt cultuurkwartier!

Cultuurkwartier

Guus de Rijk

Programmamanager - Gemeente Arnhem

17

Panta Rhei

De oude Grieken wisten het al: 'panta rhei',

ofwel niets is steeds hetzelfde. Het is ook de

leidende gedachte achter het kenniscluster.

Zo geeft deze korte rondgang weliswaar de

globale indeling weer, het kan goed zijn dat

de binnenstraat nu eens gebruikt wordt als

foyer, een andere keer als expositielocatie of

auditorium. Kennis en cultuur zijn immers

permanent in beweging.

Belang voor de toekomstige stad

Om het open, voor iedereen toegankelijke

en naar buiten toe gericht karakter te bena-

drukken, is ook de situering van het Kennis-

cluster van belang. Het gebouw ligt immers

aan een van de belangrijkste routes in de

binnenstad: van het stationsgebied naar het

hart van de stad, het Eusebiusplein. Naar-

mate de realisering van Rijnboog vordert,

zal deze route ook een steeds intensiever

gebruik gaan kennen.

Bovendien sluit de duurzame bouwwijze

van het Kenniscluster naadloos aan bij

energie made in [Arnhem]: Zo is de binnen-

straat klimaatneutraal uitgevoerd en zijn

de vloeren gedeeltelijk voorzien van be-

tonkernactivering. Het dak is grotendeels

uitgevoerd als groendak waarmee hemel-

water wordt vastgehouden en opwarming

wordt tegengegaan. Ook wordt het ge-

bouw uitgerust met een eigen warmte-

koude-opslag in de grond waarmee het

gebouw verwarmd en gekoeld kan worden.

d en transparantie


[ VEERTIG JAAR INTRODANS ]

18 Arnhem! magazine

Van Ton Wiggers woonkamer in de Burgemeesterswijk

tot podia in New York, Sidney, Hong Kong, Moskou en

Kaapstad. Het Arnhemse Introdans groeide in de afge-

lopen veertig jaar uit van pionier in Oost-Nederland

tot internationaal vermaard topdansgezelschap.

Uitvalsbasis is inmiddels al jarenlang de Vijfzinnen-

straat, aan de rand van de Arnhemse binnenstad.

Hier zetelen naast Introdans, Introdans Ensemble voor

de Jeugd en Introdans Interactie. Waarmee de pioniers-

geest van oprichters Ton Wiggers en Hans Focking

stevig in het ‘bedrijf’ is verankerd. Hun droom?

Jong en oud plezier laten beleven aan dans, niet alleen

met professionele en hoogwaardige voorstellingen,

maar ook met educatieve workshops en projecten.

INTRODANS IS JARIG

Al veertig jaar DANS OP HOOG NIVEAU en voor een breed publiek


19Arnhem! magazine

Het lijkt haast paradoxaal: de wereldwijde

faam en volle tourschema’s tegenover de

kleinschaligheid van een doe-mee-les op een

school in Malburgen. Maar toch: wie Introdans

kent, herkent meteen de oorspronkelijke mis-

sie, waarvoor ook huidig artistiek directeur

Roel Voorintholt zich onvermoeibaar blijft

inzetten. ‘Iedereen moet van dans kunnen

genieten. Van een voortreffelijke voorstelling,

maar ook van de sensatie van zelf bewegen!’

Jubileumprogramma

Niet vreemd dus dat Introdans haar veertigja-

rig jubileum aangrijpt om een zo groot moge-

lijk publiek met dans in aanraking te brengen.

Uiteraard met de prachtige jubileumproductie

VIER40 die op 7 oktober in Arnhem in pre-

mière gaat. Hierin staan voor de pauze vieren-

twintig dansers, vier vleugels, zes slagwerkers,

vier zangsolisten en een zestigkoppig koor van

ArtEZ Conservatorium en Musica Vocale op

het podium. Ze voeren samen Noces uit van

choreograaf Stijn Celis, op de gelijknamige

muziek van Igor Strawinski. Na de pauze is het

tijd voor CelebrAGE met een eigenzinnige

choreografie van Adriaan Luteijn en Gisela

Rocha, beelden van Erwin Olaf en kostuums

van Sjaak Hullekes. In het seizoen 2011-2012

gaan dan nog het retrospectief HEMELS, de

komische voorstelling GEKKEBEKKEN en

menEERvanmanen in première en op tournee.

Foto-exposities

Maar Introdans ging op zoek naar meer

invullingen van het jubileumjaar. Manager

PR & Marketing Evert Burggrave: ‘We wilden

onszelf ook buiten de schouwburg laten

zien. Zo kwamen we op het idee voor de

foto-exposities. Het zijn twee series die we

voor ons jubileummagazine hebben gescho-

ten. Totaal verschillend van inhoud maar

allebei ontzettend krachtig en expressief.’

De foto’s zijn vanaf september in de Arn-

hemse binnenstad te zien. De fotoserie

Concentratie bestaat uit ‘op de huid ge-

schoten’ opnamen van dansers. Alle emo-

ties tussen vertwijfeling en euforie zijn

zichtbaar. De grote zwart-wit beelden

komen in etalages te hangen. Burggrave:

‘De plekken hebben we samen met bin-

nenstadmanagement Arnhem geselec-

teerd. Ze vormen een route waardoor je

niets hoeft te missen.’ Restaurant Dudok

biedt onderdak aan de serie Mode op de

werkvloer. Op deze foto’s staan alle

medewerkers van Introdans die normaal-

gesproken achter de schermen werken,

voor één keer flamboyant in de schijn-

werpers. Burggrave: ‘Leuk detail is dat

veel kleding van Arnhemse ontwerpers is:

geboren, getogen of hier opgeleid.

Made in Arnhem… net als Introdans!’

Verbinden

Dudok-manager Robert Wittenberg: ‘Ik ben heel erg trots

op wat Introdans heeft bereikt met veertig jaar keihard

werken. Diep respect! Wij zullen het hele jubileumjaar

door verbindingen leggen tussen Introdans en ons publiek.

Dat is de functie van podium Dudok. Leuke, onverwachte

confrontaties en ontmoetingen tot stand brengen.’


20 Arnhem! magazine

Overeem en Götz reageerden laconiek.

‘Alles wat groen is, is klein begonnen. Dat is

inherent aan het onderwerp. Het begint met

een zaadje. Uiteindelijk wordt het vanzelf

een olievlek. Al is dat in deze context mis-

schien niet helemaal het goede woord’,

lacht Overeem.

