Zorgvastgoed - Microsoftloyensloeffwebsite.blob.core.windows.net/media/2197/...expertise essentieel....
9
Zorgvastgoed Vastgoedstrategie: de nieuwe norm in de zorg
Transcript of Zorgvastgoed - Microsoftloyensloeffwebsite.blob.core.windows.net/media/2197/...expertise essentieel....
www.loyensloeff .com
Zorgvastgoed
Vastgoedstrategie: de nieuwe norm in de zorg
09-0
1-N
L-ZV
Kantoren
BENELUX
AMSTERDAM 1)
Fred. Roeskestraat 1001076 ED AmsterdamNederlandTelefoon +31 20 578 57 85Fax +31 20 578 58 00
ARNhEM 4)
(ooSTERBEEK)Utrechtseweg 1656862 AJ oosterbeekNederlandTelefoon +31 26 334 72 72Fax +31 26 333 73 42
INTERNATIoNAAL
ARUBA 4)
ARFA Building (Suite 201)J.E. Irausquin Boulevard 22oranjestad, ArubaTelefoon +297 582 48 37Fax +297 583 52 14
CURAÇAo 4)
Landhuis AraratPresidente Romulo Betancourt Blv 2Willemstad, CuraçaoTelefoon +599 9 434 11 00Fax +599 9 465 15 18
DUBAI 1)
Dubai International FinancialCentre (DIFC)Gate Village, Building # 10, Level 2P.o. Box 506647Dubai, Verenigde Arabische EmiratenTelefoon +971 4 4372 700Fax +971 4 4255 673
BRUSSEL 3)
Woluwe AtriumNeerveldstraat 101-1031200 BrusselBelgiëTelefoon +32 2 743 43 43Fax +32 2 743 43 10
EINDhoVEN 2)
Parklaan 54a5613 Bh EindhovenNederlandTelefoon +31 40 239 44 44Fax +31 40 239 44 40
FRANKFURT 3)
Barckhausstraße 1060325 Frankfurt am MainDuitslandTelefoon +49 69 97 15 70Fax +49 69 971 571 00
GENèVE 4)
Rue du Rhône 59 (1st floor))1204 GenèveZwitserlandTelefoon +41 22 818 80 00Fax +41 22 312 02 03
LoNDEN 1)
26 Throgmorton StreetLonden EC2N 2ANVerenigd KoninkrijkTelefoon +44 20 782 630 70Fax +44 20 782 630 80
LUXEMBURG 3)
18-20, rue Edward SteichenK-Point Building2540 LuxemburgLuxemburgTelefoon +352 46 62 30Fax +352 46 62 34
RoTTERDAM 1)
Weena 6903012 CN RotterdamNederlandTelefoon +31 10 224 62 24Fax +31 10 412 58 39
NEW yoRK 1)
555 Madison Avenue27th FloorNew york, Ny 10022USATelefoon +1 212 489 06 20Fax +1 212 489 07 10
PARIJS 1)
1, Avenue Franklin D. Roosevelt75008 ParijsFrankrijkTelefoon +33 1 49 53 91 25Fax +33 1 42 89 14 60 (legal)Fax +33 1 49 53 94 29 (tax)
SINGAPoRE 3)
80 Raffles Place# 14-06 UoB Plaza 1Singapore 048624SingaporeTelefoon +65 653 230 70Fax +65 653 230 71
ToKIo 3)
12F, Nishimoto Kosan KandaNishikicho Bldg.3-23 Kanda NishikichoChiyoda-ku101-0054 TokioJapanTelefoon +81 3 5281 5587 (legal)Telefoon +81 3 5281 5582 (tax)Fax +81 3 5281 5589 (legal)Fax +81 3 5281 5583 (tax)
ZüRICh 4)
Bodmerstrasse 7 (2nd floor)8002 ZürichZwitserlandTelefoon +41 43 266 55 55Fax +41 43 266 55 59
1) ADVoCATEN, BELASTINGADVISEURS EN NoTARISSEN
2) BELASTINGADVISEURS EN NoTARISSEN
3) ADVoCATEN EN BELASTINGADVISEURS
4) BELASTINGADVISEURS
loyens & loeff Zorgvastgoed
Zorgvastgoed
Vastgoedstrategie: de nieuwe norm in de zorg
Ons zorgstelsel is volop in beweging. Zorginstellingen moeten voortaan hun uitgaven bekostigen met eigen inkomsten uit geleverde zorg. Ook de lasten voor zorgvastgoed komen niet langer voor rekening van de overheid. Dit verlangt van zorginstellingen een andere vastgoedstrategie, voor de lange termijn. Deze stelselwijziging in de zorg legt de regie over het eigen vastgoed bij de zorginstellingen zélf. Voor haar bestuurders betekent dit dat een vastgoedstrategie moet worden vastgesteld waarin ook aandacht moet zijn voor profijtelijke vormen van samenwerking met marktpartijen.
