KinderarmoedeAanpak Kortrijk

2

Plan Nieuw KortrijkProgramma armoedebestrijding

3

Kinderarmoede

Kinderarmoede als dusdanig bestaat niet. Een kind groeit op binnen een gezin en omgeving die sterk bepalend kunnen zijn of een kind in armoede leeft of terecht komt. Armoede bestrijden bij kinderen vraagt dan ook een integrale aanpak, waar zowel ingezet wordt op het gezin, de school, de woonomgeving, de vrije tijd,… .

4

Enkele cijfers uit Kortrijk:1.497 inwoners moeten beroep doen op voedselhulp, waaronder steeds meer gezinnen met kinderen.

Bijna 1 op de 5 kinderen wordt geboren in een kansarm gezin. Dit is meer dan een verdubbeling sedert 2009 (van 7,5% naar 18,0 % in 2012).

5

4hefbomen waar je als lokaal bestuur verschil kan maken• Inzetten op kinderopvang • Inzetten op onderwijs en gelijke onderwijskansen• Inzetten op activering• Inzetten op dalen uitgaven

6

Inzetten op kinderopvang

• Perspectief kinderopvanginitiatieven (uitbouw aantal plaatsen, duurzaamheid van de initiatieven, goede inplanting- aandacht voor blinde vlekken, ondersteunen sector)• Perspectief ouders (betaalbaarheid

plaatsen, toegankelijkheid plaatsen- korte termijn)

7

Kinderopvang als sector- perspectief ouders

• niet-inkomensgerelateerde opvang toegankelijk maken voor gezinnen met een laag inkomen en optimaliseren van de bezetting van het aantal opvangplaatsen.

• Uitbouw occasionele plaatsen in opvang: snelle inzetbaarheid plaatsen voor kwetsbare gezinnen, ouder die werk vindt, die opleiding volgt..

• Activeren van ouders ook voor kinderopvang zelf—cocreatief project opvang ouders buitenschools— (stad komt enkel tussen in verzekering)

8

Kinderopvang als sector benaderen

• zijn ondernemers: reglement in samenwerking met ondernemerscentrum om nieuwe private initiatieven te ondersteunen

subsidie voor bijkomende plaatsen, 400 euro per bijkomende opvangplaats 2500 euro voor invullen blinde vlekken Coachingstraject ter waarde van 1500 euro, bij de opstart van hun zaak (Ondersteuning om duurzame onderneming uit te bouwen. Boekhouding, fiscaliteit, wetgeving, brandveiligheid,… Samenwerking met Ondernemerscentrum Kortrijk en de Provinciale Ontwikkelingsmaatschappij West-Vlaanderen)

• Communicatie en bereik initiatiefnemers via stadskrant- via scholen • eigen patrimonium inzetten van stad- OCMW voor potentiele initiatiefnemers

• Pijnpunten: onthaalouders en huisvesting

• Noden in buitenschoolse opvang nemen sterk toe: overlegplatform met scholen ifv buitenschoolse opvang opgestart

9

Onderwijs en gelijke onderwijskansen

• Belang van kleuterparticipatie op school (inschrijven en aanwezig zijn)

• Project in voorbereiding: uitbouw gestructureerde samenwerking met K&G om gezinnen intens te ondersteunen op diverse levensdomeinen zoals werk- wonen. Ontwikkelen van bruikbare gids/instrument met gebundeld overzicht van alle rechten, voordelen en diensten voor kwetsbare gezinnen

• Opstart project en werking brugfiguren in 8 basisscholen (armoede bestrijden vanuit de veiligheid van de school.. proactieve werking, armoedebeleid en aanpak ontwikkelen binnen de scholen)

• Samenwerkingsovereenkomst scholen en OCMW in steun tav kinderen ingebed in luik 3 kinderarmoede van fonds culturele participatie.

10

Onderwijs en gelijke onderwijskansen

• Huis van het kind als functioneel samenwerkingsverband (inbedden op plaatsen waar kinderen en gezinnen komen, ombuiging van opvoedingswinkel..

• Belang van diploma: beleid OCMW om jongeren te motiveren tot behalen diploma

• actieplan vroegtijdig schoolverlaten dat samen met onderwijs-welzijn-werk wordt ontwikkeld

11

Inzet op activering

• Hoge activeringsgraad binnen OCMW, bewust investeren in gezinnen- werk om inkomen te genereren.• Werken aan randvoorwaarde kinderopvang:

meldpunt kinderopvang (zoeken- vraag), voldoende plaatsen met nadruk ook op occasionele plaatsen(aanbod). • Indien geen activering mogelijk: REMI

(referentiebudget menswaardig inkomen)

12

Uitgaven laten dalen- consumentenbeleid

• Programma consumenten met diverse acties en sporen• Uitbouw werking Surplus tot vrijetijdspas

(uitrol naar andere stedelijke diensten)• Proactief beleid team energie• Uitrol pamperbank• Vb: ruilhoekje mama’s voor mama’s

(vrijwilligersinitiatief)

Hofman NeleDirecteur Welzijn KortrijkNele.hofman@ocmwkortrijk.be0473/862631

Vragen, ideeën?