Stap voor stap

De mannen presenteerden de uitkomsten

van het onderzoek langs drie invalshoeken:

pand (verlichting, verwarming, koeling, en-

tree), bedrijfsvoering en assortiment. Veel

winkeliers en horecaondernemers bleken al

behoorlijk wat maatregelen te hebben ge-

nomen om ‘hun’ duurzaamheid te verbete-

ren. ‘Maar de uitdaging is natuurlijk om

steeds een stapje verder te gaan. De lat

steeds iets hoger te leggen’, zegt Götz. De

frisse en creatieve ruimtelijke voorstellen

die Helicon-studenten voor het gebied had-

den ontwikkeld, prikkelden die fantasie. En

in het kader van ‘groen & poen’ - de be-

drijfseconomische dimensie van verduurza-

men - had een aantal leveranciers Overeem

en Götz een concreet aanbod meegegeven,

bijvoorbeeld om tegen kostprijs een ener-

giebesparende deur, groene gevelwand of

vloerisolatie te laten installeren. ‘Wat ook in

een monumentaal pand kan, waarvan de

Bakkerstraat er veel kent’, aldus de aanwe-

zige accountmanager van Besam.

Authenticiteit

Na de presentatie ontspon zich een leven-

dige discussie rond de vraag of duurzaam-

heid niet teveel als de nieuwste

marketingtool wordt gezien. Meer als

‘trucje’ dan als gewetensvolle overtuiging.

Overeem: ‘Ja, dat komt ook voor. Belangrijk

is echter dat de consument ons enorm is

gaan helpen: die wíl duurzaam. Retailklan-

ten zijn in hoge mate de drijvende kracht

achter het proces. Onszelf maken de motie-

ven, eerlijk gezegd, niet echt uit. Zolang de

maatschappij maar duurzamer wordt, gaan

we de goede kant op.’

Convenant

Binnenstadmanagement en stichting

Duurzame Winkelstraat organiseren eind

augustus opnieuw een informatieavond

voor ondernemers die er in juni niet bij

konden zijn. Dan zal ook het convenant wor-

den getekend waarmee de Bakkerstraat en

Hemelrijk Passage zich committeren aan het

willen behalen van de titel ‘meest duurzame

winkelstraat van Arnhem’. Volgens binnen-

stadmanager Han Overkamp een predicaat

dat uitstekend past bij het imago ‘groene’

kernwaarde van de stad en het al bestaande

duurzaamheidsniveau van de straat:

‘Een kans die we niet moeten laten lopen!’

Het verslag van de uitgebreide

duurzaamheids nulmeting kunt u

downloaden op binnenstadarnhem.nl

onder het kopje downloads.

Er tekende zich een interessante paradox

af, op 8 juni in Arnhems Meisje. Op uit-

nodiging van Binnenstadmanagement

presenteerden Daan Overeem en Niels

Götz van stichting Duurzame Winkel-

straat de klinkende resultaten van hun

duurzaamheidsonderzoek in de Bakker-

straat en Hemelrijk Passage. Wat bleek?

Arnhem is koploper van de drie pilot-

locaties in Nederland! Den Haag staat

op twee, Venlo op drie. Maar liefst 79%

van de 42 geïnterviewde ondernemers

vindt het een goed idee om van de

Bakkerstraat/Hemelrijk de meest duur-

zame winkelstraat van Arnhem te maken.

Maar die grote getallen waren niet terug

te vinden in het aantal aanwezigen.

[ DUURZAAMHEID MAAKT ENERGIE LOS ]

KLANTVRAAG IS STIMULANS

Duurzaamheid serieus thema voor Bakkerstraat-ondernemers

Daan Overeem (l) en Niels Götz (r)


Binnenstadmanagement startte in 2005 het graffitiproject. Bekladde

gevels en muren konden met een bijdrage van SBA geheel graffitivrij

worden gemaakt. Anno 2011 is het de vraag wie de langste adem

heeft: eigenaren en huurders van panden of de vandalen die met

viltstift of spuitbus het aanzicht van het winkelgebied naar beneden

halen. Vergelijkt u enkele voorbeelden uit 2005 en dezelfde panden

een maand geleden... Binnenstadmanagement bindt daarom we-

derom de strijd aan. Samen met u. We slikken dat spuiten toch niet?

De strategie: U zorgt ervoor dat uw gevel graffitivrij is.

Het schoonhouden van uw gevel kan daarna worden bijgehou-

den door de vaste partner in de binnenstad, het professionele

bedrijf De Gevelmeesters. Zij brengen een speciale anti-graffiti-

coating op uw gevel aan, waardoor graffiti van viltstift of

spuitbus weer snel en eenvoudig verwijderd kan worden.

Inspecties door De Gevelmeesters vinden elke twee weken

plaats. Mochten racistische leuzen zijn aangebracht, dan geldt

voor het verwijderen hiervan een spoedtermijn van 24 uur.

Binnenstadmanagement draagt bij aan de kosten

Voor het graffitivrij maken van uw gevel (start) draagt u zelf zorg. Het

driejarig contract met De Gevelmeesters houdt in, dat de genoemde

coating aangebracht wordt en dat u drie jaar lang gevrijwaard bent

van de verwijderkosten van bekladding. Per vierkante meter wordt

door het bedrijf hiervoor een bedrag rond de € 12,50 in rekening

gebracht. SBA draagt hieraan 50% bij. Zo betaalt u voor een drie

jaar lang schone gevel van 20 m2 slechts € 125,-. Inmiddels bent u

hierover door Binnenstadmanagement schriftelijk geïnformeerd.

U doet toch mee?

Neem contact op met Bianca Dorré, ondernemer services.

Telefoon 026-4458223 of [email protected]

21Arnhem! magazine

[ STRIJD TEGEN DE SPUITBUS ]

NIEUWE FINANCIËLE IMPULS IN STRIJD TEGEN GRAFFITI

We slikken dat spuiten toch niet?


[ VELPERPOORTDISTRICT STEEDS BETER OP DE KAART ]

22 Arnhem! magazine

Eind mei, net op tijd voor de opening van

de Arnhem Mode Biënnale, was het zover:

de vernieuwde Hommelstraat ging feeste-

lijk open! Enthousiaste ondernemers

boden het winkelend publiek - onder het

goedkeurend oog van wethouder Margreet

van Gastel - hapjes en een goodie bag aan.

De Hommelstraat maakt deel uit van het

Velperpoortdistrict. Het winkelgebied, wat

direct grenst aan het stadscentrum, staat

volop in de belangstelling. Ondernemers,

pandeigenaren en gemeente verbeteren er

samen de bedrijvigheid, de veiligheid, het

vestigingsklimaat en de openbare ruimte.

Waarvan de vernieuwde Hommelstraat

inclusief de Hommelsepoort recente

wapenfeiten zijn.

Wow!

De Hommelstraat is voorzien van nieuwe

bestrating, bomen en meubilair. Onder

de Hommelsepoort is een tegeltableau

aangebracht. Het deels door bewoners en

ondernemers gesponsorde kunstwerk van

Parijse metrotegeltjes is ontworpen door

de Klarendalse ontwerpster Hanneke van

de Pol: ‘Ik zocht naar iets waarvan je denkt:

wow, ik kom echt een wijk binnen!’

Nacht van de Mode

Behalve winkelstraat is de Hommelstraat

ook een belangrijke looproute naar het

Modekwartier. Tijdens de derde Nacht van

de Mode op 11 juni jongstleden, vonden de

talloze bezoekers dan ook gemakkelijk de

weg. Maar ook steeds meer ondernemers

uit de binnenstad wagen de oversteek. Bar

Florian had tijdens de Nacht van de Mode

een loungeterras bij de Klarendalse molen

ingericht. En Arnhem Coming Soon was met

een pop up store aanwezig. Robin Atema,

projectleider 100%Mode: ‘Er komt een soort

kruisbestuiving op gang, tussen onderne-

mers in het centrum en het Modekwartier.

Het is geen eenrichtingsverkeer meer.’

3Dx3D

Atema: ‘Hetzelfde zagen we rond 3Dx3D, de

knipoog die we dit voorjaar als Velperpoort-

district gaven naar Marco Borsato en Gelre-

dome. We verbonden ons project 3D (design,

duurzaamheid en delicatessen op de Hommel-

straat en Hommelseweg) met de 3 D’s van

Marco Borsato (de cd en concertreeks Dromen

Durven Delen). Ook dit initiatief trok onderne-

mers uit de binnenstad aan: Dudok, de Wereld-

winkel, COCO-MAT en Simon Levelt deden

mee, en Willemsen Makelaars en ontwerpbu-

reaus Het Lab en Djust leverden organisatori-

sche bijdragen. De actie zelf (een kortingsactie

voor War Child) was behoorlijk succesvol.

We hebben veel publiciteit gehad, en de com-

plimenten van Marco Borsato! 3Dx3D heeft

zesduizend euro opgeleverd, bijeen gebracht

door ruim veertig winkeliers en horecazaken uit

het gebied én door de opbrengst van de speci-

ale 3D-markt op de Ir. J. P. van Muijlwijkstraat.

WWW.VELPERPOORTDISTRICT.NL

VELPERPOORT district

Ondernemers, bewoners en publiekblij met ‘nieuwe’ Hommelstraat

Ook de Steenstraat nadert haar voltooiing!

Zondag 18 september wordt de heropening groots gevierd.

Margreet van Gastel opende de vernieuwde Hommelstraat

Zomerse temperaturen tijdens 3Dx3D. Goede zaken voor War Child bij IJssalon Trio!


23Arnhem! magazine

[ KLUSWONINGEN SINT MARTEN ] VELPERPOORT district

De Arnhemse kluswoningen staan aan de Hommelseweg en Nijhoffstraat. Frank Evers

van woningcorporatie Portaal: ‘Het project is erg succesvol, het beste bewijs van de

vitaliteit en kwaliteit van deze buurt. De Hommelseweg krijgt zijn oude levendigheid

weer terug! In de drie hoek-kluspanden mogen zich alleen bedrijven vestigen. Maar ook

een deel van de overige kopers is zelfstandig ondernemer en werkt aan huis. Een onver-

wacht positief effect. Kennelijk heb je ondernemerslef nodig om hier in te stappen.’

Historie weer beeldbepalend

De kopers krijgen veel vrijheid, maar verplichten zich te zorgen voor een goede isolatie en

herstel van bijzondere details zoals de knipvoeg. Ze kiezen immers bewust voor modern

wonen in een historische stadse woonomgeving. Nexit architecten uit de Spoorweg-

straat ondersteunt de klussers in de bouwvoorbereiding. Portaal gaat zelf ook aan de

slag, samen met Volkshuisvesting. Ze pakken de appartementen en winkels aan die rond

1980 zijn gebouwd, ter hoogte van de C1000 en de opgeknapte parkeergarage. Evers:

‘Het gevelbeeld van deze panden wordt minder opvallend. Daardoor bepalen de histori-

sche panden straks weer de sfeer op de Hommelseweg.’ Ook dit ontwerp is Made in

Arnhem, Wismans & De Jong op het Velperplein is het architectenbureau.

Ideaal voor woon-werkcombinatie!Kluswoningen. Het concept werd in 2005 in Rotterdam ontwikkeld om zowel het

karakter als de leefbaarheid in oudere stadswijken te behouden. Voormalige huur-

woningen, vaak met sloopnominatie, krijgen een tweede leven. De huizen worden

relatief voordelig aangeboden, maar de kopers verplichten zich hun nieuwe huis -

van binnen en van buiten - gedegen op te knappen. Sint Marten bleek de ideale

plek om dit concept in Arnhem toe te passen. Kleine boven- en benedenwoningen

worden hier samengevoegd tot royale stadswoningen.

Günay Mogultay

Anja Verhoeven

Deze ondernemers kochten een kluswoning

Anja Verhoeven heeft het pand Hommelseweg107 gekocht. ‘Ik kan het exact zo inrichten als ikzelf wil, voor een prijs die ik kan opbrengen.Die vrijheid is me veel waard. Wat voor winkelik open, weet ik nog niet precies. Maar ik ben al langer ondernemer, nu nog in de binnenstad,dus dat komt wel goed.’

Günay Mogultay, eigenaresse van MedischCentrum DerMo op de Hommelseweg 9: ‘Ik vind het een geweldige kans. Wonen enwerken aan huis, ideaal! De buurt kende ik alen over de plannen ben ik erg enthousiast.’

Meer weten? Kopersvereniging Sint MartensHof blogt dat het een lieve lust is op http://sintmartenshof.wordpress.com.

Laatste kluswoningen te koop!

Kijk op www.klusfactor.nl

Kluswoning: relatief goedkoop en groot huis. Moet gerenoveerd worden.


24 Arnhem! magazine

[ TERUG NAAR DE BASIS ]

De twee jaar SDHA heeft positieve en

meetbare resultaten opgeleverd. Ook

ondernemers die deelnamen aan SDHA-

activiteiten beoordeelden deze positief.

Binnen het Servicepunt Detailhandel en

Horeca Arnhem werken diverse instanties

en overheden samen: de gemeente Arn-

hem, het UWV Werkbedrijf, de Kamer van

Koophandel Centraal Gelderland, het CCA,

het Hoofdbedrijfschap Detailhandel,

Horeca Nederland, opleidingsinstituten

ROC A-12 en RijnIJssel, Kenwerk Arnhem

en Kenniscentrum Handel Arnhem.

Het is niet verbazend dat CCA en Konink-

lijke Horeca Nederland afdeling Arnhem

belangrijke initiatiefnemers voor het

servicepunt waren. Zij immers kenden

de rompslomp van personeelvoorziening

uit ervaring en wisten dat het niet altijd

vanzelfsprekend is goed en gekwalificeerd

personeel aan te kunnen trekken.

