1439 KNMG, NPCF En V&Vn Stimuleren Nieuwe Vormen Van Zorg

1
diversen 121 zorg & financiering > 10-2006 Hoe kunnen alle betrokkenen in de zorg op ge- lijkwaardige wijze inhoud geven aan de zorg? ‘Verbindend Vernieuwen’, een project van art- senfederatie KNMG, de Nederlandse Patiënten Consumenten Federatie (NPCF) en Verpleeg- kundigen & Verzorgenden Nederland (V&VN), onderzocht goede voorbeelden van zorgver- nieuwing, waarin het zwaartepunt ligt bij de samenwerking tussen zorgprofessionals en patiënten. De kwaliteit van de samenwerking staat in het boek Verantwoorde samenwerking tussen patiënten en zorgprofessionals centraal. In 2007 richt de project- organisatie ‘Verbindend Vernieuwen’ zich op implementatie van deze goede voorbeelden in andere instellingen. De KNMG, NPCF en V&VN streven naar een landelijk programma tripartiete samenwerking. Eigen inbreng van de patiënt Kenmerk van de beschreven zorgpraktijken is de grote inzet van de professionals om de organisa- tie af te stemmen op de behoefte van de patiënt. De eigen inbreng van de patiënt is speerpunt in de behandelprogramma’s; dit sluit aan bij de veranderende positie van de patiënt die mondi- ger en deskundiger is dan vroeger. De onder- zochte praktijken voldoen aan de volgende voor- waarden: de zorgkwaliteit is hoog, er vindt regelmatig gestructureerd overleg plaats tussen alle betrokkenen en het management onder- steunt de praktijk. Met het boek Verantwoorde samenwerking tussen patiënten en zorgprofessionals geven de KNMG, NPCF en V&VN landelijke bekendheid aan deze zorgpraktijken. Het boek biedt ook een handreiking voor het invoeren van deze vernieuwingen in de zorg.< 1439 knmg, npcf en v&vn stimuleren nieuwe vormen van zorg Op de website kiesBeter.nl kunnen consumen- ten met ingang van november wachttijden van ziekenhuizen vergelijken. Dat kan tijdwinst opleveren, want voor sommige planbare behan- delingen verschillen de wachtlijsten aanzien- lijk. Op kiesBeter.nl konden ziekenhuizen al worden vergeleken op basis van de voorzieningen die zij bieden en aan de hand van kwaliteitsscores ge- meten door de Inspectie voor de Gezondheids- zorg. Nu zijn daar de actuele wachttijden voor niet-spoedeisende ingrepen bijgekomen. Zorgaanbieders en verzekeraars hebben in het verleden afspraken gemaakt over de maximaal aanvaardbare wachttijden in de zorg, de zoge- noemde Treeknormen. Over het algemeen vol- doen de ziekenhuizen aan deze normen. Zo ligt ruim 75 procent van alle poliklinische wacht- tijden binnen de norm. Voor dagbehandelingen en klinische behandelingen is dat bijna negentig procent. Voor een aantal behandelingen ver- schillen ziekenhuizen zo van elkaar, dat het zeker de moeite waard is om hun wachttijden te vergelijken. Bij poliklinische behandelingen geldt dat bijvoorbeeld bij reumatologie, waar- voor de wachttijd uiteenloopt van nul tot twintig weken. Voor behandeling in dagopname gaat het dan vooral om staaroperaties (tussen twee en zestien weken) en operaties aan spataderen (tussen twee en eenentwintig weken). Bij meerdaagse opnames verschillen de wacht- tijden per ziekenhuis vooral waar het gaat om totale knie- en heupoperaties (beide tussen twee en zeventien weken) en om borst- en buikwand- correcties (beide tussen twee en vijftig weken). 1440 vergelijken van ziekenhuiswachttijden op kiesbeter.nl

