50-Plussers en Werkloosheid

7/21/2019 50-Plussers en Werkloosheid

http://slidepdf.com/reader/full/50-plussers-en-werkloosheid 1/27

Atheneum Kapellen Campus Kalmthout

K6HW

50-PLUSSERS EN WERKLOOSHEID

“Je staat 50 jaar lang tegen de deur van het leven te duwen, tot

j ht k t d t di d bi t ”



j ht k t d t di d bi t ”



INHOUDSOPGAVE

Voorwoord ................................................................................................................................. 2

Inhoudsopgave ........................................................................................................................... 3

I Inleiding .............................................................................................................................. 4

Probleemstelling ......................................................................................................................... 4

Werk(-loosheid) ......................................................................................................................... 6

II Onderzoeksmethode .......................................................................................................... 10

Onderzoeksgroep ...................................................................................................................... 10

Meetinstrumenten ..................................................................................................................... 10

P d 10



I

INLEIDING

Probleemstelling

De economische crisis deed even de tijd stilstaan. Bedrijven gingen besparen om niet de

deuren te hoeven sluiten, waardoor talloze mensen op straat terechtkwamen. Vooral oudere

werknemers waren hier het slachtoffer van. Verhalen van arbeiders die na 30, 40-jarige trouwen loyaliteit zonder pardon ontslagen worden zijn ons niet onbekend. Neem nu Opel

Antwerpen, een bedrijf dat rechtstreeks niet zo hard getroffen werd door de crisis, maar

gesloten werd omdat het Amerikaanse moederbedrijf General Motors moest besparen.1 Na de

sluiting van Opel Antwerpen verloor de autozetelbouwer Johnsons Control zijn laatste klant,

waardoor het bedrijf ook de deuren moest dichtdoen, met als gevolg dat nog maar eens 180mensen hun baan verloren.2

Vandaag de dag telt Vlaanderen 211.868 niet-werkende werkzoekenden (nwwz), waarvan

ongeveer een kwart (24,7 % of 52.436 nwwz) ouder is dan 50 jaar.3 Uit cijfers van het

steunpunt „werk en sociale economie‟ (WSE) blijkt dat de kans dat een vijftigplusser aan een

i b k bij l h i d i Vl d W i h ilijk



Met dit onderzoek wil ik de problematiek rond de (her)tewerkstelling van 50+ duiden. Het is

een actueel probleem waar al verschillende maatregelen voor zijn genomen en toch blijft hetaantal werklozen 50-plussers stijgen. Hoe komt dit? Welke stappen kunnen genomen worden,

welke maatregelen bereiken hun doel en welke niet? Op deze vragen hoop ik met mijn

bescheiden onderzoekje een antwoord te geven.



Werk(-loosheid)

Definitie werk(-loosheid)

Het begrip „Werk -loos-heid‟ kent volgens Van Dale twee betekenissen: „het werkloos zijn‟ en

„de toestand dat en de mate waarin er werklozen zijn‟. De eerste betekenis slaat op het feit dat

een werkloze werkloos is en dus geen job uitoefent. De tweede betekenis slaat op de

verhouding tussen het aantal werklozen en „niet-werklozen‟. In dit onderzoek richt ik mij

vooral op de eerste betekenis van het begrip werkloosheid, namelijk het werkloos zijn.

Vooraleer je kunt begrijpen wat werkloos zijn eigenlijk inhoudt en wat het met zich

meebrengt, is het handig te weten wat het belang en de functies van werk zijn. Ik heb heel

lang gezocht naar de beste omschrijving van de functies van werk in ons leven en naar mijn

mening omschrijft dit citaat die het best:

„Work saves us from three great evils: boredom, vice and need’, Voltaire.6

Werk wordt hier dan wel samengevat in drie woorden samengebonden door een zin, maar het

i d d t W k bi dt j d k ld i it lt id k t h l k bi dt



Uit een recent onderzoek (2010) in de UK blijkt dat gelukkig werken en productiviteit sterk

samenhangen. Gelukkige medewerkers zouden gemiddeld 47 % productiever zi jn dan „niet-

gelukkige‟ medewerkers. Ze zouden hun doelen sneller bereiken, creatiever zijn, meer succes

behalen, betere beoordelingen krijgen, meer energie, motivatie en een hogere betrokkenheid

hebben en bovendien zouden ze zelfs gezonder zijn. Redenen genoeg dus om twee keer na te

denken over wat je gaat studeren.

