20162017 schoolgids 2016-2017 versie 0.1… · 2017-07-26 · Schoolgids 2016-2017 o.b.s. De...

SCHOOLGIDS

2016-2017

Beste ouders en verzorgers,

Schoolgids 2016-2017 o.b.s. De Mienskip

1 �

De stichting ROOBOL is een overkoepelende organisatie voor 13 openbare basisscholen in de gemeenten Achtkarspelen, Kollumerland c.a., Dantumadeel en Dongeradeel. ROOBOL betekent Regionaal Orgaan Openbaar Basisonderwijs Lauwersland. Met deze gids willen wij u graag informeren over de afspraken en regels die gelden voor alle basisscholen van ROOBOL. De school-specifieke informatie afkomstig van de school van uw kind(eren), krijgt u via de school in de vorm van een schoolgids en jaarkalender. De meest actuele stand van zaken is ook te vinden op de website van ROOBOL via www.roobol-onderwijs.nl. We proberen de inhoud zo toegankelijk mogelijk voor u te presenteren. Dat is niet gemakkelijk, want wettelijke regelingen zijn vaak moeilijk leesbaar. U kunt altijd contact opnemen met de directeur van de school van uw kind(eren). Wij wensen u en uw kind(eren) een plezierig schooljaar toe! Namens het bestuur van ROOBOL, Reiny Kas-Siderius Willem Wouda

Schoolgids 2016 – 2017

o.b.s. De Mienskip

2 �

Voorwoord

Voor u ligt een nieuwe uitgave van de schoolgids van “De Mienskip”. In deze gids leggen we uit hoe de school werkt, wat de resultaten zijn van ons onderwijs en wie er allemaal met de school verbonden zijn. Allerlei praktische informatie komt aan de orde. Daarnaast voorziet de schoolgids ook in de informatiebehoefte voor ouders die voor een schoolkeuze staan. De schoolgids is samengesteld door de directeur van de school in samenwerking met de aan de school verbonden leerkrachten. Jaarlijks stemt de medezeggenschapsraad in met de inhoud van de schoolgids. Daarnaast wordt de schoolgids gestuurd naar de onderwijsinspectie, het bevoegd gezag en de algemeen directeur van de stichting.

De basisschoolperiode is een belangrijk deel van het leven. Een kind gaat in acht jaar tijd ruim 7500 uren naar school. U vertrouwt hierbij de zorg van uw kind(eren) toe aan leerkrachten. De keuze van een school dient dan ook met zorg te gebeuren.

We willen graag inhoud geven aan de slogan “Het beste uit iedereen halen”. Dit heeft niet alleen betrekking op de ontwikkeling van uw kind, maar ook op het personeel van de school en de organisatie. Niet alleen kennis en vaardigheden van uw kind staan centraal, maar ook de sociaal-emotionele ontwikkeling. Het personeel van onze school krijgt de gelegenheid zich verder te ontwikkelen binnen het onderwijs, zodat de leerlingen goed en adequaat onderwijs kunnen volgen.

We hopen dat u bij het lezen van deze schoolgids een goede indruk krijgt van de manier van werken op “De Mienskip”, waar wij voor staan, welke uitgangspunten we hanteren en hoe we proberen de kwaliteit van het onderwijs voortdurend te verbeteren. Deze schoolgids verstrekken we digitaal. Daarnaast verstrekken we ieder schooljaar een schoolkalender met een verkorte schoolgids. Hierin vermelden we de jaarlijkse en actuele zaken. Naast de schoolgids is er nog een manier - misschien wel de beste - om een indruk van onze school te krijgen:

Komt u gerust eens langs en praat met leerkrachten, leerlingen en ouders.

Voor uw reacties ten aanzien van de duidelijkheid en volledigheid van de gids houden wij ons aanbevolen. Uw opmerkingen en suggesties kunnen we dan eventueel verwerken in de nieuwe schoolgids, die in het volgende schooljaar zal verschijnen.

Ik hoop van harte dat uw kind onze school met plezier bezoekt, goed onderwijs krijgt en uitgroeit tot een waardevolle medeburger.

Reiny Kas - Siderius

Directeur o.b.s. De Mienskip


3 �

INHOUDSOPGAVE

1. De school ...................................................................................................... 5

2. Waar de school voor staat ............................................................................. 8

3. De organisatie van het onderwijs ................................................................ 11

4. De zorg voor kinderen ................................................................................ 14

5. De leerkrachten ........................................................................................... 22

6. De ouders / verzorgers ............................................................................... 24

7. De ontwikkeling van het onderwijs in de school .......................................... 30

8. De resultaten van het onderwijs ................................................................... 44

9. School – en vakantietijden ........................................................................... 46

10. Namen, adressen, telefoonnummers ......................................................... 51

11. Jaarplanning .............................................................................................. 53

Informatiedeel met (wettelijke) regelingen ROOBOL schooljaar 2015 - 2016 ...... 54

1. Algemene informatie Stichting ROOBOL ...................................................... 55

2. Missie en visie van ROOBOL ......................................................................... 56

2.1. “Samen werken, samen ontwikkelen” ........................................................ 56

3. De ROOBOL organisatie ............................................................................... 58

3.1. Passend Onderwijs: .................................................................................. 58

3.2. Procedure schorsing en verwijdering ........................................................ 59

3.3. Leerplicht/verzuim/verlof ......................................................................... 60

3.4. Leerlingendossier ..................................................................................... 61

3.5. Externe adviseurs of externe behandelaars .............................................. 62

3.6. Vrijstelling voor bepaalde onderwijsactiviteiten (GVO/HVO) ...................... 62

3.7. Sponsoring ............................................................................................... 62

4. Communicatie ............................................................................................. 63

4.1. Website .................................................................................................... 63


o.b.s. De Mienskip

4 �

4.2. Klachtenregeling ...................................................................................... 63

4.3. Omgaan met moderne communicatiemiddelen ......................................... 63

4.4. Informatievoorziening aan gescheiden ouders ......................................... 63

4.5. Tevredenheidonderzoeken ....................................................................... 64

5. Veiligheid .................................................................................................... 64

5.1. Bedrijfshulpverlening (BHV) en preventiemedewerker ............................... 64

5.2. WA verzekering. ....................................................................................... 64

5.3. Speciale ongevallenverzekering. ............................................................... 65

5.4. Meld code huiselijk geweld/ kindermishandeling ..................................... 65

5.5. De verwijsindex ........................................................................................ 65

5.6. Centra voor jeugd en gezin (CJG) .............................................................. 65


5 �

1. De school

1.1 “De Mienskip” - Onze school heet “De Mienskip”. Het is een openbare drietalige excellente basisschool. De naam werd bedacht door Ernst Mebius. (directeur 1976-1990). De naam is gekozen omdat het een korte, duidelijke uit te spreken naam is, waarin met name het openbare karakter duidelijk naar voren komt. Een gemeenschappelijke school voor de gemeenschap: “De Mienskip“ dus. De Mienskip is een gecertificeerde drietalige school. Dit houdt in dat er vanaf groep 1 tot en met groep 8 volgens het taalbeleidsplan in drie talen, Fries, Nederlands en Engels, wordt gesproken en gewerkt. De Mienskip is een excellente school. Dit houdt in dat de Mienskip goed onderwijs aanbiedt. 1.2 Richting van de school Openbaar onderwijs “De Mienskip” is een excellente school voor openbaar onderwijs. Een openbare school is toegankelijk voor iedereen, ongeacht geloof of levensovertuiging. U ontmoet dagelijks verschillende mensen. Mensen met soms dezelfde en soms met andere gewoonten. Of met een andere culturele achtergrond. Met eigen waarden en normen. Mensen die een (ander) geloof hebben. U behandelt hen met respect. En u verwacht dat ook van hen. U werkt samen. U zit op dezelfde club. U komt elkaar tegen in de winkel. Kortom, u leeft samen. Dat is toch vanzelfsprekend, al die overeenkomsten en verschillen tussen mensen? Openbaar onderwijs gaat uit van verschillen tussen mensen. En doet daar iets mee. Door samen met de leerlingen die verschillen aan de orde te stellen. Daardoor krijgen zij de kans zich een mening te vormen over opvattingen en gewoonten van anderen. Over medeleerlingen met een andere achtergrond dan zijzelf. Openbaar onderwijs is ontmoetingsonderwijs: kinderen leren er met, van en over elkaar. Met respect voor de ander. Als voorbereiding op hun latere deelname aan de samenleving. Waarin zij zich zelf moeten kunnen redden. Met en tussen andere mensen. Net als u. De openbare school leidt op tot begrip, tot respect Een openbare school is de samenleving in het klein. Iedereen is er welkom. Het is een afspiegeling van de echte samenleving. Er is geen betere plek om kinderen van jongs af aan te leren respect te hebben voor ieders mening of overtuiging. Een openbare school schenkt aandacht aan de verschillen tussen kinderen. Het heeft daarbij geen voorkeur voor één bepaalde richting. Het is bij uitstek onderwijs met aandacht en waardering voor andere opvattingen. Niet a-p-a-r-t, maar samen. Het uitgangspunt voor alle openbare scholen is gelijk. De manier waarop les wordt gegeven en de wijze waarop leerkrachten, leerlingen en ouders met elkaar omgaan, verschilt per school. De ene school legt de nadruk meer op het leren. De andere school meer op het samenwerken tussen kinderen. Soms kiezen openbare scholen voor een bepaalde manier van lesgeven. Vaak voegen scholen de verschillende manieren samen. Zo geeft elke school op eigen wijze gestalte aan de inhoud en de vorm van het onderwijs. De openbare school leidt op tot begrip, tot respect voor de mening van anderen. Tot verdraagzaamheid. In de openbare school heeft elk kind en elke ouder recht van spreken. Iedereen doet er toe.


o.b.s. De Mienskip

6 �

Vereniging voor openbaar onderwijs - VOO Ondanks alle informatie in deze gids, kan het voorkomen dat u nog vragen hebt. Vragen over de school kunt u stellen aan een van de teamleden of aan de directeur. Vragen over onderwijs in het algemeen en vragen die u liever eerst met een onafhankelijk iemand wilt doorspreken, kunt u voorleggen bij 5010. 5010 is de vraagbaak voor ouders over openbaar onderwijs. Telefonisch op nummer 0800 5010. en digitaal via de website www.voo.nl. Op deze website vindt u veel vragen en antwoorden en hebt u de gelegenheid om zelf een vraag te stellen, die per e-mail wordt beantwoord. 1.3 Stichting Roobol De Mienskip is onderdeel van Stichting Roobol. ROOBOL biedt algemeen toegankelijk openbaar onderwijs op 13 locaties in de gemeenten Achtkarspelen, Dantumadiel, Dongeradeel en Kollumerland c.a. 1.4 Het schoolgebouw Het is een ruim opgezet, functioneel gebouw. De centrale ruimte in de school is een gemeenschappelijke ruimte, wat verwijst naar de naam en de gedachte van de school. De acht lokalen zijn speels gesitueerd rond de gemeenschapsruimte en de ruime hallen. Alle lokalen hebben ongeveer dezelfde oppervlakte en zijn voorzien van vides en vrolijke kleuren welke in ook in het logo van de school weer terug komen.

1.5 Schoolgrootte “De Mienskip” is een school met ongeveer 200 leerlingen, verdeeld over 8 groepen.


7 �

1.6 Bereikbaarheid Komend vanuit richting Leeuwarden: De eerste weg rechts (Parklaan) na binnenkomst Buitenpost. Parklaan tot het eind volgen en aan het eind van de weg rechtsaf (Groenkamp, doodlopende weg). Komend vanuit richting Groningen: Richting Leeuwarden aanhouden. Aan het einde van de rondweg eerste afslag. Na binnenkomst Buitenpost eerste weg rechts (Parklaan). De weg tot het eind volgen en aan het eind van de weg rechtsaf (Groenkamp, doodlopende weg). Komend vanuit richting Surhuisterveen: De zuidelijke rondweg om Buitenpost volgen. Aan het eind rondweg op rotonde eerste afslag. Na binnenkomst Buitenpost eerste weg rechts (Parklaan). De weg tot het eind volgen en aan het eind van de weg rechtsaf (Groenkamp, doodlopende weg).


o.b.s. De Mienskip

8 �

2. Waar de school voor staat 2.1 Missie van de school De naam “Mienskip” (het Friese woord voor gemeenschap) zegt dat we een afspiegeling van de gemeenschap zijn zoals die rondom ons bestaat; een plaats waar kinderen, leerkrachten en ouders met elkaar samenleven, samenwerken, leren, vieren en verdriet delen. Het is vergelijkbaar met onze (grote) maatschappij, maar dan in het klein. Ook wil het woord “Mienskip” zeggen dat er een gezamenlijk (gemeenschappelijk) doel is; in een veilige, gezellige, verzorgde en vertrouwde ruimte de kinderen toerusten op hun toekomst. Een plaats waar kinderen zich kunnen ontwikkelen tot zelfstandige en creatieve volwassenen. We zijn dus met elkaar (mienskiplik) op weg (ûnderweis), waarbij excellent onderwijs (ûnderwiis) centraal staat. Het is een school waarbij leerkrachten, ouders en kinderen met elkaar een uitdagende omgeving creëren, welke uit iedereen het beste naar voren haalt. Missie van het openbaar onderwijs: NIET APART, MAAR SAMEN! Alle ROOBOL scholen staan voor de opdracht voor het behoud van goed openbaar basisonderwijs in de regio Noordoost Friesland en zorgen voor een optimale ontwikkeling van kinderen in overeenstemming met hun mogelijkheden, waarbij normen, waarden, respect voor verschillende culturen, verschillende geloofsvormen of levensbeschouwing en verschillen in mensen belangrijk zijn voor dit ontwikkelproces. Naast bovenstaande heeft onze Mienskip de volgende missie: 'Mienskiplik ûnderweis troch eksellint ûnderwiis!' Onze kernwaarden zijn: • Op onze school heerst een professionele cultuur • Op onze school hebben we oog voor het individuele kind. • De eigen talenten en krachten met ambitie voorop. • Op onze school hebben we oog voor de ouders/verzorgers (klantgericht – ouders als partners) • Op onze school hebben we oog voor rust, reinheid en regelmaat Missiebeleid Beleid om de missie levend te houden: • Missie, slogan en kernwaarden komen 1x per jaar aan bod in een personeelsvergadering • Missie en visie zijn opgenomen in de schoolgids 2.2 De visie van de school

Visie op lesgeven Het lesgeven is de kern van ons werk. We onderscheiden pedagogisch en didactisch handelen, hoewel beide facetten van ons werk feitelijk onscheidbaar zijn. Van belang daarbij is: oog hebben voor het individu, een open houding, wederzijds respect en een goede relatie waarin het kind zich gekend weet. Belangrijke pedagogische noties zijn: zelfstandigheid, eigen verantwoordelijkheid, kritische zin, reflecterend vermogen en samenwerking.


9 �

Gelet op de didactiek vinden we de volgende zaken van groot belang: • interactief lesgeven; de leerlingen betrekken bij het onderwijs • onderwijs op maat geven: differentiëren • gevarieerde werkvormen hanteren (variatie = motiverend) • een kwaliteitsvolle (directe) instructie verzorgen • kinderen zelfstandig (samen) laten werken Visie op leren Kinderen leren doordat ze nieuwsgierig zijn. De school biedt kinderen de mogelijkheid om kennis op diverse manieren te verwerven. De leraren geven instructie en kinderen mogen zich dat op verschillende manieren eigen maken. Dat kan zijn door lessen alleen te maken of met anderen samen. Kinderen die korte instructie nodig hebben, kunnen zelfstandig aan het werk. Voor de kinderen die meer instructie nodig hebben, wordt gebruik gemaakt van de verlengde instructie aan de instructietafel. Het leren kan bemoeilijkt worden door extra ondersteuningsbehoeften. Voor deze kinderen is een zorgstructuur opgezet. Visie op identiteit Onze school is een openbare basisschool. De aandacht voor levensbeschouwelijke vorming is verweven in het onderwijs. Omdat we het belangrijk vinden dat onze kinderen kennis maken met een diversiteit aan overtuigingen, besteden we expliciet aandacht aan geestelijke stromingen en aan specifieke feesten die gerelateerd kunnen worden aan een bepaalde levensbeschouwing of -overtuiging. Visie op excellentie Onze school streeft ernaar binnen de schoolplanperiode 2015-2019 een excellente school te blijven. Wij willen uitblinken omdat excellent onderwijs goed is voor onze leerlingen en onszelf, maar ook voor onze marktpositie. We zullen ons bij onze strategie richten op brede resultaten en een excellentie profiel (Waarin blinken we uit? Wat is er uniek aan ons schoolconcept?) Visie op 21st century skills Wij willen leerlingen een samenhangend geheel van vaardigheden meegeven waardoor ze optimaal kunnen functioneren in de 21ste eeuw. We onderschrijven in de eerste plaats het belang van een kennissamenleving en gaan ervan uit, dat kennis altijd en overal voorhanden is. Daarnaast beseffen we dat het in de kennissamenleving ook gaat om kenniscreatie en -constructie, om innovatie. In de derde plaats is het een feit dat de ontwikkeling van digitale middelen en media globale grenzen vervagen en het delen van kennis en het met elkaar (daarover) communiceren een steeds centralere speelt in onze (toekomstige) samenleving. Op onze school willen we daarom gericht aandacht besteden aan de 21st century skills: • Samenwerking en communicatie • Kennisconstructie • ICT gebruik • Probleemoplossend denken en creativiteit • Planmatig werken De gerichtheid van onze school op de 21st century skills heeft grote gevolgen voor de deskundigheid van de leraren, voor ons aanbod, voor onze middelen (digitale leermiddelen) en onze organisatie (inclusief didactiek en klassenmanagement). Het laatste aspect vraagt ook om een doordenking van de rol van de leraar, de rol van de leerling en de rol van de ouders/verzorgers.


o.b.s. De Mienskip

10 �

Wet Primair Onderwijs Het basisonderwijs legt de basis voor al het daarop volgende onderwijs. In de Wet op Primair Onderwijs staat aan welke eisen een school minimaal moet voldoen om geld van de overheid te krijgen. De onderwijsinspectie controleert of de school hieraan voldoet. Scholen moeten hun leerlingen kennis bijbrengen door les te geven in diverse vakken. Naast kennis bijbrengen, is ook het aanleren van vaardigheden, inzichten en attituden, die ieder kind nodig heeft in deze moderne tijd, een taak van de school. 2.4 Algemene doelstellingen van onze school “De Mienskip“ wil met erkenning van de eigenheid van het kind en met aanvaarding van de individuele verschillen, in overleg met de ouders een bijdrage leveren aan een harmonieuze ontwikkeling van kinderen van 4 tot 12 jaar in een steeds veranderende wereld. Het is daarbij belangrijk, dat kinderen de afkomst en de gebruiken van andere mensen leren begrijpen, waarderen en respecteren. Kinderen moeten zichzelf leren kennen, ze moeten vertrouwen hebben in hun eigen mogelijkheden en ze moeten leren zich een eigen ik te vormen en daarvoor op te komen. Ze moeten leren luisteren, zelfstandig leren werken, zelf problemen oplossen, leren bewegen en leren samenwerken. Bovendien moeten de kinderen leren met vrijheid om te gaan. De school heeft daarbij een observerende, stimulerende, begeleidende en corrigerende taak. Onze school richt zich op:

- de emotionele ontwikkeling - de verstandelijke ontwikkeling - het verwerven van de noodzakelijke kennis - het ontwikkelen van creativiteit - het verwerven van sociale vaardigheden - het verwerven van culturele vaardigheden - het verwerven van lichamelijke vaardigheden - het leren omgaan met verantwoordelijkheden

Voor een uitwerking van deze doelstellingen verwijzen we u naar het schoolplan. Dit schoolplan ligt op school ter inzage voor belangstellende ouders. Bij het nastreven van deze doelen spelen de volgende aspecten een duidelijke rol:

- Het aanleren van de basisvaardigheden als rekenen, taal, lezen en schrijven. - Het stimuleren tot zelfstandigheid en zelfredzaamheid. - Het volgen van de leerling in haar/zijn ontwikkeling zodat eventuele problemen tijdig

opgemerkt en opgelost kunnen worden. - De zorg voor leerlingen die moeite hebben met de hen aangeboden leerstof of leerlingen

die verrijkingsstof nodig hebben. - Ontwikkelingsmateriaal dat uitnodigt tot spelend leren. - Actuele, realistische onderwijsmethoden. - Een team met een duidelijke visie op onderwijs en opvoeding.