Een veranderende samenleving vroeg ook

om nieuwe vaardigheden van ondernemer

en personeel. Bovendien kon het imago van

detailhandel en horeca best een positieve

impuls gebruiken, al was het maar om aan-

komend talent voor winkel en horeca

binnen te halen en te behouden.

Op 13 februari 2009 werd met een

feestelijke opening in het Werkplein

Noord de kick-off gegeven.

Het doel van het SDHA was en is - de

stichting is in stand gehouden - drieledig

geformuleerd:

1. een kwalitatief betere bemiddeling

van personeel

2. deskundigheidsbevordering

3. imagoverbetering van beide branches.

Kern van de dienstverlening is 'u vraagt en

wij draaien', waarbij SDHA-medewerkers de

ondernemer op de werkplek opzoeken.

Deze interacties leidden bijvoorbeeld tot

twee nieuwe opleidingen voor personeel in

de detailhandel en horeca. In het centrum

van Arnhem werden stageplaatsen werden

gezocht en gevonden. Daarbij werd - samen

met de betrokken ROC's - gekozen voor

een evenwichtige verdeling tussen scholing

en praktijk, terwijl ook ondernemers zelf

masterclasses binnen RijnIJssel en A12

verzorgden en verzorgen.

Ondernemersvaardigheden en imago

Aan de cursus Ondernemersvaardigheden is

door 100 werkgevers deelgenomen.

Zij waardeerden de in totaal 80 cursusavon-

den met een goed tot zeer goed. Daarnaast

werden - in samenwerking met het HBD -

twee workshops georganiseerd: Criminaliteit

op de werkvloer (18 deelnemers) en Agres-

sie/Veiligheid op de werkvloer (17 deelne-

mers). In het kader van imagoverbetering

participeerde SDHA in de horeca-branche-

week Horecaheld. Voor de detailhandel was

de organisatie actief met de Etalageroute.

Afstand overbrugd

De juiste man of vrouw op de juiste plaats.

Met name voor werkzoekenden met een

grotere afstand tot de arbeidsmarkt - in het

bijzonder tot detailhandel en horeca - is

het project Werk aan de winkel uitgevoerd.

35 geselecteerde werkzoekenden (WWB)

kregen na een training Houdingsvaardig-

heden en solliciteren de gelegenheid onder

begeleiding van een jobtrainer aan het werk

te gaan of stage te lopen. In de twee jaar

dat het SDHA actief was zijn in totaal 49

mensen met een bijstanduitkering en jonge-

ren met een WIJ-regeling (Wet Investeren in

Jongeren) weer aan het werk gekomen.

Resultaten bemiddeling

In het startjaar 2009 werden door het

servicepunt 209 vacatures voor detailhandel

en horeca in behandeling genomen. Daarvan

zijn 88 vervuld. In 2010 werden er van de

241 vacatures 120 vervuld. Hiervan 70 in de

horeca, 50 in de detailhandel.

SDHA-voorzitter Wiebe Gerritsma zegt over

het stopzetten van SDHA-activiteiten: 'We

hebben in de twee jaar van dit project een

goede bijdrage kunnen leveren aan diverse

aspecten van ondernemen in horeca en de-

tailhandel. Met name het tot stand brengen

van de opleidingen voor toekomstige werk-

nemers in deze branches en de het verklei-

nen van de afstand tussen werkgevers en

Gemeente/UWV/werkzoekendenzijn goede

investeringen geweest voor de toekomst

van onze binnenstad. En wie weet, kan de

SDHA-motor bij nieuwe 'financiële brand-

stof' straks weer op toeren komen.'

Gemeente Arnhem en UWV zetten intussen

de verbeterde onderlinge samenwerking

voort onder eigen vlag, daarbij gebruik-

makend van de opgedane ervaringen in de

afgelopen twee jaar.

Het Servicepunt Detailhandel en Horeca Arnhem (SDHA)heeft de activiteiten van het project, het komen tot eenbetere arbeidsbemiddeling tussen werkgevers in detail-handel & horeca en uitkeringsinstanties, zo goed als stilmoeten leggen. De projectuitvoering - uitgevoerd dooreen uitsluitend op beide branches gericht team - is hetslachtoffer geworden van bezuinigingsrondes van de gemeente en UWV werkbedrijf. De taken waarop hetSDHA zich twee jaar lang richtte worden voortgezet door opleidingen, UWV werkbedrijf en overheid.

Bezuinigingen maken einde aan succesvol project


25Arnhem! magazine

[ ENKELTJE WORDT RETOURTJE ]

Arnhem profileert zich als Groene stad en

als Energiestad. Minder CO²-uitstoot, het

zuiniger omgaan met bestaande energie-

bronnen en het opwekken van alternatieve

energie leiden tot een schoner milieu.

Ook de verbetering van het verblijfs-

klimaat in de binnenstad is speerpunt.

De uitwerking daarvan komt terug

in het strengere regime voor toe-

kenning van ontheffingen voor het

rijden in het voetgangersgebied en

de nieuwe venstertijden. Minder

auto's en vrachtwagens in de stad

maken het voor de bezoeker ook prettiger.

Maar het kan nog een stuk efficiënter.

Door goederen te laten afleveren aan de rand

van het centrum (bij de Binnenstadservice)

en deze vervolgens gebundeld te laten bezor-

gen door één vervoerder: Binnenstadservice.

Zo werken binnenstadondernemers zelf mee

aan een aanzienlijke vermindering van het

aantal vervoersbewegingen in het voetgan-

gersgebied. Zeker als diezelfde vrachtwagen

dan ook nog retourstromen uit het centrum

mee terug neemt. Dit proces vormt de basis

van de samenwerking tussen SITA Recycling

Services en Binnenstadservice Arnhem.

Restafval - plastic - papier/karton

Binnenstadservice levert dus niet alleen uw

goederen bij uw winkel af, maar neemt, in

samenwerking met SITA Recycling Services,

restafval, papier/karton en plastic in dezelfde

rit mee terug. Daarbij geldt het principe, dat

'de vervuiler betaalt': voor rest- en bedrijfsaf-

val schaft u speciaal voor dit doel ontworpen

kartonnen dozen met zak van 70 liter aan,

waarvoor u per tien stuks betaalt. Voor af-

voer van uw plastic zijn er monofolie zakken

met een inhoud van 400 liter per zak.

Papier/karton wordt voor een klein bedrag

per maand één keer per week eveneens mee

retour genomen. Onderneemt u in mode?

Dan is het aanbieden van uw plastic kleer-

hangers een handige optie.