Mits zorgvuldig vormgegeven, zijn de voordelen hiervan bekend. Zorginstellingen houden grip op de zorg en kunnen hun cashflow verbeteren. Marktpartijen kunnen met stabiele rendementen investeren in een door de vergrijzing al maar groeiende zorgmarkt. Maar het is wellicht nog belangrijker dat samenwerkende partijen zich ieder volledig bezig kunnen houden met hun core business: zorginstellingen leveren goede zorg aan patiënten en private partijen exploiteren en ontwikkelen vastgoed, terwijl ondertussen beide partijen kansen en risico’s kunnen delen. In andere situaties kan een eigen vastgoedstrategie binnen de organisatie of met andere zorginstellingen, met een efficiënte taakverdeling en scheiding van verantwoordelijkheden en bevoegdheden, een betere oplossing zijn. Kortom, hoe dan ook is een goede zorgvastgoedstrategie belangrijker dan ooit!
MaatwerkWelke zorgvastgoedstructuur biedt voor uw organisatie de meeste voordelen? En met welke complexe juridische regels krijgt u te maken bij de implementatie van de meest passende structuur? Voor het maken van de juiste keuzes is gespecialiseerde juridische en fiscale expertise essentieel. Evenals uitgebreide kennis van de zorgmarkt. Ons Team Zorgvastgoed, bestaande uit advocaten, fiscalisten en notarissen, heeft alle benodigde kennis en ervaring in huis. Wij begeleiden u graag bij het vinden van de meest efficiënte zorgvastgoedoplossingen, vanuit de optiek van zowel de zorginstelling als de marktpartij. Wij bieden u maatwerk, net als in de zorg.
loyens & loeff Zorgvastgoed
Samenwerken in zorgvastgoed: de voordelenZowel zorginstellingen als marktpartijen profiteren van een samenwerking op het gebied van zorgvastgoed. In het kort zetten wij de voordelen voor u op een rij:
Voordelen voor zorginstellingen● Verbetering vermogenspositie en cashflow.● Beter beheersbare kapitaallasten, afgestemd op de zorgproductie.● Eenvoudiger aantrekken van kapitaal (financiering) door het spreiden van kansen en risico’s.● Behoud van zeggenschap in geval van afstoting zorgvastgoed.● Geen fiscaal slechtere positie.
Voordelen voor marktpartijen● De verwachte sterke jaarlijkse groei maakt de zorgmarkt aantrekkelijk om in te investeren.● De zorgmarkt kent voor investeringsbeslissingen een laag risicoprofiel.● Stabiele rendementen.
De samenwerkingsvormenZorginstellingen en marktpartijen kunnen op verschillende momenten en manieren samenwerken. Bij de realisatie van nieuw zorgvastgoed of bij grootschalige renovatie, maar ook voor bestaand vastgoed, als onderdeel van een (te ontwikkelen) vastgoedstrategie. De samenwerkingsmogelijkheden zijn talrijk. Wij wijzen u op twee hoofdvormen: het joint venture model en de sale and lease back. Deze hoofdvormen zetten wij (al dan niet gecombineerd) om in een concrete maatwerkoplossing die past bij de samenwerking die zorginstellingen en marktpartijen nastreven.