11 �

3. De organisatie van het onderwijs Het onderwijs op “De Mienskip” is globaal onder te verdelen in onder-, midden- en bovenbouw. De onderbouw omvat de groepen 1 en 2, de middenbouw de groepen 3, 4 en 5 en de bovenbouw de groepen 6, 7 en 8. MEER- EN HOOGBEGAAFDE KINDEREN Er is specifiek aandacht voor meer- en hoogbegaafde kinderen. Het beleidsplan m.b.t. het werken met meer- en hoogbegaafde kinderen ligt ter inzage in de school. In de onderbouwgroepen 1 en 2 werken we met de methode “onderbouwd”. Voor peuters ligt het accent op spelen. Kleuters werken en leren al meer en op een hoger niveau. Het geeft de kinderen ruimte om zelfstandig te spelen, te werken en te leren. De leerkracht biedt de kinderen nieuwe impulsen en stimuleert de ontwikkeling in groepsexploraties waarin thema’s en onderwerpen samen worden onderzocht. Kinderen krijgen gerichte individuele hulp en indien mogelijk begeleiding waar dat voor hun ontwikkeling nodig is. In de middenbouw ligt de nadruk meer op de basisvaardigheden taal, schrijven, lezen en rekenen. De methode “onderbouwd” zet alle ontwikkelingsmaterialen in een duidelijke leerlijn en heeft bij ieder te behalen kern en leerdoel een passend spel geselecteerd. Het lerende kind kan zo door middel van het spelen van een spel de doelen behalen die belangrijk zijn voor de doorgaande lijn. Onderbouwd is gebaseerd op de kerndoelen zoals gedefinieerd door de Stichting Leerplan Ontwikkeling (SLO). In de bovenbouw kunnen kinderen zich onder meer ontwikkelen op basis van aangeleerde vaardigheden in de onder- en middenbouw. Het verwerven van kennis en informatie bij vakken als aardrijkskunde, geschiedenis en natuuronderwijs gaat een belangrijke plaats innemen naast de basisvaardigheden taal, lezen en rekenen. Naast deze basisvaardigheden komen ook de creatieve vakken en lichamelijke opvoeding nadrukkelijk aan de orde. Ook in de midden- en bovenbouw moet er naar onze mening ruimte en tijd zijn om te kunnen spelen. Spelen is een sociaal gebeuren; je speelt samen en je leert ervan. Bij de inrichting van de school is met bovengenoemde punten rekening gehouden. 3.1 Gewichtenregeling en beschikbare formatie Als school hebben we de beschikking over een beperkt aantal onderwijsuren. De beschikking over deze uren is voornamelijk gebaseerd op de telling van de leerlingen op 1 oktober, die ieder schooljaar plaatsvindt. Het Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschappen stelt dat het aantal leerkrachten per school niet alleen bepaald moet worden door het aantal leerlingen, maar ook door de situatie van het gezin waaruit de leerlingen komen. De situatie van het gezin wordt uitgedrukt in een score (leerlingengewicht). Wij zijn genoodzaakt om de gegevens betreffende de gezinssituatie op te vragen. Deze gegevens worden vertrouwelijk verwerkt. Aan de hand van de leerlingenweging wordt de schoolscore berekend. De schoolscore bepaalt hoeveel leerkrachten er op school werken. In deze gids kunt u lezen hoe het team van onze school is samengesteld en wie verantwoordelijk is voor welke groep. Wanneer er sprake is van een dermate grote toename van het aantal leerlingen gedurende het schooljaar dat we in aanmerking komen voor groeiformatie, wordt de beschikking over het aantal uren groter. We zetten deze uren zo efficiënt en effectief mogelijk in.


o.b.s. De Mienskip

12 �

3.2 Werkwijzen, methoden en preventie Op “De Mienskip” wordt lesgegeven met behulp van actuele, nieuwe methoden en werkwijzen. Er zullen planmatig nieuwe methoden aangeschaft worden, waarbij wordt gelet op de kwaliteit en het uiterlijk. Methoden die gericht zullen zijn op preventie van leerproblemen en die aansluiten bij de uitgangspunten en doelen die we willen bereiken. Bij het werken met de diverse methoden en werkwijzen ligt het accent op groepsdifferentiatie. We proberen kinderen die zich anders ontwikkelen in kleine groepjes of individueel, de beste begeleiding te geven. 3.3 Team Nog belangrijker voor de kwaliteit van het onderwijs dan de methoden die een school gebruikt, zijn de mensen die er werken, de mensen aan wie u uw kinderen toevertrouwt. Zij zorgen ervoor dat de materialen goed gebruikt worden. Teamleden werken niet op eigen houtje, maar besteden veel tijd aan samenwerking en overleg. Professionalisering is in een steeds veranderende maatschappij van groot belang en neemt in het ook steeds veranderende onderwijs op “De Mienskip” een belangrijke plaats in. De leerkrachten op “De Mienskip” werken hard en ze doen dit graag in het belang van uw kind. 3.4 Zorgverbreding Het zorgverbredingbeleid, de zorg voor leerlingen en het planmatig werken aan zorgverbetering, is vastgelegd in duidelijke procedures, taken en begrippen en deze nemen een duidelijke plaats in binnen de schoolorganisatie. We volgen de ontwikkeling van de leerlingen door zowel methode-gebonden toetsen als landelijk genormeerde toetsen. Wanneer een kind zich anders ontwikkelt dan wij graag zouden zien, treedt de zorgprocedure in werking. In hoofdstuk 4 kunt u hierover meer lezen. Binnen de school hebben we een intern begeleider. Dit is een leerkracht die verantwoordelijk is voor de extra zorg voor leerlingen met specifieke problemen en behoeften. De intern begeleider coördineert de leerlingbespreking en ondersteunt de leerkrachten bij de uitvoering van de leerlingenzorg. In de groepsplannen staat vermeld met welk doel individuele of groepen kinderen werken, wat ze gaan doen en wie ze helpt. Handelingsplannen worden in voortdurende samenwerking met de ouders opgesteld. 3.5 Speciale voorzieningen in het schoolgebouw De schoolvloer bestaat uit gelijkvloerse delen zonder drempels zodat kinderen met een lichamelijke handicap zich goed kunnen verplaatsen. In de school is een toilet dat geschikt is voor kinderen met een handicap. Als kinderen met een handicap aangepast meubilair nodig hebben dan wordt daarin voorzien vanuit de eigen middelen van de school. In bepaalde gevallen kunnen kinderen met een handicap recht hebben op extra formatie. 3.6 Wie werken er in de school Directie en leerkrachten Het team van “De Mienskip” bestaat uit veertien personen: de directeur, full-timers en parttimers. In principe zijn de leerkrachten in iedere groep inzetbaar. Sommigen zijn meer gespecialiseerd in het werken met kleuters, anderen in de omgang met oudere kinderen en weer anderen zijn allround. Ieder heeft zijn of haar eigen specialisaties. De groepsleerkracht is verantwoordelijk voor het reilen en zeilen in de groep. Hij/zij onderhoudt contacten met de ouders van de kinderen in de groep en verzorgt het onderwijs aan de kinderen. Soms komt het voor dat er meerdere leerkrachten werkzaam zijn in een groep. Daarnaast is er een intern begeleider werkzaam gericht op de zorg, een taal-coördinator werkzaam gericht op de ontwikkelingen m.b.t. het taal- en leesonderwijs en is er een rekencoördinator werkzaam gericht op de ontwikkelingen m.b.t. het rekenonderwijs. De eindverantwoordelijkheid voor de school ligt bij de directeur. De directeur is altijd een aanspreekpunt voor de ouders. Als zij afwezig is, zal zij worden vervangen door een leerkracht die belast is met deze speciale taak. Naast de genoemde personeelsleden zijn er een gastleerkracht humanistisch vormingsonderwijs H.V.O. en een gastleerkracht Godsdienstvormend onderwijs G.V.O. werkzaam op “De Mienskip”.


13 �

Ook hebben we als school een samenwerking met muziekschool “De Wâldsang”. Zij geven algemene muzikale vormingslessen (AMV) en algemene instrumentale vormingslessen (AIV) in de groepen 3 en 4. Deze lessen worden afgesloten met een diploma. De schoolbegeleider/-adviseur Het team en de directie van “De Mienskip” worden bij het onderwijs ondersteund door externe adviseurs/begeleiders. Onderwijsondersteunend personeel De school wordt schoongemaakt door schoonmaakbedrijf GOM. Een medewerkster van GOM zorgt voor het dagelijks schoonmaken van de school. De conciërge maakt de school ook schoon en verricht diverse huishoudelijke werkzaamheden, klein onderhoud en andere voorkomende karweitjes. Stagiair(e)s Leren doe je niet alleen door theorie, maar ook in de praktijk. Het team van “De Mienskip” ondersteunt dit van harte. Daarom is onze school regelmatig oefenschool voor stagiaires van de lerarenopleiding PABO, maar ook van de opleiding voor onderwijs- of klassen assistent(e) bij een der ROC’s en sportopleidingen. Wij vinden het belangrijk om bij te dragen aan een goede opleiding voor aankomende collega’s. Daarnaast is de begeleiding van stagiaires voor ons ook een stimulans voor de verbetering van de kwaliteit van het onderwijs. Het hangt van het leerjaar van de studenten af hoe vaak ze komen. De studenten werken aan hun competenties, voeren hun opdrachten uit en nemen soms lessen of gedeelten daarvan over onder supervisie van de groepsleerkracht.


o.b.s. De Mienskip

14 �

4. Passend Onderwijs Op 1 augustus 2014 is het Passend Onderwijs ingevoerd. Passend onderwijs is een nieuwe manier waarop onderwijs aan leerlingen die extra ondersteuning nodig hebben wordt georganiseerd. Het gaat om kinderen die extra ondersteuning nodig hebben om deel te kunnen nemen aan het onderwijs, die bijvoorbeeld extra begeleiding op school, aangepast lesmateriaal of hulpmiddelen nodig hebben. Soms is het nodig dat een kind naar een speciale school gaat. Hoe werkt passend onderwijs? Scholen die samenwerken in een samenwerkingsverband krijgen geld om goed onderwijs te regelen voor leerlingen die extra ondersteuning nodig hebben. Het samenwerkingsverband ontvangt het geld en besluit over de toewijzing van ondersteuning en geld voor scholen. De bedoeling is dat scholen precies kunnen nagaan wat er nodig is voor hun leerlingen zodat ze ondersteuning op maat kunnen organiseren. ROOBOL maakt deel uit van het samenwerkingsverband Passend Onderwijs Friesland én heeft zich regionaal georganiseerd door samen te werken in het netwerk “de Wâlden”. Op deze manier kunnen we voldoende gebruik maken van expertise en hebben we een dekkend onderwijsaanbod georganiseerd samen met andere onderwijspartners. Voor welke leerlingen is Passend Onderwijs? Passend Onderwijs is voor alle leerlingen. In de praktijk gaat het vooral over leerlingen die extra ondersteuning nodig hebben, voor deze leerlingen is zorgplicht. Wat is zorgplicht? Schoolbesturen hebben per 1 augustus 2014 een nieuwe zorgplicht gekregen. Dit betekent dat scholen ervoor moeten zorgen dat iedere leerling die extra ondersteuning nodig heeft en bij hen is ingeschreven of zich aanmeldt een passend onderwijsaanbod krijgt. De school moet zorgvuldig onderzoeken wat uw kind nodig heeft en dit eerst zelf proberen te realiseren. Er moet nagegaan worden welke ondersteuningsmogelijkheden de school zelf heeft, dit eventueel met ondersteuning vanuit het samenwerkingsverband. Als de school dit niet kan bieden en aangeeft dat uw kind het beste naar een andere school kan gaan, moet de school na overleg met u zorgen dat er een school gevonden wordt die wel een passend aanbod kan bieden en uw kind kan toelaten. Welke ondersteuning biedt de school? Iedere school stelt binnen Passend Onderwijs een ondersteuningsprofiel op. In dit profiel beschrijft de school welke ondersteuning de school kan bieden en hoe dit is georganiseerd. De ondersteuningsprofielen zijn te vinden op de website van de scholen of op de website van het samenwerkingsverband Friesland. (http://swv.passendonderwijs.nl/PO2101/ ) In het ondersteuningsprofiel kunt u vinden of een school zich specialiseert in een bepaald type ondersteuning. Het ondersteuningsprofiel van de school speelt ook een rol in het toelatingsbeleid van de school. Het is mogelijk dat de school niet bekend is met de ondersteuning die uw kind nodig heeft en het daarom niet opgenomen is in het school ondersteuningsprofiel. Het is niet zo dat de toegang dan geweigerd wordt, de school gaat altijd serieus onderzoeken of zij bepaalde ondersteuning toch niet kan bieden, ook als het niet in het profiel staat.


15 �

Het schoolondersteuningsprofiel: De Mienskip (vertaald: gemeenschap) is een openbare basisschool en dat houdt in dat ieder kind welkom is ongeacht zijn of haar sociale, culturele of levensbeschouwelijke achtergrond. De Mienskip is een reguliere basisschool waar kinderen een zo passend mogelijk onderwijsaanbod krijgen aangeboden. Het aanbod in de zorg en in de zorgondersteuning heeft de school beschreven in het schoolondersteuningsprofiel. Deze is in zijn geheel te vinden op de website van de Mienskip: www.demienskip.nl.

De Mienskip richt de deskundigheid op het talent van de kinderen. De Mienskip werkt met een kwaliteitsteam welke bestaat uit een zorgcoördinator, taalcoördinator en een rekencoördinator. In alle groepen wordt gewerkt aan passend onderwijs gericht op het werken op 7 niveaus. Het werken in 7- niveaus is geborgd in beleid en daarin is specifiek deskundigheid en expertise op het gebied van onderwijs aan meer- en hoogbegaafde leerlingen beschreven.


o.b.s. De Mienskip

16 �

5. De zorg voor kinderen 5.1 Leerlingvolgsysteem Het leerlingvolgsysteem is de wijze waarop leerlingen worden getoetst en de middelen die worden gebruikt om de vorderingen van de leerlingen in kaart te brengen. De vorderingen van de leerlingen van de groepen 1 tot en met 8 wordt op twee manieren bijgehouden: 1. Door de resultaten van methode gebonden toetsen en observaties te registreren 2. Door het gebruik van landelijk genormeerde toetsen. Het gebruik van landelijk genormeerde toetsen geeft de mogelijkheid om de prestaties van de leerlingen van “De Mienskip” met de landelijke resultaten te vergelijken. Met behulp van het leerlingvolgsysteem kan de voortgang van elk kind op deze wijze precies en systematisch worden bijgehouden. Het onderwijs kan op deze wijze zo goed mogelijk worden afgestemd op de leerlingen. De intern begeleider coördineert de uitvoering van methodische toetsen en de registratie en de toetsen van het leerlingvolgsysteem. Voor een optimale begeleiding van de leerlingen is het van belang om steeds een overzicht te hebben van de prestaties en ontwikkeling van de leerlingen. Daarom worden de gegevens, die de basis vormen regelmatig centraal door de intern begeleider verzameld. Wanneer een kind in aanmerking komt om te worden besproken in een leerlingbespreking, worden de ouders daarover altijd ingelicht. De intern begeleider trekt met het team conclusies over het te voeren beleid voor zorgverbreding. Er wordt hierbij op een planmatige wijze gekeken naar gegevens op school-, groeps- en individueel niveau. In handelings- en groepsplannen staat per kind of per groep vermeld hoe er gewerkt wordt in situaties waarin sprake is van een opvallende en/of afwijkende ontwikkeling. 5.2 Dossiervorming Er wordt van de leerlingen een dossier aangelegd zodra ze op de school zijn ingeschreven. Het dossier wordt beheerd door de directie en de interne begeleider. Nadat een kind in de leerlingbespreking is aangemeld, worden bovendien gegevens als handelingsplannen, onderzoeken enzovoort aan het dossier toegevoegd. Ouders hebben op verzoek recht op inzage. 5.3 “Protocol voor leesproblemen en dyslexie” Onze school hanteert het “Protocol voor leesproblemen en dyslexie”. Dit protocol is een hulpmiddel om leesproblemen vroegtijdig op te sporen en aan te pakken. De school volgt een stappenplan van toetsen en hulp voor kinderen met leesproblemen/achterstanden. 5.4 Visie op burgerschap en sociale integratie Op onze school draait alles om de leerlingen, om de kwaliteit van hun leven op school en de vorming van een hecht fundament voor hun latere sociaal en maatschappelijk leven. “De Mienskip”: - werkt aan de brede vorming van kinderen, groeiend in handelingsgericht werken; - zorgt voor een schoolklimaat waar opvoeding en onderwijs samengaan; - stelt respect en vertrouwen in elkaar centraal en werkt aan het vergroten van de veiligheid. Vanuit deze visie mogen onze kinderen in een veilige omgeving verschillend zijn, kritisch zijn en leren op een plezierige en verdraagzame manier met elkaar om te gaan en voor elkaar iets te betekenen. Waarden en normen worden in de school voorgeleefd en geoefend. De school als gemeenschap is ‘oefenplaats’. Het gaat om ervaringen in de school waarbij leerlingen kennis, inzicht, vaardigheden en houdingen opdoen die hen in staat stellen om deel uit te maken van de gemeenschap en het vermogen en de wil om actief mede vorm te geven aan die gemeenschap.


17 �

Vanuit deze basis maken de kinderen kennis met andere gemeenschappen (wijk-dorp -vereniging-kerk) en leren ook daarin te participeren. Gedurende hun schooltijd wordt de (leef)wereld van de kinderen steeds groter. In feite is burgerschap en sociale integratie geen nieuwe taak. Onze scholen geven daar al lange tijd en op allerlei manieren vorm aan. Het vormt een integraal deel van onze pedagogische opdracht, van de sociale- en levensbeschouwelijke vorming. Doelen Onderwijs draagt bij aan de persoonlijke ontwikkeling van kinderen, het zorgt voor overdracht van maatschappelijke en culturele verworvenheden en het rust kinderen toe voor deelname/meedoen in de samenleving De volgende (kern)doelen hebben betrekking op burgerschap en sociale integratie: - de leerlingen leren hoofdzaken van de Nederlandse en Europese staatsinrichting en de rol van de burger (36) - de leerlingen leren zich te gedragen vanuit respect voor algemeen aanvaarde waarden en normen (37) - de leerlingen leren hoofdzaken over geestelijke stromingen die in de Nederlandse multiculturele samenleving een belangrijke rol spelen, en ze leren respectvol om te gaan met verschillen in opvattingen van mensen (38) - de leerlingen leren zorg te dragen voor de lichamelijke en psychische gezondheid van henzelf en anderen (34) - de leerlingen leren zich redzaam te gedragen in sociaal opzicht, als verkeersdeelnemer en als consument (35) De volgende doelen, die voor alle leergebieden van belang zijn, hebben eveneens betrekking op burgerschap en sociale integratie: - reflectie op eigen handelen - uitdrukken van eigen gedachten en gevoelens - respectvol luisteren en kritiseren van anderen - ontwikkelen van zelfvertrouwen - respectvol en verantwoordelijk omgaan met elkaar en zorg voor en waardering van de leefomgeving. Inhoud Om de inhoud van burgerschap en sociale integratie te beschrijven, onderscheiden we binnen de onderwijsleergebieden zeven categorieën waarin burgerschapsvorming en sociale integratie duidelijk naar voren komen: - sociale vaardigheden - democratische vorming - gedrags- en omgangsregels - kennismaken met andere culturen - basiswaarden - godsdienstige- en levensbeschouwelijke vorming/humanistische- en levensbeschouwelijke vorming - veiligheid


o.b.s. De Mienskip

18 �

Sociale vaardigheden Met sociale vaardigheden wordt gedoeld op vaardigheden om met andere mensen om te gaan: luisteren, je mening geven, voor je eigen belangen opkomen, het zonder ruzie oplossen van problemen en dergelijke. Vanuit het gedachtengoed van de Vreedzame school werken wij gericht aan sociale vaardigheden. Voor de leerinhouden (kennis, vaardigheden en houdingen) verwijzen we naar deze methode. Vanaf schooljaar 2015-2016 zijn wij in ontwikkeling met de Vreedzame school. De Vreedzame School is een compleet programma voor basisscholen voor sociale competentie en democratisch burgerschap. Het beschouwt de klas en de school als een leefgemeenschap, waarin kinderen zich gehoord en gezien voelen, een stem krijgen, en waarin kinderen leren om samen beslissingen te nemen en conflicten op te lossen. Kinderen voelen zich verantwoordelijk voor elkaar en voor de gemeenschap, en staan open voor de verschillen tussen mensen. Gedrags- en omgangsregels Verwant hieraan is het leren van (vaak informele) gedrags- en omgangsregels die het sociale verkeer ordenen. Het gaat hier om de gewoonten en regels rond beleefdheid en fatsoen, als uitdrukking van de codes die gelden in het sociale verkeer en de omgang binnen de publieke ruimte: groeten, op je beurt wachten, geen vuil op straat gooien en dergelijke. Het gaat hier om basiswaarden waar wij als school voor staan en die gebaseerd zijn op de brede identiteit van de school. Democratische vorming Het gaat hier om het bevorderen van kennis/vaardigheden en houdingen rond democratische uitgangspunten als: - leerlingen leren rekening met elkaar en met andere mensen te houden - leerlingen kunnen zich verplaatsen in standpunten van anderen (empathie) - leerlingen kunnen samenwerken Naast de specifieke kennis van betekenis en werking van organen en afspraken die bij de democratie als regeringsvorm horen (volksvertegenwoordiging, verkiezingen regering, rechtsspraak, scheiding kerk en staat enz.) werken we hieraan door: Kennis van culturen Het gaat er hier om dat leerlingen op hun niveau leren omgaan met verschillende culturen, geloven en leefwijzen in de Nederlandse samenleving. Daarnaast laten we de kinderen ook kennismaken met kinderen en hun leefomgeving en leefwijze(n) in andere werelddelen. Pesten - Pestprotocol “De Mienskip” Helaas komt pesten ook op onze school wel eens voor. Dat pesten niet getolereerd wordt spreekt voor zich. Hoe we met pesten omgaan, is vastgelegd in ons beleid. We hanteren hiervoor een Pestprotocol, welke u op de schoolsite kunt vinden. 5.5 Rapportage Rapporten hebben in de eerste plaats tot doel de ouders te informeren over de vorderingen van hun kind en ze vervullen een belangrijke rol in de begeleiding van de leerlingen. Het is van belang om steeds een overzicht te hebben van de prestaties. De ouders van kinderen in groep één tot en met acht ontvangen tweemaal per schooljaar een rapport. Het eerste rapport verschijnt rond de kerstvakantie, terwijl het tweede rapport vlak voor de zomervakantie verschijnt. Tijdens de daarop volgende rapportgesprekken kunnen de leerkrachten de rapporten mondeling toelichten en/of aanvullen. Naast de schoolvorderingen komen ook de persoonlijkheidsaspecten van het kind aan de orde. Aan het eind van een leerjaar bespreekt de groepsleerkracht de leerlingen met de leerkracht van de volgende groep.