Binnenstadservice en uw goederen

Op een centrale plek buiten de binnenstad

worden uw goederen door de transport-

bedrijven afgeleverd vanzelfsprekend nadat u

zelf uw afleveradres bij uw leveranciers heeft

laten wijzigen. De dagelijkse doorlevering aan

alle aangesloten bedrijven is in handen van

2Switch en vindt éénmaal per dag in de

ochtend plaats. Als uw goederen op pallets ge-

leverd worden dan kunnen deze desgewenst

worden afgestapeld en kunnen de pallets

direct mee terug worden genomen. Ook kan

Binnenstadservice meteen bij binnenkomst uw

goederen uitpakken, controleren, beprijzen en

in de gewenste transport- middelen (bijvoor-

beeld kratten of rolcontainers) bij uw aanleve-

ren zodat u zicht kunt richten op uw klanten.

Post- en pakketservice

Heeft u (regelmatig) pakketten of brieven

te versturen dan kunt u bij het bezoek van

Binnenstadservice ook direct uw poststukken

(al dan niet gefrankeerd) meegeven. De

correcte frankering en verzending per pakket-

dienst of brievenbuspost wordt u verder

geheel uit handen genomen.

Voorraad houden of webwinkel?

Niet iedereen beschikt over voldoende ma-

gazijnruimte. In dat geval slaat Binnenstads-

ervice uw goederen voor korte of langere tijd

voor u op. Binnen 24 uur kan de voorraad, of

een deel daarvan, op afroep bij u afgeleverd

worden. Met name voor ondernemingen die

een webwinkel hebben is de optie van opslag

bij Binnenstadservice op maat gesneden.

Zelfs de afhandeling van verpakken en ver-

sturen kan u uit handen worden genomen,

u hoeft alleen nog opdracht te geven voor

uitlevering nadat u de betaling van de klant

heeft ontvangen.

Grote impact belangrijk

Het zal duidelijk zijn, dat het effect van deze

schone en efficiënte wijze van bevoorrading

groter wordt, naarmate meer ondernemers

zich aansluiten bij het project van Binnen-

stadservice Arnhem en SITA Recycling Ser-

vices. Heeft u interesse en onderschrijft u het

belang van een schonere en verblijfsvriende-

lijke binnenstad? Andrea Snijder (service-

adviseur SITA) of Linus Wiggers (locatiema-

nager Binnenstadservice) zijn graag bereid

u op detailniveau te informeren en samen te

onderzoeken welke maatwerkoplossing

voor bevoorrading en retourstromen voor

u het meest geschikt is. Al voor 14 euro per

maand worden uw goederen voor de deur

afgeleverd, heeft u de mogelijkheid materia-

len voor de retourstroom te bestellen en

gebruik te maken van aanvullende dienst-

verlening.

Binnenstadservice en SITA Recycling Services gaan voor schonere binnenstad


[ DE WERELD OP Z’N KOP ]

26 Arnhem! magazine

‘Mbo-studenten kunnen na hun opleiding kiezen of ze verder willen studeren, of gaan werken.

Dat laatste kan in loondienst of als ZZP’er zijn, wat ik steeds meer ondernemende studenten

zie doen. Maar ondernemend zijn, is écht iets anders dan ondernemer zijn. Ik vind het daarom

onze plichtstudenten ook ondernemersvaardigheden bij te brengen. Het gevaar dat iemand

met een goede vakopleiding in al zijn of haar enthousiasme onderuit gaat als ondernemer,

is behoorlijk groot. Dat kunnen we voorkomen door studenten ook kwalitatief te scholen in

ondernemerschap.’

Praktijk kennen

Hegeman heeft in CCA-voorzitter Jos Wegdam een bondgenoot gevonden. Ze werken al langer

samen, sinds de oprichting van het City College Arnhem in 2009. Deze aparte leerroute voor

‘topstudenten’ binnen de opleiding Detailhandel van ROC A12 is een groot succes. De College-

studenten hebben drie dagen per week les en werken de andere twee bij retail bedrijven in de

Arnhemse binnenstad. Ze lopen lange en goed begeleide stages, en volgen workshops en mas-

terclasses van praktijkexperts. Hegeman: ‘We draaien nu twee jaar en hebben ondertussen zelf

ook veel geleerd. Bijvoorbeeld hoe belangrijk het is dat de docenten, die potentiële toekomstige

ondernemers opleiden, de praktijk zelf ook kennen. Ook de docent Engels. Het hele team speelt

immers een rol in de vorming van een student. Docenten die niet weten waar een student in de

praktijk allemaal voor komt te staan, kunnen hem of haar ook niet de fijne kneepjes leren.’

Competentiegericht onderwijs

Sinds de landelijke invoering in 2010 (ROC A12 startte in 2006 en was een koploper) van het

competentiegericht onderwijs in het mbo, werken alle ROC’s met zogeheten kwalificatiedos-

siers. Hierin staan - per opleiding - alle kerntaken, werkprocessen en competenties beschreven.

‘Ondernemend en commercieel handelen’ is bijvoorbeeld een competentie die in vrijwel

alle werkprocessen van de opleiding Detailhandel terugkeert. Nieuw dit schooljaar is de

C(ertificeerbare) E(enheid) Ondernemerschap. Deze module kan als apart onderdeel én

certificaat aan alle kwalificatiedossiers in het mbo worden toegevoegd. Hegeman: ‘Het is

te vergelijken met oude Middenstandsdiploma. Een prima ontwikkeling wat mij betreft!’

Meer weten? Bel of mail Henk-Paul Hegeman via 06 – 53736361 of [email protected].

Of kijk op www.citycollegearnhem.nl.

CCA zet het onderwijs op z´n kop. En andersom!Henk-Paul Hegeman en Jos Wegdam zijn hetroerend eens over meer ondernemerschap op school en meer onderwijsbegeleiding door ondernemers. De Bijenkorf Arnhem gaat studenten van het City College Arnhem komend schooljaar intensief coachen en trainen op hun beroepshouding.

Henk-Paul Hegeman, projectadviseur Ondernemerschap bij ROC

A12 is een soort verpersoonlijking van zijn functie binnen de regio-

nale onderwijsinstelling. Actief en voortvarend ontplooit hij het ene

na het andere initiatief om ‘zijn’ studenten een voorsprong te geven.

Ondernemersvaardig-heden belangrijke succesfactor voor mbo-studenten


27Arnhem! magazine

Meeuwsen weet waar hij het over heeft.

Een paar jaar geleden maakte hij zelf de over-

stap van horeca naar onderwijs. Het was wel

even wennen maar in Rijn IJssel Vakschool

Wageningen vond hij een gedreven partner.

‘Ik ben een pionier, een bouwer. Niets leuker

dan ontwikkelen. Het opzetten van de Culinary

& Hospitality Academy was een van mijn

eerste initiatieven. Vakschool Rijn IJssel en de

Arnhemse horecaondernemers werken hierin

schouder aan schouder aan de toekomst van

het vak. Door onze meest ambitieuze studen-

ten samen op te leiden op het niveau waar de

praktijk om vraagt. Een geweldige uitdaging

met – tot nu toe – een prima resultaat.’

