Post on 27-Jun-2015
description
Zorgcirkels
AgendaZorgcirkels (nachtzorg)
• Visie• Beleid• Organisatie• Volgende stap communicatiecentrale,
Telefoon-, Camera en Spreek/luisterverbindingen
W
Nacht-zorg
W
W
W
W
Nacht-zorg
W
W
WW
W
Nacht-zorg
W
W
W
W
W
W
Nacht-zorg
W
W
W
W
WNacht-zorg
W
W
W
W
W
W
Nacht-zorg
W
W
W
W
W
W
W
• Een zorgorganisatie alléén kan (nu én op termijn) onvoldoende invulling geven aan kleinschalige voorzieningen en aan zorg in kleine kernen of op platteland;
• Nachtzorg is relatief duur:
1. Weinig “produktie”
2. Extra loonkosten
3. Geplande zorg is niet betaalbaar voor 1 zorgorganisatie.
OPLOSSING: SAMENWERKING ZOEKEN MET ANDERE ZORGAANBIEDERS
PROBLEEM?
Context• Vergrijzing en ontgroening
• Marktwerking
• Veranderende zorgvraag
• Toenemende zorgvraag
• Transitie WMO
• Transitie intra-muraal naar extra-muraal
• Budgetten
• In de verstandelijk gehandicaptenzorg is een medewerker gemiddeld 5% van de nacht actief.
• In GGZ is medewerker minder dan 1% van de nacht actief.
• In V&V zijn medewerkers tussen 30 en 60% van de nacht actief.
Conclusie:We zetten personeel niet
optimaal inEr is ruimte in de tijd
aanwezig
Doel van project Zorgcirkels
In de gehele regio
Goede kwaliteit
En zo mogelijk… met lagere kostenMet minder personele inzet
communicatiecentrale,Telefoon-, Camera en Spreek/luisterverbindingen
W
Nacht-zorg
W
W
W
W
Nacht-zorg
W
W
WW
W
Nacht-zorg
W
W
W
W
W
W
Nacht-zorg
W
W
W
W
WNacht-zorg
W
W
W
W
W
W
Nacht-zorg
W
W
W
W
W
W
W
RSZK
Lunet Zorg
Zorgcirkel
Archipel
Valkenhof
Vitalis
St. Joris
ZuidzorgGGZe
Denktank voor innovatie
De vraag bepaalt….de inzet
Behoefte aan ondersteuning in geval van calamiteiten
Incidenteel ondersteuning vanwege ziekte of beperking
Regelmatig ondersteuning nodig vanwege ziekte of beperking
Behoefte aan permanent toezicht en met gepland en ongepland behoefte aan zorg
Visie ontwikkelen
• Op technologie
• Op nachtzorg of dag(besteding) (houdt ze wakker) of ambulant werken
• Ondersteunend naar clienten• Toezicht en veiligheid• Op maat (persoonlijk plan, gepland
en ongeplande ondersteuning)• Eigen regie en onafhankelijk
eigenwaarde• Privacy• Verantwoord risico’s nemen
KWALITEIT
Protocollen en afsprakendie maken dat techniek
ondersteunend is• Registratieformulier
• Bellijst – smsalert
• Wat te doen bij:- extreem weer- storing- ziekte/ te laat vroege dienst etc.- individuele protocollen
Het richten van de organisatie
Aandacht voor:
• Samenwerking/communicatie tussen leveranciers/systemen
• BHV organisatie
• Sleutelbeleid
• EPD
• Wet- en regelgeving