Joint venture modelBij deze samenwerkingsvorm wordt het zorgvastgoed ingebracht in een nieuw op te richten joint venture, waarvan de zorginstelling(en) en één of meer marktpartijen aandeelhouder zijn. Via een huur- of erfpachtconstructie krijgt de zorginstelling een langdurig gebruiksrecht van het zorgvastgoed. Bovendien profiteert zij als aandeelhouder van eventuele waardestijgingen van het zorgvastgoed. Door haar aandeelhouderschap, in combinatie met eventueel bestuurderschap en degelijke contracten tussen partijen, is de zeggenschap van de zorginstelling ten aanzien van ‘zorgbeslissingen’ goed vorm te geven. Marktpartijen hebben als voordeel dat zij niet de gehele eigendom van het zorgvastgoed hoeven te verwerven, maar gericht voor een bepaald percentage kunnen investeren. Alleen, of in een consortium. Ook voor grote bouwondernemingen is participatie in een joint venture interessant als investering, mogelijk in combinatie met bijvoorbeeld de uitvoering van het vastgoedonderhoud.
Anders dan de sale and lease back zijn in het joint venture model de mogelijke waardestijgingen en waardedalingen van het zorgvastgoed in de regel over meerdere partijen verdeeld. Het verkrijgen van een financiering voor zorginstellingen wordt hierdoor een stuk eenvoudiger.
loyens & loeff Zorgvastgoed
Sale and lease backBij deze samenwerkingsvorm draagt een zorginstelling haar zorgvastgoed (nieuw of bestaand) over aan een marktpartij. De zorginstelling neemt het zorgvastgoed vervolgens voor langere tijd in gebruik, bijvoorbeeld door terughuur of erfpacht. Deze samenwerkingsvorm heeft als grootste voordeel dat de vastgoedexploitatie bij de partij ligt die daarin is gespecialiseerd. De lasten voor de zorginstelling zijn ondertussen, voor langere termijn, goed in te schatten en te beheersen. Ook verbetert de vermogenspositie en cashflow van de zorginstelling en wordt een zorginstelling aan het einde van de afschrijvingstermijn niet met boekverliezen geconfronteerd. Overigens hoeft de sale and lease back niet te leiden tot een verlies van zeggenschap van de zorginstelling en zijn regelingen denkbaar waarbij de zorginstelling kan meedelen in een waardestijging van het zorgvastgoed.
Het Loyens & Loeff Team Zorgvastgoed: integraal maatwerkDiepgaande kennis van de zorgmarkt en de aan zorgvastgoed gerelateerde expertise binnen ons kantoor - regulatory, vastgoed, fiscaliteit, financiering en aanbesteding - hebben wij gebundeld. Ons Team Zorgvastgoed staat daarmee voor een integrale inzet van zorgvastgoedoplossingen voor uw organisatie. Onze aanpak? Pragmatisch en efficiënt.
RegulatoryDe markttransitie van de zorgsector is omgeven met regels en beleid van het Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS), maar ook van toezichthouders als de Nederlandse Mededingingsautoriteit en de Nederlandse Zorgautoriteit. Alle zorginstellingen hebben bijvoorbeeld een toelating nodig om zorg te mogen verlenen. Verder mag kapitaal dat in een door de overheid gefinancierd stelsel is opgebouwd, niet ‘weglekken’ uit de zorg (de winstklem) en moet de zeggenschapsstructuur binnen een zorginstelling zorgvuldig worden ingeregeld met een medezeggenschapsrol van patiënten en andere stakeholders. Deze regels maken meer dan ooit noodzakelijk dat een zorginstelling een deugdelijke en toekomstbestendige vastgoedstrategie ontwikkelt, waarbij samenwerking met marktpartijen een belangrijke rol kan spelen. Binnen het regulatoire kader kan ons Team Zorgvastgoed creatieve oplossingen aanbieden en implementeren. Dit gebeurt vaak in samenspraak met het Ministerie van VWS, de verschillende toezichthouders in de zorg en, indien nodig, met de Belastingdienst.