Aardbeien

Deelnemen aan Smaakvol Arnhem, dat begin

juni plaatsvond, stond daarom als een paal

boven water voor Vakschool Rijn IJssel.

Meeuwsen: ‘We moeten er gewoon bij zijn

op zo’n evenement als dit. Alle restaurants

nemen hun eigen kok en bedienend perso-

neel mee en verzorgen demo’s op het cen-

trale kookeiland. Wij dus ook! We hebben

gekozen voor een helder en lekker concept:

aardbeien! Alle recepturen – zoet én hartig -

zijn van eigen makelij. Tijmen Bakker, onze

kok, is er met veel enthousiasme mee aan

de gang gegaan. We hadden vijfenzestig

kilo aardbeien ingekocht en die zijn allemaal

opgegaan. Vooral de zoete sushi en de aard-

beiensangria waren bestsellers!‘

Lekkerste school van Nederland

Op het loungeterras van Vakschool Rijn

IJssel prijkte tijdens Smaakvol Arnhem,

naast het aardbeienmenu, vol trots nóg

een boodschap: Rijn IJssel Vakschool

Wageningen, lekkerste school van Neder-

land. Geen zelfbedachte leus maar een

echte titel, een week eerder veroverd door

studenten van de bakkersopleiding.

Ze wonnen de eerste prijs in de wedstrijd

ter gelegenheid van het vijftigjarig jubileum

van de Stichting Jeugdvakwedstrijden. De

school mag het erepredikaat vijf jaar voeren.

‘Het is allemaal passie’, lacht Meeuwsen.

‘Waar vakmanschap en ondernemerschap

samenkomen, gebeuren mooie dingen.’

[ LEKKERSTE SCHOOL VAN NEDERLAND ]

De boodschap is duidelijk. Als het aan account-

manager Rijn IJssel Training & Opleiding

Ad Meeuwsen ligt, is de Culinary & Hospitality

Academy van Rijn IJssel Vakschool Wageningen

altijd betrokken bij culinaire evenementen in

Arnhem. ‘Als ik hier (Smaakvol Arnhem, red) om me heen kijk, worden we omringd door

leerbedrijven. Dudok, Haarhuis, Zilli, Dining 56, The Hunting Lodge, Groot Warnsborn:

allemaal partners van onze opleiding. Evenementen zijn leersituaties bij uitstek.

Logisch toch, dat we dan ook hier samen optrekken!’

‘Geen culinair evenement in Arnhem zonder dat wij erbij zijn’

Team Rijn IJssel

Ad Meeuwsen: ‘Er liggen zóveel kansen.’


28 Arnhem! magazine

Arnhem! hét binnenstadmagazine

voor ondernemers

Is een initiatief van Stichting Binnenstad-

management Arnhem en verschijnt 4 maal

per jaar.

Partners Binnenstadmagazine

Het Binnenstadmagazine voor ondernemers wordt

samengesteld i.s.m. onderstaande partners die

belangen vertegenwoordigen (van doelgroepen) in

de Arnhemse binnenstad.

City Centrum Arnhem (CCA)Het City Centrum Arnhem (CCA) is dé belangen-

organisatie voor en door binnenstadondernemers

in Arnhem. www.arnhemcentrum.com

Koninklijke Horeca Nederland afdeling Arnhem (KHN)Afdeling Regio Arnhem van Koninklijke

Horeca Nederland behartigt de belangen van de

200 leden die bij haar aangesloten zijn. Onder-

werpen waar wij ons o.a. mee bezig houden zijn:

toerisme, terrassen, wet en regelgeving, innovatie

en evenementen. www.khn.nl

Stichting Detailhandel & Horeca Arnhem (SDHA)Het Servicepunt Detailhandel en Horeca Arnhem

(SDHA) heeft als doel verhoging van de kwaliteit

van personeel en ondernemen in detailhandel

en horeca. En is aanspreekpunt voor alle vragen

van ondernemers omtrent personeelszaken.

www.sdha.nl

Binnenstadservice Arnhem Levert services op het gebied van goederenvervoer

aan de klantgroepen lokale binnenstadondernemers,

regionale consumenten, landelijke vervoerders/

transporteurs en lokale overheid, met onder-

steuning in ieders eigen logistieke proces en doel-

stellingen. www.binnenstadservicearnhem.nl

VelperpoortdistrictHet Velperpoortdistrict is het gebied dat wordt

ingesloten door de Hommelstraat, Hommelseweg

en Steenstraat. De diverse uitdagingen en kansen

bieden de mogelijkheid tot verbinding en direc-

tere connectie met de binnenstad.

[email protected]

100% Mode (Klarendal)Het doel van het 100%Mode is ondernemende

ontwerpers en nieuw talent de gelegenheid te

geven zich te laten zien, zich verder te laten ont-

wikkelen en wonen te combineren met atelier

en/of winkel.

www.modekwartier.nl of

www.100procentmode.klarendal.nl

ROC A12Een Regionaal Opleidingen Centrum met zo’n

120 mbo opleidingen. Daarnaast bieden wij voor

bedrijven en particulieren vele opleidingen,

trainingen en cursussen binnen ons volwassenen-

onderwijs. www.a12.nl

Rijn IJssel CollegeEen sterke, aansprekende onderwijsonderneming

voor middelbaar beroepsonderwijs en volwassenen -

educatie in Arnhem en omstreken.

www.rijnijssel.nl

Bureau Binnenstadmanagement

Stichting Binnenstadmanagement Arnhem

Postbus 1053, 6801 BB Arnhem

Website www.binnenstadarnhem.nl en

www.arnhemmagazine.nl

Bezoekadres

bureau Binnenstadmanagement

Koningstraat 1

6811 DE Arnhem

Telefoon 026 - 445 8223

Fax 026 - 443 7905

Email [email protected] of

[email protected]

Twitter #arnhemcentrum

Uitgever

Stichting Binnenstadmanagement Arnhem (SBA)

Redactiecommissie

- SBA, Han Overkamp & Ingrid Noorman

- CCA, Wim Bouwman

- KHN, Esther Roelofs

- SDHA, Jos Wegdam

- BSA, Linus Wiggers

- ROC A12, Henk-Paul Hegeman

- Rijn IJssel College, Ad Meeuwsen

- Velperpoortdistrict, Farzad Ghaus & Frank Evers

- 100% Mode Klarendal, Robin Atema

Vormgeving

designGenerator, Arnhem

Druk

Graphic Support, Dreumel

Redactie

Jur Woldhuis

Eveline van der Vliet

Rogier Timmermans

Hester Presburg

Ingrid Noorman & Han Overkamp

Fotografie

Jur Woldhuis Eveline van der Vliet

Joost Ooijman Made in Arnhem

Hans Gerretsen Yvonne van de Ven

Jos van Beek Erwin Olaf

Oplage

4500 exemplaren

Distributie

Arnhem! Hét binnenstadmagazine wordt toe-

gezonden aan alle ondernemers in het Arnhems

groot-, midden- en kleinbedrijf alsmede aan alle

betrokkenen die belangen hebben of vertegen-

woordigen in de Arnhemse binnenstad.

