BroedplaatsenNaast breedte ook diepte

Het belang van sociale circuits

“Voor kunst en cultuur zijn de informele sociale circuits een bestaansbasis. De sociale omgeving is hèt mechanisme waardoor culturele producten ontstaan, worden geëvalueerd en op de markt worden gebracht.”

Broedplaatsen: naast breedte ook diepte

TopgebiedNLC6 EUPP

creative technologies

doelen:1) opschalen,

succesvollere creatieven

2) economische en culturele potentie beter benutten voor Amsterdam

2) de innovatiebroedplaats• “man on the moon”• innovatieprogramma‘s

3) de incubatiebroedplaats• start & doorstart• zakelijke partners

creatieveindustrie:• st erke reputatie

Amsterdam• divers

kleinschalig• cross-over city• smaak, Informele

sociale circuits zijn fundament

selectiemethoden:1. double blind

peer review2. toptalent3. marktleider4. onderwijs5. museum /

galerie6. fondsen7. branche-

organisaties8. expert cie

(zoals CAWA)

keuze afhan-kelijk van:• prioriteit stad• prioriteit

marktleiders• werving

personeel• aanwezigheid

subsector• opleidingen,

podia

1) de ketenbroedplaats• kunsten• cultuur• (nieuwe) media• entertainment• architectuur• mode• design• gaming• reclame• …

traditionele industrie maak-

industrie

conclusies:• selectie kwaliteit• doorstroming• Interactie

met focus op• internationalisering• ondernemerschap

De ketenopbouw

Kern kunst sector

Culturele industrie

Creatieve industrie enactiviteiten

Gerelateerde economie

Bron: “Staying ahead: the economic performance of the UK’s creative industries”Department for Culture, Media and Sport, UK, June 2007

De creatieve industrie

De juiste keten

“Je moet in het begin met andere mensen in een studio zitten want dan komen galeriehouders en museumcuratoren sneller langs. Clusters werken als een trein. Het toevallig mixen van verschillende disciplines is niet handig.”

Soorten broedplaatsen

TopgebiedNLC6 EUPP

creative technologies

doelen:1) opschalen,

succesvollere creatieven

2) economische en culturele potentie beter benutten voor Amsterdam

2) de innovatiebroedplaats• “man on the moon”• innovatieprogramma‘s

3) de incubatiebroedplaats• start & doorstart• zakelijke partners

creatieveindustrie:• st erke reputatie

Amsterdam• divers

kleinschalig• cross-over city• smaak, Informele

sociale circuits zijn fundament

selectiemethoden:1. double blind

peer review2. toptalent3. marktleider4. onderwijs5. museum /

galerie6. fondsen7. branche-

organisaties8. expert cie

(zoals CAWA)

keuze afhan-kelijk van:• prioriteit stad• prioriteit

marktleiders• werving

personeel• aanwezigheid

subsector• opleidingen,

podia

1) de ketenbroedplaats• kunsten• cultuur• (nieuwe) media• entertainment• architectuur• mode• design• gaming• reclame• …

traditionele industrie maak-

industrie

conclusies:• selectie kwaliteit• doorstroming• Interactie

met focus op• internationalisering• ondernemerschap

Selectiemethoden

TopgebiedNLC6 EUPP

creative technologies

doelen:1) opschalen,

succesvollere creatieven

2) economische en culturele potentie beter benutten voor Amsterdam

2) de innovatiebroedplaats• “man on the moon”• innovatieprogramma‘s

3) de incubatiebroedplaats• start & doorstart• zakelijke partners

creatieveindustrie:• st erke reputatie

Amsterdam• divers

kleinschalig• cross-over city• smaak, Informele

sociale circuits zijn fundament

selectiemethoden:1. double blind

peer review2. toptalent3. marktleider4. onderwijs5. museum /

galerie6. fondsen7. branche-

organisaties8. expert cie

(zoals CAWA)

keuze afhan-kelijk van:• prioriteit stad• prioriteit

marktleiders• werving

personeel• aanwezigheid

subsector• opleidingen,

podia

1) de ketenbroedplaats• kunsten• cultuur• (nieuwe) media• entertainment• architectuur• mode• design• gaming• reclame• …

traditionele industrie maak-

industrie

conclusies:• selectie kwaliteit• doorstroming• Interactie

met focus op• internationalisering• ondernemerschap

Selectiemethode 1: Double blind peer review

“De poortwachters van kwaliteit en talent zijn bij ons de mensen die de inhoud bepalen, dus de twee curatoren en ikzelf, plus degene die verantwoordelijk is voor de preselectie van de portfolio’s in het tijdschrift. De poortwachters bij Foam hebben ook een internationaal netwerk.”

Selectiemethode 2: Toptalent

“In Frankrijk krijgt een goede kunstenaar gewoon een plek van de gemeente. Je moet de kwaliteit van de kunst in een broedplaats laten beoordelen door de trekker van de broedplaats zelf, bijvoorbeeld iemand als Joris Laarman. Het slaat nergens op om 50 kunstenaars in een gebouw te plaatsen, je kunt dat gebouw beter aan 1 of 2 kunstenaars geven.”