Ik werk, jij werkt, hij niet

Niet iedereen werkt dat is duidelijk, toch blijven taboes omtrent werkloosheid aanwezig.

Mensen bombarderen een werkloze al snel tot profiteur of „sjacheraar‟, maar wat vaak

vergeten wordt is dat die keuze niet altijd zelf gemaakt wordt.

‘The hardest work in the world is being out of work’, Whitney Young, Jr.9

Wat is makkelijker dan werkloos zijn? Geen verplichtingen, geen deadlines, geen niets,

gewoon rust en vrijheid. Het tegendeel is vaak waar. Werk is een soort reflectie van je

identiteit. Wanneer dat wegvalt, dan lig je vaak in de knoop met jezelf, je wordt onzeker en

t bi l 10

M k i ti i l t ht k d kl h id



Overheidsmaatregelen ter bevordering van de tewerkstelling van 50+

Ter bevordering van de tewerkstelling van 50+ werkte de overheid een aantal nieuwe

tewerkstellingsmaatregelen uit die zowel voor de werkgever als de werknemer zeer

interessant zijn.13 Deze loonkostverlagende maatregelen maken het voor de werkgever fiscaal

aantrekkelijker om een 50-plusser aan te werven en voor de werknemer interessant om terug

aan het werk te gaan of begeleiding te krijgen bij het zoeken naar werk. Ik bespreek enkele

van deze maatregelen en de voorwaarden die verbonden zijn aan het aanvragen van deze

premies en maatregelen.14

De federale win-win premie is een premie voor de werkgever die de lasten van de loonkost

verlaagt en een RSZ-korting aanbiedt. Als de 50-plusser die de werkgever aanwerft op de dag

van de aanwerving uitkeringsgerechtigd werkloos is en minstens 6 maanden ingeschrevenstaat als werkzoekende, dan heb je als werkgever recht op de federale win-win premie.15

De Vlaamse tewerkstellingspremie 50+ is een premie voor de werkgever. Wanneer hij een

werkloze 50-plusser met een contract van onbepaalde duur aanwerft dan kan hij in

aanmerking komen voor een vermindering van de loonkost. Ook moet de werknemer



seniorvakantie is niet een maatregel die onderbrekingen als onbetaald verlof,

loopbaanonderbreking en andere steunt. 17

Het brugpensioen is een maatregel waarbij oudere werknemers na een ontslag recht hebben op

een vaste werkloosheidsuitkering en daarbovenop een vergoeding verschuldigd door de

vroegere werkgever. Het is echter een misleidende benaming want het gaat hier niet om een

brugpensioen, maar wel om een bepaalde vorm van werkloosheidsuitkering.18

Outplacement is een begeleiding die de werknemer op kosten van de werkgever kan

aangeboden krijgen bij het ontslag. Hij wordt dan opgevangen door een gespecialiseerde

dienstverlener die hem door intensieve begeleiding zo snel mogelijk aan een nieuwe job helpt.

De begeleider geeft de werknemer simpelweg advies hoe hij het solliciteren het best aanpakt

en dit door middel van de sterktes en zwaktes van de werknemer na te gaan, sollicitatietips- entraining te geven.19



II

ONDERZOEKSMETHODE

Onderzoeksgroep

De enquête is specifiek gericht op Vlaamse 50-plussers, zowel mannen als vrouwen. De

enquêtes werden niet afgenomen door mezelf, maar door Caroline Fockedey, human

resources manager van het uitzendkantoor Stegmann. Zestig enquêtes van de honderd werdeningevuld, acht daarvan waren niet correct ingevuld, wat het aantal herleidt naar tweeënvijtig

enquêtes.

Meetinstrumenten

Ik heb gekozen voor een enquête met meerkeuzevragen en een aantal stellingen. De enquête

start met een inleiding waarin duidelijk gemaakt wordt wat ik onderzoek en wat het doel van

het onderzoek is. Voor de vragen beginnen, wordt gevraagd enkele persoonlijke gegevens in

te vullen, namelijk de leeftijd en het geslacht. Om te starten krijgt de geënquêteerde een aantal

keuzes voorgeschoteld en duidt hij zijn keuze aan door middel van een bolletje in te kleuren



Analyseplan

De enquêtes worden verzameld en gesorteerd naar geslacht en opleiding, niet correct

ingevulde enquêtes werden hierbij verwijderd.