De Uitgever kan niet verantwoordelijk worden

gesteld voor de inhoud van de advertenties.

Niets uit deze uitgave mag op welke wijze dan ook

worden verveelvoudigd en/of overgenomen zonder

voorafgaande toestemming van de uitgever.

De rechten van de redactionele tekst berusten

bij de uitgever.

Colofon Juli 2011, jaargang 2, nummer 4

VELPERPOORTdistrict


29Arnhem! magazine

Citydressing is de verzamelnaam voor o.a.

sfeerverlichting in november en december,

bloeiende planten die de stad opfleuren en

spandoeken die de bezoeker attenderen op

evenementen. Het zijn belangrijke attribu-

ten. Niet alleen omdat gezelligheid aanzet

tot consumptie en langer verblijf in het cen-

trum. Citydressing heeft ook een functio-

nele waarde: zo attenderen spandoeken

bezoekers op een (komend) evenement,

waarbij de spandoeken Binnenstad Arnhem

de aandacht op de binnenstad als geheel

vestigen. Binnenstadmanagement vervult

bij de organisatie van citydressing een

centrale rol.

Zo verzorgt Binnenstadmanagement voor

het eerst dit jaar de sfeerverlichting voor de

hele binnenstad. Ook de bloeiende planten

die boven de straten prijken, de hanging

baskets, worden nu geheel bekostigd vanuit

het budget dat Binnenstadmanagement uit

het Ondernemersfonds heeft ontvangen.

Dat betekent dat de plekken waar deze vor-

men van citydressing worden gerealiseerd

niet meer afhangen van de vraag in hoeverre

ondernemers hieraan hebben bijgedragen.

Binnenstadmanagement kan zich hierdoor

volledig focussen op een mooiere uitstraling

van elke straat, passend in het totaalbeeld

van een gezellig 'Frans' aandoend centrum.

Juiste accenten leggen

Spandoeken attenderen de bezoekers op en

wijzen de weg naar een evenement. Binnen-

stadmanagement is hierin de coördinerende

organisatie. Binnenstadmanager Han Over-

kamp legt uit waarom: 'Spandoeken hebben

zowel een communicatieve als een functio-

nele functie. Zij attenderen het publiek op

wat er komen gaat en waar een evenement

plaatsvindt. Dat heeft gevolgen voor de

locaties waar wij ze laten ophangen. Tijdens

het Oranjefees was het daardoor bijvoor-

beeld duidelijk hoe de looproutes waren en

wat er waar te doen was. Met het meetlint

de spandoeken op gelijke afstand door het

centrum verdelen is meestal niet zinvol en

financieel haalbaar. Het gaat om het

aanbrengen van de juiste accenten op de

juiste plaats op het juiste moment.

Anderzijds slaan we die delen van het cen-

trum die slechts zijdelings bij een evenement

betrokken zijn niet over. Er moet dan wel een

- zij het geringere - bezoekersstroom te ver-

wachten zijn.'

Binnenstad Arnhem

Han Overkamp: 'De spandraden boven de

straten waren al voor het grootste deel

eigendom van Binnenstadmanagement.

De keuze om alles wat eraan opgehangen

wordt via ons te laten lopen, lag dan ook

voor de hand, ook verzekeringstechnisch.

Organisatoren van evenementen dienen dus

vooraf met ons contact op te nemen. Wij

maken dan in overleg een plan van aanpak:

hoeveel materiaal is beschikbaar, wat zijn

strategische plekken, hoe staat het met de

veiligheid etc. Ook het feitelijk ophangen

en weghalen wordt onder de regie van

Binnenstadmanagement uitgevoerd.

Daarbij zorgen we er met de nieuwe span-

doeken met de tekst Binnenstad Arnhem en

verwijzing naar de website altijd voor dat

bezoekers ook op ons gehele winkelgebied

worden geattendeerd.'

[ IN HOGERE SFEREN ]

CITYDRESSING: EEN KWESTIE VAN DOORDACHT PLAATSEN

De duimstok is niet altijd maatgevend

HANDLING SPANDOEKEN BINNENSTAD: - vergunning gemeente op basis van:

APV - (nota Kwaliteit Openbare Ruimte Binnenstad)- evenementenorganisatie overlegt met SBA

- uitvoering SBA

EIGENDOM SPANDOEKEN: binnenstadmanagement en evenementenorganisaties

SFEERVERLICHTING BINNENSTAD: vergunning gemeente - uitvoering SBA

HANGING BASKETS BINNENSTAD: vergunning gemeente - uitvoering SBA

CONTACT BINNENSTADMANAGEMENT ARNHEM: 026-4458223 of [email protected]

Han Overkamp, binnenstadmanager

Ingrid Noorman, projectcoördinator


30 Arnhem! magazine

Evenementenoverzicht juli t/m september 2011

Juli 1 t/m 31 juli tentoonstelling Ans Markus Een hommage aan

couturiers, Eusebiuskerk, www.eusebius.nl

1 & 2 juli Mega Arnhem Festijn, Korenmarkt, www.hacarnhem.nl

1, 8, 15, 22 & 29 juli Klassiek bij de Watermolen,

watermolen park Sonsbeek, www.bezoekerscentrumsonsbeek.nl

3, 10, 17, 24 & 31 juli Park Open, Ronde Weide park Sonsbeek,

www.parkopen.nl

Park Open

De gevarieerde en gratis concerten van Park Open – dertien zomerse

zondagmiddagen van 14.00 tot 17.00 op de Ronde Weide in park

Sonsbeek – swingen al jaren de pan uit. De sfeer is altijd zonnig,

het gras groen, het bier koel en de dansvloer knipoogt. Met leuke

crea-doe workshops voor kinderen.

