Post on 16-Jul-2015
Rol en positie Achmea zorgkantoor
Zorgvastgoed
Duurzame bancaire financiering zorgvastgoed
11 februari 2015
5
Minder geld voor meer ouderen
1,5
1,0
0,5
0,0
+44%
-22%
85+65+45+25+5+
2030
2011
82,579,2
+3,3
20302011
Aantal inwoners van Nederland per leeftijdsgroep
[mln]
Levensverwachting inwoners Nederland[jaar]
43,139,9
+3,2
20302011
Gemiddelde leeftijd inwoners in Nederland [jaar]
Aantal 65+’ers in Nederland [mln]
+62%
2030
4,2
2011
2,6
65-75
75-85
85+
Bron: CBS, Statline
6
Grote verschillen in vitaliteit;
dé oudere bestaat niet
Afhankelijk
72% van de ouderen gaat ieder jaar op vakantie
47% van de ouderen heeft een auto
25% van de ouderen loopt een extra risico op gezondheidsproblemen
47% van de ouderen1 sport
20% van de ouderen voelt zich weleens tot
vaak onveilig in de eigen buurt
20% van de ouderen gebruikt thuiszorg
10% van de ouderen leeft in verzorgings-of verpleeghuis
15% van de 85+ers is ernstig depressief
1. Onder oudere wordt hier 65+-er verstaanBron: CBS Statline 2009 – 2011, SCP 2011, Veiligheidsmonitor Rijk 2008.
KwetsbaarZeer Vitaal
Ouderen willen langer thuis wonen
7
Aantal ouderen dat in een zorginstelling woont, neemt al jaren af
Zorgvastgoed; het zorgkantoor perspectief
Historie:
• CIBG/kapitaalslasten-vergoeding
• Capaciteitsaanvragen
• Ongebreidelde groei
Heden:
• ZZP + NHC/kapitaalslasten
• Scheiden wonen/zorg
• Bevriezen/afbouwen
8
Achmea ondersteunt de beweging van formele zorg, naar
informele zorg, naar zelfzorg
We doen dit door inzicht in klantbehoefte, sturing op kwaliteit en inkoop op basis van uitkomsten
Door in de formele
zorg te sturen op
kwaliteit,
doelmatigheid en
toegankelijkheid
Door informele zorg
(mantelzorg, welzijn) aan
ouderen te versterken
Voorkomen van
zorg door
versterking
zelfredzaamheid
Afbouw intramuraal,
opbouw extramuraal,
stepped care, co-
decision -making,
sturing op uitkomsten
Activeren van
verzekerden voor
leveren mantelzorg,
versterken begeleiding
mantelzorg
Vergroten zelfregie met
ICT en domotica,
Bevorderen sociale
contacten, effectieve
screening
9
In de langdurige ouderenzorg kiest Achmea voor drie
speerpunten
Onderdeel strategie Toelichting
Afbouw intramurale capaciteit (extramuralisering) voor lage ZZP’s
Wijkverpleging: transitie uurtje-factuurtje naar integrale verbetering
Versterken materiele controle
Klantplatform geeft verzekerden regie over hun eigen zorg
• Landelijk beleid voor iedereen• Tempo afbouw ligt al hoog
• Leg prikkels radicaal anders: betalen naar populatie en kwaliteit
• Eenvoudig en laagdrempelig• Informatie over ervaringen kwaliteit en
medische kwaliteit
• Hygiënefactor, moet wel versterkt worden gezien grotere risico’s
Ambitie niveau
Terugdringen praktijkvariatie intramurale zorg met focus op probleemregio’s
• Praktijkvariatie is een resultante geen oorzaak van het probleem
Sterk sturen op kwaliteitsverbetering in de Wlz
• Huidige kwaliteitsmetingen inzetten• Ontwikkeling nieuwe indicatoren• Doel: 30% inkoop o.b.v. kwaliteit
Volger
Koploper
10
1. Kan ik alles succesvol blijven doen?
2. Hoor ik bij de top in wat ik wil blijven doen?
3. Ben ik transparant en leg ik smart verantwoording af?
4. Heb ik de juiste omvang voor wat ik wil blijven doen?
11
Vraagt u zichzelf wel eens af: