1

Deventer, 8 februari 2013

Wat willen we en waar staan we voor?

Vakontwikkeling door vakgenoten:

- een horizontale wijze van vakontwikkeling

- elkaar aanvullende netwerken van betrokken werkers die willen leren en delen

- benadrukken dat dit vak, het vak is van de werkers

- vanuit het DNA van het vak opbouwwerk1 aan de slag gaan met maatschappelijke

ontwikkelingen in wijken en dorpen

We willen het vak bij ons zelf houden. Het is niet het vak van welzijnswerkgevers,

subsidiënten, hogescholen, kennisinstituten of beleidsbureaus’s, maar van ons:

opbouwwerkers die buiten aan de slag zijn met de groei van mensen en wijken.

Analoog aan Prins Claus’ opmerking “We can not develop people, people develop them

selves” werken we in wijken en werken we aan onze groei.

Dit is de positief motiverende reden.

Er is ook een wat negatievere reden:

Het bestaande aanbod voor vakontwikkeling is zeer beperkt, erg zendend en bijna

allemaal beleidsgedreven (bv WMO, Welzijn Nieuwe Stijl, Sociale Teams, Transities)

of bedrijfsorganisatorisch (bv. projectmatig werken, offertes maken,

intakegesprekken). De aansluiting met de snel bewegende samenleving ontbreekt.

Overal ontstaan spontane bewonersinitiatieven (zorg, energie, voeding, groen),

bewoners nemen de regie over publieke zaken over (buurthuis, parken,

bibliotheken,…), er komen nieuwe hechte samenwerkingsverbanden van onderop

(zorgcoöperaties, dorpscoöperaties, WijkVVE’s,…) en met onlinemodellen worden

de meest mooie sociale connecties gemaakt (www.buuv.nl, www.oopoeh.nl ,

www.thuisafgehaald.nl) . Het vak wat zich kenmerkt door het mogelijk maken van

bewonersinitiatieven, bewonersregie, wijksamenwerkingen, sociale verbanden doet

te weinig aan kennisuitbreiding om met deze kracht en energie om te gaan omdat ze

bezig is met andere zaken.

Op zijn opbouwwerks gaan we aan de slag met de vakontwikkeling:

- van klein naar groot

- vanuit de bestaande kennis en drive van mensen om iets te willen veranderen

- vanuit het besef dat het opbouwwerk een vak is en het gaat om elkaar aanspreken

op en aanmoedigen in vakmanschap

- vanuit het kritisch gewicht en tegenwicht van anderen

- vanuit het praktisch perspectief van het werk en leven van alledag

- onder leiding van ons zelf

1 Een ander 2013-woord mag ook, maar in de kern gaat het om professionals die volgens de methode

opbouwwerk aan de slag zijn in de locale samenleving

#Krachtproef (geen logo, geen payoff, geen kantooradres)

Wel inhoud, ideeën, energie, hoge deelname werkers

2

1 In ruim 5 weken is er een selectief netwerk ontstaan van meer dan 40 professionele

opbouwwerkers, verspreid over het gehele land. Ze zijn uitvoerend werkzaam bij 34

welzijnsinstellingen of organisaties in het sociaal werk.

Het netwerk wordt bij elkaar gehouden door een LinkedIngroep (#Krachtproef). Het is het

online-podium van waaruit initiatiefnemers elkaar oproepen, aanspreken en met elkaar

zaken delen.

Het is niet een podium voor vakinhoudelijke uitwisseling.

2 Er is een startgroep van 13 werkers die het netwerk levendig houdt en elkaar in

januari 2013 in Utrecht heeft ontmoet.

3 Vanuit de startgroep zijn er binnen een week op

vijf plekken in het land zgn. Flashmobs2 (=

vakontmoetingen) in voorbereiding gestart (Den Haag-

Rotterdam, Brabant, Nijmegen-Arnhem-Zutphen,

Houten-Culemborg, Noord Nederland).

Te verwachten is dat dit snel zal verdubbelen.

Deze Flashmobs zullen meerdere keren per gebied

plaatsvinden. Voor 2013 is dat zeker ergens tussen de 30

en 50 Flashmobs waar vakontwikkeling, inspiratie,

nieuwe trends en prachtige oplossingen centraal staan.

Een organisatie model voor de inhoud en vorm van de Flashmobs is inmiddels ontwikkeld.

4 Er is een Ontstekinsgroep opgericht die een raamwerk gaat opstellen voor een

estaffete-achtige aanpak van Flashmobs naar een landelijk event.