19 �

5.6 Onderwijs op maat Op “De Mienskip” streven we naar onderwijs op maat voor alle kinderen. Steeds meer methoden en werkwijzen die gehanteerd worden hebben een duidelijk preventief karakter met betrekking tot leer- en ontwikkelingsproblematiek. Daarnaast worden er remediërende methoden en werkwijzen gebruikt in situaties waar de reguliere methoden en werkwijzen niet toereikend zijn. Kenmerkend bij de beoordeling van het dagelijkse werk van de leerlingen is dat we elk kind waarderen in zijn persoonlijke groeiproces. Niet alleen de zogenaamde “gemiddelde prestatienorm” is het uitgangspunt van de waardering, maar ook de individuele mogelijkheden en ontwikkeling van de leerlingen. Een centrale rol daarbij spelen de visie van de leerkracht, het registratiesysteem en het leerlingvolgsysteem. 5.7 Doubleren Hoewel we doubleren zoveel mogelijk proberen te vermijden kan het toch voorkomen dat de groepsleerkracht en de intern begeleider tot het advies komen een kind een jaar langer over een leerjaar te laten doen. Dit advies komt tot stand door op de volgende wijze te kijken naar het kind: niet alleen de vorderingen van leerprestaties en genormeerde toetsen zijn bepalend, echter werkhouding, sociaal-emotionele ontwikkeling, zelfvertrouwen en dergelijke spelen ook een rol. Bovendien moeten we er bijna zeker van zijn dat een kind baat heeft bij een extra jaar. Uiteraard gebeurt een en ander in nauw overleg met de ouders. Mocht er daarna een verschil van mening zijn, dan is het de school die in dat geval beslist.

5.8 De schoolkeuze aan het eind van de basisschool In het laatste schooljaar moet het vervolgonderwijs voor uw kind worden gekozen. De school adviseert u hierin. Het advies komt tot stand aan de hand van drie zaken: - Het niveau en de houding ten opzichte van het dagelijkse werk en huiswerk. - De rapporten van de laatste drie schooljaren. - De resultaten van de CITO-toetsen van de afgelopen drie jaar (Plaatsingswijzer). In april maken leerlingen in groep 8 nog de Cito eindtoets. Deze verplichte centrale eindtoets bevestigt vaak het schooladvies, maar kan ook een signaal zijn om het advies te heroverwegen. In ons advies wordt meegenomen aan welke vorm van vervolgonderwijs wij denken, echter niet naar welke school u uw kind moet sturen. Het beste kunt u, om inzicht in de verschillende scholen te verkrijgen, in januari/februari de verschillende open dagen van de vervolgscholen bezoeken. Dit kan eventueel onder schooltijd. We hebben regelmatig contact met de scholen voor voortgezet onderwijs in de regio. Daarbij informeren we elkaar over de ontwikkeling van leerlingen afkomstig van “De Mienskip”. 5.9 GGD Fryslân - Jeugdgezondheidszorg – schoolarts GGD Fryslân wil een gezonde groei en ontwikkeling van uw kind bevorderen. Gezondheidsonderzoeken: Op verzoek van de arts van het consultatiebureau kan een kind in groep 1 worden uitgenodigd voor een onderzoek.

Onderzoek in groep 2 Dit is een uitgebreid lichamelijk onderzoek en een gesprek over opvoeding, gedrag en gezondheid. Onderzoek groep 7 Dit is een onderzoek van lengte en gewicht. Voor het onderzoek vult de ouder/verzorger een vragenlijst in over opvoeding, gedrag en gezondheid.


o.b.s. De Mienskip

20 �

Onderzoek op verzoek U kunt voor uw kind een extra onderzoek of gesprek aanvragen. Dit kunt u doen tijdens het telefonisch spreekuur. Telefonisch spreekuur Als u vragen hebt over de opvoeding of de gezondheid van uw kind, kunt u dit tijdens het telefonisch spreekuur bespreken met de arts of met de verpleegkundige. De tijd van het spreekuur is bekend op school. Hygiëne en veiligheid Voor vragen op het terrein van hygiëne, veiligheid, infectieziekten, astma enz. kunt u terecht bij de GGD. Gezondheidsbevordering De GGD helpt scholen bij het opzetten, ontwikkelen of uitvoeren van gezondheidsprojecten, voorlichting, lesmateriaal, ouderavonden, enz. En verder…… In de gemeente Achtkarspelen doet een logopediste van de GGD bij alle vijfjarigen een onderzoek naar de taal- en spraakontwikkeling. Daarnaast kunnen ook andere kinderen op verzoek van ouders of school worden onderzocht door de logopediste. 5.10 Onderwijs aan zieke kinderen Als ouder mag u van de leerkrachten vragen dat die zich voor uw zieke kind inzetten en ervoor zorgen dat het onderwijsproces niet te veel wordt verstoord. Hiertoe kunnen ouders bij langdurige ziekte van een leerling ondersteuning aanvragen bij de school. In overleg kan hier externe hulp bij worden ingeschakeld. Dit kan alleen als een kind langdurig ziek thuis is of voor enkele weken opgenomen is in een (regulier) ziekenhuis. Een academisch ziekenhuis (bijvoorbeeld dat in Groningen) heeft een eigen speciale educatieve voorziening. Consulenten van bijvoorbeeld een schoolbegeleidingsdienst hebben contact met de school van het zieke kind (de thuisschool) en geven informatie aan de leerkrachten over de consequenties die ziektes kunnen hebben voor de vorderingen op school en over de omgang met een zieke leerling in de klas en op school. Zij voeren wanneer dit nodig is gesprekken met de klasgenoten of adviseren over de middelen die gebruikt kunnen worden om toch het onderwijsprogramma uit te kunnen voeren. Als een ziekenhuisopname erg lang gaat duren, is het soms mogelijk, om via de computer online lessen te volgen in de klas. Regelmatig komt het voor dat de consulent, na goed overleg met de leerkracht en interne begeleider op school, een deel van het onderwijs-programma van de school overneemt. Dit kan thuisonderwijs of onderwijs in het ziekenhuis zijn. 5.11 Schoolmaatschappelijk werk Via de gemeente Achtkarspelen kan inzet van een schoolmaatschappelijk werker worden aangevraagd. 5.12 Activiteiten buiten het lesrooster De sfeer op onze school vinden we erg belangrijk. Het is belangrijk dat een kind zich prettig voelt. Onderwijs op ”De Mienskip” is meer dan alleen het volgen van lessen. Kennis en ervaring kunnen ook op een andere wijze worden opgedaan. Naast het gewone lesprogramma vinden er elk jaar in en rondom de school activiteiten plaats voor de kinderen, ouders en leerkrachten die gericht zijn op de sociale en culturele vorming, organisatievermogen en inzet van leerlingen en recreatie. We doen bijvoorbeeld mee aan voetbal- en korfbaltoernooien en de schoolsportdag. De schoolreizen en -kampen zijn voor de leerlingen uiteraard een van de hoogtepunten. Enkele andere activiteiten zijn: Kinderpostzegels Ieder jaar wordt medewerking gevraagd aan de leerlingen van groep 7 en 8 om kinderpostzegels te verkopen. De kinderen zetten zich graag in voor het goede doel dat daaraan is verbonden.


21 �

Excursies Het komt voor dat er een groep op excursie gaat in het kader van lessen en/of thema’s die in het onderwijs aan de orde komen. Soms worden hierbij ouders gevraagd als extra begeleiders. Open dag Ieder schooljaar is er een open dag. Deze dag is voor ouders wiens kind vier jaar wordt en die een schoolkeuze voor hun kind gaan maken. Daarnaast is deze dag georganiseerd voor ouders van de huidige schoolgaande kinderen. Zij kunnen dan een kijkje in de klas nemen om een indruk te krijgen van de sfeer en om te zien hoe het onderwijs aan hun kind verloopt. De directeur is aanwezig om u te informeren. Ook is er de mogelijkheid om de school ‘s avonds van 18.00 uur tot 20.00 uur te bezoeken. Bent u deze dag verhinderd, dan nodigen wij u uit om op een ander tijdstip langs te komen. Het beste is om dan even telefonisch contact op te nemen. De datum van de open dag vindt u op de website, in de schoolkalender en de streekbladen. Spelochtend/middag Tweemaal per schooljaar worden de ouders van de onderbouw (groep 1/2) uitgenodigd om met hun kinderen spelletjes te spelen in de groep(en) van hun kind(eren). Werkgroep hoofdluis Binnen onze school is een werkgroep ‘hoofdluis’ actief, die enkele malen per jaar iedereen controleert. Dit blijkt een effectieve preventieve actie te zijn. De activiteit wordt meegedeeld op de nieuwsbrief. Voorstelling Iedere groep organiseert jaarlijks minimaal één voorstelling. De data van de voorstellingen zullen in de schoolkalender en de wekelijks verschijnende nieuwsbrief worden opgenomen. De voorstellingen worden ’s middags voor de leerlingen van de desbetreffende bouw gehouden (of 1 t/m 4 of 5 t/m 8) in verband met de capaciteit van het speellokaal van 12.30 uur tot 13.30 uur en ’s avonds voor alle ouders, familie en belangstellenden van 19.00 – 19.30 uur. Sprookje Eind november bezoeken de leerlingen van de groepen 5 tot en met 8 het sprookje. Dit sprookje wordt georganiseerd door de Vereniging van Openbaar Onderwijs (VOO). Sinterklaasfeest Bij de groepen 1 tot en met 4 komt Sinterklaas op school. De kinderen van de groepen 5 tot en met 8 vieren hun eigen feest met surprises. Kerstfeest / Kerstmaaltijd De laatste donderdagavond voor de kerstvakantie wordt op "De Mienskip" in alle groepen een kerstmaaltijd geserveerd. Paaslunch De donderdag, voorafgaand aan het paasweekeinde, organiseren we op school een paaslunch. Sport op school Naast het reguliere bewegingsonderwijs vinden wij het erg fijn en belangrijk dat we deelnemen aan wedstrijden en sporttoernooien. Prijzen winnen is leuk, plezier en sportiviteit staan voorop. Afscheid groep 8 In de laatste schoolweek wordt op een avond afscheid genomen van groep 8. De vaststelling en invulling van deze avond gebeurt in overleg met de groepsleerkracht en de kinderen. Vaak worden op deze avond een aantal herinneringen uit de basisschoolperiode naar boven gehaald. Tevens wordt er een afscheidsmusical opgevoerd voor ouders en belangstellenden.


o.b.s. De Mienskip

22 �

Feestelijke afsluiting van het jaar In de laatste schoolweek sluiten we het jaar af met activiteiten voor alle kinderen van de school. Zomerfeest/fancy fair Elk jaar houden we rond het officiële begin van de zomer een fancy fair of een zomerfeest. Op deze wijze hopen we de band met ouders te versterken.

6. De leerkrachten 6.1 Taakverdeling Onder de teamleden is er een duidelijke taakverdeling. Elk teamlid heeft naast de verantwoordelijkheid voor de eigen groep(en) een aantal niet–lesgebonden taken, dat elk schooljaar opnieuw wordt vastgesteld volgens taakbeleid en waar nodig veranderd. Aan het einde van ieder schooljaar is er een teamevaluatievergadering. Zo kennen we de interne leerling coördinator, die de interne zorg voor kinderen binnen de school coördineert. Ook is er een taalcoördinator aangesteld om de kwaliteit en de ontwikkelingen m.b.t. het lees- en taalonderwijs te borgen en een rekencoördinator om de opbrengsten van het rekenonderwijs te verhogen. Ook is er een leerkracht die de taak ICT-er heeft. Deze leerkracht oriënteert zich onder andere op nieuwe software en houdt de ontwikkelingen bij op dit terrein. Ook is er nog sprake van een taakverdeling binnen het team, waarin taken als pleinwacht, lidmaatschap van de ouder- en medezeggenschapsraad, contactpersoon over het voortgezet onderwijs, sport, natuureducatie, cultuur e.d. zijn opgenomen. De directie geeft leiding aan dit geheel. Ook binnen directie is een taakverdeling vastgesteld. De taken worden ieder jaar geëvalueerd en vastgesteld in een format taakbeleid. 6.2 Teamvergadering In principe wordt er wekelijks vergaderd, waarbij verschillende vormen van overleg gebruikt worden:

- De huishoudelijke vergadering, waarbij vooral organisatorische onderwerpen aan de orde komen.

- De beleidsmatige vergadering, hier wordt gesproken over onderwijsbeleid, nieuwe methoden, pedagogische aanpak en dergelijke. Ook personeelsbeleid staat in deze vergaderingen centraal.

- De leerlingenbespreking, waarbij zorgleerlingen worden besproken. - Het bouw-/werkoverleg, waarbij collega’s van onder- midden- en bovenbouw overleggen

over specifieke onderwerpen. Er wordt wekelijks een teamvergadering gehouden, wisselend tussen de dinsdag en de donderdag en voorgezeten door de directeur. Tijdens deze vergaderingen worden de lopende zaken planmatig besproken volgens een vergaderrooster. De onderwerpen worden voorbereid en afspraken worden gemaakt. 6.3 Vervanging bij ziekte en afwezigheid Onze school werkt zoveel mogelijk met vaste invalkrachten, die goed op de hoogte zijn van de uitgangspunten en de werkwijze van “De Mienskip”. We proberen bij ziekte en afwezigheid zoveel mogelijk dezelfde vervangers in te schakelen. De continuïteit en rust zijn op deze wijze zo goed mogelijk gewaarborgd. Wanneer er geen vervanger beschikbaar is, wordt er intern naar een oplossing gezocht, bijvoorbeeld door de kinderen van een groep te verdelen over de andere groepen. In principe worden er bij afwezigheid of ziekte van een leerkracht de eerste dag geen kinderen naar huis gestuurd, tenzij daartoe door de omstandigheden geen andere mogelijkheid is.


23 �

6.4 Scholing De maatschappij verandert voortdurend en dus ook het onderwijs. Daarom zijn er regelmatig studiebijeenkomsten voor leerkrachten om de nieuwe ontwikkelingen te volgen om zo het onderwijs op onze school kwalitatief te verbeteren. Nascholing gebeurt op basis van bestuurlijk beleid en op basis van schoolbeleid. Het scholingsbeleid is zoveel mogelijk afgestemd op de onderwijskundige doelstellingen van de school en in mindere mate op de behoefte van het personeel. Het door iedere leerkracht opgestelde POP (persoonlijk ontwikkelingsplan) vormt hierbij ook een belangrijke schakel. De bekostiging hiervoor wordt geregeld uit het nascholingsbudget. Overzicht Teamscholing / begeleiding 2015-2016 Onderwerp / thema: Uitgevoerd door: Schoolontwikkeling Vreedzame school: Jan Oosterhuis en team Schoolontwikkeling Classroom English: Tim Unsworth en team Teambuilding Team Taakvelden Leerlingen- en kwaliteitszorg / IB netwerk ROOBOL

ROOBOL - IB netwerk

Bedrijfshulpverlening Friese Poort en bhv-ers Hoogbegaafdheidsnetwerk Samenwerkingsverband Drachten Professionele cultuur Intervisie team Opbrengst gericht werken Kwaliteitsteam Mienskip Netwerk rekencoördinator Netwerk Roobol en rekencoördinator Netwerk taalcoördinator Netwerk Roobol en taalcoördinator Netwerk excellente school Netwerk andere excellente scholen Snappet ICT-er i.c.m. externe adviseur Snappet Internationalisering Europees Platform en internationale coördinator Trije talige skoalle Taalsintrum / netwerk ROOBOL en

taalcoördinator vve Netwerk ROOBOL en leerkrachten onderbouw


o.b.s. De Mienskip

24 �

7. De ouders / verzorgers 7.1 Ouders en school De ambitie van “De Mienskip” is dat kinderen zich optimaal kunnen ontwikkelen, zodat ze zo goed mogelijk en overeenkomstig hun capaciteiten kunnen deelnemen aan de maatschappij. De school probeert in nauwe samenwerking met de ouders te werken aan de ontwikkeling van de leerlingen. We pogen een verlengstuk te zijn van de ouderlijke opvoeding. Goede communicatie is daarbij onontbeerlijk. 7.2 Wat kunnen ouders en de school van elkaar verwachten De ouders mogen van de school een zeer open instelling verwachten. Wij informeren ouders over alle belangrijke gebeurtenissen op school. Over algemene schoolzaken, maar ook over het wel en wee van de leerlingen. We stellen het op prijs als ouders ons ook van belangrijke gebeurtenissen thuis op de hoogte houden. Het opvoeden van de kinderen is een gezamenlijk doel. Informatie betreffende het eigen kind kan op korte termijn worden gegeven door middel van bijvoorbeeld een gesprekje na schooltijd met de betreffende leerkracht. De school verwacht duidelijk ook iets van de ouders: - De ambitie van de school onderschrijven, hierover proberen mee te denken en met de school hieraan gestalte proberen te geven; - Belangstelling tonen voor de schoolactiviteiten van hun kind en, indien nodig, contact zoeken met de leerkracht; - Een positieve instelling; - Het vermogen om de eigen belangen af te kunnen wegen tegenover de algemenere belangen van de school en het onderwijs. We doen als school ook een beroep op ouders om aan allerlei activiteiten deel te nemen en mee te helpen met de organisatie. Er zijn tal van ouderwerkgroepen actief. Zowel de ouderraad als de medezeggenschapsraad vervullen een belangrijke rol bij de organisatie en de beleidsvorming. Het kan soms gebeuren dar er meningsverschillen, misverstanden of conflicten ontstaan. We verwachten van de ouders dat er eerst contact met de school wordt gezocht om informatie te verkrijgen en zo nodig oplossingen te zoeken. Hiervoor kan in bepaalde gevallen ook de vertrouwenspersoon van onze school worden benaderd. Contacten met ouders Website Op onze site www.demienskip.nl vindt u veel informatie over de school. Wekelijks worden er updates in de vorm van nieuwsberichten gegeven en de school vindt communicatie via de website belangrijk. Nieuwsbrief Wekelijks ontvangen team, ouders en andere belangstellenden een nieuwsbrief. Deze is ook altijd terug te vinden op onze website www.demienskip.nl. Bij vragen en/of onduidelijkheden kunt u t.a.t. mailen naar [email protected]. Informatiekast In de informatiekast vindt u formulieren voor het aanvragen van verlof, een uitgebreide versie van de leerplichtwet, informatie van het VOO (vereniging voor openbaar onderwijs), de basisgezondheidsdienst en andere schoolse zaken.