VastgoedWat betekent de nieuwe zorgvastgoedstructuur voor de zeggenschap? Een zorginstelling moet immers een stem hebben in de manier waarop het zorgvastgoed het beste kan worden aangewend voor het leveren van zorg. Marktpartijen moeten uiteraard een belangrijke stem hebben bij investeringsbeslissingen die met het zorgvastgoed te maken hebben. Moet de zeggenschapsstructuur worden vormgegeven als joint venture? Of via een erfpachtconstructie of via een huurovereenkomst? Wij verstaan de kunst om een juiste balans te vinden die een langdurige en vruchtbare samenwerking mogelijk maakt.
loyens & loeff Zorgvastgoed
FiscaalDe verandering van de vennootschapsstructuur van een zorginstelling kan fiscale gevolgen hebben. Overdracht van vastgoed tussen stichtingen of vennootschappen binnen de groep kan meestal zonder heffing van overdrachtsbelasting plaatsvinden, maar er zijn valkuilen. Ook de btw-heffing op interne prestaties kan soms voor een lastenverzwaring zorgen, maar er zijn oplossingen die we kunnen bieden. Daarnaast dient steeds nauwlettend in de gaten gehouden te worden of de activiteiten onder de vrijstelling voor de vennootschapsbelasting blijven vallen. De vrijstelling voor zorginstellingen in de vennootschapsbelasting is per 1 januari 2012 aangepast. De vrijstelling voor lichamen die zich bezighouden met het verschaffen van een onderkomen aan bejaarden, gebrekkigen en wezen vervalt. Dientengevolge komen instellingen die slechts voorzien in huisvesting niet meer voor de vrijstelling in aanmerking. Maakt de huisvesting echter deel uit van de genezing en verzorging, dan kan onder voorwaarden een wooncomponent (wel) deel uitmaken van de vrijstelling. Belangrijk is dan dat de verzorging en wooncomponent in één rechtspersoon zijn ondergebracht. De bijzondere expertise en ervaring op fiscaal terrein die vereist zijn voor het structureren van samenwerkingsvormen, zijn bij uitstek kwaliteiten waar Loyens & Loeff van oudsher voor staat.
FinancieringAls marktpartijen in zorgvastgoed investeren, wordt het voor een zorginstelling doorgaans eenvoudiger om nieuwbouw of renovatie te financieren.
De lasten voor een nieuw gebouw zijn net na ingebruikname hoger dan na bijvoorbeeld twintig jaar exploitatie. De opbrengsten van een zorginstelling, waaruit de lasten in het nieuwe zorgstelsel moeten worden voldaan, zijn doorgaans echter constant of groeien licht. Het is van groot belang om bij de financiering rekening te houden met deze onevenwichtigheid van lasten en opbrengsten.
loyens & loeff Zorgvastgoed
Financiering van zorgvastgoed is dan ook maatwerk, waarbij kennis van de zorgmarkt en de bekostigingssystematiek van zorginstellingen onmisbaar is. Daarnaast hebben wij de expertise om te assisteren bij het aanbesteden van de financiering, het structureren van de financiering en het uitonderhandelen van de financieringsdocumentatie.
AanbestedingBij de nieuwbouw en de renovatie van een zorginstelling zal een zorginstelling vaak een aanbestedingsprocedure volgen om tot opdrachtverlening aan een aannemer te komen. Het is vanzelfsprekend zaak die aanbestedingsprocedure ook in te richten op de gekozen zorgvastgoedstructuur en de contractvoorwaarden met de aannemer op die structuur af te stemmen. Is het aantrekkelijk ook de financiering van de nieuwbouw of renovatie, of zelfs de selectie van een participerende marktpartij, door middel van een aanbestedingsprocedure vorm te geven? Of kan een aanbestedingsprocedure in sommige gevallen juist ongewenst zijn? Een adequate risicoanalyse van het achterwege laten van een aanbesteding is cruciaal.