5 Met het beeld van Lowlands als inspirerend event voor ogen, wordt in de eerste

week van oktober een meerdaags event georganiseerd waar het

puur om het vak gaat: inspiratie, voorbeelden, nieuwe oplossingen,

nieuwe (internationale) methoden en er mee oefenen, cultuur,

netwerken, etc.

Een groep opbouwwerkers gaat dit op poten zetten en natuurlijk

moet er dan een polsbandje bij zijn, wat het gevoel meeneemt “daar

wil ik volgend jaar weer bij zijn”.

De kwaliteit van de vakontwikkeling is gewaarborgd doordat een groot deel van de

startgroep ervaren werkers zijn, plus een aantal docenten. Hans Hoogvorst is oud-

opbouwwerkdocent en directeur van de School voor Gebiedsgericht Werken, Joop Hofman

doceert oa in opbouwwerkmethoden en was de mede-ontwerper en docent van de eerste

Oranjefonds Zomerschool in 2008. Daarnaast hebben zich docenten van de HU en NHL

aangesloten bij het netwerk.

2 Uit Wikipedia: Een flashmob (Nederlands: "flitsmeute") is een (grote) groep mensen die plotseling op een openbare plek

samenkomt, iets ongebruikelijks doet en daarna weer snel uiteenvalt. Flashmobs worden veelal georganiseerd via

moderne communicatiemiddelen zoals het internet. Het aantal deelnemers staat niet van tevoren vast; hoe meer

deelnemers, hoe succesvoller de flashmob.

3

Financiën

Met eigen inzet, onlinetools, een oogje dicht van de baas en eigen tijd komen we een eind

maar #Krachtproef kost geld. Wij vragen U een bijdrage in #Krachtproef. Dat doen we op

basis van een aantal reële aannames:

1. Vakontwikkeling opbouwwerker 2013 (thema’s: Burgerkracht, Zelforganiserend

vermogen, Veerkracht lokale netwerken, Burgerregie, Lokale Logica als startpunt,

etc…) door ontwikkelen en delen van kennis rond methoden, praktijken en

oplossingen op lokaal niveau

40 Flashmobs x 300 = 12.000

40 Flashmobkaarten x 50 2.000

2. Ontstekingsgroep #Krachtproef (8 werkers)

4 bijeenkomsten x 250 1.ooo

3. Kosten papier, administratie, klein gedoe 1.000

4. ‘Lowlands #Krachtproef event’

- Voorbereidingskosten 2.500

- Internationale methoden ‘invliegen’ en oefenen 10.000

- Werkkosten voorbereiding projectpresentaties en methoden

30 presentaties/methoden x 250 7.500

- Cultuur 2.000

- Verzekeringen, administratie en registratie, etc. 5.000

- Ruimte (meerdaags) 8.000

- Eten, etc. 100 deelnemers 20.000

- 10% onvoorzien 7.000

78.000

Inkomsten:

- Eten, etc (deelnemersbijdrage) 20000

- Ruimte (deelnemersbijdrage) 8000

- Ticket deelnemers 3000

- Sponsoring 3000

- Bijdrage Stg. Consulentschap Samenlevingsopbw 15000

- Gevraagde bijdrage 29.000

78.000

Bereik werkers Flashmobs: 320

Opbouwwerk ‘Lowlands- event 100

480 deelnemers

Daarnaast wordt de vakontwikkeling georganiseerd en getrokken door een groep

van 30-40 werkers die het inhoudelijk voorbereiden en actief de nieuwe

ontwikkelingen uitdragen: 30-40 voortrekkers

4

Voorlopig contact #Krachtproef:

Joop Hofman

1e Weerdsweg 10

7412 WS Deventer

joophofman@rodewouw.nl

06 29045673

Twitter: @RodeWouw

of

Hans Hoogvorst

Stephensonstraat 55

2561 XS Den Haag

hanshoogvorst@wxs.nl

06-22802838

Twitter: @hanshoogvorst

Initiatiefgroep bijeenkomst #Krachtproef (28 – 1 – 2013)

Judith Arts - Zutphen

Willy Brok - Den Bosch

Leo van Gerven - Breda

Anne Hans - Den Haag

Werner Hoff - Meppel

Joop Hofman - Deventer

Hans Hoogvorst - Den Haag

Baudoin Knaapen - Hollandsche Rading

Mieke de Lange - Groningen

Chris Veldhuysen - Utrecht

Annekee Westveld - Houten

Rieks Westrik - Rotterdam

Marco van Straaten - Hilversum

Wessel Zwartsenberg - Nijmegen