25 �

Groepsinformatie-avonden Aan het begin van het schooljaar organiseren wij een groepsinformatieavond. Ouders krijgen hier belangrijke informatie over algemene zaken die de school betreffen. Aansluitend is er de mogelijkheid om specifieke groepsinformatie te ontvangen van de leerkrachten uit de groepen. Wij vinden het belangrijk dat ouders hier aanwezig zijn om degelijke informatievoorziening te realiseren bij de start van het schooljaar. Spreekuur/rapportgesprek De directeur heeft geen officieel spreekuur. Ouders kunnen de directie dagelijks aanspreken en indien nodig een afspraak maken. In principe kunt u ook altijd een afspraak maken met de groepsleerkracht om over de vorderingen van uw kind of over andere onderwerpen te spreken. Daarnaast zijn er in alle groepen vorderingsgesprekken. Als de kinderen hun rapport meekrijgen, krijgt u een uitnodiging voor een toelichting op de resultaten. Deze gesprekken duren 10 minuten. Huisbezoek Wij komen bij ouders van leerlingen van de groepen 1 op huisbezoek. In andere gevallen gebeurt dit als de ouders aangeven dat een huisbezoek gewenst is. Ook kan de groepsleerkracht een initiatief nemen tot een huisbezoek. Zakelijke ouderavond De zakelijke ouderavond is vanaf schooljaar 2015-2016 geïntegreerd in een open MR en OR vergadering. Voorafgaand aan de vergadering van beide geledingen wordt in november voor ouders verantwoording afgelegd over de besluiten en de boekhouding van de ouder- en medezeggenschapsraad van het afgelopen jaar. Ook worden dan de leden meestal ge- of herkozen. Alle ouders worden hiervoor uitgenodigd. Ouderparticipatie en - hulp Op school kunnen we bij verschillende zaken hulp en medewerking van ouders gebruiken. Mocht u tijd en interesse hebben om op school te assisteren, dan kunt u dit aan het begin van het schooljaar kenbaar maken. U wordt dan in de gelegenheid gesteld u aan te melden. We stellen hulp op prijs bij o.a. de volgende activiteiten: - lezen - begeleiding schoolreizen van de groepen 1 t/m 8 - begeleiding en/of vervoer bij sportactiviteiten of excursies - verzorgen decor en kleding voor de musical - bibliotheekkar - boeken kaften - luizen controle 7.3 Sponsoring Ten aanzien van sponsoring voert de school het volgende beleid: In de schoolkrant hebben we ruimte opgenomen voor het plaatsen van advertenties. De opbrengst komt volledig ten goede aan de leerlingen van de school. We denken ondanks sponsoring onze objectiviteit te kunnen waarborgen. Derden hebben geen invloed op de besteding. De kerntaken worden uit overheidsgelden gefinancierd. We willen geen reclame in lesmaterialen, zodat we zelf volledig de verantwoordelijkheid kunnen nemen voor de onderwijsinhouden. Het bestuur adviseert de scholen een zeer terughoudend beleid te voeren ten aanzien van materiële of geldelijke bijdragen waar een prestatie tegenover moet staan. Het uitgangspunt is tot nu toe nu toe dat sponsoring op geen enkele wijze de inhoud van het onderwijs mag beïnvloeden, noch de school in een afhankelijke positie mag plaatsen.


o.b.s. De Mienskip

26 �

Bij wijzigen van beleid zal het bestuur aan de gemeenschappelijke medezeggenschapsraad instemming vragen. Het in februari 1997 afgesloten convenant tussen OC&W en de besturenorganisaties van Primair Onderwijs zal dan als uitgangspunt worden gehanteerd. 7.4 De ouder- en medezeggenschapsraad De ouderraad (OR) De ouderraad bestaat in principe uit tien ouders. Twee leerkrachten wonen meestal de vergaderingen bij. De ouderraad heeft tot taak allerlei praktische activiteiten die direct of zijdelings met school te maken hebben te begeleiden en te ondersteunen. Voorbeelden daarvan zijn de voorbereiding en de uitvoering van de het zomerfeest, het Sinterklaasfeest, de kerstviering en de zakelijke ouderavond. Daarnaast beheert de ouderraad het ouderfonds. Het ouderfonds is een vrijwillige bijdrage die bedoeld is om eerder genoemde activiteiten te kunnen organiseren. De penningmeester beheert in opdracht van de ouderraad deze financiën. In openbare vergaderingen worden vele schoolse zaken besproken. Tijdens de zakelijke ouderavond in november worden de nieuwe leden van de ouderraad gekozen. Een ouderraadslid wordt gekozen voor drie jaar en kan zich één keer herkiesbaar stellen. De maximale zittingsduur is zes jaar. U wordt via de nieuwsbrief op de hoogte gebracht van de samenstelling en de exacte taakverdeling van de ouderraad. Enkele taken/taakverdeling van de ouderraad - voorzitter - vice-voorzitter - secretaris - penningmeester - lief- en leedattenties - contacten V.O.O. - inkoop kamp/schoolreis - verkeer & veiligheid De medezeggenschapsraad (MR) De medezeggenschapsraad bestaat uit drie ouders en drie leerkrachten. Deze personen zitten in de medezeggenschapsraad als vertegenwoordiger van de ouders en van het team. De directeur is bij de vergaderingen aanwezig als adviseur. De medezeggenschapsraad heeft een aantal rechten: - adviesrecht - instemmingsrecht - informatierecht - initiatiefrecht - recht op overleg Voorbeelden hiervan zijn o.a. het besluiten over de inzet van personeel, sollicitatieprocedures, onderwijskundig beleid, overleg met het bestuur. De leden van de oudergeleding van de medezeggenschapsraad worden op de zakelijke ouderavond gekozen voor een periode van 2 jaar. Herkiesbaar stellen kan. De maximale zittingsduur is, evenals bij de ouderraad, maximaal zes jaar. Een lid van de oudergeleding en teamgeleding vertegenwoordigen onze school in de GMR. U wordt via de nieuwsbrief en de schoolsite op de hoogte gebracht van de samenstelling en de exacte taakverdeling van de medezeggenschapsraad. Taakverdeling van de medezeggenschapsraad - voorzitter - penningmeester - secretariaat - lid De notulen van de vergaderingen zijn te lezen op de website.


27 �

De Gemeenschappelijke Medezeggenschapsraad (GMR) De medezeggenschapsraden van alle tot ROOBOL behorende scholen zijn verenigd in de gemeenschappelijke medezeggenschapsraad (GMR) Deze adviseert en stemt over zaken, die voor alle scholen gelden. De GMR is een overkoepelend orgaan dat samengesteld is uit een aantal leden van de verschillende MR-en van de openbare scholen die onder de gemeenschappelijke regeling van ROOBOL vallen. 7.5 Regels en afspraken In onze school bestaan vele geschreven en ongeschreven regels en afspraken. Het lijkt ons zinvol een aantal te vermelden. Verjaardagen / trakteren Op de verjaardag van uw kind is het feest en hij/zij wordt in het zonnetje gezet. Meestal trakteert een kind op zijn/haar verjaardag. Wij zijn een gezonde school. Advies: trakteer gezond!! Fruit Rond tien uur wordt er fruit gegeten. Het is de bedoeling dat u bij de kleuters zelf drinken en fruit meegeeft in een bakje voorzien van naam. De leerlingen van de groepen 3 tot en met 8 nemen zelf fruit mee. Geen auto’s voor de ingangen bij de pleinen Ouders die hun kinderen met de auto halen en/of brengen wordt uit veiligheidsoverwegingen verzocht niet te parkeren in de nabijheid van de ingangen van de school. Plein/toezicht Op het plein wordt toezicht gehouden op de momenten dat de kinderen daar gebruik van maken, namelijk van 8.00 uur tot 8.15 uur, van 10.15 uur tot 10.30 uur en van 12.15 uur tot 12.30 uur. Indien van toepassing onder schooltijd. Bij problemen gaan de kinderen naar de eigen leerkracht. Wie eenmaal op het schoolplein is, verlaat dit niet meer zonder toestemming van de leerkrachten. Uit veiligheidsoverweging mag op het schoolplein niet worden gefietst. Deze regel geldt zowel voor volwassenen als voor kinderen. Afval moet in de vuilnisbakken worden gedaan. Als de bel gaat, mogen de kinderen naar binnen. Bij slecht weer kan van de regels afgeweken worden. De afspraken over spelen op het plein worden ieder jaar en indien nodig vaker met de kinderen doorgenomen en vastgesteld. Stalling van fietsen Fietsen worden in de daarvoor bestemde rekken of op de stander in of buiten het fietsenhok gestald. De school is niet aansprakelijk voor beschadiging aan fietsen of diefstal. We verwachten dat kinderen die in de buurt van school wonen te voet komen. Ziekte/afwezigheid Wilt u de school tussen 8.00 uur en 8.15 uur bellen bij ziekte/afwezigheid van uw kind? Onder schooltijd bellen is erg storend. Werken/hulp buiten en na schooltijd Als er 's middags kinderen nablijven dan is dat tot uiterlijk 14.15 uur. In alle andere gevallen wordt contact gezocht met de ouders/verzorgers.


o.b.s. De Mienskip

28 �

Merken van laarzen, jassen en gymkleding / gevonden voorwerpen We raden u aan de laarzen, jassen en gymkleding van uw kind te merken. De gevonden voorwerpen worden in een mand in de garderobe gedeponeerd. Deze manden worden twee keer per jaar geleegd en tentoon gespreid tijdens de vorderingengesprekken. Speellokaal Het speellokaal wordt voor verschillende activiteiten gebruikt. In het speellokaal is schoeisel verboden. Gymlessen De kleuters van groep 1 en 2 volgen de lessen voor bewegingsonderwijs in het speellokaal op school. Ze hebben geen gymkleding nodig. Wel adviseren we u de kinderen gymschoentjes mee te geven. De kinderen uit de groepen 3 tot en met groep 8 krijgen gymles in het gymnastieklokaal aan de Parklaan. We verzoeken u uw kind naast de gymkleding een handdoek mee te geven. Voor de jongere kinderen is het herkennen van de eigen handdoek nog wel eens moeilijk. Misschien kunt u daar samen met uw kind iets op vinden? Op donderdagmorgen krijgen de kinderen van de groepen 3 t/m 5 “natte gymnastiek” in zwembad “De Kupe”. Schoolfotograaf De schoolfotograaf komt jaarlijks bij de start van het schooljaar. Dan worden portret- en groepsfoto's gemaakt. Ook mogen broers en zussen samen op de foto. De foto’s worden tevens gebruikt voor het digitale administratiesysteem Eduscope. Kinderliteratuur en schoolbibliotheek We vinden het belangrijk dat kinderen in aanraking komen met kinderliteratuur. Hieraan wordt geregeld aandacht besteed. We beschikken over een uitgebreide schoolbibliotheek. De leerlingen kunnen elke week een boek lenen. Mocht het voorkomen dat er een boek wordt vermist, dan is de afspraak dat er een vervangend exemplaar aangeschaft dient te worden. Projecten Eenmaal per jaar wordt structureel een projectweek georganiseerd voor alle groepen van de school. Vaak wordt er gewerkt met een thema dat ieder jaar door het team wordt gekozen. “Skoalklapper” De “Skoalklapper”, onze schoolkrant, verschijnt vier keer per schooljaar. De Skoalklapper is gedigitaliseerd en wordt via de mail, website en Facebook aan de ouders en belangstellenden verstrekt. Verkeersexamen De kinderen uit groepen 4 t/m 8 krijgen “verkeersles”. Alleen groep 7 doet hierin ook examen (zowel theoretisch als praktisch). Aan dit examen is een officieel diploma verbonden. Ontruimingsoefening Tenminste twee keer per jaar wordt er bij ons op school een ontruimingsoefening gehouden. Na het alarm (bel naast ingangsdeur bovenbouw) gaan alle leerlingen z.s.m. met hun leerkracht naar buiten volgens de vastgestelde regels die te lezen zijn in het ontruimingsplan. Deze regels worden jaarlijks met de kinderen besproken. Financiën Ouderbijdrage De ouderraad int de ouderbijdrage. Deze bijdrage heeft een vrijwillig karakter. Van dit geld worden extraatjes gefinancierd, zoals traktaties bij speciale gelegenheden, het Sinterklaasfeest, Kerstfeest, Paaslunch, e.d. Per schooljaar vragen wij van u een bijdrage van € 15,00 per kind.


29 �

Schoolreisjes en schoolkampen De kosten van de schoolreisjes zijn per kind € 40,00 Deze bedragen worden elk voorafgaand schooljaar tijdens de zakelijke ouderavond vastgesteld. Betalingswijze : Bij de inschrijving van uw kind vragen we u toestemming om de ouderraad te machtigen de bedragen per kwartaal af te schrijven van uw bankrekening. U ontvangt hierover vooraf bericht. Bij problemen m.b.t. de betalingen kunt u contact opnemen met de directeur van de school, die zal proberen een oplossing met u te vinden. Planning van schoolreisjes en schoolkampen: Over de planning van schoolreisjes en schoolkampen zullen we u informeren d.m.v. de schoolkalender en de nieuwsbrief. Tevens ontvangt u via nieuws uit de groepen documentatie met alle gedetailleerde informatie. 7.6 Continurooster De school hanteert sinds januari 2011 een continurooster. Er zijn geen kosten aan verbonden. Alle kinderen nemen zelf eten en drinken mee naar school. Gezond eten staat voorop. 7.7 Voor- en naschoolse opvang Vanaf augustus 2007 is het aanbieden van voor- en naschoolse opvang verplicht voor alle scholen. De school is verantwoordelijk voor het (laten) organiseren van de opvang en verzorgt dit als ouders daar om vragen. Na een inventarisering van de wensenbehoefte van de ouders in februari 2007 heeft het schoolbestuur, de Stichting ROOBOL –na advies van de Gemeenschappelijke Medezeggenschapsraad- besloten de voor- en naschoolse opvang niet zelf uit te voeren, maar dit uit te besteden aan gekwalificeerde instellingen voor kinderopvang. De reden hiervan is dat veel scholen op het gebied van personeel en gebouwen niet kunnen voldoen aan de wettelijke eisen. De kinderopvang in Buitenpost wordt verzorgd door TIKO. De buitenschoolse opvang kan het volgende bieden: Kwaliteit van de opvang conform weten regelgeving Kinderopvang; Het verzorgen van voor- en naschoolse opvang, opvang op vrije middagen, roostervrije dagen en tijdens vakanties; Beschikbaarheid van groeps- en/of gastouderopvang; Inspanning voor het werven van geschikte gastouders; De uurprijs van de opvang is niet boven de grondslag voor kinderopvangtoeslag voor ouders; De bekostiging van de opvang is voor rekening van de ouders en valt onder de systematiek van de Wet Kinderopvang. Mocht u gebruik willen maken van buitenschoolse opvang van TIKO? TIKO Kinderopvang Voorstraat 34, Kollum Postbus 8, 9290 AA Kollum Tel.: (0511) 543017 www.tikokinderopvang.nl


o.b.s. De Mienskip

30 �

8. De ontwikkeling van het onderwijs in de school 8.1 Onderbouw In de onderbouw van onze school werken wij vanuit de visie van Simone de Groot (Klassewerk). Een methode bestaande uit tastbare, kleutereigen materialen waarmee kinderen handelend kunnen leren. Dit idee is samen met Heutink ontwikkeld tot de methode onderbouwd. Kleuters kunnen niet lezen, niet schrijven en zich mondeling slechts beperkt uitdrukken. Maar spelen kunnen zij als geen ander. Er bestaat een duidelijke verhouding tussen spelen en het opdoen van kennis. Door middel van het spelen van een spel kan een kind beoogde leerdoelen behalen. Het zorgt ervoor dat kleuters op een ontspannen manier kennis vergaren die zij in de volgende groepen nodig hebben om de leerstof te kunnen begrijpen. Grondbeginselen van taal, rekenen en schrijven zijn zo eenvoudig aan te leren. Het speels, bewust en doelgericht stimuleren van de ontwikkeling van kinderen vormt de basis van Onderbouwd. Een goed doordacht leeraanbod zorgt voor de nodige prikkels, die een belangrijke voorwaarde vormen voor leren. Voor het spelenderwijs leren maakt Onderbouwd gebruik van: 1. Handpoppen: maakt het doel herkenbaar. 2. Ontwikkelingsmateriaal: maakt het doel tastbaar. Een jong kind leert in fasen. In elke fase ontwikkelt een kind nieuwe dingen. Zo kunnen kinderen bijvoorbeeld pas goed leren lezen wanneer ze 6 jaar oud zijn. Het is van belang dat leerkrachten die werken met jonge kinderen kunnen denken vanuit fases en de te bereiken doelen die bij deze fases horen. Het denken vanuit doelen, die passen bij de leeftijd van het kind én het gericht stimuleren daarvan zorgt voor betere leerresultaten. Onderbouwd kenmerkt zich door een gestructureerd cognitief leeraanbod rondom ontwikkelingsmateriaal. Dit heet het ‘drieslag leersysteem’. Leerstap 1: Aanbieden het doel in de grote kring Leerstap 2: Verwerken van het doel binnen de werkles Leerstap 3: Controleren of het doel is behaald Aanbieden van het doel in de grote kring Nieuwe doelen worden gericht aangeboden in de grote kring. De hersenpan moet deze lesstof opvangen en opruimen. Daar wordt het kind erg moe van. De aandacht van het kind bij de les is erg kort. Om de aandacht langer vast te houden wordt gebruik gemaakt van poppenspel en handpoppen. Op deze wijze wordt de instructie langer onthouden, soms wel enkele dagen. Stilzitten en luisteren is voor jonge kinderen niet de manier om effectief informatie op te nemen. Tijdens de kringactiviteiten is het van belang zoveel mogelijk te bewegen en gebruik te maken van het speellokaal. De inzet van ontwikkelingsmateriaal, de handpop en het gebruik van coöperatieve werkvormen zorgen voor een optimaal instructiemiddel. Verwerken van het doel binnen de werkles Nieuw aangeboden doelen worden over het algemeen bij de uitleg in de kring onvoldoende begrepen, dus heeft een kleuter oefening nodig. Tijdens het spel in de werkles wordt veel gesproken en lawaai gemaakt. Dit lawaai leidt juist tot leren. Om kinderen zelfstandig te laten verwerken wordt de leerstof aangeboden in de vorm van lotto-, memory- en dominospellen. De interactie die tot stand komt bij het spelen van dergelijke spellen zorgt voor een optimaal leerresultaat. Met Onderbouwd wordt door het kind een directe relatie gelegd tussen de uitleg in de kring en de verwerking in de werkles.