Overige expertiseNaast onze expertise op het gebied van zorgvastgoed adviseren wij ook op andere thema’s die relevant zijn voor de zorgsector, zoals het structureren en begeleiden van (bestuurlijke en juridische) fusies en samenwerkingsverbanden, het opzetten van zelfstandige behandelcentra, het begeleiden en opstellen van modellen voor Wmo-aanbestedingen, beoordelen van samenwerkingsverbanden tussen medisch specialisten en – helaas de laatste tijd zeer sterk in de aandacht – het mededingingsrechtelijk ‘proof’ maken van onderlinge samenwerking.
Profiel Loyens & Loeff Loyens & Loeff geeft hoogwaardig juridisch en fiscaal advies aan internationale ondernemingen, financiële instellingen en overheden.
Dankzij de nauwe samenwerking van onze juridische en fiscale praktijk hebben wij een unieke en zeer solide positie in de markt opgebouwd. Verschillende specialisten behandelen vraagstukken vanuit meerdere invalshoeken. Zo krijgt u het beste advies en wel zo efficiënt mogelijk. Met wereldwijd meer dan 1.500 medewerkers, onder wie ruim 400 fiscalisten en ongeveer evenveel juridische experts, kunnen wij zowel binnenlandse als internationale vraagstukken effectief structureren en begeleiden.
Wij verlenen onze diensten vanuit zes Benelux-kantoren en elf vestigingen in de belangrijkste internationale financiële centra.
AwardsIn Chambers Europe en Legal 500, twee toonaangevende gidsen die juridische dienstverleners evalueren, behaalt zowel onze fiscale als onze vastgoedpraktijk ieder jaar opnieuw een ‘tier 1’-notering. Legal 500 meldt over onze fiscale praktijk: “Loyens & Loeff is outstanding, with its width of services and large network of almost 400 tax specialists”. Over onze vastgoedpraktijk zegt Chambers Europe: “With its large real estate practice, Loyens & Loeff is without doubt one of the strongest firms in the market.”
www.loyensloeff .com
Zorgvastgoed
Vastgoedstrategie: de nieuwe norm in de zorg
12-0
1-N
L-ZV
Kantoren
BENELUX
AMSTERDAM 1)
Fred. Roeskestraat 1001076 ED AmsterdamNederlandTelefoon +31 20 578 57 85Fax +31 20 578 58 00
ARNhEM 4)
(ooSTERBEEK)Utrechtseweg 1656862 AJ oosterbeekNederlandTelefoon +31 26 334 72 72Fax +31 26 333 73 42
INTERNATIoNAAL
ARUBA 4)
ARFA Building (Suite 201)J.E. Irausquin Boulevard 22oranjestad, ArubaTelefoon +297 582 48 37Fax +297 583 52 14
CURAÇAo 4)
Landhuis ArraratPresidente Romulo Betancourt Blv 2Willemstad, CuraçaoTelefoon +599 9 434 11 00Fax +599 9 465 15 18
DUBAI 1)
Dubai International FinancialCentre (DIFC)Gate Village, Building # 10, Level 2P.o. Box 506647Dubai, Verenigde Arabische EmiratenTelefoon +971 4 4372 700Fax +971 4 4255 673
BRUSSEL 3)
Woluwe AtriumNeerveldstraat 101-1031200 BrusselBelgiëTelefoon +32 2 743 43 43Fax +32 2 743 43 10
EINDhoVEN 2)
Parklaan 54a5613 Bh EindhovenNederlandTelefoon +31 40 239 44 44Fax +31 40 239 44 40