3 juli koopzondag, binnenstad, www.arnhemcentrum.com

6 juli Jeugdland Holiday kick off, GelreDome, www.jeugdland.nl

11 juli persoonlijke toelichting door Ans Markus op Een hommage

aan couturiers, Eusebiuskerk, www.eusebius.nl

30 juli Kunstmarkt Arnhem, Jansplein, www.kunstmarktarnhem.nl

31 juli Vitesse Fandag, Kerkplein, J.D. Meijerplaats en Marktplein,

www.vitesse.nl

Augustus 1 t/m 31 augustus tentoonstelling Ans Markus Een hommage

aan couturiers, Eusebiuskerk, www.eusebius.nl

7 augustus koopzondag, binnenstad, www.arnhemcentrum.com

7, 14 & 21 augustus Park Open, Ronde Weide park Sonsbeek,

www.parkopen.nl

8 augustus persoonlijke toelichting door Ans Markus op

Een hommage aan couturiers, Eusebiuskerk, www.eusebius.nl

11 t/m 14 augustus, Sonsbeek Theateravenue,

park Sonsbeek rond de Witte Villa, www.sonsbeekfestival.nl

18 t/m 20 augustus Rio aan de Rijn en Arnhem Wereldstad,

binnenstad, www.rioaanderijn.nl

20 augustus Bonte Parade tijdens Rio aan de Rijn, binnenstad,

www.rioaanderijn.nl

27 augustus Kunstmarkt Arnhem, Jansplein,

www.kunstmarktarnhem.nl

September3 september Musis Market, Brouwersplein Musis Kwartier,

www.musiskwartier.nl

4 september koopzondag, binnenstad, www.arnhemcentrum.com

4 september Arnhemse Catwalk, Land van de Markt,

www.arnhemcentrum.com

4 september UITboulevard, in/rond Musis Sacrum & Schouwburg

Arnhem, www.uitboulevard.nl

Arnhem UITboulevard

Het thema van de Arnhem UITboulevard

dit jaar is kunst en cultuur beleven met

je ♥. In en rond Musis Sacrum en de

Schouwburg Arnhem presenteren theater-

gezelschappen, orkesten, ensembles, podia,

cabaretiers, musea en artiesten zichzelf.

Het Gelders Orkest geeft een concert

met Carel Kraayenhof en Mathilde Santing.

Verder begeleidt de Guus Tangelder

Bigband verschillende artiesten, treedt

Fernando Lameirinhas op, is er een mode-

markt, beeldende kunst presentaties,

een uitgebreid kinderprogramma en een

culturele markt.

Arnhemse Catwalk

Modeliefhebbers komen tijdens de UIT-

boulevard op het Land van de Markt volop

aan hun trekken. Modewinkels uit de bin-

nenstad presenteren er op de Arnhemse

Catwalk hun najaar/wintercollecties

2011/2012. Uiteraard met voor elk wat

wils: dames-, heren- en kindermode,

schoenen en accessoires. Op koopzondag 4

september is de hele binnenstad geopend.

11 september Bridge to Bridge Run, start/finish Markt,

www.bridgetobridge.nl

16 september Airborne herdenking, binnenstad,

www.airborne-herdenkingen.nl

24 & 25 september World Statues Festival, binnenstad,

www.worldstatues.nl


World Statues Festival

Het World Statues Festival is het grootste kampioenschap voor levende beel-

den ter wereld. Het bijzondere festival, waar de artiesten ‘hart en ziel zijn’

van het standbeeld dat zij neerzetten, vindt dit jaar voor de zevende keer

plaats. Het begint op zaterdag 24 september met Statues by Night. De kampi-

oenschappen voor kinderen, amateurs en professionals zijn op zondag 25 sep-

tember. Dan is ook de gehele binnenstad geopend.

24 & 25 september Monster Jam, GelreDome, www.monsterjam.nl

25 september koopzondag, binnenstad, www.arnhemcentrum.com

30 september Avond vol Kunst, binnenstad, www.avondvolkunst.nl

Avond vol Kunst

Tijdens de tweede aflevering van Avond vol

Kunst, op vrijdag 30 september, openen musea,

expositieruimtes, galeries en kunstwinkels in de

Arnhemse binnenstad opnieuw ’s avonds hun

deuren. Na het daverende succes in 2010 zijn de

verwachtingen hooggespannen… Kunst en design

Made in Arnhem. Kan de culturele hoofdstad

van het oosten nóg meer laten zien? Voor meer

informatie ga naar www.avondvolkunst.nl

31Arnhem! magazine

‘Ineens besefte ik het. Waarom organiseer ik al

twintig jaar evenementen? Waarom wil ik mezelf

telkens verbeteren? Waarom kan ik zo goed tegen

die stress die er elke keer weer bij komt kijken?

Waarom neem ik steeds weer zulke grote risico’s?

Waarom houd ik angstvallig de concurrenten in de

gaten? Waarom is mijn hoofddoel steeds weer dat

mijn bezoekers een leuke dag moeten hebben?

Waarom? Waarom? Waarom? Van wie heb ik dat?

Een paar jaar geleden viel het kwartje: gewoon

dichtbij kijken. De appel valt niet ver van de boom.

Mijn vader natuurlijk. De eerste achttien jaar van

mijn leven werd ik dagelijks met zijn gedrevenheid

geconfronteerd. In die tijd was hij verreweg de

grootste middenstander van Arnhem. Met zijn

Hagens Warenhuizen, boetieks en meubeldump-

winkels. En elke nieuwe dag was in iedere winkel

eigenlijk een evenement op zich. Vanaf de ope-

ningstijd tot het sluiten van de deuren aan het

einde van de dag. Elke dag was hij bezig met de

vragen die ik mezelf hierboven stelde. Zo kun je

stellen dat hij per jaar wel meer dan duizend eve-

nementen had met honderdduizenden bezoekers

die hij tevreden moest stellen. Ongelofelijk eigen-

lijk als ik dat zo opschrijf. Ik word al moe bij de

gedachte alleen. Gelukkig heeft hij ervoor gekozen

zijn winkels te sluiten en ermee te stoppen.

Stel je toch voor dat ik hem had moeten opvolgen.

Ik vind die paar festivals, beurzen en evenementen

die wij jaarlijks organiseren al best heftig.

Trouwens de afgelopen vijf jaar organiseerde mijn

inmiddels 77-jarige vader meer dan duizend jazz-

concerten. Dus toen wist ik het helemaal zeker.

Hé ouwe, bedankt voor die genen van je ik heb er

profijt van en ben er blij mee.

Bedankt Ouwe…!

Robin Hagen

Organisator van uiteenlopende evenementen in

Arnhem waaronder World Statues festival, Free

Your Mind festival, Oranjefees, Harleydag, Grootste

en mooiste kerstmarkt, Creadagen, etc. etc.


www.binnenstadarnhem.nl

Omdat elke onderneming, elke (winkel)straat in onze Arnhemse binnenstad de moeite waard is.

Omdat wij denken dat het altijd beter kan. Omdat samenwerken écht loont. Daarom Arnhem!

hét Binnenstadmagazine voor, door en van ondernemers. Het blad, dat uw winkel, horecabedrijf

of dienstverlening tot één gezamenlijk product verbindt: de binnenstad van Arnhem!


Arnhem! Hét Binnenstadmagazine Juli 2011

Documents

Transcript of Arnhem! Hét Binnenstadmagazine Juli 2011