31 �

Controleren of het doel is behaald Na het doorlopen van de eerste twee leerstappen is het van belang dat het kind gevolgd wordt in zijn of haar ontwikkeling. Ook al wordt een doel precies op het juiste moment én in de juiste fase aangeboden, dan betekent dat nog niet dat een kind dit doel ook afdoende behaald heeft. Het kan zelfs zijn dat het te gemakkelijk is gebleken. Door middel van ontwikkelingsmateriaal kan een kind aan de leerkracht laten zien of een doel is begrepen. Het kind wordt daarmee eigenaar van zijn eigen leerproces. Het leerproces wordt afgesloten met een goedkeuring. Bij het behalen van een goedkeuring kan het kind het geleerde hechten in het brein. Het geeft rust en zelfvertrouwen. Met opbrengstgericht werken en handelingsgericht leren als nieuwe norm en de referentieniveaus als toetscriteria is er veel veranderd in het onderwijs. Met heldere controlemomenten krijgt u eenvoudig zicht op de opbrengsten van uw leeraanbod. Het denken vanuit deze opbrengsten ondersteunt uw handelen. Het ontwikkelingsmateriaal maakt het handelingsgericht werken tastbaar en kindvriendelijk. 8.2 Midden- en bovenbouw Nederlandse taal Op “De Mienskip” wordt gewerkt met de methode “Taal in Beeld” en “Spelling in Beeld”. Een methode die ruimte biedt aan zelfstandig werken. Taal in Beeld staat voor kwaliteit. De taalmethode voldoet ruimschoots aan de kerndoelen voor het basisonderwijs. En aan de tussendoelen voor beginnende en gevorderde geletterdheid. Alles wat basisschoolleerlingen moeten leren, komt in Taal in Beeld aan bod. Maar wel op een manier die kinderen aanspreekt. Met veel beeld, een frisse aanpak en aansprekende oefeningen. In elke groep werkt Taal in Beeld aan: Woordenschat Taal in Beeld besteedt veel aandacht aan woordenschat. Kinderen zijn nadrukkelijk bezig met het leren van doelwoorden en woordenschatstrategieën. Dat ziet u gegarandeerd terug in de resultaten. Doelwoorden in Taal in Beeld: • algemene dagelijkse woorden: supermarkt, herinneren, lijnbus • schooltaalwoorden: aanwijzing, beschrijving, conclusie • woorden om te reflecteren op taal: persoonsvorm, synoniem. Woordenschatstrategieën Kinderen hebben woordenschatstrategieën nodig om de betekenis van woorden te achterhalen en beter te onthouden. Taal in Beeld leert kinderen die strategieën. Ze leren woordbetekenissen af te leiden (uit beeld, context en woordbouw), op te zoeken en na te vragen. Ze leren die woordbetekenissen te onthouden via woordschema’s. En ze passen nieuwe woorden toe in teksten, raadsels en presentaties. Spreken / luisteren Effectief spreken en luisteren. Taal in Beeld leert kinderen de beste strategieën. De methode maakt onderscheid tussen spreken, luisteren en een gesprek voeren. In interactieve lessen oefenen kinderen de vaardigheden die ze nodig hebben. Schrijven (stellen) Schrijven is een proces. Taal in Beeld leert kinderen de schrijfstrategieën die daarbij nodig zijn. Leerlingen gaan praktisch aan de slag met vaardigheden voor, tijdens en na het schrijven. Zo leert elk kind goede teksten schrijven.


o.b.s. De Mienskip

32 �

Taalbeschouwing Het beschouwende onderdeel van taal is een belangrijk onderdeel in de methode Taal in Beeld. Het draait hierbij om het analyseren van taal (woordsoorten en zinsdelen) en grammatica. De taalbeschouwingslessen vereisen goede instructies om de leerlingen deze vaardigheden aan te leren. Lezen Lezen is een erg belangrijke basisvaardigheid. Op “De Mienskip” gebruiken we de methode “Veilig Leren Lezen”. Leesplezier en communicatie staan hierbij (naast het verbeteren van leessnelheid en –techniek) centraal. Naast “Veilig Leren Lezen” hebben we de mogelijkheid remediërend te werken met de activiteitenmap “Speciale Leesbegeleiding” voor kinderen met leermoeilijkheden. Het technisch voortgezet lezen voeren we uit met de methode “Estafette”. “Nieuwsbegrip XL” is de methode voor begrijpend en studerend lezen. Nieuwsbegrip levert digitaal actuele informatie welke betrekking hebben op maatschappelijke vraagstukken en gebeurtenissen in de wereld. Rekenen en wiskunde In de “Wet op het Primair Onderwijs” wordt niet meer gesproken over rekenen, maar over rekenen en wiskunde. Hiermee wordt vooral een andere benadering beoogd, waarbij de traditionele rekenleerstof wordt verruimd met onderwerpen als meetkunde, tabellen en grafieken, meten en gebruik van zakrekenmachines enzovoort. In het oude rekenonderwijs stond het resultaat vaak voorop. Nu is dat meer het proces van oplossen. De manier waarop over vraagstukken en problemen wordt gedacht krijgt veel meer nadruk. Kinderen worden uitgedaagd om met problemen aan de slag te gaan. In het oude rekenonderwijs was vaak niet duidelijk wat rekenen nu met de werkelijkheid van alledag te maken had. De kinderen konden de aangeleerde sommetjes vaak niet in andere situaties doorzien of gebruiken. In het nieuwe rekenen en wiskundeonderwijs wordt de realiteit nadrukkelijk de school binnengehaald. Het rekenen ontleent zijn zin aan herkenbaarheid en toepasbaarheid in ons dagelijks bestaan. We gebruiken op “De Mienskip” de vernieuwde methode “Alles telt”. Het is een zogenaamde realistische rekenmethode. Deze methode is met alle andere methoden onderzocht op doeltreffendheid. Uit onderzoek bleek dat kinderen die met onder andere “Alles telt” leren rekenen gemiddeld beter presteren. De methode biedt herhaling- en verrijkingsstof. Naast “Alles telt” hanteren we de methode “Maatwerk”, een rekenmethode voor kinderen met leermoeilijkheden. Schrijven Kinderen leren op “De Mienskip” schrijven met de methode "Pennenstreken”. Vanaf groep 1 tot en met groep 8 wordt met deze methode gewerkt. In de kleutergroepen biedt de methode een speelse aanpak voor voorbereidend schrijven, in groep 3 wordt aangesloten bij “Veilig leren lezen” en in de hogere jaargroepen is er toenemende aandacht voor temposchrijven. De leerlingen kunnen vaak zelfstandig aan de slag. Daarnaast voorziet de methode in concrete aanwijzingen voor observatie en remediëring. Zo kunnen we de leerlingen die dat nodig hebben bijtijds bijstaan. Kenmerkend hierbij is dat de leerlingen een vlot lopend handschrift leren, waarbij onder andere speciale aandacht wordt gegeven aan aspecten als lettervorm, lay-out, schriftligging/positie en de ontwikkeling van een persoonlijk handschrift wanneer een kind reeds in de laatste groepen van de basisschool zit. Daarnaast gebruiken we vanaf groep 2 de schrijftekening: kinderen mogen een tekening maken, waarbij de leerkracht in het methodische handschrift een onderschrift stempelt/schrijft, dat vervolgens door de kinderen wordt na-gestempeld/nageschreven. De tekening kan fantasie zijn, maar meestal zijn het ervaringen en belevenissen van het kind. Het schrijfonderwijs komt zo dichter bij de realiteit van het kind te staan.


33 �

Frysk Voor Frysk hanteren we de methode Studio F. Het is een gemeenschappelijke uitgave van AFÛK en Taalsintrum Frysk en wordt aanbevolen door het bestuur van de provincie Friesland. De provincie gaat ervan uit dat deze methode een prima mogelijkheid is om gedifferentieerd meertalig onderwijs te bieden.

Studio F werkt met acht thema’s: feest, natuur, taal, techniek, kunst, omgeving en sport. Studio F is gebaseerd op de kerndoelen die voor Frysk opgesteld zijn. De methode houdt rekening met combinatieklassen en sluit aan bij moderne onderwijsontwikkelingen, waaronder zelfstandig werken. Bij de lessen Fries maken we verder onder andere gebruik van materiaal van de Fryske Skoalletelevyzje. Engels Vanaf groep 1 wordt gewerkt met de methode “Take it Easy”. Take it Easy is dé baanbrekende digibordmethode om Engels te geven in groep 1 t/m 8. Take it Easy is geen digitale afgeleide van een werkboek, maar heeft het digibord als uitgangspunt en maakt zo optimaal gebruik van de interactiviteit in uw klas. Wereldoriëntatie Op veel momenten wordt gesproken over de wereld om ons heen en brengen we de kinderen kennis bij over het heden en verleden van de wereld. In de onderbouw gebeurt dit meestal door spel, geïntegreerd in het taalonderwijs. In de midden- en bovenbouw gebeurt dit middels de methode Topondernemers, maar vaak ook door klassengesprekken, spreekbeurten, excursies, schooltelevisie, verslag en dergelijke Verkeer De Jeugdverkeerskrant, Op Voeten en Fietsen en Stap Vooruit is ontwikkeld in samenwerking met 3VO (Verenigde Verkeers Veiligheids Organisaties). In de methode zijn alle nieuwe regels verwerkt. In groep 1 en 2 gaat de methode uit van de verkeerssituaties waarmee jonge kinderen elke dag te maken hebben: spelen, lopen, oversteken, fietsen en meerijden. In groep 3 tot en met 7 komen dezelfde thema’s op een vaste plek terug. De kinderen in groep 8 worden voorbereid op de route van en naar de middelbare school. “Topondernemers” De herziene kerndoelen geven scholen meer ruimte om vorm en inhoud te geven aan het eigen onderwijsprogramma. Het onderwijs kan vervolgens meer worden afgestemd op de behoeften van leerlingen. De leergebieden worden niet meer gezien als ‘vakken’ maar als een ordening van kerndoelen. In Topondernemers worden de onderwijsinhouden over mensen, de natuur en de wereld, in samenhang aangeboden. Ook inhouden uit andere leergebieden worden betrokken op de ‘oriëntatie op jezelf en de wereld’. Activiteiten die veel voorkomen zijn: het lezen en maken van teksten (begrijpend lezen), het meten en verwerken van informatie in o.a. tabellen, tijdlijn en grafieken (rekenen/wiskunde) en het gebruiken van beelden en beeldmateriaal (kunstzinnige oriëntatie). Deze uitgangspunten sluiten aan bij onderwijs dat kinderen zicht wil geven op betekenis en samenhang, en overladenheid van het onderwijsprogramma wil verminderen. De inhouden van de thema’s beslaan de kennisdoelen uit het leergebied Oriëntatie op jezelf en de wereld. In de handleiding/kopieerband is bij elk thema een overzicht te vinden waar aangegeven wordt welke kerndoelen per opdrachtkaart aan bod komen.


o.b.s. De Mienskip

34 �

“Topografie” Aan de hand van aansprekende en leesbare teksten, fraaie illustraties en gevarieerde opdrachten leren kinderen alles wat ze moeten kennen en kunnen op het gebied van aardrijkskunde. Bij topografie ligt in groep 5 het accent op het aanleren van kaartvaardigheid. In de groepen 6, 7 en 8 komen respectievelijk Nederland, Europa en de Wereld aan de orde. Bij aardrijkskunde en in het dagelijks leven van de kinderen nemen kaarten een belangrijke plaats in. We besteden daarom veel aandacht aan topografie en kaartvaardigheid. Drie belangrijke aspecten hierbij zijn: - De leerlingen moeten de beginselen van de beeldtaal begrijpen. - De leerlingen moeten topografische namen leren en kaartbeelden ontwikkelen van gebieden. - De leerlingen moeten kaarten zelfstandig kunnen gebruiken als informatiebron. Naast onderwerpen uit de methode gebruiken we topografie werkboeken bij bovengenoemde onderdelen. Geestelijke stromingen De ontmoeting van kinderen van verschillende levensbeschouwing staat in onze school voorop. Er wordt op onze school humanistisch vormingsonderwijs (HVO) en godsdienstig vormingsonderwijs (GVO) gegeven in de groepen 7 en 8. Ouders wordt aan het begin van het schooljaar gevraagd of hun kind aan deze lessen deelneemt. Humanistisch Vormingsonderwijs De HVO-leerkracht werkt als regel aan de hand van thema’s uit de belevingswereld van de kinderen, zoals vriendschap, feest, arm/rijk, verdriet, geweld. Ook wordt aandacht gegeven aan de viering van jaarfeesten als Sinterklaas, Kerstmis en Bevrijdingsdag. Er wordt op afwisselende wijze gewerkt met spel, kringgesprekken en vormen van expressie. In de lessen wordt veel ruimte gegeven aan de eigen ervaringen, voorkeuren en gedragingen van de kinderen zelf om vervolgens samen te ontdekken wat een humanistische kijk hierop kan betekenen. Oriëntatie op de waarden gelijkwaardigheid, verbondenheid, vrijheid, verdraagzaamheid, zelfbestemming en autonomie staat hierbij centraal. Vanuit een humanistische levensvisie wordt leerlingen geleerd op een kritische en creatieve manier om te gaan met vragen die betrekking hebben op normen en waarden en ze te stimuleren tot zelfstandig oordelen en handelen, waardoor ze in toenemende mate in staat zullen zijn zin en vorm te geven aan hun eigen leven en dat van anderen. Godsdienstig Vormingsonderwijs De GVO-leerkracht is in de eerste plaats verhalenverteller. Via open werkvormen mogen de kinderen op de lessen reageren. De vertelde verhalen worden beeldverhalen genoemd: verhalen uit kinderboeken, legenden, volksverhalen en vooral ook bijbelverhalen. In die verhalen komen alledaagse belevingen aan de orde: de beleving van “recht” en “onrecht”, “licht en donker”, “vreugde” en “vriendschap”, “dood” en “nieuw leven”. Die belevingen krijgen eveneens aandacht in de jaarfeesten Sint Maarten, Sinterklaas, Kerstmis, Pasen en Pinksteren. Het gaat bij GVO niet om geloofsoverdracht of exclusief om de christelijke traditie. In de lessen wordt ook de relatie gelegd met geloofsbeleving van anderen: joodse mensen, moslims en Hindoes. Door de leerlingen hiermee in contact te brengen, vormt het een bijdrage aan de ontwikkeling van een eigen levensbeschouwelijke overtuiging, waarin respect voor de levensbeschouwing en de godsdienstigheid van anderen begrepen is. Kunstzinnige vorming/expressie Bij tekenen, handvaardigheid en textiele werkvormen is de leerstof gebaseerd op bronnenboeken. De lessen zijn opgezet rond een thema/beeldaspect en zijn opklimmend in moeilijkheid. Muziekonderwijs is erop gericht dat de leerlingen kennis, inzicht en vaardigheden verwerven om muziek te beoefenen, om muziek te beluisteren en om met elkaar over muziek te kunnen praten. Plezier in het met elkaar zingen of muziek maken is een belangrijk aspect. We hebben een samenwerking met de muziekschool “De Wâldsang”. Zij verzorgen de AMV lessen in groep 3 en de IMV lessen in groep 4 en 5.


35 �

Dramatische expressie krijgt gestalte rond het maken van voorstellingen voor elkaar. Daarnaast worden er activiteiten aangeboden die gericht zijn op procesvorming binnen deze vorm van onderwijs. Het product komt dan op de tweede plaats. Leerlingen komen tijdens hun basisschoolperiode in aanraking met veel facetten van kunst, zoals toneel, muziek, dans enzovoort. Bevordering van sociale redzaamheid

E.H.B.O. De leerlingen volgen lessen jeugd E.H.B.O. en het is onderdeel van de Verplichte Opdrachten Keuze Opdrachten (VOKO). Bewegingsonderwijs In groep 1 en 2 staat bewegingsonderwijs dagelijks op het rooster, waarbij een onderverdeling gemaakt kan worden in spel en gymnastiek. De leerstof is gebaseerd op de methode “Bewegingsonderwijs in het speellokaal”. Wanneer het weer het toelaat, gebeurt dit buiten op het plein en bij slechter weer in het speellokaal. De kinderen van de groepen 3 tot en met 8 volgen één à twee keer per week gymnastieklessen in het gymnastieklokaal aan de Parklaan, ongeveer 5 minuten lopen vanaf onze school. We gebruiken bij het bewegingsonderwijs voor deze groepen de methode “Basislessen Bewegingsonderwijs”. De activiteiten bestaan uit een aantal basislessen, waarin onderwerpen als klimmen en klauteren, lopen en duikelen, tillen en dragen en ringen onder andere aan bod komen. Daarnaast is er ook een jaarprogramma spelvaardigheid. 8.3 Computers / Tablets Computers zijn niet meer weg te denken uit onze samenleving. Daarom vinden wij het belangrijk, dat kinderen er al op jonge leeftijd mee leren omgaan. Computers worden in alle groepen gebruikt om informatie op te zoeken en te verwerken. Ook worden de pc’s gebruikt voor oefenprogramma’s bij alle vakken en is er een doorgaande leerlijn vanaf groep 1. Alle computers maken deel uit van een netwerk. Op de Mienskip zijn 32 laptops aanwezig die breed worden ingezet in de school. Tevens is het gebruik van tablets in de dagelijkse onderwijspraktijk essentieel in ons onderwijsleerproces geworden. De voordelen van de differentiatiemogelijkheden, directe feedback en het snelle overzicht waardoor men sneller kan interveniëren zijn een belangrijke meerwaarde in ons onderwijs.

De belangstelling voor sociaal-emotionele vaardigheden in het onderwijs neemt sterk toe. Niet alleen om probleemgedrag te bestrijden en voor preventie van ongewenst gedrag. Ook voor het optimaal functioneren van kinderen en het ontwikkelen van hun talenten zijn vaardigheden als zelfvertrouwen, doordachte beslissingen nemen, luisteren, je gevoelens uiten en van je fouten leren, onmisbaar.


o.b.s. De Mienskip

36 �

8.4 Schema aanschaf / vervanging methoden

20

10

-20

11

20

11

-20

12

20

12

-20

13

20

13

-20

14

20

14

-20

15

20

15

-20

16

20

16

-20

17

20

17

-20

18

20

18

-20

19

20

19

-20

20

20

20

-20

21

20

21

-20

22

Nederlandse taal “Taal in Beeld” X Nederlandse taal “Spelling in Beeld”

X

Aanvankelijk technisch lezen “Veilig Leren Lezen”

X

Voortgezet technisch lezen Estafette

X X

Begrijpend en studerend lezen Leesbegrip XL

X X

Taal, Rekenen en Motoriek groep 1 en 2. Onderbouwd

X X

Rekenen en wiskunde “Alles telt” X X Engels “Take it easy” X X Frysk methode Studio F X Topondernemers: Geschiedenis, aardrijkskunde en natuuronderwijs

X X

Verkeer X X Techniek Methode X X Expressie “Handvaardig in de basisschool”

X X

Expressie “Tekenvaardig in de basisschool”

X X

Sociaal-emotionele ontwikkeling “De Vreedzame school”

X

Schrijven “Pennenstreken” X Bewegingsonderwijs “Basislessen bewegings-onderwijs”

X

Bewegings- onderwijs voor kleuters “Bewegings- onderwijs in het speellokaal”

X

Voor een methode geldt een afschrijvingsperiode van 9 jaar. 8.5 Projecten In ons onderwijs doen we ons best daar waar mogelijk aan te sluiten bij de leefwereld van het kind. We werken daarom in alle groepen ook met projecten. Eenmaal per jaar wordt op school structureel een project georganiseerd. In de groepen 1 tot en met 3 worden de activiteiten vooral door de leerkracht gestuurd. In de groepen 4 tot en met 8 wordt tijdens deze week meer een beroep gedaan op de volgende aspecten:


37 �

- Zelfwerkzaamheid De leerlingen zoeken zelf informatie over hun onderwerp en maken hiervan een verslag of een presentatie. - Zelfdiscipline In die week wordt een hoeveelheid werk van de leerlingen verwacht, zelf delen ze hun tijd en werk in. - Samenwerking In groepjes wordt aan hetzelfde onderwerp gewerkt, waarbij onderling de taken worden verdeeld. De groepjes hebben overleg over deze taken en kinderen leren ook van elkaar. De leerkracht coördineert en observeert gedurende het project vooral deze aspecten en neemt ze mee in de beoordeling. Tijdens het project worden ouders/verzorgers in de gelegenheid gesteld in de school te kijken bij de projectwerkzaamheden van hun kinderen. 8.6 De relatie met de kerndoelen Kerndoelen zijn doelen die vastgelegd zijn in de "Wet op het Primair Onderwijs" en ze geven aan wat op de basisschool aan leerinhouden aangeboden moet zijn. De doelen van basisscholen en de door deze scholen gebruikte methoden moeten hiermee in overeenstemming zijn of komen. Het betekent niet dat ieder kind zich dat aanbod aan het eind van de basisschool ook eigen gemaakt moet hebben. 8.7 Het schoolplan Artikel 16 van de Wet Primair Onderwijs (WPO) geeft aan dat het bevoegd gezag van onze school tenminste één maal in de 4 jaar het schoolplan vaststelt en het na vaststelling aan de inspecteur toezendt. Het schoolplan is een wettelijk verplicht document en dus een bekostigingsvoorwaarde. In de vierjarige schoolplancyclus die gestart is in 1999 vormt de periode 2015-2019 de vierde planperiode. 8.8 Doel van het schoolplan Het schoolplan 2015-2019 is ons beleidsplan voor de komende planperiode. Het geeft antwoord op 2 belangrijke vragen: Waar staan we nu als school (positiebepaling)? Waar willen we naar toe met onze school (schoolontwikkeling)? Daarmee is duidelijk dat ons schoolplan het beleidsdocument bij uitstek is voor de sturing van onze schoolontwikkeling op de middellange termijn in de periode 2015-2019. 8.9 Functie van het schoolplan De functie van ons schoolplan is meerledig: Intern sturingsdocument (richting, houvast, kompas) Verantwoordingsdocument (interne en externe verantwoording) Ondernemingsplan (sturen op doelen, middelen en mensen voor de middellange termijn) Kwaliteitsdocument (centraal document binnen de cyclus voor kwaliteitszorg) Op school is een exemplaar van het schoolplan beschikbaar voor belangstellenden die het plan graag eens willen doornemen. Het schoolplan is ook te vinden op de website www.demienskip.nl


o.b.s. De Mienskip

38 �

8.10 Kwaliteitszorg- en kwaliteitsbeleid Onze school onderscheidt kwaliteit en kwaliteitszorg. We leveren kwaliteit, zorgen ervoor dat de kwaliteit op peil blijft en op basis van onze bevindingen verbeteren en borgen we onze kwaliteit. Kwaliteitszorg wordt op onze school gekoppeld aan integraal personeelsbeleid. Dit betekent o.a. dat we ernaar streven dat onze medewerkers competenties ontwikkelen die gerelateerd zijn aan de beleidsterreinen die we belangrijk vinden. Onze uitgangspunten m.b.t. kwaliteitszorg zijn: - Behoud en verbetering van de kwaliteit van het onderwijs - We hebben inzicht in de kenmerken van onze leerlingenpopulatie. - De school gebruikt een samenhangend systeem van instrumenten en procedures voor

het volgen van de prestaties en de ontwikkeling van de leerlingen. - We hebben inzicht in de resultaten (opbrengsten) gedurende en aan het eind van de

schoolperiode. - We beschikken over (streef)doelen/afspraken bij diverse beleidsterreinen. - We beschikken over een evaluatieplan waardoor geborgd is, dat de verschillende

(streef)doelen/afspraken minstens 1x per 4 jaar beoordeeld worden. - We werken planmatig aan verbeteringen (schooljaarplan/schooljaarverslag). - We evalueren stelselmatig of onze verbeterplannen gerealiseerd zijn. - We borgen onze kwaliteit (o.a. door zaken op schrift te stellen). - We verantwoorden aan belanghebbenden (inspectie, bevoegd gezag en ouders). - We waarborgen de sociale veiligheid van medewerkers en leerlingen.