Transcript of 1439 KNMG, NPCF En V&Vn Stimuleren Nieuwe Vormen Van Zorg

Page 1: 1439 KNMG, NPCF En V&Vn Stimuleren Nieuwe Vormen Van Zorg

diversen

121zorg & financiering > 10-2006

Hoe kunnen alle betrokkenen in de zorg op ge-lijkwaardige wijze inhoud geven aan de zorg?‘Verbindend Vernieuwen’, een project van art-senfederatie KNMG, de Nederlandse PatiëntenConsumenten Federatie (NPCF) en Verpleeg-kundigen & Verzorgenden Nederland (V&VN),onderzocht goede voorbeelden van zorgver-nieuwing, waarin het zwaartepunt ligt bij desamenwerking tussen zorgprofessionals enpatiënten.

De kwaliteit van de samenwerking staat in hetboek Verantwoorde samenwerking tussen patiënten enzorgprofessionals centraal. In 2007 richt de project-organisatie ‘Verbindend Vernieuwen’ zich opimplementatie van deze goede voorbeelden inandere instellingen. De KNMG, NPCF en V&VNstreven naar een landelijk programma tripartietesamenwerking.

Eigen inbreng van de patiënt

Kenmerk van de beschreven zorgpraktijken is degrote inzet van de professionals om de organisa-tie af te stemmen op de behoefte van de patiënt.De eigen inbreng van de patiënt is speerpunt inde behandelprogramma’s; dit sluit aan bij deveranderende positie van de patiënt die mondi-ger en deskundiger is dan vroeger. De onder-zochte praktijken voldoen aan de volgende voor-waarden: de zorgkwaliteit is hoog, er vindtregelmatig gestructureerd overleg plaats tussenalle betrokkenen en het management onder-steunt de praktijk. Met het boek Verantwoordesamenwerking tussen patiënten en zorgprofessionalsgeven de KNMG, NPCF en V&VN landelijkebekendheid aan deze zorgpraktijken. Het boekbiedt ook een handreiking voor het invoeren vandeze vernieuwingen in de zorg.<

1439 knmg, npcf en v&vn stimuleren nieuwe vormen van zorg

Op de website kiesBeter.nl kunnen consumen-ten met ingang van november wachttijden vanziekenhuizen vergelijken. Dat kan tijdwinstopleveren, want voor sommige planbare behan-delingen verschillen de wachtlijsten aanzien-lijk.

Op kiesBeter.nl konden ziekenhuizen al wordenvergeleken op basis van de voorzieningen die zijbieden en aan de hand van kwaliteitsscores ge-meten door de Inspectie voor de Gezondheids-zorg. Nu zijn daar de actuele wachttijden voorniet-spoedeisende ingrepen bijgekomen.Zorgaanbieders en verzekeraars hebben in hetverleden afspraken gemaakt over de maximaalaanvaardbare wachttijden in de zorg, de zoge-noemde Treeknormen. Over het algemeen vol-doen de ziekenhuizen aan deze normen. Zo ligtruim 75 procent van alle poliklinische wacht-

tijden binnen de norm. Voor dagbehandelingenen klinische behandelingen is dat bijna negentigprocent. Voor een aantal behandelingen ver-schillen ziekenhuizen zo van elkaar, dat hetzeker de moeite waard is om hun wachttijden tevergelijken. Bij poliklinische behandelingengeldt dat bijvoorbeeld bij reumatologie, waar-voor de wachttijd uiteenloopt van nul tot twintigweken. Voor behandeling in dagopname gaathet dan vooral om staaroperaties (tussen tweeen zestien weken) en operaties aan spataderen(tussen twee en eenentwintig weken).Bij meerdaagse opnames verschillen de wacht-tijden per ziekenhuis vooral waar het gaat omtotale knie- en heupoperaties (beide tussen tweeen zeventien weken) en om borst- en buikwand-correcties (beide tussen twee en vijftig weken).

1440 vergelijken van ziekenhuiswachttijden op kiesbeter.nl

ZenF-1006 cyaan.qxd 13-12-2006 11:33 Pagina 121