Ik onderscheid hierbij werkenden, werklozen en gepensioneerden. Bij het analyseren kijk iknaar de opleiding, de ideale pensioenleeftijd en of de persoon al dan niet akkoord is met de

vijf gegeven stellingen.

Vervolgens kijk ik of er een verband is tussen de gegevens en maak ik een vergelijking tussen

de duur van de werkloosheid, het aantal maal dat de persoon solliciteerde gedurende die

periode en hoe de persoon zich voelde tijdens deze periode.



III

R ESULTATEN

Mannen zouden meer lijden onder werkloosheid dan vrouwen, dat blijkt uit de cijfers van

mijn enquête en wordt ook bevestigt door professor Hans De Witte, doctor in de psychologie

en projectleider aan het Hoger Instituut voor de Arbeid (HIVA) van de Katholieke

Universiteit Leuven.20 Uit diverse Belgische onderzoeken blijkt dat werkloze vrouwen minder

financiële problemen ervaren dan werkloze mannen, maar dit hangt natuurlijk ook samen met

de gezinssituatie waarin de persoon leeft. Zo kunnen gehuwde vrouwen immers terugvallen

op de taken die traditioneel aan hen werden toegekend in onze samenleving, namelijk de

huishouding en opvoeding van de kinderen.21 Onderzoek geeft aan dat het opnemen van die

huishoudelijke taken de werkloosheid minder belastend maakt en het psychisch welzijn

bevordert. Het blijkt voor mannen echter minder evident te zijn om huishoudelijke taken op

zich te nemen tijdens een periode van werkloosheid, wat vermoedelijk een cultureel gevolg is

van het ingebakken rollenpatroon. Mannen zien het vaak bewust of onbewust als hun plicht

om voor de broodwinning te zorgen en wanneer zij dit niet meer kunnen, dan ervaren ze dat

als heel negatief en zien ze het als een mislukking.

Uit ij i d k k ik k b l it d t d l k bij i t



Toch merk ik geen duidelijk verschil op bij het gevoel van geluk tussen hoogopgeleiden en

laagopgeleiden. De geluksscore bij personen die enkel in het bezit van een diploma lager

onderwijs zijn is dezelfde score als bij mensen met een diploma middelbaar onderwijs, maar

verschilt van personen in het bezit van een diploma hoger onderwijs.

Hoger opgeleiden zijn dus iets gelukkiger, maar ze hebben het daarom niet makkelijker met

het vinden van werk. Het tijdschrift vacature volgde 2 maanden Jan Vanwelkenhuysen, een

52-jarige man die sedert 2009 zijn job bij Fortis verloor als gevolg van de economische crisis.

Met een universitair diploma industrieel ingenieur en vele jaren ervaring op zak had Jan veel

zelfvertrouwen in het vinden van een job.23 Twee jaar en tientallen sollicitatiegesprekken later

ziet Jan nog geen vooruitgang. Hij komt nu al twee jaar rond met 1050 euro per maand en dit

als gescheiden man met een dochter van achttien voor wie hij een maandelijkse alimentatie

betaalt. Hier komen dan ook nog eens vaste kosten bij, zoals eten, kleren … . Gelukkig heeft

hij gedurende de tijd wanneer hij nog wel werkte een spaarpotje opgebouwd, maar dat begint

stilaan op te geraken. Jan heeft al verschillende zaken geprobeerd, zoals een

sollicitatietraining van een week en een hele rits outplacementsessies, dit alles gecombineerd

met een universitair diploma heeft hem op twee jaar tijd toch nog altijd geen nieuwe job

l d



Je ziet dus dat veel van de door de overheid genomen maatregelen om 50+ sneller aan het

werk te krijgen eigenlijk hun doel niet helemaal bereiken. De outplacementsessies, de

Vlaamse premie 50+, de federale win-win premie, seniorvakantie … Al deze maatregelen zijn

een goed initiatief en ik geloof dat in sommige gevallen deze maatregelen echt kunnen helpen,

maar het echte probleem is de discriminatie bij aanwerving. Wanneer aan een uitzendkantoor

gevraagd wordt om specifiek jongere mensen te selecteren omdat het team waarin de persoon

zal moeten werken allemaal bestaat uit vrouwen van boven de 50, is dit dan discriminatie?