Voorwaarden voor kwaliteit - Kwaliteitszorg is verbonden met het professioneel handelen van de medewerkers. - We laten de kwaliteit van onze school cyclisch beoordelen door ouders, leerlingen en

leerkrachten. - De directeur is (eind)verantwoordelijk voor (de uitvoer van) het beleid m.b.t.

kwaliteitszorg. Om het bovenstaande te realiseren gaan we o.a. gebruik maken van het kwaliteitszorginstrument: “WMK PO” We gebruiken dit kwaliteitszorginstrument als volgt: 1. Binnen een cyclus van 4 jaar worden voor alle objecten de volgende stadia worden doorlopen: 1. Opstellen kernkwaliteiten (streefdoelen) 2. Beoordelen kernkwaliteiten 3. Prioriteiten stellen t.a.v. verbeteracties 4. Opstellen plan van aanpak 5. Uitvoer plan van aanpak 6. Evaluatie Na stap 6 herhaalt de cyclus zich. 2. De informatie die de bovenstaande stappen oplevert, is in verschillende documenten opgenomen, waaronder de kwaliteitskaarten alsmede het schoolplan. 3. We leggen een functionele relatie tussen kwaliteitszorg en IPB/leerkrachtgedrag. 4. Naast de verbeterpunten die de kwaliteitskaarten opleveren zijn er andere ‘instrumenten’ op grond waarvan we onze verbeteracties plannen en beschrijven.


39 �

Wij gebruiken: - Eduscope (leerlingzorg- en administratiesysteem) -Tevredenheidspeiling BvPO (Bureau voor Praktijkgericht onderzoek Groningen) (www.bvpo.nl) -Rapportage Onderwijsinspectie -ROOBOL IPB competentiemeting (op basis NSA model) 5. Afhankelijk van het kwaliteitsobject worden de diverse geledingen betrokken. 6. De school geeft in de schoolgids aan wat er gerealiseerd is en wat de beleidsvoornemens zijn. 8.11 Schooljaarplan De beleidsvoornemens van het meerjarenbeleid worden met doelen beschreven in het schooljaarplan. Deze doelen worden jaarlijks geëvalueerd en indien nodig bijgesteld. De evaluatiegegevens vormen mede de bouwstenen voor het volgende vierjarenbeleid. Daarnaast vormt rapportage van regulier toezicht door inspectie een belangrijke aanvulling. Tevredenheidspeiling onder ouders, leerlingen en personeel door BvPO - Bureau voor Praktijkgericht Onderzoek (zie www.demienskip.nl) In het kader van kwaliteitszorg is in het schooljaar 2013-2014 een tevredenheidpeiling door BvPO - Bureau voor Praktijkgericht Onderzoek uitgevoerd onder ouders, leerlingen en personeel van de school. De tevredenheidpeiling is eenmaal per vier jaar. Aan de hand van rapportcijfers wordt beschreven hoe tevreden de betreffende ouders, leerlingen en personeel zijn over een aantal belangrijke onderwerpen (de rapportcijfers). Als de ouders, leerlingen en personeel over belangrijke onderwerpen zeer tevreden zijn (meer tevreden dan gemiddeld) dan kan de school zich op die onderwerpen profileren. Als zij echter over belangrijke onderwerpen niet zo tevreden zijn dan is zo'n onderwerp een aandachtspunt voor beleid. Leerlingen tevredenheidpeiling 2013-2014 - overzicht rapportcijfers OBS “De Mienskip” Overzicht rapportcijfers “De Mienskip” van leerlingen:

Onderwerp Onze school Referentiegroep Moeilijkheidsgraad 8.6 8.1 Harde vakken 7.6 7.3 Zaakvakken 6.4 6.3 Expressievakken/ gymnastiek 9.3 9.2 De groep 8.1 7.7 De klas 8.2 7.4 Omgang van leerlingen onderling 7.7 7.2 Contact van de docent met leerlingen

9.1 8.8

Feedback/ondersteuning door docent

7.5 7.4

Schoolgebouw en omgeving 8.6 7.2 Welbevinden op school 8.1 7.0 Algemene tevredenheid 8.6 8.2 Ouderbetrokkenheid 7.2 7.1


o.b.s. De Mienskip

40 �

De school kan zich profileren op vijf aspecten, te weten: Expressievakken/gymnastiek, Contact van de docent met de leerlingen, Moeilijkheidsgraad, Schoolgebouw en omgeving en de Algemene Tevredenheid. Ondanks dat wij als school op alle criteria bovengemiddeld scoren, zien wij vier belangrijke aandachtspunten voor het beleid op onze school. Dit zijn naar aanleiding van het onderzoek: Zaakvakken, Ouderbetrokkenheid en Feedback/ondersteuning door de docent. Ouder tevredenheidpeiling 2013-2014 - overzicht rapportcijfers OBS “De Mienskip” Overzicht rapportcijfers “De Mienskip” van ouders:

Onderwerp Onze school Referentiegroep Schoolgebouw 7.8 6.9 Omgeving van de school 6.8 6.4 Begeleiding 8.2 7.3 Sfeer 8.0 7.3 Kennisontwikkeling 7.9 7.3 Persoonlijke ontwikkeling 8.0 7.2 Schooltijden 8.8 7.6 Schoolregels, rust en orde 7.9 7.2 De leerkracht 8.9 8.1 Contact met de school 8.0 7.3

De school kan zich profileren op zes aspecten, te weten: De leerkracht, Schooltijden, Begeleiding, Sfeer, Persoonlijke ontwikkeling en Contact met de school. Op alle indicatoren wordt hoger gescoord dan de referentiegroep. Er zijn geen aandachtspunten voor beleid op onze school aangedragen vanuit de ouders. Personeel tevredenheidpeiling 2013-2014 - overzicht rapportcijfers OBS “De Mienskip” Overzicht rapportcijfers “De Mienskip” van personeel:

Onderwerp Onze school Referentiegroep Schoolgebouw 8.7 6.7 Schoolklimaat 9.4 7.7 Pedagogisch klimaat 9.0 7.7 Leerstofaanbod en leermiddelen 8.9 7.2 Werkklimaat 9.1 7.1 Primaire Arbeidsvoorwaarden 7.5 7.1 Secundaire Arbeidsvoorwaarden 8.5 6.8 Loopbaanmanagement 9.4 7.4 Interne communicatie 9.3 7.1 Externe communicatie 9.6 7.7 Management 9.6 7.5 Organisatie 8.7 7.2

De school kan zich profileren op zeven aspecten, te weten: Management, Externe communicatie, Loopbaanmanagement, Schoolklimaat, Interne communicatie, Werkklimaat, Pedagogisch Klimaat. Het personeel op de Mienskip is over het algemeen zeer tevreden. Op alle indicatoren wordt hoger gescoord dan de referentiegroep. Er zijn geen aandachtspunten voor beleid op onze school In de beleidsvoering voor de komende vier jaar zijn resultaten van deze peilingen opgenomen


41 �

8.12 Beleidsevaluatie schooljaarplan 2014-2015 KORTE SAMENVATTING MAKEN!!

Zorg voor Kwaliteit: Kwaliteitszorg – Toetsing – Opbrengsten

Wie? Wanneer? Evaluatie

WMK Implementatie “Werken met kwaliteitskaarten” Digitaliseren van alle kaarten.

Directeur, i.b.-er team

Doorlopend volgens planning zie map WMK

In uitvoering en wordt gecontinueerd.

Rekenen Doorgaande leerlijn m.b.t. tablets monitoren

reken coördinator

September, januari, juni

Is onderdeel van het rekenbeleidsplan en komt volgende periode terug.

Uitvoeren van klassenbezoeken door reken coördinator

reken coördinator

September Klassenbezoeken zijn uitgevoerd in alle bouwen.

Taal coördinator Doorgaande leerlijn m.b.t. tablets monitoren

taal coördinator September, januari, juni

Is onderdeel van het rekenbeleidsplan en komt volgende periode terug.

Uitvoeren van klassenbezoeken door de taalcoördinator

taal coördinator December Klassenbezoeken zijn uitgevoerd in alle bouwen.

Uitvoeren van klassenbezoeken zorg coördinator

zorg coördinator November Klassenbezoeken zijn uitgevoerd in alle bouwen.

Opbrengstgericht werken Volgens de Cito norm, de inspectie norm en de eigen school norm.

Dir., team September, december, juni

Is uitgevoerd en onderdeel van de kwaliteitszorg.

Professionaliseren Volgens de theorie van van Emst

Team, dir. 4x per jaar teambuilding in het kader van de theorie van van Emst.

Is uitgevoerd.

Eduscoop Schoolrapporten ontwikkelen en invoeren

Team, i.b-er, dir september Schoolrapporten zijn gedigitaliseerd.


o.b.s. De Mienskip

42 �

Onderwijs & Leren: Leerstof – Tijd – Onderwijsleerproces – Schoolklimaat


Invoeren en implementeren van de nieuwe methode VLL

taal coördinator augustus Is uitgevoerd.

Werken met tablets team september Is uitgevoerd. Creatieve middag

- matrix verdiepen en ontwikkelen

Team, coördinator creatieve middag

oktober Is uitgevoerd.

Onderbouwd online opstarten en implementeren

Onderbouw leerkrachten, dir

September en gehele jaar door

Is uitgevoerd.

Internationaliseringsproject uitvoeren

Dir. En coördinator

doorlopend Is aangevraagd, maar niet gehonoreerd.

Verkeersveilige school Werkgroep verkeersveilige school

september Is uitgevoerd en er zijn plannen gemaakt. Komt in de volgende periode terug.

Onderneming “ Snoeptuin” - opstarten

team September opzetten

Is uitgevoerd. Volgende periode borgen in het onderwijsaanbod.

Zorg & Begeleiding Wie? Wanneer? Evaluatie CLB ELB Consultatieve leerlingbespreking (CLB) / Effectieve leerlingbespreking (ELB)

l.b.-er

Volgens planning in schoolkalender en de toets planning

Is uitgevoerd

Opbrengst gericht werken team september Is uitgevoerd. Trendanalyses bespreken en analyseren

i.b.-er, team, dir. Tijdens de geplande momenten in de toets kalender

Is uitgevoerd.

De leerkrachten maken de groepsplannen smart

I.b-er, dir en team

Tijdens de leerlingenbesprekingen

Is uitgevoerd.

Werken volgens matrix: werken in niveaus

i.b.-er doorlopend Is uitgevoerd.


43 �

Beleid & Organisatie: Management – Personeelsbeleid – Middelen – Externe contacten - Huisvesting


ICT Tablets in de groepen 4,5, en 6

Dir, team, leerlingen

September

Is uitgevoerd.

PR Activiteiten in het kader van leerlingenwerving om leerlingenaantal te stabiliseren / vergroten.

Dir en pr groep

volgens planning in pr draaiboek

Is uitgevoerd.

IPB Planmatige aanpak van persoonlijke ontwikkeling van de leraren en het competentiegericht werken

Dir en team

Doorlopend en komt tijdens functioneringsgesprekken aan bod.

Is uitgevoerd.

Onderwijskundig leiderschap Het begeleiden van actuele processen in de school

Dir en ib.-er

Doorlopend

Is uitgevoerd.

Taakbeleid Dir en team

Er wordt een jaarevaluatie bijeenkomst gepland en het komt aan de orde in functioneringsgesprekken

Staat op de agenda voor 12 juni.

“Passend onderwijs” Dir en team Volgens planning

Is uitgevoerd en komt terug in de volgende periode.

Jaarlijks en periodiek onderzoek van de inspectie Scholen zijn zelf verantwoordelijk voor de kwaliteit van hun onderwijs. De overheid geeft, door middel van regelgeving en bekostiging, de kaders waarbinnen scholen zich dienen te bewegen. De inspectie houdt toezicht op de onderwijskwaliteit om een zekere basiskwaliteit in de Nederlandse basisscholen te kunnen waarborgen. Zij doet dit onder andere door het afleggen van een schoolbezoek. De Mienskip is in 2013, 2014 en 2015-2017 uitgeroepen tot excellente school. Een uitgebreid verslag van deze bevindingen zijn te vinden op de website van de school. De kwaliteit van het onderwijs op een school blijkt vooral uit de kwaliteit van het onderwijsleerproces en de resultaten daarvan. Om goed onderwijs mogelijk te maken en waar nodig dat onderwijs te verbeteren, zorgt een school ervoor dat beleid en organisatie in orde is. Deze kwaliteitskenmerken komen in een inspectie-onderzoek aan bod. Na een onderzoek maakt de inspectie een schoolrapport dat openbaar is en via de internetsite van de inspectie (www.onderwijsinspectie.nl) te raadplegen is.


o.b.s. De Mienskip

44 �

“De Mienskip” is op 8 mei 2012 door de schoolinspecteur bezocht. Uit dit rapport blijkt dat de inspectie de onderwijsresultaten en de overige onderzochte resultaten op “De Mienskip” als voldoende heeft beoordeeld. De inspectie spreekt daarmee het vertrouwen uit over de werkwijze van onze school. De aangegeven punten van aandacht worden verwerkt in de schoolontwikkeling. In 2013, 2014 en 2015-2017 is de Mienskip door staatsecretaris Sander Dekker uitgeroepen tot een excellente school. Meer informatie kunt u vinden op www.excellenteschool.nl. 8.13 Schoolbegeleiding en nascholing Ieder jaar worden er in overleg met de schoolbegeleiders/-adviseurs enkele veranderingsonderwerpen gekozen in samenhang met het meerjarenbeleid. De relatie met het schoolplan en de adviezen van de inspectie staan centraal bij de keuze. Verbetering van de kwaliteit van het onderwijs staat voorop. 8.14 De zorg voor goede methoden In het meerjarenbeleid, beschreven in het schoolplan, is vastgelegd dat er de komende jaren een aantal methoden zullen worden vernieuwd (zie hoofdstuk 8). Voordat tot aanschaf wordt overgegaan, bekijken we aan de hand van criteria welke methode het beste past bij onze onderwijsvisie. De methode dient bovendien te beantwoorden aan de kerndoelen. 8.15 Klassenbezoek Niet alleen goede werkwijzen, materialen en methoden zijn van belang voor goed onderwijs. Het didactisch handelen wordt ook geëvalueerd, evenals uniformiteit inzake regels en afspraken. Door klassenbezoeken krijgen we een duidelijk beeld van het onderwijskundig handelen. Klassenbezoeken worden uitgevoerd door de directeur, leerkrachten, en anderen die op welke wijze dan ook hulp bieden aan kwaliteitsverbetering van ons onderwijs. 8.16 Weer Samen Naar School In het kader van W.S.N.S wordt een zorgplan opgesteld door het bevoegd gezag. In dit plan wordt aangegeven hoe de interne en externe zorg aan leerlingen met problemen gestalte krijgt binnen het samenwerkingsverband. 8.17 Relatie school - omgeving De school is niet een geïsoleerd instituut. We hebben regelmatig contact met andere instellingen:

peuterspeelzaal “De Krobbekûle” andere basisscholen het voortgezet onderwijs in de regio de PABO (NHL), ROC’s de schoolbegeleidingsdienst “CEDIN” G.G.D. “Fryslân” Haersmahiem

Logopedisten centrale bibliotheekdienst (C.B.D.) vluchtelingenwerk “Achtkarspelen” Gemeente Achtkarspelen de plaatselijke sportverenigingen en vele anderen.

9. De resultaten van het onderwijs Op “De Mienskip” vinden we kwaliteit een belangrijk begrip. We werken hier hard aan. Kwaliteit laat zich echter niet alleen meten met behulp van toetsen. “Lekker in je vel zitten”, zelfstandig werken, spelen, over gevoelens durven en kunnen praten zijn ook belangrijke kwaliteiten die niet te meten zijn met een toets. In de voorgaande hoofdstukken is uitgelegd hoe we over het onderwijs denken en hoe we het op “De Mienskip” gestalte geven. Om een beeld te krijgen van de prestaties van onze leerlingen in vergelijking met de landelijke prestaties van leerlingen gebruiken we het CITO- leerlingvolgsysteem. Groepsoverzichten worden tijdens de leerlingenbespreking doorgenomen


45 �

en zijn een eerste aanzet tot een grondige analyse. In groep 8 nemen de leerlingen deel aan de CITO-eindtoets. In dit laatste schooljaar moet het vervolgonderwijs voor uw kind worden gekozen. Van de school krijgt u in februari een advies daaromtrent. 9.1 Cito eindtoetsscores groep 8 Wij gebruiken sinds het schooljaar 2006-2007 de Cito Eindtoets. Met deze toets kunnen de opbrengsten aan het eind van de basisschool worden vergeleken met scholen met een vergelijkbare leerlingenpopulatie. Cito eindtoetsscores groep 8

Gegevens CITO Eindtoets 12-13 13-14 14-15 15-16 Aantal leerlingen 18 20 14 22 Ongecorrigeerde score 540,6 542,2 542,6 542,0

9.2 Doublures en verwijzingen SBO

2013-2014 2014-2015 2015-2016

gro

ep

doub

lure

s (a

anta

l)

verw

ijzin

g

(aan

tal)

gro

ep

doub

lure

s (a

anta

l)

verw

ijzin

g

(aan

tal)

gro

ep

doub

lure

s (a

anta

l)

verw

ijzin

g

(aan

tal)

1 0 0 1 0 0 1 0 0 2 0 0 2 0 0 2 2 0 3 0 0 3 1 0 3 0 0 4 0 0 4 0 0 4 3 1 5 0 0 5 0 0 5 0 1 6 0 0 6 0 0 6 0 0 7 0 0 7 1 0 7 0 0 8 0 0 8 0 0 8 0 0

9.3 Verwijzingen voortgezet onderwijs Zie www.scholenopdekaart.nl. Groeperingen “De Mienskip” Op “De Mienskip” wordt gewerkt met het leerstofjaarklassensysteem, waarbij tutoring en groepsdifferentiatie belangrijke aspecten zijn: waar nodig worden de kinderen op een aangepaste wijze begeleid. Wanneer de school door het leerlingenaantal genoodzaakt is om met combinatiegroepen te werken, worden leerlingen op basis van hun leeftijd in combinatiegroepen geplaatst. Dat betekent dat er meer jaargroepen in een lokaal zitten. Groepsindeling De school vindt een evenredig aantal leerlingen in alle groepen belangrijk voor het geven van kwalitatief goed onderwijs. Een combinatie groep 2/3 is didactisch en organisatorisch moeilijk haalbaar, vandaar dat er geen combinatie groep 2/3 wordt samengesteld. Bij een grote instroom van leerlingen bij de eerste groep, minstens 6 leerlingen verschil, zullen we tijdens de vorderingsgesprekken en de rapportgesprekken evaluatiemomenten inplannen om leerlingen, in een groep van 5 leerlingen, door te laten stromen van de combinatiegroep instroom/1 naar groep 1/2.


o.b.s. De Mienskip

46 �

Bij een groepssplitsing in de groepen 3 t/m 8 wordt aan de hand van de volgende criteria, opvolgorde van belangrijkheid, een groepsindeling gemaakt: 1. We streven ernaar om de leerlingenaantallen evenredig in de groepen te verdelen. 2. We streven ernaar om de jongens en de meisjes in evenwicht te houden (zo mogelijk) 3. Komen er broertjes of zusjes bij elkaar in de groep door de groepssplitsing? 4. Wat is de leeftijd van de leerlingen? 5. Hoe is de sociaal emotionele ontwikkeling? 6. Andere redenen.