Selectiemethode 3: Marktleider

“De huurders in ons nachtlab zijn op naam en faam geselecteerd, maar er is ook ruimte voor nieuwe mensen. Het gaat ons vooral om mensen met een goed verhaal en daar hoeven geen businessplannen aan te pas komen. Zo heb je een redelijk eenvoudige manier om talent te ontdekken.”

Selectiemethode 4: Onderwijs

“De selectie op kwaliteit mag internationaal; dat doen wij ook. Dan is wel goede huisvesting belangrijk. Ik zou graag mijn masterstudenten een woonplek willen aanbieden. Het is moeilijk om afgestudeerde toppers vast te houden, terwijl je hen juist in Amsterdam wilt houden.”

Selectiemethode 5: Museum / galerie

“Het principe van in- en uitstroom heb je in de galeriewereld natuurlijk ook: de kunstwerken die niet verkopen, vallen gewoon af. Of je moet als galeriehouder heel rijk zijn. Het werkt niet om een gesubsidieerd atelier aan een kunstenaar te geven want die gaat er de komende 30 a 40 jaar niet meer uit, ook al is hij/zij succesvol.”

Selectiemethode 6: Fondsen

“Net als de kunstopleidingen, de musea en de galeries krijgen ook de fondsen als BKVB en AFK jaarlijks vele kandidaten binnen, waaruit zij op kwaliteit een selectie maken. Ook de fondsen zijn dus mogelijke ogen en oren voor de selectie van nieuw talent in broedplaatsen.”

Selectiemethode 7: Brancheorgansiatie

“De ketens in de ontwerpwereld zijn heel complex. Omdat de meeste opdrachten multidisciplinair zijn is het voor die kleinere bureaus handig om met andere creatieven bij elkaar te zitten.”

Selectiemethode 8: Expertcommissie

“De CAWA beoordeelt of kandidaten op grond van hun opleiding en inkomen in aanmerking komen voor een atelierruimte met lage huur. De toets kijkt echter niet naar de kwaliteit van het talent, naar bevordering van kwaliteit van producten of naar ondernemerschap.”

Broedplaatsen: naast breedte ook diepte

TopgebiedNLC6 EUPP

creative technologies

doelen:1) opschalen,

succesvollere creatieven

2) economische en culturele potentie beter benutten voor Amsterdam

2) de innovatiebroedplaats• “man on the moon”• innovatieprogramma‘s

3) de incubatiebroedplaats• start & doorstart• zakelijke partners

creatieveindustrie:• st erke reputatie

Amsterdam• divers

kleinschalig• cross-over city• smaak, Informele

sociale circuits zijn fundament

selectiemethoden:1. double blind

peer review2. toptalent3. marktleider4. onderwijs5. museum /

galerie6. fondsen7. branche-

organisaties8. expert cie

(zoals CAWA)

keuze afhan-kelijk van:• prioriteit stad• prioriteit

marktleiders• werving

personeel• aanwezigheid

subsector• opleidingen,

podia

1) de ketenbroedplaats• kunsten• cultuur• (nieuwe) media• entertainment• architectuur• mode• design• gaming• reclame• …

traditionele industrie maak-

industrie

conclusies:• selectie kwaliteit• doorstroming• Interactie

met focus op• internationalisering• ondernemerschap

Creative Commons licentie Stipo

Creative Commons

Stipo is als “kennisteam voor stedelijke ontwikkeling” opgericht om de stedelijke ontwikkelingspraktijk sterker te maken. Stipo hanteert hierbij als principe “kennis is vrij”: de kennis, aanpak, inzichten en inspiratie die we verzamelen willen we ook zo breed en zo diep mogelijk doorgeven, zodat zoveel mogelijk mensen er bij hun werken aan de stedelijke praktijk hun voordeel mee kunnen doen. Dit verspreiden doen we met publicaties, praktijkprojecten, conceptontwikkeling, het bijeen brengen van mensen, trainingen en via www.stipo.nl.

Om de vrije doorgave van kennis te regelen valt het werk van Stipo niet onder copyright maar onder de Creative Commons Licentie “Naamsvermelding-GelijkDelen 3.0 Nederland”. Dit garandeert dat de gebruiker het mag werk kopiëren, verspreiden en doorgeven en afgeleide werken mag maken, onder twee eenvoudige voorwaarden:

1. Naamsvermelding. De gebruiker dient bij het werk de naam Stipo te vermelden.2. Gelijk delen. Indien de gebruiker het werk bewerkt kan het daaruit ontstane werk uitsluitend worden verspreid krachtens dezelfde licentie als de onderhavige licentie, een gelijksoortige of een compatible licentie.

De tweede voorwaarde heeft als doel om te garanderen dat ook bewerkingen weer vrij worden aangeboden, ter versterking van de stedelijke ontwikkelingspraktijk.

De uitgebreidere versie van de licentie is te vinden op http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/nl/.

Stipo RotterdamGroothandelsgebouw Unit E7.188Stationsplein 453013 AP Rotterdam

Telefoon 010 - 204 1590 E-mail contact@stipo.nlWebsite www.stipo.nl

Stipo AmsterdamBroedplaats WesterdokWinthontstraat 71013 BR Amsterdam