Wanneer je een familiebedrijf hebt, bestaande uit een 900-tal werknemers, waarvan het

merendeel 40, 50+, en het jouw taak als baas is te zorgen dat het bedrijf gezond blijft, is het

dan discriminatie wanneer je het bedrijf in evenwicht wil brengen met jongere werknemers?

Binnen een aantal jaar gaat een groot deel van de werknemers op pensioen en dan moet dat

aangevuld worden met jongere werknemers. Dus in die zin is dit eigenlijk geen discriminatie,

maar waar trek je dan de grens?27



IV

CONCLUSIES

Mannen lijden als gevolg van een cultureel ingebakken patroon meer onder werkloosheid dan

vrouwen. Vrouwen kunnen terugvallen op taken die hen vroeger werden toegeschreven door

de maatschappij, maar bij mannen ligt dat moeilijker omdat ze zelf voor de kost willen

zorgen. Bij de werkenden zien we niet echt een duidelijk verschil in geluk tussen mannen en

vrouwen. Vroeger zouden vrouwen aangegeven hebben minder gelukkig te zijn. Dit zou het

gevolg zijn van het feit dat ze niet de kans hadden om deel te nemen aan de arbeidsmarkt.

Je opleiding is niet direct bepalend voor je geluk. Hoogopgeleide mensen verdienen

doorgaans meer, wat hen de kans geeft iets opzij te leggen of ergens in te beleggen, zodat zij

minder snel in geldproblemen komen. Ze hebben ook andere waarden en verwachtingen van

hun eerste job dan laagopgeleide mensen. Uit een onderzoek van de Christelijke Mutualiteit

blijkt dat hoogopgeleiden iets gelukkiger zijn dan laagopgeleiden, maar toch blijken zij het

even moeilijk te hebben met het vinden van werk.

Verschillende politieke partijen pleiten voor het omhoogtrekken van de pensioenleeftijd, maar

h l kl 50 l ij lk j E i d h k l l lijk h



Vlaanderen telt 211.868 niet-werkende werkzoekenden, waarvan ongeveer een kwart ouder is

dan 50 jaar. In de toekomst willen sommige politieke partijen de pensioenleeftijd nog verder

omhoog trekken. We worden allemaal ouder en je zou het dan ook logisch kunnen vinden dat

als gevolg daarvan de pensioenleeftijd ook omhoog gaat. Het is noodzakelijk dat er een beter

beleid komt voor het tewerkstellen en hertewerkstellen van 50+. De kans dat een

vijftigplusser aan een nieuwe baan geraakt is bijna nergens slechter dan in Vlaanderen. Hoe

kan je verwachten dat de mensen in de toekomst langer zullen werken, wanneer het oudere

deel van de werkbevolking vaak de klos is wanneer een bedrijf besparingen doorvoert.

Alles in overweging nemend, besluit ik hier graag met een bescheiden boodschap aan onze

ministers en andere bevoegden. Zowel de confrontatie met de problematiek in mijn leven als

de verkregen onderzoeksresultaten en de verschillende andere onderzoeken tonen aan dat er

nog heel wat werk aan de winkel is op vlak van de tewerkstelling van 50+. Ik hoop dat de

overheid dan ook zo snel mogelijk stappen neemt om deze tendens van werkloze 50-plussers

tegen te gaan.



BIBLIOGRAFIE

Literaire bronnen

ASING (pseudoniem), Werkloos en overleven. 10de druk, Line, Tiel, 1995, 78 blz.

DE WITTE, H., (‟T is geen) leven zonder werk. KU Leuven, 1994, 12 blz.

HOUTMAN, D., Werkloosheid en sociale rechtvaardigheid. Oordelen over de rechten en

plichten van werklozen. Boom, Amsterdam, 1994, 255 blz.

PIRARD, F., Oudere werknemers tewerkstellen. Kluwer, Mechelen, 2007, 260 blz.

PLOMP, J., Werken met plezier. De weg naar meer flow. Thema, Zaltbommel, 2000, 104 blz.