10. School – en vakantietijden

Vakantieperiode Mienskip studiedag 26-08-2016 Herfstvakantie 15-10-2016 t/m 23-10-2016 Roobol leerkrachtenstudiedag 16-11-2016 Team tussenevaluatie 23-12-2016 Kerstvakantie 24-12-2016 t/m 08-01-2017 Voorjaarsvakantie 18-02-2017 t/m 26-02-2017 Goede vrijdag 14-04-2017 Pasen 16-04-2017 & 17-04-2017 Koningsdag 27-04-2017 Meivakantie 22-04-2017 t/m 30-04-2017 Bevrijdingsdag 05-05-2017 Hemelvaartsdag 25-05-2017 & 26-05-2017 Pinksteren 04-06-2017 & 05-06-2017 Teamjaarevaluatie 23-06-2017 Teamvoorbereidingsdag 21-07-2017 Zomervakantie 22-07-2017 t/m 03-09-2017


47 �

Weekrooster continurooster

Activiteit 1 2 3 4 5 6 7 8

Rekenen en Wiskunde:

-‐ Methode Alles telt -‐ Hoofdrekenen -‐ Tafeltraining -‐ Werken met ontwikkelingsmateriaal gericht op rekenen

15

20

21 21 21 21 21 21

Taal:

-‐ Methode Taal in Beeld -‐ Methode Spelling in Beeld -‐ Ontwikkelingsmateriaal gericht op Taal -‐ Kring -‐ Voorstelling

15 20 23 23 21 21 21 21

Talen

-‐ Fries -‐ Engels

2

2 2 2 4 6 6 6

Lezen:

-‐ Estafette -‐ Nieuwsbegrip -‐ Boekbespreking -‐ Voorlezen -‐ Stillezen -‐ Werken met ontwikkelingsmateriaal gericht op lezen

8 10 25 24 24 10 10 10

Schrijven

-‐ Methode -‐ Werken met ontwikkelingsmateriaal gericht op schrijven

3 3 3 2 2 2 2 2

Wereldorientatie

-‐ Topondernemers -‐ Aardrijkskunde -‐ Geschiedenis -‐ Natuuronderwijs -‐ Topo

5 8 8 10 10 15 15 15

Creatieve middag

-‐ Handvaardigheid -‐ Techniek -‐ Textiel -‐ Tekenen -‐ Expressie -‐ Kunstzinnige vorming -‐ Ehbo -‐ Sociale integratie -‐ Actief burgerschap

4 4 4 4 4 6 6 6


o.b.s. De Mienskip

48 �

Muziek

-‐ Methode -‐ Koor

4 5 1 1 1 3 3 3

Bewegingsonderwijs

-‐ Methode -‐ Spel • Spelles -‐ Gymnastiek • Gymnastiek klein material • Gymnastiek groot materiaal -‐ Vrij spel -‐ Dramatische vorming

18

3 3

9 3

21

4

4

10 2

6

6 6 6 6 6

Sociale redzaamheid 1 1 1 1 1 3 3 3

Verkeer

-‐ Methode

1 1 1 1 1 2 2 2

Bevordering gezond gedrag/Leefstijl 4 5 5 5 5 5 5 5

Lesgebonden uren totaal 80 100 100 100 100 100 100 100

Niet lesgebonden uren / pauze 8 10 10 10 10 10 10 10


49 �

Urenberekening 2016-2017

on

derb

ou

w

on

der-

en

b

oven

bo

uw

groep: 1 2 t/m 8 schooluren 20 25 Beschikbare uren 1042,8571 1303,5714 365 jaardagen : 7 dagen =

52,143 weken x schooluren per week

Minimaal verplichte aantal uren

880,00 gem. over 1e vier jaar

940,00 gem. over laatste 4 jaar

7520,00 Totaal over 8 schooljaren

Vakantie Herfstvakantie 20 25 Kerstvakantie 40 50 Voorjaarsvakantie 20 25 Paasvakantie 5 10 Meivakantie 35 45 Hemelvaart 5 10 Pinksteren 5 5 Zomervakantie 120 150 250 320 Vrije dagen leerlingen Studiedag leerkrachten 0 5 Rooboldag 5 5 Leerkrachtendag teambuilding

5 5

Leerkrachtenwerkdag 5 5 15 20 Totaal klokuren vakantie en vrije dagen

265 340

Facultatieve uren per groep 777,8571 963,5714 777,8571

groep 1 6744,9998 over 7 jaar

Totaal over 8 jaar: 7522,8569

Uren personeel 988,5714 Marge over 8 jaar 2,8569


o.b.s. De Mienskip

50 �

Schooltijden De eerste schooldag van het schooljaar 2016-2017 is maandag 29 augustus 2016. Wij werken volgens een continurooster. Alle dagen beginnen de lessen 8.15 uur en eindigen om 13.45 uur. Dit geldt voor alle groepen van maandag tot en met vrijdag, uitgezonderd voor groep 1. Groep 1 heeft op vrijdag vrij. Het volgende dagrooster is de basis voor groepsspecifieke werkroosters:

8.00 uur Deur school open 8.00 uur -8.10 uur Leerlingen van de groepen 1 en 2 hangen de jas op de kapstok

en gaan naar de klas. Pleinwacht op het grote plein door een leerkracht voor de leerlingen van de groepen 3 t/m 8

8.10 uur De 1e schoolbel luidt. 8.10 uur -8.15 uur De kinderen gaan naar binnen. Ze stoppen de jassen in de eigen

luizenzakken en hangen die aan de kapstok. Vervolgens gaan de kinderen naar het eigen klaslokaal. De leerkracht is in het klaslokaal aanwezig.

8.15 uur De tweede schoolbel luidt. De leerkracht sluit de klaslokalen en de lessen vangen aan.

8.15 uur – 9.15 uur Instructie rekenen / rekenen centraal 9.15 uur -10.15 uur Instructie taal / taal centraal 10.15 uur – 10.30 uur Pauze 10.30 uur – 11.30 uur Instructie lezen / lezen centraal 11.30 uur – 12.00 uur Andere vakken (groepsspecifiek rooster) 12.00 uur – 12.30 uur Samen eten en pauze 12.30 uur – 13.45 uur Andere vakken (groepsspecifiek rooster)

Hieronder vindt u schematisch enkele groepsspecifieke wekelijks terugkomende bijzonderheden. Een compleet groepsspecifiek weekrooster ligt ter inzage in de school. 1 2 3/4 5 6/7/8 Maandag Dinsdag gymnastiek Woensdag Voko Voko Voko Voko Voko Donderdag Zwemmen

Gymnastiek

Gymnastiek

Vrijdag vrij Pauze op het grote plein *

* De leerlingen van groep 1 en 2 vieren de pauze op het kleine plein. De leerlingen van de groepen 3 t/m 8 gaan in de pauze naar het grote plein aan de voorzijde van het schoolgebouw. Om voor een geleidelijke overgang te zorgen gaan de leerlingen van groep 2 op vrijdag in de pauze naar het grote plein.


51 �

Inlooptijd De kinderen van de groepen 1 en 2 mogen 15 minuten voor schooltijd naar binnen. De ouders/verzorgers kunnen hun kind(eren) dan naar de klas brengen en vervolgens afscheid nemen. We raden u aan niet lang in de klas te blijven. Door de drukte die dan ontstaat, kunnen het afscheid nemen en de start van de schooldag voor uw kind en de leerkracht extra moeilijk zijn. De groepen 3 tot en met 8 gaan pas naar binnen als de eerste bel luidt om 8.10 uur. Om 8.15 uur luidt de tweede bel en sluiten de klaslokalen waarna de schoollessen beginnen.

11. Namen, adressen, telefoonnummers

DE SCHOOL DIRECTIE openbare basisschool “De Mienskip” Groenkamp 3 9285 SZ Buitenpost (0511)542021 e-mail: [email protected] www.demienskip.nl

Reiny Kas – Siderius directrice

e-mail: [email protected]

BESTUUR INSPECTIE VAN HET ONDERWIJS Stichting ROOBOL bezoekadres: Kuipersweg 5 9285 SN Buitenpost correspondentieadres: Postbus 6 9285 ZV Buitenpost (0511)548390 fax: (0511)548399 e-mail: [email protected] www.roobol-onderwijs.nl

0800-8051 (gratis) www.onderwijsinspectie.nl e-mail: [email protected] klachtmeldingen over seksuele intimidatie, seksueel misbruik, ernstige psychisch of fysiek geweld (0900)1113111 (lokaal tarief)

GGD: SCHOOLARTS / VERPLEEGKUNDIGE / ASSISTENTE Petra Meijer (schoolarts) GGD Fryslân 8901 BK Leeuwarden (058)2334334 (06)55387846 (telefonisch spreekuur arts) e-mail: [email protected]

Silvia Bruin (verpleegkundige) (06)55387846 (telefonisch spreekuur verpleegkundige) G.G.D. Fryslân Postbus 612 8901 BK Leeuwarden e-mail: [email protected]

Freke Postmus (assistente) (06)46423623 e-mail: [email protected]


o.b.s. De Mienskip

52 �

VERTROUWENSPERSONEN MACHTSMISBRUIK Voor ROOBOL is de externe vertrouwenspersoon machtsmisbruik: Franciske de Vries bezoekadres: Harlingertrekweg 58 Leeuwarden (058)2334334 correspondentieadres : GGD Fryslân Postbus 612 8901 BK Leeuwarden e-mail: [email protected] fax: (058)2234334

Voor “De Mienskip” is de interne vertrouwenspersoon machtsmisbruik: Betsie van der Veen Voor “De Mienskip” is de vertrouwenspersoon machtsmisbruik voor ‘overige’ klachten: Marian Schutte p/a “Stichting Maatschappelijk Werk Fryslân” Tramlaan 5 9201 HW Drachten (06)46072173

LEERPLICHTAMBTENAAR SCHOOLMAATSCHAPPELIJK WERK mevr. A. Monsma p./a. Gemeente Achtkarspelen afd. onderwijs Postbus 2 9285 ZV Buitenpost (0511)548646 / 548609 (maandag tot en met donderdag van 9.00 uur tot 10.00 uur)

Marian Schutte “Stichting Maatschappelijk Werk Fryslân” Gedempte vaart 27 9231 AS Surhuisterveen (06)46072173 [email protected]

KINDEROPVANG TIKO Voorstraat 34, Kollum Postbus 8, 9290 AA Kollum Tel.: (0511) 543017 www.tikokinderopvang.nl LEERKRACHTEN / ONDERWIJSASSISTENTEN Anke van Dijk Ingrid Knegt

Mirjan Halma

Janet Dijkstra Pietsje Postema

Karin Bergervoet Dicky Douma

Robert van der Werf

Michiel Veenstra Rekencoördinator

Peggy Olinga Taalcoordinator

Betsie de Vries intern begeleider

Reiny Kas – Siderius Directrice

[email protected]

VAKLEERKRACHTEN Tineke Faber vakleerkracht humanistisch vormingsonderwijs

Janneke de Vries vakleerkracht godsdienst vormingsonderwijs

Moniek Mols Wâldsang - Buitenpost Vakleerkracht muzikale vorming

ONDERWIJS ONDERSTEUNEND PERSONEEL Eelke Vos


53 �

MEDEZEGGENSCHAPSRAAD

Oudergeleding Tiemen Dolfijn voorzitter

Hieke Stellema Jeroen Kuipers

Personeelsgeleding Michiel Veenstra vertegenwoordiger GMR

Ingrid Knegt secretaris

Peggy Olinga

OUDERRAAD

Oudergeleding Erwin Bremer voorzitter

John Orie penningmeester

Hester Klompmaker

Michiel Zijlstra Elbrich de Poel Tineke Nieuwenhuis Ronald Ploegsma Sanneke Berisha Peter Ploegsma Marijke van der Ploeg Sytze Veenstra

Personeelsgeleding Mirjan Halma

Betsie de Vries – van der Veen

12. Jaarplanning Zie de schooljaarkalender. Zie voor de actuele jaarplanning op de schoolsite: ww.demienskip.nl


o.b.s. De Mienskip

54 �

Informatiedeel met (wettelijke) regelingen ROOBOL schooljaar 2016 - 2017


55 �

1. Algemene informatie Stichting ROOBOL

Stichting ROOBOL ROOBOL staat voor Regionaal Orgaan Openbaar Basisonderwijs in de regio Lauwersland, in het Noordoosten van Friesland. ROOBOL is een ambitieuze en ondernemende organisatie. Onze ambities realiseren we door intensief samen te werken met onder andere ouders, medewerkers, andere onderwijsorganisaties en gemeenten. Bij ROOBOL vinden we het belangrijk dat elk kind goed onderwijs krijgt en een fantastische basisschooltijd heeft. Daar zetten we ons dagelijks voor in! Meer informatie vindt u op: www.roobol-onderwijs.nl De scholen De 15 openbare basisscholen en 2 nevenvestigingen van ROOBOL, verspreid over de gemeenten Achtkarspelen, Dantumadiel, Dongeradeel en Kollumerland ca, bieden algemeen toegankelijk, openbaar onderwijs met elk hun eigen accent. Ook biedt een aantal scholen verschillende soorten onderwijs, zoals drietalig onderwijs en het programma van de vreedzame school. Het bestuur ROOBOL De stichting ROOBOL is een zelfstandig rechtsorgaan met een toezicht houdend bestuur Vanaf 1 augustus 2011 is het toezicht en besturen gescheiden. De dagelijkse leiding is gedelegeerd aan de directeur-bestuurder.

Gemeenschappelijk Medezeggenschapsraad (GMR) ROOBOL vindt medezeggenschap heel belangrijk. De Gemeenschappelijke Medezeggenschapsraad (GMR) wordt dan ook nauw betrokken bij en geïnformeerd over de beleidsvorming en heeft invloed op de besluitvorming. De taken en bevoegdheden van de GMR zijn vastgelegd in een reglement. De GMR bestaat uit 6 ouders en 6 personeelsleden en vergadert ongeveer 6 keer per jaar op maandagavond op één van de scholen van ROOBOL.

Bestuursbureau ROOBOL Het bestuursbureau van ROOBOL is gevestigd in Buitenpost en vervult een spilfunctie tussen overheid, instanties en de scholen. Het ondersteunt de basisscholen op het gebied van onderwijs en kwaliteit, management, personeelszaken en financiën. Het bestuursbureau is bereikbaar op 0511 – 548390 of via e-mail: [email protected]


o.b.s. De Mienskip

56 �

2. Missie en visie van ROOBOL ‘ROOBOL’: algemeen toegankelijk, openbaar basisonderwijs’ Elk kind moet zich optimaal kunnen ontwikkelen binnen de eigen mogelijkheden. Aandacht voor eigen leerlijnen, zelfstandig werken en sociaal emotionele ontwikkeling zijn dan essentieel. Kinderen moeten leren samenwerken, communiceren en verantwoordelijkheid dragen. Dit kan alleen in een prettige en veilige omgeving, waarin ze met respect worden behandeld. Hetzelfde geldt voor onze medewerkers. Op basis van deze visie bepalen wij ons beleid. Dit kunnen en willen wij echter niet alleen. Samen ontwikkelen Alleen door intensieve samenwerking met onder andere ouders, medewerkers, andere onderwijsorganisaties en gemeenten kunnen we onze ambities realiseren. Aanleidingen voor samenwerking zijn onder meer de krimp van 12% van het aantal basisschoolleerlingen in onze regio, de wens om stappen te zetten in huisvesting, bijvoorbeeld een brede school, en de ontwikkeling van een visie op passend onderwijs. Samenwerken maakt een goede kwaliteit en bereikbaarheid van onze basisscholen mogelijk. ROOBOL staat voor algemeen toegankelijk onderwijs en is hier duidelijk over ROOBOL is een sterke partner voor gemeenten en andere onderwijsorganisaties. We zijn financieel gezond, ondernemend en flexibel. Onze visie is helder en ons beleid monitoren we systematisch, de werkprocessen zijn beschreven en op elkaar afgestemd. Wij zijn op de goede weg en kunnen nog krachtiger worden door: • meer verbindingen met de omgeving op bestuurlijk- en managementniveau (lokaal,

provinciaal en landelijk); • meer naar buiten gericht en heldere communicatie. Samenwerken en samen ontwikkelen vraagt om veerkracht, lef, organisatiekracht en creativiteit van de leider Het management van ROOBOL bestaat uit de schooldirecteuren en de directeur-bestuurder. Voor hen, en het toezichthoudend bestuur, is het de uitdaging om samen te werken en de organisatieonderdelen met elkaar te verbinden.

“Samen werken, samen ontwikkelen”

ROOBOL is toe aan haar derde strategisch beleidsplan. De afgelopen twee periodes hebben we laten zien dat we ambitie hebben en hoge eisen durven stellen aan de kwaliteit van het onderwijs, aan onze medewerkers en aan onze omgeving. En het werkt om hoge doelen te stellen en er naar te streven deze te halen. De voor ons liggende periode blijven we actief onderzoeken welke mogelijkheden er zijn om onze opdracht, het bieden en behouden van kwalitatief en algemeen toegankelijk onderwijs in Noordoost Friesland, te vervullen. Noordoost Friesland is een prachtig gebied om te wonen, te werken en om er onderwijs te krijgen en te geven. De komende jaren zullen vooral in het teken staan van krimp en de effecten daarvan op onze scholen. Op onze website www.roobol-onderwijs.nl vindt u het strategisch beleidsplan ROOBOL 2012 – 2016.


57 �

In de volgende gemeenten vindt u de openbare basisscholen van de stichting ROOBOL. Gemeente Dantumadiel:

• Dr. Theun de Vriesskoalle te Feanwâlden • Dr. J. Botkeskoalle te Damwâld • De Westreen te Westereen • i.b.s. Driezum te Driezum

Gemeente Achtkarspelen:

• SWS De Wâldiik te Boelenslaan • It Skriuwboerd te Surhuisterveen • De Balkwar te Koostertille. • ‘t Holdersnêst te Harkema • Maskelyn te Augustinusga • De Mienskip te Buitenpost • It Twaspan te Twijzelerheide

Gemeente Kollumerland c.a.:

• Professor Casimirschool te Kollum • o.b.s.van Heemstra te Oudwoude

Gemeente Dongeradeel:

• Burgerschool te Dokkum • Nynke van Hichtumschool te Dokkum • Ids Wiersmaskoalle te Brantgum • De Tsjelke te Holwerd

De adressen + telefoonnummers vindt u op www.roobol-onderwijs.nl


o.b.s. De Mienskip

58 �

3. De ROOBOL organisatie

3.1 Passend Onderwijs:

Op 1 augustus 2014 wordt de wet Passend Onderwijs van kracht. Kernpunten uit deze nieuwe wet zijn dat:

-‐ reguliere en speciale scholen op het gebied van ondersteuning aan leerlingen samenwerken;

-‐ scholen zorgplicht hebben (de school waar de leerling schriftelijk is aangemeld dient te zorgen voor een passende plek);

-‐ scholen en gemeenten/jeugdhulpverlening werken samen aan de integrale ondersteuning aan leerlingen vanuit onderwijs en zorg;

-‐ er minder regelgeving vanuit Den Haag komt, maar dat we meer in de eigen regio kunnen regelen.

Samenwerkingsverband PO Fryslân (21.01)

Passend onderwijs geeft iedere leerling de kans op een onderwijs en ontwikkelarrangement die aansluit op de onderwijs en ontwikkelbehoefte van de leerling. Het samenwerkingsverband Passend Onderwijs PO Fryslân regelt via de Commissie van Advies de (toeleiding naar) toelaatbaarheidsverklaring voor cluster 3 en 4. Daarnaast zorgt het samenwerkingsverband ervoor, als ontvanger van ondersteuningsmiddelen, dat deze middelen verdeeld worden onder schoolbesturen zodat de schoolbesturen maximaal in staat worden gesteld om:

-‐ De extra onderwijsondersteuning te realiseren in het primair onderwijs; -‐ Leerlingen met een extra onderwijsbehoefte door te verwijzen naar het Speciaal Basis

Onderwijs of speciaal onderwijs voor cluster 3 en 4, indien het ondersteuningsaanbod in een reguliere school ontoereikend is voor de onderwijsbehoefte van de betreffende leerling.

-‐ Thuiszitters succesvol te laten terugkeren in het onderwijs en beleid te ontwikkelen om te voorkomen dat er thuiszitters ontstaan.

-‐ Er een dekkend en passend aanbod is voor alle leerlingen in Friesland.

M.i.v. het passend onderwijs heeft ROOBOL, samen met drie andere besturen in de regio, het expertisecentrum netwerk “ De Wâlden” ingericht. Trajecten voor extra arrangementen worden via het netwerk “De Wâlden” aangevraagd. Het netwerk heeft een adviserende rol. Daarnaast kan het netwerk “De Walden” ingezet worden om extra ondersteuning en expertise te bieden op de scholen in het kader van passend onderwijs.

Om alle kinderen zo passend mogelijk onderwijs te bieden, wordt gezocht naar mogelijkheden. Dit houdt in dat er met verschillende instanties wordt samengewerkt.


