Happy Worker

- ADVERTORIAL -

LIMBURG ONDERNEEMT

Yolanda Eijgenstein is een van de meest veelzijdige zakenvrouwen van dit

moment.

Ze is innovator op gebied van onderwijsvernieuwing, authentiek leiderschap

& ondernemerschap. Al meer dan 20 jaar faciliteert ze groepsdynamische

processen bij vastgelopen overlegstructuren en veranderingen binnen orga-

nisaties. Yolanda bekleedt diverse bestuursfuncties op het gebied van lei-

derschap en ondernemerschap bij o.a. De Baak VNO-NCW, TEDxEducation,

Erasmus Centre for Entrepreneurship en het Greenleaf Centre for Servant

Leadership. Ze is daarnaast veelgevraagd spreker, dagvoorzitter en ge-

spreksleider.

Happy worker Yolanda Eijgenstein

‘Alleen maar spreken is niet meer van deze tijd’

Ze staat als enige vrouw in de top

100 van meest gevraagde sprekers

van Nederland. Iemand die elke

dag leert en zich wil verwonderen

over groepsprocessen in alle la-

gen van het bedrijfsleven. Dat is

slechts één van de omschrijvingen

voor Yolanda Eijgenstein (1966),

onder meer Zakenvrouw van het

jaar 1997. Op 24 november geeft

ze in de Limburg Onderneemt

Zuyd collegereeks bij Zuyd Hoge-

school een lezing rondom haar al

18 jaar actuele bestseller ‘Happy

Worker’.

Ze omschrijft zichzelf als een zaken-

vrouw met een groot hart voor ont-

wikkeling in de letterlijke zin: “Jezelf

letterlijk ont-wikkelen; afwikkelen.

Laagje voor laagje. Om te kijken hoe

je in elkaar zit en wat jouw effect is

op de ander. En hoe je dat kunt stu-

ren en verbeteren. Maar ik ben ook

iemand met oog voor wat nieuw en

nog niet helemaal geaccepteerd is,

terwijl het mensen toch een stukje

verder brengt. Zoals bijvoorbeeld

hele nieuwe onderwijsstructuren.

Als early adopter van nieuwe idee-

en stuit ik ook op kritiek, maar dat

is oké. Ik weet dat ik mensen zo en-

thousiast kan maken, dat ze nieuwe

dingen aandurven. Ik ben een bou-

wer. Als iets nieuws eenmaal ge-

groeid is, draag ik het over. Net als

mijn bedrijven.”

Met elkaar de juiste beslissing ne-

men

“Het is belangrijk dat mensen met

plezier naar hun werk gaan en per

saldo energie krijgen van hun werk.

Als jij je goed voelt, straalt dat af op

je collega’s, je baas en je klanten en

dus op de hele organisatie. Daar-

om wil ik mensen met mijn verhaal

inspireren en tools geven om hap-

py te leren werken. Bij zo’n open

inschrijving als de Limburg Onder-

neemt Zuyd collegereeks komen ui-

teraard ook mensen die vinden dat

top-down werken beter is. Ook met

die mensen wil ik die dag interactief

in dialoog. Het is juist belangrijk dat

mensen tijd en ruimte nemen om

te luisteren en met elkaar de juiste

beslissingen te nemen. Zoiets lijkt

op de werkvloer veel tijd te kosten,

maar levert in werkelijkheid juist tijd-

winst op. Omdat je dan gedragen

besluiten neemt en iedereen zelf ver-

antwoordelijk wordt voor een beslis-

sing.”

“Als je werk behalve noodzakelijk

ook nog leuk is, scheelt dat enorm.

Daarom moeten mensen ervaren

hoe fijn het is dat je met elkaar in

een team de sfeer kunt bepalen. En

wanneer je dat ervaren hebt, kun

je er ook met anderen en in sociale

media positief over praten. In ver-

gelijking met 100 jaar geleden zijn

er veel meer mensen gelukkig met

hun werk. Mede door een klimaat

van meer medezeggenschap, ge-

zamenlijke besluitvorming en empa-

thische leidinggevenden. Ook een

al dan niet noodgedwongen zzp’er

kijkt naar wat hij fijn vindt, en als

hij groeit, hoe hij het dan beter kan

doen. Steeds meer mensen nemen

verantwoordelijkheid voor hun eigen

werk en leven, terwijl dit ook steeds

meer met elkaar verweven raakt.

Juist door de explosie van informatie

en big data ontstaat een tegenhan-

ger waarin mensen groeiende be-

hoefte hebben aan meer persoonlijk

overleg. Over die tendens ben ik heel

optimistisch.”

‘Morgen wordt uw werk al meteen

fijner’

“Na mijn presentatie zullen de deel-

nemers beseffen dat ze morgen ge-

woon alvast een paar dingen kunnen

veranderen waardoor het werken di-

rect fijner wordt. Dat je jezelf als lei-

dinggevende in principe overbodig

kunt maken door de ander zijn eigen

verantwoordelijkheid en eigenwaar-

de te vergroten. Daardoor bespaar

je tijd. Ik maak mensen bewust hoe

je met dit soort dynamiek om kunt

gaan in je organisatie. Maar ik ver-

wacht ook dat de mensen in de zaal

zelf ideeën hebben over hoe het zou

moeten. Vertel het me. Als mensen

er anders over denken dan ik, maakt

dat de dialoog juist aantrekkelijk en

de leermomenten groter. Er zijn al

genoeg congressen die volgepropt

zijn met sprekers waar geen ruimte

is om zelf iets te zeggen of bij te dra-

gen. Dat is totaal niet meer van deze

tijd. Dat ik het toevallig goed over de

bühne kan brengen, betekent niet

dat ik meer wijsheid en verstand

heb en dat mijn verhaal meer waard

is dan dat van mijn publiek. En ik

word zelf ook moe van alleen maar

luisteren naar een spreker. Eigenlijk

weet ik niet of ik tijdens mijn lezing in

Sittard zelf iets ga vertellen. Ik denk

dat ik vooral ga luisteren naar mijn

publiek!”

De lezing Happy Worker van Yolanda Eijgenstein wordt georganiseerd vanuit de mas-teropleiding Personal Leader-ship in Innovation and Chan-ge van Zuyd Hogeschool en Limburg Onderneemt.

Locatie: Zuyd HogeschoolLigne 1, 6131 MT Sittard

Wanneer: 24 november 2016 vanaf 14.30 uur

Kosten: € 25,- incl. het boek Happy Worker

Aanmelding o.v.v. naam, functie, werkgever, factuuradres naar natasja.verkooijen@zuyd.nl