GENèVE 4)
Rue du Rhône 59 (1st floor)1204 GenèveZwitserlandTelefoon +41 22 818 80 00Fax +41 22 312 02 03
hoNG KoNG 3)
28th Floor, 8 Wyndham StreetCentral, hong KongTelefoon +852 376 393 00Fax +852 376 393 01
LoNDEN 1)
26 Throgmorton StreetLonden EC2N 2ANVerenigd KoninkrijkTelefoon +44 20 782 630 70Fax +44 20 782 630 80
LUXEMBURG 3)
18-20, rue Edward SteichenK-Point Building2540 LuxemburgLuxemburgTelefoon +352 46 62 30Fax +352 46 62 34
RoTTERDAM 1)
Blaak 313011 GA RotterdamNederlandTelefoon +31 10 224 62 24Fax +31 10 412 58 39
NEW yoRK 1)
555 Madison Avenue27th FloorNew york, Ny 10022USATelefoon +1 212 489 06 20Fax +1 212 489 07 10
PARIJS 1)
1, Avenue Franklin D. Roosevelt75008 ParijsFrankrijkTelefoon +33 1 49 53 91 25Fax +33 1 42 89 14 60 (legal)Fax +33 1 49 53 94 29 (tax)
SINGAPoRE 3)
80 Raffles Place# 14-06 UoB Plaza 1Singapore 048624SingaporeTelefoon +65 653 230 70Fax +65 653 230 71
ToKIo 3)
15F Tokyo Bankers Club Bldg.1-3-1 Marunouchi, Chiyoda-ku100-0005 TokioJapanTelefoon +81 3 32 16 73 24
ZüRICh 4)
Dreikönigstrasse 558002 Zürich, ZwitserlandTelefoon +41 43 266 55 55Fax +41 43 266 55 59
1) ADVoCATEN, BELASTINGADVISEURS EN NoTARISSEN
2) BELASTINGADVISEURS EN NoTARISSEN
3) ADVoCATEN EN BELASTINGADVISEURS
4) BELASTINGADVISEURS
Contactpersonen Zorgvastgoed
Regulatory, aanbesteding en mededingingTom van HelmondAdvocaatAmsterdamT +31 20 578 52 17M +31 651 84 65 [email protected]
VastgoedTimo HuismanAdvocaatAmsterdamT +31 20 578 59 94M +31 622 93 82 [email protected]
BTW/OverdrachtsbelastingJérôme GermannBelastingadviseurAmsterdamT +31 20 578 59 71M +31 610 89 42 [email protected]
FinancieringGianluca KreuzeAdvocaatAmsterdamT +31 20 578 55 12M +31 621 87 39 [email protected]
OndernemingsrechtRuud van BorkNotarisAmsterdamT +31 20 578 59 15M +31 651 27 96 15E [email protected]
Teamleden Zorgvastgoed
FinancieringWillem JarigsmaAdvocaatAmsterdamT +31 20 578 57 62M +31 622 97 51 [email protected]
Regulatory, aanbesteding en mededingingMaurice EssersAdvocaatAmsterdamT +31 20 578 51 36M +31 651 18 48 [email protected]
VastgoedJan Maarten GerretsenAdvocaatAmsterdamT +31 20 578 59 70M +31 651 28 92 [email protected]
VastgoedWilfred GroenNotarisAmsterdamT +31 20 578 59 31M +31 622 93 83 [email protected]
Regulatory, aanbesteding en mededingingGert-Wim van de MeentAdvocaatAmsterdamT +31 20 578 55 38M +31 651 56 27 [email protected]
FiscaalBartjan ZoetmulderBelastingadviseurAmsterdamT +31 20 578 56 58M +31 622 22 06 [email protected]
BTWRené van der PaardtBelastingadviseurRotterdamT +31 10 224 64 40M +31 653 99 65 [email protected]
OndernemingsrechtFrank LeijdesdorffAdvocaatAmsterdamT +31 20 578 59 56 M +31 651 28 93 05E [email protected]
VastgoedBram LinnartzAdvocaatAmsterdamT +31 20 578 54 12M +31 650 21 39 [email protected]