59 �

Procedure schorsing en verwijdering

Schorsing Soms is er sprake van storend of agressief gedrag van een leerling. Ook ouders of verzorgers van leerlingen kunnen zich bedreigend of agressief gedragen. Als daardoor de veiligheid van de leerlingen, van het personeel en/of de ongestoorde voortgang van het onderwijs in gevaar dreigt te komen, kan de directeur van de school de directeur bestuurder inschakelen, om een leerling te schorsen. Een schorsing duurt maximaal een week en kan maximaal met een week worden verlengd, tenzij wordt besloten om de leerling te verwijderen. De maximale schorsingsduur is dan gelijk aan de periode dat de verwijderingsprocedure is afgerond. Een schorsing vindt pas plaats na overleg door de algemeen directeur met de leerling, ouders en de leerkracht. In dit geval informeert de directeur bestuurder de leerplichtambtenaar en de onderwijsinspectie al van de schorsing. Verwijdering Bij regelmatig en voortdurend wangedrag van leerlingen of ouders/verzorgers, of als definitief is gebleken dat de school niet langer in staat is, om het onderwijs of de zorg te bieden die de leerling nodig heeft, kan de directeur bestuurder van ROOBOL namens het bevoegd gezag besluiten om tot verwijdering van de leerling over te gaan. Voordat de directeur bestuurder dit besluit neemt, worden alle betrokkenen (directeur, groepsleerkracht, leerling, ouders/verzorgers en overige betrokkenen, zoals leerplichtambtenaar en vertrouwenspersoon e.d.) gehoord. Indien één van de partijen het wenst, kan ook de mening worden gevraagd van een andere, door de school en ouders geaccepteerde deskundige. Van het gesprek met de ouders wordt een verslag gemaakt, dat aan de ouders/verzorgers wordt uitgereikt of aangetekend wordt verstuurd en dat door ouders/verzorgers bij voorkeur wordt ondertekend. Tegen een besluit tot verwijdering kunnen ouders bezwaar aantekenen bij het bestuur van ROOBOL. Ouders/verzorgers worden dan eerst opnieuw gehoord. Binnen vier weken krijgen zij dan schriftelijk een reactie. Na het besluit tot verwijdering moet ROOBOL proberen binnen acht weken een andere school te vinden voor de leerling. Zodra dat is gelukt, wordt de leerling verwijderd. Lukt het niet, dan wordt de leerling formeel, volgens de wettelijke regels na acht weken verwijderd. Het formele protocol “Toelating, schorsing en verwijdering van leerlingen” vindt u op onze website www.roobol-onderwijs.nl


o.b.s. De Mienskip

60 �

Leerplicht/verzuim/verlof

Alle kinderen in Nederland moeten naar school, er is sprake van leerplicht vanaf 5 jaar. Onderwijs is onmisbaar voor een goede voorbereiding voor een plek in de maatschappij. Vanaf het begin van de basisschool moeten kinderen leren om naar school te gaan. Het is gebruikelijk dat een kind naar de basisschool gaat zodra het vier jaar wordt. Leerplichtwet In deze wet staan de spelregels rondom de leerplicht. De wet gaat er vanuit dat u: • uw kind inschrijft op een school; • ervoor zorgt dat uw kind de school bezoekt. Uw kind is verplicht om onderwijs te volgen vanaf de eerste schooldag in de maand na de vijfde verjaardag. Verzuim/verzuimregistratie Elke dag registreren de scholen welke kinderen aanwezig zijn. Wanneer een kind niet aanwezig kan zijn moeten ouders/verzorgers dit voor schooltijd, met opgaaf van reden melden. Is op school niet bekend waarom een leerling afwezig is, dan wordt dezelfde ochtend/middag contact opgenomen met de ouders/verzorgers. Wanneer een leerling regelmatig verzuimt, meldt de leerkracht dit bij de directeur. Deze schakelt vervolgens de leerplichtambtenaar in. Deze stelt een onderzoek in en zoekt naar een oplossing.

Geoorloofd verzuim • Ziekte

Als uw kind ziek is, hoeft het niet naar school. U dient het wel meteen aan de school te melden. Wanneer uw kind regelmatig ziek gemeld wordt, kan de school aan de schoolarts of de leerplichtambtenaar vragen om een onderzoek in te stellen.

• Godsdienst of levensovertuiging Als uw kind plichten moet vervullen die voortvloeien uit godsdienst of levensovertuiging hoeft het niet naar school. Wel dient u dit twee dagen van te voren te melden aan de school.

• Vier- en vijfjarigen Tot uw kind zes jaar wordt, mag u het vijf uur per week thuishouden. U dient dit uiteraard wel aan de school te melden. Als u uw kind meer uren per week thuis wilt houden, dan heeft u speciale toestemming nodig van de directeur. Dat is mogelijk voor nog eens maximaal vijf uur.

Ongeoorloofd verzuim Als uw kind zonder geldige reden niet naar school gaat, is er sprake van ongeoorloofd verzuim. De directeur van de school neemt dan maatregelen, zoals omschreven in de leerplichtwet. Uiteraard neemt de directeur eerst contact met u op, om na te gaan wat er aan de hand is. Als dit niet tot een goede oplossing leidt, schakelt deze de leerplichtambtenaar in. Ook probeert deze in overleg met u tot een oplossing te komen.


61 �

Extra verlof en leerplicht In principe moet iedereen zich aan de vastgestelde schoolvakanties houden. Dat geldt ook voor wintersportvakanties of familiebezoek in het buitenland. In de leerplichtwet is opgenomen dat de directeur in bijzondere gevallen toestemming mag geven voor een extra vakantie buiten de schoolvakanties. Deze uitzondering geldt alleen voor ouders, die door hun beroep geen vakantie kunnen nemen tijdens de schoolvakanties. In dat geval heeft u een schriftelijke verklaring nodig van uw werkgever, waaruit blijkt dat u niet op een ander moment met vakantie kunt gaan. De directeur mag hier slechts één keer per jaar toestemming voor geven, voor ten hoogste tien dagen. In de leerplichtwet staat dat deze regeling niet kan worden toegepast voor de eerste twee weken van een nieuw schooljaar. Ook staat in de leerplichtwet dat de uitvoering van deze regeling geen recht is. Het gaat dus niet om snipperdagen; ze kunnen niet worden opgespaard en het is evenmin mogelijk zo nu en dan een losse dag op te nemen. Gewichtige omstandigheden en verlof In een aantal gevallen is het mogelijk om verlof aan te vragen: • Voor het voldoen van een wettelijke verplichting, voor zover het niet buiten schooltijd kan

worden geregeld; • Voor een verhuizing ten hoogste voor 1 dag; • Voor het bijwonen van het huwelijk van bloed- en aanverwanten t/m de 3e graad voor 1 of ten

hoogste 2 dagen, afhankelijk of het huwelijk gesloten wordt in of buiten de woonplaats van het kind;

• Bij ernstige ziekte van ouders of bloed- of aanverwanten t/m de 3e graad in overleg met de directeur;

• Bij overlijden van bloed- of aanverwanten in overleg met de directeur; • Bij een 25, 40- en 50 jarig ambtsjubileum en het 12 ½, 25, 40, 50 en 60 jarig

huwelijksjubileum van ouders of grootouders; • Voor een andere, naar het oordeel van de directeur belangrijke reden, met uitzondering van

vakantieverlof. Verlof aanvraag Wanneer u een verzoek voor verlof korter dan tien dagen wilt aanvragen, moet u dit ruim van tevoren schriftelijk en met opgave van redenen doen bij de directeur van de school. Hebt u een dienstbetrekking, dan moet u een werkgeversverklaring kunnen overleggen. U ontvangt schriftelijk bericht van de directeur of het verzoek wel of niet wordt toegestaan. Als u een aanvraag indient voor een periode langer dan 10 dagen, dan stuurt de directeur de aanvraag door naar de leerplichtambtenaar van de betreffende gemeente. Deze geeft u schriftelijk bericht. Bij een afwijzing kunt u bezwaar aantekenen. In de beschikking van de leerplichtambtenaar staat, hoe u dit kunt doen. Meer informatie over leerplicht is beschikbaar op de school. Ook is het mogelijk om contact op te nemen met de leerplichtambtenaar van uw gemeente.

Externe adviseurs of externe behandelaars

De school houdt een leerlingenadministratie bij en een dossier van uw kind waar onder meer de volgende zaken zijn opgenomen: • Teambesprekingen over uw kind; • Notities over gesprekken met ouders/verzorgers;


o.b.s. De Mienskip

62 �

• Verslagen van onderzoeken, indien gedaan; • Toets- en rapportgegevens; • Eventuele handelingsplannen en de evaluaties ervan; • Schriftelijke observaties van leerkrachten over de sociaal emotionele ontwikkeling van uw

kind; • De werkhouding en taakaanpak van uw kind. De scholen van ROOBOL houden de gegevens bij in het elektronisch systeem Eduscope. Het leerlingendossier is strikt vertrouwelijk en is niet openbaar toegankelijk. Ouders hebben recht om het dossier in te kijken. Hiervoor kunt u een afspraak maken met de directeur van de school of de intern begeleider. Het kan zijn dat de school het dossier aan derden wil laten zien b.v. aan de schoolbegeleidingsdienst. Dit doen zij alleen als u daarvoor toestemming geeft.

Externe adviseurs of externe behandelaars

De scholen hebben de mogelijkheid om (indien nodig) erkende adviseurs op het gebied van onderwijsbegeleiding in te schakelen. Deze ondersteunen bij het diagnosticeren en begeleiden van leerlingen die extra hulp nodig hebben vanwege bepaalde leer- of gedragsproblemen. Ook maken ouders/verzorgers in toenemende mate gebruik van adviseurs (onderwijsbegeleidingsdiensten, onderwijsadviesbureaus, remedial teachers, logopedisten, orthopedagogen, fysiotherapeuten) ten behoeve van een optimale ontwikkeling van hun kind. Er zijn dus adviseurs die op verzoek van de school worden ingeschakeld en externe adviseurs op verzoek van de ouders/verzorgers. Regelmatig doen deze (externe) adviseurs een verzoek tot samenwerking met de leerkrachten of intern begeleiders. Hieraan zijn echter voorwaarden verbonden. Wij hechten aan een goede samenwerking tussen personeel en adviseurs. De samenwerking moet gericht zijn op een positieve ontwikkeling van de leerling en mag de school als organisatie en de groep waar de leerling in zit geen schade berokkenen, in welke zin dan ook.

Vrijstelling voor bepaalde onderwijsactiviteiten (GVO/HVO)

Op alle ROOBOL scholen wordt het vak godsdienst en/of levensbeschouwelijk onderwijs gegeven. Het is mogelijk om een vrijstelling te krijgen van deze activiteiten. Kinderen van ouders, die bezwaar hebben tegen het volgen van de lessen Godsdienstig Vormingsonderwijs of Humanistisch Vormingsonderwijs krijgen andere lessen onder leiding van de groepsleerkracht.

Sponsoring

Bij sponsoring gaat het om het verstrekken van geld, goederen of diensten door een sponsor aan het bevoegd gezag, directeur, onderwijzend personeel of leerlingen. Leerlingen en/of ouders/verzorgers kunnen hiermee in schoolverband worden geconfronteerd. Het is mogelijk dat de sponsor een tegenprestatie verlangt. ROOBOL sluit zich aan bij het landelijk convenant van de onderwijspartners (o.a. Ministerie, VOO en PO-raad) op het gebied van sponsoring. Hierin staat onder meer dat sponsoring: • Verenigbaar dient te zijn met de pedagogische en didactische taak en doelstelling van de

school en in overeenstemming is met goede smaak en goed fatsoen; • Geen gevaar moet opleveren aangaande objectiviteit, geloofwaardigheid, betrouwbaarheid en

onafhankelijkheid; • Niet van invloed is op de onderwijsinhoud of de continuïteit van het onderwijs.


63 �

4. Communicatie

4.1 Website

Veel informatie is te vinden op onze website www.roobol-onderwijs.nl, waar ook wordt doorverwezen naar de scholen. De meeste informatie, die voor u van belang is, kunt u vinden op de websites van de scholen.

4.2 Klachtenregeling

Overal waar mensen samenwerken, kan iets fout lopen. Ook op een school. Degenen die zich het slachtoffer voelen van gedragingen of beslissingen van anderen, kunnen dat als een klacht beschouwen. Het is altijd van belang om de klacht eerst te bespreken met de leerkracht of daarna met de directeur. Als u er niet samen uitkomt en een klacht heeft over de school of iemand op de school kunt u zich wenden tot onze vertrouwenspersoon, dit is Mevrouw C. Wicherson van de GGD in Leeuwarden 088-2299906. Zij kan een bemiddelende rol vervullen of u begeleiden naar de Stichting Onderwijsgeschillen. Het bestuur van ROOBOL of de directeur bestuurder neemt geen klachten in behandeling, maar zal doorverwijzen naar de Stichting Onderwijsgeschillen. U kunt wel uw verhaal kwijt, mocht u dat willen, maar de klacht wordt niet in behandeling genomen. ROOBOL is aangesloten bij de Stichting Onderwijsgeschillen, Postbus 85191, 3508 AD te Utrecht. Wilt u een klacht indienen, vraag dan op school om de volledige klachtenregeling of kijk op www.onderwijsgeschillen.nl. Aarzel niet, om een klacht in te dienen. Dat is in ieders belang en vooral in het belang van uw kind. Aan het indienen van een klacht zijn voor u geen kosten verbonden.

4.3 Omgaan met moderne communicatiemiddelen

Het gebruik van moderne communicatiemiddelen mag de goede gang van zaken in en rond de school niet verstoren. Voor het gebruik van internet en social media heeft ROOBOL een protocol ontwikkeld. Hierin staan afspraken waar de leerling zich aan moet houden. We maken deze afspraken om te voorkomen dat er problemen ontstaan door het gebruik van social media op school en om er voor te zorgen dat Internet leuk blijft. Als een leerling het eens is met deze regels kan het protocol ondertekend worden. Het internetprotocol ligt op de school ter inzage.

4.4 Informatievoorziening aan gescheiden ouders

Wanneer ouders gescheiden leven of gaan scheiden is het soms moeilijk te bepalen welke positie een school moet innemen bij het verstrekken van informatie over een leerling. De wet biedt hierin een duidelijke richtlijn. De school is verplicht om beide ouders op gelijke wijze te informeren. Dus ook de ouder, die niet met het ouderlijk gezag is belast, heeft recht op informatie. De school informeert beide ouders als de adresgegevens van beide ouders op school bekend zijn. De wet schrijft niet voor welke informatie aan ouders moet worden verstrekt. ROOBOL heeft gekozen voor de volgende zaken: schoolgids, schoolkrant, ouderavonden, contactavonden (desgewenst op een ander tijdstip dan de andere ouder), schoolresultaten, toets resultaten, rapporten, informatie aangaande schoolreizen, verwijzing naar vervolgonderwijs en aanmeldingen bij de schoolbegeleidingsdienst voor een onderzoek of de Permanente Commissie Leerlingenzorg (PCL) van het samenwerkingsverband. Alleen in geval van zwaarwegende argumenten (rechtelijke uitspraak) kan de school van deze richtlijn afwijken.


o.b.s. De Mienskip

64 �

4.5 Tevredenheidonderzoeken

Eén keer per vier jaar laat ROOBOL door een extern onafhankelijk bureau de tevredenheid onderzoeken van ouders, leerlingen van de groepen 5 t/m 8 en de leerkrachten. Op die manier komen we zaken te weten waarover ouders tevreden of niet tevreden zijn en kunnen de scholen hun beleid op die punten bijstellen. Voor leerlingen wordt ook de sociale veiligheid op school ondervraagd. Twee jaar later wordt er apart voor de leerlingen van de groepen 5 t/m 8 opnieuw een vragenlijst afgenomen op het gebied van sociale veiligheid. Op die manier hopen we snel informatie te krijgen als de school als onveilig wordt ervaren. Elke twee jaar ontvangen wij daar gegevens over.

5. Veiligheid

5.1 Bedrijfshulpverlening (BHV) en preventiemedewerker

Elke school heeft minimaal één opgeleide en bevoegde bedrijfshulpverlener. ROOBOL biedt jaarlijks een herhalingscursus aan, om de bevoegdheid te garanderen en de kennis op peil te houden. Volgens de Arbo wet zijn scholen ook verplicht om deze functionaris op school te hebben. Op school is bekend welke medewerker BHV-er is. Naast kennis van zaken van EHBO zijn BHV-ers ook getraind om in geval van nood (b.v. brand) snel te handelen. Naast de bedrijfshulpverlener heeft ook elke school een preventiemedewerker. Deze draagt zorg voor het uitvoeren van het Arbo beleid op de school.

5.2 WA verzekering.

ROOBOL heeft ten behoeve van het personeel een WA verzekering afgesloten. Als een leerkracht materiële schade veroorzaakt aan een leerling, dan kan deze schade worden vergoed. De beoordeling of de schade vergoed wordt ligt bij de schademaatschappij. Er is geen verzekering afgesloten als leerlingen onderling schade veroorzaken aan andere leerlingen. Vaak denken ouders, dat dit wel geregeld is. Dat is niet het geval. Ouders zijn aansprakelijk voor schade, die hun kinderen veroorzaken en zijn hier meestal ook voor verzekerd (WA). De ouders van een leerling die schade heeft, veroorzaakt door een andere leerling, kunnen proberen de schade te verhalen op de WA verzekering van de ouders. De school speelt hier verder geen rol in.


65 �

5.3 Speciale ongevallenverzekering.

ROOBOL heeft een speciale ongevallenverzekering afgesloten voor alle leerlingen, het personeel en per school 20 ouders, die in opdracht van de school activiteiten verrichten. Deze verzekering dekt extra kosten bij ongevallen op en op weg naar school, die niet door de basis ziektekostenverzekering en/of aanvullende verzekering worden vergoed. Op de school zijn een polis en de voorwaarden aanwezig.

5.4 Meld code huiselijk geweld/ kindermishandeling

Er is een landelijke meld code kindermishandeling ontwikkeld door het Nederlands Jeugd Instituut. Deze code beschrijft de rol van beroepskrachten en geeft richtlijnen voor het handelen in situaties of bij vermoedens van kindermishandeling. Op basis van deze meld code zijn voor het primair onderwijs, in opdracht van het Ministerie van OCW, voorbeeldprotocollen opgesteld waarin staat beschreven hoe te handelen bij huiselijk geweld, mishandeling, verwaarlozing en seksueel misbruik. ROOBOL heeft voor de medewerkers een stappenplan gemaakt zodat zij de juiste stappen kunnen zetten als er sprake is van (vermoeden) van huiselijk geweld/kindermishandeling.

5.5 De verwijsindex

De verwijsindex is een digitaal landelijk systeem, waarin risicomeldingen over kinderen en jongeren van 0 tot 23 jaar worden vastgelegd vanuit alle beroepsgroepen die met kinderen omgaan. Het gaat om kinderen en jongeren met problemen die hun persoonlijke ontwikkeling bedreigen en die hen buiten de maatschappij dreigen te plaatsen. De risicosignalen kunnen door bijvoorbeeld het onderwijs, hulpverleners in de jeugdgezondheidszorg, de jeugdzorg of door justitie worden gemeld aan deze centrale verwijsindex. Wanneer eerdere meldingen over een bepaald kind of bepaalde jongeren zijn gedaan, dan worden de betreffende instanties geïnformeerd over elkaars melding. Hierdoor ontstaat een sluitende jeugdketen en kan er betere zorg geleverd worden (men werkt minder langs elkaar heen). Basisschoolleerlingen met ernstige problemen worden op school besproken en na de leerlingenbespreking wordt bepaald of het kind in aanmerking komt voor invoering in de verwijsindex. De gegevens in de verwijsindex zijn niet vrij toegankelijk. Alleen de school of instelling die de gegevens van de leerling heeft ingevoerd, kan de gegevens zien. Als een leerling verhuist naar een andere school, vraagt deze school toestemming om de gegevens te mogen inzien.

5.6 Centra voor jeugd en gezin (CJG)

Sinds 2010 zijn er per gemeente centra voor jeugd en gezin ingericht. In Noordoost Friesland probeert men de bestaande hulpverleners samen te laten werken in deze centra. Deze centra hebben ook een lijn naar de basisscholen. De scholen zijn bij uitstek vindplaatsen van problemen. Kinderen komen elke dag op school. Via het schoolmaatschappelijk werk of de intern begeleider kunnen kinderen na overleg met ouders of verzorgers worden doorverwezen naar de centra voor jeugd en gezin.

20162017 schoolgids 2016-2017 versie 0.1… · 2017-07-26 · Schoolgids 2016-2017 o.b.s. De...

Documents

Transcript of 20162017 schoolgids 2016-2017 versie 0.1… · 2017-07-26 · Schoolgids 2016-2017 o.b.s. De...