Elektronische bronnen

DE REDACTIE, Brugpensioen vanaf 50 bij opel. Internet

(http://www.deredactie.be/cm/vrtnieuws/regio/antwerpen/1.829193) (19 juli 2010)



RVA, seniorvakantie. Internet

(http://www.rva.be/frames/frameset.aspx?Language=NL&Path=D_opdracht_Senior/&Items=

1), (6 maart 2011)

START DIVERSITEIT, 50-plussers in de werkloosheid. Internet

(http://www.startdiversiteit.be/50-plussers_werkloosheid.html), (6 maart 2010)

THINK EXIST, Whitney M. Young, Jr. quotes. Internet(http://thinkexist.com/quotes/whitney_m._young,_jr./) (15 maart 2011)

QUATATIONS PAGE, Voltaire. Internet (http://www.quotationspage.com/quote/2058.html),

(11 maart 2011)

VDAB, Vlaamse tewerkstellingspremie 50+. Internet (http://vdab.be/premie50plus/), (6 maart2011)

VDAB, Tewerkstellingsmaatregelen. Internet (http://vdab.be/tewerkstelling/), (5 maart 2011)

WIKIPEDIA, brugpensioen. Internet (http://nl.wikipedia.org/wiki/Brugpensioen), (8 maart

2011)



BIJLAGEN

Interview met human resources manager

1. Mevrouw Fockedey, om te starten, kan u uw huidige functie als hr-manager verduidelijken?

Momenteel ben ik hr-manager bij Stegmann. Stegmann is een uitzendkantoor, nieuw in

België eigenlijk, bestaat nu drie jaar, behorend tot een Duitse groep, de 7s groep,

gespecialiseerd in alle hr aspecten. Als hr-manager zorg ik voor de interne aanwervingen

binnen Stegmann, ik ben dus eigenlijk constant op zoek naar mensen om de openstaande

vacatures in te vullen, dat zijn vacatures van zowel commercieel consultant, sales consultent

en brench managers. Ik ben ook constant op zoek naar mensen met ervaring om nieuwe

kantoren te openen voor Stegmann. Op drie jaar tijd hebben we acht vestigingen geopend en

de bedoeling is zeker dit jaar nog een paar vestigingen te openen. Als hr manager doe ik niet

alleen de aanwervingen, maar doe ik ook de begeleiding van het huidige personeel,

functioneringsgesprekken, evolutiegesprekken, als zij bepaalde vragen hebben rond hun

tewerkstelling, rond teamwork dan geef ik daar ook alle antwoorden op. Verder zorg ik ook

d l idi d d i l idi d i d ij k d i i



kennismakingsgesprek en dan te kijken of dat we verdere stappan ondernemen om uiteindelijk

over te gaan tot aanwerving. In de praktijk heb ik al een aantal oudere mensen uitgenodigd,

maar ik moet altijd wel heel goed kijken voor welke vestiging ik die mensen aanneem en of

dat die mensen wel passen in het team. Leeftijd is daarbij geen criterium op zich, maar

belangrijk is wel hun persoonlijkheid, hun drive, hun inzet. Ik heb al wel een paar keer

ondervonden, wanneer dit iemand was van 55 of 49, maar dat kon iemand zijn van 45 ook, de

leeftijd staat daar niet echt op, dat die mensen niet de nodige drive hadden en niet de nodige

inzet hadden om in die specifieke sector te werken. En dat vormt dan wel een probleem. Nu ik

heb wel ervaren, dat die kandidaten, wanneer ze niet in de volgende ronde geraken, namelijk

tot aanwerving, dat ze dan wel telkens de vraag stellen of het hun leeftijd is die een rol speelt

en dan antwoord ik daar altijd zeer eerlijk op dat het niet de leeftijd is, maar dat hun

persoonlijkheid niet direct past. Dus met andere woorden, wij hebben geen enkele problemen

met oudere mensen aan te nemen, maar het moet passen binnen het team. Ik kan ook moeilijk

een team vormen met drie mensen van 23 bijvoorbeeld en daar 1 persoon bij zetten van 56. In

theorie kan dat, maar ik moet dit dan wel extra bespreken met de teamgenoten. Binnen

Stegmann is de oudste werknemer 50 en de jongste 23. Waar dat we wel mee te maken

hebben is met oudere werklozen die zich kandidaat stellen om als uitzendkracht aan het werk



boekhouder werken. Ja dan geven de klanten wel een uitleg, die moet in een jong team of in

een ouder team werken, ik heb een lichte voorkeur voor een vrouw bijvoorbeeld, omdat we al

een team hebben van 5 mannen en twee vrouwen, dus dan geven ze wel de voorkeur aan een

vrouw. Nu, wij zeggen dat altijd heel duidelijk en alle commerciële mensen zeggen dat heel

duidelijk, wij selecteren op vlak van kennis, maar niet op vlak van geslacht, leeftijd, ras. Dat

is niet altijd even evident, want een uitzendkantoor is een commerciële organisatie, dus het

uiteindelijke doel is dat wij winst maken door mensen aan het werk te helpen en dan hoort er

wel bij dat je aan de wensen van de klanten tracht te voldoen. Nu ik heb in die twintig jaar dat

ik in de sector zit wel een positieve evolutie gezien, in die zin dat we eigenlijk praktisch nooit

meemaken dat een klant zegt, ja ik wil geen kandidaat van Afrikaanse afkomst of dergelijke.

Dat maken we eigenlijk niet mee. Wat dat mijn collega‟s en ik wel dikwijls horen is dat

klanten toch wel iemand willen met de nodige flexibiliteit. Er zijn altijd twee problemen die

we ondervinden wanneer we een oudere werkloze voorstellen op een vacature, enerzijds de

vraag naar flexibiliteit en om één of andere reden gaan ze er dikwijls van uit dat oudere

mensen minder flexibel zijn en een belangrijker gegeven, een tweede punt waar we dikwijls

mee te maken krijgen is dat oudere werkloze wanneer ze terug aan het werk gesteld worden

hun looneisen wel hoger liggen dan een schoolverlater bijvoorbeeld of iemand met twee jaar



4. U komt ook dagelijks in aanraking met andere hr-managers, vermits u in een uitzendbureau werkt,

kan u wat meer vertellen over hun visie tegenover de aanwerving van oudere werknemers?

Ja, ik ben in die twintig jaar dat ik in de sector zit met heel bedrijven in aanmerking gekomen,

inderdaad en momenteel heb ik ook regelmatig overleg met andere hr-managers en dan zie je

wel dat hun visie enorm verschilt, qua sector, qua bedrijf, of naargelang het over een KMO

gaat of een zeer grote internationale onderneming, dat verschilt allemaal. Zo ken ik een

bedrijf dat een 900 arbeiders in dienst heeft en die hebben de leeftijd van hun werknemers in

kaart gebracht en die hebben dan gezien dat ze te weinig jonge werknemers hadden, met

andere woorden ¾ van hun werknemers zijn 40+. Die hebben dan een duidelijk

aanwervingsbeleid gevoerd, het jaar daar op, om vooral jongere werknemers aan te nemen. In

die zin is dat dus niet discrimineren, of dat ze tegen aanwerving zijn van oudere werknemers,

maar dat ze hun personeelsbestand op lange termijn gezond moeten houden. Binnen 10-20

jaar gaat de helft van hun personeel op pensioen, dus dan moeten zij dat wel aanvullen met

jongere werknemers. Een andere ervaring heb ik ook dat meestal grote multinationals,

internationale bedrijven, veel soepeler zijn in criteria rond leeftijd en ik denk dat het is omdat

die met een heel groot personeelsbestand werken en heel veel personeelsleden hebben en dat

h l l i h i i lijk ij h b d ijf h kk lijk j



gevolg dat na een aantal jaren de persoon even veel kost als iemand anders die er niet voor in

aanmerking komt. Dus het is meegenomen, ik zou het zeker aanmoedigen, maar of het effect

ervan in die zin is dat ze verwacht hadden, dat weet ik niet. Wat ik wel goed vind is dat de

werknemer zelf, de 50-plusser die terug werk gevonden heeft en terug een contract heeft, een

bijkomende premie op zijn loon krijgt. Ik heb al van verschillende 50+ gehoord dat ze blij zijn

wanneer ze terug werk hebben en dat ze dat als een aangename verassing zien. Ik stel mij er

de vraag bij of het wel zijn doel bereikt, een gedeelte wel, maar volledig niet volgens mij.

6. Een andere maatregel die de overheid genomen heeft is de seniorvakantie. 50-plussers die het

werk als loontrekkende in de privésector na een periode van werkloosheid of invaliditeit hervatten

hebben het jaar daarop recht op seniorvakantie. Heeft u hier ervaring mee en vindt u dit een

goede maatregel?

Persoonlijk heb ik dat nooit moeten aanvragen voor iemand, plus in kader van de

uitzendarbeid hebben wij daar eigenlijk ook nooit mee te maken gehad, maar ik heb dat wel

eens voor een klant moeten opzoeken. Op zich vind ik dat wel een goede maatregel, je hebt de

juniorvakantie die al veel langer bestaat en nu sedert een paar jaar de seniorvakantie. Eigenlijk

zijn deze maatregelen er omdat de werknemer het recht op vakantie zou behouden. De



7. De VDAB heeft een programma, actief 50+. Wanneer je als 50-plusser moeilijkheden ondervindt

met het vinden van een geschikte job dan kan je een beroep doen op hen voor een

gespecialiseerde begeleiding naar het vinden van werk. Wat vindt u van deze maatregel, denkt u

dat het ook echt het gewenste effect bereikt?

Ik vind dat je eigenlijk, of dat je nu een oudere werkzoekende bent of een jongere, heel veel

begeleiding kunt gebruiken. Ik veronderstel dat het programma van de VDAB, actief 50+, een

programma is waar je vrijwillig beroep op kunt doen en ik vind dat wanneer het vrijwillig kan

dat het toch altijd wel heel goed is. Want je ziet toch wel dat 50+, oudere werkloze, dat ze er

toch meer onder lijden van zonder werk te zitten dan jongere werkloze, de jongeren hebben

nog een ganse toekomst voor zich, die kunnen zich nog bewijzen, die kunnen zich nog

herscholen, terwijl bij mijn ondervinding 50+ meestal wat moedeloos geraakt zijn bij het

zoeken naar werk. Ze hebben meestal wel al een leven opgebouwd, waar vaste kosten bij

komen te zien en een vast inkomen noodzakelijk is, en hun verantwoordelijkheden zijn

meestal groter dan iemand die juist van school komt. Dus ik vind dat zo een programma zeker

geen kwaad kan.

8. Ik zou graag het interview willen afronden, wil u in kader van het onderzoek nog iets kwijt?



25

Deze enquête bestaat uit een aantal vragen in verband met een onderzoek

naar werkloosheid bij 50+. Het onderzoek heeft als doel te peilen of je als

50-plusser enige problemen ondervindt bij het zoeken naar werk en of de

nodige begeleiding hiervoor aanwezig is. Ik zou u willen vragen om deze

enquête zo eerlijk mogelijk in te vullen om de objectiviteit van het

onderzoek te garanderen.

Algemene vragen

Leeftijd:

Geslacht:

o Man

o Vrouw

Vragen in verband met opleiding en werkactiviteit

1a Mijn hoogst genoten opleiding is:

o

Het lager onderwijs

o Het lager secundair onderwijs

o Het hoger secundair onderwijs

o Hoger onderwijs van het korte type, volledig leerplan

o Hoger onderwijs van het lange type

1b Op dit moment ben ik:

o Werkende

o Werkzoekende

o

Gepensioneerd (ook brugpensioen)

1c Ik werk voor een

o Groot bedrijf

o Klein bedrijf

Vragen in verband met werkloosheid (indien u werkloos

bent)

2a Hoe lang bent u al werkloos?

o

Minder dan 1 maand

o 1 tot 6 maanden

o 6 tot 12 maanden

o Langer dan 1 jaar

2b Hoeveel maal heeft u reeds middelen ondernomen om werk te vinden?

o Nooit

o 1 tot 5 maal

o

6 tot 10 maal

o 10 tot 20 maal

o Meer dan 20 maal

2c Hoe voelt u zich tijdens deze periode van werkloosheid op een schaal

van 10, waarbij 10 heel goed is en 1 heel slecht is.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10



26

Enkele stellingen, kruis aan.

Stelling Waar Niet waar

1) De huidige pensioensleeftijd is te

laag.

2) Het brugpensioen is geen eerlijke

oplossing, omdat het enkel toegankelijk

is voor grote bedrijven.

3) Er zal niet altijd genoeg werk zijn

voor iedereen.

4) Met een diploma vind je veel sneller

werk.

5) De maatschappij moet dringend

stappen ondernemen om 50+ sneller aan

het werk te krijgen.

Om af te ronden zou ik willen vragen tot welke leeftijd u uzelf ziet werken.

HARTELIJK BEDANKT VOOR UW MEDEWERKING

JAPPE GOVAERTS

ATHENEUM K APELLEN

50-Plussers en Werkloosheid

Documents

Transcript of 50-Plussers en Werkloosheid